⚠️ Bu portal eğitim amaçlıdır. İçerikler ticari amaçla kullanılamaz. Detaylı bilgi
7. Dönem HIT4003

İşletmelerde Performans Yönetimi

Toplam 355 soru bulundu.

Ders Materyalleri

İşletmelerde Performans Yönetimi - Tüm Sorular

Ünite 1

Soru 1

İşletmelerde yönetimi en zor olan üretim faktörü aşağıdakilerden hangisidir?

Seçenekler

A
İnsan kaynakları
B
Finans departmanı
C
Muhasebe yönetimi
D
Reklam departmanı
E
Promosyon departmanı

Soru 2

…………………………………………….., işletmelerin ellerindeki imkânlarla kaynaklarını etkin bir şekilde analiz edip hedeflerine ulaşma konusunda daha koordineli olarak faaliyet göstermeye gayret etmesidir.
Cümlede boş bırakılan yere aşağıdakilerden hangisi getirilmelidir?

Seçenekler

A
Satış yönetimi
B
Performans yönetimi
C
Pazarlama yönetimi
D
İmaj yönetimi
E
Algı yönetimi

Soru 3

I. Kârlılık
II. Verimlilik
III. İşgören stresi
Yukarıdakilerden hangisi ya da hangileri hedeflenen performans yönetimi göstergeleri arasında yer almaz?

Seçenekler

A
Yalnız I
B
Yalnız II
C
Yalnız III
D
I ve II
E
I, II ve III

Soru 4

I. Hedef belirleme
II. Standartları belirleme (Ödüllendirme)
III. Performans değerlendirme (Geri bildirim)
Yukarıdakilerden hangisi ya da hangileri performans yönetim süreci aşamaları arasında yer alır?

Seçenekler

A
Yalnız I
B
Yalnız II
C
Yalnız III
D
I ve II
E
I, II ve III

Soru 5

Aşağıdakilerden hangisi işletmelerde performans yönetiminin alt amaçlarından biri değildir?

Seçenekler

A
Çalışanları ellerinden gelenin en iyisini yapması için teşvik etmek, motive etmek ve ödüllendirmek
B
Çalışanların görevlerine odaklanarak işlerini doğru yapmalarını sağlamak
C
Proaktif bir yöntemle belirlenen amaç ve sorumluluklar için performans kavramını kullanmak
D
Bireysel ve ekip performansını örgüt yararına olacak şekilde artırmak
E
Organizasyonun ve çalışanın sadece zayıf yönlerini tanımlamak

Soru 6

Performans yönetimi faaliyetlerinin temel amacı aşağıdakilerden hangisidir?

Seçenekler

A
Çalışanları ellerinden gelenin en iyisini yapmaya teşvik etmek
B
İşletmelerin verimliliğini artırmak
C
Çalışanların görevlerine odaklanmalarını sağlamak
D
İşletmelerin güçlü ve zayıf yanlarını tanımlamak
E
Kariyer planlaması için yönetime bilgi sağlamak

Soru 7

Aşağıdakilerden hangisi performans yönetiminin işletmeler açısından önemlerinden biri değildir?

Seçenekler

A
Uzun vadeli hedefler için kalıcı gelişmeler elde edilir.
B
İş görenlerde iş tatmini ve motivasyonu artırır.
C
Örgüt içerisinde güven ortamı oluşturur.
D
İşletmelerin personel giderlerini azaltır.
E
Kariyer planlamada doğru yol gösterir.

Soru 8

Aşağıdakilerden hangisi performans yönetimi sürecinde yer almaz?

Seçenekler

A
Hedef belirleme
B
Standartları belirleme
C
Ödüllendirme
D
Performans değerlendirme
E
Rekabet

Soru 9

Aşağıdakilerden hangisi performans yönetiminin temel unsurları arasında yer almaz?

Seçenekler

A
İşgörenler arasında iş tanımlarını yaparak işgörenleri işe yönlendirilmesi
B
Bireysel performansı değerlendirmek için kriterlerin belirlenmesi
C
Değerlendirilen bireye geri bildirim yapılması
D
Performans değerleme raporlarının bireye ilişkin kararlarda esas teşkil etmesi
E
Seçilen yöntemler ile değerlendirme sonuçlarının bireye ilişkin kararlarda esas teşkil etmesi

Soru 10

Aşağıdakilerden hangisi performans yönetiminin faaliyetlerinin işletmelere sağladığı faydalardan biri değildir?

Seçenekler

A
Örgütün kârlılığı ve etkinliği artar.
B
Örgütte disiplinli bir iklim hâkim olur.
C
Üretilen mal ve hizmetler daha kalitelidir.
D
İşletmelerin personel giderlerini azaltır.
E
Kariyer planlamada doğru yol gösterir.

Soru 11

Aşağıdakilerden hangisi performans yönetiminin faaliyetlerinin iş görenlere sağladığı faydalardan biri değildir?

Seçenekler

A
İşletmede görev tanımları daha net bir şekilde yapılır.
B
İş görenler kendi kariyer planlarını daha iyi yapar.
C
İş görenlerin idari yetenekleri gelişir.
D
Performans odaklı olarak faaliyetlere yoğunlaşırlar.
E
İş görenler yeni fikirlerle idareye katılım gösterirler.

Soru 12

Aşağıdakilerden hangisi performans yönetiminin faaliyetlerinin yöneticilere sağladığı faydalardan biri değildir?

Seçenekler

A
İdari yetenekleri gelişir.
B
Yöneticiler eğitim programlarını düzenleyebilirler.
C
İş görenlerle daha sağlıklı iletişim kurabilirler.
D
İşletmelerde yetki devri kolaylaşır.
E
İş görenlerin eksik yönleri daha kolay tespit edilir.

Soru 13

Aşağıdakilerden hangisi performans yönetimi faaliyetlerinin sakıncalarından biri değildir?

Seçenekler

A
Çok maliyetlidir.
B
Performans değerleme sisteminin adil olmadığını düşünen çalışanlar düşük performans gösterir.
C
Performans yönetim faaliyetlerinin sonuçları işe yarar şekilde kullanılmazsa zaman kaybıdır.
D
Değerlendirici ile işgören arasında çatışma olabilir.
E
Performans değerleme faaliyetlerinin işletmelere göre uyarlanmamış olabilir.

Soru 14

Performans yönetiminde geri bildirim yapılmasının amacı aşağıdakilerden hangisidir?

Seçenekler

A
İşgörenleri rencide ederek kendilerini geliştirmeye odaklanmalarını sağlamak
B
İşgörenlere iş ile ilgili kuralları belirtmek
C
Eğitim ihtiyaçlarını belirlemek
D
Çalışanların birbirlerinin performanslarından haberdar olmalarını sağlamak
E
İşgörenlerin eksik yönlerini belirleyerek performanslarını artırmak

Soru 15

Aşağıdakilerden hangisi performans yönetimi sürecinde yer almaz?

Seçenekler

A
Hedef belirleme
B
Standartları belirleme
C
Ödüllendirme
D
Performans değerlendirme
E
Ön görüşme

Soru 16

Aşağıdakilerden hangisi performans yönetimi faaliyetlerinin temel amacıdır?

Seçenekler

A
Çalışanları ellerinden gelen en iyisini yapmaya teşvik etmek
B
işletmelerin daha verimli faaliyet yürütmesini sağlamak
C
Çalışanların görevlerine odaklanmalarını sağlamak
D
İşletmelerin güçlü ve zayıf yanlarının tanımlanması
E
Kariyer planlaması için yönetime bilgi sağlanması

Soru 17

Aşağıdakilerden hangisi performans yönetiminin işletmeler açısından öneminden biri değildir?

Seçenekler

A
Uzun vadeli hedefler için kalıcı gelişmeler elde edilir.
B
İşgörenlerde iş tatminini ve motivasyonu artırır.
C
Örgüt içerisinde güven ortamı oluşturur.
D
İşletmelerin tanınırlığını artırır.
E
Kariyer planlamada doğru yol gösterir.

Soru 18

Aşağıdakilerden hangisi performans yönetiminin temel unsurlarından biri değildir?

Seçenekler

A
İşgörenler arasında olası çatışmaları engellemek
B
Bireysel performansı değerlendirmek için kriterlerin belirlenmesi
C
Değerlendirilen bireye geri bildirim yapılması
D
Performans değerleme raporlarının bireye ilişkin kararlarda esas teşkil etmesi
E
Seçilen yöntemler ile değerlendirme sonuçlarının bireye ilişkin kararlarda esas teşkil etmesi

Soru 19

Aşağıdakilerden hangisi performans yönetiminin faaliyetlerinin işletmelere sağladığı faydalardan biri değildir?

Seçenekler

A
Örgütün kârlılığı ve etkinliği artar.
B
Örgütte disiplinli bir iklim hâkim olur.
C
Üretilen mal ve hizmetler daha kalitelidir.
D
İşletmelerin tanınırlığının artırır.
E
Kariyer planlamada doğru yol gösterir.

Soru 20

Aşağıdakilerden hangisi performans yönetimi faaliyetlerinin iş görenlere sağladığı faydalardan biri değildir?

Seçenekler

A
İşletmede görev tanımları daha net bir şekilde yapılır.
B
İşgörenler kendi kariyer planlarını daha iyi yapar.
C
İşgörenlerin iletişim yetenekleri artar.
D
Performans odaklı olarak faaliyetlere yoğunlaşırlar.
E
İşgörenler yeni fikirlerle idareye katılım gösterirler.

Soru 21

Aşağıdakilerden hangisi Performans Yönetimi'nin sakıncaları arasında yer almaz?

Seçenekler

A
Uzun sürer.
B
Performans değerleme sisteminin adil olmadığını düşünen çalışanlar düşük performans gösterir.
C
Performans yönetim faaliyetlerinin sonuçları işe yarar şekilde kullanılmazsa zaman kaybıdır.
D
Değerlendirici ile işgören arasında çatışma olabilir.
E
Performans değerleme faaliyetleri işletmelere göre uyarlanmamış olabilir.

Soru 22

Performans yönetiminde geri bildirim yapılmasının nedeni aşağıdakilerden hangisidir?

Seçenekler

A
İşgörenleri rencide ederek kendilerini geliştirmeye odaklamak
B
İşgörenlere iş ile ilgili kuralları ifade etmek
C
Eğitim ihtiyaçlarını belirlemek
D
Çalışanların birbirlerinin performanslarından haberdar olmalarını sağlamak
E
İşgörenlerin eksik yönlerini belirleyerek performanslarını artırmak

Soru 23

Aşağıdakilerden hangisinde performans yönetim süreci aşamaları doğru şekilde sıralanmıştır?

Seçenekler

A
Hedef belirleme-Performans değerlendirme-Standartları belirleme
B
Performans değerlendirme-Standartları belirleme-Hedef belirleme
C
Hedef belirleme-Standartları belirleme-Performans değerlendirme
D
Performans değerlendirme-Hedef belirleme-Standartları belirleme
E
Standartları belirleme-Hedef belirleme-Performans değerlendirme

Soru 24

Aşağıdakilerden hangisi performans yönetiminin başarılı olmasını sağlayan faktörlerden biridir?

Seçenekler

A
İş görenlerin ve müşterilerin sadakatini kazanmaya yönelik uygulamalara önem verilmesi
B
İşletmelere göre uyarlanmamış olması
C
Örgütsel hedeflerle bireysel hedeflerdeki farklılıkların performans değerleme sürecinin kabul görme düzeyini düşürmesi.
D
Performans değerleme sisteminin adil olmaması
E
Performans yönetim faaliyetlerine ayrılan zamanın yetersiz olması

Soru 25

Aşağıdakilerden hangisi performans yönetimiyle organizasyonun vizyonu ve stratejileri doğrultusunda iyileşmeyi hedeflediği göstergelerden biri değildir?

Seçenekler

A
Kalite
B
Verimlilik
C
Müşteri memnuniyeti
D
Gelişim ve yenilik
E
Çalışan sayısını artırma

Soru 26

I. Gelişme ihtiyacı duydukları yönlerini daha kolay belirlerler.
II. Örgütün kârlılığı ve etkinliği artar.
III. Kendi hedefleri doğrultusunda yeni fikirlerle idareye katılım gösterirler.
IV. Örgütsel amaçlara daha basit bir şekilde ulaşılabilir.
Yukarıdakilerden hangisi ya da hangileri performans yönetiminin işgörenlere sağladığı faydalar arasında yer alır?

Seçenekler

A
Yalnız I
B
I ve III
C
II ve III
D
II, III ve IV
E
I, II, III ve IV

Soru 27

Aşağıdakilerden hangisi performans yönetimi göstergelerinden biri değildir?

Seçenekler

A
Kalite
B
Verimlilik
C
Çalışan memnuniyeti
D
İşten ayrılma niyetinde artış
E
Maliyet

Soru 28

Aşağıdakilerden hangisi performans yönetiminin temel unsurlarından biri değildir?

Seçenekler

A
Hedef maliyet analizi yapılarak örgütsel performansın planlanması
B
Örgütsel hedeflere dayalı olarak bireysel performansların planlanması
C
Bireysel performansı değerlendirebilmek için gerekli kriterlerin belirlenmesi
D
Seçilen yöntemler doğrultusunda performansın gözden geçirilmesi
E
Değerlendirilen bireye performansına ilişkin geri besleme sağlanması

Soru 29

I. Hedef Belirleme
II. Maliyet Analizi
III. Standartları Belirleme
IV. Ürün Geliştirme
Yukarıdaki süreçlerden hangileri performans yönetim süreci aşmaları arasında yer almaz?

Seçenekler

A
I ve II
B
II ve III
C
II ve IV
D
I, II ve III
E
I, II, III ve IV

Soru 30

Aşağıdakilerden hangisi işletmelerin insan kaynaklarını daha etkin ve verimli kullanmalarını sağlayan araçlardan biridir?

Seçenekler

A
Stratejik Yönetim
B
Performans Yönetimi
C
Toplam Kalite Yönetimi
D
Örgüt Yönetimi
E
Maliyet Yönetimi

Soru 31

Aşağıdakilerden hangisi işletmelerde performans yönetiminin amaçlarından biri değildir?

Seçenekler

A
Organizasyonun ve çalışanın güçlü ve zayıf yönlerini tanımlamak
B
Eğitim-geliştirme ve kariyer planlaması için yönetime gerekli bilgiyi sağlamak
C
Bireysel ve ekip performansını örgüt yararına olacak şekilde artırmak
D
Çalışanların görevlerine odaklanarak işlerini doğru yapmalarını sağlamak
E
Çalışanların birbirleriyle iletişimlerini engelleyip işgücü verimliliğini artırmak

Ünite 2

Soru 1

.................................., önceden saptanan bir veya daha fazla amacı gerçekleştirmeye yönlendirilmiş, birbiriyle etkileşimli alt elemanlardan oluşan ve yaşamını devam ettirebilmek için kendi yapısındaki veya çevresindeki kaynakları kullanan organize bütündür.
Cümlede boş bırakılan yere aşağıdakilerden hangisi getirilmelidir?

Seçenekler

A
Sunum
B
Sistem
C
Araştırma
D
Tatmin
E
Çatışma

Soru 2

.........................................gerçekleştirilmesi beklenen örgütsel amaçlara ve bu yönde çalışanların ortaya koyması gereken performansa ilişkin ortak bir anlayışın örgütte yerleşmesi ve çalışanların bu amaçlara ulaşmak için gösterilen ortak çabalara yapacağı katkıların düzeyini artırıcı bir biçimde yönetilmesi, değerlendirilmesi, ücretlendirilmesi ya da ödüllendirilmesi ve geliştirilmesi sürecidir.
Cümlede boş bırakılan yere aşağıdakilerden hangisi getirilmelidir?

Seçenekler

A
Performans sistemi
B
Katılım sistemi
C
Tanıtım sistemi
D
Sunum sistemi
E
Tasarım sistemi

Soru 3

I. Yönetsel amaçlar
II. Geliştirmeye yönelik amaçlar
III. Araştırmaya yönelik amaçlar
Yukarıdakilerden hangisi ya da hangileri performans yönetimi sistemlerinin örgütlerin daha etkin çalışmasını sağlayan amaçları arasında yer alır?

Seçenekler

A
Yalnız I
B
Yalnız II
C
Yalnız III
D
I ve II
E
I, II ve III

Soru 4

Performans Yönetimi Sistemi kavramı ilk hangi tarihte kullanılmıştır?

Seçenekler

A
1881
B
1900
C
1920
D
1976
E
2001

Soru 5

Aşağıdakilerden hangisi Performans Yönetim Sistemi'nin yöneticiler için sağladığı yararlardan biri değildir?

Seçenekler

A
Planlama ve kontrol işlevlerinde daha etkili olur, böylece çalışanların ve birimlerinin performansı gelişir.
B
Çalışanları ile aralarındaki iletişim ve ilişkiler daha olumlu hâle dönüşür.
C
Çalışanların güçlü ve gelişmesi gereken yönlerini daha kolay belirler ve bu doğrultuda onlara yardımcı olur.
D
Çalışanların çalışma pratikleri üzerinde örgütsel stres oluşturur.
E
Çalışanlarını daha yakından tanıdıkça, yetki devri kolaylaşır.

Soru 6

Aşağıdakilerden hangisi Performans Yönetimi Sistemi amaçlarını genel olarak sınıflandırma başlıklarından biri değildir?

Seçenekler

A
Fonksiyonel
B
İdari
C
Stratejik
D
Örgütsel Yenileme
E
Bilgi

Soru 7

Aşağıdakilerden hangisi performans yönetimi sisteminin kullanım alanlarından biri değildir?

Seçenekler

A
İnsan Kaynağının Planlanması
B
Kapasitenin Artırımı
C
Ücret Yönetimi
D
Eğitim İhtiyacının Belirlenmesi
E
Kariyer Yönetimi

Soru 8

Aşağıdakilerden hangisi Performans Yönetimi Döngüsü'nün aşamaları arasında yer almaz?

Seçenekler

A
Sorumlulukların belirlenmesi
B
Geri bildirim sağlanması
C
Stratejik planlama yapılması
D
Performans sonuçlarının izlenmesi
E
Planların ve sonuçların çalışanlarla gözden geçirilmesi

Soru 9

Aşağıdakilerden hangisi performans yönetimi sisteminin yöneticiler için yararlarından biri değildir?

Seçenekler

A
Çalışanları ile aralarındaki iletişim daha olumlu hâle dönüşür.
B
Çalışanların güçlü ve gelişmesi gereken yönlerini daha kolay belirlerler.
C
Çalışanları daha yakından tanımalarını sağlar ve yetki devrini kolaylaştırır.
D
Yönetsel becerilerini geliştirir ya da bu becerileri rahatlıkla uygulayabilecekleri koşulları elde ederler.
E
Çalışanların, performanslarını nasıl değerlendireceklerini öğrenirler.

Soru 10

Aşağıdakilerden hangisi ideal bir performans yönetimi sisteminin karakteristik özelliklerinden biri değildir?

Seçenekler

A
Pratiklik
B
Sadelik
C
Özgünlük
D
Etiklik
E
Adillik

Soru 11

Aşağıdakilerden hangisi kötü uygulanan bir performans yönetimi sisteminin dezavantajlarından biri değildir?

Seçenekler

A
Yanıltıcı bilgi kullanılabilir.
B
İlişkiler zarar görebilir.
C
Zaman ve para israfı olabilir.
D
Çalışanlarda iş memnuniyetsizliği oluşabilir.
E
Eğitim gerektiren konular belirlenemez.

Soru 12

Aşağıdakilerden hangisi performans yönetim sisteminin yönetsel amaçlarından biri değildir?

Seçenekler

A
Ücretlendirme
B
Yükseltme
C
Transfer
D
Rehberlik desteği
E
İşten çıkarma

Soru 13

Aşağıdakilerden hangisi performans yönetimi sistemi değerlendirme sonuçlarının çalışana sağladığı kazançlardan biri değildir?

Seçenekler

A
Tazminat
B
Prim
C
Hediye
D
Ödül
E
Yükselme

Soru 14

Kariyer planlaması, eğitim-geliştirme programları vb. faaliyetler performans yönetimi sistemlerinin hangi amaç grubunda yer alır?

Seçenekler

A
Araştırmaya Yönelik Amaçlar
B
Fonksiyonel Amaçlar
C
Örgütsel Amaçlar
D
Geliştirmeye Yönelik Amaçlar
E
Yönetsel Amaçlar

Soru 15

Aşağıdakilerden hangisi performans yönetimi sistemlerinin alt amaçlarından biri değildir?

Seçenekler

A
Örgütsel hedeflerin açık olarak tanımlanmış bireysel hedeflere dönüştürülmesi
B
Hedeflerin gerçekleşmesini sağlayacak performans ölçütlerinin belirlenmesi
C
Gelişme ve değerlendirmenin önemini vurgulaması
D
Çalışanlar açısından beklenen ve gerçekleşen performansın karşılaştırılması ve değerlendirilmesi
E
Yönetici ile çalışan arasında etkili bir iletişim sağlanması

Soru 16

Aşağıdakilerden hangisi performans yönetimi sistemlerinin genel amaçlarından biri olan “örgütsel yenilenme”yi açıklar?

Seçenekler

A
Üst yönetimin stratejik başarı elde etmesine yardımcı olur.
B
İş yerinde insan kaynaklarının planlanması ve tahsisinde kullanılacak bilgiyi sağlar.
C
İdari karar almada çalışanlar hakkında geçerli ve yararlı bilgi verir.
D
Yöneticilere, çalışanlarına koçluk yapmalarına imkân tanır.
E
Çeşitli amaçlarla kullanılacak faydalı bilgiyi toplamaya yarar.

Soru 17

Performans değerlendirme sayesinde çalışanın güçlü ve gelişime açık yönlerinin belirlenmesi, Performans Yönetimi Sistemi’nin hangi kullanım alanını ifade eder?

Seçenekler

A
Eğitim ve Gelişim İhtiyacının Belirlenmesi
B
Ücret Yönetimi
C
İnsan Kaynağının Planlanması
D
Kariyer Yönetimi
E
Stratejik Planlama

Soru 18

Aşağıdakilerden hangisi performans artışından olumlu etkilenen İKY (İnsan Kaynakları Yönetimi) fonksiyonlarından biri değildir?

Seçenekler

A
Performans Değerlendirme Fonksiyonu
B
Ücret Yönetimi Fonksiyonu
C
İnsan Kaynakları Planlaması, Örgüt Geliştirme Gibi Planlama Fonksiyonları
D
İnsan Kaynakları Temini Fonksiyonları
E
Teşvik Fonksiyonu

Soru 19

Aşağıdakilerden hangisi PYS’nin örgüte yönelik yararlarından biri değildir?

Seçenekler

A
Örgütün etkinliği ve kârlılığı artar.
B
Hizmet ve üretimin kalitesi gelişir.
C
Eğitim ihtiyacı ve bütçesi daha kolay ve doğru biçimde belirlenir.
D
Geri besleme yolu ile iş tatmini sağlanır.
E
Bireylerin gelişme potansiyelleri daha doğru belirlenir.

Soru 20

Aşağıdakilerden hangisi ideal bir PYS’nin karakteristik unsurlarından biri değildir?

Seçenekler

A
Ulaşılabilirlik
B
Düzeltilebilirlik
C
Stratejik uyum
D
Kapsamlılık
E
Pratiklik

Soru 21

Aşağıdakilerden hangisi Performans Yönetim Sistemi’nin çalışanlar açısından yararları arasında yer almaz?

Seçenekler

A
Üstlerinin kendilerinden neler beklediğini ve performanslarını nasıl değerlendirdiklerini öğrenirler.
B
Güçlü ve geliştirilmesi gereken yönlerini tanırlar.
C
Yönetsel becerilerini geliştirirler.
D
İşletme içinde üstlendikleri rol ve sorumlulukları daha iyi anlarlar.
E
Kendine güven duygularını geliştirirler.

Soru 22

Örgütsel amaçlara ulaşabilmek için insan kaynaklarını en etkili ve verimli şekilde harekete geçirecek etkinlikleri düzenlemekten ve yürütmekten sorumlu olan birim aşağıdakilerden hangisidir?

Seçenekler

A
Satınalma Birimi
B
İstatistik Birimi
C
Stratejik Planlama Birimi
D
İnsan Kaynakları Yönetimi Birimi
E
Pazarlama Birimi

Soru 23

Aşağıdakilerin hangisinde performans yönetim sistemi amaçlarının genel sınıflandırması ile açıklamasına ilişkin eşleşme yanlıştır?

Seçenekler

A
Stratejik - Yöneticilere, çalışanları için koçluk yapma olanağı sağlar.
B
İdari - İdari karar almada çalışanlar hakkında geçerli ve yararlı bilgi verir.
C
Örgütsel Yenilenme - İş yerinde insan kaynaklarının planlanması ve tahsisinde kullanılacak bilgiyi sağlar.
D
Belgeleme - Çeşitli amaçlarla kullanılacak faydalı bilgiyi toplamaya yarar.
E
Bilgi - Çalışanlara işlerini nasıl yaptıkları, örgütün ve yöneticinin beklentileri hakkında bilgi verir.

Soru 24

Önceden saptanan bir veya daha fazla amacı gerçekleştirmeye yönlendirilmiş, birbiriyle etkileşimli alt elemanlardan oluşan ve yaşamını devam ettirebilmek için kendi yapısındaki veya çevresindeki kaynakları kullanan organize bütüne ne ad verilir?

Seçenekler

A
Performans göstergesi
B
Performans yönetimi
C
Performans yönetim sistemi
D
Strateji
E
Sistem

Soru 25

I. Sorumlulukların belirlenmesi
II. Ücretin yönetilmesi
III. Geri bildirim sağlanması
Yukarıdakilerden hangisi ya da hangileri performans yönetimi sistemi döngüsü içinde yer almaz?

Seçenekler

A
Yalnız I
B
Yalnız II
C
Yalnız III
D
I ve II
E
I, II ve III

Soru 26

I. Benlik saygısı düşebilir.
II. İş tükenmişliği artar.
III. İş tatmini oluşturabilir
Yukarıdakilerden hangisi ya da hangileri iyi uygulanmayan Performans Yönetim Sistemi'nin ortaya çıkardığı sorunlar arasındadır?

Seçenekler

A
Yalnız I
B
Yalnız II
C
I ve II
D
I ve III
E
I, II ve III

Soru 27

I. Prim
II. Tazminat
III. Ödül
Yukarıdakilerden hangisi ya da hangileri performans yönetimi sistemi değerlendirme sonuçlarının çalışana sağladığı kazançlar arasında yer almaz?

Seçenekler

A
Yalnız II
B
Yalnız III
C
I ve II
D
I ve III
E
I, II ve III

Soru 28

Aşağıdaki kavramlardan hangisi birbiriyle etkileşimli parçaların oluşturduğu bütünü ifade etmektedir?

Seçenekler

A
Kaynak
B
Sistem
C
Organizasyon
D
Planlama
E
Performans

Soru 29

Aşağıdakilerden hangisi örgütsel amaçlara ulaşmayı sağlayan iyi performans yönetiminin karakteristik özellikleri arasında yer almaz?

Seçenekler

A
Staratejik uyum
B
Geçerlilik
C
Kapsayıcılık
D
Standardizasyon
E
Öznellik

Soru 30

I. Zaman ve para israfı olur.
II. İlişkiler zarar görebilir.
III. Değerlendirmelerin nasıl yapıldığı belirsizleşebilir.
Yukarıdakilerden hangisi ya da hangileri kötü uygulanan bir performans yönetiminin tehlikleri arasında yer alır?

Seçenekler

A
Yalnız I
B
I ve II
C
I ve III
D
II ve III
E
I, II ve III

Soru 31

Yöneticilere, çalışanları için koçluk yapma olanağının sağlandığı performans yönetim sisteminin amacı aşağıdakilerden hangisidir?

Seçenekler

A
Stratejik amaç
B
İdari amaç
C
Bilgi amacı
D
Gelişim amacı
E
Örgütsel yenilenme amacı

Ünite 3

Soru 1

Performans yönetimini "olumlu pekiştirme ile personelin performans düzeyini en üst düzeye çıkarmaya odaklı, yönetime dönük planlı ve bilgiyi dikkate alan yaklaşım" olarak tanımlayan kişi aşağıdakilerden hangisidir?

Seçenekler

A
Daniels
B
Kotler
C
Kolony
D
Smith
E
Ford

Soru 2

Adam Smith’in iş bölümü konusunda yoğunlaştırdığı çalışmalarını, ilk defa Amerikalı mühendis ............................. verimlilik düzeyinin yükseltilmesinde yeniden ele alarak bir işi ayrıntılı şekilde değerlendirmiştir.
Cümlede boş bırakılan yere aşağıdakilerden hangisi getirilmelidir?

Seçenekler

A
Ignatius Loyaola
B
Frederick Taylor
C
Sin Yu
D
Hanry Komann
E
Arthur King

Soru 3

Cross ve Lynch'in ele aldığı ve stratejik ölçüm analizi ve raporlama tekniği olarak bilinen yöntem aşağıdakilerden hangisidir?

Seçenekler

A
SMART Analizi
B
CROSS Yöntemi
C
Serqual Tekniği
D
İçerik Analizi
E
Kwall Tekniği

Soru 4

................................ işletmelerde örgütsel performansın yönetilmesini ve sürekli gelişimini hedefleyen faaliyetler olarak ifade edilebilir.
Cümlede boş bırakılan yere aşağıdakilerden hangisi getirilmelidir?

Seçenekler

A
Pazarlama sistemi
B
Finansman sistemi
C
Ar-Ge sistemi
D
Performans yönetimi sistemi
E
Reklam sistemi

Soru 5

Kamu sektöründe performans değerleme kavramının dünyada ilk olarak ortaya çıktığı ülke aşağıdakilerden hangisidir?

Seçenekler

A
Hindistan
B
Güney Afrika
C
Japonya
D
Polonya
E
Amerika Birleşik Devletleri

Soru 6

Osmanlı İmparatorluğu’nda ………………………, Avrupa ile mücadele edebilmek için, Batı toplumlarının başarılarında etkin olan örneğe göre bir eğitim sistemi için çalışmalar yapılmıştır.
Cümlede boş bırakılan yere aşağıdakilerden hangisi getirilmelidir?

Seçenekler

A
Yükseliş Dönemi'nde
B
Gerileme Döneminde
C
Tanzimat Dönemi'nde
D
Yıkılış Dönemi'nde
E
Sanayi Devrimi Dönemi'nde

Soru 7

Taylor’ un, iş ölçümü çalışmalarına ……………………………………… ölçümlenmesi sonucunda başlanmıştır.
Cümlede boş bırakılan yere aşağıdakilerden hangisi getirilmelidir?

Seçenekler

A
personel etkinliğinin
B
personel verimliliğinin
C
personel başarısının
D
personel eğitiminin
E
personel üretkenliğinin

Soru 8

I. Ast-üst arasında işbirliğinin sürekli şekilde yapılmasını sağlayan bir süreç olması
II. İşletmenin stratejik amaçlara odaklanan bir süreç olması
III. Performansın sürekli iyileştirilmesi için gerek duyulursa ek bir eğitim verilmesi
Yukarıdakilerden hangisi ya da hangileri perfomans yönetimini performans değerlemesinden ayıran özelliklerdendir?

Seçenekler

A
Yalnız I
B
Yalnız II
C
I ve II
D
II ve III
E
I, II ve III

Soru 9

Kişilik özelliklerine göre performans ölçme teknikleri aşağıdaki dönemlerin hangisinden sonra geliştirilmiştir?

Seçenekler

A
Neoklasik Dönem
B
Fransız İhtilali
C
Sanayi Devrimi
D
İkinci Dünya Savaşı
E
Birinci Dünya Savaşı

Soru 10

I. Kalitede süreklilik ilkesini yerleştirmiştir.
II. Analiz sürecinde yoğun istatistik bilgilerinden faydalanmıştır.
III. Model, kendi adıyla anılmaktadır.
IV. Örgütlerde performans planlaması ile başlayan ve hiç sona ermeyen bir döngü şeklinde tasarlanmıştır.
Bazı özellikleri verilen performans yönetim sistemi modeli aşağıdakilerden hangisidir?

Seçenekler

A
Torrington ve Hall Modeli
B
A.B.D. Performans Yönetim Dairesi Modeli
C
Deming Performans Yönetimi Modeli
D
California San Diego Üniversitesi Modeli
E
Balanced Scorecard Modeli

Soru 11

İş görme yöntemleriyle ilgili olarak boşa geçen zamanı, gereksiz ve üretime fayda sağlamayan çalışanların hareketlerini, üretim aşamalarından ayıklayarak etkin bir şekilde iş yapılması için, olması gereken yenilikleri ortaya koyan mühendis ve yönetim bilimci aşağıdakilerden hangisidir?

Seçenekler

A
Frederick Taylor
B
Adam Smith
C
David P. Norton
D
Robert Kaplan
E
Henri Fayol

Soru 12

Aşağıdakilerden hangisi yerel yönetimlerde performans ölçüm uygulamalarının artış sebeplerinden biri değildir?

Seçenekler

A
Merkezî hükûmetten kaynaklanan baskılar
B
Kamu sektöründe ortaya çıkan iş yoğunluğu
C
Tüketici beklentisindeki artış ile kaliteli kamu hizmeti beklentisinin artması
D
Kamu yönetimindeki gelişmeler ile yerel yönetim anlayışında ortaya çıkan farklılıklar
E
Kamu sektörünün ekonomik alandaki faaliyetlerinin giderek daha çok sorgulanması

Soru 13

Aşağıdakilerden hangisi etkili bir Performans Yönetimi Sistemi'nden beklenen temel sonuçlardan biri olamaz?

Seçenekler

A
Çalışanların görev sorumluluklarının ve beklentilerinin belirlenmesi
B
İşletme faaliyetlerinde grup ve birey verimliliklerinin artırılması
C
İşletme faaliyetlerinde insan sermayesi ile ilgili kararların alınmasında temel dayanak noktası oluşturulması
D
Performansı artırmak adına etik ve ahlaki ilkelerin gözardı edilmesi
E
Faaliyetlerle ilgili olarak etkili geri bildirim sağlanması

Soru 14

Aşağıdakilerden hangisi performans yönetim sisteminin amaçlarından biri değildir?

Seçenekler

A
Birey ve organizasyonun hedeflerini bağlamak
B
Etkili müşteri memnuniyeti ve tatmini oluşturmak
C
Çalışan performansı hakkında bilgi kaynağı oluşturmak
D
Geribildirimler ve yönetici koçluğu ile performans artırmak
E
Yönetsel karar vermeye yardımcı bilgi kaynağı oluşturma ve resmi işlemler için (dava) bilgi kaynağı oluşturmak

Soru 15

Aşağıdakilerden hangisi performans yönetim sistemi modellerinden biri değildir?

Seçenekler

A
Deming Modeli
B
ABD Performans Yönetim Dairesi Modeli
C
İngiltere Yüksek İhtisas Üniversitesi Modeli
D
Torrington ve Hall Modeli
E
California San Diego Üniversitesi Modeli

Soru 16

ABD Performans Yönetim Dairesi Modeli'nin aşamaları aşağıdakilerden hangisinde doğru şekilde sıralanmıştır?

Seçenekler

A
Planlama-Ölçüm-Geliştirme-Değerlendirme-Ödüllendirme
B
Geliştirme-Değerlendirme-Ödüllendirme-Planlama-Ölçüm
C
Değerlendirme-Ödüllendirme-Planlama-Ölçüm-Geliştirme
D
Planlama-Geliştirme-Ölçüm-Değerlendirme-Ödüllendirme
E
Planlama-Ölçüm-Geliştirme-Ödüllendirme-Değerlendirme

Ünite 4

Soru 1

Aşağıdakilerden hangisi etkili bir performans yönetiminde bireysel performansı ve örgütsel sonuçları olumsuz etkileyen problemlerden biri değildir?

Seçenekler

A
Yönetici-çalışan arasındaki iş ilişkisinin en üst düzeye çıkması
B
Yönetici ve çalışanlarda motivasyon kaybı
C
Çalışan gelişiminin sekteye uğraması
D
Çalışan performansı ve ödüllendirme arasındaki bağlantının hasar görmesi
E
Örgütün insan kaynakları fonksiyonunun güvenilirliğinin sarsılması

Soru 2

Performans yönetim sürecinin ikinci basamağı aşağıdakilerden hangisidir?

Seçenekler

A
Çalışanların görev tanımlarının yapılması
B
Çalışanlara sorumluluklarının hatırlatılması
C
Performans planı yaparak çalışanlar için hedeflerin ortaya konulması
D
Yöneticilerin değerlendirmeye tabi tutulması
E
Çalışanların değerlendirmeye tabi tutulması

Soru 3

I. Daha etkili performans planlaması sağlar.
II. Daha iyi rehberlik ve performans yönetimi sağlar.
III. Performans ve çalışan gelişimi konularını tartışmak için ortam hazırlar.
Yukarıdakilerden hangisi ya da hangileri etkili bir performans değerlendirmesinin faydaları arasında yer alır?

Seçenekler

A
Yalnız I
B
Yalnız II
C
Yalnız III
D
I ve II
E
I, II ve III

Soru 4

............................................., performans yönetim sisteminin çalışanlara yönelik en önemli sorun çıkaran yönüdür.
Cümlede boş bırakılan yere aşağıdakilerden hangisi getirilmelidir?

Seçenekler

A
Değerlendirmede objektiflik
B
Çalışanların hedeflerini ihmal etmesi
C
Performans ölçmede tarafsızlık
D
İş gören stresi
E
Çalışanların duygusallığı

Soru 5

Aşağıdakilerden hangisi etkili bir performans değerlendirmesinin faydalarından biri değildir?

Seçenekler

A
Daha etkili performans planlaması sağlaması
B
Daha iyi rehberlik ve performans yönetimi sağlaması
C
Çeşitli insan kaynakları kararlarında kullanılabilecek gerekli dokümantasyonu sağlaması
D
Örgütün dağınık çalışmasını sağlaması
E
Performans ve çalışan gelişimi konularını tartışmak için ortam hazırlaması

Soru 6

Örgütün insan kaynakları fonksiyonunun güvenilirliğinin sarsılması aşağıdaki sonuçların hangisine neden olur?

Seçenekler

A
Yönetici-çalışan arasındaki iş ilişkisinin iyileşmesine
B
Bireysel performansı ve örgütsel sonuçları olumsuz etkileyen çeşitli problemler ortaya çıkmasına
C
Rehberlik yönetiminin iyileşmesine
D
Etkili performans planlamasına
E
Doğru bir performans yönetim siteminin ortaya çıkmasına

Soru 7

Performans değerlendirmeler etkisiz olduğunda, bireysel performansı ve örgütsel sonuçları olumsuz etkileyen çeşitli problemler ortaya çıkar.
Aşağıdakilerden hangisi bu problemlerden biri değildir?

Seçenekler

A
Yönetici ve çalışan arasındaki iş ilişkisinin zarar görmesi
B
Yönetici ve çalışanlarda motivasyon kaybı
C
Daha iyi rehberlik ve performans yönetimi sağlanması
D
Çalışan gelişiminin sekteye uğraması
E
Çalışan performansı ve ödüllendirme arasındaki bağlantının hasar görmesi

Soru 8

Etkili yönetim sistemi uygulamaları için en iyi sonuçları veren uygulamalar ortaya konulmalıdır.
Aşağıdakilerden hangisi bu anlamda yapılması gerekenlerden biridir?

Seçenekler

A
Yöneticiler, ciddi değerlendirme yapmamalıdır.
B
Yöneticiler, değerlendirme safhasında olumsuz tavırlar sergilemelidir.
C
Yöneticiler, değerlendirme safhasında önyargılı davranmalıdır.
D
Yöneticiler, çalışanlara geri bildirim vermemelidir.
E
Her seviyeden yöneticilerin bireysel olarak rol, hedef ve beklentilerini netleştirmek üzere etkili performans planlaması yapılmalıdır.

Soru 9

Performans yönetim sürecinin birinci basamağı olan “çalışanların görev tanımlarının yapılması” basamağında çalışanlar üzerinde oluşan etki aşağıdakilerden hangisidir?

Seçenekler

A
Hedeflerin ölçülebilir olması ile ortaya çıkan olumlu etki
B
Çalışan hedefleri ile örgüt hedeflerinin örtüşecek şekilde belirlenmesinin yarattığı olumlu etki
C
İstenilen şekil ve formatta hazırlanan görev tanımlamalarının çalışanlar üzerinde olumlu etkisi
D
Geri bildirimlerin çalışanlar üzerindeki olumlu etkisi
E
Yönetici ve çalışanların performans konusunda yaptıkları toplantıların olumlu etkisi

Soru 10

Performans yönetim sürecinin beşinci basamağı olan “bireysel gelişim planları” basamağında çalışanlar üzerinde oluşan etki aşağıdakilerden hangisidir?

Seçenekler

A
Hedeflerin ölçülebilir olması ile ortaya çıkan olumlu etki
B
Çalışan hedefleri ile örgüt hedeflerinin örtüşecek şekilde belirlenmesinin yarattığı olumlu etki
C
İstenilen şekil ve formatta hazırlanan görev tanımlamalarının çalışanlar üzerinde olumlu etkisi
D
Geri bildirimlerin çalışanlar üzerindeki olumlu etkisi
E
Yönetici ve çalışanların performans konusunda yaptıkları toplantıların olumlu etkisi

Soru 11

Performans yönetim sürecinin son basamağı aşağıdakilerden hangisidir?

Seçenekler

A
Çalışanların görev tanımlarının yapılması
B
Performans planı yaparak çalışanlar için hedeflerin ortaya konulması
C
Yönetici ve çalışanların performans konusunda yaptıkları toplantılar
D
Çalışan performansını nasıl geliştirileceği ile ilgili planlar
E
Yöneticilerin çalışanları ara bir değerlendirmeye tabi tutması

Soru 12

Performans yönetim sürecinin ilk basamağı aşağıdakilerden hangisidir?

Seçenekler

A
Çalışanların görev tanımlarının yapılması
B
Performans planı yaparak çalışanlar için hedeflerin ortaya konulması
C
Yönetici ve çalışanların performans konusunda yaptıkları toplantılar
D
Çalışan performansını nasıl geliştirileceği ile ilgili planlar
E
Yöneticilerin çalışanları ara bir değerlendirmeye tabi tutması

Soru 13

Aşağıdakilerden hangisi yöneticilik vasfı olmayan çalışanların performans yönetim sisteminden beklentilerinden biri değildir?

Seçenekler

A
Performans değerlendirmesi yapılan süreçte katkı sağlama gibi bir beklenti
B
Yöneticilerin performans değerlendirmesi yaparken nasıl değerlemeler yaptıklarını bilme beklentisi
C
Performansları ile hak ettiklerini düşündükleri ödül beklentisi
D
Performans değerlendirmesi ile işten kaytarma beklentisi
E
Performans değerlendirme ile eksik yönlerin tespit edilip eğitim anlamında gerekli tedbirlerin alınmasına yönelik beklenti

Soru 14

Aşağıdakilerden hangisi yönetici olarak çalışanların performans yönetim sisteminden öncelikli beklentilerinden biri değildir?

Seçenekler

A
Çalışanların belirlenen hedefler doğrultusunda özveri ile çalışması doğrultusunda bir beklenti
B
Çalışanların hedeflere ulaşma noktasında performanslarının artmasına yönelik beklenti
C
Ödül beklentisi
D
Çalışanların performanslarını değerlendirmek amacıyla standartların ortaya çıkması
E
Çalışanların kariyer yönetimi yapması noktasında ortaya çıkacak sorunlara çözüm bulması

Soru 15

Bir örgütün resmî performans değerlendirme sisteminin etkili olup olmadığının belirlenmesi ve sistemin etkili olmadığı düşünüldüğünde gerekli düzeltici adımların atılması hangi birimin görevidir?

Seçenekler

A
ARGE
B
İnsan kaynakları
C
Satın alma
D
Muhasebe
E
Üretim

Soru 16

Aşağıdakilerden hangisi performans yönetim sisteminin yöneticilere yönelik sorun çıkaran yönlerinden biri değildir?

Seçenekler

A
Yöneticilerin performans değerlendirme aşamasında hata yapma olasılığı
B
Sistemin yöneticileri ciddi değerlendirme yapmaya itmesi
C
Yöneticilerin düşük maaş almalarına neden olması
D
Sistemin yöneticileri radikal kararlar almaya zorlaması
E
Kendilerine çıkarılmış bir iş yükü olarak görmeleri

Soru 17

Performans yönetim sisteminin yöneticilere yönelik sorun çıkaran en önemli yönü, yöneticilerin performans değerlendirme aşamasında hata yapma olasılığıdır.
Aşağıdakilerden hangisi bu hatalardan biri değildir?

Seçenekler

A
Hale etkisi
B
Mekân etkisi
C
Merkezî eğilim etkisi
D
Karşılaştırma hatası
E
Yakın zaman etkisi

Soru 18

Aşağıdakilerden hangisi Performans Yönetim Sistemi’nin yöneticilere yönelik olumlu etkilerinden biridir?

Seçenekler

A
Çalışanların örgütü içindeki yerini ve görevini belli etme
B
Eğitim ihtiyacı
C
Örgüt içinde daha fazla yönetime katılabilme
D
Performans yönetim sistemi ile beraber örgüt performansını artıracak örgüt içi iletişimi sağlayabilme
E
Ödül kazanabilme

Soru 19

Performans yönetim sürecinin ilk basamağı aşağıdakilerden hangisidir?

Seçenekler

A
Görev tanımlarının yapılması
B
Hedeflerin ortaya konulması
C
Performans konusunda yapılan toplantılar
D
Çalışan performansının nasıl geliştirileceği ile ilgili planlar
E
Ara bir değerlendirme yapılması

Soru 20

Aşağıdakilerden hangisi performans yönetim sisteminde yöneticilerin yaygın yaptığı hatalardan biri değildir?

Seçenekler

A
Hale etkisi
B
Belgeleme
C
Karşılaştırma
D
Yakın zaman etkisi
E
Merkez eğilim etkisi

Soru 21

Aşağıdakilerden hangisi performans yönetim sürecinin basamakları arasında yer almaz?

Seçenekler

A
Çalışanların görev tanımlarının yapılması ve sorumluluklarının hatırlatılması
B
Performans planı yapılarak çalışanlar için hedeflerin ortaya konulması
C
Çalışanların yöneticiler tarafından ara değerlendirmelerinin yapılması
D
Çalışanların performanslarının değerlendirilebilmesinde ölçülebilir hedeflerden uzaklaşılması
E
Çalışanların performansının nasıl geliştirileceği ile ilgili planların yapılması

Soru 22

Aşağıdakilerden hangisi performans yönetim sisteminin yöneticiler üzerindeki olumlu etkilerinden biri değildir?

Seçenekler

A
Çalışanlar arasında dürüst ve adil olmalarına yardım eder.
B
Objektif bir değerlendirme yapmalarına yardım eder.
C
Doğru karar vermelerine yardım eder.
D
Durum analizi yaparak geleceğe yönelik hedef çizmelerine yardım eder.
E
Yöneticileri ciddi değerlendirme yapmaya iter ve iş yüklerini artırır.

Soru 23

İşletmenin çalışanlarından biri insan kaynakları müdürünün yakın bir akrabasıdır. Yapması gereken görevleri düşük bir performansla yerine getirmektedir. Buna rağmen dönem sonlarında açıklanan bütün raporlarda performansı yüksek gösterilmiştir.
Bu örnek olay, çalışanlar arasında aşağıdakilerden hangisine yol açmaz?

Seçenekler

A
Sevinç
B
Verimin düşmesi
C
Stres
D
Adalet algısının düşmesi
E
Değersizlik hissi

Soru 24

I. Çalışan gelişiminin sekteye uğraması
II. Daha iyi rehberlik ve performans yönetimi sağlaması
III. Yönetici-çalışan arasındaki iş ilişkisinin zarar görmesi
IV. Daha etkili performans planlaması yapılmasını sağlaması
Yukarıdakilerden hangileri etkili bir performans değerlendirmesi yapılmadığında ortaya çıkmaktadır?

Seçenekler

A
I ve II
B
II ve IV
C
I ve III
D
I, III ve IV
E
I, II, III ve IV

Soru 25

Aşağıdakilerden hangisi etkili performans değerlendirmesinin faydalarından biri değildir?

Seçenekler

A
Daha etkili performans planlaması sağlar.
B
Çeşitli insan kaynakları kararlarında kullanılabilecek gerekli dokümantasyonu sağlamayı kolaylaştırır.
C
Performans ve çalışan gelişimi konularını tartışmak için ortam hazırlar.
D
Çalışan performansı ve ödüllendirme arasındaki bağlantının hasar görmesine neden olur.
E
Daha iyi rehberlik ve performans yönetimi sağlar.

Soru 26

Performans yönetim sürecinin üçüncü basamağı aşağıdakilerden hangisidir?

Seçenekler

A
Çalışanların görev tanımlarının yapılması
B
Performans planı yaparak çalışanlar için hedeflerin ortaya konulması
C
Yönetici ve çalışanların performans konusunda yaptıkları toplantılar
D
Yöneticilerin çalışanları ara bir değerlendirmeye tabi tutması
E
Çalışan performansının nasıl geliştirileceği ile ilgili planlar

Soru 27

Yönetici olmayan çalışanların beklentileri ile ilgili verilen bilgilerden hangisi yanlıştır?

Seçenekler

A
Değerlendirilirken nasıl değerlemeler yapıldığını bilmek ve sürece müdahil olarak görüşlerini bildirmeyi beklemektedir.
B
Değerlendirme sürecinde katkı sağlama gibi bir beklenti içerisine girebilmektedirler.
C
Gerçekleştirilen performans pozitif de olsa negatif de olsa çalışanlar tarafından bir şekilde savunulabilmektedir.
D
Performanslarına göre sadece maddi beklenti içerisine girmektedirler.
E
Çalışanların kendilerinin eksik yönlerini geliştirme konusunda beklentileri olabilir.

Soru 28

I. Performans ve çalışan gelişimi konularını tartışmak için ortam hazırlar.
II. Daha iyi rehberlik ve performans yönetimi sağlar.
III. Çeşitli insan kaynakları kararlarında kullanılabilecek gerekli dokümantasyonu sağlamayı kolaylaştırır.
Yukarıdakilerden hangisi ya da hangileri etkili bir performans değerlendirmesinin faydaları arasında yer alır?

Seçenekler

A
Yalnız I
B
Yalnız II
C
I ve II
D
II ve III
E
I, II ve III

Ünite 5

Soru 1

Performans yönetimi sürecinin planlama aşamasında ortaya çıkan sorunlardan birincisi aşağıdakilerden hangisidir?

Seçenekler

A
Beklentiler doğrultusunda performans belirleme
B
Örgüt tarafından sorun saptama
C
Örgütün misyononu ortaya koyma
D
Performans odaklı problem çözme
E
Performans yönetim sisteminden beklentiler

Soru 2

................................ temel amacı, çalışanların performanslarını örgütün temel hedefleri bağlamında ölçüp eksikler konusunda gerekli önlemlerin alınması ve bu şekilde örgüt içerisindeki etkinlik ve verimliliğin sağlanmasıdır.
Cümlede boş bırakılan yere aşağıdakilerden hangisi getirilmelidir?

Seçenekler

A
Hiyerarşik sistemin
B
Bütünleşik analizin
C
Gözlem metodunun
D
Performans yönetim sisteminin
E
Yatay algılamanın

Soru 3

I. Çalışan kaynaklı ortaya çıkan sorunlar
II. Yönetici kaynaklı ortaya çıkan sorunlar
III. Yapılan iş kaynaklı ortaya çıkan sorunlar
Yukarıdakilerden hangisi ya da hangileri performans değerlendirme aşamasında ortaya çıkan sorunları kapsar?

Seçenekler

A
Yalnız I
B
Yalnız II
C
Yalnız III
D
I ve II
E
I, II ve III

Soru 4

.................................. yöneticilerin herhangi bir çalışanın pozitif veya negatif bir özelliğini baz alarak diğer özellikleri konusunda ön yargıya kapılmalarıdır.
Cümlede boş bırakılan yere aşağıdakilerden hangisi getirilmelidir?

Seçenekler

A
Swot analizi
B
Rasyonel planlama
C
Hale etkisi
D
Algı yönetimi
E
Eş güdümleme

Soru 5

...................................., yöneticilerin çalışanların performansını değerlendirirken özellikle son zamanlardaki performanslarının etkisinde kalarak değerlendirmelerini buna göre yapmalarıdır.
Cümlede boş bırakılan yere aşağıdakilerden hangisi getirilmelidir?

Seçenekler

A
Katılık etkisi
B
Yakın zaman etkisi
C
Hoşgörü etkisi
D
Merkezî eğilim etkisi
E
Tanımlayıcı etki

Soru 6

Aşağıdakilerden hangisi Performans Yönetim Sistemi'nin amaçları arasında yer almaz?

Seçenekler

A
Örgüt elemanlarının bir araya getirilmesi
B
Örgüt yöneticileri ve çalışanlarının iletişim seviyelerinin yükseltilmesi
C
Örgüt içi koordinasyonun sağlanması
D
Örgütün dağınık çalışmasının sağlanması
E
Örgüt içi güçlü ve zayıf yönlerin ortaya koyulması

Soru 7

Aşağıdakilerden hangisi performans yönetim sisteminin planlama aşamasında karşılaşılabilecek sorunlardan biri değildir?

Seçenekler

A
Örgüt elemanlarının performans yönetim sisteminden beklentileri
B
Canlı izlenen performans ile çıktı odaklı mekanik performans ölçümü arasında farklılık olması
C
En yeni teknolojik altyapıya sahip olmama
D
Performans belirleme yöntemi
E
Doğru bir performans yönetim siteminin ortaya çıkarılabilmesi

Soru 8

Aşağıdakilerden hangisi Performans Yönetim Sistemi'nin değerlendirme aşamasında ortaya çıkan çalışan kaynaklı sorunlar arasında gösterilemez?

Seçenekler

A
Çalışanların performans yönetimini benimsemeleri
B
Çalışanların yapılan performans değerlendirmesine karşı takındıkları olumsuz tavır ve davranışlar
C
Değerlendirme aşamasında çalışanların stres yükü altına girmeleri
D
Çalışan hedefleri ile örgüt hedeflerinin örtüşmemesi
E
Çalışanların kariyer hedeflerini, örgüt hedeflerinin önüne geçirmesi

Soru 9

Aşağıdakilerden hangisi performans yönetim sisteminin değerlendirme aşamasında yapılan iş kaynaklı sorunlardan biri değildir?

Seçenekler

A
İşin herhangi bir kategorisindeki belirsizlik
B
Çalışanların rutin işleri yapması
C
Koordinasyonun sağlanamaması
D
İşlerin çalışanlara stres yüklemesi
E
Yapılan işin çabuk yapılma zorunluluğu

Soru 10

Bir işletmede çalışanların aşırı iş yüküne maruz kalmaları, hangi nedenden dolayı performans yönetiminde sorun oluşturur?

Seçenekler

A
Aşırı iş yükünün başarıyı getirmesi
B
Aşırı iş yükünün mücadeleyi getirmesi
C
Aşırı iş yükünün stresi getirmesi
D
Aşırı iş yükünün rekabeti getirmesi
E
Aşırı iş yükünün motivasyonu sağlaması

Soru 11

Aşağıdakilerden hangisi performans yönetim sisteminde karşılaşılan genel sorunların konuları arasında yer almaz?

Seçenekler

A
Örgütsel güven
B
Örgütsel farkındalık
C
Örgütsel adalet
D
Örgütsel bağlılık
E
Örgütlerin bilgi yönetimine tam olarak geçememeleri

Soru 12

Çalışanlar, almaları gereken eğitim, kariyer fırsatları, hak ettikleri ücret ve liyakat konusunda yöneticilerine güvenmek isterler. Aksi durumda performans yönetim sistemindeki hangi genel sorundan bahsedilebilir?

Seçenekler

A
Örgütsel Güven
B
Örgütsel Farkındalık
C
Örgütsel Adalet
D
Örgütsel Bağlılık
E
Örgütlerin Bilgi Yönetimine Tam Olarak Geçememeleri

Soru 13

Örgütün hedefleri ile çalışanların hedefleri örtüşmediği zaman çeşitli sorunlar ortaya çıkabilir. Bu durumda performans yönetim sistemindeki hangi genel sorundan bahsedilebilir?

Seçenekler

A
Örgütsel güven
B
Örgütsel farkındalık
C
Örgütsel adalet
D
Örgütsel bağlılık
E
Örgütlerin bilgi yönetimine tam olarak geçememeleri

Soru 14

Aşağıdakilerden hangisi Performans Yönetim Sistemi'nin amaçlarından biridir?

Seçenekler

A
Örgütün güçlü ve zayıf yönlerini ortaya koymak
B
Örgütün geçmişine dönmesini sağlamak
C
Örgüt performansını sabit hâle getirmek
D
Örgütsel iletişimi azaltma
E
Dağınık bir örgüt kurma

Soru 15

“Canlı izlenen performans ile çıktı odaklı mekanik performans ölçümü arasında farklılık olması” Performans Yönetim Sistemi'nin hangi aşamasında ortaya çıkan sorunudur?

Seçenekler

A
Başlangıç
B
Planlama
C
Denetim
D
Giriş
E
Çıkış

Soru 16

Çalışanların yapılan performans değerlendirmesine karşı takındıkları olumsuz tavır ve davranışlar sorunu aşağıdakilerin hangisinden kaynaklanmaktadır?

Seçenekler

A
Örgütten
B
Yöneticiden
C
Çalışandan
D
Yapılan işten
E
Çevreden

Soru 17

“Yöneticilerin ciddi değerlendirme yapmamaları” sorunu aşağıdakilerin hangisinden kaynaklanmaktadır?

Seçenekler

A
Örgütten
B
Yöneticiden
C
Çalışandan
D
Çevreden
E
Yapılan işten

Soru 18

Stratejik planlamada yüksek hedeflerin belirlenmesi çalışanların baskı altına girmesine neden olabilmektedir. Bu sorun performans yönetim sisteminin hangi alanda kullanılması ile ortaya çıkabilmektedir?

Seçenekler

A
İletişim
B
Eğitim
C
İnsan Kaynakları
D
Ücret Politikaları
E
Stratejik Yönetim

Soru 19

Performans yönetim sisteminde genel anlamda karşılaşılan sorunlardan biri ......................... alanındadır. Bu anlamda çalışanlar, örgüt kurallarının tüm örgüt çalışanlarına eşit bir şekilde uygulandığını hissetmek isterler.
Cümlede boş bırakılan yere aşağıdakilerden hangisi getirilmelidir?

Seçenekler

A
örgütsel farkındalık
B
örgütsel güven
C
örgütsel bağlılık
D
örgütlerin bilgi yönetimine tam olarak geçememeleri
E
örgütsel adalet

Soru 20

Aşağıdakilerden hangisi performans yönetim sisteminin değerlendirme aşamasında yapılan işe bağlı olarak ortaya çıkan sorunlardan biri değildir?

Seçenekler

A
İşin herhangi bir aşamasında belirsizlik ortaya çıkması
B
İş yerinin coğrafi olarak uzak olması
C
Yapılan işlerin ölçülememesi
D
Rutin işleri yapan çalışanların performansının bilgi birikimi gerektiren işlerle aynı ölçütlere göre değerlendirilmesi
E
Stres yükü fazla olan ve stres yükü az olan işlerde çalışanların performansının aynı ölçütlere göre değerlendirilmesi

Soru 21

Aşağıdakilerden hangisi performans yönetiminin planlama aşamasında ortaya çıkan sorunlardan biri değildir?

Seçenekler

A
Çalışanların kariyer planlaması ve alınabilecek eğitim konusunda beklentileri
B
Performans belirleme yönteminin seçilmesindeki güçlük
C
Örgüt için en uygun performans yönetim sisteminin belirlenmesindeki güçlük
D
Örgüt içerisinde güven ortamının var olması
E
Yöneticilerin performans yönetim sisteminden kendilerine inisiyatif tanıması konusundaki beklentileri

Soru 22

Aşağıdakilerden hangisi Performans Yönetim Sistemi'nin örgütün tamamına sağladığı faydalardan biri değildir?

Seçenekler

A
Örgütün kârlılığını artırır.
B
Örgütün daha etkin bir bütçeleme gerçekleştirmesini sağlar.
C
Yöneticilerin hem yatay hem dikey iletişimini artırır.
D
Örgütün daha doğru politikalar ortaya koymasını sağlar.
E
Örgütün verimliliğini artırır.

Soru 23

Aşağıdakilerden hangisi performans yönetim sisteminin çalışanlara sağladığı faydalardan biri değildir?

Seçenekler

A
Kendilerine güvenleri artar.
B
Yönetime katılımları azalır.
C
Yönetimin kendilerinden ne istediklerini bilirler.
D
Kariyer planlaması yapabilirler.
E
Yeteneklerini, özelliklerini ve bilgi birikimlerini keşfederler.

Soru 24

I. Açık iletişim
II. Doğru ve zamanında geri bildirim
III. Maddi ödüller
IV. Şeffaflık
Bir örgütte yukarıdakilerin olmaması performans yönetim sistemindeki hangi genel sorunun ortaya çıkmasına yol açar?

Seçenekler

A
Örgütsel adalet
B
Örgütsel güven
C
Örgütsel farkındalık
D
Örgütlerin bilgi yönetimine tam olarak geçememeleri
E
Örgütsel bağlılık

Soru 25

Aşağıdakilerden hangisi Performans Yönetim Sistemi'nin planlama aşamasında karşılaşacağı sorunlardan biri değildir?

Seçenekler

A
Canlı izlenen performans ile çıktı odaklı mekanik performans ölçümü arasında farklılık olması
B
En yeni teknolojik altyapıya sahip olmama
C
Performans belirleme yöntemi
D
Doğru bir performans yönetim siteminin ortaya çıkarılabilmesi
E
Örgüt elemanlarının performans yönetim sisteminden beklentileri

Soru 26

"Yöneticilerin herhangi bir çalışanın pozitif veya negatif bir özelliğini baz alarak diğer özellikleri konusunda ön yargıya kapılmalarıdır." ifadesi aşağıdakilerden hangisinin açıklamasıdır?

Seçenekler

A
Yakın Zaman Etkisi
B
Hale Etkisi
C
Merkezî Eğilim Etkisi
D
Katılık
E
Uzak Zaman Etkisi

Soru 27

I. Örgüt içi koordinasyonun sağlanması
II. Örgüt elemanlarının başarı için teşvik edilmesi
III. Örgüt içi güçlü yönlerin ortaya çıkarılırken zayıf yönlerin dâhil edilmemesi
Yukarıdakilerden hangisi ya da hangileri performans yönetim sisteminin amaçlarından biri değildir?

Seçenekler

A
Yalnız I
B
Yalnız II
C
Yalnız III
D
I ve II
E
II ve III

Ünite 6

Soru 1

Amaçlara ulaşabilmek için alternatif seçenekler arasından en uygun olanı seçmeye ne ad verilir?

Seçenekler

A
Sunum yapma
B
Karar alma
C
Takip etme
D
Gözlemleme
E
Tanıma

Soru 2

........................................ işgörenlerin örgütte oluşturulmuş olan kural ve politikaları nasıl algılayıp değerlendirdikleri ve nasıl yorumladıkları ile ilgili bir kavram olarak tanımlanmaktadır.
Cümlede boş bırakılan yere aşağıdakilerden hangisi getirilmelidir?

Seçenekler

A
Koordinasyon
B
Tutum analizi
C
Örgüt iklimi
D
Planlama
E
Sunum teknikleri

Soru 3

I. Güven
II. Katılımcı karar alma mekanizması
III. Yüksek performans hedeflerine ilgi
Yukarıdakilerden hangisi ya da hangileri örgüt içinde güçlü bir örgütsel ikliminin varlığından söz edebilmek için gereklidir?

Seçenekler

A
Yalnız I
B
Yalnız II
C
Yalnız III
D
I ve II
E
I, II ve III

Soru 4

I. Amaç vurgusu
II. Araç vurgusu
III. Ödül oryantasyonu
Yukarıdakilerden hangisi ya da hangileri Kopelman ve arkadaşlarının örgüt iklimi boyutları içinde yer alır?

Seçenekler

A
Yalnız I
B
Yalnız II
C
Yalnız III
D
I ve II
E
I, II ve III

Soru 5

......................................; örgütün yönetim şekli, iş görenlerin iş ve görev tanımları, yöneticilerin denetim alanları, fiziki yerleşim alanları, yetki devrinin nasıl ve ne şekilde yapılacağı gibi unsurları kapsamaktadır.
Cümlede boş bırakılan yere aşağıdakilerden hangisi getirilmelidir?

Seçenekler

A
Fonksiyonel bütünleşme
B
Detay analizi
C
Tutum yönetimi
D
Örgüt yapısı
E
Algılama

Soru 6

Aşağıdakilerden hangisi örgüt iklimini etkileyen faktörler arasında yer almaz?

Seçenekler

A
Örgütsel Yapı
B
Örgütsel İletişim
C
Liderlik Tipi
D
Yönetici Sayısı
E
Örgütsel Değerler

Soru 7

İşgörenlerin, örgütte oluşturulmuş olan kural ve politikaları nasıl algılayıp değerlendirdikleri ve nasıl yorumladıkları ………………………. olarak tanımlanmaktadır.
Cümlede boş bırakılan yere aşağıdakilerden hangisi getirilmelidir?

Seçenekler

A
güven
B
ödül
C
örgütsel vatandaşlık
D
örgütsel bağlılık
E
örgütsel iklim

Soru 8

Aşağıdakilerden hangisi Litwin ve Stringer’in geliştirdiği örgüt iklimi boyutları arasında yer almaz?

Seçenekler

A
Sorumluluk
B
Araç vurgusu
C
Netlik
D
Ödül
E
Takım ruhu

Soru 9

Hiyerarşik ilişkiler hangi iklim türünde yoğun olarak hissedilmektedir?

Seçenekler

A
Babacan iklim
B
Bağımsız iklim
C
Kontrollü iklim
D
Kapalı iklim
E
Açık iklim

Soru 10

…………………….., bireylerin belli bir sonuca ulaşmak ya da davranışlarını etkilemek amacıyla duygu, düşünce, inanç ve davranışlarını sözlü ya da yazılı olarak karşı tarafa iletmeleri sürecidir.
Cümlede boş bırakılan yere aşağıdakilerden hangisi getirilmelidir?

Seçenekler

A
Güven
B
Ücretlendirme
C
İletişim
D
Örgütlenme
E
Performans

Soru 11

Aşağıdakilerden hangisi örgüt ikliminin özelliklerinden biridir?

Seçenekler

A
Yenilik
B
Yüksek hiyerarşi
C
Planlama
D
Kararsızlık
E
Nepotizm

Soru 12

……………………………boyutunda işgörenlerden beklenen görevin nasıl yapılacağının düşünülüp gerekli yöntem ve taktiklerin yöneticiler tarafından işgörenlere bildirilmesi mantığı yatmaktadır.
Yukarıdaki boşluğa aşağıdaki seçeneklerden hangisi getirilmelidir?

Seçenekler

A
Ödül Oryantasyonu
B
Amaç Vurgusu
C
Sosyoduygusal Destek
D
Görev Desteği
E
Araç Vurgusu

Soru 13

Ortaya çıkan riskli durumlar karşısında insanların arzuladıkları amaçları elde edebilmek için bir kişinin beklentileri doğrultusunda davranışlar sergileyeceğine veya bir olayın ortaya çıkacağına dair inanç olarak tanımlanmaktadır.
Yukarıda tanımı yapılan kavram aşağıdakilerden hangisidir?

Seçenekler

A
Destekleme
B
Performans
C
Güven
D
İletişim
E
Katılımcı Karar Alma

Soru 14

Örgütsel iklim boyutlarından olan ‘’sorumluluk boyutu’’ aşağıdakilerden hangisini ifade etmektedir?

Seçenekler

A
İşgörenlerin, yaptıkları iyi işlerin fark edildiğini ve ödüllendirildiklerini
B
Örgüt içerisinde uygulanan kural ve prosedürlerin ne kadar gereksiz olduğunu
C
İşgörenlerin yöneticiler tarafından kontrol edilmeksizin işlerini yerine getirebileceklerini
D
İşgörenlerin yaptıkları işler ile kendilerinden beklenenlerin neler olduğunu açık bir şekilde bilmeleri
E
Zor ama ulaşılabilir hedeflerin belirlendiğini

Soru 15

Aşağıdakilerden hangisi örgüt ikliminin olumlu sonuçları arasında yer almaz?

Seçenekler

A
Performans artışı
B
İçtenlik
C
Motivasyon artışı
D
Örgütsel bağlılığın sağlanması
E
İşten ayrılma niyetinde artış

Soru 16

Aşağıdakilerden hangisi açık iklimin özellikleri arasında yer almaz?

Seçenekler

A
Yüksek ilgi
B
İleri ölçüde anlayış
C
Katı kurallar
D
Sınırlı veya az engelleme
E
Birlik ve bütünlük duygusu

Soru 17

İnsanları belirli bir amaç etrafında toplayan ve bu amaçları gerçekleştirmek için harekete geçiren bilgi ve yeteneklerin toplamını ifade eden kavram aşağıdakilerden hangisidir?

Seçenekler

A
İletişim
B
Liderlik
C
Örgütsel vatandaşlık
D
Örgüt İklimi
E
Performans yönetimi

Soru 18

Aşağıdakilerden hangisinde örgüt ikliminin türleri doğru olarak verilmiştir?

Seçenekler

A
Açık-Kapalı-Sınırsız-Kontrollü-Samimi-Devamlı İklim
B
Açık-Kapalı-Hiyerarşik-Kontrollü-Samimi-İlgili İklim
C
Açık-Bağımsız-Düzenli-Anaç-Samimi-Bağımlı İklim
D
Açık-Kapalı-Bağımsız-Hiyerarşik-Akıllı-Düzenli İklim
E
Açık-Kapalı-Bağımsız-Kontrollü-Samimi-Babacan İklim

Soru 19

Yöneticiler tarafından anlayış seviyesinin düşük olduğu iklim türü aşağıdakilerden hangisidir?

Seçenekler

A
Kapalı İklim
B
Bağımsız İklim
C
Babacan İklim
D
Samimi İklim
E
Açık İklim

Soru 20

Örgüt iklimini etkileyen çevresel faktörlerden ‘’örgütsel değerler’’ kavramı aşağıdakilerin hangisinde doğru ifade edilmiştir?

Seçenekler

A
Bireylerin duygu, düşünce, inanç ve davranışlarını sözlü ya da yazılı olarak karşı tarafa iletmeleri sürecidir.
B
Örgütün yönetim şekli, işgörenlerin iş ve görev tanımları, yetki devrinin nasıl ve ne şekilde yapılacağı gibi unsurları kapsamaktadır.
C
İşgörenlere yapmaları gereken ve sonucunda başarılması beklenen standartların ve sonuçların yönetim tarafından bildirilmesini vurgular.
D
İşgörenlerin işlem ve faaliyetlerini nitelendirmeye, değerlendirmeye ve yargılamaya yarayan ölçütlerin kaynağıdır.
E
İnsanların ve diğer canlıların tüm hayatları boyunca karşılıklı ilişkilerini sürdürdükleri ortam olarak tanımlanmaktadır.

Soru 21

Aşağıdakilerden hangisi Kopelman ve arkadaşları tarafından ifade edilen örgüt iklimi boyutları arasında yer almaz?

Seçenekler

A
Amaç Vurgusu
B
Araç Vurgusu
C
Görev Desteği
D
Ödül Oryantasyonu
E
Esneklik ve Uyumluluk

Soru 22

Örgüt ikliminin özelliklerinden hangisi ‘’örgütte yüksek kalite düşük maliyet’’ ilkesini benimsemektedir?

Seçenekler

A
Destekleme
B
Yüksek Performans Hedeflerine İlgi
C
Aşağı Doğru İletişimde Açıklık
D
Yukarı Doğru İletişimde Açıklık
E
Katılımcı Karar Alma Mekanizması

Soru 23

Aşağıdakilerden hangisi örgüt iklimi türlerinden biri değildir?

Seçenekler

A
Açık iklim
B
Bağımsız iklim
C
Samimi iklim
D
Babacan iklim
E
Dolaylı iklim

Soru 24

Aşağıdakilerden hangisi örgüt iklimini etkileyen faktörler arasında yer almaz?

Seçenekler

A
Örgütsel yapı
B
Liderlik tipi
C
İşgören özellikleri
D
Araç-gereç, teçhizat
E
Örgütsel iletişim

Soru 25

İşgörenlerin örgütte oluşturulmuş olan kural ve politikaları nasıl algılayıp değerlendirdikleri ve nasıl yorumladıklarına ne ad verilir?

Seçenekler

A
Performans Değerlendirmesi
B
Performans Yönetimi
C
Sistem Analizi
D
Örgüt İklimi
E
Personel Yönetimi

Soru 26

Aşağıdakilerden hangisi başarılı bir performans yönetimi ile örgüt iklimi arasında olumlu bir ilişki kurmaya örnek verilemez?

Seçenekler

A
Yöneticilerin işgörenleri örgüt içerisinde desteklemesi
B
Ödül sisteminin adaletli olması
C
İşgörenler arasında eşit davranılmaması
D
Çatışmaların doğru yönetilerek etkin bir iletişimin sağlanması
E
İşgörenlere kendilerini geliştirme fırsatı verilmesi

Soru 27

I. Tüm örgüt üyelerinin ortak bir amaca yönelik çalıştıklarını hissetmeleri
II. İşgörenlerin çalıştıkları örgüte ait olmalarından dolayı gurur duymaları
III. Örgüt üyelerinin gerektiğinde daha fazla çaba göstermeye istekli olmaları
Litwin ve Stringer’in geliştirdiği örgüt iklimi boyutlarından yukarıda bazı özellikleri sıralanan boyut aşağıdakilerden hangisidir?

Seçenekler

A
Takım Çalışmasına Yatkınlık
B
Esneklik
C
Sorumluluk
D
Standartlar
E
Netlik

Soru 28

Aşağıdakilerden hangisi işgörenlerin örgütte oluşturulmuş olan kural ve politikalara ilişkin algı ve değerlendirmelerinin toplamıdır?

Seçenekler

A
Yönetim
B
Denetim
C
Performans Sistemi
D
Örgüt İklimi
E
Strateji

Soru 29

Aşağıdakilerden hangisi örgüt içerisinde güçlü bir örgütsel iklimin varlığından söz edebilmek için gereken özelliklerden biri değildir?

Seçenekler

A
Güven
B
Katılımcı Karar Alma Mekanizması
C
Aşağı Doğru İletişimde Açıklık
D
Yukarı Doğru İletişimde Açıklık
E
Çarpraz Yönlü İletişimde Açıklık

Soru 30

I. Bağımlı İklim
II. Bağımsız İklim
III. Kontrollü İklim
IV. Samimi İklim
Yukarıdakilerden hangisi ya da hangileri örgüt iklimi türlerindendir?

Seçenekler

A
Yalnız I
B
Yalnız IV
C
II ve III
D
II ve IV
E
II, III ve IV

Soru 31

Aşağıdakilerden hangisi örgüt ikliminin özelliklerinden biri değildir?

Seçenekler

A
Güven
B
Yenilik
C
Destekleme
D
Bağlılık
E
Yukarı Doğru İletişimde Açıklık

Soru 32

Aşağıdakilerden hangisi Kopelman ve arkadaşlarının ifade ettiği örgüt ikliminin beş alt boyutundan biridir?

Seçenekler

A
Netlik
B
Cezalandırma
C
Sorumluluk
D
Sosyo duygusal destek
E
Esneklik

Soru 33

Aşağıdakilerden hangisi örgüt iklimi türlerinden biri değildir?

Seçenekler

A
Açık iklim
B
Kapalı iklim
C
Bağımlı iklim
D
Bağımsız iklim
E
Samimi iklim

Ünite 7

Soru 1

............................................. kurumun amaçlarına ulaşması için uygun kişilerin işe alınması, onların eğitilmesi, geliştirilmesi, ücret verilmesi ve ödüllendirilmesi ile ilgili stratejilerin, plan ve programların oluşturulması ve bunların uygulanması sürecidir.
Cümlede boş bırakılan yere aşağıdakilerden hangisi getirilmelidir?

Seçenekler

A
İnsan kaynakları yönetimi
B
Pazarlama ve üretim yönetimi
C
Reklam yönetimi
D
Satış yönetimi
E
Hiyerarşik yönetim

Soru 2

Aşağıdakilerden hangisi insan kaynakları yönetiminin örgüte sağlayacağı katkılardan biri değildir?

Seçenekler

A
Rekabet avantajı elde edilmesi
B
İş hayatının kalitesinin artması
C
Verimliliğin düşürülmesi
D
Bireysel ve örgütsel performansın artması
E
İş gücü devir oranının azalması

Soru 3

Aşağıdakilerden hangisi insan kaynakları yönetiminin amaçları arasında yer almaz?

Seçenekler

A
Toplumsal amaçlar
B
Örgütsel amaçlar
C
İşlevsel amaçlar
D
Kişisel amaçlar
E
Finansal amaçlar

Soru 4

I. Yeterlik İlkesi
II. Kariyer İlkesi
III. Taraflılık İlkesi
Yukarıdakilerden hangisi ya da hangileri insan kaynakları yönetimi alanındaki ortak ilkeler arasında yer alır?

Seçenekler

A
Yalnız I
B
Yalnız II
C
I ve II
D
II ve III
E
I, II ve III

Soru 5

..........................................: İş görenin, yönetim tarafından belirlenen belirli kural ve politikalara uyup ağır bir suç işlemedikçe işini, makamını ve bunlarla bağlantılı olarak kazanmış olduğu hakları kaybetmeyeceğinin güvencesini sağlamasıdır.
Cümlede boş bırakılan yere aşağıdakilerden hangisi getirilmelidir?

Seçenekler

A
Güvence İlkesi
B
Tanıtım İlkesi
C
Sunum İlkesi
D
Hiyerarşi İlkesi
E
Gözlem İlkesi

Soru 6

Aşağıdakilerden hangisi insan kaynakları yönetimi uygulamaları arasında yer almaz?

Seçenekler

A
İnsan Kaynakları Planlaması
B
Sermaye Planlaması
C
Personel Eğitimi
D
Kariyer Planlama
E
Takım Çalışması

Soru 7

Aşağıdakilerden hangisi örgütün iç çevre faktörleri arasındadır?

Seçenekler

A
İş gücü piyasası
B
Toplum
C
Müşteriler
D
Yasal çevre
E
Plan ve politikalar

Soru 8

İşe ilişkin bilgilerin ilgili kaynaklardan toplanması, değerlendirilmesi ve bu bilgilerin sistemli olarak incelenerek yorumlanması sürecidir.
Verilen tanım aşağıdakilerden hangisine aittir?

Seçenekler

A
İş tasarımı
B
Oryantasyon
C
İş analizi
D
Verimlilik
E
Açıklık ilkesi

Soru 9

İşgörenlere bulundukları örgüt içerisinde sergilemiş oldukları çalışmalara karşılık olarak sınıfları içerisinde yüksek kadrolara ilerleme imkânı sağlayan …………………………., yetenekli ve başarılı olan işgörenleri örgütte yapılan işlere çekmek ve onları bu işlerde tutmayı hedeflemektedir.
Cümlede boş bırakılan yere aşağıdakilerden hangisi getirilmelidir?

Seçenekler

A
kariyer ilkesi
B
eşitlik ilkesi
C
güvence ilkesi
D
yansızlık ilkesi
E
yeterlilik ilkesi

Soru 10

Aşağıdakilerden hangisi insan kaynakları yönetiminin amaçları arasında yer almaz?

Seçenekler

A
Toplumsal amaçlar
B
Örgütsel amaçlar
C
İşlevsel amaçlar
D
Kişisel amaçlar
E
Ekonomik amaçlar

Soru 11

Aşağıdakilerden hangisi insan kaynakları yönetiminin temel ilkeleri arasında yer almaz?

Seçenekler

A
Kariyer ilkesi
B
Eşitlik ilkesi
C
Güvence ilkesi
D
Takım çalışması ilkesi
E
Yansızlık ilkesi

Soru 12

Aşağıdaki seçeneklerin hangisinde çevre tanımı doğru ifade edilmiştir?

Seçenekler

A
Örgüt içerisinde işgörenler arasındaki ilişkiler sonucu ortaya çıkan, baskın ve paylaşılan değerlerdir.
B
Bir örgütün ihtiyaç duyduğu işgücünün temin edildiği piyasalardır.
C
İhtiyaçlarını karşılamak amacı ile örgüt tarafından üretilmiş olan mal ve hizmetleri satın alan ve bunun karşılığında işletmeye ödeme yapan kişi veya kurumlardır.
D
İnsanların ve diğer canlıların tüm hayatları boyunca karşılıklı ilişkilerini sürdürdükleri ve etkileşim hâlinde bulundukları fiziki, biyolojik, sosyal, ekonomik ve kültürel ortamdır.
E
Örgütün paydaşlarıdır.

Soru 13

……………………………, örgüt içerisinde işgörenlerin yeni yetenekler kazanmasını ve mevcut yeteneklerinin geliştirilmesini sağlayan çabalar olarak tanımlanır.
Cümlede boş bırakılan yere aşağıdakilerden hangisi getirilmelidir?

Seçenekler

A
Personel eğitimi
B
İş analizi
C
Ücretlendirme
D
Performans yönetimi
E
Performans değerlendirme

Soru 14

Aşağıdakilerden hangisi insan kaynakları yönetimini etkileyen iç çevre faktörleri arasında yer almaz?

Seçenekler

A
İşgörenler
B
Plan ve politikalar
C
Örgüt kültürü
D
Rakipler
E
Amaçlar

Soru 15

……………………., gelecekte ne yapılacağının yol haritasının bugünden belirlenmesi ve neyin, ne zaman, niçin, kim tarafından ve nasıl yapılacağının taslaklar hâlinde gösterilmesidir.
Cümlede boş bırakılan yere aşağıdakilerden hangisi getirilmelidir?

Seçenekler

A
Bilgi paylaşımı
B
Planlama
C
Ücretlendirme
D
Misyon
E
Kariyer yönetim

Soru 16

Aşağıdakilerden hangisi örgütün dış çevre faktörleri arasında yer alır?

Seçenekler

A
Plan ve politikalar
B
Bireysel özellikler
C
İşgörenler
D
Sendikalar
E
Örgüt Kültürü

Soru 17

Aşağıdakilerden hangisi ‘’personel güçlendirmenin’’ tanımıdır?

Seçenekler

A
Örgüt içerisinde işgörenlerin yeni yetenekler kazanmasını ve mevcut yeteneklerinin geliştirilmesini sağlayan çabalardır.
B
İşgörenlerin örgüt içerisinde kendilerini güçlü hissetmeleri ve bu gücü belirli limitler dâhilinde kullanabilmeleridir.
C
Örgütte işgörenlerin performanslarının geliştirilmesi ile ilgilidir.
D
Örgütün gelecekteki hedefleri ile bireylerin hedefleri arasında koordinasyon sağlayarak işgörenin gelecekte üstleneceği pozisyonların gerektirdiği yeterliliklerle donatılmasıdır.
E
İşgörenlerin örgütsel konular hakkında bilgilendirilmesi, onlara örgütün misyonu, vizyonu, finansal durumları ve planları hakkında yönetim tarafından açıklamalar yapılması durumudur.

Soru 18

Yapılması gerekli olan görevleri, bu görevlerin yerine getirilmesinde kullanılan yöntemleri ve işin örgüt içerisindeki diğer işlerle olan ilişkisini belirleme sürecine ne ad verilir?

Seçenekler

A
İş analizi
B
Oryantasyon
C
İş tasarımı
D
Verimlilik
E
Açıklık ilkesi

Soru 19

Aşağıdakilerden hangisi insan kaynakları yönetimini etkileyen dış faktörlerden biri değildir?

Seçenekler

A
Üst yöneticilerin yönetim tarzı
B
İşgücü piyasası
C
Toplum
D
Rakipler
E
Ekonomik koşullar

Soru 20

Örgüt içerisinde işgörenler arasındaki ilişkiler sonucu ortaya çıkan, baskın ve paylaşılan değerlerden oluşan, örgüt içerisindeki faaliyetlere sembolik anlamlarla yansıyan, inançlar, değerler, normlar ve sloganlardan oluşmuş yapıya ne ad verilir?

Seçenekler

A
Çevre
B
İşgören
C
Örgüt kültürü
D
Performans yönetimi
E
Standart

Soru 21

Aşağıdakilerden hangisi performans yönetimi ile insan kaynakları yönetimi arasındaki ilişki ile ilgili değildir?

Seçenekler

A
Her ikisinde de işgörenlerin performansının örgütün belirlemiş olduğu amaç ve hedefler doğrultusunda değerlendirilmesi amaçlanmaktadır.
B
Performans yönetimiyle örgütün dış çevresinin kontrol altına alınması hedeflenir.
C
Her ikisinde de insan kaynağının etkili ve verimli yönetilmesine odaklanılır.
D
Performans yönetiminin uygulanma şekli, insan kaynakları yönetiminin uygulamalarından olan ücretlendirme, kariyer planlama, takım çalışması gibi çıktılar üzerinde de etkili olmaktadır.
E
İnsan kaynakları yönetimi, işgörenlerin niteliklerine uygun olan işleri belirlerken performans yönetiminden yararlanır.

Soru 22

I. Gözlem Yöntemi
II. Görüşme Yöntemi
III. Soru Formu Yöntemi
Yukarıda sıralanan yöntemler insan kaynakları yönetimi uygulamalarından hangisinde kullanılmaktadır?

Seçenekler

A
Personel Eğitimi
B
Ücretlendirme
C
Kariyer Planlama
D
İş Analizi ve İş Tasarımı
E
Sembolik Eşitlikçilik

Soru 23

Aşağıdakilerden hangisi örgütün dış çevre faktörlerinden biridir?

Seçenekler

A
Misyon, Amaçlar ve Hedefler
B
Plan ve Politikalar
C
Örgüt Kültürü
D
İş gücü Piyasası
E
Bireysel Özellikler ve Bireylerarası İlişkiler

Soru 24

Aşağıdakilerden hangisi örgüt içerisinde işgörenlerin yeni yetenekler kazanmasını ve mevcut yeteneklerinin geliştirilmesini sağlayan çabalar olarak tanımlanır?

Seçenekler

A
Personel Güçlendirme
B
Performans Değerlendirme
C
Ücretlendirme
D
Kariyer Planlama
E
Personel Eğitimi

Soru 25

Aşağıdaki ilkelerden hangisi kişilerin yetenek ve başarılarına göre değerlendirilmesi gerektiğini vurgular?

Seçenekler

A
Yeterlik İlkesi
B
Kariyer İlkesi
C
Eşitlik İlkesi
D
Güvence İlkesi
E
Yansızlık İlkesi

Soru 26

Aşağıdakilerden hangisi insan kaynaklarının örgüte sağladığı katkılardan biri değildir?

Seçenekler

A
Bireysel ve örgütsel performansın artması
B
Hatalı üretimin azalması
C
İşgücü devir oranının artması
D
İş kazalarının önüne geçilmesi
E
Rekabet avantajı elde edilmesi

Ünite 8

Soru 1

................................., işgörenlerin örgütün daha önceden belirlediği amaçları gerçekleştirmesi için işletmelerin çalışanı güdülemesi, isteklendirmesi ve yerine getirdiği faaliyetleri bu amaçlar yönüne çekebilecek uygulamalarda bulunmasıdır.
Cümlede boş bırakılan yere aşağıdakilerden hangisi getirilmelidir?

Seçenekler

A
Motivasyon
B
Empati
C
Telepati
D
Vizyon
E
Süreç

Soru 2

İnsanların motive edilmesi kavramına insani bir bakış açısıyla yaklaşan Maslow insan ihtiyaçlarını aşağıdakilerden hangisine göre sıralamıştır?

Seçenekler

A
Başarı
B
Önem
C
Kabiliyet
D
Maliyet
E
Fırsat

Soru 3

Aşağıdakilerden hangisi örgütsel hayatın içerisinde çalışanları güdüleyen faktörleri ve bu faktörler açısından üyelerin ihtiyaçlarını tespit etmektedir?

Seçenekler

A
Satış teorileri
B
Patent uygulamaları
C
Tepki teorileri
D
Kapsam teorileri
E
Deneysel yaklaşımlar

Soru 4

Motivasyon teorilerinden biri olan X ve Y Teorisi aşağıdaki teorisyenlerden hangisine aittir?

Seçenekler

A
Douglas McGregor
B
David McClelland
C
Abraham Maslow
D
Victor Vroom
E
Frediric Herzberg

Soru 5

Beslenme ve barınma gibi insan hayatının sürdürülebilmesi için mutlaka gerekli olan temel ihtiyaçları içermektedir.
Maslow'un İhtiyaçlar Hiyerarşisi'nde yer alan ve yukarıda ifade edilen ihtiyaç hangisidir?

Seçenekler

A
Saygı
B
Güvenlik
C
Sevgi ve aidiyet
D
Kendini gerçekleştirme
E
Fizyolojik

Soru 6

………...…… daha önceden belirlenen amaçları gerçekleştirmek için işletmelerin çalışanları güdülemesi ve isteklendirmesidir.
Cümlede boş bırakılan yere aşağıdakilerden hangisi getirilmelidir?

Seçenekler

A
Performans
B
Örgütsel bağlılık
C
Motivasyon
D
Örgütsel adalet
E
Örgüt kültürü

Soru 7

...………........ örgütsel hayatın içerisinde çalışanları güdüleyen faktörleri ve bu faktörler açısından üyelerin ihtiyaçlarını tespit eder.
Cümlede boş bırakılan yere aşağıdakilerden hangisi getirilmelidir?

Seçenekler

A
Süreç teorileri
B
Kapsam teorileri
C
Maslow’un ihtiyaçlar hiyerarşisi
D
X ve Y çift faktör kuramı
E
Klasik yönetim anlayışı

Soru 8

Maslow’un İhtiyaçlar Hiyerarşisi'ni temsil eden piramidin alttan üçüncü basamağında hangi ihtiyaç yer alır?

Seçenekler

A
Fizyolojik İhtiyaçlar
B
Güvenlik İhtiyacı
C
Sevgi ve aidiyet İhtiyacı
D
Saygı İhtiyacı
E
Kendini gerçekleştirme İhtiyacı

Soru 9

Maslow’un İhtiyaçlar Hiyerarşisi'nde “bireylerin sahip oldukları bütün özelliklerini kullanarak yaptıkları işte en iyi olma arzularını ifade eden” ihtiyaç aşağıdakilerden hangisidir?

Seçenekler

A
Fizyolojik ihtiyaçlar
B
Güvenlik ihtiyacı
C
Sevgi ve aidiyet ihtiyacı
D
Saygı ihtiyacı
E
Kendini gerçekleştirme ihtiyacı

Soru 10

Aşağıdakilerden hangisi Frediric Herzberg tarafından geliştirilen Çift Faktör Kuramı’nın hijyen faktörleri arasında yer almaz?

Seçenekler

A
Ücret
B
Denetim
C
İş yeri nezaketi
D
İş güvenliği
E
Motivasyon

Soru 11

…….. belirli bir ödülü elde etme isteğidir.
Cümlede boş bırakılan yere aşağıdakilerden hangisi getirilmelidir?

Seçenekler

A
Valens
B
Beklenti
C
Araçsallık
D
Nedensellik
E
Performans

Soru 12

Aşağıdakilerden hangisi çalışanın daha yüksek bir statü elde edebilmek adına gerekli araç olan terfi olanağı değerlendirmek için daha yüksek performans göstermesi ile tanımlanır?

Seçenekler

A
Valens
B
Beklenti
C
Araçsallık
D
Nedensellik
E
Performans

Soru 13

Aşağıdakilerden hangisi süreç teorileri arasında yer almaz?

Seçenekler

A
Beklenti Teorisi
B
Amaç Teorisi
C
Eşitlik Teorisi
D
Pekiştirme Teorisi
E
İhtimal Teorisi

Soru 14

Bir bireyin hem valensi hem de ………… yüksekse o kişi motive olacaktır.
Cümlede boş bırakılan yere aşağıdakilerden hangisi getirilmelidir?

Seçenekler

A
nedenselliği
B
araçsallığı
C
bekleyişi
D
performansı
E
bağlılığı

Soru 15

…........……. bireyin kabullendiği, üstlendiği, düşündüğü roldür.
Cümlede boş bırakılan yere aşağıdakilerden hangisi getirilmelidir?

Seçenekler

A
Motive edici rol
B
Beklenen rol
C
İşe yönelik rol
D
Algılanan rol
E
Beklenen rol

Soru 16

Bir insan işi sevmez ve fırsat buldukça işten kaçar.” görüşü aşağıda yer alan hangi teoriye aittir?

Seçenekler

A
Y Teorisi
B
X Teorisi
C
Eşitlik Teorisi
D
Herzberg’in Çift Faktör Teorisi
E
Maslow’un İhtiyaçlar Hiyerarşisi

Soru 17

David McClelland tarafından geliştirilen ve başka bir piramit modeli olan bu teoriye göre insanları davranışa geçiren üç ihtiyaçtan ikisi ilişki kurma, güç kazanma iken üçüncüsü aşağıdakilerden hangisidir?

Seçenekler

A
Başarma
B
Para
C
Statü
D
Yetki
E
Saygı

Soru 18

“İşgörenlerin örgüt tarafından önceden belirlenmiş amaçları gerçekleştirmesi için örgütün işgöreni isteklendirmesi, heveslendirmesi ve faaliyetlerini bu amaçlar yönüne çekebilecek uygulamalarda bulunmasıdır.” ifadesi hangi kavramın tanımıdır?

Seçenekler

A
Motivasyon
B
Güven
C
Örgütsel bağlılık
D
Stres
E
Örgütsel adalet

Soru 19

Aşağıdakilerden hangisi motivasyon teorileri arasında yer almaz?

Seçenekler

A
Maslow ve İhtiyaçlar Hiyerarşisi
B
Mcclelland ve Başarı Teorisi
C
Eşitlik Teorisi
D
Pekiştirme Kuramı
E
Duygusal Odaklı Yaklaşımlar

Soru 20

Aşağıdakilerden hangisi Maslow’un İhtiyaçlar Hiyerarşisi'nde yer almaz?

Seçenekler

A
Fizyolojik İhtiyaçlar
B
Güvenlik İhtiyaçları
C
Pazarlama İhtiyacı
D
Sevgi ve Aidiyet İhtiyaçları
E
Saygı İhtiyacı

Soru 21

Aşağıdakilerden hangisi Herzberg’in hijyen faktörleri arasında yer almaz?

Seçenekler

A
Ücret
B
Maaş artışı
C
İş güvenliği
D
Başarı
E
Statü

Soru 22

Aşağıdakilerden hangisi süreç teorileri arasında yer almaz?

Seçenekler

A
Beklenti Teorileri
B
Eşitlik Teorisi
C
Amaç Teorisi
D
Pekiştirme Kuramı
E
Herzberg’in Çift Faktör Teorisi

Soru 23

Aşağıdakilerden hangisi Pekiştirme Teorisi'ne göre motivasyonu artıran en önemli faktör olarak ortaya çıkmaktadır?

Seçenekler

A
Ödüller ve cezalar
B
Hoşgörü
C
Örgüt kültürü
D
Adaletli davranış
E
Örgütsel performans

Soru 24

Lawler ve Porter’in Beklenti Teorisi’nde valens, açsallık ve bekleyişe ilaveten bilgi ve yetenek ile aşağıdaki kavramlardan hangisini eklenmiştir?

Seçenekler

A
Algılanan rol
B
Motivasyon
C
Kültür
D
Bağlılık
E
Adalet

Soru 25

Maslow'un İhtiyaçlar Hiyerarşisi'nin en üst basamağında aşağıdakilerden hangisi yer almaktadır?

Seçenekler

A
Saygı İhtiyacı
B
Kendini Gerçekleştirme İhtiyacı
C
Sevgi ve Aidiyet İhtiyacı
D
Güvenlik İhtiyaçları
E
Fizyolojik İhtiyaçlar

Soru 26

Belirli bir ödülün elde edilmesi isteğine ne ad verimektedir?

Seçenekler

A
Valens
B
Bekleyiş
C
Efektif talep
D
Araçsallık
E
Algılanan rol

Soru 27

Aşağıdakilerden hangisi Herzberg’in Çift Faktör Teorisi'nde yer alan hijyen faktörlerinden biridir?

Seçenekler

A
Amirlerle ilişkiler
B
Doğrulama
C
Performans değerleme
D
Kariyer planlama
E
Gelişme

Ünite 9

Soru 1

Aşağıdakilerden hangisi işletmelerde işgörenlerin kurumlarına katkılarını tespit etmek amacıyla yapılan bir dizi işlemi kapsamaktadır?

Seçenekler

A
Örgütsel iletişim
B
Hiyerarşik katılım
C
Performans değerlendirme
D
Kadro-derece
E
Araştırma-geliştirme

Soru 2

I. Performans değerleme faaliyetlerinin kullanım alanlarından biridir.
II. İşletmelerin hedefleri doğrultusunda ne kadar sayıda ve nitelikte elemana ihtiyacı olduğunun belirlenmesidir.
III. Yeni alınacak elemanların seçiminde işin gerekliliğine uygun bazı kriterlerin belirlenmesidir.
Yukarıda ifade edilen ve işletmenin daha etkin insan kaynaklarına ulaşılmasını sağlayan faaliyet aşağıdakilerden hangisidir?

Seçenekler

A
Personel planlama
B
Oryantasyon
C
Etkinlik yönetimi
D
Rotasyon
E
İş geliştirme

Soru 3

Aşağıdakilerden hangisi performans değerlendirme sürecinin ilk aşamasıdır?

Seçenekler

A
Değerlendirmeyi yapacak kişilerin tespit edilmesi
B
Değerlendirme standartları hakkında işgörenlerin bilgilendirilmesi
C
Değerleme kriterlerinin belirlenmesi
D
Değerlemenin hangi zaman gerçekleşeceğinin belirtilmesi
E
Değerlendirme yönteminin belirlenmesi

Soru 4

I. İşletme standartlarını belirlemek
II. Performans göstergelerinde artış varsa ödül vermek
III. Yetenekli ve kaliteli elemanları terfi ve rotasyon gibi örgüt içi değişimlerde kullanmak
Yukarıdakilerden hangisi ya da hangileri performans değerleme sürecinin amaçlarındandır?

Seçenekler

A
Yalnız I
B
Yalnız II
C
Yalnız III
D
I ve II
E
I, II ve III

Soru 5

I. İş geliştirme
II. İş zenginleştirme
III. İşe alma
Yukarıdakilerden hangisi ya da hangileri performans değerleme faaliyetleri ile işgörenlerin yetenek ve yeterlilikleri tespit edildikten sonra gerçekleştirilecek faaliyetleri kapsar?

Seçenekler

A
Yalnız I
B
Yalnız II
C
Yalnız III
D
I ve II
E
I, II ve III

Soru 6

Performans değerlendirmede geri bildirim niçin yapılmalıdır?

Seçenekler

A
İşgörenleri rencide ederek kendilerini geliştirmeye odaklanmalarını sağlamak
B
İşgörenlere iş ile ilgili kuralları belirtmek
C
Eğitim ihtiyaçlarını belirlemek
D
Çalışanları birbirlerinin performanslarından haberdar etmek
E
İşgörenlerin eksik yönlerini belirleyerek performanslarını artırmak

Soru 7

Aşağıdakilerden hangisi performans değerlendirme sürecinde yer almaz?

Seçenekler

A
Standartların açıklanması
B
Değerlendirme kriterlerinin belirlenmesi
C
Değerleme yönteminin belirlenmesi
D
Değerlemenin maliyetinin belirlenmesi
E
Değerlendirmenin periyotlarının belirlenmesi

Soru 8

Aşağıdakilerden hangisi performans değerlendirme faaliyetlerinin nedenlerinden biri değildir?

Seçenekler

A
İşletmelerde verimliliği artırmak
B
İşgücü planlamasını yapmak
C
Yasal zorunluluk
D
İş görenlerin performanslarına göre ödüllendirilmesinin sağlanması
E
Performansı düşük işgörenleri işten çıkarmak

Soru 9

Aşağıdakilerden hangisi performans değerlendirmenin yöneticilere sağladığı faydalardan biri değildir?

Seçenekler

A
İşgörenler arasındaki performans farklılıklarını tespit etmesi
B
İşgörenlerin performans değerleme ile ilgili beklentilerini tespit etmesi
C
İşgörenlerin terfi kararlarında yol gösterici olması
D
Performans değerleme raporlarının bireye ilişkin kararlarda esas teşkil etmesi
E
İşgörenler arasında yetki-sorumluluk dağılımı yapılırken kararlarda yardımcı olması

Soru 10

Aşağıdakilerden hangisi performans değerlendirme faaliyetlerinin işletmelere sağladığı faydalardan biri değildir?

Seçenekler

A
İşletmelerin kârlılığı ve etkinliği artar.
B
İşletmelerde disiplinli bir iklim hâkim olur.
C
İşletmeler insan kaynaklarından daha etkin yararlanır.
D
İşletmeler stratejik planlar yapabilir.
E
İşletmeler insan kaynaklarına harcadıkları paranın karşılığını alırlar.

Soru 11

Aşağıdakilerden hangisi performans değerlendirme faaliyetlerinin işgörenlere sağladığı faydalardan biri değildir?

Seçenekler

A
İşletmede görev tanımları daha net bir şekilde yapılır.
B
İşgörenler kendi kariyer planlarını daha iyi yapar.
C
İşgörenlerin idari yetenekleri gelişir.
D
Performans odaklı olarak faaliyetlere yoğunlaşırlar.
E
İşgörenler yeni fikirlerle idareye katılım gösterirler.

Soru 12

Aşağıdakilerden hangisi performans değerlendirme faaliyetlerinin yöneticilere sağladığı faydalardan biri değildir?

Seçenekler

A
İdari yetenekleri gelişir.
B
Yöneticiler eğitim programlarını düzenleyebilirler.
C
İşgörenlerle daha sağlıklı iletişim kurabilirler.
D
İşletmelerde yeni istihdam kararları alınabilir.
E
İşgörenlerin eksik yönleri daha kolay tespit edilir.

Soru 13

Aşağıdakilerden hangisi performans değerlendirme faaliyetlerinin sakıncalarından biri değildir?

Seçenekler

A
Çok maliyetlidir.
B
Performans değerleme sisteminin adil olmadığını düşünen çalışanlar düşük performans gösterir.
C
Performans değerlendirme faaliyetlerinin sonuçları işe yarar şekilde kullanılmazsa zaman kaybıdır.
D
Değerlendirici ile işgören arasında çatışma olabilir.
E
Performans değerleme faaliyetlerinin işletmelere göre uyarlanmamış olabilir.

Soru 14

.....................işgörenlerin görevine karşı tutum ve davranışlarının kişisel özellikleri açısından değerlendirilmesidir.
Cümlede boş bırakılan yere aşağıdakilerden hangisi getirilmelidir?

Seçenekler

A
Performans değerlendirme
B
İnsan kaynakları yönetimi
C
Durum analizi
D
SWOT analizi
E
Vaka testi

Soru 15

I. İşletme standartlarını belirlemek
II. Örgüt içindeki yetenekli ve kaliteli elemanları ayırmak, böylece terfi ve rotasyon gibi işletme içi değişimlerde kullanmak
III. Performans göstergelerinde artış varsa ödül vermek
Yukarıdakilerden hangisi ya da hangileri performans yönetiminin amaçları arasındadır?

Seçenekler

A
Yalnız I
B
Yalnız II
C
I ve II
D
II ve III
E
I, II ve III

Soru 16

I. Performans değerleme
II. Performans değerleme kriterleri oluşturma
III. İfa edilen işi inceleme
IV. Performans değerleme amaçlarını belirleme
Yukarıdaki performans değerlendirme sürecin adımlarının doğru sıralanışı aşağıdakilerden hangisidir?

Seçenekler

A
I-II-III-IV
B
I-IV-II-III
C
II-IV-I-III
D
III-I-IV-II
E
IV-II-III-I

Ünite 10

Soru 1

Aşağıdakilerden hangisi işletmelerde resmî performans değerlendirme sistemini planlar ve günceller?

Seçenekler

A
Pazarlama departmanı
B
Üretim departmanı
C
Satış departmanı
D
Personel departmanı
E
Reklam departmanı

Soru 2

I. Bağlamsal performans
II. İş performansı
III. Uyum sağlayıcı performans
Yukarıdakilerden hangisi ya da hangileri performansın boyutları arasında yer alır?

Seçenekler

A
Yalnız I
B
Yalnız II
C
Yalnız III
D
I ve II
E
I, II ve III

Soru 3

I. Klasik yöntemler
II. Çağdaş yöntemler
III. Eleştirel yöntemler
Yukarıdakilerden hangisi ya da hangileri genellikle yöneticilerin değerlendirilmesinde uygulanan performans değerlendirme yöntemlerindendir?

Seçenekler

A
Yalnız I
B
Yalnız II
C
I ve II
D
I ve III
E
I, II ve III

Soru 4

I. Geri bildirim verme
II. Eksikliklerini giderme
III. Hatalarını düzeltme
Düzenli performans değerlendirmeleri, işgörene yukarıdakilerden hangisini ya da hangilerini sağlar?

Seçenekler

A
Yalnız I
B
Yalnız II
C
Yalnız III
D
I ve II
E
I, II ve III

Soru 5

Modern performans değerlendirme yöntemlerinden biri olan kendi kendini değerlendirme metodunun temel avantajı aşağıdakilerden hangisidir?

Seçenekler

A
Amir-iş gören etkileşimi sayesinde performans beklentilerini artırmak
B
Örgüt içerisindeki farklı seviyelere ait performans değerlendirme girdisi içermek
C
Katılımlı yöntem kolaylığı sağlamak
D
Etkileşimde olduğu çevrenin tamamından performans değerlendirmesi sağlamak
E
Hiyerarşik belirti sunmak

Soru 6

İşgörenler olumsuz ……………………..aldıklarında savunmacı bir davranış içerisine girebilir veya performanslarını yükseltebilecek bilgiyi dikkate almayabilir.
Cümlede boş bırakılan yere aşağıdakilerden hangisi getirilmelidir?

Seçenekler

A
Performans
B
Geri bildirim
C
Performans değerlendirme
D
Performans göstergeleri
E
Performans sistemleri

Soru 7

Aşağıdakilerden hangisi performansın boyutlarındandır?

Seçenekler

A
Grafik derecelendirme
B
Karşılıklı faktör
C
360 derece bildirim
D
Uyum sağlayan
E
Kendi kendini değerlendirme

Soru 8

Resmî olarak işin bir parçası olmayan iş veya faaliyetler için gönüllü olma, ekstra çaba gösterme, gelişim için önerilerde bulunma, ekstra sorumluluk alma gibi durumlar performansın hangi boyutunu tanımlar?

Seçenekler

A
Bağlamsal
B
İş
C
Uyum sağlayan
D
Karşılıklı faktör
E
Grafik derecelendirme

Soru 9

Bu ölçek sisteminde, değerlendirme ölçeği üzerinde farklı yerlere kritik olayları yansıtan davranışsal ifadeler etkinlik seviyelerine göre yerleştirilir.” ifadesi hangi değerlendirme ölçeğini tanımlar?

Seçenekler

A
Performans dağılım değerlendirme
B
Doğrudan değerlendirme
C
Dolaylı değerlendirme
D
Davranışa dayalı değerlendirme
E
Karma standart ölçekler

Soru 10

Aşağıdakilerden hangisi geleneksel performans değerlendirme yöntemlerinden biridir?

Seçenekler

A
Hedeflerle Yönetim Metodu
B
Kendi Kendini Değerlendirme Yöntemi
C
360 Derece Değerlendirme Yöntemi
D
Performans Testi ve Gözlem
E
Grafik Derecelendirme Yöntemi

Soru 11

Aşağıdakilerden hangisi modern performans değerlendirme yöntemlerindendir?

Seçenekler

A
Kendi kendini değerlendirme
B
Yazılı değerlendirme
C
Ağırlık kontrol listesi
D
Faktör karşılaştırma
E
İki alternatifli zorunlu seçenek

Soru 12

“Değerlendirmeyi yapan kişiye sunulan kontrol listesi geleneksel olarak işgörenin performansını tanımlamada uygun olan bir seri hedefler veya tanımlayıcı ifadelerden oluşur. Değerlendirmeyi yapan kişinin görevi bireysel olarak işgöreni en iyi tanımlayan ifadeyi bulmaktır.” ifadesi hangi performans değerlendirme yöntemini tanımlar?

Seçenekler

A
Kendi kendini değerlendirme
B
Yazılı değerlendirme
C
Ağırlık kontrol listesi
D
Faktör karşılaştırma
E
İki alternatifli zorunlu seçenek

Soru 13

Bu yaklaşıma göre işgören değerlendirme sürecinde başı çeker.
Yukarıdaki cümle hangi modern performans değerlendirme yöntemine aittir?

Seçenekler

A
360 Derece Değerlendirme
B
Hedeflerle Yönetim Metodu
C
Performans Testi ve Gözlem
D
Grafik Derecelendirme Ölçekleri
E
Kendi Kendini Değerlendirme

Soru 14

Aşağıdakilerden hangisi performansın boyutlarındandır?

Seçenekler

A
Bağlamsal
B
Uyumsuz
C
Özensel
D
Derece
E
Niyet

Soru 15

İşgörenlerin değişen durumlara uyum sağlamak amacıyla davranışlarını değiştirme yeteneklerine bağlı olarak gösterdikleri performans aşağıdakilerden hangisidir?

Seçenekler

A
Derece
B
Özensel
C
Bağlamsal
D
İş
E
Uyum sağlama

Soru 16

“İşgörenin görevlerini yerine getirebilme kapasitesine dair düzenli olarak sistematik ve objektif bir kanıya varmak olarak kabul edilir.” ifadesi aşağıdakilerden hangisini tanımlar?

Seçenekler

A
Performans
B
Performansın faydaları
C
Performans sistemleri
D
Performans değerlendirme
E
Performans göstergeleri

Soru 17

“………………………….., etkili davranışları yönlendirir, motive eder, pekiştirir ve aynı zamanda etkin olmayan davranışları azaltır veya sonlandırır.” ifadesinde boş bırakılan yere aşağıdakilerden hangisi gelmelidir?

Seçenekler

A
Performans
B
Performansın faydaları
C
Geri bildirim
D
Performans değerlendirme
E
Performans sistemleri

Soru 18

“Yöneticiler ile işgören arasındaki temas resmiyete döküldüğünde gerçekleşir.” ifadesi aşağıdakilerden hangisini tanımlar?

Seçenekler

A
Resmi olmayan değerlendirme
B
Resmi değerlendirme
C
Geri bildirim
D
Performans sistemleri
E
Performans

Soru 19

Her bir performans boyutu için etkili, orta dereceli ve etkili olmayan davranış örnekleri verildiği değerlendirme formatı hangisidir?

Seçenekler

A
Performans dağılım değerlendirme
B
Doğrudan değerlendirme
C
Dolaylı değerlendirme
D
Davranışa dayalı değerlendirme
E
Karma standart ölçekler

Soru 20

Aşağıdakilerden hangisi geleneksel performans değerlendirme yöntemlerinden biri değildir?

Seçenekler

A
Yazılı değerlendirme
B
Grafik derecelendirme
C
Hedeflerle yönetim metodu
D
Ağırlıklı kontrol listesi
E
Faktör karşılaştırma

Soru 21

Aşağıdakilerden hangisi modern performans değerlendirme yöntemlerinden birisi değildir?

Seçenekler

A
Hedeflerle yönetim metodu
B
360 derece değerlendirme
C
Kendi kendini değerlendirme
D
Yazılı değerlendirme
E
Performans testi ve gözlem

Soru 22

Sadece amirlerden geri bildirim sağlayan geleneksel performans değerlendirmelerinin aksine işgörenin günlük olarak etkileşimde olduğu çevrenin tamamının performans değerlendirmesinde bulunduğu performans değerlendirme sistemi hangisidir?

Seçenekler

A
Hedeflerle Yönetim Metodu
B
360 derece değerlendirme
C
Kendi kendini değerlendirme
D
Yazılı değerlendirme
E
Performans testi ve gözlem

Soru 23

“Bu metotta, zihinsel çaba, beceriler, fiziksel çaba, sorumluluk gibi belli ana faktörler seçilir ve her faktör işin önemine göre bir ölçekle değerlendirilir.” ifadesi aşağıdakilerden hangi performans değerlendirme sistemini tanımlar?

Seçenekler

A
Yazılı değerlendirme
B
Grafik derecelendirme
C
Hedeflerle yönetim metodu
D
Ağırlıklı kontrol listesi
E
Faktör karşılaştırma

Soru 24

I. Davranışa Dayalı Değerlendirme Ölçekleri
II. Karma Standart Ölçekler
III. Performans Dağılım Değerlendirme Yöntemi
Yukarıdakilerden hangisi ya da hangileri performans değerlendirmede yaygın olarak kullanılan derecelendirme dinamiklerindendir?

Seçenekler

A
Yalnız I
B
I ve II
C
I ve III
D
II ve III
E
I, II ve III

Soru 25

İşgörenin iletişimde olduğu üst düzey yöneticiler, işgörenin kendisi, amirleri, astları, iş arkadaşları, takım arkadaşları gibi kişilerin değerlendirmesini içeren değerlendirme yöntemi aşağıdakilerden hangisidir?

Seçenekler

A
Kendi Kendini Değerlendirme
B
360 Derece Değerlendirme
C
Performans Testi ve Gözlem
D
Hedeflerle Yönetim Metodu
E
Faktör Karşılaştırma Yöntemi

Soru 26

I. Faktör Karşılaştırma Yöntemi
II. Performans Testi ve Gözlem Yöntemi
III. İki Alternatifli Zorunlu Seçenek Değerlendirme Yöntemi
Yukarıdakilerden hangisi ya da hangileri Modern Performans Değerlendirme Yöntemleri arasındadır?

Seçenekler

A
Yalnız I
B
Yalnız II
C
I ve II
D
II ve III
E
I, II ve III

Ünite 11

Soru 1

Değerlendiricinin bireyin performansı hakkında yeterli bilgiye sahip olmaması ya da bireyle herhangi bir çatışma yaşamak istememesi dolayısıyla yapılan hata aşağıdakilerden hangisidir?

Seçenekler

A
Yatay performans hatası
B
Ortalama eğilim hatası
C
Çapraz tanım hatası
D
Periyodik hata
E
Hiyerarşik hata

Soru 2

Değerlendirmede işgörenin olduğundan daha yüksek performanslı olarak gösterilmesine ne ad verilir?

Seçenekler

A
Hale etkisi
B
Ortalama eğilim
C
Aşırı olumluluk
D
Yakın zaman etkisi
E
Kişisel ön yargı

Soru 3

I. Değerlendirilen kişinin ileride değerlendiren kişinin makamına getirilmesi kaygısı
II. Değerlendirilen kişilerin zor beğenen kişiler olması
III. Örgütte standartların aşırı derecede yüksek olması
Yukarıdakilerden hangisi ya da hangileri işgörenler hakkında aşırı olumsuz değerlendirmelerin yapılmasının başlıca nedenlerindendir?

Seçenekler

A
Yalnız I
B
Yalnız II
C
I ve II
D
I ve III
E
I, II ve III

Soru 4

I. Merkezî eğilim
II. Kültürel farklılıklar
III. Benzerlik ve yansıtma
Yukarıdakilerden hangisi ya da hangileri işletmelerde performans değerleme sürecinde yapılan hatalardandır?

Seçenekler

A
Yalnız I
B
Yalnız II
C
I ve III
D
II ve III
E
I, II ve III

Soru 5

I. İşgörenlerin huzursuzluklarını artırır.
II. İş ortamında çeşitli çatışmalara neden olur.
III. Etkin bir sinerji oluşturur.
Yukarıdakilerden hangisi ya da hangileri ortalama eğilim ile çalışanların performanslarının adil bir şekilde değerlendirilmemiş olmasının sonuçları arasında yer alır?

Seçenekler

A
Yalnız I
B
Yalnız II
C
Yalnız III
D
I ve II
E
I, II ve III

Soru 6

Bir kişinin olumlu ya da olumsuz davranışlarından etkilenerek yapılan değerleme hatasına ne ad verilir?

Seçenekler

A
Hale Etkisi
B
Aşırı Olumluluk-Olumsuzluk
C
Yakın Zaman Etkisi
D
Kontrast Hataları
E
Ön Yargılar

Soru 7

Aşağıdakilerden hangisi performans değerlendirme sürecinde işgörenler hakkında aşırı olumlu değerlendirmenin nedenlerinden biri değildir?

Seçenekler

A
Astları tarafından sevilme isteği
B
Örgütte değer standartlarının aşırı düşük olması
C
Astları yüksek puanla motive etme çabası
D
Yöneticinin kendi astlarını beğenmesi
E
İşgörenlerin hemşehri ya da akraba olması

Soru 8

Aşağıdakilerden hangisi performans değerlendirme sürecinde karşılaşılan değerlendirici hatalarından biri değildir?

Seçenekler

A
Taraflı davranmak
B
İşi anlamamak
C
İçerik
D
Ayrımcılık
E
Değerleme formlarının yanlış kullanımı

Soru 9

Aşağıdakilerden hangisi performans değerlendirme sistemine bağlı hatalar arasında yer almaz?

Seçenekler

A
Değerleme sisteminin örgüt amacına ve işe göre değişmemesi
B
Değerleme sisteminin işletmenin yapısı, büyüklüğü ve özelliklerine uygun olmaması
C
Değerleme sisteminin destekten uzak olması
D
Düzenli ya da programlı olmayan bir iş
E
İnsan gücü kaynaklarının kararlarının diğer yöneticilerce benimsenmemesi

Soru 10

Aşağıdakilerden hangisi performans değerlendirme faaliyetlerinde işe bağlı hatalardan biri değildir?

Seçenekler

A
Sonuçların iyi belirlenmemesi
B
İşin performans standardının belli olmaması
C
Düzenli ya da programlı olmayan bir iş
D
İçerik
E
Değerleme formlarının yanlış kullanımı

Soru 11

Dönem başındaki olayları unutan yöneticilerin değerlendirmede yakın zamandaki olayları dikkate alması hangi tür değerlendirme sorunu olarak ifade edilir?

Seçenekler

A
Hale Etkisi
B
Yakın Zaman Etkisi
C
Kontrast Hataları
D
Ön Yargılar
E
Ortalama Eğilim Hatası

Soru 12

Performans değerleme sürecinde kısa sürede pek çok kişi ile görüşülmesi sonucu yapılan hatalı değerleme aşağıdakilerden hangisidir?

Seçenekler

A
Hale Etkisi
B
Aşırı Olumluluk
C
Ön Yargılar
D
Kontrast Hataları
E
Ortalama Eğilim Hatası

Soru 13

Performans değerlendirmede işgörenin işletmedeki pozisyonuna bağlı olarak yapılan değerleme hatasına ne ad verilir?

Seçenekler

A
Hale etkisi
B
Kontrast etkisi
C
Pozisyondan etkilenme hatası
D
Ortalama eğilim hatası
E
Atıf hatası

Soru 14

Performans değerlendirmede işgörenin yaptığı işlerle ilgili olarak özellikle başarısızlık durumunda çevresel faktörlerin etkili olduğunu ifade etmesi hangi değerleme hatasına örnektir?

Seçenekler

A
Kontrast etkisi
B
Atıf hatası
C
Hale etkisi
D
Ön yargılar
E
Pozisyondan etkilenme hatası

Soru 15

Aşağıdakilerden hangisi performans değerlendirme sürecinde işgörenler hakkında aşırı olumsuz değerlendirmenin nedenlerinden biri değildir?

Seçenekler

A
Değerleyicinin hatalı tanımlamaları
B
Olumlu değerlendirmeler yapacak kişinin makamını kaybetme korkusu
C
Değerlemeyi yapan kişilerin zor beğenen kişiler olması
D
Örgütte standartların aşırı derecede yüksek olması
E
İşgörenlerin kendilerini zor beğenen birileri olarak tanıtmak istemeleri

Soru 16

.................., performans değerlendirme sürecinde kısa dönemde pek çok kişinin değerlendirilmesi yapıldığında ortaya çıkan bir ön yargıdır.
Cümlede boş bırakılan yere aşağıdakilerden hangisi getirilmelidir?

Seçenekler

A
Kontrast hatası
B
Yakın zaman etkisi
C
Aşırı olumluluk
D
Hale etkisi
E
Ortalama eğilim hatası

Soru 17

Aşağıdakilerden hangisi aşırı olumlu değerlendirmenin başlıca nedenleri arasında yer almaz?

Seçenekler

A
Astları tarafından sevilme ve çatışmama arzusu
B
Astlara çok daha yüksek puanlar vererek onları motive edip onların verimliliklerini artırma isteği
C
Eğer yöneticinin hoşlanmadığı bir astı varsa onu terfi ettirerek başka bir bölüme geçmesini sağlama isteği
D
Örgütte değer standartlarının aşırı derecede düşük olması
E
Yöneticinin kendi bölümündeki astların diğer bölümlerdeki astlardan daha iyi olduğu ve ayrıca kendisinin de daha iyi bir yönetici olduğunu hissettirmek isteği

Soru 18

Performans değerlendirmesi yapılan kişinin olumlu ya da olumsuz herhangi bir özelliğinden hareketle genellemeler yaparak bireyin performansını ya olduğundan fazla veya olduğundan düşük gösterme eğilimine ne ad verilir?

Seçenekler

A
Hale etkisi
B
Benzerlik ve Yansıma
C
Merkezi eğilim hatası
D
Örneklem hatası
E
Son eyleme bağlı kalarak yanıltıcı kararlar alma

Ünite 12

Soru 1

I. Davranış Yaklaşımı
II. Sonuç Yaklaşımı
III. Özellik Yaklaşımı
Yukarıdakilerden hangisi ya da hangileri performans ölçümünde kullanılan yaklaşımlardandır?

Seçenekler

A
Yalnız I
B
Yalnız II
C
Yalnız III
D
I ve II
E
I, II ve III

Soru 2

I. İşletmenin nasıl işlediğini görme olanağı vermesi
II. İşletme performansı ile iş görenler arası ilişki kurması
III. Muhtemel performans açıklarını belirlemeye imkân vermesi
IV. Faaliyetlere ilişkin devamlı gelişme sağlaması
Yukarıdakilerden hangisi ya da hangileri işletme performansını ölçmenin faydalarındandır?

Seçenekler

A
I ve II
B
II ve III
C
II, III ve IV
D
I ve IV
E
I, II, III ve IV

Soru 3

Aşağıdakilerden hangisi performans hedeflerinin sahip olması gereken SMART özelliklerden biri değildir?

Seçenekler

A
Belirli olmalı
B
Subjektif olmalı
C
Ulaşılabilir olmalı
D
Ölçülebilir olmalı
E
Gerçekleşebilir olmalı

Soru 4

Bir örgütün neyi ve neleri elde etmeyi amaçladığının, kullandığı mali ve fiziki kaynakların, insan gücünün neler olduğunun, elindeki kaynakları hangi yöntem ve teknikler uygulayarak amaçladığı hedeflere dönüştürdüğünün, hedeflenen amaçların doğrudan elde edilmesindeki kesin etkiler ile diğer yan amaçların elde edilmesindeki geniş ve dolaylı etkilerin değerlendirilmesine ne ad verilir?

Seçenekler

A
Performans ölçümü
B
Pazarlama
C
Üretim yönetimi
D
Araştırma - geliştirme
E
Personel yönetimi

Soru 5

I. Düzenli ve sistematik bir biçimde veriler toplanır.
II. Elde edilen veriler analiz edilir ve raporlanır.
III. İşletme kullandığı kaynakları, ürettiği ürün ve hizmetler ile bunlardan elde ettiği sonuçları takip eder.
Yukarıdakilerden hangisi ya da hangileri performans ölçümü açısından doğrudur?

Seçenekler

A
I ve II
B
II ve III
C
Yalnız III
D
I ve III
E
I, II ve III

Soru 6

Aşağıdakilerden hangisi performans ölçümü tasarımında dikkat edilmesi gereken hususlardan biri değildir?

Seçenekler

A
Ulaşılabilir olmalı.
B
Stratejiden türetilmeli.
C
Açıkça tanımlanmış olmalı.
D
Oranlar yerine mutlak sayılar kullanılmalı.
E
Anlaşılması kolay olmalı.

Soru 7

Aşağıdakilerden hangisi performans ölçümünün temel unsurlarından biri değildir?

Seçenekler

A
Girdi
B
Sonuç
C
Verimlilik
D
Kalite
E
Kapasite

Soru 8

Aşağıdakilerden hangisi performans ölçümleri sonucunda yanıt aranan sorulardan biri değildir?

Seçenekler

A
Temel ilkelerden sapma var mı?
B
Yapılan işlerin örgütün performansına katkısı ne kadar?
C
Karar verici değiştirilmeli mi?
D
Doğru yönde, iyiye doğru gidiliyor mu?
E
Hedef ve stratejilere uygunluk sağlanmış mı?

Soru 9

Aşağıdakilerden hangisi performans ölçümü yapılmasının nedenlerinden biri değildir?

Seçenekler

A
Müşteri isteklerinin karşılanıp karşılanmadığını belirlemek
B
Kalite kontrol maliyetlerini belirlemek
C
Sorunların kaynağını belirlemek
D
Kararların duygulara dayanmadığından emin olmak
E
Hedeflerin ne derece başarıldığını görmek

Soru 10

Aşağıdakilerden hangisi performans ölçümü yapılmasının yararlarından biri değildir?

Seçenekler

A
Pazarda rekabet avantajı sağlaması
B
İşletmenin nasıl işlediğini görme olanağı vermesi
C
İşletme performansı ile iş görenler arası ilişki kurması
D
Muhtemel performans açıklarını belirlemeye imkân vermesi
E
Önceden belirlenmiş kaynak kullanımının ne derece gerçekleştiğini göstermesi

Soru 11

Aşağıdakilerden hangisi performans ölçümü yapılmasının işletmeler açısından yararlarından biri değildir?

Seçenekler

A
İş süreçlerinin iyileştirilmesi için, süreçlerin daha iyi anlaşılmasına, mevcut sorunların belirlenmesine katkıda bulunmak
B
Süreç yönetiminde, kaliteli bir karar verme ortamı oluşturmak için kantitatif karar verme tekniklerinin kullanılmasını sağlamak
C
İşletmelerin stratejik planlarını ve hedeflerini desteklemek
D
Bütçe ve planların hazırlanmasına yardımcı olmak
E
Üretim maliyetlerini düşürerek rekabet avantajı sağlamak

Soru 12

I. Sebep yaklaşımı
II. Sonuç yaklaşımı
III. Davranış yaklaşımı
IV. Özellik yaklaşımı
Yukarıdakilerden hangisi ya da hangileri performans ölçmede kullanılan yaklaşımlardan biri değildir?

Seçenekler

A
Yalnız I
B
Yalnız IV
C
I ve II
D
II ve III
E
III ve IV

Soru 13

Bir bireyin yaşam süresi boyunca bilişsel yetenek ve kişilik gibi istikrarlı bireysel özellikleri üzerinde duran performans ölçme yaklaşımı aşağıdakilerden hangisidir?

Seçenekler

A
Sebep Yaklaşımı
B
Sonuç Yaklaşımı
C
Özellik Yaklaşımı
D
Davranış Yaklaşımı
E
Farklılık Yaklaşımı

Soru 14

Aşağıdaki performans standardı özelliklerinden hangisi hedeflerin asla başarılamayacak düzeyde zor olmaması gerekliliğini ifade eder?

Seçenekler

A
Gerçekleşebilir olma
B
Belirli olma
C
Ölçülebilir olma
D
Ulaşılabilir olma
E
Zaman sınırlı olma

Soru 15

Aşağıdakilerden hangisi performans standartlarının sahip olması gereken “SMART” özelliklerden biri değildir?

Seçenekler

A
Düşük maliyetli olma
B
Belirli olma
C
Ölçülebilir olma
D
Ulaşılabilir olma
E
Zaman sınırı olma

Soru 16

Aşağıdakilerden hangisi performans ölçümünün aşamalarından biri değildir?

Seçenekler

A
Stratejik planlama
B
Yönetim süreçleriyle birleşme
C
Göstergeler oluşturma
D
Veri ölçüm sistemlerini hazırlama
E
Sistemi denetleme

Soru 17

Aşağıdakilerden hangisi performans ölçümü sonucunda yanıt bulunması gereken sorulardan biri değildir?

Seçenekler

A
İşler ne kadar iyi yapılıyor?
B
Beklenen sonuçlara ne düzeyde ulaşılmıştır?
C
Gerçekleştirilen işlerin amaçlara katkısı olmuş mu?
D
Standartlar belirlenmiş mi?
E
Hedef ve stratejilere uygunluk sağlanmış mı?

Soru 18

Aşağıdakilerden hangisi performans ölçümü yapılmasının nedenlerinden biri değildir?

Seçenekler

A
Değerlendirme ve denetimi kolaylaştırmak
B
Yönetim yapısını oluşturmak
C
Sürekli gelişim sürecini gözlemlemek ve denetlemek
D
Planların yapılmasını ve bütçelerin hazırlanmasını sağlamak
E
Başarıyı belirlemek

Soru 19

Aşağıdakilerden hangisi performans ölçümü yapılmasının yararlarından biri değildir?

Seçenekler

A
Kalite düzeyinin yükselmesi
B
Geribildirim yolu ile hatalı süreçlerin iyileştirilmesi
C
Müşteri beklentilerinin düşmesi
D
Faaliyetlere ilişkin sürekli gelişim sağlanması
E
Tedarik, üretim vb. faaliyetlerde etkinlik sağlanması

Soru 20

Aşağıdakilerden hangisi performans ölçümü yapılırken dikkat edilmesi gereken hususlardan biri değildir?

Seçenekler

A
Anahtar faktörlerin ölçümüne özen gösterilmelidir.
B
Paydaş istek ve beklentileri karşılanmalıdır.
C
Nicelik ve niteliğe yönelik veriler kullanılmalıdır.
D
Ölçümler ayırt edici olmalıdır.
E
Bakış açısında farklılık olmamalıdır.

Soru 21

Aşağıdakilerden hangisi performans ölçümünde sonuç yaklaşımı kullanımının uygun olduğu durumlardan biri değildir?

Seçenekler

A
Çalışanların gerekli davranışlarda yetenekli olduğu
B
Davranışların ve sonuçların açıkça ilgili olduğu
C
Sonuçların uzun vadede ortaya çıktığı
D
Sonuçların zaman içinde sürekli iyileşme gösterdiği
E
İşi doğru olarak yapmanın birçok yolu olduğu

Soru 22

Aşağıdakilerden hangisi performans yönetimi sürecinin aşamalarından biri değildir?

Seçenekler

A
Performans ölçümü
B
Sinerji
C
Performans hedeflerinin belirlenmesi
D
Geri bildirim
E
Motivasyon

Soru 23

Bir faaliyetin etkinlik ve etkililiğinin miktarının belirlenmesi sürecine ne ad verilir?

Seçenekler

A
Performans sistemi
B
Performans yönetimi
C
Performans değerlendirmesi
D
Performans ölçümü
E
Performans uygulaması

Soru 24

Aşağıdakilerden hangisi performans ölçümü yaparken dikkat edilmesi gereken hususlardan biri değildir?

Seçenekler

A
Anahtar faktörlerinin ölçümüne özen gösterilmelidir.
B
Yalnızca niceliğe yönelik veriler kullanılmalıdır.
C
Ayırt edici olmalıdır ve ölçümlerde değişiklik yapılabilmelidir.
D
Verilerin toplanması, işletmenin fonksiyonlarını yerine getirmesini kesintiye uğratmamalıdır.
E
Farklı bakış açıları dikkate alınmalı ve bu konuda öneriler sunulmalıdır.

Ünite 13

Soru 1

Bir muhasebe dönemi içinde işletmenin elde ettiği ekonomik kârın ölçülmesini ifade eden terim aşağıdakilerden hangisidir?

Seçenekler

A
Faaliyet geliri
B
Faiz değeri
C
Asgari gelir
D
Ekonomik katma değer
E
Amortisman

Soru 2

Aşağıdakilerden hangisi cari oranı ifade etmektedir?

Seçenekler

A
Dönen varlıklar / Kısa vadeli yabancı kaynaklar
B
Finanasal masraflar / Net satışlar
C
Dağıtılacak kâr / İmtiyazlı hisse senedi sayısı
D
Faaliyet giderleri / Dış gelirler
E
Net kâr / Ortalama öz kaynak

Soru 3

Belirlenmiş bir amacın belirli bir miktar kaynakla veya en az maliyetle gerçekleştirilmesine ne ad verilir?

Seçenekler

A
Faaliyet oranı
B
Etkinlik
C
Verimlilik
D
Asgari kâr
E
Çalışma yaşamı kalitesi

Soru 4

İşgörenlerin bir deneyim süreci sırasında kendi niteliklerinin geliştirilmesi anlamına gelen ifade aşağıdakilerden hangisidir?

Seçenekler

A
Etkinlik
B
Üretim
C
Planlama
D
Koordinasyon
E
Yenilik

Soru 5

I. Satın alma
II. İnsan kaynakları
III. İmalat
IV. Fiyat düzeyi
Yukarıdakilerden hangisi ya da hangileri performans ölçüleri ana kategorilerindendir?

Seçenekler

A
I ve II
B
II ve III
C
Yalnız III
D
I ve IV
E
I, II, III ve IV

Soru 6

Aşağıdakilerden hangisi performans ölçüleri ana kriterlerinden biri değildir?

Seçenekler

A
Pazarlama
B
İmalat
C
Satın alma
D
Tedarik
E
İnsan kaynakları

Soru 7

Aşağıdakilerden hangisi piyasa değerinin ölçülmesinde kullanılan oranlardan biri değildir?

Seçenekler

A
Fiyat-kazanç oranı
B
Kâr payı getirisi
C
Piyasa-defter değeri oranı
D
Hisse senedi nazari değer oranı
E
Faiz karşılama oranı

Soru 8

Aşağıdakilerden hangisinin amacı “İşletmenin sahip olduğu kaynakları kullanarak ne kadar katma değer sağladığını ölçmek” olarak ifade edilebilir?

Seçenekler

A
Artık gelir
B
Ekonomik katma değer
C
Faaliyet kârı
D
Rantabilite oranı
E
Varlıkların getirisi

Soru 9

“Gerçekleşen Çıktı / Planlanan Çıktı” oranı aşağıdakilerden hangisini verir?

Seçenekler

A
Etkinlik
B
Etkililik
C
Performans
D
Verimlilik
E
Rantabilite

Soru 10

Örgütün amaçlarını gerçekleştirdiği ölçüde etkili olduğunu savunan model aşağıdakilerden hangisidir?

Seçenekler

A
Performans Modeli
B
Sistem Modeli
C
Amaç Modeli
D
Katz ve Kahn Modeli
E
Foy ve Herguson Modeli

Soru 11

Aşağıdakilerden hangisi Malcolm Baldrige Ulusal Kalite Ödülü kriterlerinden biri değildir?

Seçenekler

A
Liderlik
B
Stratejik planlama
C
Müşteri ve piyasa odaklı olma
D
Süreç yönetimi
E
Pazar analizi

Soru 12

Aşağıdakilerden hangisi Avrupa kalite ödülünün verildiği kategorilerden biri değildir?

Seçenekler

A
Büyük işletmeler
B
Şirketlerin faaliyet birimleri
C
Derecelendirme kuruluşları
D
Küçük ve orta ölçekli işletmeler
E
Kamu kuruluşları

Soru 13

Aşağıdakilerden hangisi pazarlama esaslı performans ölçüm yöntemlerinden biri değildir?

Seçenekler

A
Satış analizleri
B
Kârlılık analizleri
C
Pazar payı analizleri
D
Müşteri tutumlarının izlenmesi
E
Pazarlama oran analizleri

Soru 14

Aşağıdakilerden hangisi yönetim esaslı performans ölçüm yöntemlerinden biri değildir?

Seçenekler

A
Kişi başına millî gelir
B
Kişi başına satışlar
C
Kişi başına katma değer
D
Kişi başına kazanç
E
İş gören devir hızı

Soru 15

Aşağıdakilerden hangisi kârlılık oranlarından biri değildir?

Seçenekler

A
Varlıkların getirisi
B
Öz kaynakların getirisi
C
Faaliyet giderleri oranı
D
İç kaynaklar oranı
E
Kâr payı dağıtım oranı

Soru 16

Aşağıdakilerden hangisi kârlılık oranlarından biri değildir?

Seçenekler

A
Yatırımların getirisi
B
Net kâr marjı
C
Cari oran
D
Kâr payı dağıtım oranı
E
Ekonomik rantabilite oranı

Soru 17

“Gerçekleşen kâr / Beklenen kâr” oranı aşağıdakilerden hangisini verir?

Seçenekler

A
Etkinlik
B
Tahsis Etkinliği
C
Üretim Etkinliği
D
Ekonomik Etkinlik
E
Teknik Etkinlik

Soru 18

Aşağıdakilerden hangisi performans ölçüleri ana kategorilerinden biri değildir?

Seçenekler

A
Akışkanlık
B
Dağıtım
C
Faaliyet
D
Kârlılık
E
Pazarlama

Soru 19

Aşağıda verilen performans ölçüsü oranlarının kullanımı ile ilgili uyarılardan hangisi yanlıştır?

Seçenekler

A
Tek bir performans ölçüsüne dayalı olarak kesin yargıya varılmamalıdır.
B
Oranların hesaplanmasında kullanılan yaklaşım ve verilerin istikrarlılığı şarttır.
C
Analizler yapılırken oranın, oranın pay ve paydasını oluşturan kalemlerin finansal muhasebe standartlarına dayalı verilere göre hesaplandığı unutulmamalıdır.
D
Oranlar yorumlanırken sektörün özelliği, firmanın kullandığı teknoloji vb. durumlar dikkate alınmamalıdır.
E
Oranların pay ve paydalarında kullanılan kalemler (aktifler vb.) ortalama değerlerle alınmalıdır.

Soru 20

Aşağıdakilerden hangisi likiditenin ve kredi riskinin ölçülmesinde kullanılan oranlardan biri değildir?

Seçenekler

A
Asit test oranı
B
Nakit oranı
C
Net çalışma sermayesi
D
Finansal kaldıraç oranı
E
Faaliyet giderleri oranı

Soru 21

“Hisse başına kâr payı / Hisse başına kâr” oranı aşağıdakilerden hangisini verir?

Seçenekler

A
Kâr payı dağıtım oranı
B
İmtiyazlı hisse başına kazanç
C
Adi hisse başına kazanç
D
Dağıtılacak kâr
E
İmtiyazlı hisse senedi sayısı

Soru 22

Aşağıdakilerden hangisi işletme faaliyetlerinin analizinde kullanılan oranlardan biri değildir?

Seçenekler

A
Faiz devir hızı
B
Stok devir hızı
C
Varlıkların devir hızı
D
Alacakların devir hızı
E
Hazır değerler devir hızı

Soru 23

Dönem sonunda elde edilen vergiden önceki kâr ile sermaye maliyetine göre elde edilmesi istenen asgari kâr arasındaki fark aşağıdakilerden hangisini verir?

Seçenekler

A
Atıl sermaye
B
Artık gelir
C
Ekonomik katma değer
D
Kâr yedekleri
E
Kâr getirisi

Soru 24

Aşağıdakilerden hangisi üretim esaslı performans ölçüm yöntemlerinden biri değildir?

Seçenekler

A
Verimlilik
B
Yenilik
C
Esneklik
D
Etkinlik
E
Etkililik

Soru 25

Aşağıdakilerden hangisi “etkililik” kavramına temel teşkil edebilecek modellerden biri değildir?

Seçenekler

A
Katz ve Kahn Modeli
B
Hoy ve Ferguson Modeli
C
Amaç Modeli
D
Sistem Modeli
E
Faaliyet Modeli

Soru 26

Aşağıdakilerden hangisi yönetim esaslı performans ölçütlerinden değildir?

Seçenekler

A
Kişi başına satışlar = Satış hasılatı / Ortalama çalışan sayısı
B
Kişi başına katma değer = Satış hasılatı - Hammadde ve malzeme maliyeti / Ortalama çalışan sayısı
C
İş gören devir hızı = İşten ayrılanların sayısı / Ortalama çalışan sayısı
D
Nakit oranı = Hazır değerler / Kısa vadeli yabancı kaynaklar
E
Kişi başına ücret ve sosyal ödemeler = Toplam maaş, ücret ve sosyal ödemeler / Ortalama çalışan sayısı

Soru 27

Net kârın ortalama öz kaynağa bölünmesi ile (Net kâr / Ortalama öz kaynak) aşağıdakilerden hangisi hesaplanmaktadır?

Seçenekler

A
Varlıkların getirisi
B
Öz kaynakların getirisi
C
Brüt satış kârının net satışlara oranı
D
Ekonomik rantabilite oranı
E
İmtiyazlı hisse başına kazanç

Soru 28

Aşağıdakilerden hangisi Malcolm Baldrige Ulusal Kalite Ödülü kriterlerinden biri değildir?

Seçenekler

A
Liderlik
B
Stratejik planlama
C
Süreç yönetimi
D
Müşteri ve piyasa odaklı olma
E
Şeffaflık

Ünite 14

Soru 1

İş yerinde çalışan personelin başarısını değerleme sürecidir. Bu süreçte yapılan iş değil, işi yapan personelin başarı veya başarısızlığı değerlendirilir.
Cümlede ifade edilen süreç aşağıdakilerden hangisidir?

Seçenekler

A
Pazarlama planı yapma
B
Performans düzeyi belirleme
C
Satış şeması düzenleme
D
Takım çalışmasını özendirme
E
İş yeri düzeni sağlama

Soru 2

Çalışanın ortaya koyduğu performansındaki, olumlu ya da olumsuzluğu şekillendiren iki ya da daha fazla ifadeden meydana gelen ifade grupları oluşturulur. Performans denetleyici, belirlenen ifade gruplarının tamamını teker teker dikkate alarak her bir ifade grubundaki ifadelerin birini seçmek koşuluyla çalışanın performansını değerlendirmektedir.
Yukarıda ifade edilen performans denetleme yöntemi aşağıdakilerden hangisidir?

Seçenekler

A
Anket Yöntemi
B
Sıralama Yöntemi
C
Kritik Olay Yöntemi
D
Zorunlu Tercih Yöntemi
E
Alan İncelemesi Yöntemi

Soru 3

Tanımlı bir görev ve iş tanımı kapsamında, kişinin iş ve görev tanımına hangi düzeyde ulaştığının belirlenmesine ve işgörenin kurumdaki tanımlanmış olan görevlerini belirli bir süre içinde başarma düzeyinin ortaya çıkarılmasına ne ad verilir?

Seçenekler

A
Kariyer planlama
B
Terfi
C
Atama
D
Referans
E
Performans denetleme

Soru 4

Denetleyicilerin, işgörenlerin başarılarını değerlemekten ziyade faaliyetleri ile ilgili yorumda bulundukları performans denetleme yöntemi hangisidir?

Seçenekler

A
Dikey Performans Yöntemi
B
Hiyerarşik Çalışma Yöntemi
C
Kontrol Listesi Yöntemi
D
Tutum Analizi Yöntemi
E
Geri Dönüşüm Yöntemi

Soru 5

Performans denetleme sürecinde işgörenin sürekli olarak işbaşında gözlemlenmesine dayanan ve işle ilgili başarılarının sürekli şekilde yazılı olarak kaydedildiği yöntem aşağıdakilerden hangisidir?

Seçenekler

A
Kritik Olay Yöntemi
B
Periyodik Gözlem Yöntemi
C
İmaj Geliştirme Yöntemi
D
Zorunlu Tercih Yöntemi
E
Yatay Denetim Yöntemi

Soru 6

Aşağıdakilerden hangisi performans denetlemenin stratejik amaçlarından biri değildir?

Seçenekler

A
Performans denetleme, işgörenin örgüte yaptığı göreceli katkıyı ortaya koymalıdır.
B
Performans denetleme, devamlı başarı sağlamak için işgöreni isteklendirmelidir.
C
Performans denetleme sonuçları işgörenin başarısıyla paralel bir ücret ve ödül verilmesini sağlamaktadır.
D
Performans denetleme, daha fazla sorumluluk taşınan işler için işgörende olması gereken özellikleri belirleyip bunlara hazırlama hususunda yardımcı olmaktadır.
E
Örgüte katkısı düşük düzeyde kalan personelin cezalandırılmasına zemin hazırlamaktır.

Soru 7

Z işletmesinin performans denetleme uzmanı Kemal Bey, performans değerlemesini iş başında gerçekleştirmektedir. Çalışanlar önemli anlar yaşadıklarında, kilit olaylar gerçekleştiği zaman bunu yazılı olarak kaydetmektedir. O halde Z işletmesinde hangi performans denetleme metodunun kullanıldığı söylenebilir?

Seçenekler

A
Takım Bazlı Başarı Değerleme
B
Amaçlara Göre Yönetim
C
Kritik Olay Yöntemi
D
Kontrol Listesi Yöntemi
E
Sıralama Yöntemi ve İkili Karşılaştırma

Soru 8

Bir yönetici ya da personelin aynı pozisyonda birlikte görev yaptığı ekip üyeleri, iş niteliğine bağlı olarak ortak çalışma yaptığı diğer bölüm yöneticileri ve kendi astları tarafından değerlendirilebilmesine olanak sağlayan performans değerleme yöntemi aşağıdakilerden hangisinde doğru verilmiştir?

Seçenekler

A
Kolektif Denetleme
B
Alan İncelemesi Yöntemi
C
Kritik Olay Yöntemi
D
360 Derece Performans Denetleme
E
Takım Bazlı Başarı Denetleme

Soru 9

Personelin üstleriyle görüşerek kişisel hedeflerini oluşturması ve dönem sonunda yine tarafların bir araya gelerek personelin hedeflerine hangi ölçüde ulaştığının analiz edilmesi süreci olarak tanımlayabileceğimiz performans denetleme metodu aşağıdakilerden hangisinde doğru olarak verilmiştir?

Seçenekler

A
Amaçlara Göre Yönetim
B
Alan İncelemesi Yöntemi
C
Takım Bazlı Başarı Değerleme
D
Hiyerarşik Değerleme
E
Davranışsal Temellere Dayalı Dereceleme Ölçekleri

Soru 10

E firmasının insan kaynakları departmanında performans denetleme uzmanı olarak çalışan Murat Bey, performans denetlemesini gerçekleştirirken bireylerin yaptıkları işin ve işgal ettikleri pozisyonların önemine göre davranmaktadır. İstemsizce gerçekleşen bu davranış aşağıdaki hatalardan hangisine sebep olmuştur?

Seçenekler

A
Hale Etkisi
B
Yakın Geçmişteki Olaylardan Etkilenme
C
Pozisyondan Etkilenme
D
Kontrast Hataları
E
Kişisel Ön Yargılar

Soru 11

F işletmesinde performans denetleme uzmanı olarak çalışan Hulusi Bey, bu sorumluluğun altına girmekte isteksiz davranmakta ve tüm çalışanlara benzer puanlar vererek herkesle arasını iyi tutmaya çalışmaktadır.
Hulusi Bey'in gerçekleştirdiği performans denetleme hatası aşağıdakilerin hangisinde doğru olarak verilmiştir?

Seçenekler

A
Olumlama Hatası
B
Ön Yargılar
C
Hale ve Boynuz Etkisi
D
Kolektif Mutluluk Hatası
E
Belirli Derecelere/Puanlara Yönelme

Soru 12

Pazarlama departmanında saha satış elemanı olarak çalışan Serdar Bey, şirkete katıldığından beri en yüksek satış rakamlarına ulaşmaktadır. Kendisiyle aynı pozisyonda çalışan meslektaşlarına açık ara fark atan Serdar Bey, iyi bir satışçıdır fakat takım çalışması, görev bilinci, iş disiplini gibi hususlarda oldukça problemlidir. Buna rağmen, şirketin performans denetleme uzmanları Serdar Bey’e her alanda yüksek skorlar vermektedirler.
Yapılan performans değerleme hatası aşağıdakilerden hangisidir?

Seçenekler

A
Kontrast hataları
B
Yakın geçmişteki olaylardan etkilenme
C
Pozisyondan etkilenme
D
Olumlama hatası
E
Hale etkisi

Soru 13

........................... denetlenen personelin, belirli bir niteliği ve/veya belli bir konudaki başarısından dolayı, genellikle “olumlu” değerlendirilmesini ifade eder.
Cümlede boş bırakılan yere aşağıdakilerden hangisi getirilmelidir?

Seçenekler

A
Kontrast hataları
B
Niteliksel aldanma
C
Ön yargılar
D
Pozisyondan etkilenme
E
Hale etkisi

Soru 14

Aşağıdakilerden hangisi performans denetleme kavramının kamu sektöründe ilk olarak çıktığı ülkelerden biridir?

Seçenekler

A
Hindistan
B
Güney Afrika
C
Japonya
D
Polonya
E
Amerika Birleşik Devletleri

Soru 15

Aşağıdakilerden hangisi performans değerleme sürecinin aşamalarından biri değildir?

Seçenekler

A
Her görev ve pozisyon için performans standartları oluşturma ve değerleme ölçütlerinin belirlenmesi
B
Performans denetlemesinin yapılacağı zaman, hangi sıklıkta, nasıl ve hangi personel tarafından yapılacağını belirleyen, performans denetleme politikasının tespit edilmesi
C
Değerleme sonuçlarının tam bir gizlilik içerisinde sadece üst yönetim tarafından analiz edilmesi
D
Sonuçların, denetleme yapılan işgörenlerle paylaşılması, tartışılarak geri bildirim yolu ile sonuçların bildirilmesi
E
Denetleme sonucu elde edilen bulgularla ilgili gerekli kararların alınması ve denetleme sonuçlarının insan kaynakları bilgi sistemine aktarılması

Soru 16

Aşağıdakilerden hangisi geleneksel (klasik) performans denetleme yöntemlerinden biri değildir?

Seçenekler

A
Amaçlara göre yönetim
B
Kontrol listesi yöntemi
C
Sıralama yöntemi ve ikili karşılaştırma
D
Kritik olay yöntemi
E
Zorunlu tercih yöntemi

Soru 17

Aşağıdakilerden hangisi çağdaş performans denetleme yöntemlerinden biri değildir?

Seçenekler

A
Bireysel Başarı Standartlarına Dayalı Yaklaşım
B
Alan İncelemesi Yöntemi
C
Davranışsal Temellere Dayalı Dereceleme Ölçekleri
D
Ortak Başarı Standartlarına Dayalı Yaklaşım (Takım Bazlı)
E
360 Derece Başarı Değerleme Yöntemi

Soru 18

............................ Yöntemi'nde değerleyiciler işletmedeki işgörenlerin başarılarını değerlemekten ziyade, işgörenlerin faaliyetleri ile ilgili bir yorumda bulunmaktadır. Bu yöntemde, işgörenlerin faaliyetleri ve davranışlarını belirlemek amacı ile bir dizi sorunun oluşturulduğu bir liste veya ölçek kullanılmaktadır. Sorular genel olarak EVET/HAYIR biçiminde oluşturulur.
Paragrafta açıklanan performans denetleme yöntemi aşağıdakilerden hangisidir?

Seçenekler

A
Sıralama
B
Listeli Karşılaştırma
C
Kontrol Listesi
D
Çapraz Nitelik Değerlemesi
E
Kritik Olay

Soru 19

Aşağıdakilerden hangisi, performans denetleme sürecinde görülen hatalardan biri değildir?

Seçenekler

A
Hale Etkisi
B
Belirli Puanlara Yönelme
C
Göz Boyama
D
Ön Yargılar
E
Kontrast Hataları

Soru 20

Bir şirkette insan kaynakları şefi olarak çalışan Nuriye Hanım, performans denetlemeden sorumlu olarak çalışmaktadır. Denetlemesini gerçekleştirdiği 55 personelin 12 aylık performansını aklında tutmakta zorlanan Nuriye Hanım, denetlemesini yaparken genellikle o yılın aklında tutabildiği son birkaç ayını baz almaktadır. Nuriye Hanım hangi performans denetleme hatasına düşmüştür?

Seçenekler

A
Hale Etkisi / Boynuz Etkisi
B
Hafıza Sarmalı
C
Kontrast Hataları
D
Yakın Geçmişteki Olaylardan Etkilenme
E
Zaman Budama

Soru 21

Kısa sürede çok fazla çalışanı değerlendirmek zorunda kalan değerlendiricilerin, istemeseler de çalışanları birbirleri ile karşılaştırarak değerlendirmeleri sonucunda ortaya çıkan performans denetleme hatası aşağıdaki şıkların hangisinde doğru olarak verilmiştir?

Seçenekler

A
Kimlik Karmaşası
B
Kontrast Hataları
C
Pozisyondan Etkilenme
D
Kişiler Arası Etkileşim
E
Boynuz Etkisi

Soru 22

Aşağıdakilerden hangisi çağdaş başarı değerleme yöntemleri arasında yer almaz?

Seçenekler

A
360 derece başarı değerleme yöntemi
B
Davranışsal temellere dayalı dereceleme ölçekleri
C
Ortak başarı standartlarına dayalı yaklaşım (takım bazlı)
D
Zorunlu tercih yöntemi
E
Bireysel başarı standartlarına dayalı yaklaşım

Soru 23

................... ile performans denetleme süreci; işgörenin sürekli olarak işbaşında gözlemlenmesine dayanır. İşgörenin işle ilgili başarıları sürekli şekilde yazılı olarak kaydedilir.
Cümşlede boş bırakılan yere aşağıdakilerden hangisi getirilmelidir?

Seçenekler

A
Kritik olay yöntemi
B
Kontrol listesi yöntemi
C
Zorunlu tercih yöntemi
D
Alan incelemesi yöntemi
E
360 derece başarı değerleme yöntemi

Soru 24

I. Davranışsal temellere dayalı dereceleme ölçekleri
II. Ortak Başarı Standartlarına Dayalı Yaklaşım
III. Kontrol Listesi Yöntemi
Yukarıdakilerden hangisi ya da hangileri geleneksel performans denetleme yöntemlerinden biri değildir?

Seçenekler

A
Yalnız I
B
Yalnız II
C
I ve II
D
I ve III
E
II ve III

⚠️ Telif Hakkı Bildirimi: Bu portaldaki sorular telif hakkı içerebilir. İçerik yalnızca ders çalışma amaçlı hazırlanmış olup, ticari amaçlı kopyalanması veya çoğaltılması hak sahibi tarafından yasal yükümlülükler getirebilir.

Telif hakkı bildirimleri için GitHub Issues bölümünü kullanabilirsiniz. Bildirim üzerine ilgili içerik 7 iş günü içerisinde kaldırılacaktır.