Üretim Yönetimi - Tüm Sorular
Ünite 1
Soru 1
Üretim yönetiminin temel amacı aşağıdakilerden hangisi değildir?
Seçenekler
A
Doğru miktarda mal ve hizmet üretmektir.
B
Doğru kalitede mal ve hizmet üretmektir.
C
Doğru mekanda mal ve hizmet üretmektir
D
Doğru zamanda mal ve hizmet üretmektir.
E
Doğru üretim maliyetinde mal ve hizmet üretmektir
Açıklama:
Kitabınızın "ÜRETİM YÖNETİMİ KAVRAMI" başlıklı bölümünü yeniden çalışın.
Üretim yönetiminin temel amacı; doğru miktar ve kalitede, doğru zamanda ve doğru üretim maliyetinde mal ve hizmet üretmektir.
Üretim yönetiminin temel amacı; doğru miktar ve kalitede, doğru zamanda ve doğru üretim maliyetinde mal ve hizmet üretmektir.
Soru 2
Mal ya da hizmetler girdilerin çıktıya dönüşmesinin sonucudur. Aşağıdakilerden hangisi dönüşüm süreci şekillerinden biri değildir?
Seçenekler
A
Fiziksel
B
Kimyasal
C
Yersel
D
Ekonomik
E
Psikolojik
Açıklama:
Kitabınızın "ÜRETİM YÖNETİMİ KAVRAMI" başlıklı bölümünü yeniden çalışın.
Dönüşüm süreci aşağıdaki şekillerde olabilmektedir:
• Fiziksel: Otomobil üretiminde olduğu gibi üretim işlemleri
• Kimyasal: Kâğıt üretiminde olduğu gibi üretim işlemleri
• Yersel: Buzdolabının müşteriye ulaştırılması gibi ulaştırma ya da depo işlemleri
• Değiş tokuş: Perakende mağazasından bir gömlek satın alınması gibi perakende işlemleri
• Psikolojik: Tatile gitmek gibi eğlence işlemleri
• Bilgi: Bir arkadaşın telefonla aranması gibi iletişim işlemleri
Dönüşüm süreci aşağıdaki şekillerde olabilmektedir:
• Fiziksel: Otomobil üretiminde olduğu gibi üretim işlemleri
• Kimyasal: Kâğıt üretiminde olduğu gibi üretim işlemleri
• Yersel: Buzdolabının müşteriye ulaştırılması gibi ulaştırma ya da depo işlemleri
• Değiş tokuş: Perakende mağazasından bir gömlek satın alınması gibi perakende işlemleri
• Psikolojik: Tatile gitmek gibi eğlence işlemleri
• Bilgi: Bir arkadaşın telefonla aranması gibi iletişim işlemleri
Soru 3
1790 yılında birbiri yerine değişebilen parçalar ve standartlaştırılmış parçalar kavramını ortaya çıkararak ateşli silah, saat, kol saati gibi birçok malın müşteri isteğine göre tek tek üretilmesi yerine standart parçalarla çoklu partiler hâlinde üretimini sağlayan kişi kimdir?
Seçenekler
A
H. Ford
B
E. Whitney
C
A. Smith
D
E. Deming
E
F. Taylor
Açıklama:
Kitabınızın "ÜRETİM YÖNETİMİNİN TARİHSEL GELİŞİMİ VE GÜNCEL SORUNLARI" başlıklı bölümünü yeniden çalışın.
Eli Whitney, 1790 yılında birbiri yerine değişebilen parçalar ve standartlaştırılmış parçalar kavramını ortaya çıkararak ateşli silah, saat, kol saati gibi birçok malın müşteri isteğine göre tek tek üretilmesi yerine standart parçalarla çoklu partiler hâlinde üretimini sağlamıştır.
Eli Whitney, 1790 yılında birbiri yerine değişebilen parçalar ve standartlaştırılmış parçalar kavramını ortaya çıkararak ateşli silah, saat, kol saati gibi birçok malın müşteri isteğine göre tek tek üretilmesi yerine standart parçalarla çoklu partiler hâlinde üretimini sağlamıştır.
Soru 4
Just-in-Time (Tam Zamanında Üretim) olarak adlandırılan üretim sistemi hangi ülke tarafından başlatılmıştır?
Seçenekler
A
Almanya
B
ABD
C
İngiltere
D
Japonya
E
Fransa
Açıklama:
Kitabınızın "ÜRETİM YÖNETİMİNİN TARİHSEL GELİŞİMİ VE GÜNCEL SORUNLARI" başlıklı bölümünü yeniden çalışın.
1970’lerde Japon işletmeleri özellikle çelik, otomobil, ev gereçleri ve elektronik üretimi ile dünya ekonomisinde yer almaya başlamıştır. Bir Japon işletmesi, müşteri talebini istenilen zaman, kalite ve miktarda karşılayacak şekilde üretim yapılmasını sağlayan bir yönetim felsefesini tanıtmıştır. Just-in-Time (Tam Zamanında Üretim) denilen bu Japon üretim sistemi üretim verimliliğini ve ürün kalitesini artırmış ve Japon işletmelerini dünya pazarlarında rekabette ön plana çıkarmıştır.
1970’lerde Japon işletmeleri özellikle çelik, otomobil, ev gereçleri ve elektronik üretimi ile dünya ekonomisinde yer almaya başlamıştır. Bir Japon işletmesi, müşteri talebini istenilen zaman, kalite ve miktarda karşılayacak şekilde üretim yapılmasını sağlayan bir yönetim felsefesini tanıtmıştır. Just-in-Time (Tam Zamanında Üretim) denilen bu Japon üretim sistemi üretim verimliliğini ve ürün kalitesini artırmış ve Japon işletmelerini dünya pazarlarında rekabette ön plana çıkarmıştır.
Soru 5
Aşağıdakilerden hangisi her şekildeki ürünün taşınması, paketlenmesi ve stoklanması sanatı ve bilimidir?
Seçenekler
A
Kalite kontrol
B
Malzeme yönetimi
C
Süreç ve İş tasarımı
D
Malzeme elleçleme
E
Ürün tasarımı
Açıklama:
Kitabınızın "ÜRETİM YÖNETİMİNİN KAPSAMI" başlıklı bölümünü yeniden çalışın.
Malzeme elleçleme, her şekildeki ürünün taşınması, paketlenmesi ve
stoklanması sanatı ve bilimidir.
Malzeme elleçleme, her şekildeki ürünün taşınması, paketlenmesi ve
stoklanması sanatı ve bilimidir.
Soru 6
Aşağıdaki üretim çeşitlerinin hangisinde ürün çeşitliliği yüksek olurken verimlilik düşük olmaktadır?
Seçenekler
A
Akış tipi üretim
B
Atölye tipi üretim
C
Parti tipi üretim
D
Stoğa üretim
E
Kesikli üretim
Açıklama:
Kitabınızın "ÜRETİM SÜRECİ TİPLERİNİN SINIFLANDIRILMASI" başlıklı bölümünü yeniden çalışın.
Kesikli üretimde ürün çeşitliliği yüksek olurken verimlilik düşük olmaktadır.
Kesikli üretimde ürün çeşitliliği yüksek olurken verimlilik düşük olmaktadır.
Soru 7
Müşteriye herhangi bir değer katmayan, hedefi üretim sürecindeki her türlü israfın ortadan kaldırılması için sürekli çalışmak olan üretim tipi aşağıdakilerden hangisidir?
Seçenekler
A
Parti tipi üretim
B
Sürekli üretim
C
Kütle üretim
D
Yalın üretim
E
Proje tipi üretim
Açıklama:
Kitabınızın "ÜRETİM YÖNETİMİNDE ÇAĞDAŞ YAKLAŞIMLAR" başlıklı bölümünü yeniden çalışın.
Yalın üretim, müşteriye herhangi bir değer katmayan üretim sürecindeki her türlü israfın ortadan kaldırılması için sürekli çalışmaktır.
Yalın üretim, müşteriye herhangi bir değer katmayan üretim sürecindeki her türlü israfın ortadan kaldırılması için sürekli çalışmaktır.
Soru 8
Aşağıdaki üretim sistemlerinden hangisi son derece otomatikleştirilmiş bir sistem olan ve işletme ortamındaki önemli değişikliklerle başa çıkmak için bir işletmenin üretim odaklı yönlerine hızlı ve ekonomik bir şekilde tepki vermesini bütünleşik bir şekilde sağlayan bir dizi iş istasyonunu içerir?
Seçenekler
A
Esnek üretim sistemi
B
Yalın üretim sistemi
C
Çevik üretim sistemi
D
Bilgisayarla bütünleşik üretim sistemi
E
Kitlesel özel üretim
Açıklama:
Kitabınızın "ÜRETİM YÖNETİMİNDE ÇAĞDAŞ YAKLAŞIMLAR" başlıklı bölümünü yeniden çalışın.
Son derece otomatikleştirilmiş bir sistem olan esnek üretim sistemi, işletme ortamındaki önemli değişikliklerle başa çıkmak için bir işletmenin üretim odaklı yönlerine hızlı ve ekonomik bir şekilde tepki vermesini bütünleşik bir şekilde sağlayan bir dizi iş istasyonunu içermektedir.
Son derece otomatikleştirilmiş bir sistem olan esnek üretim sistemi, işletme ortamındaki önemli değişikliklerle başa çıkmak için bir işletmenin üretim odaklı yönlerine hızlı ve ekonomik bir şekilde tepki vermesini bütünleşik bir şekilde sağlayan bir dizi iş istasyonunu içermektedir.
Soru 9
Aşağıdakilerden hangisi üretime sıfıra yakın tahmini kesinti performansı elde etme ve aynı zamanda web özellikli ve bağsız infotronik teknolojileri kullanım yoluyla iş sistemleriyle senkronize olma yeteneği veren bir dönüşüm sistemidir?
Seçenekler
A
Yalın Üretim
B
E-Üretim
C
Çevik Üretim
D
Esnek Üretim Sistemleri
E
Bilgisayarla Bütünleşik Üretim
Açıklama:
Kitabınızın "ÜRETİM YÖNETİMİNDE ÇAĞDAŞ YAKLAŞIMLAR" başlıklı bölümünü yeniden çalışın.
E-üretim, üretime sıfıra yakın tahmini kesinti performansı elde etme ve aynı zamanda web özellikli ve bağsız infotronik teknolojileri (kablosuz, web vb.) kullanım yoluyla iş sistemleriyle senkronize olma yeteneği veren bir dönüşüm sistemidir.
E-üretim, üretime sıfıra yakın tahmini kesinti performansı elde etme ve aynı zamanda web özellikli ve bağsız infotronik teknolojileri (kablosuz, web vb.) kullanım yoluyla iş sistemleriyle senkronize olma yeteneği veren bir dönüşüm sistemidir.
Soru 10
Uzun sürede, bir defalık, büyük, pahalı, müşteriye özel ürünlerin üretildiği üretim tipi aşağıdakilerden hangisidir?
Seçenekler
A
Proje tipi üretim
B
Akış tipi üretim
C
Sürekli üretim
D
Atölye tipi üretim
E
Kütle üretim
Açıklama:
Kitabınızın "ÜRETİM SÜRECİ TİPLERİNİN SINIFLANDIRILMASI" başlıklı bölümünü yeniden çalışın.
Proje tipi üretim uzun sürede, bir defalık, büyük, pahalı, müşteriye özel ürünlerin üretildiği üretim tipidir.
Proje tipi üretim uzun sürede, bir defalık, büyük, pahalı, müşteriye özel ürünlerin üretildiği üretim tipidir.
Soru 11
Bir ya da daha çok alt görevlerden oluşan görev ya da işlerin genellikle belirli bir yerde gerçekleştirilmesine ne ad verilir?
Seçenekler
A
Üretim
B
Üretim yönetimi
C
Çevik üretim
D
Esnek üretim
E
Kitlesel üretim
Açıklama:
Tamamlandı
Üretim mal ve hizmetlerin üretiminden sorumlu olmaktadır. “Business Dictionary” web sitesinde üretim “bir ya da daha çok alt görevlerden oluşan görev ya da işlerin genellikle belirli bir yerde gerçekleştirilmesi” olarak tanımlanmaktadır. Dolayısıyla doğru cevap A şıkkıdır.
Üretim mal ve hizmetlerin üretiminden sorumlu olmaktadır. “Business Dictionary” web sitesinde üretim “bir ya da daha çok alt görevlerden oluşan görev ya da işlerin genellikle belirli bir yerde gerçekleştirilmesi” olarak tanımlanmaktadır. Dolayısıyla doğru cevap A şıkkıdır.
Soru 12
Doğru miktar ve kalitede, doğru zamanda ve doğru üretim maliyetinde mal ve hizmet üretilmesini tanımlayan kavram aşağıdakilerden hangisidir?
Seçenekler
A
Kalite yönetimi
B
Zaman yönetimi
C
Üretim yönetimi
D
Maliyet yönetimi
E
Hizmet üretimi
Açıklama:
Tamamlandı
Üretim yönetiminin temel amacı; doğru miktar ve kalitede, doğru zamanda ve doğru üretim maliyetinde mal ve hizmet üretmektir. Dolayısıyla doğru cevap C şıkkıdır.
Üretim yönetiminin temel amacı; doğru miktar ve kalitede, doğru zamanda ve doğru üretim maliyetinde mal ve hizmet üretmektir. Dolayısıyla doğru cevap C şıkkıdır.
Soru 13
Otomobil üretiminde olduğu gibi üretim işlemleri ne tür dönüşüm süreci ile açıklanabilir?
Seçenekler
A
Kimyasal
B
Yersel
C
Psikolojik
D
Fiziksel
E
Değiş tokuş
Açıklama:
Tamamlandı.
Dönüşüm süreci aşağıdaki şekillerde olabilmektedir:
• Fiziksel: Otomobil üretiminde olduğu gibi üretim işlemleri
• Kimyasal: Kâğıt üretiminde olduğu gibi üretim işlemleri
• Yersel: Buzdolabının müşteriye ulaştırılması gibi ulaştırma ya da depo işlemleri
• Değiş tokuş: Perakende mağazasından bir gömlek satın alınması gibi perakende işlemleri
• Psikolojik: Tatile gitmek gibi eğlence işlemleri
• Bilgi: Bir arkadaşın telefonla aranması gibi iletişim işlemleri
Dolayısıyla doğru cevap D şıkkıdır.
Dönüşüm süreci aşağıdaki şekillerde olabilmektedir:
• Fiziksel: Otomobil üretiminde olduğu gibi üretim işlemleri
• Kimyasal: Kâğıt üretiminde olduğu gibi üretim işlemleri
• Yersel: Buzdolabının müşteriye ulaştırılması gibi ulaştırma ya da depo işlemleri
• Değiş tokuş: Perakende mağazasından bir gömlek satın alınması gibi perakende işlemleri
• Psikolojik: Tatile gitmek gibi eğlence işlemleri
• Bilgi: Bir arkadaşın telefonla aranması gibi iletişim işlemleri
Dolayısıyla doğru cevap D şıkkıdır.
Soru 14
İşletmelerin müşteri odaklı olma çabaları üretim yönetiminde hangi güncel soruna yol açar?
Seçenekler
A
İşletme ile tedarikçiler arasındaki ilişkinin koordinasyonu
B
Tedarikçi, üretim ve dağıtım ağının küreselleşmesi
C
Mal ve hizmetlerin ortak üretiminin artması
D
Rekabet aracı olarak işletme üretim gücünün farkında olunması
E
Müşteri ile iletişimin yönetilmesi
Açıklama:
Tamamlandı
Günümüzde işletmeler daha fazla müşteri odaklı olmak ve
müşterileriyle etkileşimi artırmak için çaba göstermektedir. Bu amacı da gerçekleştirmek için yardım hattı, iletişim merkezi ve ödeme kasaları gibi hizmetleri müşterilerine sunmaktadır. Ancak bu hizmetlerde çalışan personel yeterince eğitilmezse müşteri açısından hayal kırıklıklarına ve birçok memnun olmayan müşteriye neden olabilmektedir. Dolayısıyla doğru cevap E şıkkıdır.
Günümüzde işletmeler daha fazla müşteri odaklı olmak ve
müşterileriyle etkileşimi artırmak için çaba göstermektedir. Bu amacı da gerçekleştirmek için yardım hattı, iletişim merkezi ve ödeme kasaları gibi hizmetleri müşterilerine sunmaktadır. Ancak bu hizmetlerde çalışan personel yeterince eğitilmezse müşteri açısından hayal kırıklıklarına ve birçok memnun olmayan müşteriye neden olabilmektedir. Dolayısıyla doğru cevap E şıkkıdır.
Soru 15
20. yüzyılın başlarında iş yönetimine bir bilim olarak yaklaşan ve üretime sistematik bir yaklaşım kazandıran kişi kimdir?
Seçenekler
A
Frederick W. Taylor
B
Eli Whitney
C
Henry Gannt
D
Lillian Gilbreth
E
Max Weber
Açıklama:
Tamamlandı.
1900’lü yılların başında bilimsel yönetimin babası Frederick W. Taylor iş yönetimine bir bilim olarak yaklaşmıştır. Taylor tarafından geliştirilen bilimsel yönetim kavramı ile üretime sistematik bir yaklaşım kazandırılmıştır. Taylor, gözlem, ölçüm ve analize dayanarak her işin yapılması için en iyi yöntemi tanımlamıştır. Dolayısıyla doğru cevap A şıkkıdır.
1900’lü yılların başında bilimsel yönetimin babası Frederick W. Taylor iş yönetimine bir bilim olarak yaklaşmıştır. Taylor tarafından geliştirilen bilimsel yönetim kavramı ile üretime sistematik bir yaklaşım kazandırılmıştır. Taylor, gözlem, ölçüm ve analize dayanarak her işin yapılması için en iyi yöntemi tanımlamıştır. Dolayısıyla doğru cevap A şıkkıdır.
Soru 16
Personel, makine ve malzemenin dahil olduğu tesisin fiziksel düzenlemesi üretim yönetiminin hangi aşamasında gerçekleştirilir?
Seçenekler
A
Tesis yeri seçimi
B
Tesis yerleşimi ve malzeme elleçleme
C
Ürün tasarımı
D
Süreç ve iş tasarımı
E
Üretim planlama ve kontrolü
Açıklama:
Tamamlandı
Tesis yerleşimi, personel, makine ve malzemenin dâhil olduğu tesisin fiziksel düzenlemesidir. Tesis yerleşimi; personel, malzeme ve bilginin en iyi akışını belirlemek için kapasite gereksinimleri, personel sayısı, teknoloji ve envanter isteklerinin bütünleşmesini gerektirir. Dolayısıyla doğru cevap B şıkkıdır.
Tesis yerleşimi, personel, makine ve malzemenin dâhil olduğu tesisin fiziksel düzenlemesidir. Tesis yerleşimi; personel, malzeme ve bilginin en iyi akışını belirlemek için kapasite gereksinimleri, personel sayısı, teknoloji ve envanter isteklerinin bütünleşmesini gerektirir. Dolayısıyla doğru cevap B şıkkıdır.
Soru 17
Arızalı donanım nedeniyle üretimin durmasının engellenmesini sağlamak aşağıdaki süreçlerin hangisinin görevidir?
Seçenekler
A
Malzeme yönetimi
B
Kalite kontrol
C
Bakım yönetimi
D
Üretim planlama ve kontrolü
E
Süreç ve iş tasarımı
Açıklama:
Tamamlandı
Bakım yönetiminin amacı bakım faaliyetlerinin verimliliği ve yeterliliği ile kaynakların boşa harcanmasının ya da arızalı donanım nedeniyle üretimin durmasının engellenmesini sağlamak için kaynak, zaman ve para dağıtımının kontrol edilmesidir. Diğer bir deyişle, bakım yönetimi arızalı makinelerin tamiri değil makinelerin yüksek kapasitede çalışmasını sağlamak ve olası en düşük maliyetle yüksek kaliteli üretim anlamına geldiğinin söylenebilmesidir. Dolayısıyla doğru cevap C şıkkıdır.
Bakım yönetiminin amacı bakım faaliyetlerinin verimliliği ve yeterliliği ile kaynakların boşa harcanmasının ya da arızalı donanım nedeniyle üretimin durmasının engellenmesini sağlamak için kaynak, zaman ve para dağıtımının kontrol edilmesidir. Diğer bir deyişle, bakım yönetimi arızalı makinelerin tamiri değil makinelerin yüksek kapasitede çalışmasını sağlamak ve olası en düşük maliyetle yüksek kaliteli üretim anlamına geldiğinin söylenebilmesidir. Dolayısıyla doğru cevap C şıkkıdır.
Soru 18
Farklı türlerden az miktarda üretime ne ad verilir?
Seçenekler
A
Parti tipi üretim
B
Siparişe göre üretim
C
Atölye tip üretim
D
Kesikli üretim
E
Sürekli üretim
Açıklama:
Tamamlandı
Farklı ürünlerden az miktardaki üretime kesikli üretim
adı verilmektedir. Bu üretimde çeşitli ürünler, az miktarda ürünün gerektirdiği işlem dizisine göre üretilmektedir. Dolayısıyla doğru cevap D şıkkıdır.
Farklı ürünlerden az miktardaki üretime kesikli üretim
adı verilmektedir. Bu üretimde çeşitli ürünler, az miktarda ürünün gerektirdiği işlem dizisine göre üretilmektedir. Dolayısıyla doğru cevap D şıkkıdır.
Soru 19
"Ürünlerin gereksiz taşınması, Ürünlerin ya da malzemelerin fazla stoklanmaması, Personel, makine ya da donanımın gereksiz hareket etmesinin önlenmesi" gibi israfları önleyen üretim yaklaşımı aşağıdakilerden hangisidir?
Seçenekler
A
Toplam kalite yönetimi
B
Değişim mühendisliği
C
Tedarik zinciri yönetimi
D
Tam zamanında üretim
E
Yalın üretim
Açıklama:
Tamamlandı
Yalın düşüncenin kalbinde israfın ortadan kaldırılması yatmaktadır. Bu düşüncenin izlenmesi işletmelerin daha fazla rekabetçi ve daha az kaynak tüketen üretim sistemleri tasarlaması, geliştirmesi, yürütmesi ve sürekli geliştirmesini sağlamaktadır. Dolayısıyla doğru cevap E şıkkıdır.
Yalın düşüncenin kalbinde israfın ortadan kaldırılması yatmaktadır. Bu düşüncenin izlenmesi işletmelerin daha fazla rekabetçi ve daha az kaynak tüketen üretim sistemleri tasarlaması, geliştirmesi, yürütmesi ve sürekli geliştirmesini sağlamaktadır. Dolayısıyla doğru cevap E şıkkıdır.
Soru 20
............ , işletmenin başlangıç noktası ve sürdürülebilirliğini sağlarken aynı zamanda işletme ve tüm ekonomi için değer yaratandır.
Yukarıdaki cümlede verilen boşluğa uygun düşen kelime aşağıdakilerden hangisidir?
Yukarıdaki cümlede verilen boşluğa uygun düşen kelime aşağıdakilerden hangisidir?
Seçenekler
A
Finans
B
Satış
C
Pazarlama
D
Üretim
E
Sermaye
Açıklama:
"Üretim, işletmenin başlangıç noktası ve sürdürülebilirliğini sağlarken aynı zamanda işletme ve tüm ekonomi için değer yaratandır".
Soru 21
İşletmelerin ilk ve temel amacı nedir?
Seçenekler
A
Kâr maksimizasyonu
B
Ciro maksimizasyonu
C
Maliyet minimizasyonu
D
Satış maksimizasyonu
E
Ücret minimizasyonu
Açıklama:
İşletmelerin ilk ve temel amacı kârlarını maksimum düzeye getirmektir.
Soru 22
I - Mal
II - Kural
III - Duygu
IV - Hizmet
V - Davranış
Üretim sisteminin çıktıları aşağıdaki seçeneklerden hangisinde doğru ve eksiksiz olarak verilmiştir?
II - Kural
III - Duygu
IV - Hizmet
V - Davranış
Üretim sisteminin çıktıları aşağıdaki seçeneklerden hangisinde doğru ve eksiksiz olarak verilmiştir?
Seçenekler
A
I ve II
B
I ve IV
C
I, II, IV ve V
D
I, II, III ve IV
E
I, II, III, IV ve V
Açıklama:
Üretim sisteminin çıktıları mal ve hizmet olamak üzere iki çeşittir.
Soru 23
Bir işletmenin mal ve hizmetlerinin üretilmesi için gerekli kaynakları planlayan, organize eden, koordine eden ve kontrol eden işletme fonksiyonuna ne ad verilir?
Seçenekler
A
Üretim planlaması
B
Üretim mühendisliği
C
Üretim yönetimi
D
Üretim tasarımı
E
Üretim programlaması
Açıklama:
Bir işletmenin mal ve hizmetlerinin üretilmesi için gerekli kaynakları planlayan, organize eden, koordine eden ve kontrol eden işletme fonksiyonu üretim yönetimi olarak adlandırılır.
Soru 24
Aşağıdakilerden hangisi üretim yönetiminin mal ve hizmet üretirken dikkate aldığı faktörler arasında yer almaz?
Seçenekler
A
Doğru kalite
B
Doğru miktar
C
Doğru zaman
D
Doğru üretim maliyeti
E
Doğru personel
Açıklama:
Üretim yönetiminin mal ve hizmet üretirken dikkate aldığı faktörler arasında doğru çalışan (personel) bulunmamaktadır.
Soru 25
İşletme için en büyük değeri yaratmak amacıyla doğru işi yapmak anlamına gelen kavram aşağıdakilerden hangisidir?
Seçenekler
A
Etkinlik
B
Verimlilik
C
Kapasite
D
Optimalite
E
Performans
Açıklama:
İşletme için en büyük değeri yaratmak amacıyla doğru işi yapmak anlamına gelen kavram etkinliktir.
Soru 26
Pantolon satın alınması gibi perakende işlemleri aşağıdaki dönüşüm süreci türlerinden hangisine bir örnektir?
Seçenekler
A
Yersel
B
Değiş tokuş
C
Bilgi
D
Fiziksel
E
Kimyasal
Açıklama:
Pantolon satın alınması gibi perakende işlemleri değiş tokuş türündedir.
Soru 27
Mal ve hizmetlerin özelliklerine ilişkin olarak aşağıdaki seçeneklerde verilen değerlendirmelerden hangisi yanlıştır?
Seçenekler
A
Özellikler - Mal - Hizmet
işçilik oranı - düşük - yüksek
işçilik oranı - düşük - yüksek
B
Özellikler - Mal - Hizmet
çıktı - somut - soyut
çıktı - somut - soyut
C
Özellikler - Mal - Hizmet
verimlilik ölçümü - zor - kolay
verimlilik ölçümü - zor - kolay
D
Özellikler - Mal - Hizmet
hammadde yoğunluğu - yüksek - düşük
hammadde yoğunluğu - yüksek - düşük
E
Özellikler - Mal - Hizmet
envanter - yüksek - düşük
envanter - yüksek - düşük
Açıklama:
Verimliliğin ölçümü malda kolay, hizmette zordur
Soru 28
1970'lerde hangi ülkenin işletmeleri özellikle çelik, otomobil, ev gereçleri ve elektronik üretimi ile dünya ekonomisinde yer almaya başlamıştır?
Seçenekler
A
Çin
B
Japonya
C
Hindistan
D
Malezya
E
Güney Kore
Açıklama:
1970’lerde Japon işletmeleri özellikle çelik, otomobil, ev gereçleri ve elektronik üretimi ile dünya ekonomisinde yer almaya başlamıştır.
Soru 29
Aşağıdakilerden hangisi yalın sisteme göre üretimde ortaya çıkan israflardan biri değildir?
Seçenekler
A
Ürünlerin gereksiz taşınması
B
Müşterinin isteklerinden fazla işlem yapılması
C
Ürünlerin fazla stoklanması
D
Donanımın boş beklemesi
E
Yetersiz üretim yapılması
Açıklama:
Yetersiz üretim yapılması yalın sisteme göre üretimde ortaya çıkan israflar arasında yer almamaktadır..
Soru 30
Bir işletmenin mal ve hizmetlerinin üretilmesi için gerekli kaynakları planlayan, organize eden, koordine eden ve kontrol eden işletme fonksiyonuna ne ad verilir?
Seçenekler
A
Üretim yönetimi
B
Üretim
C
Mal ve hizmet üretimi
D
Yönetişim
E
Yönetim
Açıklama:
Sorunun doğru cevabını belirtilen sayfada bulmanız mümkündür.
Üretim yönetimi, bir işletmenin mal ve hizmetlerinin üretilmesi için gerekli kaynakları planlayan, organize eden, koordine eden ve kontrol eden işletme fonksiyonudur
Üretim yönetimi, bir işletmenin mal ve hizmetlerinin üretilmesi için gerekli kaynakları planlayan, organize eden, koordine eden ve kontrol eden işletme fonksiyonudur
Soru 31
Üretim yönetiminin temel amacı mal ve hizmet üretmektir. Aşağıdakilerden hangisi mal ve hizmet üretirken üretim yönetiminde dikkate alınan kıstaslardan biri değildir?
Seçenekler
A
Doğru Kalite
B
Doğru Personel
C
Doğru Miktar
D
Doğru Zaman
E
Doğru Üretim Maliyeti
Açıklama:
Sorunun doğru cevabını belirtilen sayfada bulmanız mümkündür.
Üretim yönetiminin temel amacı; doğru miktar ve kalitede, doğru zamanda ve doğru üretim maliyetinde mal ve hizmet üretmektir.
Üretim yönetiminin temel amacı; doğru miktar ve kalitede, doğru zamanda ve doğru üretim maliyetinde mal ve hizmet üretmektir.
Soru 32
Modern üretim yönetimi endüstri devrimi ile başlamıştır. Endüstri devrimi ilk nerede başlamıştır?
Seçenekler
A
Fransa
B
ABD
C
İngiltere
D
Almanya
E
Rusya
Açıklama:
Sorunun doğru cevabını belirtilen sayfada bulmanız mümkündür.
Endüstri devrimi 1770’lerde İngiltere’de başlamış ve 19. yüzyılda tüm Avrupa ve ABD’ye yayılmıştır.
Endüstri devrimi 1770’lerde İngiltere’de başlamış ve 19. yüzyılda tüm Avrupa ve ABD’ye yayılmıştır.
Soru 33
1790 yılında birbiri yerine değişebilen parçalar ve standartlaştırılmış parçalar kavramını ortaya çıkararak ateşli silah, saat, kol saati gibi birçok malın müşteri isteğine göre tek tek üretilmesi yerine standart parçalarla çoklu partiler hâlinde üretimini sağlayan kişi kimdir?
Seçenekler
A
Adam Smith
B
Henry Gannt
C
Frederick W. Taylor
D
Eli Whitney
E
Henry Ford
Açıklama:
Sorunun doğru cevabını belirtilen sayfada bulmanız mümkündür.
Eli Whitney, 1790 yılında birbiri yerine değişebilen parçalar ve standartlaştırılmış parçalar kavramını ortaya çıkararak ateşli silah, saat, kol saati gibi birçok malın müşteri isteğine göre tek tek üretilmesi yerine standart parçalarla çoklu partiler hâlinde üretimini sağlamıştır.
Eli Whitney, 1790 yılında birbiri yerine değişebilen parçalar ve standartlaştırılmış parçalar kavramını ortaya çıkararak ateşli silah, saat, kol saati gibi birçok malın müşteri isteğine göre tek tek üretilmesi yerine standart parçalarla çoklu partiler hâlinde üretimini sağlamıştır.
Soru 34
Çevrenin hızla değişimine bağlı olarak üretim yönetimi birçok sorunla karşı karşıya kalmaktadır. Aşağıdakilerden hangisi bu sorunlardan biri değildir?
Seçenekler
A
İşletme ile tedarikçileri arasındaki ilişkinin koordinasyonu
B
Tedarikçi, üretim ve dağıtım ağının küreselleşmesi
C
Mal ve hizmetlerin ortak üretiminin artması
D
Müşteri ile iletişimin yönetilmesi
E
Standart üretimden kişiye özel üretime geçiş
Açıklama:
Sorunun doğru cevabını belirtilen sayfada bulmanız mümkündür.
İşletme ile tedarikçileri arasındaki ilişkinin koordinasyonu
Tedarikçi, üretim ve dağıtım ağının küreselleşmesi
Mal ve hizmetlerin ortak üretiminin artması
Müşteri ile iletişimin yönetilmesi
Rekabet aracı olarak işletme üretim gücünün farkında olunması
Ürün geliştirme aşamasının kısaltılma gerekliliğinin bilinmesi
E-İş’in öneminin artması
İşletme ile tedarikçileri arasındaki ilişkinin koordinasyonu
Tedarikçi, üretim ve dağıtım ağının küreselleşmesi
Mal ve hizmetlerin ortak üretiminin artması
Müşteri ile iletişimin yönetilmesi
Rekabet aracı olarak işletme üretim gücünün farkında olunması
Ürün geliştirme aşamasının kısaltılma gerekliliğinin bilinmesi
E-İş’in öneminin artması
Soru 35
Üretim yönetimi aşağıdaki faaliyetlerden hangisini kapsamaz?
Seçenekler
A
İtibar yönetimi
B
Ürün tasarımı
C
Süreç ve teknoloji seçimi
D
İş tasarımı
E
Tesis yeri seçimi ve yerleşim
Açıklama:
Sorunun doğru cevabını belirtilen sayfada bulmanız mümkündür.
Üretim yönetiminin kapsamı ürün tasarımı, süreç ve teknoloji seçimi, iş tasarımı, tesis yeri seçimi ve yerleşimi, malzeme elleçleme, üretim planlama ve kontrolü, kalite kontrol, talep tahmini, kapasite planlama, çizelgeleme, malzeme yönetimi, envanter kontrol, bakım, dağıtım ve lojistik ve satış sonrası hizmet gibi birçok faaliyeti içermektedir.
Üretim yönetiminin kapsamı ürün tasarımı, süreç ve teknoloji seçimi, iş tasarımı, tesis yeri seçimi ve yerleşimi, malzeme elleçleme, üretim planlama ve kontrolü, kalite kontrol, talep tahmini, kapasite planlama, çizelgeleme, malzeme yönetimi, envanter kontrol, bakım, dağıtım ve lojistik ve satış sonrası hizmet gibi birçok faaliyeti içermektedir.
Soru 36
Üretim yönetiminde personel, makine ve malzemenin dâhil olduğu tesisin fiziksel düzenlemesine ne ad verilir?
Seçenekler
A
Ürün tasarımı
B
Tesis yerleşimi
C
Süreç tasarımı
D
İş tasarımı
E
Üretim planlaması ve kontrolü
Açıklama:
Sorunun doğru cevabını belirtilen sayfada bulmanız mümkündür.
Tesis yerleşimi, personel, makine ve malzemenin dâhil olduğu tesisin fiziksel düzenlemesidir.
Tesis yerleşimi, personel, makine ve malzemenin dâhil olduğu tesisin fiziksel düzenlemesidir.
Soru 37
Bir ürünün özel bir siparişi ya da sürekli müşteri talebini karşılamak amacıyla partiler hâlinde seri üretiminin yapılmasına ne ad verilir?
Seçenekler
A
Tüketime göre üretim
B
Siparişe göre üretim
C
Parti tipi üretim
D
Atölye tipi üretim
E
Kesikli üretim
Açıklama:
Sorunun doğru cevabını belirtilen sayfada bulmanız mümkündür.
Bir ürünün özel bir siparişi ya da sürekli müşteri talebini karşılamak amacıyla partiler hâlinde seri üretiminin yapılmasına parti tipi üretim adı verilmektedir.
Bir ürünün özel bir siparişi ya da sürekli müşteri talebini karşılamak amacıyla partiler hâlinde seri üretiminin yapılmasına parti tipi üretim adı verilmektedir.
Soru 38
Az çeşitte ürünün çoklu miktarlarda üretilmesine ne ad verilir?
Seçenekler
A
Atölye tipi üretim
B
Kesik üretim
C
Parti tipi üretim
D
Sürekli üretim
E
Proje tipi üretim
Açıklama:
Sorunun doğru cevabını belirtilen sayfada bulmanız mümkündür.
Az çeşitte ürünün çoklu miktarlarda üretilmesine sürekli üretim adı verilmektedir.
Az çeşitte ürünün çoklu miktarlarda üretilmesine sürekli üretim adı verilmektedir.
Soru 39
................... yönetimi; sürekli olarak üretimde hataların belirlenmesi ve azaltılması ya da ortadan kaldırılması sürecinin oluşturulması, tedarik zinciri yönetiminin düzenlenmesi, müşteri deneyimi ve tatminin geliştirilmesi ve personel verimliliğinin artırılması için eğitim verilmesidir.
Cümledeki boşluğa aşağıdaki şıklardan hangisi getirilirse doğru olur?
Cümledeki boşluğa aşağıdaki şıklardan hangisi getirilirse doğru olur?
Seçenekler
A
Üretim
B
Tüketim planlama
C
Stok üretim
D
Kalite
E
Toplam kalite
Açıklama:
Sorunun doğru cevabını belirtilen sayfada bulmanız mümkündür.
Toplam kalite yönetimi; sürekli olarak üretimde hataların belirlenmesi ve azaltılması ya da ortadan kaldırılması sürecinin oluşturulması, tedarik zinciri yönetiminin düzenlenmesi, müşteri deneyimi ve tatminin geliştirilmesi ve personel verimliliğinin artırılması için eğitim verilmesidir.
Toplam kalite yönetimi; sürekli olarak üretimde hataların belirlenmesi ve azaltılması ya da ortadan kaldırılması sürecinin oluşturulması, tedarik zinciri yönetiminin düzenlenmesi, müşteri deneyimi ve tatminin geliştirilmesi ve personel verimliliğinin artırılması için eğitim verilmesidir.
Soru 40
Otomobil üretiminde olduğu gibi üretim işlemlerine ilişkin dönüşüm aşağıdakilerden hangisidir?
Seçenekler
A
Fiziksel
B
Kimyasal
C
Yersel
D
Psikolojik
E
Bilgi
Açıklama:
Üretime dayalı dönüşüm süreci aşağıdaki şekillerde olabilmektedir:
• Fiziksel: Otomobil üretiminde olduğu gibi üretim işlemleri
• Kimyasal: Kâğıt üretiminde olduğu gibi üretim işlemleri
• Yersel: Buzdolabının müşteriye ulaştırılması gibi ulaştırma ya da depo işlemleri
• Değiş tokuş: Perakende mağazasından bir gömlek satın alınması gibi perakende işlemleri
• Psikolojik: Tatile gitmek gibi eğlence işlemleri
• Bilgi: Bir arkadaşın telefonla aranması gibi iletişim işlemleri
• Fiziksel: Otomobil üretiminde olduğu gibi üretim işlemleri
• Kimyasal: Kâğıt üretiminde olduğu gibi üretim işlemleri
• Yersel: Buzdolabının müşteriye ulaştırılması gibi ulaştırma ya da depo işlemleri
• Değiş tokuş: Perakende mağazasından bir gömlek satın alınması gibi perakende işlemleri
• Psikolojik: Tatile gitmek gibi eğlence işlemleri
• Bilgi: Bir arkadaşın telefonla aranması gibi iletişim işlemleri
Soru 41
“Sistemlerin yönetimi mal, hizmet ya da her ikisinin üretimini yapsa da mal ve hizmetlerin üretiminde bazı önemli farklılıklar bulunmaktadır” açıklamasına dayalı olarak aşağıdaki ifadelerden hangisi doğrudur?
Seçenekler
A
Hizmet üretimi mal üretimine göre yüksek yoğunlukta işçilik gerektirir.
B
Hizmet üretiminde girdi çeşitliliği mal üretiminden azdır.
C
Hizmet üretiminde müşteri ile iletişim mal üretiminden azdır.
D
Hizmet üretimindeki verimlilik ölçümü mal üretimine göre daha basit ve kolaydır.
E
Mal üretimi hizmet üretimine göre daha az hammadde girdisine dayanmaktadır.
Açıklama:
Sistemlerin yönetimi mal, hizmet ya da her ikisinin üretimini yapsa da
mal ve hizmetlerin üretiminde bazı önemli farklılıklar bulunmaktadır.
1. Hizmet üretiminde girdi çeşitliliği mal üretiminden fazladır. Otomobil tamiri ya da bir hastanın tedavisinde olduğu gibi her müşterinin ihtiyaç ve istekleri diğerinden farklı olmaktadır. Mal üretiminde girdi çeşitliliği miktarının kontrol yeteneği daha fazladır böylece çıktıda az çeşitliliğe ulaşılabilmektedir.
2. Hizmet üretiminde müşteri ile iletişim mal üretiminden çok daha fazladır. Hizmette üretim ve tüketim hemen hemen aynı zamanda olmaktadır. Müşteri saç kesimi için berber dükkânına gittiği zaman müşteri ve berber aynı yerdedir. Bununla birlikte mal üretimi müşteriden çok uzakta yapılabilmekte ve üretim ve tüketim birbirinden çok uzakta gerçekleşmektedir.
3. Hizmet üretiminin büyük bir kısmı yüksek yoğunlukta işçilik gerektirirken bazı malların üretimi çok yoğun işçilik gerektirmemektedir. Tam otomatik mal üretimi az sayıda işçi gerektirm
Hizmet üretimi mal üretimine göre yüksek yoğunlukta işçilik gerektirir.
mal ve hizmetlerin üretiminde bazı önemli farklılıklar bulunmaktadır.
1. Hizmet üretiminde girdi çeşitliliği mal üretiminden fazladır. Otomobil tamiri ya da bir hastanın tedavisinde olduğu gibi her müşterinin ihtiyaç ve istekleri diğerinden farklı olmaktadır. Mal üretiminde girdi çeşitliliği miktarının kontrol yeteneği daha fazladır böylece çıktıda az çeşitliliğe ulaşılabilmektedir.
2. Hizmet üretiminde müşteri ile iletişim mal üretiminden çok daha fazladır. Hizmette üretim ve tüketim hemen hemen aynı zamanda olmaktadır. Müşteri saç kesimi için berber dükkânına gittiği zaman müşteri ve berber aynı yerdedir. Bununla birlikte mal üretimi müşteriden çok uzakta yapılabilmekte ve üretim ve tüketim birbirinden çok uzakta gerçekleşmektedir.
3. Hizmet üretiminin büyük bir kısmı yüksek yoğunlukta işçilik gerektirirken bazı malların üretimi çok yoğun işçilik gerektirmemektedir. Tam otomatik mal üretimi az sayıda işçi gerektirm
Hizmet üretimi mal üretimine göre yüksek yoğunlukta işçilik gerektirir.
Soru 42
1900’lü yılların başında bilimsel yönetim kavramı ile üretime sistematik bir yaklaşım kazandıran bakış açısını aşağıdakilerden hangisi öne sürmüştür?
Seçenekler
A
Frederick W. Taylor
B
Henry Gannt
C
Frank ve Lillian Gilbreth
D
Henry Ford
E
Eli Whitney
Açıklama:
1900’lü yılların başında bilimsel yönetimin babası Frederick W. Taylor iş yönetimine bir bilim olarak yaklaşmıştır. Taylor tarafından geliştirilen bilimsel yönetim kavramı ile üretime sistematik bir yaklaşım kazandırılmıştır. Taylor, gözlem, ölçüm ve analize dayanarak her işin yapılması için en iyi yöntemi tanımlamıştır. Tanımlama yapıldıktan sonra tüm çalışanlar için yöntemler standart hâle getirilmiş ve çalışanların standartları izlemesini sağlamak için ekonomik teşvikler oluşturulmuştur. Buna hareket etüdü adı
verilmektedir. Bunun dışında, Taylor personel seçimi, planlama, çizelgeleme ve ergonomi alanında katkılar sunmuştur. Taylor, uygulamalarında bilimselliği ön plana çıkarırken açık biçimde belirlenen yasalara, kurallara ve ilkelere dayandığını kanıtlamak ve temel ilkelerin her türlü insan faaliyetlerine uygulanabilir olduğunu göstermek istemiştir
verilmektedir. Bunun dışında, Taylor personel seçimi, planlama, çizelgeleme ve ergonomi alanında katkılar sunmuştur. Taylor, uygulamalarında bilimselliği ön plana çıkarırken açık biçimde belirlenen yasalara, kurallara ve ilkelere dayandığını kanıtlamak ve temel ilkelerin her türlü insan faaliyetlerine uygulanabilir olduğunu göstermek istemiştir
Soru 43
“Henry Ford, 1913 yılında Model T otomobilinin üretimini yapmış ve ilk defa hareketli montaj hattını kullanarak bir otomobilin montaj süresini 730 saatten bir buçuk saate düşürmüştür. Bu üretim hattında her bir otomobil şasesi mekanik olarak hatta hareket ederken, çalışanlar diğer iş istasyonuna hareket etmeden küçük işlemler yapabilmekteydi” açıklamasına dayalı olarak Ford’un yaklaşımı aşağıdaki kavramlardan hangisini oluşturmuştur?
Seçenekler
A
Seri üretim
B
Standart üretim
C
Sistematik ölçüm
D
Gözetim gereksinimi
E
Finansal teşvik
Açıklama:
1900’lerin başlarında Henry Ford bilimsel yönetimin bazı ilkelerini uygulayarak üretim verimliliğini
artırmıştır. Ford, 1913 yılında Model T otomobilinin üretimini yapmış ve ilk defa hareketli montaj hattını
kullanarak bir otomobilin montaj süresini 730 saatten bir buçuk saate düşürmüştür. Bu üretim hattında
her bir otomobil şasesi mekanik olarak hatta hareket ederken, çalışanlar diğer iş istasyonuna hareket etmeden küçük işlemler yapabilmekteydi. Model T’nin kısa
üretim süresi çok miktarda üretim yapabilme olanağı vererek ortalama bir insan için alınabilir fiyatta otomobillerin pazara sunulmasını sağlamıştır. Model T’nin üretimi,
bilimsel yönetim ile iş bölümü ve değişebilen parçaları
birleştirmiş ve seri üretim kavramının ortaya çıkmasını
sağlamıştır. Bu sistemin diğer önemli avantajı ürün basitleştirme, parça standardizasyonu, envanter kontrolü ve
malzeme yönetimi olmuştur.
artırmıştır. Ford, 1913 yılında Model T otomobilinin üretimini yapmış ve ilk defa hareketli montaj hattını
kullanarak bir otomobilin montaj süresini 730 saatten bir buçuk saate düşürmüştür. Bu üretim hattında
her bir otomobil şasesi mekanik olarak hatta hareket ederken, çalışanlar diğer iş istasyonuna hareket etmeden küçük işlemler yapabilmekteydi. Model T’nin kısa
üretim süresi çok miktarda üretim yapabilme olanağı vererek ortalama bir insan için alınabilir fiyatta otomobillerin pazara sunulmasını sağlamıştır. Model T’nin üretimi,
bilimsel yönetim ile iş bölümü ve değişebilen parçaları
birleştirmiş ve seri üretim kavramının ortaya çıkmasını
sağlamıştır. Bu sistemin diğer önemli avantajı ürün basitleştirme, parça standardizasyonu, envanter kontrolü ve
malzeme yönetimi olmuştur.
Soru 44
İşletmelerde ürün tasarımı ile ilgili aşağıda verilen ifadelerden hangisi doğrudur?
Seçenekler
A
Yeni ürünlerin geliştirilmesi ve pazara sunulması işletmeler açısından büyük bir risktir.
B
İşletmeler pazarda yaşamlarını sürdürebilmek için yeni ürün tasarlama riski almamalıdır.
C
Ürün tasarımı ile müşteri istekleri arasındaki ilişkiyi teknik özelliğe dönüştürme riski alınmamalıdır.
D
Ürün üretilmesi pazarlama, finans ve diğer işletme fonksiyonları arasındaki bağlantıdan bağımsızdır.
E
Ürünün tasarım özellikleri doğrudan üretimi etkilemez.
Açıklama:
Ürün Tasarımı
Ürün tasarımı işletmelerde en önemli kararlardan biridir. Müşterilerin memnuniyeti için fikirlerin gerçek ürünlere dönüşümüyle malzeme, teknoloji ve sanatın birleştirilmesidir. Ürünün tasarım özellikleri doğrudan üretimi etkilemektedir. İşletmeler pazarda yaşamlarını sürdürebilmek için yeni ürünler tasarlamalı, geliştirmeli ve bunları pazara sunmalıdır. Yeni ürünlerin geliştirilmesi ve pazara sunulması işletmeler açısından büyük bir sorun ve risktir. Ürün tasarımı ve geliştirilmesi ile müşteri istek ve gereksinimleri ürün
teknik özelliklerine dönüştürülmekte ve ürünün üretilmesi için pazarlama, üretim, finans ve diğer ilişkili işletme fonksiyonları arasında bağlantı sağlanmaktadır.
Ürün tasarımı işletmelerde en önemli kararlardan biridir. Müşterilerin memnuniyeti için fikirlerin gerçek ürünlere dönüşümüyle malzeme, teknoloji ve sanatın birleştirilmesidir. Ürünün tasarım özellikleri doğrudan üretimi etkilemektedir. İşletmeler pazarda yaşamlarını sürdürebilmek için yeni ürünler tasarlamalı, geliştirmeli ve bunları pazara sunmalıdır. Yeni ürünlerin geliştirilmesi ve pazara sunulması işletmeler açısından büyük bir sorun ve risktir. Ürün tasarımı ve geliştirilmesi ile müşteri istek ve gereksinimleri ürün
teknik özelliklerine dönüştürülmekte ve ürünün üretilmesi için pazarlama, üretim, finans ve diğer ilişkili işletme fonksiyonları arasında bağlantı sağlanmaktadır.
Soru 45
Az çeşitte ürüne olan talebin yüksek olmasına dayalı olarak çoklu miktarlarda üretilmesine ne ad verilmektedir?
Seçenekler
A
Sürekli üretim
B
Kütle üretimi
C
Akış tipi üretim
D
Proje tipi üretim
E
Atölye tipi üretim
Açıklama:
Sürekli üretim: Az çeşitte ürünün çoklu miktarlarda üretilmesine sürekli üretim adı verilmektedir. Bu tip üretimde ürüne olan talep sürekli ve yüksek olduğu için çoklu miktarda üretim yapılmaktadır. Üretimde kullanılacak girdilerin tedariki ile birlikte üretim başlamakta ve ürünün üretiminin tamamlanması ile
birlikte sona ermektedir. Bu üretimde süreklilik söz konusudur.
birlikte sona ermektedir. Bu üretimde süreklilik söz konusudur.
Soru 46
“Genelde standart ürünler çok miktarda ve uzun süreli üretilirken ürün parçalarının bazıları değiştirilerek çeşitlilik sağlanabilmektedir. Farklı çeşitte üretim ancak ürünlerin aynı işlemlerden geçerken farklı parçaların kullanılmasıyla olasıdır. Bu tip üretime üretim hattı adı da verilmektedir” açıklamasına dayalı üretim sistemi aşağıdakilerden hangisidir?
Seçenekler
A
Kütle üretim
B
Sürekli üretim
C
Akış tipi üretim
D
Proje tipi üretim
E
Atölye tipi üretim
Açıklama:
Kütle üretim: Kütle üretimde genelde standart ürünler çok miktarda ve uzun süreli üretilirken ürün parçalarının bazıları değiştirilerek çeşitlilik sağlanabilmektedir. Farklı çeşitte üretim ancak ürünlerin aynı
işlemlerden geçerken farklı parçaların kullanılmasıyla olasıdır. Bu tip üretime üretim hattı adı da verilmektedir. Üretim hatları tek bir doğru üzerinde olabileceği gibi u tipinde üretim hatları da kullanılabilmektedir. Hattın kolay kontrol edilip gözlenmesinin yanında yer kullanımı açısından daha avantajlı olduğu için u tipi üretim hatları tercih edilebilmektedir. Ancak yukarıda da söz edildiği gibi, bu üretim hatlarının esnekliği çok az ancak verimlilikleri çok yüksektir. Buzdolabı, araba, televizyon gibi ürünler genelde bu tip
üretim sistemi kullanılarak üretilmektedir.
işlemlerden geçerken farklı parçaların kullanılmasıyla olasıdır. Bu tip üretime üretim hattı adı da verilmektedir. Üretim hatları tek bir doğru üzerinde olabileceği gibi u tipinde üretim hatları da kullanılabilmektedir. Hattın kolay kontrol edilip gözlenmesinin yanında yer kullanımı açısından daha avantajlı olduğu için u tipi üretim hatları tercih edilebilmektedir. Ancak yukarıda da söz edildiği gibi, bu üretim hatlarının esnekliği çok az ancak verimlilikleri çok yüksektir. Buzdolabı, araba, televizyon gibi ürünler genelde bu tip
üretim sistemi kullanılarak üretilmektedir.
Soru 47
Çevik üretimin beş temel elemanı bulunmaktadır. Bu temel elemanlardan hangisi işletmenin, hızlı ve kolay çeşitlilik sunacağı platformlar oluşturabilmek amacıyla işe koştuğu yaklaşımdır?
Seçenekler
A
Modüler ürün tasarımı
B
Kurumsal ortaklar
C
Tam işletme katılımı
D
Tam bağlantılı bilgi teknolojisi
E
Bilgi kültürü
Açıklama:
Modüler ürün tasarımı: İşletme, hızlı ve kolay çeşitlilik sunacağı platformlar oluşturabilmek için ürünleri modüler şekilde tasarlamalıdır. Çevik işletme ürünleri bir araya gelebilecek şekilde küçük parçalar hâlinde üreterek istenilen ürünleri ortaya çıkarmaktadır.
Soru 48
Motorola firması tarafından popülerleştirilen ve süreçleri geliştiren sistematik bir yöntem oluştururken hataları azaltmak, maliyeti düşürmek, zaman tasarrufu sağlamak ve müşteri memnuniyetini artırmak için kullanılan yöntem aşağıdakilerden hangisidir?
Seçenekler
A
Altı sigma
B
Esnek üretim
C
Proje tipi üretim
D
Kitlesel özel üretim
E
Atölye tipi üretim
Açıklama:
Altı Sigma
Motorola firması tarafından popülerleştirilen altı sigma, süreçleri geliştiren sistematik bir yöntem olurken hataları azaltmak, maliyeti düşürmek, zaman tasarrufu sağlamak ve müşteri memnuniyetini artırmak
için kullanılmaktadır. İşlerde başarıya ulaşmak ve onu sürdürmek için kapsamlı bir sistemdir. Sigma sürecin standart sapma sayısını göstermektedir. Altı sigma milyonda 3,4 hatalı parça anlamına gelmektedir.
Altı sigma genelde altı sigma geliştirme yöntemi olarak bilinen DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) yöntemini kullanmaktadır. Bu yöntem aşağıda açıklanmaktadır.
Motorola firması tarafından popülerleştirilen ve süreçleri geliştiren sistematik bir yöntem oluştururken hataları azaltmak, maliyeti düşürmek, zaman tasarrufu sağlamak ve müşteri memnuniyetini artırmak için kullanılan yöntem Altı sigmadır.
Motorola firması tarafından popülerleştirilen altı sigma, süreçleri geliştiren sistematik bir yöntem olurken hataları azaltmak, maliyeti düşürmek, zaman tasarrufu sağlamak ve müşteri memnuniyetini artırmak
için kullanılmaktadır. İşlerde başarıya ulaşmak ve onu sürdürmek için kapsamlı bir sistemdir. Sigma sürecin standart sapma sayısını göstermektedir. Altı sigma milyonda 3,4 hatalı parça anlamına gelmektedir.
Altı sigma genelde altı sigma geliştirme yöntemi olarak bilinen DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) yöntemini kullanmaktadır. Bu yöntem aşağıda açıklanmaktadır.
Motorola firması tarafından popülerleştirilen ve süreçleri geliştiren sistematik bir yöntem oluştururken hataları azaltmak, maliyeti düşürmek, zaman tasarrufu sağlamak ve müşteri memnuniyetini artırmak için kullanılan yöntem Altı sigmadır.
Soru 49
Seri üretimi yeni bir düzeye taşıyan dört temel tipte kitlesel özel üretim bulunmaktadır. Bu üretim yaklaşımlarından hangisi işletmelerin bireysel müşterilerine ürünlerin özelleştirildiğini açık bir şekilde belirtmeden eşsiz ürünler sunmakta olduğu yaklaşımdır?
Seçenekler
A
Şeffaf özel üretim
B
İş birliğine dayanan özel üretim
C
Uyarlanabilir özel üretim
D
Kozmetik özel üretim
E
Esnek hücre üretimi
Açıklama:
Şeffaf özel üretim: İşletmeler bireysel müşterilerine ürünlerin özelleştirildiğini açık bir şekilde belirtmeden eşsiz ürünler sunmaktadır.
Ünite 2
Soru 1
-----------, bir işletmenin, benzer mal veya hizmetleri üreten diğer işletmelere kıyasla müşterilerin istek ve ihtiyaçlarını ne kadar etkili bir şekilde karşıladığını ifade eder.
Yukarıdaki cümlede boş bırakılan yeri aşağıdakilerden hangisi doğru olarak tamamlar?
Yukarıdaki cümlede boş bırakılan yeri aşağıdakilerden hangisi doğru olarak tamamlar?
Seçenekler
A
Ürün ve hizmet tasarımı
B
Rekabet edebilirlik
C
Fiyat ve kalite
D
Kalite
E
Reklam ve promosyon
Açıklama:
Rekabet edebilirlik, bir işletmenin, benzer mal veya hizmetleri üreten diğer
işletmelere kıyasla müşterilerin istek ve ihtiyaçlarını ne kadar etkili bir şekilde karşıladığını ifade eder.
işletmelere kıyasla müşterilerin istek ve ihtiyaçlarını ne kadar etkili bir şekilde karşıladığını ifade eder.
Soru 2
I. Ürün ve hizmet tasarımı
II. Maliyet
III. Konum
IV. Değişikliklere kapalı olma
V. Tedarik zinciri yönetimi
Yukarıdakilerden hangileri işletmelerin rekabet gücü üzerinde etkili olmaktadır?
II. Maliyet
III. Konum
IV. Değişikliklere kapalı olma
V. Tedarik zinciri yönetimi
Yukarıdakilerden hangileri işletmelerin rekabet gücü üzerinde etkili olmaktadır?
Seçenekler
A
Yalnız II
B
I ve III
C
I, II, III ve V
D
II, III, IV ve V
E
I, II, III ve IV
Açıklama:
Aşağıda yer alan on faaliyet işletmelerin rekabet gücünü etkilemektedir:
1. Ürün ve hizmet tasarımı, 2. Maliyet, 3. Konum, 4. Kalite, 5. Hızlı yanıt, 6. Esneklik, 7. Envanter yönetimi, 8. Tedarik zinciri yönetimi, 9. Servis, 10. Yöneticiler ve çalışanlar
1. Ürün ve hizmet tasarımı, 2. Maliyet, 3. Konum, 4. Kalite, 5. Hızlı yanıt, 6. Esneklik, 7. Envanter yönetimi, 8. Tedarik zinciri yönetimi, 9. Servis, 10. Yöneticiler ve çalışanlar
Soru 3
I. Üretim stratejisini ihmal etmek
II. Güçlü yönlerden ve fırsatlardan yararlanamamak
III. Verimlilik hesaplamalarına gereken önemi vermemek
IV. Ürün ve hizmet tasarımına çok fazla vurgu yapmak ve süreç tasarımı ve iyileştirmeye yeterince önem vermemek
V. Sermaye ve insan kaynaklarına gerekli yatırımların yapılmaması
Yukarıdakilerden hangileri organizasyonların rakiplerine göre geride kalmalarına ve kötü performans ile rekabet güçlerini düşürmelerine yol açan nedenlerdendir?
II. Güçlü yönlerden ve fırsatlardan yararlanamamak
III. Verimlilik hesaplamalarına gereken önemi vermemek
IV. Ürün ve hizmet tasarımına çok fazla vurgu yapmak ve süreç tasarımı ve iyileştirmeye yeterince önem vermemek
V. Sermaye ve insan kaynaklarına gerekli yatırımların yapılmaması
Yukarıdakilerden hangileri organizasyonların rakiplerine göre geride kalmalarına ve kötü performans ile rekabet güçlerini düşürmelerine yol açan nedenlerdendir?
Seçenekler
A
Yalnız I
B
Yalnız III
C
I, III ve IV
D
I, II ve IV
E
I, II, IV ve V
Açıklama:
Organizasyonlar, çeşitli nedenlerle rakiplerine göre geride kalabilmekte ve kötü performans ile rekabet güçlerini düşürebilmektedir.
Bunun başlıca nedenleri arasında
(I) üretim stratejisini ihmal etmek,
(II) güçlü yönlerden ve fırsatlardan yararlanamamak,
kısa dönemli finansal kaygılar nedeniyle araştırma ve geliştirme süreçlerine önem vermemek,
(ıV)ürün ve hizmet tasarımına çok fazla vurgu yapmak ve süreç tasarımı ve iyileştirmeye yeterince önem vermemek,
(V) sermaye ve insan kaynaklarına gerekli yatırımların yapılmaması,
işletmenin işlevsel alanları arasında iyi iç iletişim ve iş birliği kurmamak,
müşterinin istek ve ihtiyaçlarını dikkate almamak yer almaktadır.
Bunun başlıca nedenleri arasında
(I) üretim stratejisini ihmal etmek,
(II) güçlü yönlerden ve fırsatlardan yararlanamamak,
kısa dönemli finansal kaygılar nedeniyle araştırma ve geliştirme süreçlerine önem vermemek,
(ıV)ürün ve hizmet tasarımına çok fazla vurgu yapmak ve süreç tasarımı ve iyileştirmeye yeterince önem vermemek,
(V) sermaye ve insan kaynaklarına gerekli yatırımların yapılmaması,
işletmenin işlevsel alanları arasında iyi iç iletişim ve iş birliği kurmamak,
müşterinin istek ve ihtiyaçlarını dikkate almamak yer almaktadır.
Soru 4
----------, işletmeye yön vermek ve rekabet üstünlüğü sağlamak amacıyla işletme ve çevresini sürekli analiz ederek uyum sağlayacak amaçların belirlenmesi, faaliyetlerin planlanması ve gerekli araç ve kaynakların yeniden düzenlenmesi sürecidir.
Yukarıdaki cümlede boş bırakılan yeri aşağıdakilerden hangisi doğru olarak tamamlar?
Yukarıdaki cümlede boş bırakılan yeri aşağıdakilerden hangisi doğru olarak tamamlar?
Seçenekler
A
Teknik
B
Strateji
C
Planlama
D
Promosyon
E
Kampanya
Açıklama:
Strateji, işletmeye yön vermek ve rekabet üstünlüğü sağlamak amacıyla işletme ve çevresini sürekli analiz ederek uyum sağlayacak amaçların belirlenmesi, faaliyetlerin planlanması ve gerekli araç ve kaynakların yeniden düzenlenmesi süreci” olarak tanımlanabilir.
Soru 5
I. Şirket stratejisi
II. Üretim stratejisi
III. Pazarlama stratejisi
IV. Yeni ürün geliştirme stratejisi
V. İnsan kaynakları stratejisi
Yukarıdakilerden hangileri organizasyonlardaki strateji düzeylerinden en alt düzeyde yer alan fonksiyonel stratejilerdendir?
II. Üretim stratejisi
III. Pazarlama stratejisi
IV. Yeni ürün geliştirme stratejisi
V. İnsan kaynakları stratejisi
Yukarıdakilerden hangileri organizasyonlardaki strateji düzeylerinden en alt düzeyde yer alan fonksiyonel stratejilerdendir?
Seçenekler
A
Yalnız II
B
I ve III
C
II, III ve V
D
II, III, IV ve V
E
I, III ve V
Açıklama:
Fonksiyonel stratejiler olarak da adlandırılan en alt düzeyde üretim stratejisi, pazarlama stratejisi, yeni ürün geliştirme stratejisi, insan kaynakları stratejisi, finansal strateji, tedarik zinciri stratejisi ve bilgi teknolojileri yönetim stratejisi yer almaktadır.
Soru 6
----------, bir organizasyonun işinin ne olduğunu, müşterilerinin kimler olduğunu ve temel inançlarının işini nasıl şekillendirdiğini tanımlayan bir ifadedir.
Yukarıdaki cümlede boş bırakılan yeri aşağıdakilerden hangisi doğru olarak tamamlar?
Yukarıdaki cümlede boş bırakılan yeri aşağıdakilerden hangisi doğru olarak tamamlar?
Seçenekler
A
Strateji
B
Misyon
C
Planlama
D
Vizyon
E
Hedef
Açıklama:
Misyon, bir organizasyonun işinin ne olduğunu, müşterilerinin kimler olduğunu ve temel inançlarının işini nasıl şekillendirdiğini tanımlayan bir ifadedir.
Soru 7
----------, iş fırsatlarını ve tehlikelerini belirlemek için piyasadaki ekonomik ve politik eğilimler ile toplumdaki değişimleri analiz etmektir.
Seçenekler
A
Çevresel tarama
B
Değişimlere açık olma
C
Misyon
D
Değerlendirme
E
Esneklik
Açıklama:
Çevresel tarama, iş fırsatlarını ve tehlikelerini belirlemek için piyasadaki ekonomik ve politik eğilimler ile toplumdaki değişimleri analiz etmektir.
Soru 8
I. İyi eğitimli
II. Müşteri ihtiyaçlarını karşılamada duyarlı
III. Çeşitli görevleri yerine getirmede esnek
IV. Güçlü teknik yetenek
V. Sermaye artırma konusunda yetenekli
Yukarıdakilerden hangileri iş gücü kapsamında yer alan öz becerilerdendir?
II. Müşteri ihtiyaçlarını karşılamada duyarlı
III. Çeşitli görevleri yerine getirmede esnek
IV. Güçlü teknik yetenek
V. Sermaye artırma konusunda yetenekli
Yukarıdakilerden hangileri iş gücü kapsamında yer alan öz becerilerdendir?
Seçenekler
A
Yalnız III
B
I ve III
C
I, II, III ve IV
D
I, III ve V
E
II, III, IV ve V
Açıklama:
İş gücü;
İyi eğitimli
Müşteri ihtiyaçlarını karşılamada duyarlı
Çeşitli görevleri yerine getirmede esnek
Güçlü teknik yetenek
Ürün tasarımında yaratıcı
İyi eğitimli
Müşteri ihtiyaçlarını karşılamada duyarlı
Çeşitli görevleri yerine getirmede esnek
Güçlü teknik yetenek
Ürün tasarımında yaratıcı
Soru 9
---------- işletme stratejisini desteklemek için kaynakların tasarım ve kullanımını belirleyen üretim işlevleri için yapılan uzun vadeli plana denir.
Aşağıdakilerden hangisi yukarıdaki boşluğa gelmelidir?
Aşağıdakilerden hangisi yukarıdaki boşluğa gelmelidir?
Seçenekler
A
Envanter
B
Üretim stratejisi
C
Reklam ve promosyon
D
Tüketim stratejisi
E
Misyon
Açıklama:
Üretim stratejisi işletme stratejisini desteklemek için kaynakların tasarım ve kullanımını belirleyen üretim işlevleri için yapılan uzun vadeli plana denir.
Soru 10
I. Düşük fiyat - Maliyet
II. Yenilikçi ürün ve hizmetler - Esneklik (hacim)
III. Yüksek kalite - Kalite
IV. Hızlı teslimat - Zaman (hız)
V. Güvenli teslimat - Zaman (güvenilirlik)
Yukarıdakilerden hangilerinde rekabet faktörleri ve üretim performans
hedefleri arasındaki ilişki doğru olarak verilmiştir?
II. Yenilikçi ürün ve hizmetler - Esneklik (hacim)
III. Yüksek kalite - Kalite
IV. Hızlı teslimat - Zaman (hız)
V. Güvenli teslimat - Zaman (güvenilirlik)
Yukarıdakilerden hangilerinde rekabet faktörleri ve üretim performans
hedefleri arasındaki ilişki doğru olarak verilmiştir?
Seçenekler
A
Yalnız III
B
I ve III
C
I, II ve V
D
I, III, IV ve V
E
I, II, III ve IV
Açıklama:
Düşük fiyat - Maliyet
Yüksek kalite - Kalite
Hızlı teslimat - Zaman (hız)
Güvenli teslimat - Zaman (güvenilirlik)
Yenilikçi ürün ve hizmetler - Esneklik (ürün)
Ürün ve hizmet üretiminde miktar ve teslimat yetenekleri - Esneklik (Hacim)
Yüksek kalite - Kalite
Hızlı teslimat - Zaman (hız)
Güvenli teslimat - Zaman (güvenilirlik)
Yenilikçi ürün ve hizmetler - Esneklik (ürün)
Ürün ve hizmet üretiminde miktar ve teslimat yetenekleri - Esneklik (Hacim)
Soru 11
Aşağıdakilerden hangisi, müşterilerin katma değerli olarak algıladığı ürünün müşteriye teslimatı, kurulumu, garanti süreçleri gibi satış sonrası faaliyetlerdir?
Seçenekler
A
Hızlı yanıt
B
Konum
C
Servis
D
Esneklik
E
Tedarik zinciri yönetimi
Açıklama:
Servis: Müşterilerin katma değerli olarak algıladığı ürünün müşteriye teslimatı, kurulumu, garanti süreçleri gibi satış sonrası faaliyetlerdir. Müşteri ile kurulan doğru iletişim ve hizmet kalitesi önemli bir farklılaştırıcı olabilir ve genellikle sürdürülebilir olan bir yapıdadır. Hizmet kalitesi açısından müşterilerinden yüksek puan alan işletmelerin, yüksek puan almayan işletmelere göre daha kârlı olma ve daha hızlı büyüme eğiliminde olduğu bilinmektedir. Doğru cevap C şıkkıdır.
Soru 12
Değişikliklere yanıt verme yeteneği olarak da ifade edilen faaliyet ve rekabet gücüne ne ad verilir?
Seçenekler
A
Ürün ve hizmet tasarımı
B
Kalite
C
Hızlı yanıt
D
Servis
E
Esneklik
Açıklama:
Esneklik: Değişikliklere yanıt verme yeteneği esneklik olarak ifade edilmektedir. Değişiklikler, bir mal veya hizmetin tasarım özelliklerindeki değişikliklerle veya müşteriler tarafından talep edilen hacimle ya da bir işletme tarafından sunulan ürün yahut hizmetlerin karışımıyla ilgili olabilir. Değişken bir ortamda yüksek esneklik rekabet avantajı olabilir. Doğru cevap E şıkkıdır.
Soru 13
Bir işletmenin, benzer mal veya hizmetleri üreten diğer işletmelere kıyasla müşterilerin istek ve ihtiyaçlarını ne kadar etkili bir şekilde karşıladığını ifade eden tanım aşağıdakilerden hangisidir?
Seçenekler
A
Rekabet edebilirlik
B
İşletme stratejisi
C
Verimlilik
D
Misyon
E
Vizyon
Açıklama:
Bölüm:2
Üretim Stratejisi ve Üretim Performans Değerlendirme
Rekabet Edebilirlik
Sayfa:39
Rekabet edebilirlik:Bir işletmenin,benzer mal veya hizmetleri üreten diğer
işletmelere kıyasla müşterilerin istek ve ihtiyaçlarını ne kadar etkili bir şekilde karşıladığını ifade eder.
Üretim Stratejisi ve Üretim Performans Değerlendirme
Rekabet Edebilirlik
Sayfa:39
Rekabet edebilirlik:Bir işletmenin,benzer mal veya hizmetleri üreten diğer
işletmelere kıyasla müşterilerin istek ve ihtiyaçlarını ne kadar etkili bir şekilde karşıladığını ifade eder.
Soru 14
Aşağıdaki kavramlardan hangisinin veya hangilerinin rekabet gücüne etkisi vardır?
|.Ürün ve hizmet tasarım
||.Maliyet
|||.Esneklik
|.Ürün ve hizmet tasarım
||.Maliyet
|||.Esneklik
Seçenekler
A
Yalnız |
B
Yalnız ||
C
Yalnız |||
D
|| ve |||
E
Hepsi
Açıklama:
Bölüm:2
Üretim Stratejisi ve Üretim Performans Değerlendirme
Rekabet Edebilirlik
Sayfa:39
Yukarıda yer alan maliyet,esneklik ve ürün ve hizmet tasarımı rekabet gücünü etkileyen 10 kavram arasındadır.
Üretim Stratejisi ve Üretim Performans Değerlendirme
Rekabet Edebilirlik
Sayfa:39
Yukarıda yer alan maliyet,esneklik ve ürün ve hizmet tasarımı rekabet gücünü etkileyen 10 kavram arasındadır.
Soru 15
Bir organizasyonun işinin ne olduğunu,müşterilerinin kimler olduğunu ve temel inançlarının işini nasıl şekillendirdiğini tanımlayan ifade aşağıdakilerden hangisidir?
Seçenekler
A
Servis
B
Esneklik
C
Kalite
D
Misyon
E
Hızlı yanır
Açıklama:
Bölüm 2
Üretim Stratejisi ve Üretim Performans Değerlendirme
Misyon
Sayfa:42
Misyon;bir organizasyonun işinin ne olduğunu, müşterilerinin kimler olduğunu ve temel inançlarının işini nasıl şekillendirdiğini tanımlayan bir ifadedir.
Üretim Stratejisi ve Üretim Performans Değerlendirme
Misyon
Sayfa:42
Misyon;bir organizasyonun işinin ne olduğunu, müşterilerinin kimler olduğunu ve temel inançlarının işini nasıl şekillendirdiğini tanımlayan bir ifadedir.
Soru 16
TOWS matrisinde hangi stratejinin amacı hem zayıflıkları hem de tehditleri en aza indirmektir?
Seçenekler
A
WO stratejisi
B
WT stratejisi
C
ST stratejisi
D
SO stratejisi
E
WS stratejisi
Açıklama:
Bölüm 2
Üretim Stratejisi ve Üretim Performans Değerlendirme
Durum Analizi (SWOT)
Sayfa 46
WT stratejisi: Bu stratejide işletmenin gelişme fırsatı yok denecek kadar azdır. Düşmanca bir ortamda çalışır ve değişim potansiyeli azdır. Tehditlere dayanabilecek önemli güçlü yönleri yoktur. WT stratejisinin amacı, hem zayıflıkları hem de tehditleri en aza indirmektir. Bir işletmenin tasfiyesi veya iyimser bir durumda, başka bir organizasyonla birleşerek hayatta kalmaya çalışmak gibi kötümser bir senaryosu bulunabilmektedir.
Üretim Stratejisi ve Üretim Performans Değerlendirme
Durum Analizi (SWOT)
Sayfa 46
WT stratejisi: Bu stratejide işletmenin gelişme fırsatı yok denecek kadar azdır. Düşmanca bir ortamda çalışır ve değişim potansiyeli azdır. Tehditlere dayanabilecek önemli güçlü yönleri yoktur. WT stratejisinin amacı, hem zayıflıkları hem de tehditleri en aza indirmektir. Bir işletmenin tasfiyesi veya iyimser bir durumda, başka bir organizasyonla birleşerek hayatta kalmaya çalışmak gibi kötümser bir senaryosu bulunabilmektedir.
Soru 17
Maliyete dayalı olarak rekabet eden şirketler genellikle dar bir .... ve .... sunar.
Yukarıdaki boşluklara uygun ifadeler aşağıdakilerden hangisidir?
Yukarıdaki boşluklara uygun ifadeler aşağıdakilerden hangisidir?
Seçenekler
A
Misyon ve vizyon
B
Ürün aralığı ve Ürün özellikleri
C
Esneklik ve Kalite
D
Esneklik ve Güvenilirlik
E
Esneklik ve Hız
Açıklama:
Bölüm 2
Üretim Stratejisi ve Üretim Performans Değerlendirme
Üretim Stratejisinin Geliştirilmesi
Maliyet
Sayfa 48
Maliyete dayalı olarak rekabet eden şirketler genellikle dar bir ürün aralığı ve ürün özellikleri sunar.
Üretim Stratejisi ve Üretim Performans Değerlendirme
Üretim Stratejisinin Geliştirilmesi
Maliyet
Sayfa 48
Maliyete dayalı olarak rekabet eden şirketler genellikle dar bir ürün aralığı ve ürün özellikleri sunar.
Soru 18
Aşağıdakilerden hangisi 4 ana başlık altında toplanan rekabet faktörlerinden biri değilidir?
Seçenekler
A
Düşük maliyet
B
Yüksek kalite
C
Hızlı ve güvenilir teslimat
D
Esneklik
E
Verimlilik
Açıklama:
Bölüm 2
Üretim Stratejisi ve Üretim Performans Değerlendirme
Üretim Stratejisinin Geliştirilmesi
Maliyet
Sayfa 48
Verimlilik rekabet faktörünün ana başlığı arasında yer almaz
Üretim Stratejisi ve Üretim Performans Değerlendirme
Üretim Stratejisinin Geliştirilmesi
Maliyet
Sayfa 48
Verimlilik rekabet faktörünün ana başlığı arasında yer almaz
Soru 19
Aşağıdakilerden hangisi üretim stratejisinin belirlenmesinde uygulanan yaklaşımlardan biri değildir?
Seçenekler
A
Yukarıdan Aşağıya
B
Çapraz
C
Üretim Kaynakları
D
Aşağıdan Yukarıya
E
Pazar Gereksinimleri
Açıklama:
Bölüm 2
Üretim Stratejisi ve Üretim Performans Değerlendirme
Üretim Stratejisinin Oluşturulmasındaki Yaklaşımlar
Sayfa 52
Üretim stratejilerinin tanımlanması ve belirlenmesinde farklı yöntem ve yaklaşımlar geliştirilmiştir.“Yukarıdan aşağıya”, “aşağıdan yukarıya”, “pazar gereksinimleri” ve “üretim kaynakları” üretim stratejisinin belirlenmesinde uygulanan yaklaşımlardır.
Üretim Stratejisi ve Üretim Performans Değerlendirme
Üretim Stratejisinin Oluşturulmasındaki Yaklaşımlar
Sayfa 52
Üretim stratejilerinin tanımlanması ve belirlenmesinde farklı yöntem ve yaklaşımlar geliştirilmiştir.“Yukarıdan aşağıya”, “aşağıdan yukarıya”, “pazar gereksinimleri” ve “üretim kaynakları” üretim stratejisinin belirlenmesinde uygulanan yaklaşımlardır.
Soru 20
Üçlü bilanço sistemi kim tarafından geliştirilmiştir?
Seçenekler
A
John Elkington
B
Hayes
C
Wright
D
Wheelwright
E
Keynes
Açıklama:
Bölüm 2
Üretim Stratejisi ve Üretim Performans Değerlendirme
Üretim performans değerlendirme
Üçlü Bilanço Sistemi
Sayfa 55
Üçlü bilanço sistemi John Elkington tarafından geliştirilmiştir.
Üretim Stratejisi ve Üretim Performans Değerlendirme
Üretim performans değerlendirme
Üçlü Bilanço Sistemi
Sayfa 55
Üçlü bilanço sistemi John Elkington tarafından geliştirilmiştir.
Soru 21
Aşağıdakilerden hangisi beş temel performans hedefinin dışsal etkisinin arasında yer almaz?
Seçenekler
A
Güvenli teslimat
B
Kısa teslim süresi
C
Düşük marjlar
D
Düşük fiyatlar
E
Hatasız süreç
Açıklama:
Bölüm 2
Üretim Stratejisi ve Üretim Performans Değerlendirme
Üretimin Beş Performans Hedefi
Sayda 59
Düşük marjlar dışsal etkinin arasında yer almaz. Yüksek marj dışsal etkinin içinde yer alır.
Üretim Stratejisi ve Üretim Performans Değerlendirme
Üretimin Beş Performans Hedefi
Sayda 59
Düşük marjlar dışsal etkinin arasında yer almaz. Yüksek marj dışsal etkinin içinde yer alır.
Soru 22
Çıktının sadece tek bir girdiye oranı olarak hesaplanan verimlilik aşağıdakilerden hangisidir?
Seçenekler
A
Geometrik verimlilik
B
Aritmetik verimlilik
C
Az faktörlü verimlilik
D
Çok faktörlü verimlilik
E
Kısmi Verimlilik
Açıklama:
Bölüm 2
Üretim Stratejisi ve Üretim Performans Değerlendirme
Kısmi Verimlilik
Sayfa 60
Çıktının sadece tek bir girdiye oranı olarak hesaplanan verimlilik kısmi verimliliktir.
Üretim Stratejisi ve Üretim Performans Değerlendirme
Kısmi Verimlilik
Sayfa 60
Çıktının sadece tek bir girdiye oranı olarak hesaplanan verimlilik kısmi verimliliktir.
Soru 23
.............., işletmenin, benzer mal veya hizmetleri üreten diğer işletmelere kıyasla müşterilerin istek ve ihtiyaçlarını ne kadar etkili bir şekilde karşıladığını ifade eder.
Yukarıda boş bırakılan yeri aşağıdakilerden hangisi doğru şekide tamamlar?
Yukarıda boş bırakılan yeri aşağıdakilerden hangisi doğru şekide tamamlar?
Seçenekler
A
Rekabet edebilirlik
B
Karşılık verilebilir
C
Azımsanabilir
D
Kar artırılabilir
E
Sanal olabilir
Açıklama:
Rekabet edebilirlik, bir işletmenin, benzer mal veya hizmetleri üreten diğer
işletmelere kıyasla müşterilerin istek ve ihtiyaçlarını ne kadar etkili bir şekilde karşıladığını ifade eder
işletmelere kıyasla müşterilerin istek ve ihtiyaçlarını ne kadar etkili bir şekilde karşıladığını ifade eder
Soru 24
I. İşletmenin ne iş yaptığı ile ilgili anlayış geliştirme (şirketin misyonu)
II. Bir pazar anlayışı geliştirip analiz etme (çevresel tarama)
III. İşletmenin güçlü yönlerini tanımlama (öz beceriler)
IV. İşletmenin muhasebe sistemini analiz etme (mali durum)
Yukarıdakilerden hangisi işletmenin uzun dönemli planlarının ya da bir başka deyişle, işletme stratejisinin oluşturulması için önemlidir?
II. Bir pazar anlayışı geliştirip analiz etme (çevresel tarama)
III. İşletmenin güçlü yönlerini tanımlama (öz beceriler)
IV. İşletmenin muhasebe sistemini analiz etme (mali durum)
Yukarıdakilerden hangisi işletmenin uzun dönemli planlarının ya da bir başka deyişle, işletme stratejisinin oluşturulması için önemlidir?
Seçenekler
A
Yalnız I
B
Yalnız II
C
I ve II
D
I, II ve III
E
I, II ve IV
Açıklama:
Bir organizasyonun stratejisi, yöneticiler pek çok faktörü değerlendirip bazı stratejik kararlar verdikten sonra geliştirilebilir. Bu kararların verilmesinde önem kazanan üç faktör aşağıda sıralanmıştır:
• İşletmenin ne iş yaptığı ile ilgili anlayış geliştirme (şirketin misyonu)
• Bir pazar anlayışı geliştirip analiz etme (çevresel tarama)
• İşletmenin güçlü yönlerini tanımlama (öz beceriler)
Bu üç faktör, işletmenin uzun dönemli planlarının ya da bir başka deyişle, işletme stratejisinin oluşturulması için önemlidir.
• İşletmenin ne iş yaptığı ile ilgili anlayış geliştirme (şirketin misyonu)
• Bir pazar anlayışı geliştirip analiz etme (çevresel tarama)
• İşletmenin güçlü yönlerini tanımlama (öz beceriler)
Bu üç faktör, işletmenin uzun dönemli planlarının ya da bir başka deyişle, işletme stratejisinin oluşturulması için önemlidir.
Soru 25
Aşağıdakilerden hangisi işgücü kapsamında öz becerilerden biri değildir?
Seçenekler
A
İyi eğitimli
B
Müşteri ihtiyaçlarını karşılamada duyarlı
C
Çeşitli görevleri yerine getirmede esnek
D
Güçlü teknik yetenek
E
Tahmin etme becerisi
Açıklama:
İşgücü kapsamında öz beceriler;
İyi eğitimli
Müşteri ihtiyaçlarını karşılamada duyarlı
Çeşitli görevleri yerine getirmede esnek
Güçlü teknik yetenek
Ürün tasarımında yaratıcı
İyi eğitimli
Müşteri ihtiyaçlarını karşılamada duyarlı
Çeşitli görevleri yerine getirmede esnek
Güçlü teknik yetenek
Ürün tasarımında yaratıcı
Soru 26
Aşağıdakilerden hangisi üretim yöneticilerinin ekonomik bilançoya doğrudan katkı sağladığı alanlardan biri değildir?
Seçenekler
A
Mal ve hizmet üretim maliyetini azaltabilir
B
İnovasyon süreçlerinden elde edilen deneyimler gelecekteki üretim için temel oluşturabilir
C
İyi kalite ve hizmet yoluyla müşteri memnuniyetini sağlayabilir (bu da geliri garantiye alacaktır).
D
İyi tasarlanmış ve iyi yürütülen üretim sistemleri üretim hata riskini azaltabilir.
E
Yenilikçi yaklaşımlar üretim kapasitesini artırarak yatırım ve sermaye miktarını azaltabilir.
Açıklama:
Üretim açısından bakıldığında performansın beş yönünün ekonomik performans üzerinde önemli bir etkisi vardır. Üretim yöneticileri aşağıdaki alanlarda ekonomik bilançoya doğrudan katkı sağlarlar.
• Mal ve hizmet üretim maliyetini azaltabilir.
• İyi kalite ve hizmet yoluyla müşteri memnuniyetini sağlayabilir (bu da geliri garantiye alacaktır).
• İyi tasarlanmış ve iyi yürütülen üretim sistemleri üretim hata riskini azaltabilir.
• Yenilikçi yaklaşımlar üretim kapasitesini artırarak yatırım ve sermaye miktarını azaltabilir.
• Üretim süreçlerinden elde edilen deneyimler gelecekteki inovasyon için temel oluşturabilir.
• Mal ve hizmet üretim maliyetini azaltabilir.
• İyi kalite ve hizmet yoluyla müşteri memnuniyetini sağlayabilir (bu da geliri garantiye alacaktır).
• İyi tasarlanmış ve iyi yürütülen üretim sistemleri üretim hata riskini azaltabilir.
• Yenilikçi yaklaşımlar üretim kapasitesini artırarak yatırım ve sermaye miktarını azaltabilir.
• Üretim süreçlerinden elde edilen deneyimler gelecekteki inovasyon için temel oluşturabilir.
Soru 27
Aşağıdakilerden hangisi organizasyonların, rakiplerine göre geride kaldıkları ve kötü performans ile rekabet güçlerini düşürme nedenleri arasında değildir?
Seçenekler
A
Üretim stratejisini ihmal etmek
B
Güçlü yönlerden ve fırsatlardan yararlanamamak
C
Kısa dönemli finansal kaygılar nedeniyle araştırma ve geliştirme süreçlerine önem vermemek
D
Müşterinin istek ve ihtiyaçlarını dikkate almak
E
Sermaye ve insan kaynaklarına gerekli yatırımların yapılmaması
Açıklama:
Organizasyonlar, çeşitli nedenlerle rakiplerine göre geride kalabilmekte ve kötü performans ile rekabet güçlerini düşürebilmektedir. Bunun başlıca nedenleri arasında üretim stratejisini ihmal etmek, güçlü yönlerden ve fırsatlardan yararlanamamak, kısa dönemli finansal kaygılar nedeniyle araştırma ve geliştirme süreçlerine önem vermemek, ürün ve hizmet tasarımına çok fazla vurgu yapmak ve süreç tasarımı ve iyileştirmeye yeterince önem vermemek, sermaye ve insan kaynaklarına gerekli yatırımların yapılmaması, işletmenin işlevsel alanları arasında iyi iç iletişim ve iş birliği kurmamak, müşterinin istek ve ihtiyaçlarını dikkate almamak yer almaktadır
Soru 28
Aşağıdakilerden hangisi genellikle bir işletmenin kimler tarafından nasıl algılanmak istediği ile ilgili değildir?
Seçenekler
A
Toplum
B
Çalışanlar
C
Maliyeciler
D
Tedarikçiler
E
Müşteriler
Açıklama:
Misyon ve hedefler genellikle bir işletmenin toplum, çalışanlar, tedarikçiler ve müşteriler tarafından nasıl algılanmak istediği ile ilgilidir
Soru 29
Aşağıdakilerden hangisi bir organizasyonun stratejisinin belirlenmesinde ya da mevcut stratejisinin etkinliğinin ölçülmesinde kullanılabilecek analiz ve tekniklerden biri değildir?
Seçenekler
A
Vizyon misyon bildirileri
B
Portföy analizi
C
Senaryo analizleri
D
Delphi tekniği
E
Eş zamanlı analiz
Açıklama:
Bir organizasyonun stratejisinin belirlenmesinde ya da mevcut stratejisinin etkinliğinin ölçülmesinde kullanılabilecek birçok analiz ve teknik geliştirilmiştir. Bu araçlardan bazıları aşağıda sıralanmıştır:
• Durum analizi (SWOT)
• Vizyon misyon bildirileri
• Portföy analizi
• Q sort analizi
• Senaryo analizleri
• Arama konferansı
• Beyin fırtınası
• Risk analizi
• Multivoting
• Delphi tekniği
• Durum analizi (SWOT)
• Vizyon misyon bildirileri
• Portföy analizi
• Q sort analizi
• Senaryo analizleri
• Arama konferansı
• Beyin fırtınası
• Risk analizi
• Multivoting
• Delphi tekniği
Soru 30
İşletme stratejisini desteklemek için kaynakların tasarım ve kullanımını belirleyen üretim işlevleri için yapılan uzun vadeli plana ne ad verilir?
Seçenekler
A
Üretim performansı
B
Üretim stratejisi
C
Üretim vizyonu
D
Üretim misyonu
E
Üretim artışı
Açıklama:
Üretim stratejisi işletme stratejisini desteklemek için kaynakların tasarım ve kullanımını belirleyen üretim işlevleri için yapılan uzun vadeli plana denir.
Soru 31
..............sistemin işçilik, malzeme, sermaye gibi tüm girdilerinin hesaba katıldığı verimlilik hesaplamasına verilen isimdir.
Yukarıda boş bırakılan yeri aşağıdakilerden hangisi doğru şekilde tamamlar?
Yukarıda boş bırakılan yeri aşağıdakilerden hangisi doğru şekilde tamamlar?
Seçenekler
A
Toplam verimlilik
B
Kısmi verimlilik
C
Hizmet verimliliği
D
Kapasite verimliliği
E
Kümülatif verimlilik
Açıklama:
Toplam verimlilik sistemin işçilik, malzeme, sermaye gibi tüm girdilerinin hesaba katıldığı verimlilik hesaplamasına verilen isimdir.
Soru 32
Talepteki değişikliklere ayak uydurabilmek için üretim miktarını hızlıca artırma veya azaltma yeteneğine ne ad verilir?
Seçenekler
A
Standart sapma
B
Kısmi esneklik
C
Hacim esnekliği
D
Dolaylı esneklik
E
Değişir esneklik
Açıklama:
Talepteki değişikliklere ayak uydurabilmek için üretim miktarını hızlıca artırma veya azaltma yeteneğidir. Buna da hacim esnekliği denir.
Soru 33
İşletmelerin sahip olabileceği bazı temel yetkinliklerden bunlar; çeşitli ürünler üretmede esnek, teknolojik olarak gelişmiş ve verimli bir dağıtım sistemi için, aşağıdaki hangi alanla bir strateji geliştirirler?
Seçenekler
A
İş Gücü
B
Tesisler
C
Pazar Anlayışı
D
Finansal Bilgi
E
Teknoloji
Açıklama:
Alanlara göre örnek öz beceriler; Çeşitli ürünler üretmede esnek, teknolojik olarak gelişmiş ve verimli bir dağıtım sistemi, alan olarak 'Tesisler' alanında yer alır. Doğru cevap B şıkkıdır.
Soru 34
Durum Analizinde aşağıdakilerden hangisi iç etmenlerin olumlu-güçlü özelliklerinden biridir?
Seçenekler
A
Pazarın büyümesi
B
Teşvik yasaları
C
Yeni teknolojiler
D
Pazara yakınlık
E
Ortaklık seçenekleri
Açıklama:
Bir organizasyonun güçlü yönleri, ona rakiplere göre üstünlük sağlayan özellikleridir. Bazen bu güçlü yönler, benzersiz satış noktaları, işletmeye özgü üretim teknikleri
ya da benzersiz servis ağı olabilmektedir. Bu güçlü yönlerin kaynağı değerli, nadir, taklit edilmesi zor ve işletme çapında desteklenen kaynaklar ve yeteneklerdir.
Teknoloji kullanımı,
Kalifiye personel,
Ürün kalitesi,
Pazara yakınlık,
Çevre dostu üretim,
Vb. bir işletmenin iç etmenlerindeki olumlu- güçlü yönleridir. Doğru cevap D şıkkıdır.
ya da benzersiz servis ağı olabilmektedir. Bu güçlü yönlerin kaynağı değerli, nadir, taklit edilmesi zor ve işletme çapında desteklenen kaynaklar ve yeteneklerdir.
Teknoloji kullanımı,
Kalifiye personel,
Ürün kalitesi,
Pazara yakınlık,
Çevre dostu üretim,
Vb. bir işletmenin iç etmenlerindeki olumlu- güçlü yönleridir. Doğru cevap D şıkkıdır.
Soru 35
Aşağıdakilerden hangisi, bir işletmenin Durum (SWOT) Analizindeki tehditlerden biri olarak örnek verilebilir?
Seçenekler
A
Zayıf yönetim
B
Rakiplerin artması
C
Yetersiz satış
D
Dağıtım problemleri
E
Yüksek Iskarta oranı
Açıklama:
Durum analizi ya da İngilizce kısaltması ile anılan SWOT analizi organizasyonların iç çevresindeki güçlü ve zayıf yönler ile dış çevrelerinde oluşan fırsatlar ve tehditleri belirlemesine yardımcı olmak için kullanılan stratejik bir planlama tekniğidir. Bu çerçevede,
Vergi oranlarının artması,
Rakiplerin artması,
Küresel krizler,
Enerji darboğazı,
Ucuz ürünler,
Vb. gibi başlıklar tehditler arasında yer alır. Doğru cevap B şıkkıdır.
Vergi oranlarının artması,
Rakiplerin artması,
Küresel krizler,
Enerji darboğazı,
Ucuz ürünler,
Vb. gibi başlıklar tehditler arasında yer alır. Doğru cevap B şıkkıdır.
Soru 36
Rekabet faktörü olarak ürün ve hizmet üretiminde miktar ve teslimat yetenekleri hangi performans hedefine karşılık gelmektedir?
Seçenekler
A
Zaman (Hız)
B
Zaman (Güvenilirlik)
C
Esneklik (Ürün)
D
Esneklik (Hacim)
E
Kalite
Açıklama:
Üretim stratejisi, işletme stratejisini destekleyecek şekilde üretim fonksiyonunun tasarlanması ve yönetimi için uzun dönem bir plan sağlar. Rekabet faktörleri “düşük maliyet”, “yüksek kalite”, “hızlı ve güvenilir teslimat” ve “esneklik” olarak dört ana başlık olarak ifade edilebilir. Ürün ve hizmet üretiminde miktar ve teslimat yetenekleri ise Esneklik (Hacim) performans hedefine karşı gelmektedir. Doğru cevap D şıkkıdır.
Soru 37
Üretim kaynağı; Hatasız süreç, daha az arıza ve karmaşıklık, daha fazla içsel güvenilirlik ve daha az işleme maliyeti olan strateji aşağıdaki üretim performans hedeflerinden hangisine karşılık gelmektedir?
Seçenekler
A
Kalite
B
Zaman (Hız)
C
Zaman (Güvenirlik)
D
Esneklik
E
Maliyet
Açıklama:
Üretim performans hedefleri ve bunların yansımalarında;
Hatasız süreç
Daha az arıza ve karmaşıklık
Daha fazla içsel güvenilirlik
Daha az işleme maliyetine karşılık üretim performans hedefi 'Kalite' olarak yansımaktadır. Doğru cevap A şıkkıdır.
Hatasız süreç
Daha az arıza ve karmaşıklık
Daha fazla içsel güvenilirlik
Daha az işleme maliyetine karşılık üretim performans hedefi 'Kalite' olarak yansımaktadır. Doğru cevap A şıkkıdır.
Soru 38
Aşağıdakilerden hangisi üretim sisteminin üçlü bilanço sistemi performansında; Kar, ekonomik bilanço, üretimin karlılığı, ve varlıkların getirisi ile ölçülür?
Seçenekler
A
Ürün ve hizmetleri kullananların güvenliği
B
Üretimin bölgeye istihdam etkisi
C
Ürün ve hizmet üretme maliyeti
D
Üretim hatalarının çevresel etkisi
E
Arızaların etkisinin en aza indirmek için önlemler
Açıklama:
Üretim sisteminin üçlü bilanço sistemi performansında, Kar, ekonomik bilanço, üretimin karlılığı, ve varlıkların getirisi;
• Ürün ve hizmet üretme maliyeti
• Kalite, hız, güvenilirlik ve esnekliğin etkilerinden
elde edilen gelir
• Üretim kaynaklarına yapılan yatırımın etkinliği
• Tedarik riski ve esnekliği
• Gelecek için yeterliliklerin sağlanması ile olur. Doğru cevap C şıkkıdır.
• Ürün ve hizmet üretme maliyeti
• Kalite, hız, güvenilirlik ve esnekliğin etkilerinden
elde edilen gelir
• Üretim kaynaklarına yapılan yatırımın etkinliği
• Tedarik riski ve esnekliği
• Gelecek için yeterliliklerin sağlanması ile olur. Doğru cevap C şıkkıdır.
Soru 39
İşletmelerin, ürünlerine olan talepleri ile arz hızlarını etkin bir şekilde eşleştirmeleri rekabet avantajı sağlayabilmesi, aşağıdaki hangi faaliyetle ilişkilendirilir?
Seçenekler
A
Hızlı yanıt
B
Ürün ve hizmet tasarımı
C
Envanter yönetimi
D
Tedarik zinciri yönetimi
E
Yöneticiler ve çalışanlar
Açıklama:
Envanter yönetimi: İşletmelerin ürünlerine olan talepleri ile arz hızlarını etkin bir şekilde eşleştirmeleri rekabet avantajı sağlayabilmektedir. Stok maliyetleri bir işletmenin rekabet gücünü önemli derecede etkileyebilmektedir. Doğru cevap C şıkkıdır.
Soru 40
İşletme stratejisini desteklemek için kaynakların tasarım ve kullanımını belirleyen üretim işlevleri için
yapılan uzun vadeli plana ne ad verilir?
yapılan uzun vadeli plana ne ad verilir?
Seçenekler
A
Çevresel tarama
B
Ekonomik Bilanço
C
Misyon
D
Üretim stratejisi
E
Rekabet edebilirlik
Açıklama:
Üretim stratejisi; küreselleşmenin daha da alevlendirdiği rekabet ortamında işletmelerin hissedar değerlerini sürdürebilmeleri ve rakiplerine üstünlük sağlayabilmeleri doğru belirlenmiş bir işletme stratejisinin uygulanması ile mümkün olabilmektedir. Bir işletmenin amaçlarına ulaşmasında işletme stratejisinin pazarlama, finans ve üretim gibi bireysel işletme fonksiyonlarının her biri tarafından desteklenmesi gerekir. Bu anlamda işletmelerin en temel fonksiyonu olan üretimin işletme stratejisini destekleyecek şekilde planlanması oldukça önemlidir. Doğru cevap D şıkkıdır.
Soru 41
Aşağıdakilerden hangisi rekabet gücünün belirlenmesinde önemli etkenlerden biri olan ve işletmelerin ürünlerine olan talepleri ile arz hızlarını etkin bir şekilde eşleştirmelerini sağlamaktadır?
Seçenekler
A
Hızlı yanıt
B
Kalite
C
Envanter yönetimi
D
Servis
E
Konum
Açıklama:
Envanter yönetimi: İşletmelerin ürünlerine olan talepleri ile arz hızlarını etkin bir şekilde eşleştirmeleri rekabet avantajı sağlayabilmektedir. Stok maliyetleri bir işletmenin rekabet gücünü önemli derecede etkileyebilmektedir.
Soru 42
Aşağıdakilerden hangisi rekabet gücünün belirlenmesinde önemli etkenlerden biri olan ve değişikliklere yanıt verme yeteneği olarak tanımlanan kavramdır?
Seçenekler
A
Kalite
B
Esneklik
C
Hızlı yanıt
D
Maliyet
E
Konum
Açıklama:
Değişikliklere yanıt verme yeteneği esneklik olarak ifade edilmektedir.
Soru 43
Rekabet gücünün belirlenmesinde önemli etkenlerden biri olan ve müşterilerin katma değerli olarak algıladığı ürünün müşteriye teslimatı, kurulumu, garanti süreçleri gibi satış sonrası faaliyetler olarak tanımlanan kavram aşağıdaki seçeneklerden hangisinde yer almaktadır?
Seçenekler
A
Esneklik
B
Hızlı yanıt
C
Kalite
D
Maliyet
E
Servis
Açıklama:
Servis: Müşterilerin katma değerli olarak algıladığı ürünün müşteriye teslimatı, kurulumu, garanti süreçleri gibi satış sonrası faaliyetlerdir.
Soru 44
Stratejik kararların alınmasında rol oynayan faktörlerden biri olan ve bir pazar anlayışı geliştirip analiz etme olarak tanımlanan faktör aşağıdaki seçeneklerden hangisinde yer almaktadır?
Seçenekler
A
Çevresel tarama
B
Öz beceriler
C
Şirketin misyonu
D
Tedarik zinciri yönetimi
E
Envanter yönetimi
Açıklama:
Bir organizasyonun stratejisi, yöneticiler pek çok faktörü değerlendirip bazı stratejik kararlar verdikten sonra geliştirilebilir. Bu kararların verilmesinde önem kazanan üç faktör aşağıda sıralanmıştır:
Bir organizasyonun stratejisi, yöneticiler pek çok faktörü değerlendirip bazı stratejik kararlar verdikten sonra geliştirilebilir. Bu kararların verilmesinde önem kazanan üç faktör aşağıda sıralanmıştır:
İşletmenin ne iş yaptığı ile ilgili anlayış geliştirme (şirketin misyonu)
Bir pazar anlayışı geliştirip analiz etme (çevresel tarama)
İşletmenin güçlü yönlerini tanımlama (öz beceriler)
Bir organizasyonun stratejisi, yöneticiler pek çok faktörü değerlendirip bazı stratejik kararlar verdikten sonra geliştirilebilir. Bu kararların verilmesinde önem kazanan üç faktör aşağıda sıralanmıştır:
- İşletmenin ne iş yaptığı ile ilgili anlayış geliştirme (şirketin misyonu)
- Bir pazar anlayışı geliştirip analiz etme (çevresel tarama)
- İşletmenin güçlü yönlerini tanımlama (öz beceriler)
Soru 45
Stratejik kararların alınmasında rol oynayan faktörlerden biri olan ve işletmenin güçlü yönlerini tanımlama olarak ifade edilen kavram aşağıdaki seçeneklerden hangisinde yer almaktadır?
Seçenekler
A
Esneklik
B
Şirketin misyonu
C
Çevresel tarama
D
Öz beceriler
E
Kalite
Açıklama:
Bir organizasyonun stratejisi, yöneticiler pek çok faktörü değerlendirip bazı stratejik kararlar verdikten sonra geliştirilebilir. Bu kararların verilmesinde önem kazanan üç faktör aşağıda sıralanmıştır:
Bir organizasyonun stratejisi, yöneticiler pek çok faktörü değerlendirip bazı stratejik kararlar verdikten sonra geliştirilebilir. Bu kararların verilmesinde önem kazanan üç faktör aşağıda sıralanmıştır:
İşletmenin ne iş yaptığı ile ilgili anlayış geliştirme (şirketin misyonu)
Bir pazar anlayışı geliştirip analiz etme (çevresel tarama)
İşletmenin güçlü yönlerini tanımlama (öz beceriler)
Bir organizasyonun stratejisi, yöneticiler pek çok faktörü değerlendirip bazı stratejik kararlar verdikten sonra geliştirilebilir. Bu kararların verilmesinde önem kazanan üç faktör aşağıda sıralanmıştır:
- İşletmenin ne iş yaptığı ile ilgili anlayış geliştirme (şirketin misyonu)
- Bir pazar anlayışı geliştirip analiz etme (çevresel tarama)
- İşletmenin güçlü yönlerini tanımlama (öz beceriler)
Soru 46
Stratejik kararların alınmasında rol oynayan faktörlerden biri olan ve işletmenin ne iş yaptığı ile ilgili anlayış geliştirme olarak ifade edilen kavram aşağıdaki seçeneklerden hangisinde yer almaktadır?
Seçenekler
A
Şirketin misyonu
B
Çevresel tarama
C
Öz beceriler
D
Kalite
E
Esneklik
Açıklama:
Bir organizasyonun stratejisi, yöneticiler pek çok faktörü değerlendirip bazı stratejik kararlar verdikten sonra geliştirilebilir. Bu kararların verilmesinde önem kazanan üç faktör aşağıda sıralanmıştır:
Bir organizasyonun stratejisi, yöneticiler pek çok faktörü değerlendirip bazı stratejik kararlar verdikten sonra geliştirilebilir. Bu kararların verilmesinde önem kazanan üç faktör aşağıda sıralanmıştır:
İşletmenin ne iş yaptığı ile ilgili anlayış geliştirme (şirketin misyonu)
Bir pazar anlayışı geliştirip analiz etme (çevresel tarama)
İşletmenin güçlü yönlerini tanımlama (öz beceriler)
Bir organizasyonun stratejisi, yöneticiler pek çok faktörü değerlendirip bazı stratejik kararlar verdikten sonra geliştirilebilir. Bu kararların verilmesinde önem kazanan üç faktör aşağıda sıralanmıştır:
- İşletmenin ne iş yaptığı ile ilgili anlayış geliştirme (şirketin misyonu)
- Bir pazar anlayışı geliştirip analiz etme (çevresel tarama)
- İşletmenin güçlü yönlerini tanımlama (öz beceriler)
Soru 47
Aşağıdaki seçeneklerden hangisi tesisler alanına göre öz becerilere örnek teşkil etmektedir?
Seçenekler
A
Ürün tasarımında yaratıcı
B
Verimli bir dağıtım sistemi
C
Müşteri isteklerini anlama ve pazar eğilimlerini tahmin etme becerisi
D
Müşteri ihtiyaçlarını karşılamada duyarlı
E
Çeşitli görevleri yerine getirmede esnek
Açıklama:
Verimli bir dağıtım sistemi; tesisler alanına göre örnek verilen bir öz beceridir. Diğer seçenekler ise iş gücü alanının örnekleridir.
Soru 48
Rekabet faktörleri ve karşı gelen performans hedeflerine göre esneklik (hacim) performans hedefi hangi rekabet faktörüne karşılık gelmektedir?
Seçenekler
A
Güvenli teslimat
B
Yenilikçi ürün ve hizmetler
C
Ürün ve hizmet üretiminde miktar ve teslimat yetenekleri
D
Yüksek kalite
E
Düşük fiyat
Açıklama:
Ürün ve hizmet üretiminde miktar ve teslimat yetenekleri; esneklik (hacim) performans hedefine karşılık gelmektedir.
Soru 49
Üretim stratejisi geliştirmede bakış açılarına göre işletmenin ne üretmek istediği ile ilişkili olan bakış açısı aşağıdaki seçeneklerden hangisinde yer almaktadır?
Seçenekler
A
Üretim Kaynakları
B
Pazar Gereksinimleri
C
Aşağıdan Yukarıya
D
Müşteri ihtiyaçları
E
Yukarıdan Aşağıya
Açıklama:
Yukardan aşağı; üretim stratejisinin, üst düzey stratejilerdeki hedeflerin daha alt düzey stratejilere yansıtılması suretiyle oluşturulduğu bir yaklaşımdır.
Soru 50
İşletmelerin toplum üzerinde sahip oldukları etki için bir miktar sorumluluk taşıdıklarını kabul etmeleri ve eylemlerinin dışsal “toplumsal” sonuçlarını kâr gibi daha doğrudan dâhili sonuçlarla dengelemeleri ile açıklanabilecek olan kavram aşağıdaki seçeneklerden hangisinde yer almaktadır?
Seçenekler
A
Esneklik
B
Ekonomik Bilanço
C
Çevresel Bilanço
D
Sosyal Bilanço
E
Toplam verimlilik
Açıklama:
Sosyal bilanço performansının arkasındaki fikir, sadece işletmeler ve faaliyet göster- dikleri toplum arasında bir bağlantı olduğu değildir. Bu zaten alenen ortadır. Bunun yerine, işletmelerin toplum üzerinde sahip oldukları etki için bir miktar sorumluluk taşıdıklarını kabul etmeleri ve eylemle- rinin dışsal “toplumsal” sonuçlarını kâr gibi daha doğrudan dâhili sonuçlarla dengelemeleri gerekir.
Ünite 3
Soru 1
İşletmeler kendini rakiplerinden nasıl farklılaştırabilir?
Seçenekler
A
Ürünler ile ilgili kararlar
B
Eşsiz, yüksek kaliteli ve ileri teknolojiye sahip ürünler üreterek
C
Çalışanlar arasında fark gözetmeyerek.
D
Depolama alanlarını genişleterek
E
Pazar payını arttırarak.
Açıklama:
İşletme eşsiz, yüksek kaliteli ve ileri teknolojiye sahip ürünler üreterek kendini rakiplerinden farklılaştırabilir.
Soru 2
Aşağıdaki seçeneklerden hangisi pazarda ürün yaşam döngüsünün farklı aşamalarında olan ürünlerden biri değildir?
Seçenekler
A
Akıllı televizyonlar sunuş aşamasında
B
LED televizyonlar gelişme aşamasında
C
Akıllı telefonlar pazarlama aşamasında
D
Elektrikli süpürgeler olgunlaşma aşamasında
E
Blue Ray diskler düşüş aşamasında
Açıklama:
Pazarda ürün yaşam döngüsünün farklı aşamalarında olan ürünler bulunmaktadır. Aşağıdakiler bunlara
örnek olarak verilebilir.
• Akıllı televizyonlar ve süpürgeler sunuş aşamasında
• LED televizyonlar gelişme aşamasında
• Elektrikli süpürgeler olgunlaşma aşamasında
• Blue Ray diskler düşüş aşamasında
örnek olarak verilebilir.
• Akıllı televizyonlar ve süpürgeler sunuş aşamasında
• LED televizyonlar gelişme aşamasında
• Elektrikli süpürgeler olgunlaşma aşamasında
• Blue Ray diskler düşüş aşamasında
Soru 3
Ürün geliştirme süreci kaç aşamaya ayrılmaktadır ve bu aşamalar nelerdir?
Seçenekler
A
Üç aşamaya ayrılmaktadır. Bu aşamalar; Fırsatın anlaşılması, Kavram geliştirilmesi, Kavramın uygulanması
B
Üç aşamaya ayrılmaktadır. Bu aşamalar; Geleneğin anlaşılması,Tasarım geliştirilmesi, Kavramın uygulanması
C
İki aşamaya ayrılmaktadır. Bu aşamalar; Kavram geliştirilmesi, Kavramın uygulanması
D
İki aşamaya ayrılmaktadır. Bu aşamalar; Fırsatın anlaşılması, Kavram aşaması
E
Üç aşamaya ayrılmaktadır. Bu aşamalar;Finansın anlaşılması, Ürün geliştirilmesi, Ürün uygulanması
Açıklama:
Ürün geliştirme süreci Şekil 3.2’de görüldüğü gibi üç aşamaya ayrılmaktadır (Otto, Wood, 2001, s. 14):
1. Fırsatın anlaşılması
2. Kavram geliştirilmesi
3. Kavramın uygulanması
1. Fırsatın anlaşılması
2. Kavram geliştirilmesi
3. Kavramın uygulanması
Soru 4
Tasarımın dört C’si nelerdir?
Seçenekler
A
Tasarım (design), karmaşıklık (complexity), anlama (understanding) ve seçim (choice)’dir.
B
Yaratıcılık (creativity), renkler (colers), uzlaşma (compromise) ve düzen (order)’dir.
C
geleneksellik (tredation), eskiz (skech), uzlaşma (compromise) ve seçim (choice)’dir.
D
Anlam (meaning), karmaşıklık (complexity), uzlaşma (compromise) ve düşünce (tought) dir.
E
Yaratıcılık (creativity), karmaşıklık (complexity), uzlaşma (compromise) ve seçim (choice)’dir.
Açıklama:
Tasarımın dört C’si yaratıcılık (creativity), karmaşıklık (complexity), uzlaşma (compromise) ve seçim (choice)’dir.
Soru 5
Tasarım açısından ürün özellikleri,kaç grupta toplanmaktadır ve bunlar nelerdir?
Seçenekler
A
Dört grupta toplanmaktadır. Bunlar, işlevsel özellik, kullanılış faktörleri, dayanıklılık ve güvenilirlik faktörleri, estetik faktörlerdir.
B
Üç grupta toplanmaktadır. Bunlar, işlevsel özellik, kullanılış faktörleri, dayanıklılık ve güvenilirlik faktörleridir.
C
Dört grupta toplanmaktadır. Bunlar, genel özellik, fonksiyonellik faktörleri, dayanıklılık ve güvenilirlik faktörleri, renk faktörlerdir.
D
İki grupta toplanmaktadır. Bunlar, işlevsel özellik, kullanılış faktörleridir.
E
Üç grupta toplanmaktadır. Bunlar, kullanılış faktörleri, dayanıklılık ve güvenilirlik faktörleri, estetik faktörlerdir.
Açıklama:
Tasarım açısından ürün özellikleri, işlevsel özellik, kullanılış faktörleri, dayanıklılık ve güvenilirlik faktörleri ve estetik faktörler olmak üzere dört grupta toplanmaktadır.
Soru 6
Tasarımda standart parçaların kullanımının amacı nedir?
Seçenekler
A
Tasarım süresini ve üretim sürecini standardize etmektir.
B
Tasarım süresini, işlem maliyetlerini ve üretim endişelerini en aza indirmektir.
C
Eskiz aşamasını, protatip maliyetlerini ve üretim süresini en aza indirmektir.
D
İşlem aşamalarını ve üretim sürecini en aza indirmektir.
E
Tasarım süresini,reklam maliyetlerini ve personel endişelerini en aza indirmektir.
Açıklama:
Tasarımda standart parçaların kullanımı, tasarım süresini, işlem maliyetlerini ve üretim endişelerini en aza indirmektedir.
Soru 7
Ürün geliştirme araçlarının önemli olanlarından biri nedir?
Seçenekler
A
Kalite güvence yayılımı (KGY)
B
Ürün fonksiyon açılımı (ÜFA)
C
Kalite Renk Bağlantısı (KRB)
D
Kalite fonksiyon yayılımı (KFY)
E
Üretim fonksiyon pazarlaması (ÜFP)
Açıklama:
Kalite fonksiyon yayılımı (KFY) ürün geliştirme araçlarının önemli olanlarından biridir.
Soru 8
Değer analizi için aşağıdakilerden hangisi söylenebilir?
Seçenekler
A
Maliyeti azaltmadan bir ürünün yararlılığını azaltan ya da ürünün maliyetini azaltan bir yöntemdir.
B
Bir ürünün yararlılığını artıran ya da maliyetini azaltan bir yöntemdir.
C
Maliyeti artırmadan bir ürünün yararlılığını artıran ya da ürünün yararlılığını azaltmadan maliyetini azaltan bir yöntemdir.
D
Maliyeti çoğaltarak bir ürünün yararlılığını genelleştiren ya da ürünün yararlılığını azaltmadan maliyetini arttıran bir yöntemdir.
E
Bir ürünün yararlılığını artıran ya da ürünün genel maliyetini arttıran bir yöntemdir.
Açıklama:
Değer analizi, maliyeti artırmadan bir ürünün yararlılığını artıran ya da ürünün yararlılığını azaltmadan maliyetini azaltan bir yöntemdir.
Soru 9
Aşağıdakilerden hangisi eş zamanlı mühendisliği tanımlar?
Seçenekler
A
Ürünü ve süreci farklı zamanlarda tasarlamak için farklı disiplinlerden birçok insanı bir araya getiren bir yöntemdir.
B
Ürünü ve üretimi aynı anda tasarlamak için ürün tasarımının farklı disiplinlerden birçok insanı bir araya getiren bir yöntemdir.
C
Ürün tasarımının ilk aşamasında aynı disiplinden birçok insanı bir araya getiren bir yöntemdir.
D
Ürünü ve süreci aynı anda tasarlamak için ürün tasarımının ilk aşamasında farklı disiplinlerden birçok insanı bir araya getiren bir yöntemdir.
E
Ürünü ve süreci farklı zamanda tasarlamak için ürün tasarımının ilk aşamasında aynı disiplinden birçok insanı bir araya getiren bir yöntemdir.
Açıklama:
Eş zamanlı mühendislik, ürünü ve süreci aynı anda tasarlamak için ürün tasarımının ilk aşamasında farklı disiplinlerden birçok insanı bir araya getiren bir yöntemdir.
Soru 10
Ürünlerin ürün yaşam döngüsü aşamaları kaça ayrılır ve bu aşamalar nelerdir?
Seçenekler
A
tasarım, gelişme (büyüme), üretim ve düşüş (gerileme) olarak dörde ayrılmaktadır.
B
sunuş (başlangıç), gelişme (büyüme), olgunlaşma ve düşüş (gerileme) olarak dörde ayrılmaktadır.
C
gelişme (büyüme), olgunlaşma ve düşüş (gerileme) olarak üçe ayrılmaktadır.
D
sunuş (başlangıç), artış, olgunlaşma ve üretim olarak dörde ayrılmaktadır.
E
sunuş (başlangıç), büyüme ve düşüş (gerileme) olarak üçe ayrılmaktadır.
Açıklama:
Ürünlerin ürün yaşam döngüsü aşamaları, Şekil 3.1’de görüldüğü gibi, sunuş (başlangıç), gelişme (büyüme), olgunlaşma ve düşüş (gerileme) olarak dörde ayrılmaktadır.
Soru 11
Aşağıdaki faaliyetlerden hangisi ürün tasarım sorumlulukları ve temel faaliyetlerini oluşturan örneklerden biri değildir?
Seçenekler
A
Müşteri istek ve ihtiyaçlarının ürün gerekliliklerine yansıtılması
B
Mevcut ürünlerin geliştirilmesi
C
Geleneksel üretimlere devam edilmesi
D
Kalite amaçları ve maliyet hedeflerinin formüle edilmesi
E
Prototiplerin yapılması ve test edilmesi
Açıklama:
Aşağıdaki faaliyetler ürün tasarım sorumlulukları ve temel faaliyetlerine bazı örneklerdir (Stevenson,
2009, s. 132):
• Müşteri istek ve ihtiyaçlarının ürün gerekliliklerine yansıtılması
• Mevcut ürünlerin geliştirilmesi
• Yeni ürün geliştirilmesi
• Kalite amaçları ve maliyet hedeflerinin formüle edilmesi
• Prototiplerin yapılması ve test edilmesi
• Özelliklerin belgelenmesi
• Ürün özelliklerinin süreç özelliklerine dönüştürülmesi
2009, s. 132):
• Müşteri istek ve ihtiyaçlarının ürün gerekliliklerine yansıtılması
• Mevcut ürünlerin geliştirilmesi
• Yeni ürün geliştirilmesi
• Kalite amaçları ve maliyet hedeflerinin formüle edilmesi
• Prototiplerin yapılması ve test edilmesi
• Özelliklerin belgelenmesi
• Ürün özelliklerinin süreç özelliklerine dönüştürülmesi
Soru 12
Ürün geliştirme süreci kaç aşamaya ayrılmaktadır ve bu aşamalar nelerdir?
Seçenekler
A
Üç aşamaya ayrılmaktadır. Bu aşamalar; fırsatın anlaşılması, kavram geliştirilmesi, kavramın uygulanmasıdır.
B
İki aşamaya ayrılmaktadır. Bu aşamalar; fırsatın anlaşılması, kavramın uygulanmasıdır.
C
Üç aşamaya ayrılmaktadır. Bu aşamalar; pazarın anlaşılması, kavramın çizilmesi, kavramın uygulanmasıdır.
D
İki aşamaya ayrılmaktadır. Bu aşamalar; fırsatın anlaşılması, kavramın geliştirilmesidir.
E
Üç aşamaya ayrılmaktadır. Bu aşamalar; ürünün tasarlanması, kavram geliştirilmesi, ürünün pazarlanmasıdır.
Açıklama:
Ürün geliştirme süreci Şekil 3.2’de görüldüğü gibi üç aşamaya ayrılmaktadır (Otto, Wood, 2001, s. 14):
1. Fırsatın anlaşılması
2. Kavram geliştirilmesi
3. Kavramın uygulanması
1. Fırsatın anlaşılması
2. Kavram geliştirilmesi
3. Kavramın uygulanması
Soru 13
"İşletmelerin en önemli yanlışlarından biri,............... değerlendirmeleridir." Cümlesindeki boşluğa aşağıdaki seçeneklerden hangisi gelmelidir?
Seçenekler
A
tasarımı dar bir süreç yerine toplam faaliyet olarak
B
tasarımı geniş bir süreç yerine tek bir olay ya da faaliyet olarak
C
tasarımı çizim yerine tek bir olay ya da uygulama olarak
D
tasarımı eskiz süreci yerine tek bir olay ya da reklam olarak
E
tasarımı geniş bir süreç yerine reklam faaliyeti olarak
Açıklama:
İşletmelerin en önemli yanlışlarından biri, tasarımı geniş bir süreç yerine tek bir olay ya da faaliyet olarak değerlendirmeleridir.
Soru 14
Walsh ve arkadaşları tasarımın 4 C’sini hangi kelimelerle tanımlamaktadır?
Seçenekler
A
Tasarım(Design), Karmaşıklık (Complexity), Anlama (Understanding), Seçim (Choice)
B
Çizim (Drawing), Karmaşıklık (Complexity), Geleneksellik (tradition), Seçim (Choice)
C
Yaratıcılık (Creativity), Çizim (Drawing), Uzlaşma (Compromise), Pazarlama (Marketing)
D
Yaratıcılık (Creativity), Karmaşıklık (Complexity), Uzlaşma (Compromise), Seçim (Choice)
E
Tasarım (Design), Karmaşıklık (Complexity), Pazarlama (Marketing), Seçim (Choice)
Açıklama:
Walsh ve arkadaşları tasarımın 4 C’sini tanımlamaktadır (Walsh, vd., 1992):
• Yaratıcılık (Creativity): Daha önceden var olmayan bir şeyin yaratılması
• Karmaşıklık (Complexity): Tasarımın, şeklinden yapısına ve malzemesinden rengine kadar çok
çeşitte eleman ve parametreler hakkındaki kararı kapsaması
• Uzlaşma (Compromise): Performans ve maliyet, görünüm ve kolay kullanım gibi bazı eleman ve
faktörlerin bir çeşit ödünleşilmesi
• Seçim (Choice): Tasarımda kavramdan renk ya da şekline kadar birçok konuyu sonuçlandırarak
karar verilmesi
• Yaratıcılık (Creativity): Daha önceden var olmayan bir şeyin yaratılması
• Karmaşıklık (Complexity): Tasarımın, şeklinden yapısına ve malzemesinden rengine kadar çok
çeşitte eleman ve parametreler hakkındaki kararı kapsaması
• Uzlaşma (Compromise): Performans ve maliyet, görünüm ve kolay kullanım gibi bazı eleman ve
faktörlerin bir çeşit ödünleşilmesi
• Seçim (Choice): Tasarımda kavramdan renk ya da şekline kadar birçok konuyu sonuçlandırarak
karar verilmesi
Soru 15
Prototipleme ve test etmede tasarımın hangi versiyonu üretilmektedir.
Seçenekler
A
Çizim, model ya da son tasarım üretilmektedir.
B
Maket, renkli model versiyonu üretilmektedir.
C
Eskiz, tasarım ya da son tasarımın son versiyonu üretilmektedir.
D
Maket, model ya da son tasarımın başlangıç versiyonu üretilmektedir.
E
Maket ya da son tasarımın renkli versiyonu üretilmektedir.
Açıklama:
Prototipleme ve Test Etme: Maket, model ya da son tasarımın başlangıç versiyonu üretilmektedir. Daha sonra bu model tartışma ve geliştirme için incelenmekte, test edilmekte, değerlendirilmekte ve kullanılmaktadır.
Soru 16
Aşağıdaki seçeneklerden hangisi işletmelerde bir ürünün tasarımını etkileyen nesnel ve nesnel olmayan etmenlerden biri değildir?
Seçenekler
A
Pazarlama, pazar araştırması
B
Tasarım, geleneksellik
C
Yeni üretim yöntemleri, ekonomik analizler
D
üretim, teknolojik bilgi
E
dayanıklılık ve güvenilirlik
Açıklama:
İşletmelerde bir ürünün tasarımını etkileyen nesnel ve nesnel olmayan etmenler bulunmaktadır. Bunlar arasında pazarlama, pazar araştırması, yeni üretim yöntemleri, ekonomik analizler, üretim, teknolojik bilgi, dayanıklılık ve güvenilirlik, kullanış özellikleri, işlevsel özellikler, araştırma geliştirme, malzeme ve makine olanakları, reklam, satış, estetik unsurlar sayılabilmektedir.
Soru 17
Aşağıdakilerden hangisi bir ürünün tasarımında standart parçaların kullanılması ile elde edilen bir fırsattır?
Seçenekler
A
üretim tasarrufu, yüksek kalite ve iyi çalışma fırsatı vermektedir.
B
maliyet tasarrufu, orta kalite ve iyi üretim fırsatı vermektedir.
C
zaman tasarrufu, yüksek kalite ve hızlı üretim fırsatı vermektedir.
D
maliyet tasarrufu, yüksek kalite ve iyi performans fırsatı vermektedir.
E
maliyet artırımı, yüksek kalite ve hızlı üretim fırsatı vermektedir.
Açıklama:
Standart parçaların kullanılması işletmeye maliyet tasarrufu,
yüksek kalite ve iyi performans fırsatı vermektedir.
yüksek kalite ve iyi performans fırsatı vermektedir.
Soru 18
Kalite fonksiyon yayılımı (KFY) kaç yıllarında ve hangi ülkelerde kullanılmaya başlanmıştır?
Seçenekler
A
1960’ların sonlarında neden-sonuç analizi formu şeklinde Japonya’da ve 1980’lerin başlarında da ABD’de kullanılmaya başlanmıştır.
B
1950’ların sonlarında neden-sonuç analizi formu şeklinde Almanya’da ve 1980’lerin başlarında da İngiltere’de kullanılmaya başlanmıştır.
C
1940’ların sonlarında neden-sonuç analizi formu şeklinde İspanya’da ve 1960’lerin başlarında da ABD’de kullanılmaya başlanmıştır.
D
1930’ların sonlarında neden-sonuç analizi formu şeklinde Japonya’da ve 1940’lerin başlarında da Kore’de kullanılmaya başlanmıştır.
E
1920’ların sonlarında neden-sonuç analizi formu şeklinde İzlanda’da ve 1950’lerin başlarında da İngiltere’de kullanılmaya başlanmıştır.
Açıklama:
Kalite fonksiyon yayılımı (KFY) ürün geliştirme araçlarının önemli olanlarından biridir. KFY ilk olarak 1960’ların sonlarında neden-sonuç analizi formu şeklinde Japonya’da ve 1980’lerin başlarında da ABD’de kullanılmaya başlanmıştır.
Soru 19
Eş zamanlı mühendislik nasıl tanımlanabilir?
Seçenekler
A
Ürünü ve süreci farklı zamanlarda tasarlamak için farklı disiplinlerden birçok insanı bir araya getiren bir yöntemdir.
B
Ürünü aynı anda tasarlamak için ürün tasarımının ilk aşamasında aynı disiplinden birçok insanı bir araya getiren bir yöntemdir.
C
Ürünü ve süreci farklı zamanda tasarlamak için ürün tasarımının ilk aşamasında farklı disiplinlerden birçok insanı farklı zamanlarda bir araya getiren bir yöntemdir.
D
Ürünü ve süreci aynı anda tasarlamak için ürün tasarımını aynı disiplinden birçok insanı bir araya getiren bir yöntemdir.
E
Ürünü ve süreci aynı anda tasarlamak için ürün tasarımının ilk aşamasında farklı disiplinlerden birçok insanı bir araya getiren bir yöntemdir.
Açıklama:
Eş zamanlı mühendislik, ürünü ve süreci aynı anda tasarlamak için ürün tasarımının ilk aşamasında farklı disiplinlerden birçok insanı bir araya getiren bir yöntemdir.
Soru 20
Aşağıdakilerden hangisi, ürün yaşam eğrisinin aşamalarından olan sunuş aşamasının özelliklerinden değildir?
Seçenekler
A
Ürün fazla bilinmediği için talep düşük olmaktadır.
B
Pazarın küçük olmasından dolayı satışlar düşüktür.
C
Ürün ve pazar çok iyi tanımlanamamaktadır.
D
Müşteri ürün hakkında kararsızdır.
E
Maliyetler düşük, verimlilik yüksektir.
Açıklama:
Sunuş aşamasında maliyetler yüksekk, verimlilik düşük, ürün ve pazar çok iyi tanımlanamamakta ve müşteri ürün hakkında kararsızdır.
Soru 21
"İşletmenin amacı pazarda marka bağlılığı geliştirmek ve sürdürmek olurken diğer taraftan da kârlılığı maksimize etmek olmalıdır".
Yukarıda yazılan ürünlerin yaşam döngüsü özelliği, hangi aşamaya aittir?
Yukarıda yazılan ürünlerin yaşam döngüsü özelliği, hangi aşamaya aittir?
Seçenekler
A
Sunuş
B
Gelişme
C
Olgunlaşma
D
Gerileme
E
Düşüş
Açıklama:
Olgunlaşma aşamasında işletmenin amacı pazarda marka bağlılığı geliştirmek ve sürdürmek olurken diğer taraftan da kârlılığı maksimize etmek olmalıdır.
Soru 22
Sorunları çözmek ve fırsatlardan faydalanmak için fikirleri yeni yollarla birleştirme yeteneğine ne ad verilir?
Seçenekler
A
Yaratıcılık
B
İnovasyon
C
Sorun çözme
D
Karar alma
E
Karmaşıklık
Açıklama:
Yaratıcılık, sorunları çözmek ve fırsatlardan faydalanmak için fikirleri yeni yollarla birleştirme yeteneğidir.
Soru 23
Kendi ürününüzde kullanabileceğiniz özellikleri bulmak için rakip ürünlerin, parçalarına ayrılarak dikkatle incelenmesine ne ad verilir?
Seçenekler
A
Algı haritası
B
Tersine mühendislik
C
Proje planlama
D
Kavram tasarımı
E
Tasarım brifi
Açıklama:
Tersine mühendislik, kendi ürününüzde kullanabileceğiniz özellikleri bulmak için rakip ürünlerin, parçalarına ayrılarak dikkatle incelenmesidir
Soru 24
Aşağıdakilerden hangisi tasarım açısından ürün özelliklerinden değildir?
Seçenekler
A
İşlevsel özellik
B
Kullanılış faktörleri
C
Rekabet faktörleri
D
Dayanıklılık ve güvenilirlik faktörleri
E
Estetik faktörler
Açıklama:
Tasarım açısından ürün özellikleri, işlevsel özellik, kullanılış faktörleri, dayanıklılık ve güvenilirlik faktörleri ve estetik faktörler olmak üzere dört grupta toplanmaktadır.
Soru 25
Bir ürün, hizmet ya da süreçte çeşitliliğin olmama derecesini ifade eden kavram aşağıdakilerden hangisidir?
Seçenekler
A
Montaj
B
Standardizasyon
C
Montaj şeması
D
Poka-yoke
E
Moduler tasarım
Açıklama:
Standardizasyon bir ürün, hizmet ya da süreçte çeşitliliğin olmama derecesini ifade eder.
Soru 26
Müşteri istek ve gereksinimlerini karşılayan ürün fonksiyonlarına odaklanarak maliyet azaltan, alternatif ürün ve üretim seçenekleri türetmeyi amaçlayan bir ürün tasarım faaliyetine ne ad verilir?
Seçenekler
A
Kalite fonksiyon yayılımı
B
Değer analizi
C
Taguchi yöntemi
D
Eş zamanlı mühendislik
E
Parametre tasarımı
Açıklama:
Değer analizi, müşteri istek ve gereksinimlerini karşılayan ürün fonksiyonlarına odaklanarak maliyet azaltan, alternatif ürün ve üretim seçenekleri türetmeyi amaçlayan bir ürün tasarım faaliyetidir.
Soru 27
Üretilebilirliği sağlamak, en düşük yaşam döngüsü maliyetlerini ve genel geliştirme döngüsü süresini azaltmak için çapraz fonksiyonel ekiplerin kullanımı yoluyla ürünleri ve bu ürünleri üretme süreçlerini eş zamanlı olarak tasarlama yöntemine ne ad verilir?
Seçenekler
A
Taguchi yöntemi,
B
Değer analizi
C
Eş zamanlı mühendislik
D
Değer mühendisliği
E
Kalite fonksiyon yayılımı
Açıklama:
Üretilebilirliği sağlamak, en düşük yaşam döngüsü maliyetlerini ve genel geliştirme döngüsü süresini azaltmak için çapraz fonksiyonel ekiplerin kullanımı yoluyla ürünleri ve bu ürünleri üretme süreçlerini eş zamanlı olarak tasarlama yöntemidir.
Soru 28
Müşteri siparişlerine hızlı bir şekilde yanıt vermek amacıyla bazı parçaların önceden hazırda tutularak montajda kullanılmasına ne ad verilir?
Seçenekler
A
Sürekli üretim
B
Siparişe göre montaj
C
Stoğa üretim
D
Siparişe göre üretim
E
Kesikli üretim
Açıklama:
Müşteri siparişlerine hızlı bir şekilde yanıt vermek amacıyla bazı parçaların önceden hazırda tutularak montajda kullanılmasına da siparişe göre montaj adı verilmektedir.
Soru 29
"İşletme içindeki makine ve donanım yalnız belirli bir ürünün yüksek miktarda üretimi için sürekli bir akış şeklinde gerçekleşmektedir".
Yukarıda belirtilen üretim tipi aşağıdakilerden hangisidir?
Yukarıda belirtilen üretim tipi aşağıdakilerden hangisidir?
Seçenekler
A
Sürekli üretim
B
Kesikli üretim
C
Proje tipi üretim
D
Parti tipi üretim
E
Atölye tipi üretim
Açıklama:
Sürekli üretim tipinde, işletme içindeki makine ve donanım yalnız belirli bir ürünün yüksek miktarda üretimi için sürekli bir akış şeklinde gerçekleşmektedir
Soru 30
"Ürün kararlarının amacı rekabet avantajı ile birlikte talebi karşılayan ürün .......... geliştirmek ve bunu uygulamaktır".
Yukarıdaki cümledeki boşluğa uygun olan kelime aşağıdakilerden hangisidir?
Yukarıdaki cümledeki boşluğa uygun olan kelime aşağıdakilerden hangisidir?
Seçenekler
A
markası
B
yelpazesi
C
algısı
D
stratejisi
E
yeniliği
Açıklama:
Ürün kararlarının amacı rekabet avantajı ile birlikte talebi karşılayan ürün stratejisi geliştirmek ve bunu uygulamaktır.
Soru 31
Aşağıdakilerden hangisi ürünlerin ürün yaşam döngüsü aşamaları arasında bulunmaz?
Seçenekler
A
Sunuş
B
Kalkış
C
Gelişme
D
Olgunlaşma
E
Düşüş
Açıklama:
Ürünlerin ürün yaşam döngüsü aşamaları arasında kalkış aşaması yoktur.
Soru 32
Aşağıdakilerden hangisi ürün tasarım sorumlulukları ve temel faaliyetlerinin bir örneği değildir?
Seçenekler
A
Tasarımcı ile anlaşlaya varılması
B
Müşteri istek ve ihtiyaçlarının ürün gerekliliklerine yansıtılması
C
Yeni ürün geliştirilmesi
D
Kalite amaçları ve maliyet hedeflerinin formüle edilmesi
E
Prototiplerin yapılması ve test edilmesi
Açıklama:
Tasarımcı ile anlaşlaya varılması ürün tasarım sorumlulukları ve temel faaliyetlerinin bir örneği değildir
Soru 33
I - Fırsatın anlaşılması
II - Beyin fırtınası
III - Kavram geliştirilmesi
IV - Kavramın tartışılması
V - Kavramın uygulanması
Ürün geliştirme sürecinin aşamaları aşağıdaki seçenekleden hangisinde doğru olarak verilmiştir?
II - Beyin fırtınası
III - Kavram geliştirilmesi
IV - Kavramın tartışılması
V - Kavramın uygulanması
Ürün geliştirme sürecinin aşamaları aşağıdaki seçenekleden hangisinde doğru olarak verilmiştir?
Seçenekler
A
I, II ve III
B
I, III ve V
C
II, IV ve V
D
II, III, IV ve V
E
I, II, III, IV ve V
Açıklama:
Ürün geliştirme sürecinin aşamaları; fırsatın anlaşılması, kavram geliştirilmesi ve kavramın uygulanması aşamalarından oluşur.
Soru 34
I - Somut çıktılarının olması
II - Operasyonel bir karar olması
III - Yaratıcı bir faaliyet olması
IV - Bilginin somut bir çıktıya dönüştürüldüğü bir süreç olması
Tasarım kavramında dikkat çeken konular aşağıdaki seçeneklerden hangisinde yer almaktadır?
II - Operasyonel bir karar olması
III - Yaratıcı bir faaliyet olması
IV - Bilginin somut bir çıktıya dönüştürüldüğü bir süreç olması
Tasarım kavramında dikkat çeken konular aşağıdaki seçeneklerden hangisinde yer almaktadır?
Seçenekler
A
I ve II
B
II ve III
C
I, II ve III
D
I, III ve IV
E
I, II, III ve IV
Açıklama:
Tasarım kavramında dikkat çeken konular; somut çıktılarının olması, yaratıcı bir faaliyet olması ve bilginin somut bir çıktıya dönüştürüldüğü bir süreç olmasıdır.
Soru 35
Aşağıdakilerden hangisi Walsh ve arkadaşlarının 4C'si arasında yer almaz?
Seçenekler
A
Yaratıcılık (Creativity)
B
Aynı anda kullanım (Concurrency)
C
Karmaşıklık (Complexity)
D
Seçim (Choice)
E
Uzlaşma (Compromise)
Açıklama:
Aynı anda kullanım (concurrency) ve arkadaşlarının 4C'si arasında yer almaz.
Soru 36
Sorunları çözmek ve fırsatlardan faydalanmak için fikirleri yeni yollarla birleştirme yeteneğini ifade eden kavram aşağıdakilerden hangisidir?
Seçenekler
A
İnovasyon
B
Esneklik
C
Pratiklik
D
Kapsayıcılık
E
Yaratıcılık
Açıklama:
Sorunları çözmek ve fırsatlardan faydalanmak için fikirleri yeni yollarla birleştirme yeteneğini ifade eden kavram yaratıcılık kavramıdır.
Soru 37
Tasarım sürecinin temel basamakları arasında aşağıdakilerden hangisi yoktur?
Seçenekler
A
Kavram oluşturma
B
Tasarım brifi
C
Tasarım fırtınası
D
Tasarım spesifikasyonları
E
Detaylı tasarım
Açıklama:
Tasarım sürecinin temel basamakları arasında tasarım fırtınası olarak adlandırılan bir basamak bulunmamaktadır.
Soru 38
I - İşletme politikaları
II - Pazarlama olanakları
III - Ürün özellikleri
IV - Ekonomik etmenler
V - Üretim olanakları
İşletme ürün tasarımında ortaya ekonomik ve teknolojik bakımdan olası bir ürün çıkarırken açıkça gözükmeyen ya da ölçülemeyen etmenler doğru ve eksiksiz olarak aşağıdaki seçeneklerden hangisinde yer almaktadır?
II - Pazarlama olanakları
III - Ürün özellikleri
IV - Ekonomik etmenler
V - Üretim olanakları
İşletme ürün tasarımında ortaya ekonomik ve teknolojik bakımdan olası bir ürün çıkarırken açıkça gözükmeyen ya da ölçülemeyen etmenler doğru ve eksiksiz olarak aşağıdaki seçeneklerden hangisinde yer almaktadır?
Seçenekler
A
I, II ve IV
B
III, IV ve V
C
I, II, III ve V
D
II, III, IV ve V
E
I, II, III, IV ve V
Açıklama:
Verilenlerin tamamı işletme ürün tasarımında ortaya ekonomik ve teknolojik bakımdan olası bir ürün çıkarırken açıkça gözükmeyen ya da ölçülemeyen etmenlerdir.
Soru 39
Aşağıdakilerden hangisi üretim süreci türlerinden biri değildir?
Seçenekler
A
Montaj süreçleri
B
Şekil verme ve fabrikasyon süreçleri
C
İstihdam süreçleri
D
Bitirme süreçleri
E
Büro süreçleri
Açıklama:
İstihdam süreçleri üretim süreci türlerinden biri değildir.
Soru 40
Aşağıdakilerden hangisi bir işletmenin pazarda başarılı olmasının temel faktörlerinden biri değildir?
Seçenekler
A
işletmeler, potansiyel ürünlerin başarısını artırmak için az çeşitte ürüne odaklanmalıdır
B
İşletmeler, pazarda devamlılıklarını sağlamak için sürekli olarak yeni ürünler seçmeli ve geliştirmelidir
C
İşletme birçok yeni ürün fikrini ortaya çıkarıp üzerinde çalışırken mevcut ürünlerinin üretimine de devam etmelidir
D
Yeni ürün kararı bir işletme için çok kritik bir karardır ve pazarın talebi ile işletmenin beklentilerini aynı anda karşılamalıdır
E
İşletmenin önemli beklentilerinden bazıları hedeflenen pazarda yüksek maliyet, düşük kâr ve yüksek hacimli satış olabilmektedir
Açıklama:
Birçok küresel işletme, müşteri istek ve ihtiyaçlarını karşılayacak ürünlere sahip olmanın öneminin farkındadır. Aksi takdirde, işletmenin varlığı ve sürdürülebilirliği tehlikede olmaktadır. İşletmenin pazarda başarılı olmasının temel faktörü müşteri ihtiyaç ve isteklerini karşılayan ürünlere sahip olmaktır. Bir işletmenin ürün stratejisi genel işletme stratejisi ve pazar yapısına göre belirlenmez ise işletme çok büyük sorunlarla karşılaşabilir. Potansiyel ürünlerin başarısını artırmak için işletmeler az çeşitte ürüne odaklanmalı ve sonrasında bu ürünlere yoğunlaşmalıdır. Bu ürünlerin ana yeterlilikleri işletmenin başarısı için anahtar faktörlerdir.
Her ürünün bir yaşam süresi olduğu için işletmeler pazarda devamlılıklarını sağlamak için sürekli olarak yeni ürünler seçmeli ve geliştirmelidir. Yeni ürünlerin başarısında müşteri, ürün ve tedarikçi ile pazarlama, üretim gibi işletme fonksiyonları arasındaki iletişim çok önemlidir. Yeni ürüne gereksinim pazardaki değişimlerden ya da yeni teknolojik gelişmelerden ortaya çıkabilmektedir. Pazara birçok yeni ürün gelmesine rağmen bunlardan çok azı başarılı olmakta ve pazarda tutulmaktadır. İşletmeler ürün seçimi, tanımlanması ve tasarımı faaliyetleri için çok çaba göstermektedir. İşletmeler finansal olarak başarılı ürünü belirlemek için kimi zaman bu faaliyetleri yüzlerce kez tekrarlanmak durumunda kalmaktadır. Pazarlanabilir ürünü belirlemek için ürünün seçiminde ve geliştirilmesinde birçok fikir değerlendirilmektedir. İşletme, fonksiyonlarıyla birlikte ürün riskini göze almalı ve bu çalışmanın başarısızlığına dayanmalıdır. İşletme birçok yeni ürün fikrini ortaya çıkarıp üzerinde çalışırken mevcut ürünlerinin üretimine de devam etmelidir. Yeni ürün kararı bir işletme için çok kritik bir karardır ve pazarın talebi ile işletmenin beklentilerini aynı anda karşılamalıdır. İşletmenin önemli beklentilerinden bazıları hedeflenen pazarda düşük maliyet, yüksek kâr ve yüksek hacimli satış olabilmektedir.
Her ürünün bir yaşam süresi olduğu için işletmeler pazarda devamlılıklarını sağlamak için sürekli olarak yeni ürünler seçmeli ve geliştirmelidir. Yeni ürünlerin başarısında müşteri, ürün ve tedarikçi ile pazarlama, üretim gibi işletme fonksiyonları arasındaki iletişim çok önemlidir. Yeni ürüne gereksinim pazardaki değişimlerden ya da yeni teknolojik gelişmelerden ortaya çıkabilmektedir. Pazara birçok yeni ürün gelmesine rağmen bunlardan çok azı başarılı olmakta ve pazarda tutulmaktadır. İşletmeler ürün seçimi, tanımlanması ve tasarımı faaliyetleri için çok çaba göstermektedir. İşletmeler finansal olarak başarılı ürünü belirlemek için kimi zaman bu faaliyetleri yüzlerce kez tekrarlanmak durumunda kalmaktadır. Pazarlanabilir ürünü belirlemek için ürünün seçiminde ve geliştirilmesinde birçok fikir değerlendirilmektedir. İşletme, fonksiyonlarıyla birlikte ürün riskini göze almalı ve bu çalışmanın başarısızlığına dayanmalıdır. İşletme birçok yeni ürün fikrini ortaya çıkarıp üzerinde çalışırken mevcut ürünlerinin üretimine de devam etmelidir. Yeni ürün kararı bir işletme için çok kritik bir karardır ve pazarın talebi ile işletmenin beklentilerini aynı anda karşılamalıdır. İşletmenin önemli beklentilerinden bazıları hedeflenen pazarda düşük maliyet, yüksek kâr ve yüksek hacimli satış olabilmektedir.
Soru 41
Aşağıdakilerden hangisi pazarda ürün yaşam döngüsünün farklı aşamalarında olan ürünlerlerden biri değildir?
Seçenekler
A
Akıllı televizyonlar ve süpürgeler sunuş aşamasında
B
İnsansız yeraltı araçları tasarım aşamasında
C
LED televizyonlar gelişme aşamasında
D
Blue Ray diskler düşüş aşamasında
E
Elektrikli süpürgeler olgunlaşma aşamasında
Açıklama:
Pazarda ürün yaşam döngüsünün farklı aşamalarında olan ürünler bulunmaktadır. Aşağıdakiler bunlara örnek olarak verilebilir:
• Akıllı televizyonlar ve süpürgeler sunuş aşamasında
• LED televizyonlar gelişme aşamasında
• Elektrikli süpürgeler olgunlaşma aşamasında
• Blue Ray diskler düşüş aşamasında
• Akıllı televizyonlar ve süpürgeler sunuş aşamasında
• LED televizyonlar gelişme aşamasında
• Elektrikli süpürgeler olgunlaşma aşamasında
• Blue Ray diskler düşüş aşamasında
Soru 42
Aşağıdaki faaliyetlerden hangisi ürün tasarım sorumlulukları ve temel faaliyetlerine örnek verilemez?
Seçenekler
A
Müşteri istek ve ihtiyaçlarının ürün gerekliliklerine yansıtılması
B
Mevcut ürünlerin geliştirilmesi
C
Ürün özelliklerinin yapım ve kalite sürecine dönüştürülmesi
D
Yeni ürün geliştirilmesi
E
Kalite amaçları ve maliyet hedeflerinin formüle edilmesi
Açıklama:
Aşağıdaki faaliyetler ürün tasarım sorumlulukları ve temel faaliyetlerine bazı örneklerdir:
• Müşteri istek ve ihtiyaçlarının ürün gerekliliklerine yansıtılması
• Mevcut ürünlerin geliştirilmesi
• Yeni ürün geliştirilmesi
• Kalite amaçları ve maliyet hedeflerinin formüle edilmesi
• Prototiplerin yapılması ve test edilmesi
• Özelliklerin belgelenmesi
• Ürün özelliklerinin süreç özelliklerine dönüştürülmesi
• Müşteri istek ve ihtiyaçlarının ürün gerekliliklerine yansıtılması
• Mevcut ürünlerin geliştirilmesi
• Yeni ürün geliştirilmesi
• Kalite amaçları ve maliyet hedeflerinin formüle edilmesi
• Prototiplerin yapılması ve test edilmesi
• Özelliklerin belgelenmesi
• Ürün özelliklerinin süreç özelliklerine dönüştürülmesi
Soru 43
"İşletmeler, farklı nedenlerle yeni ürün tasarımı ya da mevcut ürünlerin yeniden tasarımı faaliyetlerine dâhil olmaktadır".
Aşağıdakilerden hangisi bu nedenlerden biri değildir?
Aşağıdakilerden hangisi bu nedenlerden biri değildir?
Seçenekler
A
Pazarda oluşan fırsat ya da tehditlerdir
B
Ekonomi, toplum ve demografik yapılar
C
Devlet sorumlukları ve politikaları
D
Pazara uzaklıkların azalması
E
Rekabetin, maliyet yapılarının ve teknolojinin değişimi
Açıklama:
İşletmeler, farklı nedenlerle yeni ürün tasarımı ya da mevcut ürünlerin yeniden tasarımı faaliyetlerine dâhil olmaktadır. Bu nedenlerin en önemlilerinden biri de pazarda oluşan fırsat ya da tehditlerdir. Ekonomi, toplum ve demografik yapıların, devlet sorumlukları ve politikalarının, rekabetin, maliyet yapılarının ve teknolojinin biri ya da daha fazlasındaki değişimler, pazar fırsat ve tehditlerinin ortaya çıkmasına neden olan bazı önemli faktörlerdir.
Soru 44
Aşağıdakilerden hangisi ürün geliştirme sürecinin geliştirilmesinde önemli başarı faktörlerinden biri değildir?
Seçenekler
A
Üst yönetimin kararlı olması
B
Kavramın net açıklanması
C
Müşteri sesinin göz önüne alınması
D
Ürünün eşsiz özelliklerinin olması
E
Tasarımda bireysel çalışmanın yapılması
Açıklama:
Yeni ürün tasarımında başarının garantisi bulunmamakta ancak ürün geliştirme sürecinin geliştirilmesinde aşağıda söz edilen bazı önemli başarı faktörleri bulunmaktadır:
• Üst yönetimin kararlı olması
• Kavramın net açıklanması
• Müşteri sesinin göz önüne alınması
• Ürünün eşsiz özelliklerinin olması
• Sorunların erken tespit edilmesi
• Tasarım sürecinin her aşamasının yakından takip edilmesi
• Tasarım ve üretimin birbirine paralel eş güdümlü çalışması
• Tasarımda çok disiplinli takım çalışması yapılması
• CAD, prototipleme gibi ileri destek araçlarının kullanılması
• Sürekli geliştirme politikasının uygulanması
• Üst yönetimin kararlı olması
• Kavramın net açıklanması
• Müşteri sesinin göz önüne alınması
• Ürünün eşsiz özelliklerinin olması
• Sorunların erken tespit edilmesi
• Tasarım sürecinin her aşamasının yakından takip edilmesi
• Tasarım ve üretimin birbirine paralel eş güdümlü çalışması
• Tasarımda çok disiplinli takım çalışması yapılması
• CAD, prototipleme gibi ileri destek araçlarının kullanılması
• Sürekli geliştirme politikasının uygulanması
Soru 45
Aşağıdakilerden hangisi üretim sürecini basitleştirmek için tasarımda dikkat edilmesi gereken temel ilkelerden biri değildir?
Seçenekler
A
Üründe kullanılan parça sayısının azaltılması
B
Hatalı montaj
C
Ortak parça ve süreçlerin kullanılması
D
Standart parçaların kullanılması
E
Montaj sürecinin basitleştirilmesi
Açıklama:
üretim sürecini basitleştirmek için tasarımda dikkat edilmesi gereken temel ilkeler bulunmaktadır. Bunlardan önemli olanları aşağıda özetlenmektedir:
Üründe kullanılan parça sayısının azaltılması
Ortak parça ve süreçlerin kullanılması
Standart parçaların kullanılması
Montaj sürecinin basitleştirilmesi
Üründe kullanılan parça sayısının azaltılması
Ortak parça ve süreçlerin kullanılması
Standart parçaların kullanılması
Montaj sürecinin basitleştirilmesi
Soru 46
İşletmelere, hangi üretim miktarında, ne kadar gider ile ne kadar gelir elde edeceklerini ve bu gelirin ne kadarının kâr olduğunu gösteren analize ne ad verilir?
Seçenekler
A
SWOT analiz
B
Pazar analizi
C
Tasarım analizi
D
Başabaş noktası analizi
E
Çıktı analizi
Açıklama:
Başabaş noktası analizi işletmelere, hangi üretim miktarında, ne kadar gider ile ne kadar gelir elde edeceklerini ve bu gelirin ne kadarının kâr olduğunu gösteren bir analizdir.
Soru 47
Aşağıdakilerden hangisi süreç türlerinden biri değildir?
Seçenekler
A
Dönüşüm süreçleri
B
Şekil verme ve fabrikasyon süreçleri
C
Bürokrasi süreçleri
D
Montaj süreçleri
E
Bitirme süreçleri
Açıklama:
• Dönüşüm süreçleri
• Şekil verme ve fabrikasyon süreçleri
• Montaj süreçleri
• Bitirme süreçleri
• Nakliye süreçleri
• Büro süreçleri
• Şekil verme ve fabrikasyon süreçleri
• Montaj süreçleri
• Bitirme süreçleri
• Nakliye süreçleri
• Büro süreçleri
Soru 48
Aşağıdaki üretim tiplerinin hangisinde eşsiz, tek bir ürün müşterinin siparişine göre üretilmesi söz konusudur?
Seçenekler
A
Proje tipi üretim
B
Sürekli üretim
C
Kütle üretim
D
Akış tipi üretim
E
Parti tipi üretim
Açıklama:
Proje tipi üretimde eşsiz, tek bir ürün müşterinin siparişine göre üretilmektedir.
Soru 49
Aşağıdakiler hangisi değer analizinin bazı önemli faydalarından biri değildir?
Seçenekler
A
Amacı gereksiz maliyetleri tanımlamak ve ortadan kaldırmak olduğu için etkili bir maliyet azaltıcı araçtır
B
Tüm kaynakların etkili kullanımı ile işletme verimliliğini artırmaktadır
C
İşletmenin son teknolojik ve diğer gelişmeleri izlemesine yardımcı olmaktadır
D
Yaratıcılık ve inovasyonu teşvik etmektedir
E
Müşteri memnuniyeti düşüktür
Açıklama:
Değer analizi, ürünün kalite, performans, güvenilirlik ve görünüşünden ödün vermeden en düşük maliyet ile gerekli fonksiyonları sağlayan bir yöntemdir. Aşağıdakiler değer analizinin bazı önemli faydalarıdır:
• Amacı gereksiz maliyetleri tanımlamak ve ortadan kaldırmak olduğu için etkili bir maliyet azaltıcı araçtır.
• Tüm kaynakların etkili kullanımı ile işletme verimliliğini artırmaktadır.
• İşletmenin son teknolojik ve diğer gelişmeleri izlemesine yardımcı olmaktadır.
• Yaratıcılık ve inovasyonu teşvik etmektedir.
• Ürün tasarımının başlangıcında ya da son aşamasında, üretimin her aşamasında uygulanabilmektedir.
• Müşteri memnuniyeti yüksektir.
• İşletme etkinliği kolaylıkla ölçülebilmektedir
• Amacı gereksiz maliyetleri tanımlamak ve ortadan kaldırmak olduğu için etkili bir maliyet azaltıcı araçtır.
• Tüm kaynakların etkili kullanımı ile işletme verimliliğini artırmaktadır.
• İşletmenin son teknolojik ve diğer gelişmeleri izlemesine yardımcı olmaktadır.
• Yaratıcılık ve inovasyonu teşvik etmektedir.
• Ürün tasarımının başlangıcında ya da son aşamasında, üretimin her aşamasında uygulanabilmektedir.
• Müşteri memnuniyeti yüksektir.
• İşletme etkinliği kolaylıkla ölçülebilmektedir
Ünite 4
Soru 1
a- Ölçek kullanarak alternatif konumlar her bir faktöre göre puanlanır.
b- Faktör değerleri ağırlık değeri ile çarpılır.
c- Diğer faktörlere göre her bir faktörün önemini yansıtan ağırlıklar atanır.
d- Konumları faktörlere göre değerlendirmek için bir ölçek seçilir.
e- Baskın faktörler belirlenir.
Yukarıda bir faktör derecelendirmesi için kullanılan beş adım verilmiştir. Bu adımlar sıraya konulduğunda hangisi 'Adım 3' olur?
b- Faktör değerleri ağırlık değeri ile çarpılır.
c- Diğer faktörlere göre her bir faktörün önemini yansıtan ağırlıklar atanır.
d- Konumları faktörlere göre değerlendirmek için bir ölçek seçilir.
e- Baskın faktörler belirlenir.
Yukarıda bir faktör derecelendirmesi için kullanılan beş adım verilmiştir. Bu adımlar sıraya konulduğunda hangisi 'Adım 3' olur?
Seçenekler
A
a
B
b
C
c
D
d
E
e
Açıklama:
Kitaba göre bir faktör derecelendirmesi süreci için aşağıdaki altı adım kullanılmaktadır.
Adım 1 Baskın faktörler belirlenir (pazara yakınlık, erişim, rekabet, yaşam kalitesi).
Adım 2 Diğer faktörlere göre her bir faktörün önemini yansıtan ağırlıklar atanır. Bu ağırlıkların toplamı 100 olmalıdır.
Adım 3 Konumları faktörlere göre değerlendirmek için bir ölçek seçilir. Yaygın olarak kullanılan bir ölçek, 1 zayıf ve 5 mükemmel olmak üzere beş puanlık bir ölçektir.
Adım 4 Adım 3’te seçilen ölçeği kullanarak alternatif konumlar her bir faktöre göre puanlanır.
Adım 5 Bir önceki adımda belirlenen faktör değerleri Adım 2’de belirlenen değerlerle ağırlıklandırılır. Bir başka deyişle faktör değerleri ağırlık değeri ile çarpılır. Bu işlem her bir konumun baskın faktörlere göre öneminin hesaplanmasını sağlar.
Bir faktör derecelendirmesi süreci için aşağıdaki altı adım kullanılmaktadır.
Adım 1 Baskın faktörler belirlenir (pazara yakınlık, erişim, rekabet, yaşam kalitesi).
Adım 2 Diğer faktörlere göre her bir faktörün önemini yansıtan ağırlıklar atanır. Bu ağırlıkların toplamı 100 olmalıdır.
Adım 3 Konumları faktörlere göre değerlendirmek için bir ölçek seçilir. Yaygın olarak kullanılan bir ölçek, 1 zayıf ve 5 mükemmel olmak üzere beş puanlık bir ölçektir.
Adım 4 Adım 3’te seçilen ölçeği kullanarak alternatif konumlar her bir faktöre göre puanlanır.
Adım 5 Bir önceki adımda belirlenen faktör değerleri Adım 2’de belirlenen değerlerle ağırlıklandırılır. Bir başka deyişle faktör değerleri ağırlık değeri ile çarpılır. Bu işlem her bir konumun baskın faktörlere göre öneminin hesaplanmasını sağlar.
Adım 6 En yüksek puan toplamına sahip konum alternatifi seçilir.
Buna göre cevap D seçeneğidir.
Adım 1 Baskın faktörler belirlenir (pazara yakınlık, erişim, rekabet, yaşam kalitesi).
Adım 2 Diğer faktörlere göre her bir faktörün önemini yansıtan ağırlıklar atanır. Bu ağırlıkların toplamı 100 olmalıdır.
Adım 3 Konumları faktörlere göre değerlendirmek için bir ölçek seçilir. Yaygın olarak kullanılan bir ölçek, 1 zayıf ve 5 mükemmel olmak üzere beş puanlık bir ölçektir.
Adım 4 Adım 3’te seçilen ölçeği kullanarak alternatif konumlar her bir faktöre göre puanlanır.
Adım 5 Bir önceki adımda belirlenen faktör değerleri Adım 2’de belirlenen değerlerle ağırlıklandırılır. Bir başka deyişle faktör değerleri ağırlık değeri ile çarpılır. Bu işlem her bir konumun baskın faktörlere göre öneminin hesaplanmasını sağlar.
Bir faktör derecelendirmesi süreci için aşağıdaki altı adım kullanılmaktadır.
Adım 1 Baskın faktörler belirlenir (pazara yakınlık, erişim, rekabet, yaşam kalitesi).
Adım 2 Diğer faktörlere göre her bir faktörün önemini yansıtan ağırlıklar atanır. Bu ağırlıkların toplamı 100 olmalıdır.
Adım 3 Konumları faktörlere göre değerlendirmek için bir ölçek seçilir. Yaygın olarak kullanılan bir ölçek, 1 zayıf ve 5 mükemmel olmak üzere beş puanlık bir ölçektir.
Adım 4 Adım 3’te seçilen ölçeği kullanarak alternatif konumlar her bir faktöre göre puanlanır.
Adım 5 Bir önceki adımda belirlenen faktör değerleri Adım 2’de belirlenen değerlerle ağırlıklandırılır. Bir başka deyişle faktör değerleri ağırlık değeri ile çarpılır. Bu işlem her bir konumun baskın faktörlere göre öneminin hesaplanmasını sağlar.
Adım 6 En yüksek puan toplamına sahip konum alternatifi seçilir.
Buna göre cevap D seçeneğidir.
Soru 2
Aşağıdakilerden hangisi hizmet üretiminde uygulanan süreç türlerinden birisidir?
Seçenekler
A
Proje tipi üretim süreci
B
Sürece göre yerleşim düzeni
C
Atölye tipi üretim süreci
D
Sürekli üretim
E
Parti tipi üretim süreci
Açıklama:
Kitaba göre hizmet üretiminde uygulanan süreç türleri Profesyonel hizmet süreci, atölye tipi üretim süreci, yığın üretim süreci olmak üzere üç adettir. Doğru cevap C şıkkıdır.
Soru 3
I- Diğer adı proje tipi yerleşimdir.
II- Kullanılan üretim kaynakları genel amaçlıdır.
III- İlk olarak Ford otomobillerinin seri üretiminde kullanılmaya başlanmıştır.
IV-Sürekli bir ürün akışı söz konusudur.
V- Yol yapımı, ev yapımı örnek olarak verilebilir.
Yukarıda verilen maddelerden hangisi/hangileri 'Sabit konumlu yerleşim' için söylenebilir?
II- Kullanılan üretim kaynakları genel amaçlıdır.
III- İlk olarak Ford otomobillerinin seri üretiminde kullanılmaya başlanmıştır.
IV-Sürekli bir ürün akışı söz konusudur.
V- Yol yapımı, ev yapımı örnek olarak verilebilir.
Yukarıda verilen maddelerden hangisi/hangileri 'Sabit konumlu yerleşim' için söylenebilir?
Seçenekler
A
I,III, IV
B
I,V
C
III,IV
D
II,IV,V
E
I,II
Açıklama:
Kitaba göre, Sabit konumlu yerleşimin diğer adı proje tipi yerleşimdir ve tarım, yangınla mücadele, yol yapımı, ev yapımı, tadilat ve onarım ve petrol sondajı gibi üretim faaliyetleri sabit konumlu yerleşime örnek verilebilir. Söylenebilecek maddeler I ve V dir. Doğru cevap B şıkkıdır.
Soru 4
Temel yerleşim türlerinden 'Sürece göre yerleşim' ile 'Ürüne göre yerleşim' karşılaştırıldığında aşağıdakilerden hangisi 'Ürüne göre yerleşim' için söylenebilir?
Seçenekler
A
Tesisler daha az sermayeye yoğundur.
B
Üretim hızları daha yavaştır.
C
Malzeme taşıma maliyetleri daha yüksektir.
D
Fonksiyonel yerleşim ismi de verilir.
E
Ürün esnekliği azdır.
Açıklama:
Kitaba göre ürüne göre yerleşimde tesisler sermaye yoğundur, üretim daha hızlıdır, malzeme taşıma maliyetleri daha düşüktür, envanter depolama için alan gereksinimleri daha düşüktür, ürün esnekliği azdır. Doğru cevap E şıkkıdır.
Soru 5
Sürece göre yerleşim ile ürüne göre yerleşimin karşılaştırılmasında aşağıdaki seçeneklerden hangisi doğrudur?
Seçenekler
A
Ürün çeşitliliği sürece göre yerleşimde daha düşüktür.
B
Kaynak kullanımı ürüne göre yerleşimde genel amaçlıdır.
C
Sürece göre yerleşim işgücü yoğunluğundadır.
D
Stok alanı ürüne göre yerleşimde yüksektir.
E
Üretim hızı sürece göre yerleşimde yüksektir.
Açıklama:
Kitapta verilen özellik karşılaştırması tablosuna göre doğru cevap C şıkkıdır.
Soru 6
Aşağıda verilen kapasite planlaması aşamaları uygulanma sıralarına göre baştan sona sıraya konduklarında aşağıdakilerden hangisi dördüncü sırada gelir?
Seçenekler
A
Uzun dönem için kapasite gereksinimlerinin tahmin edilmesi
B
Her alternatifin mali analizinin yapılması
C
Gereksinimlerin karşılanması için alternatiflerin belirlenmesi
D
Mevcut kapasite ve tesislerin değerlendirilmesi ve tahminle karşılaştırılması
E
Uzun vadede en iyi alternatifin belirlenmesi
Açıklama:
Kitaba göre kapasite planlaması sürecinde aşağıdaki adımlar uygulanmaktadır.
Buna göre doğru cevap B seçeneğidir.
Uzun dönem için kapasite gereksinimlerinin tahmin edilmesi
Mevcut kapasite ve tesislerin değerlendirilmesi ve tahminle karşılaştırılması
Gereksinimlerin karşılanması için alternatiflerin belirlenmesi
Her alternatifin mali analizinin yapılması
Her bir alternatif için temel niteliksel konuların değerlendirilmesi
Uzun vadede en iyi alternatifin belirlenmesi
Seçilen alternatifin uygulamaya konması
Sonuçların izlenmesi
Buna göre doğru cevap B seçeneğidir.
Soru 7
Aşağıdakilerden hangisi kısa ve orta dönem kapasite stratejilerinden birisi değildir?
Seçenekler
A
Talebin en üst seviyede olduğu dönemler için kapasitenin boş olduğu zamanda stoğa üretim yapmak.
B
Talebin en yüksek olduğu dönemlerde ürün için beklemeye istekli müşteriler için daha sonra üretim gerçekleştirmek.
C
Talebin yüksek olduğu dönemde ek iş gücü kiralamak, düşük olduğu dönemde iş gücünü çıkarmak.
D
Personelin farklı becerileri kazanması için eğitilmesi sağlanarak ek iş gücü ihtiyacını çözmek
E
Kapasitenin yetersiz gelmesi durumunda ek fabrika inşa etmek
Açıklama:
Kitaba göre
Kısa ve orta dönem kapasite stratejileri aşağıda sıralanmıştır.
Kitaba göre
Kısa ve orta dönem kapasite stratejileri aşağıda sıralanmıştır.
Buna göre doğru olmayan seçenek E şıkkında verilmiştir.
Kısa ve orta dönem kapasite stratejileri aşağıda sıralanmıştır.
Stok: Talebin en üst seviyede olduğu dönemler için kapasitenin boş olduğu zamanda stoğa üretim yapmak,
Geciktirme: Talebin en yüksek olduğu dönemlerde ürün için beklemeye istekli müşteriler için daha sonra üretim gerçekleştirmek,
İş gücü seviyesi: Talebin yüksek olduğu dönemde ek iş gücü kiralamak, düşük olduğu dönemde iş gücünü çıkarmak (sezonluk iş gücü stratejisini kullanmak),
Süreç tasarımı: İş sürecini yeniden tasarlayarak kapasiteyi artırmak,- Taşeron kullanımı: Talebin yüksek olduğu dönemlerde ürün veya bileşenlerin üretimi için diğer firmaların kapasitelerini geçici olarak kiralamak (dış kapasite kullanımı),
- İş gücünün eğitimi: Personelin farklı beceriler
Kitaba göre
Kısa ve orta dönem kapasite stratejileri aşağıda sıralanmıştır.
Stok: Talebin en üst seviyede olduğu dönemler için kapasitenin boş olduğu zamanda stoğa üretim yapmak,
Geciktirme: Talebin en yüksek olduğu dönemlerde ürün için beklemeye istekli müşteriler için daha sonra üretim gerçekleştirmek,
İş gücü seviyesi: Talebin yüksek olduğu dönemde ek iş gücü kiralamak, düşük olduğu dönemde iş gücünü çıkarmak (sezonluk iş gücü stratejisini kullanmak),
Süreç tasarımı: İş sürecini yeniden tasarlayarak kapasiteyi artırmak,- Taşeron kullanımı: Talebin yüksek olduğu dönemlerde ürün veya bileşenlerin üretimi için diğer firmaların kapasitelerini geçici olarak kiralamak (dış kapasite kullanımı),
- İş gücünün eğitimi: Personelin farklı becerileri kazanması için eğitilmesi sağlanarak ek iş gücü ihti- yacını çözmek (rotasyon).
Buna göre doğru olmayan seçenek E şıkkında verilmiştir.
Soru 8
Aşağıdakilerden hangisi, tesis yeri seçim kararlarını etkileyen genel faktörlerden değildir?
Seçenekler
A
Tedarikçilere yakınlık
B
Müşterilere yakınlık
C
İşgücüne yakınlık
D
Yaşam kalitesi
E
Rakiplere yakınlık
Açıklama:
Tedarikçilere, müşterilere, iş gücüne yakınlık, yaşam kalitesi ve diğer konular tesis yeri seçiminde etkili olan faktörlerin başlıcalarıdır.
Soru 9
"Tüm sistemin performansının veya kapasitesinin tek veya az sayıda bileşen veya kaynak tarafından sınırlandığı durumlar için kullanılan terimdir."
Yukarıdaki tanımlama, tesis yerleşim kararlarında sıralanan başlıklardan hangisinin karşılığıdır?
Yukarıdaki tanımlama, tesis yerleşim kararlarında sıralanan başlıklardan hangisinin karşılığıdır?
Seçenekler
A
Darboğaz
B
Emniyet ve güvenlik
C
Konfor
D
Alan kullanımı
E
Koordinasyon
Açıklama:
Darboğaz tüm sistemin performansının veya kapasitesinin tek veya az sayıda bileşen veya kaynak tarafından sınırlandığı durumlar için kullanılan terimdir
Soru 10
"Tesis içerisinde iş süreçlerinin aksamadan yürütülmesi için iletişimi sağlayan telefon, sesli ya da görsel bilgi aktarma araçlarının konumlandırılması gerekir."
Yukarıdaki açıklama, aşağıda sıralanan başlıkların hangisine aittir?
Yukarıdaki açıklama, aşağıda sıralanan başlıkların hangisine aittir?
Seçenekler
A
Darboğaz
B
Emniyet ve güvenlik
C
Alan kullanımı
D
Koordinasyon
E
Konfor
Açıklama:
Koordinasyon: Tesis içerisinde iş süreçlerinin aksamadan yürütülmesi için iletişimi sağlayan telefon, sesli ya da görsel bilgi aktarma araçlarının konumlandırılması gerekir.
Soru 11
Aşağıdakilerden hangisi dört temel yerleşim türünden değildir?
Seçenekler
A
Sabit konumlu yerleşim
B
Sürece göre yerleşim
C
Ürüne göre yerleşim
D
Karma yerleşim
E
Rekabetçi yerleşim
Açıklama:
Birçok farklı yerleşim düzeninden bahsetmek mümkün ancak bunların hepsi dört temel yerleşim türünden türetilmiştir. Bunlar sabit konumlu yerleşim, Sürece göre yerleşim, ürüne göre yerleşim, Karma yerleşim
Soru 12
Üretilen ürünün çok kırılgan, hacimli veya taşınamayacak kadar ağır olduğu durumlarda uygulanan tesis kurulum türü aşağıdakilerden hangisidir?
Seçenekler
A
Sabit konumlu yerleşim
B
Sürece göre yerleşim
C
Ürüne göre yerleşim
D
Karma yerleşim
E
Rekabetçi yerleşim
Açıklama:
Sabit konumlu yerleşim, üretilen ürünün çok kırılgan, hacimli veya taşınamayacak kadar ağır olduğu durumlarda uygulanmaktadır.
Soru 13
Parça çeşitliliği fazla, üretim hacmi düşük olan üretim sistemlerinde benzer süreç ve fonksiyonlara dayalı olarak üretim kaynaklarının beraber konumlandırıldığı yerleşim türüne ne ad verilir?
Seçenekler
A
Sabit konumlu yerleşim
B
Sürece göre yerleşim
C
Ürüne göre yerleşim
D
Karma yerleşim
E
Rekabetçi yerleşim
Açıklama:
Sürece göre yerleşim; parça çeşitliliği fazla, üretim hacmi düşük olan üretim sistemlerinde benzer süreç ve fonksiyonlara dayalı olarak üretim kaynaklarının beraber konumlandırıldığı yerleşimdir.
Soru 14
İşletme yeri seçimi düşünüldüğünde çiftçilik, ormancılık veya madencilik aşağıdakilerden hangisine örnek verilebilir?
Seçenekler
A
Müşterilere yakınlık
B
Doğal kaynaklara yakınlık
C
İşgücüne yakınlık
D
Yaşam kalitesi
E
Toplum konuları
Açıklama:
Tedarikçilere Yakınlık
Tedarik kaynaklarına yakınlık da bazı sektörlerde zorunluluk olabilmektedir. Doğal kaynaklara yakınlığın gerekli olduğu üretim alanlarına çiftçilik, ormancılık veya madencilik verilebilir.
Tedarik kaynaklarına yakınlık da bazı sektörlerde zorunluluk olabilmektedir. Doğal kaynaklara yakınlığın gerekli olduğu üretim alanlarına çiftçilik, ormancılık veya madencilik verilebilir.
Soru 15
I- Yaşam kalitesi
II- İşgücüne yakınlık
III- Müşterilere yakınlık
IV- Tedarikçilere yakınlık
Yukarıdakilerden hangileri "tesis yeri seçimini etkileyen faktörler" arasında yer alır?
II- İşgücüne yakınlık
III- Müşterilere yakınlık
IV- Tedarikçilere yakınlık
Yukarıdakilerden hangileri "tesis yeri seçimini etkileyen faktörler" arasında yer alır?
Seçenekler
A
II-III-IV
B
I-III-IV
C
I-II-IV
D
I-II-III
E
I-II-III-IV
Açıklama:
Tesis Yeri Seçim Kararlarını Etkileyen Faktörler;
I- Tedarikçilere yakınlık
II- Müşterilere yakınlık
III- İşgücüne yakınlık
IV- Toplum konuları
V- Yaşam kalitesi
VI- Diğer hususlar olarak sayılabilir
I- Tedarikçilere yakınlık
II- Müşterilere yakınlık
III- İşgücüne yakınlık
IV- Toplum konuları
V- Yaşam kalitesi
VI- Diğer hususlar olarak sayılabilir
Soru 16
Bir tesisin ulaşabileceği çıktı oranını belirleme sürecine ne ad verilir?
Seçenekler
A
Stok planlaması
B
Kapasite planlaması
C
İş gücü planlaması
D
Üretim planlaması
E
İnsan kaynakları planlaması
Açıklama:
Kapasite planlaması, bir tesisin ulaşabileceği çıktı oranını belirleme sürecidir.
Soru 17
Gerçekleşen çıktı miktarının etkin kapasiteye oranına ne ad verilir?
Seçenekler
A
Kapasite kullanım verimi
B
Kapasite kullanım oranı
C
Süreç faktörü
D
Dış faktör oranı
E
Dengeleme etkinlik oranı
Açıklama:
Kapasite ve kapasite ölçümü
Gerçek çıktı miktarının teorik kapasiteye oranı kapasite kullanım oranı, gerçekleşen çıktı miktarının etkin kapasiteye oranı ise kapasite kullanım verimi olarak adlandırılır.
Gerçek çıktı miktarının teorik kapasiteye oranı kapasite kullanım oranı, gerçekleşen çıktı miktarının etkin kapasiteye oranı ise kapasite kullanım verimi olarak adlandırılır.
Soru 18
Bir tesis içinde yer kaplayan üretim kaynaklarının en iyi fiziksel düzenini sağlama çalışmasına ne ad verilir?
Seçenekler
A
Tesis yerleşim analizi
B
Tesis yerleşim planlaması
C
Tesis tadilat işlemleri
D
Tesis uygulama esnekliği
E
Tesis yönetim ve organizasyonu
Açıklama:
TESİS YERLEŞİM PLANLAMASI
Tesis yerleşim planlaması, bir tesis içinde yer kaplayan üretim kaynaklarının en iyi fiziksel düzenini sağlamaktır.
Tesis yerleşim planlaması, bir tesis içinde yer kaplayan üretim kaynaklarının en iyi fiziksel düzenini sağlamaktır.
Soru 19
"Çıktı ne kadar tekdüze olursa yöntem ve malzemelerin standardizasyonu için o kadar fazla fırsat vardır ve bu da daha fazla kapasiteye yol açar".
Yukarıdaki tanımlama üretim sistemlerinde etkin kapasitenin artırılmasında etkili faktörlerden hangisine aittir?
Yukarıdaki tanımlama üretim sistemlerinde etkin kapasitenin artırılmasında etkili faktörlerden hangisine aittir?
Seçenekler
A
Ürün ve Hizmet Faktörü
B
Süreç Faktörü
C
Politika Faktörü
D
Operasyonel Faktörler
E
Tedarik Zinciri Faktörleri
Açıklama:
Ürün ve Hizmet Faktörü: Ürün veya hizmet tasarımının kapasite üzerinde muazzam bir etkisi olabilir. Üretilen hizmet ya da ürünlerin benzerliği üretim kapasitesini etkiler. Örneğin, sınırlı bir menü sunan restoran, genellikle geniş bir menüye sahip bir restorana göre daha hızlı yemek hazırlayabilir ve servis edebilir. Çıktı ne kadar tekdüze olursa yöntem ve malzemelerin standardizasyonu için o kadar fazla fırsat vardır ve bu da daha fazla kapasiteye yol açar
Soru 20
Tüm sistemin performansının veya kapasitesinin tek veya az sayıda bileşen veya kaynak tarafından sınırlandığı durumlar için kullanılan terim aşağıdakilerden hangisidir?
Seçenekler
A
Kriz
B
Esneklik
C
Darboğaz
D
Konfor
E
Rekabet
Açıklama:
TESİS YERLEŞİM PLANLAMASI
Darboğaz tüm sistemin performansının veya kapasitesinin tek veya az sayıda bileşen veya kaynak tarafından sınırlandığı durumlar için kullanılan terimdir
Darboğaz tüm sistemin performansının veya kapasitesinin tek veya az sayıda bileşen veya kaynak tarafından sınırlandığı durumlar için kullanılan terimdir
Soru 21
Üretilen ürünün çok kırılgan, hacimli veya taşınamayacak kadar ağır olduğu durumlarda uygulanmakta olan yerleşim düzeni aşağıdakilerden hangisidir?
Seçenekler
A
Sürece göre yerleşim
B
Ürüne göre yerleşim
C
Sabit konumlu yerleşim
D
Karma yerleşim
E
Rassal yerleşim
Açıklama:
Sabit konumlu yerleşim, üretilen ürünün çok kırılgan, hacimli veya taşınamayacak kadar ağır olduğu durumlarda uygulanmaktadır. Büyük inşaat projelerinde (binalar, enerji santralleri, barajlar), gemi inşasında, büyük uçak ve uzay görevi roketlerinin üretiminde uygulanan yerleşim düzenidir.
Soru 22
Parça çeşitliliği fazla, üretim hacmi düşük olan üretim sistemlerinde benzer süreç ve fonksiyonlara dayalı olarak üretim kaynaklarının beraber konumlandırıldığı yerleşim şekli aşağıdakilerden hangisidir ?
Seçenekler
A
Ürüne göre yerleşim
B
Karma yerleşim
C
Sabit konumlu yerleşim
D
Sürece göre yerleşim
E
Sonuca göre yerleşim
Açıklama:
Sürece göre yerleşim parça çeşitliliği fazla, üretim hacmi düşük olan üretim sistemlerinde benzer süreç ve fonksiyonlara dayalı olarak üretim kaynaklarının beraber konumlandırıldığı yerleşimdir.
Soru 23
Bir tesisin ulaşabileceği çıktı oranını belirleme sürecine ne ad verilir?
Seçenekler
A
Hat dengeleme
B
Kapasite planlaması
C
Dengeleme etkinliği
D
Çevrim süresi
E
Tesis tasarımı
Açıklama:
KAPASİTE PLANLAMASI
Kapasite planlaması, bir tesisin ulaşabileceği çıktı oranını belirleme sürecidir.
Kapasite planlaması, bir tesisin ulaşabileceği çıktı oranını belirleme sürecidir.
Soru 24
Hat dengelemesinde görev süreleri toplamının çevrim süresine bölünmesiyle bulunan değer aşağıdakilerden hangisidir?
Seçenekler
A
Teorik iş istasyonu sayısı
B
Dengeleme etkinliği
C
Dengeleme esnekliği
D
Teorik kapasite
E
Kapasite kullanım oranı
Açıklama:
Ürüne Göre Yerleşim Tasarımı
Teorik iş istasyonu sayısı, görev süreleri toplamının çevrim süresine bölünmesiyle bulunan değerdir.
Teorik iş istasyonu sayısı, görev süreleri toplamının çevrim süresine bölünmesiyle bulunan değerdir.
Soru 25
İşletmelerde normal şartlar altında elde edilebilecek kapasite miktarı aşağıdakilerden hangisidir?
Seçenekler
A
Teorik kapasite
B
Rassal kapasite
C
Etkin kapasite
D
Kapasite kullanım oranı
E
Kapasite kullanım verimi
Açıklama:
Kapasite ve Kapasite Ölçümü
Etkin Kapasite: Normal şartlar altında elde edilebilecek kapasite miktarıdır.
Etkin Kapasite: Normal şartlar altında elde edilebilecek kapasite miktarıdır.
Soru 26
Aşağıdakilerden hangisi sürece göre yerleşimin genel özelliklerinden değildir?
Seçenekler
A
Kullanılan üretim kaynakları genel amaçlıdır
B
Tesisler daha çok sermaye yoğundur
C
Tesisler daha fazla emek yoğundur
D
Kaynaklar daha fazla esnekliğe sahiptir
E
Üretim hızları daha yavaştır
Açıklama:
Tesisler daha çok sermaye yoğundur
Soru 27
Aşağıdakilerden hangisi hibrit yerleşim türlerinden birisidir?
Seçenekler
A
Hücresel yerleşim
B
Ürüne göre yerleşim
C
Sürece göre yerleşim
D
Sabit konumlu yerleşim
E
Rekabet konumlu yerleşim
Açıklama:
Diğer bir hibrit yerleşim türü de ürüne ve sürece göre yerleşimi bir araya getiren hücresel yerleşimdir.
Soru 28
Hizmet süreçlerinde müşteri temas derecesi ve kişiselleştirme derecesinin ürüne göre yerleşim tasarımına etkisiyle ilgili aşağıda verilenlerden hangisi doğrudur?
Seçenekler
A
Temas derecesi ve kişiselleştirme ihtiyacı düşükse temel hizmet ve müşteri ayrılabilir, bu da operasyonlarda yüksek derecede verimlilik elde etmeyi kolaylaştırır.
B
Özelleştirme yüksek ancak temas düşükse self servis bir olasılıktır ve bu durumda yerleşim düzeni, müşteri güvenliğinin yanı sıra hizmeti alma kolaylığını da hesaba katmalıdır.
C
Temas derecesi ve kişiselleştirme ihtiyacı düşükse yerleşim, iş sürecini kolaylaştırmak için düzenlenebilir.
D
Temas yüksek ancak kişiselleştirme düşükse temel hizmet ve müşteri ayrılabilir, bu da operasyonlarda yüksek derecede verimlilik elde etmeyi kolaylaştırır.
E
Hem temas hem de kişiselleştirme yüksekse self servis bir olasılıktır ve bu durumda yerleşim düzeni, müşteri güvenliğinin yanı sıra hizmeti alma kolaylığını da hesaba katmalıdır.
Açıklama:
Kitaba göre hizmet süreçlerinde ürüne göre yerleşim imalat süreçlerinden biraz farklılık göstermektedir. Müşteri temas derecesi ve kişiselleştirme derecesi, ürüne göre yerleşim tasarımında iki önemli faktördür. Sağlık ve kişisel bakımda olduğu gibi hem temas hem de kişiselleştirme yüksekse hizmet ortamı genellikle yüksek işgücü içeriği ve esnek ekipman ve bunu destekleyen bir düzen ile atölye tipi üretimle benzerlik gösterir. Özelleştirme yüksek ancak temas düşükse (örneğin resim çerçeveleme, terzilik) yerleşim, iş sürecini kolaylaştırmak için düzenlenebilir. Temas yüksek ancak kişiselleştirme düşükse (örneğin süpermarketler, benzin istasyonları) self servis bir olasılıktır ve bu durumda yerleşim düzeni, müşteri güvenliğinin yanı sıra hizmeti alma kolaylığını da hesaba katmalıdır. Temas derecesi ve kişiselleştirme ihtiyacı düşükse temel hizmet ve müşteri ayrılabilir, bu da operasyonlarda yüksek derecede verimlilik elde etmeyi kolaylaştırır. Buna göre doğru cevap A şıkkıdır.
Soru 29
I- Üretim Süresi
II-Günlük Hedeflenen Üretim Miktarı
III-Çevrim Süresi
IV-Görev Süreleri Toplamı
V-Gerçekleşen Çıktı
VI-Bir Makinenin Kapasite Zamanı
Teorik İş İstasyonu sayısını hesaplamak için yukarıda verilenlerden hangisi/hangilerine ihtiyaç vardır?
II-Günlük Hedeflenen Üretim Miktarı
III-Çevrim Süresi
IV-Görev Süreleri Toplamı
V-Gerçekleşen Çıktı
VI-Bir Makinenin Kapasite Zamanı
Teorik İş İstasyonu sayısını hesaplamak için yukarıda verilenlerden hangisi/hangilerine ihtiyaç vardır?
Seçenekler
A
I-II-IV-VI
B
III-IV-V-VI
C
I-II-III-IV
D
II-III-V-VI
E
I-II-V-VI
Açıklama:
Kitaba göre
Teorik İş İstasyonu Sayısı = Görev Süreleri Toplamı/Çevrim Süresi
Çevrim Süresi = Üretim Süresi/Günlük Hedeflenen Üretim Miktarı
olduğu için doğru cevap C şıkkıdır.
Teorik İş İstasyonu Sayısı = Görev Süreleri Toplamı/Çevrim Süresi
Çevrim Süresi = Üretim Süresi/Günlük Hedeflenen Üretim Miktarı
olduğu için doğru cevap C şıkkıdır.
Soru 30
1. Üretim sistemlerinin kurulması ve yürütülmesi aşamasında verilmesi gerekli kararların ilki aşağıdakilerden hangisidir?
Seçenekler
A
Tesisin kapasitesi ve konumun belirlenmesi
B
Pazarlama sistemlerinin kurulması
C
İnsan kaynakları sistemlerinin kurulması
D
İşletmenin yaşam süresinin belirlenmesi
E
İşletmenin etkili olduğu yerlerin belirlenmesi
Açıklama:
GİRİŞ
Üretim sistemlerinin kurulması ve yürütülmesi sırasında verilmesi gereken kararların başında tesisin
kapasitesinin ve konumunun belirlenmesi gelmektedir.
Üretim sistemlerinin kurulması ve yürütülmesi sırasında verilmesi gereken kararların başında tesisin
kapasitesinin ve konumunun belirlenmesi gelmektedir.
Soru 31
2. Üretim sistemlerinin kurulması ve çalıştırılması sırasında verilen kararların başında birinci olarak kapasitenin belirlenmesi ve ikinci olarak konumunun belirlenmesi gelir buradaki üçüncü karar aşağıdakilerden hangisidir?
Seçenekler
A
Konum belirleme özelliklerinin sıralanması
B
Tesisin içindeki yerleşim düzeni
C
Karar problemlerinin sayısının artırılması
D
Sürece ve sonuçlara odaklanarak harekete geçme ya da geçmeme
E
Tesisin tasarım yerinin ve yanlardaki yerlerin ürünlerle eşleştirilmesi
Açıklama:
GİRİŞ
Üretim sistemlerinin kurulması ve yürütülmesi sırasında verilmesi gereken kararların başında tesisin
kapasitesinin ve konumunun belirlenmesi gelmektedir. İşletmelerin belki de yaşam süreleri boyunca etkili
olabilecek olan bu kararlara tesis içindeki yerleşim düzeni de dâhil edilebilir. Bu ünitede, bu üç konuya
ilişkin bilgiler yer almaktadır.
Üretim sistemlerinin kurulması ve yürütülmesi sırasında verilmesi gereken kararların başında tesisin
kapasitesinin ve konumunun belirlenmesi gelmektedir. İşletmelerin belki de yaşam süreleri boyunca etkili
olabilecek olan bu kararlara tesis içindeki yerleşim düzeni de dâhil edilebilir. Bu ünitede, bu üç konuya
ilişkin bilgiler yer almaktadır.
Soru 32
"Tesisin yeri seçimi" bir kuruluşun kurulması için en iyi coğrafik konumun belirlenmesi anlamına gelir buna göre "tesisin yeri seçimi" ile ilgili olarak aşağıdakilerden hangisi yanlıştır?
Seçenekler
A
Büyük yatırım gerektiren sanayi kuruluşları gibi işletmenin çeşitli yapılarının ve tesislerinin konumunun belirlenmesi kararları sıklıkla alınmaz.
B
İşletme tesislerinin ve çeşitli yapılarının nereye konumlandırılacağı işletmenin karlılığı ve uzun vadede hayatta kalması açısından çok önemlidir.
C
Bir gıda fabrikasının, gazoz üreten bir işletmenin ya da beş yıldızlı otelin doğru yerde konumlanmış olması denize uygunluk ya da kısa mesafelerle ulaşım anlamına gelmektedir.
D
Restoran, otel ya da perakende mağazası gibi bir hizmet işletmesi söz konusu olduğunda doğru yerde olmak demek müşterilere uygunluk ve kolay erişebilirlik önemlidir.
E
Hem hizmet hem de üretim işletmelerinin yöneticileri belirli bir konumun arzu edildiği değerlendirilirken müşteri ve tedarikçilere yakınlık, işçilik ve nakliye maliyetleri dahil olmak üzere birçok faktör ele alınır.
Açıklama:
TESİS YERİ SEÇİMİ
Tesis yeri seçimi, bir kuruluşun tesisi için en iyi coğrafi konumu belirlemesi olarak tanımlanabilir.
Büyük yatırım gerektiren sanayi kuruluşları gibi işletme tesislerinin nereye konumlandırılacağına ilişkin
kararlar sıklıkla alınmaz ancak bir işletmenin kârlılığı ve uzun vadede hayatta kalması açısından çok önemli
olmaktadır. Restoran, otel veya perakende mağaza gibi bir hizmet operasyonu için doğru yerde olmak, genellikle müşterilerin uygun ve kolay erişebileceği bir yerde olmak anlamına gelmekte ve imalat tesislerine
göre daha sık verilen bir karar olabilmektedir.
Hem hizmet hem de üretim organizasyonlarının yöneticileri, belirli bir konumun arzu edilirliğini değerlendirirken, müşterilere ve tedarikçilere yakınlık, işçilik ve nakliye maliyetleri dâhil olmak üzere birçok
faktörü hesaba katmalıdırlar.
Tesis yeri seçimi, bir kuruluşun tesisi için en iyi coğrafi konumu belirlemesi olarak tanımlanabilir.
Büyük yatırım gerektiren sanayi kuruluşları gibi işletme tesislerinin nereye konumlandırılacağına ilişkin
kararlar sıklıkla alınmaz ancak bir işletmenin kârlılığı ve uzun vadede hayatta kalması açısından çok önemli
olmaktadır. Restoran, otel veya perakende mağaza gibi bir hizmet operasyonu için doğru yerde olmak, genellikle müşterilerin uygun ve kolay erişebileceği bir yerde olmak anlamına gelmekte ve imalat tesislerine
göre daha sık verilen bir karar olabilmektedir.
Hem hizmet hem de üretim organizasyonlarının yöneticileri, belirli bir konumun arzu edilirliğini değerlendirirken, müşterilere ve tedarikçilere yakınlık, işçilik ve nakliye maliyetleri dâhil olmak üzere birçok
faktörü hesaba katmalıdırlar.
Soru 33
5. İşletmelerde tesislerin yerinin seçimi ve belirlenmesi kararı alınırken çeşitli konumlandırmayla ilgili alternatiflerin seçimide yapılır alternatifler çeşitli konular itibariyle belirlenir aşağıdakilerden hangisi bu konulardan birisi değildir?
Seçenekler
A
Navlun oranları gibi somut karakteristikler
B
Güvenlik kalite gibi somut olmayan nitelikte farklı karakteristikler
C
Üretim maliyetleri
D
Tesis yeri seçimleri
E
Tesis kapasitesinin azaltılması ve eksi alternatiflerin görülmesi
Açıklama:
TESİS YERİ SEÇİMİ
Hem hizmet hem de üretim organizasyonlarının yöneticileri, belirli bir konumun arzu edilirliğini değerlendirirken, müşterilere ve tedarikçilere yakınlık, işçilik ve nakliye maliyetleri dâhil olmak üzere birçok
faktörü hesaba katmalıdırlar. Konum alternatiflerini seçme, karmaşık bir problemdir ve üretim maliyetleri,
navlun oranları gibi somut karakteristiklerin yanı sıra güvenlik, kalite gibi somut olmayan nitelikte farklı
karakteristikler de içerir. Diğer yandan, eğer tesis kapasitesinin artırılması söz konusu ise yeni bir konum
belirlenebilir ya da ek tesis seçeneğinin değerlendirilmesi gerekebilir.
Hem hizmet hem de üretim organizasyonlarının yöneticileri, belirli bir konumun arzu edilirliğini değerlendirirken, müşterilere ve tedarikçilere yakınlık, işçilik ve nakliye maliyetleri dâhil olmak üzere birçok
faktörü hesaba katmalıdırlar. Konum alternatiflerini seçme, karmaşık bir problemdir ve üretim maliyetleri,
navlun oranları gibi somut karakteristiklerin yanı sıra güvenlik, kalite gibi somut olmayan nitelikte farklı
karakteristikler de içerir. Diğer yandan, eğer tesis kapasitesinin artırılması söz konusu ise yeni bir konum
belirlenebilir ya da ek tesis seçeneğinin değerlendirilmesi gerekebilir.
Soru 34
Kötü ya da hatalı verilen tesis yeri seçimi kararlarının çeşitli sonuçları olur bu sonuçlar işletmenin yaşamını ve karlılığını ayrıca hayatta kalma amacını ciddi bir biçimde etkiler aşağıdakilerden hangisi bu sonuçlardan birisi değildir?
Seçenekler
A
Bilimsel yöntemlerin kararlardaki oranı
B
Yüksek nakliye maliyetleri
C
Yetersiz hammadde ve işgücü arzı
D
Rekabet avantajı kaybetme
E
Finansal kayıplar
Açıklama:
TESİS YERİ SEÇİMİ
Kötü ya da hatalı verilen tesis yeri seçim kararları, yüksek nakliye maliyetlerine, yetersiz hammadde ve
işgücü arzına, rekabet avantajı kaybına ve finansal kayıplara neden olabilir. Bu nedenle yeni bir tesisin nereye
konumlandırılacağı kararının bilimsel yöntemlerle ve veriye dayalı olarak verilmesi önemlidir. Konumun
belirlenmesinde göz önünde bulundurulması gereken faktörler bu kısımda kısaca gözden geçirilmektedir.
Kötü ya da hatalı verilen tesis yeri seçim kararları, yüksek nakliye maliyetlerine, yetersiz hammadde ve
işgücü arzına, rekabet avantajı kaybına ve finansal kayıplara neden olabilir. Bu nedenle yeni bir tesisin nereye
konumlandırılacağı kararının bilimsel yöntemlerle ve veriye dayalı olarak verilmesi önemlidir. Konumun
belirlenmesinde göz önünde bulundurulması gereken faktörler bu kısımda kısaca gözden geçirilmektedir.
Soru 35
Tesislerin yerlerinin seçimi ve seçimle ilgili olarak verilen kararları birçok faktör etkiler aşağıdakilerden hangisi bu faktörlerden birisi değildir?
Seçenekler
A
Müşteriye yakınlık
B
Yakınlardaki hizmet işletmelerinin sayısı
C
Ulaşım olanakları
D
İş gücü kaynağı
E
Topluluk turumu
Açıklama:
TESİS YERİ SEÇİMİ KARARLARINI ETKİLEYEN FAKTÖRLER
Tesis Yeri Seçim Kararlarını Etkileyen Faktörler
Müşterilere yakınlık, ulaşım olanakları, iş gücü kaynağı, topluluk tutumu, tedarikçilere yakınlık gibi
birçok faktör tesis yeri seçim kararlarını etkileyebilir.
Tesis Yeri Seçim Kararlarını Etkileyen Faktörler
Müşterilere yakınlık, ulaşım olanakları, iş gücü kaynağı, topluluk tutumu, tedarikçilere yakınlık gibi
birçok faktör tesis yeri seçim kararlarını etkileyebilir.
Soru 36
"Tedarikçilere yakınlık" faktörü işletmelerin tesislerinin yerini nereye kuracakları kararında etkili olan ilk faktördür doğal kaynaklara yakınlığın gerekli olduğu işletmelerin üretim konusu aşağıdakilerden hangisidir?
Seçenekler
A
Çiftçilik, ormancılık ve madencilik
B
Ürünlerin çabuk bozulma durumu ve hangi pazarlarda satıldığı
C
Hammadde ya da ürünlerin çeşitliliği
D
Tedarik kaynaklarının nakliyecilerle olan yakınlığı
E
Daha çok maliyetli olan ve daha az maliyetli olan seçenekler
Açıklama:
TEDARİKÇİLERE YAKINLIK
Tedarikçilere Yakınlık
Tedarik kaynaklarına yakınlık da bazı sektörlerde zorunluluk olabilmektedir. Doğal kaynaklara yakınlığın gerekli olduğu üretim alanlarına çiftçilik, ormancılık veya madencilik verilebilir. Çabuk bozulan gıda
maddeleri ile çalışan işletmeler de ham madde ya da ürünlerin çabuk bozulması riskine karşı tedarikçilerine yakın bir konumu tercih edebilmektedir. Tedarik kaynaklarına yakın yerleştirmenin bir başka nedeni
de yüksek nakliye maliyetlerinden kaçınmaktır. Örneğin, bir firmanın ham maddelerinin taşınması, bitmiş
üründen taşınmasından çok daha maliyetli ise firma tedarik kaynağına yakın bir konum seçebilir. Bir kâğıt
fabrikası için bunu düşünürsek kereste taşımak, üretilen kâğıdı taşımaktan çok daha maliyetli olacaktır.
Tedarikçilere Yakınlık
Tedarik kaynaklarına yakınlık da bazı sektörlerde zorunluluk olabilmektedir. Doğal kaynaklara yakınlığın gerekli olduğu üretim alanlarına çiftçilik, ormancılık veya madencilik verilebilir. Çabuk bozulan gıda
maddeleri ile çalışan işletmeler de ham madde ya da ürünlerin çabuk bozulması riskine karşı tedarikçilerine yakın bir konumu tercih edebilmektedir. Tedarik kaynaklarına yakın yerleştirmenin bir başka nedeni
de yüksek nakliye maliyetlerinden kaçınmaktır. Örneğin, bir firmanın ham maddelerinin taşınması, bitmiş
üründen taşınmasından çok daha maliyetli ise firma tedarik kaynağına yakın bir konum seçebilir. Bir kâğıt
fabrikası için bunu düşünürsek kereste taşımak, üretilen kâğıdı taşımaktan çok daha maliyetli olacaktır.
Soru 37
"Müşteriye yakınlık" faktörü işletmelerin tesislerini kuracakların yerin seçiminde ve bu kararın verilmesinde önemli olan diğer bir faktördür "müşteriye yakınlık" yani müşterileri tarafından erişilebilir olmak gereklidir özellikle bu konunun geçerli olduğu işletmeler aşağıdaki işletmelerden hangisidir?
Seçenekler
A
İmalat işletmeleri
B
Üretim işletmeleri
C
Kar amaçlı işletmeler
D
Pazar payı odaklı işletmeler
E
Hizmet işletmeleri
Açıklama:
MÜŞTERİLERE YAKINLIK
Hizmet verdikleri pazarın yakınında yer almak ya da başka bir deyişle müşterileri tarafından erişilebilir
olmak, çoğu kuruluş için özellikle de hizmet firmaları için kritik öneme sahiptir. Bu nedenle, hizmet işletmeleri genellikle rahat erişim sunan yüksek nüfuslu bölgelerde yer alır.
Hizmet verdikleri pazarın yakınında yer almak ya da başka bir deyişle müşterileri tarafından erişilebilir
olmak, çoğu kuruluş için özellikle de hizmet firmaları için kritik öneme sahiptir. Bu nedenle, hizmet işletmeleri genellikle rahat erişim sunan yüksek nüfuslu bölgelerde yer alır.
Soru 38
Eğer ham maddenin taşınması, bitmiş ürünün taşınmasından daha maliyetli ise bu firma için hangi yerleşim seçiminin tekrar gözden geçirilmesi daha uygun olabilir?
Seçenekler
A
Tedarikçilere yakınlık
B
Müşterilere yakınlık
C
İşgücüne yakınlık
D
Pazara yakınlık
E
Küçük ve orta boy işletmeler yakınlık
Açıklama:
Bu Konu ile ilgili ayrıntılı bilgiyi “Tedarikçilere Yakınlık “ konusunda bulabilirsiniz.
Bir firmanın ham maddelerinin taşınması, bitmiş üründen taşınmasından çok daha maliyetli ise firma tedarik kaynağına yakın bir konum seçebilir. Bir kâğıt fabrikası için bunu düşünürsek kereste taşımak, üretilen kâğıdı taşımaktan çok daha maliyetli olacaktır.
Bir firmanın ham maddelerinin taşınması, bitmiş üründen taşınmasından çok daha maliyetli ise firma tedarik kaynağına yakın bir konum seçebilir. Bir kâğıt fabrikası için bunu düşünürsek kereste taşımak, üretilen kâğıdı taşımaktan çok daha maliyetli olacaktır.
Soru 39
Yabancı bir şirketin, müşterilerinin bulunduğu başka bir ülkede mal üretmesinin avantajları nelerdir?
I. Döviz değişimlerine maruz kalmanın önlenmesi
II. ithal ürün satın almayla ilgili kötü algıyı da azaltmak
III.İthalat kotalarına daha kolay maruz kalmak
I. Döviz değişimlerine maruz kalmanın önlenmesi
II. ithal ürün satın almayla ilgili kötü algıyı da azaltmak
III.İthalat kotalarına daha kolay maruz kalmak
Seçenekler
A
Yalnız I
B
Yalnız II
C
I ve II
D
II ve III
E
I, II, III
Açıklama:
Bu Konu ile ilgili ayrıntılı bilgiyi “Küreselleşmenin Tesis Yeri Seçim Kararlarına Etkileri“ konusunda bulabilirsiniz.
Şirketlerin üretimlerini küresel olarak genişletmeyi seçmelerinin birçok nedeni vardır. Bunun en büyük sebeplerinden biriyse dış piyasalarda ürün satabilmektir. Üretim tesislerinin yabancı ülkelerde bulunması, ülkelerdeki ithal ürün satın almayla ilgili kötü algıyı da azaltmaktadır. Örneğin, Japon otomobil üreticileri Amerika Birleşik Devletleri’ne yerleştiler ve Japon arabaları satın alma konusundaki olumsuz tutumları ortadan kaldırmak için Amerikalı işçileri istihdam ettiler. Amerika Birleşik Devletleri’nde olmak, dolar ve yen arasındaki döviz değişimlerine maruz kalmalarını da azalttı. Küresel konumların bir başka avantajı da ticaret engellerinin bertaraf edilebilmesidir. Bir şirket, müşterilerin bulunduğu ülkede mal üreterek ithalat kotalarından kurtulabilir.
Şirketlerin üretimlerini küresel olarak genişletmeyi seçmelerinin birçok nedeni vardır. Bunun en büyük sebeplerinden biriyse dış piyasalarda ürün satabilmektir. Üretim tesislerinin yabancı ülkelerde bulunması, ülkelerdeki ithal ürün satın almayla ilgili kötü algıyı da azaltmaktadır. Örneğin, Japon otomobil üreticileri Amerika Birleşik Devletleri’ne yerleştiler ve Japon arabaları satın alma konusundaki olumsuz tutumları ortadan kaldırmak için Amerikalı işçileri istihdam ettiler. Amerika Birleşik Devletleri’nde olmak, dolar ve yen arasındaki döviz değişimlerine maruz kalmalarını da azalttı. Küresel konumların bir başka avantajı da ticaret engellerinin bertaraf edilebilmesidir. Bir şirket, müşterilerin bulunduğu ülkede mal üreterek ithalat kotalarından kurtulabilir.
Soru 40
Aşağıdakilerden hangisi, İşletmelerin üretim tesislerini farklı ülkelerde kurmalarının dezavantajlarındandır?
I. İthalat kotalarına maruz kalmamak
II.Ticaret engellerinin oluşması
III. Yetersiz yerel alt yapı
I. İthalat kotalarına maruz kalmamak
II.Ticaret engellerinin oluşması
III. Yetersiz yerel alt yapı
Seçenekler
A
Yalnız I
B
Yalnız II
C
Yalnız III
D
II ve III
E
I, II, III
Açıklama:
Bu Konu ile ilgili ayrıntılı bilgiyi “Küreselleşmenin Tesis Yeri Seçim Kararlarına Etkileri“ konusunda bulabilirsiniz.
İşletmelerin üretim tesislerini farklı ülkelerde kurmalarının avantajları olmasına rağmen, göz önünde bulundurulması gereken birtakım sınırlılıkları kaçınılmazdır. Yerel altyapı da önemli bir konudur. Birçok yabancı ülke, işletmelerin kendi ülkelerinde olduğu gibi faaliyet göstermeleri için gerekli gelişmiş bir altyapıya sahip değildir. Altyapı, yollardan kamu hizmetlerine ve diğer destek hizmetlerine kadar her şeyi içermektedir.
İşletmelerin üretim tesislerini farklı ülkelerde kurmalarının avantajları olmasına rağmen, göz önünde bulundurulması gereken birtakım sınırlılıkları kaçınılmazdır. Yerel altyapı da önemli bir konudur. Birçok yabancı ülke, işletmelerin kendi ülkelerinde olduğu gibi faaliyet göstermeleri için gerekli gelişmiş bir altyapıya sahip değildir. Altyapı, yollardan kamu hizmetlerine ve diğer destek hizmetlerine kadar her şeyi içermektedir.
Soru 41
Bir tesis kapasitenin, bazı bileşen ve kaynaklar tarafından sınırlandığı durumları hangi terim ifade eder?
Seçenekler
A
Emniyet ve Güvenlik
B
Akış
C
Konfor
D
Darboğazlar
E
Esneklik
Açıklama:
Bu Konu ile ilgili ayrıntılı bilgiyi “Tesis Yerleşim Planlaması“ konusunda bulabilirsiniz.
Darboğaz tüm sistemin performansının veya kapasitesinin tek veya az sayıda bileşen veya kaynak tarafından sınırlandığı durumlar için kullanılan terimdir.
Darboğaz tüm sistemin performansının veya kapasitesinin tek veya az sayıda bileşen veya kaynak tarafından sınırlandığı durumlar için kullanılan terimdir.
Soru 42
Aşağıdakilerden hangisi tesis yerleşim türlerinden değildir?
Seçenekler
A
Sabit konumlu yerleşim
B
Mobil konumlu yerleşim
C
Sürece göre yerleşim
D
Ürüne göre yerleşim
E
Karma yerleşim
Açıklama:
Bu Konu ile ilgili ayrıntılı bilgiyi “Tesis Yerleşim Türleri“ konusunda bulabilirsiniz.
Tesis içinde üretim kaynaklarının yerleşim düzeni, işletmenin üretim operasyonlarının doğası ile doğrudan ilişkili olmaktadır. Birçok farklı yerleşim düzeninden bahsetmek mümkün ancak bunların hepsi dört temel yerleşim türünden türetilmiştir. Bunlar • Sabit konumlu yerleşim • Sürece göre yerleşim • Ürüne göre yerleşim • Karma yerleşim
Tesis içinde üretim kaynaklarının yerleşim düzeni, işletmenin üretim operasyonlarının doğası ile doğrudan ilişkili olmaktadır. Birçok farklı yerleşim düzeninden bahsetmek mümkün ancak bunların hepsi dört temel yerleşim türünden türetilmiştir. Bunlar • Sabit konumlu yerleşim • Sürece göre yerleşim • Ürüne göre yerleşim • Karma yerleşim
Soru 43
Montaj hatları hangi tür bir tesis yerleşimine örnektir?
Seçenekler
A
Sabit konumlu yerleşim
B
Mobil konumlu yerleşim
C
Sürece göre yerleşim
D
Ürüne göre yerleşim
E
Karma yerleşim
Açıklama:
Bu Konu ile ilgili ayrıntılı bilgiyi “Ürüne Göre yerleşim“ konusunda bulabilirsiniz.
Ürüne göre yerleşim düzeni, yapısı nedeniyle üretim hattı olarak da anılmaktadır. Üretim hatlarında işlerin, üretim kaynakları boyunca akışları söz konusudur. İlk olarak Ford otomobillerinin seri üretiminde otomobillerin hareketli olarak bant üzerinde hareket ettirilmesi ile kullanılmaya başlanmıştır.
Ürüne göre yerleşim düzeni, yapısı nedeniyle üretim hattı olarak da anılmaktadır. Üretim hatlarında işlerin, üretim kaynakları boyunca akışları söz konusudur. İlk olarak Ford otomobillerinin seri üretiminde otomobillerin hareketli olarak bant üzerinde hareket ettirilmesi ile kullanılmaya başlanmıştır.
Soru 44
Hat dengeleme işleminde çevrim süresinin hesaplanmasında hangi bilgiye ihtiyaç duyulur?
I. Üretim süresi
II. Günlük hedeflenen üretim miktarı
III.Görev süresi
I. Üretim süresi
II. Günlük hedeflenen üretim miktarı
III.Görev süresi
Seçenekler
A
Yalnız I
B
Yalnız II
C
I ve II
D
II ve III
E
I, II, III
Açıklama:
Bu Konu ile ilgili ayrıntılı bilgiyi “Ürüne Göre yerleşim tasarımı“ konusunda bulabilirsiniz.
Çevrim süresi Üretim süresinin Günlük hedeflenen üretim miktarına bölünmesiyle bulunur.
Çevrim süresi Üretim süresinin Günlük hedeflenen üretim miktarına bölünmesiyle bulunur.
Soru 45
Bir tesisin ulaşabileceği maksimum çıktı oranına ne denir?
Seçenekler
A
Stabilite
B
Sermaye
C
Stopaj
D
Limit
E
Kapasite
Açıklama:
Bu Konu ile ilgili ayrıntılı bilgiyi “Kapasite Planlaması“ konusunda bulabilirsiniz.
Kapasite, bir tesisin ulaşabileceği maksimum çıktı oranı olarak tanımlanabilmektedir. Burada tesis, tüm bir organizasyon, bir bölüm veya sadece bir makine olabilir.
Kapasite, bir tesisin ulaşabileceği maksimum çıktı oranı olarak tanımlanabilmektedir. Burada tesis, tüm bir organizasyon, bir bölüm veya sadece bir makine olabilir.
Soru 46
Aşağıdakilerden hangisi dış kapasite kaynak kullanım kararını etkilen faktörlerden değildir?
Seçenekler
A
Mevcut kapasite
B
Uzmanlık
C
Kalite
D
Maliyet
E
Müşterilere yakınlık
Açıklama:
Bu Konu ile ilgili ayrıntılı bilgiyi “Dış kapasite Kullanımı“ konusunda bulabilirsiniz.
Dış kapasite Kullanımı Kapasite gereksinimleri belirlendikten sonra, kuruluş üretimi kendisinin mi gerçekleştireceğine yoksa dış kaynaktan mı sağlayacağına karar vermelidir. Bu kararı etkileyen faktörler şu şekilde sıralanmaktadır: • Mevcut kapasite. • Uzmanlık. • Kalite. • Talebin doğası. •Maliyet • Riskler.
Dış kapasite Kullanımı Kapasite gereksinimleri belirlendikten sonra, kuruluş üretimi kendisinin mi gerçekleştireceğine yoksa dış kaynaktan mı sağlayacağına karar vermelidir. Bu kararı etkileyen faktörler şu şekilde sıralanmaktadır: • Mevcut kapasite. • Uzmanlık. • Kalite. • Talebin doğası. •Maliyet • Riskler.
Soru 47
Gerçekleşen çıktının, etkin kapasiteye oranı aşağıdakilerden hangisini verir?
Seçenekler
A
Kapasite kullanım oranı
B
Kapasite kullanım verimi
C
Teorik kapasite
D
Üretim hacmi
E
Gerçek çıktı
Açıklama:
Bu Konu ile ilgili ayrıntılı bilgiyi “Kapasite Planlaması“ konusunda bulabilirsiniz.
Üretim tesislerinin etkin kapasiteye ulaşması mümkündür ancak makine arızası, hatalı üretim, personel rahatsızlıkları, iş kazaları, yetersiz talep gibi farklı nedenler üretim çıktısının etkin kapasiteden daha düşük gerçekleşmesine neden olabilmektedir. İşletme üretiminin kapasite açısından değerlendirilmesi kapasite kullanım oranını hesaplamak suretiyle yapılabilir. Kapasite kullanım oranı gerçekleşen çıktı miktarının kapasiteye oranlanması ile hesaplanmaktadır. Gerçek çıktı miktarının teorik kapasiteye oranı kapasite kullanım oranı, gerçekleşen çıktı miktarının etkin kapasiteye oranı ise kapasite kullanım verimi olarak adlandırılır.
Üretim tesislerinin etkin kapasiteye ulaşması mümkündür ancak makine arızası, hatalı üretim, personel rahatsızlıkları, iş kazaları, yetersiz talep gibi farklı nedenler üretim çıktısının etkin kapasiteden daha düşük gerçekleşmesine neden olabilmektedir. İşletme üretiminin kapasite açısından değerlendirilmesi kapasite kullanım oranını hesaplamak suretiyle yapılabilir. Kapasite kullanım oranı gerçekleşen çıktı miktarının kapasiteye oranlanması ile hesaplanmaktadır. Gerçek çıktı miktarının teorik kapasiteye oranı kapasite kullanım oranı, gerçekleşen çıktı miktarının etkin kapasiteye oranı ise kapasite kullanım verimi olarak adlandırılır.
Ünite 5
Soru 1
Talepte beklenen artışları değerlendirmek için elde tutulan mallara ne ad verilir?
Seçenekler
A
tampon stok
B
beklenti stoğu
C
emniyet stoğu
D
transit stok
E
süreç içi stok
Açıklama:
Beklenti stoğu, talepte beklenen artışları değerlendirmek için elde tutulan mallardır. bu nedenle doğru cevap B şıkkıdır.
Soru 2
Müşteri kaynaklı değişikliklere veya talepteki ani artışlara karşı korunmak için gereken stok miktarına ne ad verilir?
Seçenekler
A
tampon stok
B
beklenti stoğu
C
emniyet stoğu
D
transit stok
E
süreç içi stok
Açıklama:
Tampon stok, müşteri kaynaklı değişikliklere veya talepteki ani artışlara karşı korunmak için gereken stok miktardır.
Soru 3
Stok yenileme ihtiyacını belirlemek için kullanılan stok seviyesine ne ad verilir?
Seçenekler
A
periyodik gözden geçirme sistemi
B
sipariş teslim süresi
C
yeniden sipariş verme noktası
D
gözle kontrol yöntemi
E
tam zamanında üretim
Açıklama:
Yeniden sipariş verme noktası, stok yenileme ihtiyacını belirlemek için kullanılan stok seviyesidir. Stok yeniden sipariş noktasına ulaştığında, satıcı ikmal için tedarikçiye yeni satın alma siparişleri verebilir. bu nedenle doğru cevap C şıkkıdır.
Soru 4
Bir ürünü üretmek için gereken malzemeleri ve bileşenleri hesaplamak için kullanılan bilgisayar tabanlı stok yönetim sistemine ne ad verilir?
Seçenekler
A
yalın üretim
B
kanban
C
tam zamanında üretim
D
malzeme gereksinimleri planlaması
E
sürekli gözden geçirme sistemi
Açıklama:
Malzeme gereksinimleri planlaması (MRP), bir ürünü üretmek için gereken malzemeleri ve bileşenleri hesaplamak için kullanılan bilgisayar tabanlı stok yönetim sistemidir. bu nedenle doğru cevap D seçeneğidir.
Soru 5
Toplam stok kalemlerinin %30- %35’ini kapsayan ve toplam stok yatırımının yaklaşık %20’sini oluşturan stoklara ne ad verilir?
Seçenekler
A
A sınıfı stok
B
B sınıfı stok
C
C sınıfı stok
D
D sınıfı stok
E
E sınıfı stok
Açıklama:
B sınıfı stok kalemleri toplam stok kalemlerinin %30- %35’ini kapsarlar ve toplam stok yatırımının yaklaşık %20’sini oluştururlar. Tüketim değerleri A kalemlerine göre düşük, C kalemlerine göre daha yüksektir. bu nedenle doğru cevap B seçeneğidir.
Soru 6
Bir işletmede stok kayıtlarından hareketle bir yılda satılan ürünlerin toplam maliyetinin 400.000 TL, dönem başı stok tutarının 50.000 TL ve dönem sonu stok tutarının da 110.000 TL olduğu belirlenmiş olsun. Bu verilerden hareketle stok devir hızı ne kadar olur?
Seçenekler
A
4
B
5
C
6
D
8
E
12
Açıklama:
stok devir hızı=satılan ürünlerin toplam maliyeti/((dönem başı stok+ dönem sonu stok)/2)
stok devir hızı= 400.000/((50.000+110.000)/2)=5
bu nedenle doğru cevap B şıkkı olur.
stok devir hızı= 400.000/((50.000+110.000)/2)=5
bu nedenle doğru cevap B şıkkı olur.
Soru 7
Stok kayıtlarında listelenen ancak öngörülemeyen nedenlerden kaynaklanan stok kayıplarına ne ad verilir?
Seçenekler
A
stok daralması
B
ortalama stokta kalma süresi
C
stok devir hızı
D
ABC analizi
E
ortalama stok düzeyi
Açıklama:
Stok daralması, stok kayıtlarında listelenen ancak öngörülemeyen nedenlerden kaynaklanan stok kayıplarıdır. bu nedenle doğru cevap A şıkkıdır.
Soru 8
Toplam stok kalemlerinin % 50 - % 55’ini oluşturmakla beraber toplam stok yatırımının yaklaşık % 5’ini oluşturan stoklara ne ad verilir?
Seçenekler
A
A sınıfı stok
B
B sınıfı stok
C
C sınıfı stok
D
D sınıfı stok
E
E sınıfı stok
Açıklama:
C ögeleri en düşük tüketim değerine sahiptir. Bu sınıftaki malzemeler toplam stok kalemlerinin % 50 - % 55’ini oluşturmakla beraber toplam stok yatırımının yaklaşık % 5’ini oluştururlar. bu nedenle doğru cevap C seçeneğidir.
Soru 9
Mal veya hizmet üretiminde, üretilen mal veya sunulan hizmete herhangi bir değer katmayan ve israfa neden olan tüm unsurların ayıklanarak, bunların neden olduğu maliyetlerin ortadan kaldırılmasına
yönelik bir üretim felsefesine ne ad verilir?
yönelik bir üretim felsefesine ne ad verilir?
Seçenekler
A
tam zamanında üretim
B
yalın üretim
C
kanban
D
geleneksel sipariş sistemi
E
malzeme gereksinim planlaması
Açıklama:
Yalın üretim; mal veya hizmet üretiminde, üretilen mal veya sunulan hizmete herhangi bir değer katmayan ve israfa neden olan tüm unsurların ayıklanarak, bunların neden olduğu maliyetlerin ortadan kaldırılmasına yönelik bir üretim felsefesidir. bu nedenle doğru cevap B olur.
Soru 10
Müşteri kaynaklı değişikliklere veya talepteki ani artışlara karşı korunmak için gereken stok miktarı aşağıdakilerden hangisidir?
Seçenekler
A
Tampon stok
B
Beklenti stoğu
C
Emniyet stoğu
D
Transit stok
E
Süreç içi stok
Açıklama:
Tampon stok, müşteri kaynaklı değişikliklere veya talepteki ani artışlara karşı korunmak için gereken stok miktardır.
Soru 11
I. Üretimin kararlı hale getirilerek istihdamda kararlılık sağlamak.
II. Sistemde oluşabilecek arızaları ve duruşları tolere edebilmek.
III. Farklı ürünlerin aynı tesiste üretilebilmesini sağlamak.
IV. Malzemeleri küçük partiler halinde alarak fiyatta avantaj sağlamak.
V. Enflasyon artışı gibi nedenlerle fiyat artışına karşı önlem almak.
Yukarıdakilerden hangileri işletmeleri stok tutmaya yönelten nedenler arasında yer almaz?
II. Sistemde oluşabilecek arızaları ve duruşları tolere edebilmek.
III. Farklı ürünlerin aynı tesiste üretilebilmesini sağlamak.
IV. Malzemeleri küçük partiler halinde alarak fiyatta avantaj sağlamak.
V. Enflasyon artışı gibi nedenlerle fiyat artışına karşı önlem almak.
Yukarıdakilerden hangileri işletmeleri stok tutmaya yönelten nedenler arasında yer almaz?
Seçenekler
A
Yalnız I
B
I-II
C
II-III
D
Yalnız IV
E
IV-V
Açıklama:
İşletmelerde Stok Bulundurma Nedenleri
İşletmeleri stok tutmaya yönelten nedenler çok farklı olsa da temel stok tutma nedenlerinin önemli görülenlerinden bazıları şu şekildedir:
• Talep düzeyinde karşılaşılabilecek ani veya mevsimsel değişikliklere yanıt verebilmek,
• Tedarikçilerden kaynaklanan ortaya çıkan sorunlara karşı koruma sağlanmanması,
• Üretimin kararlı hale getirilerek istihdamda kararlılık sağlanması,
• Sistemde oluşabilecek arızaları ve duruşları tolere edebilmek,
• Farklı ürünlerin aynı tesiste üretilebilmesini sağlamak.
• Malzemelerin ekonomik büyüklükteki partiler halinde alınarak fiyat avantajlarından yararlanabilmek,
• Enflasyon artışı, fiyat güncellemeleri ve grev gibi nedenlerle fiyat artışı veya teslimata ilişkin oluşabilecek belirsizliklere karşı önlem almak,
• Stoktan ürün tesliminin sağlayacağı prestij ile pazarda güçlü görünme isteği.
İşletmeleri stok tutmaya yönelten nedenler çok farklı olsa da temel stok tutma nedenlerinin önemli görülenlerinden bazıları şu şekildedir:
• Talep düzeyinde karşılaşılabilecek ani veya mevsimsel değişikliklere yanıt verebilmek,
• Tedarikçilerden kaynaklanan ortaya çıkan sorunlara karşı koruma sağlanmanması,
• Üretimin kararlı hale getirilerek istihdamda kararlılık sağlanması,
• Sistemde oluşabilecek arızaları ve duruşları tolere edebilmek,
• Farklı ürünlerin aynı tesiste üretilebilmesini sağlamak.
• Malzemelerin ekonomik büyüklükteki partiler halinde alınarak fiyat avantajlarından yararlanabilmek,
• Enflasyon artışı, fiyat güncellemeleri ve grev gibi nedenlerle fiyat artışı veya teslimata ilişkin oluşabilecek belirsizliklere karşı önlem almak,
• Stoktan ürün tesliminin sağlayacağı prestij ile pazarda güçlü görünme isteği.
Soru 12
Üretimi tamamlanmış ancak henüz son kullanıcıya satılmamış veya dağıtılmamış mal aşağıdaki stok türlerinden hangisidir?
Seçenekler
A
Hammaddeler
B
Bitmiş ürün
C
Süreç içi stok
D
Transit stok
E
Emniyet stoğu
Açıklama:
Stok Türleri
Bitmiş ürün: “Bitmiş ürün” üreticiler tarafından özel olarak kullanılan bir terimdir. Malın üretimi tamamlanmış ancak henüz son kullanıcıya satılmamış veya dağıtılmamışsa buna “bitmiş ürün” veya “mamul” denir.
Bitmiş ürün: “Bitmiş ürün” üreticiler tarafından özel olarak kullanılan bir terimdir. Malın üretimi tamamlanmış ancak henüz son kullanıcıya satılmamış veya dağıtılmamışsa buna “bitmiş ürün” veya “mamul” denir.
Soru 13
Müşteri kaynaklı değişikliklere veya talepteki ani artışlara karşı korunmak için gereken stok türü aşağıdakilerden hangisidir?
Seçenekler
A
Emniyet stoğu
B
Beklenti stoğu
C
Tampon stok
D
Transit stok
E
Süreç içi stok
Açıklama:
Stok Türleri
Tampon stok: Tampon stok, müşteri kaynaklı değişikliklere veya talepteki ani artışlara karşı korunmak için gereken stok miktardır.
Tampon stok: Tampon stok, müşteri kaynaklı değişikliklere veya talepteki ani artışlara karşı korunmak için gereken stok miktardır.
Soru 14
I. Küçük işletmelerde veya marketlerde yaygın olarak kullanılır.
II. Tüm stok kalemleri fiziksel olarak takip edilir.
III. Yöneticilerin daha bilinçli karar vermesine olanak tanır.
IV. Güncel ve kesin veriler elde edilir.
Yukarıdakilerden hangisi/leri "sürekli gözden geçirme sistemi"nin avantajları arasında yer alır?
II. Tüm stok kalemleri fiziksel olarak takip edilir.
III. Yöneticilerin daha bilinçli karar vermesine olanak tanır.
IV. Güncel ve kesin veriler elde edilir.
Yukarıdakilerden hangisi/leri "sürekli gözden geçirme sistemi"nin avantajları arasında yer alır?
Seçenekler
A
I-II
B
II-III
C
I-IV
D
III-IV
E
II-IV
Açıklama:
Sürekli Gözden Geçirme Sistem
Sürekli gözden geçirme sisteminde yöneticiler; daha bilinçli karar vermeye olanak tanıyan, daha güncel ve kesin verilere sahiptir.
Sürekli gözden geçirme sisteminde yöneticiler; daha bilinçli karar vermeye olanak tanıyan, daha güncel ve kesin verilere sahiptir.
Soru 15
I. Yapısal bileşenleri dikkate alır
II. Yönetilmesi gerekir
III. Bağımsız talep
IV. Öncelikler esnek değildir
V. Ortalama değerleri varsayar
Yukarıdakilerden hangileri malzeme gereksinim planlaması (MRP) sisteminin özellikleri arasında yer alır.
II. Yönetilmesi gerekir
III. Bağımsız talep
IV. Öncelikler esnek değildir
V. Ortalama değerleri varsayar
Yukarıdakilerden hangileri malzeme gereksinim planlaması (MRP) sisteminin özellikleri arasında yer alır.
Seçenekler
A
I-II
B
I-II-III
C
II-III-IV
D
III-IV-V
E
IV-V
Açıklama:
Tablo 5.1 MRP sisteminin geleneksel sipariş sistemiyle karşılaştırılması
| Geleneksel Sipariş Sistemi | Malzeme Gereksinim Planlaması |
| Bağımsız talep | Bağımlı talep |
| Stok kalemleri düzeyinde sistem | Malzeme gereksinim planlaması |
| Her parçayı ayrı ayrı ele alır | Yapısal bileşenleri dikkate alır |
| Talep geçmişine bağlıdır | Gelecek üretim planlarına bakar |
| Ortalama değerleri varsayar | Düzensiz talepleri ele alır |
| Stok seviyelerini yüksek tutmayı hedefler | Sadece talebi karşılamak için stok tutar |
| Öncelikler esnek değildir | Öncelik değişikliklerine duyarlıdır |
| Otomatik olarak çalışabilir | Yönetilmesi gerekir |
Soru 16
Stok bulundurma ya da tutma nedeniyle ortaya çıkan maliyetlere ne ad verilir?
Seçenekler
A
Birim satın alma maliyeti
B
Stokta bulundurma maliyeti
C
Sipariş verme maliyeti
D
Kanban maliyeti
E
Malzeme gereksinim maliyeti
Açıklama:
Stoklarla İlgili Maliyet Bileşenleri
Stokta bulundurma maliyeti (h): Stok bulundurma ya da tutma nedeniyle ortaya çıkan maliyetlerdir. Stokta tutma ya da bulundurma maliyetine stok taşıma maliyeti de denir. Bunlar, stok taşıdıkları için firma tarafından katlanılan maliyetlerdir.
Stokta bulundurma maliyeti (h): Stok bulundurma ya da tutma nedeniyle ortaya çıkan maliyetlerdir. Stokta tutma ya da bulundurma maliyetine stok taşıma maliyeti de denir. Bunlar, stok taşıdıkları için firma tarafından katlanılan maliyetlerdir.
Soru 17
I. Sipariş miktarı (Q), değişkendir.
II. Planlama dönemindeki tüm talep karşılanır.
III. Tüm sipariş aynı anda teslim edilir.
IV. Temin süresi değişkendir.
V. Ürün fiyatı tüm planlama dönemi için sabittir.
Yukarıdakilerden hangilerinde ekonomik sipariş miktarı (EOQ) modelindeki önemli varsayımlar doğru olarak verilmiştir?
II. Planlama dönemindeki tüm talep karşılanır.
III. Tüm sipariş aynı anda teslim edilir.
IV. Temin süresi değişkendir.
V. Ürün fiyatı tüm planlama dönemi için sabittir.
Yukarıdakilerden hangilerinde ekonomik sipariş miktarı (EOQ) modelindeki önemli varsayımlar doğru olarak verilmiştir?
Seçenekler
A
I-II-III
B
II-III-IV
C
I-III-V
D
II-III-V
E
III-IV-V
Açıklama:
Ekonomik Sipariş Miktarı
EOQ modelinde önemli varsayımlar şu şekildedir:
• Ürüne olan talep (D) tüm planlama ufku boyunca sabit ve düzgündür.
• Sipariş miktarı (Q), sabittir.
• Ürün fiyatı tüm planlama dönemi için sabittir.
• Temin süresi sabittir.
• Sipariş verme maliyeti sabit ve sipariş verme miktarından bağımsızdır.
• Planlama dönemindeki tüm talep karşılanır.
• Tüm sipariş aynı anda teslim edilir.
EOQ modelinde önemli varsayımlar şu şekildedir:
• Ürüne olan talep (D) tüm planlama ufku boyunca sabit ve düzgündür.
• Sipariş miktarı (Q), sabittir.
• Ürün fiyatı tüm planlama dönemi için sabittir.
• Temin süresi sabittir.
- Elde bulundurma maliyeti hesaplanırken ortalama stok düzeyi dikkate alınır.
• Sipariş verme maliyeti sabit ve sipariş verme miktarından bağımsızdır.
• Planlama dönemindeki tüm talep karşılanır.
• Tüm sipariş aynı anda teslim edilir.
Soru 18
I. D = Yıllık talep miktarı (birim/yıl)
II. C = Birim başına satınalma fiyatı (TL/birim)
III. i = Sipariş miktarı (birim)
IV. H =Yıllık faiz oranı (%)
V. Q = Parti başına sipariş maliyeti (TL)
Yukarıdakilerden hangilerinde EOQ modelinde kullanılan değişkenler doğru eşleştirilmiştir?
II. C = Birim başına satınalma fiyatı (TL/birim)
III. i = Sipariş miktarı (birim)
IV. H =Yıllık faiz oranı (%)
V. Q = Parti başına sipariş maliyeti (TL)
Yukarıdakilerden hangilerinde EOQ modelinde kullanılan değişkenler doğru eşleştirilmiştir?
Seçenekler
A
I-II
B
I-II-III
C
I-II-III-V
D
I-III-V
E
III-IV-V
Açıklama:
Ekonomik Sipariş Miktarı
EOQ modelinde kullanılan değişkenlerin tanımlanması şu şekildedir:
D = Yıllık talep miktarı (birim/yıl)
C = Birim başına satınalma fiyatı (TL/birim)
A = Parti başına sipariş maliyeti (TL)
i = Yıllık faiz oranı (%)
H = Birim başına yıllık stokta bulundurma maliyeti (TL/birim-yıl)
Q = Sipariş miktarı (birim)
EOQ modelinde kullanılan değişkenlerin tanımlanması şu şekildedir:
D = Yıllık talep miktarı (birim/yıl)
C = Birim başına satınalma fiyatı (TL/birim)
A = Parti başına sipariş maliyeti (TL)
i = Yıllık faiz oranı (%)
H = Birim başına yıllık stokta bulundurma maliyeti (TL/birim-yıl)
Q = Sipariş miktarı (birim)
Soru 19
I. Yıllık tüketim değerinin en yüksek olduğu mallardır.
II. 2-3 ayda bir kontrol edilmeleri yeterlidir.
III. Toplam stok kalemlerinin %30- %35’ini kapsarlar.
IV.Toplam stok yatırımının yaklaşık %20’sini oluştururlar.
V. Toplam stok kalemlerinin % 50 - % 55’ini oluşturlar.
Yukarıdakilerden hangisi B sınıfı stok türünün özellikleri arasında yer alır?
II. 2-3 ayda bir kontrol edilmeleri yeterlidir.
III. Toplam stok kalemlerinin %30- %35’ini kapsarlar.
IV.Toplam stok yatırımının yaklaşık %20’sini oluştururlar.
V. Toplam stok kalemlerinin % 50 - % 55’ini oluşturlar.
Yukarıdakilerden hangisi B sınıfı stok türünün özellikleri arasında yer alır?
Seçenekler
A
I-II
B
II-III
C
III-IV
D
IV-V
E
I-V
Açıklama:
ABC Analizi
B sınıfı stok: Bu sınıfta bulunan stok kalemleri toplam stok kalemlerinin %30- %35’ini kapsarlar ve toplam stok yatırımının yaklaşık %20’sini oluştururlar. Tüketim değerleri A kalemlerine göre düşük, C kalemlerine göre daha yüksektir. Bu sınıflar arası gruba sahip olmanın kilit noktası, A sınıfına veya C sınıfına yaklaşırlarsa stok yönetim politikalarını değiştirecek olan A kalemi ve C kalem sınıflarını izlemektir. Stok yönetiminin kendisi bir maliyettir. Bu nedenle varlık sınıfını korumak için kontroller ile kayıp riski altındaki değer veya analiz maliyeti ile sınıf maliyetlerinin düşürülmesiyle elde edilen potansiyel değer arasında bir denge olması gerekir. Bu nedenle bu sınıfın kapsamı ve stok yönetimi politikaları, sınıf maliyet düşürmenin tahmini maliyet-fayda ve kayıp kontrol sistemleri ve süreçleri tarafından belirlenir. Bu sınıftaki stok kalemlerinin iki haftada bir ya da aylık olarak kontrol edilmesi yeterlidir.
B sınıfı stok: Bu sınıfta bulunan stok kalemleri toplam stok kalemlerinin %30- %35’ini kapsarlar ve toplam stok yatırımının yaklaşık %20’sini oluştururlar. Tüketim değerleri A kalemlerine göre düşük, C kalemlerine göre daha yüksektir. Bu sınıflar arası gruba sahip olmanın kilit noktası, A sınıfına veya C sınıfına yaklaşırlarsa stok yönetim politikalarını değiştirecek olan A kalemi ve C kalem sınıflarını izlemektir. Stok yönetiminin kendisi bir maliyettir. Bu nedenle varlık sınıfını korumak için kontroller ile kayıp riski altındaki değer veya analiz maliyeti ile sınıf maliyetlerinin düşürülmesiyle elde edilen potansiyel değer arasında bir denge olması gerekir. Bu nedenle bu sınıfın kapsamı ve stok yönetimi politikaları, sınıf maliyet düşürmenin tahmini maliyet-fayda ve kayıp kontrol sistemleri ve süreçleri tarafından belirlenir. Bu sınıftaki stok kalemlerinin iki haftada bir ya da aylık olarak kontrol edilmesi yeterlidir.
Soru 20
Aşağıdakilerden hangisinde stok devir hızının hesaplanmasında kullanılan formül doğru olarak verilmiştir?
Seçenekler
A
Stok devir hızı, satılan ürünlerin toplam maliyetinin, dönem başı ve dönem sonu stok toplamının yarısına bölünmesiyle elde edilir.
B
Stok devir hızı, satılan ürünlerin toplam maliyetinin, dönem başı ve dönem sonu stok farkının yarısına bölünmesiyle elde edilir.
C
Stok devir hızı, satılan ürünlerin toplam maliyeti, dönem başı ve dönem sonu stoklarının toplanması ile elde edilir.
D
Stok devir hızı, satılan ürünlerin toplam maliyetinin, dönem sonu stoklarına bölünmesiyle elde edilir.
E
Stok devir hızı, satılan ürünlerin toplam maliyetinin yarısının, dönem başı ve dönem sonu stoklarıyla toplanmasından elde edilir.
Açıklama:
Stok Devir Hızı
Soru 21
İşletmelerde stok bulundurma nedenleri ile ilgili aşağıdakilerden kaç tanesi doğrudur
I -Tedarikçilerden kaynaklanan ortaya çıkan sorunlara karşı koruma sağlanmaması,
II- Üretimin kararlı hale getirilerek istihdamda kararlılık sağlanması,
III -Sistemde oluşabilecek arızaları ve duruşları tolere edebilmek,
IV- Farklı ürünlerin aynı tesiste üretilebilmesini sağlamak.
V -Malzemelerin ekonomik büyüklükteki partiler halinde alınarak fiyat avantajlarından yararlanabilmek
I -Tedarikçilerden kaynaklanan ortaya çıkan sorunlara karşı koruma sağlanmaması,
II- Üretimin kararlı hale getirilerek istihdamda kararlılık sağlanması,
III -Sistemde oluşabilecek arızaları ve duruşları tolere edebilmek,
IV- Farklı ürünlerin aynı tesiste üretilebilmesini sağlamak.
V -Malzemelerin ekonomik büyüklükteki partiler halinde alınarak fiyat avantajlarından yararlanabilmek
Seçenekler
A
I,II
B
I,II,III
C
I,II,III,IV
D
I,V
E
I,II,III,IV,V
Açıklama:
İşletmeleri stok tutmaya yönelten nedenler çok farklı olsa da temel stok tutma nedenlerinin önemli
görülenlerinden bazıları şu şekildedir:
• Talep düzeyinde karşılaşılabilecek ani veya mevsimsel değişikliklere yanıt verebilmek,
• Tedarikçilerden kaynaklanan ortaya çıkan sorunlara karşı koruma sağlanmanması,
• Üretimin kararlı hale getirilerek istihdamda kararlılık sağlanması,
• Sistemde oluşabilecek arızaları ve duruşları tolere edebilmek,
• Farklı ürünlerin aynı tesiste üretilebilmesini sağlamak.
• Malzemelerin ekonomik büyüklükteki partiler halinde alınarak fiyat avantajlarından yararlanabilmek,
• Enflasyon artışı, fiyat güncellemeleri ve grev gibi nedenlerle fiyat artışı veya teslimata ilişkin oluşabilecek belirsizliklere karşı önlem almak,
• Stoktan ürün tesliminin sağlayacağı prestij ile pazarda güçlü görünme isteği.
görülenlerinden bazıları şu şekildedir:
• Talep düzeyinde karşılaşılabilecek ani veya mevsimsel değişikliklere yanıt verebilmek,
• Tedarikçilerden kaynaklanan ortaya çıkan sorunlara karşı koruma sağlanmanması,
• Üretimin kararlı hale getirilerek istihdamda kararlılık sağlanması,
• Sistemde oluşabilecek arızaları ve duruşları tolere edebilmek,
• Farklı ürünlerin aynı tesiste üretilebilmesini sağlamak.
• Malzemelerin ekonomik büyüklükteki partiler halinde alınarak fiyat avantajlarından yararlanabilmek,
• Enflasyon artışı, fiyat güncellemeleri ve grev gibi nedenlerle fiyat artışı veya teslimata ilişkin oluşabilecek belirsizliklere karşı önlem almak,
• Stoktan ürün tesliminin sağlayacağı prestij ile pazarda güçlü görünme isteği.
Soru 22
Aşağıdakilerden hangisi geleneksel sipariş sisteminin öğelerinden birisidir?
Seçenekler
A
Bağımlı talep
B
Malzeme gereksinim planlaması
C
Düzensiz talepleri ele alır
D
Gelecek üretim planlarına bakar
E
Ortalama değerleri varsayar
Açıklama:
Geleneksel sipariş sisteminde öncelikler esnek değildir
Soru 23
Aşağıdakilerden hangisi stoklarla İlgili maliyet bileşenlerinden biri değildir?
Seçenekler
A
Birim satın alma maliyeti
B
Stokta bulundurma maliyeti
C
Stok dışı kalma maliyeti
D
Sipariş dışı maliyet
E
Sipariş verme maliyeti
Açıklama:
Sipariş dışı maliyet stoklarla ilgili maliyet bileşenlerinden birisi değildir.
Soru 24
Ekonomik sipariş miktarı ile ilgili aşağıdakilerden kaç tanesi doğrudur?
I-Temin süresi sabittir
II-Sipariş miktarı sabittir
III-Tüm sipariş aynı anda teslim edilir
IV-Planlama dönemindeki tüm talep karşılanır
V-Temin süresi değişkendir
I-Temin süresi sabittir
II-Sipariş miktarı sabittir
III-Tüm sipariş aynı anda teslim edilir
IV-Planlama dönemindeki tüm talep karşılanır
V-Temin süresi değişkendir
Seçenekler
A
I,II,III,V
B
I,II,III,IV
C
I,II,III
D
IV,V,II
E
IV,V,III
Açıklama:
Ekonomik sipariş miktarında temin süresi sabittir. V yanlıştır diğer seçenekler doğrudur.
Soru 25
Bir işletmenin stoklarını belirli bir zaman diliminde kaç kez sattığını ve değiştirdiğini ölçen kavrama ne ad verilir?
Seçenekler
A
Ortalama stokta kalma süresi
B
Stok devir hızı
C
Stok daralma oranı
D
stok takip sistemi
E
stok genişlemesi
Açıklama:
Stok devir hızı, bir işletmenin stoklarını belirli bir zaman diliminde kaç kez sattığını ve değiştirdiğini ölçer.
Soru 26
MRP sistemi, için aşağıdaki verilenlerden kaç tanesi doğrudur?
• Stok yatırımları en küçük düzeyde tutulur.
• MRP sistemi değişmelere duyarlıdır.
• MRP, stok kalemleri temelinde geleceği dönük bir bakış açısı oluşturur.
• Sipariş miktarları gereksinimlere göre belirlenir.
• Gereksinimlerin zamanlaması ve eksiksiz karşılanması konusuna odaklıdır
• Stok yatırımları en küçük düzeyde tutulur.
• MRP sistemi değişmelere duyarlıdır.
• MRP, stok kalemleri temelinde geleceği dönük bir bakış açısı oluşturur.
• Sipariş miktarları gereksinimlere göre belirlenir.
• Gereksinimlerin zamanlaması ve eksiksiz karşılanması konusuna odaklıdır
Seçenekler
A
1
B
2
C
3
D
4
E
5
Açıklama:
MRP sistemi, etkin bir stok yönetiminin sağlanmasına aşağıda belirtilen noktalarda katkı sağlar:
• Stok yatırımları en küçük düzeyde tutulur.
• MRP sistemi değişmelere duyarlıdır.
• MRP, stok kalemleri temelinde geleceği dönük bir bakış açısı oluşturur.
• Sipariş miktarları gereksinimlere göre belirlenir.
• Gereksinimlerin zamanlaması ve eksiksiz karşılanması konusuna odaklıdır.
• Stok yatırımları en küçük düzeyde tutulur.
• MRP sistemi değişmelere duyarlıdır.
• MRP, stok kalemleri temelinde geleceği dönük bir bakış açısı oluşturur.
• Sipariş miktarları gereksinimlere göre belirlenir.
• Gereksinimlerin zamanlaması ve eksiksiz karşılanması konusuna odaklıdır.
Soru 27
Satıcı tarafından sevk edilen ancak alıcının varış noktasına henüz ulaşmamış olan stoğa ne ad verilir?
Seçenekler
A
Tampon stok
B
Beklenti stoğu
C
Emniyet stoğu
D
Transit stok
E
Süreç içi stok
Açıklama:
Transit Stok: Transit stok, adından da anlaşılacağı gibi satıcı tarafından sevk edilen ancak alıcının varış noktasına henüz ulaşmamış olan stoklarıdır
Soru 28
Tedarikçilerden beklenmeyen gecikmelerin giderilmesi amacıyla elde tutulan stoğa ne ad verilir ?
Seçenekler
A
Beklenti stoğu
B
Emniyet stoğu
C
Tampon stok
D
Transit stok
E
Süreç içi stok
Açıklama:
Emniyet stoğu, tedarikçilerden beklenmeyen gecikmeleri hesaba katmak için elde tutulan ekstra üründür. Emniyet stoğu her zaman arzda belirsizlik
olduğunda tutulur ve stokların tükenmesine karşı etkili bir güvence olarak tutulur
olduğunda tutulur ve stokların tükenmesine karşı etkili bir güvence olarak tutulur
Soru 29
Bir işletmede makul bir süre sonunda elden çıkarılması düşünülen varlıklara ne ad verilir?
Seçenekler
A
Stok
B
Mamul
C
Ürün
D
Varlık
E
Emtia
Açıklama:
Tamamlandı.
Stok; işletmelerin satmak, tüketmek veya üretmek amacıyla edindiği; makul bir süre sonunda elden çıkarılması düşünülen varlıklarıdır. Dolayısıyla doğru cevap A şıkkıdır.
Stok; işletmelerin satmak, tüketmek veya üretmek amacıyla edindiği; makul bir süre sonunda elden çıkarılması düşünülen varlıklarıdır. Dolayısıyla doğru cevap A şıkkıdır.
Soru 30
İşletme üretimde kullanmak üzere 100 adet çelik levha sipariş etmiş, sipariş yola çıkmış ancak henüz işletmeye ulaşmamıştır. Bu türden stoğa ne ad verilir?
Seçenekler
A
Hammadde
B
Transit stok
C
Süreç içi stok
D
Bakım onarım malzemeleri
E
Emniyet stoğu
Açıklama:
Tamamlandı.
Transit stok, adından da anlaşılacağı gibi satıcı tarafından sevk edilen ancak alıcının varış noktasına henüz ulaşmamış olan stoklarıdır. Stoklar geçiş halinde olduğundan, boru hattı stoğu olarak da adlandırılır ve stok yönetiminin çok önemli bir parçasını oluşturur. Dolayısıyla doğru cevap B şıkkıdır.
Transit stok, adından da anlaşılacağı gibi satıcı tarafından sevk edilen ancak alıcının varış noktasına henüz ulaşmamış olan stoklarıdır. Stoklar geçiş halinde olduğundan, boru hattı stoğu olarak da adlandırılır ve stok yönetiminin çok önemli bir parçasını oluşturur. Dolayısıyla doğru cevap B şıkkıdır.
Soru 31
Müşteri kaynaklı değişikliklere veya talepteki ani artılara karşı korunmak için işletmede bulunması gereken stok miktarına ne ad verilir?
Seçenekler
A
Emniyet stoğu
B
Beklenti stoğu
C
Tampon stok
D
Transit stok
E
Süreç içi stok
Açıklama:
Tamamlandı.
Tampon stok, müşteri kaynaklı değişikliklere veya talepteki ani artışlara karşı korunmak
için gereken stok miktardır. Emniyet stoğuna benzerdir, ancak emniyet stoğu, arz kaynaklı değişikliklere veya arzdaki eksikliklere karşı korunmak için gereken miktar iken tampon stok talep belirsizliklerini telafi etmek için tutulur. Dolayısıyla doğru cevap C şıkkıdır.
Tampon stok, müşteri kaynaklı değişikliklere veya talepteki ani artışlara karşı korunmak
için gereken stok miktardır. Emniyet stoğuna benzerdir, ancak emniyet stoğu, arz kaynaklı değişikliklere veya arzdaki eksikliklere karşı korunmak için gereken miktar iken tampon stok talep belirsizliklerini telafi etmek için tutulur. Dolayısıyla doğru cevap C şıkkıdır.
Soru 32
Bir işletme stok düzeyini 30'ar günlük sabit zaman aralıklarıyla kontrol etmektedir. Bu işletme ne türde bir kontrol sistemi kullanmaktadır?
Seçenekler
A
Sürekli gözden geçirme
B
Gözle kontrol
C
Sipariş verme noktası
D
Periyodik gözden geçirme
E
Gereksinim planlaması
Açıklama:
Tamamlandı.
Periyodik gözden geçirme sisteminde stok düzeyi sabit zaman aralıklarını içeren belirli devrelerin başında ya da sonunda kontrol edilir. Periyodik sistemlerin uygulanması kolaydır çünkü bunlar sadece düzenli aralıklarla tüm stok kalemlerinin fiziksel takibinden oluşur. Dolayısıyla doğru cevap D şıkkıdır.
Periyodik gözden geçirme sisteminde stok düzeyi sabit zaman aralıklarını içeren belirli devrelerin başında ya da sonunda kontrol edilir. Periyodik sistemlerin uygulanması kolaydır çünkü bunlar sadece düzenli aralıklarla tüm stok kalemlerinin fiziksel takibinden oluşur. Dolayısıyla doğru cevap D şıkkıdır.
Soru 33
A işletmesi müşterilerinin istediği ürünleri onların istedikleri zamanda ve istedikleri miktarda üretmektedir. Bu işletmenin kullandığı üretim sistemi aşağıdakilerden hangisidir?
Seçenekler
A
Seri üretim
B
Montaj üretim
C
Sürekli üretim
D
Parça başı üretim
E
Tam zamanında üretim
Açıklama:
Tamamlandı.
Tam zamanında üretim (Just-in-Time, JIT), stoğu ve ilgili maliyetleri kontrol ederek üretim verimliliğini ve kârı artırmayı amaçlayan bir üretim ve stok yönetim sistemidir. JIT sisteminde ürünler, ihtiyaç duyulduğu anda ve ihtiyaç duyulan miktarda üretilir. Dolayısıyla doğru cevap E şıkkıdır.
Tam zamanında üretim (Just-in-Time, JIT), stoğu ve ilgili maliyetleri kontrol ederek üretim verimliliğini ve kârı artırmayı amaçlayan bir üretim ve stok yönetim sistemidir. JIT sisteminde ürünler, ihtiyaç duyulduğu anda ve ihtiyaç duyulan miktarda üretilir. Dolayısıyla doğru cevap E şıkkıdır.
Soru 34
Mal veya hizmet üretiminde, üretilen mal veya sunulan hizmete herhangi bir değer katmayan ve israfa neden olan tüm unsurların ayıklanarak, bunların neden olduğu maliyetlerin ortadan kaldırılmasına yönelik üretim felsefesi aşağıdakilerden hangisidir?
Seçenekler
A
Yalın üretim
B
Tam zamanında üretim
C
Seri üretim
D
Kesikli üretim
E
Karma üretim
Açıklama:
Tamamlandı.
Yalın üretim; mal veya hizmet üretiminde, üretilen mal veya sunulan hizmete herhangi bir değer katmayan ve israfa neden olan tüm unsurların ayıklanarak, bunların neden olduğu maliyetlerin ortadan kaldırılmasına yönelik bir üretim felsefesidir. Dolayısıyla doğru cevap A şıkkıdır.
Yalın üretim; mal veya hizmet üretiminde, üretilen mal veya sunulan hizmete herhangi bir değer katmayan ve israfa neden olan tüm unsurların ayıklanarak, bunların neden olduğu maliyetlerin ortadan kaldırılmasına yönelik bir üretim felsefesidir. Dolayısıyla doğru cevap A şıkkıdır.
Soru 35
Sipariş verme maliyeti ile stokta bulundurma maliyetinin dengede olduğu maliyete karşı gelen sipariş miktarına ne ad verilir?
Seçenekler
A
Sözleşme sipariş miktarı
B
Ekonomik sipariş miktarı
C
Potansiyel sipariş miktarı
D
Kapasiteye dayalı sipariş miktarı
E
Optimum sipariş miktarı
Açıklama:
Tamamlandı.
Sipariş verme maliyeti ile stokta bulundurma maliyetinin dengede olduğu maliyete karşı gelen sipariş miktarına ekonomik sipariş miktarı denir. Dolayısıyla doğru cevap B şıkkıdır.
Sipariş verme maliyeti ile stokta bulundurma maliyetinin dengede olduğu maliyete karşı gelen sipariş miktarına ekonomik sipariş miktarı denir. Dolayısıyla doğru cevap B şıkkıdır.
Soru 36
İşletmede stok kalemlerinin önem düzeylerini belirlemek için stoklanan tüm öğelerin üç kategoriye ayrıldığı analiz aşağıdakilerden hangisidir?
Seçenekler
A
123 analizi
B
Üçlü kategori analizi
C
ABC analizi
D
Değerleme analizi
E
Pareto analizi
Açıklama:
Tamamlandı.
ABC analizi, stok kalemlerinin önem düzeylerini belirlemek için stoklanan tüm öğelerin üç kategoriye (A, B ve C) ayrılmasıdır. ABC analizi, yöneticilerin dikkatini önemsiz çok sayıdaki C sınıfı malzeme yerine, kritik birkaç tane A sınıfı stok kaleminin üzerine çekmeyi ve stok kontrol çabalarını en önemli etkiye sahip olacağı belirli öğelere odaklamayı amaçlamaktadır. Dolayısıyla doğru cevap C şıkkıdır.
ABC analizi, stok kalemlerinin önem düzeylerini belirlemek için stoklanan tüm öğelerin üç kategoriye (A, B ve C) ayrılmasıdır. ABC analizi, yöneticilerin dikkatini önemsiz çok sayıdaki C sınıfı malzeme yerine, kritik birkaç tane A sınıfı stok kaleminin üzerine çekmeyi ve stok kontrol çabalarını en önemli etkiye sahip olacağı belirli öğelere odaklamayı amaçlamaktadır. Dolayısıyla doğru cevap C şıkkıdır.
Soru 37
Perakendeci veya üreticiler tarafından stokta tükenmeden veya ürünleri aşırı stoklamadan talepleri sorunsuz bir şekilde karşılayabilmek için ürünlerin yenilenme sayısı aşağıdakilerden hangisidir?
Seçenekler
A
Yenilenme devir hızı
B
Stokta kalma süresi
C
Stok eritme süresi
D
Stok devir hızı
E
Ortalama stokta kalma süresi
Açıklama:
Tamamlandı.
Stok devir hızı, bir işletmenin stoklarını belirli bir zaman diliminde kaç kez sattığını ve değiştirdiğini ölçer. Yüksek stok devir hızı, bir işletmenin stoklarını en uygun şekilde alıp sattığı anlamına gelir. Dolayısıyla doğru cevap D şıkkıdır.
Stok devir hızı, bir işletmenin stoklarını belirli bir zaman diliminde kaç kez sattığını ve değiştirdiğini ölçer. Yüksek stok devir hızı, bir işletmenin stoklarını en uygun şekilde alıp sattığı anlamına gelir. Dolayısıyla doğru cevap D şıkkıdır.
Soru 38
Ortalama stokta kalma süresi 45 gün olan bir ürünün stok devir hızı kaçtır?
Seçenekler
A
12
B
11
C
10
D
9
E
8
Açıklama:
Tamamlandı.
Ortalama olarak 45 gün stokta kalan bir ürün 360 günde 8 defa yenilenmiş olacaktır (360/45=8). Dolayısıyla doğru cevap E şıkkıdır.
Ortalama olarak 45 gün stokta kalan bir ürün 360 günde 8 defa yenilenmiş olacaktır (360/45=8). Dolayısıyla doğru cevap E şıkkıdır.
Soru 39
İmalat süreci tamamlanan ve perakendecilere veya nihai müşterilere satılmaya hazır olan mallara ne denir?
Seçenekler
A
Bitmiş ürün
B
Hammadde
C
Stok
D
Süreç içi stok
E
Tampon stok
Açıklama:
İmalat süreci tamamlanan ve perakendecilere veya nihai müşterilere satılmaya hazır olan mallara “Bitmiş ürün” denir. Doğru cevap A şıkkıdır
Soru 40
Tedarikçileden beklenmeyen gecikmeleri hesaba katmak için elde tutulan ekstra ürüne ne ad verilir?
Seçenekler
A
Süreç içi stok
B
Emniyet stoğu
C
Transit stok
D
Beklenti stoğu
E
Tampon stok
Açıklama:
Emniyet stoğu, tedarikçilerden beklenmeyen gecikmeleri hesaba katmak için elde tutulan ekstra üründür. Doğru cevap B şıkkıdır
Soru 41
Bir ürünü üretmek için gereken malzemeleri ve bileşenleri hesaplamak için kullanılan bilgisayar tabanlı stok yönetim sistemine ne denir?
Seçenekler
A
Periyodik gözden geçirme sistemi
B
Gözle kontrol yöntemi
C
Malzeme gereksinim planlaması
D
Sürekli gözden geçirme sistemi
E
Stok kontrol sistemleri
Açıklama:
Bir ürünü üretmek için gereken malzemeleri ve bileşenleri hesaplamak için kullanılan bilgisayar tabanlı stok yönetim sistemi malzeme gereksinim planlaması olarak adlandırılır. Doğru cevap C şıkkıdır.
Soru 42
İşletmeler genellikle müşteri talebine cevap verebilmek için fazla ürün stoklarını depolar. Bu yöntem ne olarak bilinir?
Seçenekler
A
Sürekli gözden geçirme sistemi
B
Periyodik gözden geçirme sistemi
C
Malzeme gereksinim planlaması
D
Geleneksel stok sistemi
E
Tam zamanlı üretim sistemi
Açıklama:
İşletmeler genellikle müşteri talebine cevap verebilmek için fazla ürün stoklarını depolar. Bu yöntem, geleneksel stok sistemi olarak bilinir. Doğru cevap D şıkkıdır.
Soru 43
Sipariş verme maliyeti ile stokta bulundurma maliyetinin dengede olduğu maliyete karşı gelen sipariş miktarına ne denir?
Seçenekler
A
Sipariş verme maliyeti
B
Stok dışı kalma maliyeti
C
Birim satın alma maliyeti
D
Temin süresi
E
Ekonomik sipariş miktarı
Açıklama:
Sipariş verme maliyeti ile stokta bulundurma maliyetinin dengede olduğu maliyete karşı gelen sipariş miktarına ekonomik sipariş miktarı denir. Doğru cevap E şıkkıdır.
Soru 44
Stok kalemlerinin önem düzeylerini belirlemek için stoklanan tüm öğelerin üç kategoriye ayrılmasına ne denir?
Seçenekler
A
ABC analizi
B
Ekonomik şipariş miktarı
C
Sipariş verme analizi
D
Ortalama stok analizi
E
A sınıfı stok analizi
Açıklama:
ABC analizi, stok kalemlerinin önem düzeylerini belirlemek için stoklanan tüm öğelerin üç kategoriye (A, B ve C) ayrılmasıdır.Doğru cevap A şıkkıdır.
Soru 45
Düzenli olarak sayılan ve bir şekilde kontrol edilen ürünler hangi sınıf öğeler kısmına girer?
Seçenekler
A
A sınıfı
B
B sınıfı
C
C sınıfı
D
Riskli sınıfı
E
Kaliteli sınıfı
Açıklama:
A sınıfı ürünler düzenli olarak sayılır ve sıkı bir şekilde kontrol edilir. B sınıfı öğeler düzenli olarak sayılır ve bir şekilde kontrol edilir. C sınıfı öğeler daha az sıklıkta sayılır ve daha gevşek bir şekilde kontrol edilir.Doğru cevap B şıkkıdır.
Soru 46
Perakendeci veya üreticiler tarafından, stokta tükenmeden veya ürünleri aşırı stoklamadan talepleri sorunsuz bir şekilde karşılayabilmek için ürünlerin yenilenme sayısına ne ad verilir?
Seçenekler
A
Stok miktarı
B
Stok sayısı
C
Stok devir hızı
D
Ortalama stokta kalma süresi
E
Stok daralma oranı
Açıklama:
Stok devir hızı, perakendeci veya üreticiler tarafından, stokta tükenmeden veya ürünleri aşırı stoklamadan talepleri sorunsuz bir şekilde karşılayabilmek için ürünlerin yenilenme sayısıdır. Doğru cevap C şıkkıdır.
Soru 47
Aşağıdakilerden hangisi stok kayıplarına neden olan durumlardan biri değildir?
Seçenekler
A
Yanlış yönetim
B
Çalınma
C
Hatalı kayıt tutma
D
stok izleme sistemi kurulması
E
Buharlaşma
Açıklama:
Stok kayıpları; yanlış yönetim, çalınma, hatalı kayıt tutma, buharlaşma, fire veya benzeri durumlar nedeniyle olabilir. Stok daralması ya da stok küçülmesi, nakliye sırasında malların zarar görmesinden de kaynaklanabilir. Sonuç olarak bazı nedenlerden dolayı artık mevcut olmayan eksik stoktur.Doğru cevap D şıkkıdır.
Soru 48
Ortalama stokta kalma süresi hesaplanırken yıl içerisinde kaç gün sayısı olarak ele alınır?
Seçenekler
A
364 gün
B
363 gün
C
362 gün
D
361 gün
E
360 gün
Açıklama:
Ortalama stokta kalma süresi hesaplanırken yıl içerisindeki gün sayısı 360 olarak ele alınır ve bu sayı stok devir hızına bölünür.Doğru cevap E şıkkıdır.
Ünite 6
Soru 1
Şekilde verieln Üretim Kaynakları Planlaması Temel Modüllerimde 1, 2, 3 numaralı kısımlara sırasıyla hangileri gelmelidir?Seçenekler
A
Ana Üretim Programı - Tedarik Sistemi - Kapasite Gereksinim Planlaması
B
Ana Üretim Programı - Kapasite Gereksinim Planlaması - Tedarik Sistemi
C
Kapasite Gereksinim Planlaması - Ana Üretim Programı - Tedarik Sistemi
D
Kapasite Gereksinim Planlaması - Tedarik Sistemi - Ana Üretim Programı
E
Tedarik Sistemi - Ana Üretim Programı - Kapasite Gereksinim Planlaması
Açıklama:
1, 2, 3 numaralara sırasıyla Ana Üretim Programı - Kapasite Gereksinim Planlaması - Tedarik Sistemi gelemelidir. Bu açıklamaya göre doğru cevap B'dir.Soru 2
Seçeneklerde verilenlerden hangisi üretim kaynakları planlaması temel modüllerinde uzun dönemde yer almaktadır?
Seçenekler
A
Kaynak Planlaması
B
Malzeme Gereksinim Planlaması
C
Malzeme ve Kapasite Planları
D
Tedarik Sistemi
E
Atölye Sistemi
Açıklama:
Yukarıda verilen üretim kaynakları planlaması temel modülü incelendiğinde A seçeneğinde verilen Kaynak Planlaması, uzun dönemde yer almaktadır. Bu açıklamaya göre doğru seçenek 'A'dır.Soru 3
Üretim ve Satış Planlamanın oluşturduğu üretim planını, son ürünler cinsine ayrıştıran ve bu son ürünlerin üretim miktar ve zamanlamasını belirleyen sürece ne ad verilri?
Seçenekler
A
Tedarik Sistemi
B
Malzeme ve Kapasite Planları
C
Ana Üretim Programlama
D
Talep Yönetimi
E
Kurumsal Kaynak Planlaması
Açıklama:
Ana Üretim Programlama, Üretim ve Satış Planlamanın oluşturduğu üretim planını, son ürünler cinsine ayrıştıran ve bu son ürünlerin üretim miktar ve zamanlamasını belirleyen süreçtir. Satış ve Operasyon Planlama talep ile arz hacmi dengesini kurarken Ana Üretim Çizelgeleme çıktının son ürünlere göre ürün karmasını belirler. Bu açıklamaya göre doğru seçenek 'C'dir.
Soru 4
Ana üretim programını gerçekleştirmek için kapasite problemlerinin kabaca kestirilmesi ve gerekli düzeyinin belirlenmesi yaklaşımına ne ad verilir?
Seçenekler
A
Talep Yönetimi
B
Kaynak Planlaması
C
Pazar Talebi
D
Malzeme Gereksinim Planlaması
E
Taslak Kapasite Planlaması
Açıklama:
Taslak Kapasite Planlaması (RCCP), ana üretim programını gerçekleştirmek için kapasite problemlerinin kabaca kestirilmesi ve gerekli düzeyinin belirlenmesi yaklaşımıdır. Bir başka ifadeyle genellikle işgücü, makine, depo alanı, tedarikçilerin yetenekleri ve bazı durumlarda finansal kaynaklar olmak üzere temel kaynaklar için gereksinimlere dönüştürme sürecidir. Ana üretim programının iş yüklerine dönüştürülmüş biçimi olarak da düşünülebilir. bu açıklamaya göre doğru seçenek 'E'dir.
Soru 5
Aşağıdakilerden hangisi bilgisayar destekli bir üretim planlama ve stok kontrol sistemidir?
Seçenekler
A
Ana Üretim Programı
B
Üretim kaynakları planlaması
C
Taslak Kapasite Planlaması
D
Malzeme gereksinim planlaması
E
Kapasite kontrolü
Açıklama:
Malzeme gereksinim planlaması bilgisayar destekli bir üretim planlama ve stok kontrol sistemidir. İngilizce karşılığından hareketle kısaca MRP olarak isimlendirilmektedir. Malzemelerin gerek duyulduğunda elverişli olmasını sağlayarak, stokları en alt seviyede tutmaktadır. Bu açıklamaya göre doğru cevap 'D'dir.
Soru 6
Verilen şekilde '?' olan kısıma aşağıdakilerden hangisi gelmelidir?Seçenekler
A
Talep Yönetimi
B
Tedarik Sistemi
C
Malzeme Gereksinim Planlaması
D
Kaynak Planlaması
E
Atölye Sistemi
Açıklama:
Şekilde ? işareti olan kısıma 'Malzeme Gereksinim Planlaması' gelmelidir. Bu açıklamaya göre doğru seçenek 'C'dir.Soru 7
Aşağıdakilerden hangisi imalat şirketinin kaynaklarını yönetmek için şirket çapında kullanılabilen bilgisayar destekli sistemi ifade etmektedir?
Seçenekler
A
Ürün tedarik geliştirme
B
Üretim kaynakları planlaması
C
Ürün faktör analizi
D
Üretim bileşim sistemi
E
Yönetim bilişim fonksiyonu
Açıklama:
Üretim Kaynakları Planlaması (Manufacturing Resource Planning - MRP II), bir imalat şirketinin tüm kaynaklarını yönetmek için şirket çapında kullanılabilen bilgisayar destekli bir sistemdir.
Soru 8
Yönetimin ekipman, insan gücü, finans, üretim planlama ve kontrol, maliyet standardizasyonu gibi üretim için gerekli kaynakları planlamasına yardımcı olan sistem aşağıdakilerden hangisidir?
Seçenekler
A
Maliyet kontrol prosedürü
B
Finansal denklik analizi
C
Üretim kaynakları planlaması
D
Tedarik kaynak denetimi
E
Performans çıktı kontrolü
Açıklama:
Üretim kaynakları planlaması, yönetimin ekipman, insan gücü, finans, üretim planlama ve kontrol gereksinimleri, standart maliyetlendirme vb. dahil olmak üzere üretim için gerekli tüm kaynakları planlamasına yardımcı olur.
Soru 9
Nihai ürünler için Ana Üretim Çizelgesini, nihai ürünlerde kullanılan tüm hammadde, malzeme ve bileşenlerin doğru zamanda, doğru miktarlarda temini için ayrıntılı bir çizelgeye dönüştüren sistem aşağıdakilerden hangisidir?
Seçenekler
A
Ürün Performans Kontrolü
B
Üretim Maliyet Denetimi
C
Ürün Girdi Maliyetleme
D
Tedarik Zincir Analizi
E
Malzeme Gereksinim Planlaması
Açıklama:
Entegre bir sistem olan MRP II, Malzeme Gereksinim Planlamasının (Material Requirements Planning, MRP) gelişmiş bir uzantısıdır. MRP, nihai ürünler için Ana Üretim Çizelgesini (Master Production Schedule - MPS), nihai ürünlerde kullanılan tüm hammadde, malzeme ve bileşenlerin doğru zamanda, doğru miktarlarda temini için ayrıntılı bir çizelgeye dönüştürür.
Soru 10
Aşağıdakilerden hangisi, müşterilerin değişen ihtiyaçlarını karşılamak için lüzumlu olan, tedarikçilerden ne zaman sipariş verileceği veya ne kadar sipariş verileceği, yeni siparişlerin oluşturulması ve siparişlerin yeniden planlanması hakkında yönetime önemli ayrıntılar sağlayan sistemdir?
Seçenekler
A
Temin Planı Sistemi
B
Teçhizat Kontrol Programlama
C
Üretim Denetim Prosedürü
D
Malzeme Gereksinim Planlaması
E
Üretim Koordinasyon Denetlemesi
Açıklama:
Müşterilerin sürekli değişen ihtiyaçlarını karşılamak için gerekli olan, tedarikçilerden ne zaman sipariş verileceği veya ne kadar sipariş verileceği, yeni siparişlerin oluşturulması ve siparişlerin yeniden planlanması hakkında yönetime önemli ayrıntılar sağlar.
Soru 11
Aşağıdakilerden hangisi, üreticilerin bağımlı talep stoklarını yönetmelerine ve yenileme siparişlerini planlamalarına yardımcı olmak için özel olarak geliştirilmiş bilgisayarlı bir bilgi sistemidir?
Seçenekler
A
Malzeme Gereksinim Planlaması
B
Tedarik İhtiyaç Programı
C
Teçhizat Temin Denetimi
D
Ürün Bileşen Kontrolü
E
Üretim Plan Değerleme
Açıklama:
Malzeme Gereksinim Planlamasının (MRP), üreticilerin bağımlı talep stoklarını yönetmelerine ve yenileme siparişlerini planlamalarına yardımcı olmak için özel olarak geliştirilmiş bilgisayarlı bir bilgi sistemi olduğunu hatırlayınız.
Soru 12
I. Mal imalatında yer alan işletmeler tarafından kullanılan bilgi sistemini ifade eder
II. Entegre bilgi sistemi, üretim süreciyle ilgili bilgileri merkezileştirerek, entegre ederek ve işleyerek yönetim için karar verme sürecini kolaylaştırır.
Temel nitelikleri yukarıda ifade edilen kavram aşağıdakilerden hangisidir?
II. Entegre bilgi sistemi, üretim süreciyle ilgili bilgileri merkezileştirerek, entegre ederek ve işleyerek yönetim için karar verme sürecini kolaylaştırır.
Temel nitelikleri yukarıda ifade edilen kavram aşağıdakilerden hangisidir?
Seçenekler
A
Entegre endüstriyel sistem
B
Üretim kaynakları planlaması
C
Prosedürel imalat programlama
D
Ürün tedarik sistemi
E
Ürün performans analizi
Açıklama:
Üretim kaynakları planlaması (MRP II) terimi, mal imalatında yer alan işletmeler tarafından
kullanılan bir bilgi sistemini ifade eder. Entegre bilgi sistemi, üretim süreciyle ilgili bilgileri merkezileştirerek, entegre ederek ve işleyerek yönetim için karar verme sürecini kolaylaştırır.
kullanılan bir bilgi sistemini ifade eder. Entegre bilgi sistemi, üretim süreciyle ilgili bilgileri merkezileştirerek, entegre ederek ve işleyerek yönetim için karar verme sürecini kolaylaştırır.
Soru 13
I. Finans ve genel muhasebe
II. Makine, işgücü kapasitesi planlamasına ve kalite
Yukarıda sıralanan alanları kapsayarak işletmelerin daha verimli planlama ve çalışmasına olanak tanıyan sistem aşağıdakilerden hangisidir?
II. Makine, işgücü kapasitesi planlamasına ve kalite
Yukarıda sıralanan alanları kapsayarak işletmelerin daha verimli planlama ve çalışmasına olanak tanıyan sistem aşağıdakilerden hangisidir?
Seçenekler
A
Örgütsel Üretim Koordinasyonu
B
İşletme Performans Programlama
C
Ürün Girdi Bileşimi
D
Malzeme Stok Denetimi
E
Üretim Kaynakları Planlaması
Açıklama:
Üretim Kaynakları Planlaması, finans ve genel muhasebeden makine ve işgücü kapasitesi planlamasına ve kaliteye kadar tüm alanları kapsayarak işletmelerin daha verimli planlama ve çalışmasına olanak tanır.
Soru 14
I. Üreticilerin arz ve talebini dengeleyerek malzeme gereksinimlerine odaklanır
II. Belirli bir ürünü üretmek için gereken malzeme ve bileşenleri bulmaya çalışır
Başlıca nitelikleri yukarıda ifade edilen sistem aşağıdakilerden hangisidir?
II. Belirli bir ürünü üretmek için gereken malzeme ve bileşenleri bulmaya çalışır
Başlıca nitelikleri yukarıda ifade edilen sistem aşağıdakilerden hangisidir?
Seçenekler
A
Piyasa Denetim Kontrolü
B
Üretici Piyasa Denetimi
C
Malzeme Tedarik Dengeleme
D
Üretim Kaynakları Planlaması
E
Malzeme Gereksinim Planlaması
Açıklama:
MRP, üreticilerin hem arz hem de talebi dengelerken malzeme gereksinimlerine odaklanır. Başka bir deyişle temel olarak belirli bir ürünü üretmek için gereken malzemeleri ve
bileşenleri bulmaya çalışan bir sistemdir.
bileşenleri bulmaya çalışan bir sistemdir.
Soru 15
I. Temel hedefi, doğru miktarda malzeme ve bileşeni doğru zamanda doğru yere ulaştırmaktır
II. Ne gerekli? Ne kadar gerekli? Ne zaman gerekli? sorularını yanıtlamak için geliştirilmiştir
Yukarıdaki açıklamalar, aşağıdaki kavramlardan hangisini ifade etmektedir?
II. Ne gerekli? Ne kadar gerekli? Ne zaman gerekli? sorularını yanıtlamak için geliştirilmiştir
Yukarıdaki açıklamalar, aşağıdaki kavramlardan hangisini ifade etmektedir?
Seçenekler
A
Malzeme Tedarik Gereksinimi
B
Malzeme Gereksinim Planlaması
C
İstatistiksel Proses Kontrolü
D
Kalite Kontrol Denetimi
E
Malzeme Bileşen Planlaması
Açıklama:
MRP’nin ana hedefi, doğru miktarda malzeme ve bileşeni doğru
zamanda doğru yere ulaştırmaktır.
MRP aşağıdaki üç basit soruyu yanıtlamak için geliştirilmiştir:
• Ne gerekli?
• Ne kadar gerekli?
• Ne zaman gerekli?
zamanda doğru yere ulaştırmaktır.
MRP aşağıdaki üç basit soruyu yanıtlamak için geliştirilmiştir:
• Ne gerekli?
• Ne kadar gerekli?
• Ne zaman gerekli?
Soru 16
I. Nihai ürünler için üretim programını alır
II. Ürün yapısı kayıtlarına göre bulunacak parçaların sayıları için brüt gereksinimleri belirler
Yukarıdaki süreçler, hangi sistem aracılığıyla yürütülmektedir?
II. Ürün yapısı kayıtlarına göre bulunacak parçaların sayıları için brüt gereksinimleri belirler
Yukarıdaki süreçler, hangi sistem aracılığıyla yürütülmektedir?
Seçenekler
A
Yapısal Ürün Denetimi
B
Ürün Bileşim Sistemi
C
İmalat Planlama Koordinasyonu
D
Kaynak Denetim Prosedürü
E
Üretim Kaynakları Planlaması
Açıklama:
MRP son ürünler için üretim programını alır ve ürün yapısı kayıtlarına göre bulunacak parçaların sayıları için brüt gereksinimleri belirler.
Soru 17
1.Sabit Sipariş Dönemi
2.Periyodik Sipariş Miktarı
3.Gereksinim Kadar Sipariş Verme
A. LFL
B. POQ
C. FPQ
Yukarıda verilen MRP sistemlerinde en çok kullanılan sipariş büyüklüğü belirleme yöntemlerinin isimleri ve kısaltmaları için doğru eşleştirme hangi seçenekte verilmiştir?
2.Periyodik Sipariş Miktarı
3.Gereksinim Kadar Sipariş Verme
A. LFL
B. POQ
C. FPQ
Yukarıda verilen MRP sistemlerinde en çok kullanılan sipariş büyüklüğü belirleme yöntemlerinin isimleri ve kısaltmaları için doğru eşleştirme hangi seçenekte verilmiştir?
Seçenekler
A
1-A, 2-B, 3-C
B
1-A, 2-C, 3-B
C
1-B, 2-C, 3-A
D
1-B, 2-CA, 3-C
E
1-C, 2-B, 3-A
Açıklama:
MRP sistemlerinde en çok kullanılan sipariş büyüklüğü belirleme yöntemleri aşağıda belirtilmiştir:
• Sabit Sipariş Miktarı (Fixed Order Quantity-FOQ)
• Sabit Sipariş Dönemi (Fixed Period Quantity-FPQ)
• Gereksinim Kadar Sipariş Verme: (Lot For Lot-LFL)
• Ekonomik Sipariş Miktarı (Economic Order Quantity-EOQ)
• Periyodik Sipariş Miktarı (Period Order Quantity-POQ)
• Silver-Meal Algoritması (Silver-Meal S-M)
• Wagner-Whitin Yöntemi (Wagner-Whitin W-W)
Bu açıklamaya göre doğru seçenek 'E'dir.
• Sabit Sipariş Miktarı (Fixed Order Quantity-FOQ)
• Sabit Sipariş Dönemi (Fixed Period Quantity-FPQ)
• Gereksinim Kadar Sipariş Verme: (Lot For Lot-LFL)
• Ekonomik Sipariş Miktarı (Economic Order Quantity-EOQ)
• Periyodik Sipariş Miktarı (Period Order Quantity-POQ)
• Silver-Meal Algoritması (Silver-Meal S-M)
• Wagner-Whitin Yöntemi (Wagner-Whitin W-W)
Bu açıklamaya göre doğru seçenek 'E'dir.
Soru 18
Bir malzeme için gerekli miktarın işletmenin stoklarında tutulan diğer parçalar için üretim planlarına göre değişmesi nedeniyle oluşan talebe ne ad verilir?
Seçenekler
A
Dalgalanan talep
B
Kestirilen talep
C
Finansal kapasite
D
Bağımlı talep
E
Bağımlı kapasite
Açıklama:
Bağımlı talep, bir malzeme için gerekli miktarın işletmenin stoklarında tutulan diğer parçalar için üretim planlarına göre değişmesi nedeniyle oluşan taleptir. Bu açıklamaya göre doğru cevap 'D'dir.
Soru 19
Hangi sipariş belirleme yönteminde artıklar oluşturduğu için yüksek düzeyde bir ortalama stok düzeyini oluşturmaktadır?
Seçenekler
A
L4L
B
POQ
C
FOQ
D
EOQ
E
FPQ
Açıklama:
FOQ kuralı, artıklar oluşturduğu için yüksek düzeyde bir ortalama stok düzeyi oluşturur. Artık, bir haftadan gelecek haftaya taşınan stok miktarıdır. Ortalama stok seviyelerini artırsalar da envanter kalıntıları, beklenmeyen hurda kayıplarını, kapasite darboğazlarını, hatalı envanter kayıtlarını veya kararsız brüt gereksinimleri tamponlayarak üretim sürecine istikrar getirir. Bu açıklamaya göre doğru cevap 'C'dir.
Soru 20
Stok yatırımını en aza indiren, ancak aynı zamanda verilen sipariş sayısını da en üst düzeye çıkaran yöntem hangi seçenekte verilmiştir?
Seçenekler
A
FOQ
B
FPQ
C
L4L
D
Silver-Meal S-M
E
EOQ
Açıklama:
L4L kuralı, stok yatırımını en aza indirir, ancak aynı zamanda verilen sipariş sayısını da en üst düzeye çıkarır. Bu kural en çok pahalı ürünler veya küçük sipariş veya kurulum maliyetleri olan ürünler için uygulanır. Sipariş üzerine yapılan düşük hacimli bir ürün için kullanılabilecek tek kural budur. Ayrıca, yalın bir sistemin küçük parti stok seviyelerine de yaklaşabilir.
Soru 21
Bir imalat şirketinin tüm kaynaklarını yönetmek için şirket çapında kullanılabilen bilgisayar destekli sistemlere ne ad verilir?
Seçenekler
A
Üretim Kaynakları Planlaması
B
Durumsal Kaynak Planlama
C
Sistematik Çözüm Planlama
D
Kaynak Eşgüdüm Planlama
E
Iskarta Oranı Planlama
Açıklama:
Üretim Kaynakları Planlaması (Manufacturing Resource Planning - MRP II), bir imalat şirketinin tüm kaynaklarını yönetmek için şirket çapında kullanılabilen bilgisayar destekli bir sistemdir.
Soru 22
Üretim kaynakları planlaması sistemi hangi soruları yanıtlamak için geliştirilmiştir?
1) Ne gerekli?
2) Ne kadar gerekli?
3) Ne zaman gerekli?
4) Hangi çalışanlar gerekli?
1) Ne gerekli?
2) Ne kadar gerekli?
3) Ne zaman gerekli?
4) Hangi çalışanlar gerekli?
Seçenekler
A
1,2,3
B
1,2,3,4
C
1,3,4
D
2,3,4
E
1,2,4
Açıklama:
MRP aşağıdaki üç basit soruyu yanıtlamak için geliştirilmiştir:
Ne gerekli?
Ne kadar gerekli?
Ne zaman gerekli?
Ne gerekli?
Ne kadar gerekli?
Ne zaman gerekli?
Soru 23
Üretim kaynakları planlaması satış ve operasyon planlarını değerlendiren bir süreçtir. Girdileri, zaman standartları, rotalar ve ürünlerin nasıl üretildiğine ilişkin bilgiler olarak aldıktan sonra ne yapar?
Seçenekler
A
Girdi gereksinimlerini planlar
B
Çalışan sayısı hesaplar
C
Iskarta oranını belirler
D
İşgücü değişim oranını hesaplar
E
Atıl kapasiteyi harekete geçirir
Açıklama:
Üretim kaynakları planlaması satış ve operasyon planlarını değerlendiren bir süreçtir. Girdileri, zaman standartları, rotalar ve ürünlerin nasıl üretildiğine ilişkin bilgiler olarak alır; ardından girdi gereksinimlerini planlar.
Soru 24
Hangi yazılım ile farklı coğrafi bölgelerde bulunan tesislerin kaynaklarının aynı anda planlanmasının oluşturduğu sinerjiden yararlanma fırsatı doğmuştur?
Seçenekler
A
Kurumsal Kaynak Planlaması
B
Üretim Kaynakları Planlaması
C
Çözüm Süreci Planlaması
D
Küresel Sistem Planlaması
E
Dışsal Sistem Planlaması
Açıklama:
Kurumsal Kaynak Planlaması (Enterprise Resources Planning - ERP) ile farklı coğrafi bölgelerde bulunan tesislerin kaynaklarının aynı anda planlanmasının oluşturduğu sinerjiden yararlanma fırsatı doğmuştur.
Soru 25
Üretim hızını, işgücü büyüklüğünü, stokları ve diğer kontrol edilebilir kaynakları düzenleyerek, orta-uzun dönemde çıktı miktarını ve zamanlamasını planlama süreci üretim kaynakları planlamasında hangi modüldür?
Seçenekler
A
Üretim ve satış planlama
B
Ana üretim programlama
C
Taslak kapasite planlaması
D
Malzeme gereksinim planlaması
E
Ürün ağacı
Açıklama:
Üretim ve satış planlama, üretim hızını, işgücü büyüklüğünü, stokları ve diğer kontrol edilebilir kaynakları düzenleyerek, orta-uzun dönemde çıktı miktarını ve zamanlamasını planlama sürecidir.
Soru 26
Belirli zaman dilimlerinde kaç tane nihai ürünün üretileceğini detaylandıran, malzeme gereksinim planlamasının ana girdisini oluşturan bir parçasına ne ad verilir?
Seçenekler
A
Ana üretim programı
B
Detaylı ıskarta programı
C
İçsel kaynaklar programı
D
Sistematik koşullar programı
E
Öncelikli kaynaklar programı
Açıklama:
Ana üretim programı (MPS), belirli zaman dilimlerinde kaç tane nihai ürünün üretileceğini detaylandıran, malzeme gereksinim planlamasının ana girdisini oluşturan bir parçasıdır.
Soru 27
Bir malzeme için gerekli miktarın işletmenin stoklarında tutulan diğer parçalar için üretim planlarına göre değişmesi nedeniyle oluşan talebe ne ad verilir?
Seçenekler
A
Bağımlı talep
B
Dönüşsel talep
C
Sistematik talep
D
Bağımsız talep
E
İçsel talep
Açıklama:
Bağımlı talep, bir malzeme için gerekli miktarın işletmenin stoklarında tutulan diğer parçalar için üretim planlarına göre değişmesi nedeniyle oluşan taleptir.
Soru 28
Bir kalem için sipariş verme ile kalemi envantere alma arasındaki tahmini süreye ne ad verilir?
Seçenekler
A
Planlama tedarik süresi
B
Sistematik analiz süresi
C
Sistem kontrol süresi
D
Dinamik uyum süresi
E
Çevre analiz süresi
Açıklama:
Planlama tedarik süresi, bir kalem için sipariş verme ile kalemi envantere alma arasındaki tahmini süredir.
Soru 29
Müşteri siparişlerini karşılamak için kurum ve işletme genelindeki gereken kaynakları satın almak, imal etmek, sevk etmek üzere belirleyen ve planlayan muhasebe odaklı bir bilişim sistemine ne ad verilir?
Seçenekler
A
Kurumsal kaynak planlaması
B
Sistem analizi
C
Çevre analizi
D
Rakip ve rekabet analizi
E
Küresel kaynak planlama
Açıklama:
ERP şu şekilde tanımlanmaktadır: “Müşteri siparişlerini karşılamak için kurum ve işletme genelindeki gereken kaynakları satın almak, imal etmek, sevk etmek üzere belirleyen ve planlayan muhasebe odaklı bir bilişim sistemidir.
Soru 30
İşletmelerin herhangi bir donanıma veya veri merkezine yatırım yapmak zorunda kalmadan bir Bulut platformunda bir ERP yazılımı barındırması aşağıdakilerden hangisidir?
Seçenekler
A
Bulut ERP
B
Küresel ERP
C
Rekabetçi ERP
D
Sistematik ERP
E
Koşulsal ERP
Açıklama:
Bulut ERP, işletmelerin herhangi bir donanıma veya veri merkezine yatırım yapmak zorunda kalmadan bir Bulut platformunda bir ERP yazılımı barındırmasıdır.
Soru 31
Üretim Kaynakları Planlaması uluslararası literatürde aşağıdaki kısaltmalardan hangisi ile ifade edilmektedir?
Seçenekler
A
MRP II
B
MRP
C
MRP XX
D
MKP I
E
MKP III
Açıklama:
Üretim Kaynakları Planlaması uluslararası literatürde, MRP II kısaltmasıyla anılmaktadır.
Soru 32
Doğru miktarda malzeme ve bileşeni doğru zamanda doğru yere ulaştırmak aşağıdakilerden hangisinin ana hedefidir?
Seçenekler
A
MRP
B
MRP II
C
MPS
D
ERP
E
CP
Açıklama:
Malzeme Gereksinim Planlamasının (Material Requirements Planning, MRP), üreticilerin hem arz hem de talebi dengelerken malzeme gereksinimlerine odaklanır. Başka bir deyişle temel olarak belirli bir ürünü üretmek için gereken malzemeleri ve bileşenleri bulmaya çalışan bir sistemdir. MRP’nin ana hedefi, doğru miktarda malzeme ve bileşeni doğru zamanda doğru yere ulaştırmaktır.
Soru 33
Aşağıdakilerden hangisi Kurumsal kaynak planlamasının (ERP) geleceğini değiştirmesi muhtemel teknoloji trendlerinden biri değildir?
Seçenekler
A
Blockchain teknolojisi
B
Kamusallaştırılmış yerine özelleştirilmiş ERP
C
İşletmelerin bir güncelleme seline hazırlanması gerekiyor
D
ERP kullanıcılarının çoğu buluta geçecek
E
Yapay Zeka
Açıklama:
İş gereksinimlerinin baş döndürücü bir hızla değişmesiyle, ERP çözümleri de sürekli olarak gelişiyor. Kurumsal kaynak planlamasının geleceğini değiştirmesi muhtemel teknoloji trendleri aşağıdaki gibi sıralanabilir.
Trend 1 - ERP kullanıcılarının çoğu buluta geçecek
Trend 2 - İşletmelerin bir güncelleme seline hazırlanması gerekiyor
Trend 3 - Blockchain teknolojisi
Trend 4 - AI (Yapay Zeka)
Trend 5 - Özelleştirilmiş yerine kişiselleştirilmiş ERP
Trend 1 - ERP kullanıcılarının çoğu buluta geçecek
Trend 2 - İşletmelerin bir güncelleme seline hazırlanması gerekiyor
Trend 3 - Blockchain teknolojisi
Trend 4 - AI (Yapay Zeka)
Trend 5 - Özelleştirilmiş yerine kişiselleştirilmiş ERP
Soru 34
Aşağıdakilerden hangisinde talep bağımsız taleptir?
Seçenekler
A
Otomobil lastiği
B
Otomobil ön farı
C
Otomobil koltuğu
D
Otomobil motoru
E
Otomobil
Açıklama:
Bir malzemeye olan talep bağımsız veya bağımlı olabilir. Bağımsız talep bir malzemeye olan talebin başka bir malzemeye olan taleple aralarında hiçbir ilişki olmadığında söz konusudur.
Buna karşılık, bağımlı talep durumunda bir parçaya olan talep ürün yapısındaki daha üst seviyede olan bir parça veya alt-montaj veya ürüne olan talebe bağımlıdır. Örneğin, hammaddeler, parçalar veya alt-montajlar bir ürünün yapımı için gereklidir.
Otomobil gibi nihai bir ürüne yönelik talep, yalnızca piyasa koşullarından etkilendiği için bağımsız talep olarak nitelendirilir. Buna karşılık, otomobil üretiminde kullanılan koltuk ve lastik gibi bileşenlerin talebi planlanan üretim miktarına bağımlıdır. Otomobilin montajında kullanılan tüm parçalara olan talep ise otomobil üretim miktarına bağımlıdır.
Buna karşılık, bağımlı talep durumunda bir parçaya olan talep ürün yapısındaki daha üst seviyede olan bir parça veya alt-montaj veya ürüne olan talebe bağımlıdır. Örneğin, hammaddeler, parçalar veya alt-montajlar bir ürünün yapımı için gereklidir.
Otomobil gibi nihai bir ürüne yönelik talep, yalnızca piyasa koşullarından etkilendiği için bağımsız talep olarak nitelendirilir. Buna karşılık, otomobil üretiminde kullanılan koltuk ve lastik gibi bileşenlerin talebi planlanan üretim miktarına bağımlıdır. Otomobilin montajında kullanılan tüm parçalara olan talep ise otomobil üretim miktarına bağımlıdır.
Soru 35
Aşağıdakilerden hangisi MRP sisteminin anahtar özelliklerinden biri değildir?
Seçenekler
A
Gereksinimlerin zamanlandırılması
B
Alt düzeydeki gereksinimlerin türetilmesi
C
İş emirlerinin planlanması
D
İşgücü kapasitesi planlaması
E
Gerçekçi taahhütlerin karşılanması için siparişlerin yeniden çizelgelenmesi
Açıklama:
Malzeme Gereksinim Planlaması (MRP) sisteminin anahtar özellikleri şunlardır: Gereksinimlerin zamanlandırılması, alt düzeydeki gereksinimlerin türetilmesi, iş emirlerinin planlanması ve gerçekçi taahhütlerin karşılanması için siparişlerin yeniden çizelgelenmesi.
Üretim Kaynakları Planlaması (MRP II), finans ve genel muhasebeden makine ve işgücü kapasitesi planlamasına ve kaliteye kadar tüm alanları kapsayarak işletmelerin daha verimli planlama ve çalışmasına olanak tanır. Esas olarak MRP II, MRP’nin yanı sıra, makine ve işçilik kaynağına yönelik olarak kapasite planlaması çalışmalarını da kapsamaktadır. MRP, üreticilerin hem arz hem de talebi dengelerken malzeme gereksinimlerine odaklanır.
Üretim Kaynakları Planlaması (MRP II), finans ve genel muhasebeden makine ve işgücü kapasitesi planlamasına ve kaliteye kadar tüm alanları kapsayarak işletmelerin daha verimli planlama ve çalışmasına olanak tanır. Esas olarak MRP II, MRP’nin yanı sıra, makine ve işçilik kaynağına yönelik olarak kapasite planlaması çalışmalarını da kapsamaktadır. MRP, üreticilerin hem arz hem de talebi dengelerken malzeme gereksinimlerine odaklanır.
Soru 36
MRP işlemlerinde kullanılan temel kavramlardan biri olan Eldeki/Kullanılabilir Stok değerinin hesaplanması aşağıdakilerden hangisi ile yapılır?
Seçenekler
A
Elde olması beklenen = (Bir Önceki Devrenin Teslim Alınacak Siparişleri) + (İlgili Devrenin Teslim Alınması Planlanan Siparişleri) - (İlgili Devrenin Brüt Gereksinimi)
B
Elde olması beklenen = (Bir Önceki Devrenin Verilmesi PlanlananSiparişleri) + (İlgili Devrenin Teslim Alınması Planlanan Siparişleri) - (İlgili Devrenin Net Gereksinimi)
C
Elde olması beklenen = (Bir Önceki Devrenin Verilmesi PlanlananSiparişleri) - (İlgili Devrenin Teslim Alınması Planlanan Siparişleri) x (İlgili Devrenin BrütGereksinimi)
D
Elde olması beklenen = (Bir Önceki Devrenin Teslim Alınacak Siparişleri) + (İlgili Devrenin Teslim Alınması Planlanan Siparişleri) + (İlgili Devrenin Net Gereksinimi)
E
Elde olması beklenen = (Bir Önceki Devrenin Teslim Alınacak Siparişleri) - (İlgili Devrenin Verilmesi Planlanan Siparişleri) + (İlgili Devrenin Net Gereksinimi)
Açıklama:
Eldeki/Kullanılabilir Stok: Dönem sonunda elde bulunması beklenen miktarı gösterir. Bu değer, bir önceki dönem sonunda elde bulunan artı teslim alınması planlanan ve teslim alınacak siparişler toplamından brüt gereksinim değerlerinin çıkarılmasıyla bulunur. Hesaplanması şu şekilde yapılmaktadır: Elde olması beklenen = (Bir Önceki Devrenin Teslim Alınacak Siparişleri) + (İlgili Devrenin Teslim Alınması Planlanan Siparişleri) - (İlgili Devrenin Brüt Gereksinimi)
Soru 37
MRP sistemlerinde kullanılan sipariş büyüklüğü belirleme yöntemlerinden hangisi sipariş üzerine yapılan düşük hacimli bir ürün için kullanılabilecek tek kuraldır?
Seçenekler
A
Sabit sipariş miktarı kuralı
B
Gereksinim Kadar Sipariş Verme kuralı
C
Periyodik sipariş miktarı kuralı
D
Silver-Meal Algoritması
E
Wagner-Whitin Yöntemi
Açıklama:
Gereksinim Kadar Sipariş Verme (L4L) kuralı, en çok pahalı ürünler veya küçük sipariş veya kurulum maliyetleri olan ürünler için uygulanır. Sipariş üzerine yapılan düşük hacimli bir ürün için kullanılabilecek tek kural budur. Ayrıca, yalın bir sistemin küçük parti stok seviyelerine de yaklaşabilir.
Soru 38
Kapasite Gereksinim Planlaması (CRP) hangi konuda yönetime destek sağlar?
Seçenekler
A
Mevcut kapasitenin kar maksimizasyonunu sağlayıp sağlamadığının kontrolü
B
Mevcut kapasitenin zarar minimizasyonunu sağlayıp sağlamadığının kontrolü
C
Mevcut kapasitenin yeni bir işi alabilmek için yeterli olup olmadığının kontrolu
D
Mevcut kapasitenin işgücü kapasitesi için yeterli olup olmadığının kontrolü
E
Mevcut kapasitenin farklı bir sipariş miktarına izin verip vermeyeceğinin kontrolü
Açıklama:
CRP aşağıda sıralanan konularda yönetime destek sağlamaktadır:
- Yeni tesis ve imalat sistemlerinin veya tevzi çalışmalarının tasarımları,
- Mevcut kapasitenin yeni bir işi alabilmek için yeterli olup olmadığının kontrolu,
- Mevcut ya da planlanan tesislerin yararlanılma düzeylerinin incelenebilmesi,
- Farklı rotaların veya öncelik kurallarının değerlendirilebilmesi,
- Süreç içinde işlem gören parçaların ve atıl kalan tesislerin belirlenmesi.
Soru 39
Aşağıdakilerden hangisi Bulut ERP’nin Geleneksel olarak bir ERP yazılımına göre avantajlarından biri değildir?
Seçenekler
A
Bulut ERP çözümleri daha hızlıdır
B
Bulut ERP yazılımı, bir işletmenin tesislerinde kendi sunucularında barındırılır
C
Bulut ERP’ler daha yüksek düzeyde bilgi güvenliği sunar ve güvenli şifreleme sağlar.
D
Bulut ERP’nin uygulanması nispeten kolaydır ve uygun maliyetlidir
E
Bulut ERP’nin çözümleri oldukça çeviktir
Açıklama:
Geleneksel olarak bir ERP yazılımı, bir işletmenin tesislerinde kendi sunucularında barındırılır ve işletmenin BT personeli tarafından sürdürülür. Ancak bir Şirket İçi ERP kullanmanın bazı önemli zorlukları vardır. Sürekli yükseltmeler, donanım bakımı, özel bir BT ekibi ve ek işletim maliyetleri gerektirir. Geleneksel kurum içi ERP sistemlerinin aksine, Bulut ERP’nin uygulanması nispeten kolaydır ve uygun maliyetlidir. İlk sermaye yatırımı ve donanım kurulum maliyetlerini azaltır; genellikle kullanıcı başına/aylık abonelik esasına göre faturalandırılır. Bu yüzden küçük ve orta ölçekli işletmelerin bütçelerini zorlamadan bir ERP sisteminin avantajlarından yararlanmalarını sağlar.
Ayrıca, kurum içi bir veri merkezi veya bakım ekibi gerektirmediği için uygulama hızlı ve basittir. Tüm veriler, üçüncü taraf bir satıcı tarafından barındırılan Bulut üzerinden depolanır, korunur ve erişilir.
Son siber güvenlik saldırıları, şirket içi ERP merkezlerinde veri güvenliğini sağlamanın zorluklarını artırdı. Bulut ERP’ler ise daha yüksek düzeyde bilgi güvenliği sunar ve güvenli şifreleme sağlar.
Bulut ERP çözümleri yalnızca uygun maliyetli ve güvenli olmakla kalmaz, aynı zamanda daha hızlı, kullanımı kolay ve oldukça çeviktir. Tüm bu sebeplerle günümüzde yavaş yavaş eski ERP sistemlerini devralıyor ve küçük ve orta büyüklükteki işletmeler başta olmak üzere çoğu işletme tarafından tercih ediliyor.
Ayrıca, kurum içi bir veri merkezi veya bakım ekibi gerektirmediği için uygulama hızlı ve basittir. Tüm veriler, üçüncü taraf bir satıcı tarafından barındırılan Bulut üzerinden depolanır, korunur ve erişilir.
Son siber güvenlik saldırıları, şirket içi ERP merkezlerinde veri güvenliğini sağlamanın zorluklarını artırdı. Bulut ERP’ler ise daha yüksek düzeyde bilgi güvenliği sunar ve güvenli şifreleme sağlar.
Bulut ERP çözümleri yalnızca uygun maliyetli ve güvenli olmakla kalmaz, aynı zamanda daha hızlı, kullanımı kolay ve oldukça çeviktir. Tüm bu sebeplerle günümüzde yavaş yavaş eski ERP sistemlerini devralıyor ve küçük ve orta büyüklükteki işletmeler başta olmak üzere çoğu işletme tarafından tercih ediliyor.
Soru 40
İşletmelerde mal ve hizmet üretimi için gereken işgücü, makine, malzeme gibi kaynakların verimli bir şekilde kullanılmasını sağlayan entegre yönetim sistemi, aşağıdakilerden hangisini tanımlar?
Seçenekler
A
Silver-Meal Algoritması
B
Periyodik sipariş miktarı kuralı
C
Kapasite Gereksinim Planlaması
D
Brüt Gereksinim
E
Kurumsal Kaynak Planlaması
Açıklama:
Kurumsal Kaynak Planlaması (ERP), işletmelerde mal ve hizmet üretimi için gereken işgücü, makine, malzeme gibi kaynakların verimli bir şekilde kullanılmasını sağlayan entegre yönetim sistemleridir.
Soru 41
Üreticilerin bağımlı talep stoklarını yönetmelerine ve yenileme siparişlerini planlamalarına yardımcı olmak için özel olarak geliştirilmiş bilgisayarlı bilgi sistemine ne ad verilir?
Seçenekler
A
Üretim Kaynakları Planlaması
B
Malzeme Gereksinim Planlaması
C
Ana Üretim Çizelgesi
D
Üretim Planlaması ve Kontrol
E
Satış ve Üretim Planlaması
Açıklama:
Üretim Kaynakları Planlaması uluslararası literatürde, Malzeme Gereksinim Planlaması (MRP) kavramı ile karıştırılmaması için MRP II kısaltmasıyla anılmaktadır. Malzeme Gereksinim Planlamasının (MRP), üreticilerin bağımlı talep stoklarını yönetmelerine ve yenileme siparişlerini planlamalarına yardımcı olmak için özel olarak geliştirilmiş bilgisayarlı bir bilgi sistemi olduğunu hatırlayınız.
Soru 42
Aşağıdakilerden hangisi Üretim Kaynakları Planlamasında, uzun dönemde yer alan İşletme fonksiyonlarını içine alan planlama ve kontrol faaliyetlerindendir?
Seçenekler
A
Kapasite Gereksinim Planlaması
B
Malzeme Gereksinim Planlaması
C
Atölye Sistemi
D
Tedarik Sistemi
E
Taslak Kapasite Planlaması
Açıklama:
Üretim Kaynakları Planlamasında; Kaynak Planlaması, Satış ve Üretim
Planlaması, Talep Yönetimi, Taslak Kapasite Planlaması, Ana Üretim Programı uzun dönem planlama ve kontrol faaliyetlerindendir.
Planlaması, Talep Yönetimi, Taslak Kapasite Planlaması, Ana Üretim Programı uzun dönem planlama ve kontrol faaliyetlerindendir.
Soru 43
(I) Kurumsal Kaynak Planlaması
(II) Üretim Kaynakları Planlaması
(III) Malzeme Gereksinim Planlaması
(IV) Kapalı Çevrim Malzeme Gereksinim Planlaması
Aşağıdakilerden hangisinde yukarıda adı verilen sistemlerin kronolojik sıralaması doğru olarak yapılmıştır?
(II) Üretim Kaynakları Planlaması
(III) Malzeme Gereksinim Planlaması
(IV) Kapalı Çevrim Malzeme Gereksinim Planlaması
Aşağıdakilerden hangisinde yukarıda adı verilen sistemlerin kronolojik sıralaması doğru olarak yapılmıştır?
Seçenekler
A
(I)-(II)-(III)-(IV)
B
(I)-(II)-(III)-(IV)
C
(III)-(IV)-(I)-(II)
D
(III)-(IV)-(II)-(I)
E
(I)-(II)-(IV)-(III)
Açıklama:
Bu sistemler MRP, CL-MRP, MRP II, ERP sıralamasıyla birbirlerini kapsayarak gelişmektedir.
Soru 44
Üretim hızını, işgücü büyüklüğünü, stokları ve diğer kontrol edilebilir kaynakları düzenleyerek, orta-uzun dönemde çıktı miktarını ve zamanlamasını planlama sürecidir.
Yukarıdaki tanım hangi kavrama aittir?
Yukarıdaki tanım hangi kavrama aittir?
Seçenekler
A
Ana Üretim Programlama
B
Bağımlı Talep
C
Müşteri Siparişleri
D
Satış Tahminleri
E
Üretim ve Satış Planlama
Açıklama:
Üretim ve satış planlama, üretim hızını, işgücü büyüklüğünü, stokları ve diğer kontrol edilebilir kaynakları düzenleyerek, orta-uzun dönemde çıktı miktarını ve zamanlamasını planlama sürecidir.
Soru 45
Üretim ve Satış Planlamanın oluşturduğu üretim planını, son ürünler cinsine ayrıştıran ve bu son ürünlerin üretim miktar ve zamanlamasını belirleyen sürece ne ad verilir?
Seçenekler
A
Kapalı Çevirim Malzeme Gereksinim Planlaması
B
Ana Üretim Programlama
C
Kurumsal Kaynak Planlama
D
Satış Tahminleri
E
Bağımlı Talep
Açıklama:
Ana Üretim Programlama, Üretim ve Satış Planlamanın oluşturduğu üretim planını, son ürünler cinsine ayrıştıran ve bu son ürünlerin üretim miktar ve zamanlamasını belirleyen süreçtir.
Soru 46
Aşağıdakilerden hangisi Ana Üretim Planı belirlenirken göz önüne alınan iki önemli faktördür?
Seçenekler
A
Satış Tahminler-Müşteri Siparişleri
B
Pazarlama-İmalat
C
Tedarik-Atölye
D
Finans-Bağımlı Talep
E
Pazarlama-Tedarik
Açıklama:
Ana üretim programı, MRP sürecini yönlendiren temel mekanizmadır. Bu plan, hangi ürünlerin, ne zaman ve ne kadar üretileceğini gösteren ayrıntılı bir listedir. Ana üretim planı belirlenirken iki önemli faktör göz önüne alınır:
• Satış tahminleri
• Müşteri siparişleri
• Satış tahminleri
• Müşteri siparişleri
Soru 47
Aşağıdakilerden hangisi bir üretimin gerçekleşmesi için gerekli operasyonları sırasıyla gösteren bir kayda verilen addır?
Seçenekler
A
Silver-Meal Algoritması
B
Wagner-Whitin Yöntemi
C
Parti Büyüklüğü
D
Net Gereksinim
E
Rota
Açıklama:
Rota (route), bir üretimin gerçekleşmesi için gerekli operasyonları (fabrika içinde hangi işlemlerden geçeceğini) sırasıyla gösteren bir kayıttır. Rota kayıtlarında bu iş mer-kezlerindeki hazırlık süreleri ve standart işlem sürelerini de içererek kapasite planlamaya da veri sağlamaktadır.
Soru 48
Aşağıdakilerden hangi Bulut ERP'nin yararlarından biri değildir?
Seçenekler
A
Simülatör olması
B
Kullanım kolaylığı
C
Yüksek bilgi güvenliği
D
Güvenli şifreleme
E
Düşük maliyet
Açıklama:
MRP II’nin en çarpıcı özelliği bir simülatör olmasıdır. Geleneksel kurum içi ERP sistemlerinin aksine, Bulut ERP’nin uygulanması nispeten kolaydır ve uy-gun maliyetlidir. Bulut ERP’ler daha yüksek düzeyde bilgi güvenliği sunar ve güvenli şifreleme sağlar.
Soru 49
Aşağıdakilerden hangisi MPR'deki parça başlığı altında toplanamaz?
Seçenekler
A
Alt-montaj
B
İşlenmiş parça
C
Satın alınmış parça
D
Hammalzeme
E
Ürün
Açıklama:
MRP’de parça terimi, içerde yapılsın veya dışarıdan satın alma yolu ile sağlansın, ürün seviyesinin altındaki tüm stok kalemlerini kapsamaktadır. Bunlar alt-montaj, satın alınan parça veya hammalzeme şeklinde olabilirler.
Soru 50
Aşağıdakilerden hangisi yeni ERP çözümlerinin en temel özelliğidir?
Seçenekler
A
Müşteri odaklı olması
B
Üretim merkezli olması
C
İnternet tabanlı olması
D
Tedarik ağını zenginleştirmesi
E
Maliyeti azaltması
Açıklama:
İşletmenin tüm süreçlerini kapsayan, tüm birimlerin gereksinimlerini karşılayan, daha müşteri odaklı ve değer üretimine yönelik fonksiyonlar içeren yeni ERP çözümlerinin en temel özelliği tamamen internet tabanlı olmasıdır.
Ünite 7
Soru 1
Aşağıdakilerden hangisi Yalın Sistemlerin Beş Ana İlkesinden biri değildir?
Seçenekler
A
Değer
B
Mükemmellik
C
Sürekli akış
D
Çekme
E
Esneklik
Açıklama:
Yalın sistemlerin beş ana ilkesi: değer, değer akışı, sürekli akış, çekme sistemi ve mükemmellik
olarak ifade edilmektedir
Esneklik
olarak ifade edilmektedir
Esneklik
Soru 2
Aşağıdakilerden hangisi ürün veya hizmetlerin hammaddeden müşterilere teslimine kadar tüm yaşam döngüsü boyunca ortaya çıkan tüm adımların ve süreçlerin birleşimini ifade eder?
Seçenekler
A
Değer akışı
B
Yalın sistemler
C
Süreç
D
Analiz
E
Değer
Açıklama:
Değer akışı, ürün veya hizmetlerin hammaddeden müşterilere teslimine kadar
tüm yaşam döngüsü boyunca ortaya çıkan
tüm adımların ve süreçlerin birleşimidir.
tüm yaşam döngüsü boyunca ortaya çıkan
tüm adımların ve süreçlerin birleşimidir.
Soru 3
Aşağıdakilerden hangisi süreçler arasında kesinti olmadan değer katan adımlardan oluşan bir zincir oluşturulmayı ifade eder?
Seçenekler
A
Mükemmellik
B
Değer
C
Çekme
D
Sürekli akış
E
Değer akışı
Açıklama:
Sürekli akış, süreçler arasında kesinti olmadan değer katan adımlardan oluşan bir
zincir oluşturulmasıdır
zincir oluşturulmasıdır
Soru 4
Aşağıdakilerden hangisi sürekli iyileştirme anlamına gelen bir yalın üretim ilkesini ifade eder?
Seçenekler
A
Önlem
B
Kaizen
C
Planla
D
Uygula
E
Kontrol et
Açıklama:
Kaizen, sürekli iyileştirme anlamına gelen bir
yalın üretim ilkesidir.
yalın üretim ilkesidir.
Soru 5
Aşağıdakilerden hangisi Kaizen Şemsiyesi altında yer almaz?
Seçenekler
A
Kanban
B
Kalite İyileştirmesi
C
Pazarlama
D
Tam Anında Üretim
E
İşçi-Yönetim İşbirliği
Açıklama:
k kullanılmakta olup altında birçok farklı
ilke ve yaklaşımı barındırmaktadır. Şekil
7.3.’te Kaizen Şemsiyesi altında ele alınan
Müşteri Yönetimi, Toplam Kalite Kontrol,
Robot Kullanımı, Kalite Kontrol Çemberleri, Öneri Sistemi, Otomasyon, İşyerinde
Disiplin, Toplam Verimli Bakım, Kanban,
Kalite İyileştirmesi, Tam Zamanında Üretim, Sıfır Hata, Küçük Grup Faaliyetleri,
İşçi-Yönetim İşbirliği, Verimlilik İyileştirme, Yeni Ürün Geliştirme gibi birçok farklı
ilke ve yaklaşım gösterilmektedir.
Pazarlama
ilke ve yaklaşımı barındırmaktadır. Şekil
7.3.’te Kaizen Şemsiyesi altında ele alınan
Müşteri Yönetimi, Toplam Kalite Kontrol,
Robot Kullanımı, Kalite Kontrol Çemberleri, Öneri Sistemi, Otomasyon, İşyerinde
Disiplin, Toplam Verimli Bakım, Kanban,
Kalite İyileştirmesi, Tam Zamanında Üretim, Sıfır Hata, Küçük Grup Faaliyetleri,
İşçi-Yönetim İşbirliği, Verimlilik İyileştirme, Yeni Ürün Geliştirme gibi birçok farklı
ilke ve yaklaşım gösterilmektedir.
Pazarlama
Soru 6
Aşağıdakilerden hangisi Taiichi Ohno tarafından ortadan kaldırılması gereken 7 israf türünden biri değildir?
Seçenekler
A
Bekleme
B
Fazla üretim
C
Tamir ve fireler
D
Değer
E
Stok
Açıklama:
Taiichi Ohno tarafından ortadan kaldırılması gereken
7 tip israf türü tanımlanmıştır: Fazla
üretim, Bekleme, Taşıma, Gereksiz
işlemler, Gereksiz hareketler, Tamir
ve fireler, ve Stok.
Değer
7 tip israf türü tanımlanmıştır: Fazla
üretim, Bekleme, Taşıma, Gereksiz
işlemler, Gereksiz hareketler, Tamir
ve fireler, ve Stok.
Değer
Soru 7
Aşağıdakilerden hangisi müşterinin istediğinden daha fazlasını yapmak anlamına gelir?
Seçenekler
A
Kullanma
B
Gereksiz işlem
C
Bekleme
D
Gereksiz hareket
E
Taşıma
Açıklama:
Gereksiz işlem, müşterinin istediğinden
daha fazlasını yapmak anlamına gelir
daha fazlasını yapmak anlamına gelir
Soru 8
Aşağıdakilerden hangisi üretim sürecinde kişilere veya bölümlere aşırı iş yükü vermek anlamına gelmektedir?
Seçenekler
A
Mura
B
Kanban
C
Muda
D
Seiri
E
Muri
Açıklama:
Muri, üretim sürecinde kişilere veya bölümlere aşırı iş yükü vermek anlamına gelmektedir
Soru 9
Aşağıdakilerden hangisi müşteri talebini karşılamak için satış oranına bağlı olarak bir ürün veya bileşenin ne sıklıkla üretilmesi gerektiğini ifade eden bir terimdir?
Seçenekler
A
Üretim Fiili Kapasitesi
B
Verimlilik Oranı
C
Dönemlik Müşteri Talep Miktarı
D
Süreçte Bekleyen İş Sayısı
E
Takt zamanı
Açıklama:
Takt zamanı, müşteri talebini karşılamak
için satış oranına bağlı olarak bir ürün
veya bileşenin ne sıklıkla üretilmesi gerektiğini ifade eden bir terimdir.
için satış oranına bağlı olarak bir ürün
veya bileşenin ne sıklıkla üretilmesi gerektiğini ifade eden bir terimdir.
Soru 10
Aşağıdakilerden hangisi çekme yaklaşımının bir parçası olarak yalın üretim sistemlerinde üretimi kontrol etmeye yönelik kullanılan görsel bir tekniktir?
Seçenekler
A
Kanban
B
Seiton
C
Seiri
D
Mura
E
Muri
Açıklama:
Kanban, çekme yaklaşımının bir parçası
olarak yalın üretim sistemlerinde üretimi
kontrol etmeye yönelik kullanılan görsel
bir tekniktir
Kanban
olarak yalın üretim sistemlerinde üretimi
kontrol etmeye yönelik kullanılan görsel
bir tekniktir
Kanban
Soru 11
Yalın Üretim Sistem'inin tarihçesi göz önüne alındığında Toyota Üretim Sistemi'nin Ford Üretim Sistemi'ne göre gösterdiği farklılık aşağıdakilerden hangisinde doğru verilmiştir?
Seçenekler
A
Ürün planlaması tahmine dayalı hale getirilmiştir
B
Üretim sisteminde itme prensibi benimsenmiştir
C
Stok miktarı yükseltilmiştir
D
Üretim miktarı büyük partiler haline getirilmiştir
E
Esneklik yükseltilmiştir
Açıklama:
Kitaba göre,
Üretim Planlama Ford Üretim Sistemi'nde Tahmine dayalı Toyota Üretim Sistemi'nde Siparişe dayalı
Üretim Sistemi Ford Üretim Sistemi'nde itme sistemli Toyota Üretim Sistemi'nde çekme sistemli
Stok Miktarı Ford Üretim Sistemi'nde yüksek Toyota Üretim Sistemi'nde düşük
Üretim Miktarı Ford Üretim Sistemi'nde büyük partiler halinde Toyota Üretim Sistemi'nde küçük partiler halinde
Esneklik Ford Üretim Sistemi'nde düşük Toyota Üretim Sistemi'nde yüksek
doğru cevap E seçeneğidir.
Üretim Planlama Ford Üretim Sistemi'nde Tahmine dayalı Toyota Üretim Sistemi'nde Siparişe dayalı Üretim Sistemi Ford Üretim Sistemi'nde itme sistemli Toyota Üretim Sistemi'nde çekme sistemli Stok Miktarı Ford Üretim Sistemi'nde yüksek Toyota Üretim Sistemi'nde düşük Üretim Miktarı Ford Üretim Sistemi'nde büyük partiler halinde Toyota Üretim Sistemi'nde küçük partiler halinde Esneklik Ford Üretim Sistemi'nde düşük Toyota Üretim Sistemi'nde yüksek doğru cevap E seçeneğidir.
Üretim Planlama Ford Üretim Sistemi'nde Tahmine dayalı Toyota Üretim Sistemi'nde Siparişe dayalı
Üretim Sistemi Ford Üretim Sistemi'nde itme sistemli Toyota Üretim Sistemi'nde çekme sistemli
Stok Miktarı Ford Üretim Sistemi'nde yüksek Toyota Üretim Sistemi'nde düşük
Üretim Miktarı Ford Üretim Sistemi'nde büyük partiler halinde Toyota Üretim Sistemi'nde küçük partiler halinde
Esneklik Ford Üretim Sistemi'nde düşük Toyota Üretim Sistemi'nde yüksek
doğru cevap E seçeneğidir.
Üretim Planlama Ford Üretim Sistemi'nde Tahmine dayalı Toyota Üretim Sistemi'nde Siparişe dayalı Üretim Sistemi Ford Üretim Sistemi'nde itme sistemli Toyota Üretim Sistemi'nde çekme sistemli Stok Miktarı Ford Üretim Sistemi'nde yüksek Toyota Üretim Sistemi'nde düşük Üretim Miktarı Ford Üretim Sistemi'nde büyük partiler halinde Toyota Üretim Sistemi'nde küçük partiler halinde Esneklik Ford Üretim Sistemi'nde düşük Toyota Üretim Sistemi'nde yüksek doğru cevap E seçeneğidir.
Soru 12
Aşağıdakilerden hangisi Yalın Sistemlerin Beş Ana İlkesi'nden biridir?
Seçenekler
A
Önlem
B
Öneri Sistemi
C
Bekleme
D
Çekme
E
Taşıma
Açıklama:
Kitaba göre, Yalın Sistemlerin Beş Ana İlkesi değer, değer akışı, sürekli akış, çekme ve mükemmelliktir. Doğru cevap D şıkkıdır.
Soru 13
I-U şeklinde bir üretim hattı geliştirmek
II-Malzemelerin gereksiz yere ellenmesini önlemek
III-Taşımanın düzgün gerçekleştiğinden emin olmak için belirli noktalara eleman dikmek
IV-Ara stokları azaltmak
Yukarıda verilenlerden hangisi/hangileri taşıma israfını önlemek için alınabilecek önlemlerdendir?
II-Malzemelerin gereksiz yere ellenmesini önlemek
III-Taşımanın düzgün gerçekleştiğinden emin olmak için belirli noktalara eleman dikmek
IV-Ara stokları azaltmak
Yukarıda verilenlerden hangisi/hangileri taşıma israfını önlemek için alınabilecek önlemlerdendir?
Seçenekler
A
II-III
B
I-III-IV
C
II-III-IV
D
I-II-IV
E
I-II-III
Açıklama:
Kitaba göre taşıma israfını önlemek için U şeklinde bir üretim hattı geliştirmek, daha fazla etkileşime sahip tesisleri birbirine daha yakın konumlandırmak, süreçler arasında sürekli akış oluşturmak, malzemelerin gereksiz yere ellenmesini önlemek, ara stokları azaltmak gibi çeşitli önlemler uygulanabilir. Doğru cevap D şıkkıdır.
Soru 14
Tam Zamanında Üretim (TZÜ) ile ilgili aşağıda verilen bilgilerden hangisi doğrudur?
Seçenekler
A
Ford tarafından geliştirilmiştir.
B
TZÜ'ye göre stoklar mutlaka bulunması gereken hayat kurtarıcılardır.
C
TZÜ'de üretim sistemindeki tüm bileşenlerden yedek vardır.
D
TZÜ sistemine göre müşteri sipariş verene kadar üretime başlanmaz.
E
TZÜ'de büyük miktarlarda üretim yapılmaktadır.
Açıklama:
Kitaba göre TZÜ sistemine göre müşteri sipariş verene kadar üretime başlanmaz. Doğru cevap D şıkkıdır.
Soru 15
Sıfır atıkla, daha az işle ve mükemmel bir değer yaratma süreci ile müşteriye sağlanan değeri artırmaya çalışan üretim sürecine ne ad verilir?
Seçenekler
A
Yalın üretim
B
Sürekli iyileştirme
C
Yalın sistemler
D
Karmaşık sistemler
E
Endüstriyel üretim
Açıklama:
Sorunun doğru cevabını belirtilen sayfada bulmanız mümkündür.
Yalın üretim, sıfır atıkla, daha az işle ve mükemmel bir değer yaratma süreci ile müşteriye sağlanan değeri artırmaya çalışır.
Yalın üretim, sıfır atıkla, daha az işle ve mükemmel bir değer yaratma süreci ile müşteriye sağlanan değeri artırmaya çalışır.
Soru 16
Yalın sistemler tarihsel olarak nereden türemiştir?
Seçenekler
A
Ford Üretim Sisteminden
B
Toyota Üretim Sisteminden
C
Mercedes Üretim Sisteminden
D
Kia Üretim Sisteminden
E
Opel Üretim Sisteminden
Açıklama:
Sorunun doğru cevabını belirtilen sayfada bulmanız mümkündür.
Yalın sistemler, 20. yüzyılın ortalarında Toyota Üretim Sisteminden (TPS) türetilmiştir.
Yalın sistemler, 20. yüzyılın ortalarında Toyota Üretim Sisteminden (TPS) türetilmiştir.
Soru 17
Ford ve yalın üretim sisteminin türediği Toyota üretim sistemlerinin bir karşılaştırması yapıldığında, Toyota'da üretimde planlama nasıl gerçekleşir?
Seçenekler
A
Tahmine dayalı
B
Büyük partiler halinde
C
Siparişe dayalı
D
Düşük
E
Küçük partiler halinde
Açıklama:
Sorunun doğru cevabını belirtilen sayfada bulmanız mümkündür.
Toyota üretim sisteminde üretim planlaması siparişe dayalıdır.
Toyota üretim sisteminde üretim planlaması siparişe dayalıdır.
Soru 18
Aşağıdakilerden hangisi yalın sistemlerin beş ana ilkesinden biri değildir?
Seçenekler
A
Değer
B
Değer akışı
C
Sürekli akış
D
Tahmine dayalı üretim
E
Çekme sistemi
Açıklama:
Sorunun doğru cevabını belirtilen sayfada bulmanız mümkündür.
ilk olarak Womack vd. (1990) tarafından tanıtılan yalın sistemlerin beş ana ilkesi, Şekil 7.1’de gösterildiği üzere, şu şekilde ifade edilmektedir: değer, değer akışı, sürekli akış, çekme sistemi ve mükemmellik.
ilk olarak Womack vd. (1990) tarafından tanıtılan yalın sistemlerin beş ana ilkesi, Şekil 7.1’de gösterildiği üzere, şu şekilde ifade edilmektedir: değer, değer akışı, sürekli akış, çekme sistemi ve mükemmellik.
Soru 19
Hammaddeden nihai sonucun müşterilere teslimine kadar ürün veya hizmetlerin tüm yaşam döngüsü boyunca ortaya çıkan tüm adımların ve süreçlerin birleşimine ne ad verilir?
Seçenekler
A
Değer
B
Sürekli akış
C
Çekme sistemi
D
Mükemmellik
E
Değer akışı
Açıklama:
Sorunun doğru cevabını belirtilen sayfada bulmanız mümkündür.
Değer akışı, hammaddeden nihai sonucun müşterilere teslimine kadar ürün veya hizmetlerin tüm yaşam döngüsü boyunca ortaya çıkan tüm adımların ve süreçlerin birleşimidir.
Değer akışı, hammaddeden nihai sonucun müşterilere teslimine kadar ürün veya hizmetlerin tüm yaşam döngüsü boyunca ortaya çıkan tüm adımların ve süreçlerin birleşimidir.
Soru 20
Yalın üretim sistemleri, müşteri için değer katmayan herhangi bir şey olarak tanımlanan israfı (Muda) ortadan kaldırmayı hedefler. Aşağıdakilerden hangisi Taiichi Ohno tara-fından ortadan kaldırılması gereken 7 tip israf türünden biri değildir?
Seçenekler
A
Tahmine dayalı üretim
B
Fazla üretim
C
Bekleme
D
Taşıma
E
Gereksiz işlemler
Açıklama:
Sorunun doğru cevabını belirtilen sayfada bulmanız mümkündür.
Taiichi Ohno tarafından ortadan kaldırılması gereken 7 tip israf türü tanımlanmıştır: Fazla üretim, Bekleme, Taşıma, Gereksiz işlemler, Gereksiz hareketler, Tamir ve fireler, ve Stok.
Taiichi Ohno tarafından ortadan kaldırılması gereken 7 tip israf türü tanımlanmıştır: Fazla üretim, Bekleme, Taşıma, Gereksiz işlemler, Gereksiz hareketler, Tamir ve fireler, ve Stok.
Soru 21
Müşterinin istediğinden daha fazlasını yapmak anlamına gelen yalın üretimin düşmanı israf türü aşağıdakilerden hangisidir?
Seçenekler
A
Bekleme
B
Gereksiz işlem
C
Taşıma
D
Stok
E
Tamir ve filtreler
Açıklama:
Sorunun doğru cevabını belirtilen sayfada bulmanız mümkündür.
Gereksiz işlem, müşterinin istediğinden daha fazlasını yapmak anlamına gelir. Ürüne daha fazla bileşen eklemek, gereğinden fazla iş yapmak veya bir ürün veya hizmette daha fazla işlem yapmak, bu işlemler müşteri tarafından istenmediğinden ve bu nedenle müşteri için bir değeri olmadığından gereksiz işlem olarak kabul edilir.
Gereksiz işlem, müşterinin istediğinden daha fazlasını yapmak anlamına gelir. Ürüne daha fazla bileşen eklemek, gereğinden fazla iş yapmak veya bir ürün veya hizmette daha fazla işlem yapmak, bu işlemler müşteri tarafından istenmediğinden ve bu nedenle müşteri için bir değeri olmadığından gereksiz işlem olarak kabul edilir.
Soru 22
Üretim sürecinde kişilere veya bölümlere aşırı iş yükü vermek anlamına gelen kavram aşağıdakilerden hangisidir?
Seçenekler
A
Muda
B
Mura
C
Muri
D
İsraf
E
Stok
Açıklama:
Sorunun doğru cevabını belirtilen sayfada bulmanız mümkündür.
Muri, üretim sürecinde kişilere veya bölümlere aşırı iş yükü vermek anlamına gelmektedir.
Muri, üretim sürecinde kişilere veya bölümlere aşırı iş yükü vermek anlamına gelmektedir.
Soru 23
Doğru zamanda, doğru yerde, doğru miktarda ürün üretmek anlamına gelen kavram aşağıdakilerden hangisidir?
Seçenekler
A
Tahmini üretim
B
Gereksiz işlem
C
Mura
D
Tam zamanında üretim
E
Takt zamanı
Açıklama:
Sorunun doğru cevabını belirtilen sayfada bulmanız mümkündür.
Tam Zamanında Üretim, doğru zamanda, doğru yerde, doğru miktarda ürün üretmek anlamına gelir. TZÜ, Toyota tarafından geliştirilmeden önce, çoğu şirket, talebi karşılamak için ihtiyaç duymaları ihtimaline karşı büyük miktarda stok tutuyordu.
Tam Zamanında Üretim, doğru zamanda, doğru yerde, doğru miktarda ürün üretmek anlamına gelir. TZÜ, Toyota tarafından geliştirilmeden önce, çoğu şirket, talebi karşılamak için ihtiyaç duymaları ihtimaline karşı büyük miktarda stok tutuyordu.
Soru 24
Üretimdeki her parçanın sürekli bir akış içerisinde, istasyonlar arasında beklemeden bir istasyondan diğerine, ara stoklar biriktirmeden, sürekli olarak ilerlemesini hedefleyen yalın üretimde kullanılan teknik aşağıdakilerden hangisidir?
Seçenekler
A
5S ve Tekli Dakikalarda Kalıp Değişimi
B
U-şekilli üretim düzenleri
C
Kanban mekanizması
D
Hücresel üretim düzenleri
E
Tek parça akış
Açıklama:
Sorunun doğru cevabını belirtilen sayfada bulmanız mümkündür.
Tek parça akış, üretimdeki her parçanın sürekli bir akış içerisinde, istasyonlar arasında beklemeden bir istasyondan diğerine, ara stoklar biriktirme-den, sürekli olarak ilerlemesini hedefler.
Tek parça akış, üretimdeki her parçanın sürekli bir akış içerisinde, istasyonlar arasında beklemeden bir istasyondan diğerine, ara stoklar biriktirme-den, sürekli olarak ilerlemesini hedefler.
Soru 25
Sürekli akış ile ilgili aşağıdakilerden hangisi söylenemez?
Seçenekler
A
Tek parça akış sistemi olarak da bilinmektedir.
B
Üretimdeki her parçanın istasyonlar arasında beklemeden ilerlemesini bekler.
C
Üreticilerin doğru miktarda ürünü tam ihtiyaç duyulduğunda üretmesine yardımcı olur.
D
Üretim hızı, döngü süresi ve Takt süresi birbirine eşit veya birbirine yakın olacak şekilde talep oranı ile senkronize edilir.
E
Makineler işlevlerine göre gruplandırılarak yerleştirilir
Açıklama:
Kitaba göre,
“Sürekli akış” olarak da bilinen tek parça akış sistemi, TZÜ felsefesini ve çekme sistemi ilkesini uygulamak için yalın üretim sistemlerinin temel tekniklerinden biridir. Tek parça akış, üretimdeki her parçanın sürekli bir akış içerisinde, istasyonlar arasında beklemeden bir istasyondan diğerine, ara stoklar biriktirmeden, sürekli olarak ilerlemesini hedefler.
Bu sistem, üreticilerin doğru miktarda ürünü tam ihtiyaç duyulduğunda üretmesine yardımcı olur. Bu sistemde üretim hızı, döngü süresi ve Takt süresi birbirine eşit veya birbirine yakın olacak şekilde talep oranı ile senkronize edilir. Yanlış bilgiyi barındıran seçenek E şıkkıdır.
“Sürekli akış” olarak da bilinen tek parça akış sistemi, TZÜ felsefesini ve çekme sistemi ilkesini uygulamak için yalın üretim sistemlerinin temel tekniklerinden biridir. Tek parça akış, üretimdeki her parçanın sürekli bir akış içerisinde, istasyonlar arasında beklemeden bir istasyondan diğerine, ara stoklar biriktirmeden, sürekli olarak ilerlemesini hedefler.
Bu sistem, üreticilerin doğru miktarda ürünü tam ihtiyaç duyulduğunda üretmesine yardımcı olur. Bu sistemde üretim hızı, döngü süresi ve Takt süresi birbirine eşit veya birbirine yakın olacak şekilde talep oranı ile senkronize edilir. Yanlış bilgiyi barındıran seçenek E şıkkıdır.
Soru 26
5S'i oluşturan adımlar aşağıdakilerden hangisinde doğru verilmiştir?
Seçenekler
A
Sınıflandırma, Düzenleme, Dengeleme, Planlama, Kontrol Etme
B
Standartlaştırma, Dengeleme, Çekme, Önlem, Uygulama
C
Sınıflandırma, Düzenleme, Temizlik, Standartlaştırma, Disipline etme
D
Temizlik, Planlama, Kontrol, Mükemmellik, Değer
E
Disipline Etme, Çekme, Standartlaştırma, Kontrol, Dengeleme
Açıklama:
Kitaba göre
5S’i oluşturan adımlar şunlardır: Seiri (Sınıflandırma), Seiton (Düzenleme), Seiso (Temizlik), Seiketsu (Standartlaştırma) ve Shitsuke (Disipline etme).
Doğru cevap C şıkkıdır.
5S’i oluşturan adımlar şunlardır: Seiri (Sınıflandırma), Seiton (Düzenleme), Seiso (Temizlik), Seiketsu (Standartlaştırma) ve Shitsuke (Disipline etme).
Doğru cevap C şıkkıdır.
Soru 27
Aşağıdaki seçeneklerden hangisi Kaizen Şemsiyesi altında ele alınabilecek ilke ve yaklaşımlardan biridir?
Seçenekler
A
Fazla Üretim
B
Stok
C
Tamir
D
Robot kullanımı
E
Büyük Grup Faaliyetleri
Açıklama:
Kitaba göre, Kaizen Şemsiyesi altında ele alınan Müşteri Yönetimi, Toplam Kalite Kontrol, Robot Kullanımı, Kalite Kontrol Çemberleri, Öneri Sistemi, Otomasyon, İşyerinde Disiplin, Toplam Verimli Bakım, Kanban, Kalite İyileştirmesi, Tam Zamanında Üretim, Sıfır Hata, Küçük Grup Faaliyetleri, İşçi-Yönetim İşbirliği, Verimlilik İyileştirme, Yeni Ürün Geliştirme gibi birçok farklı ilke ve yaklaşım vardır. Doğru cevap D şıkkıdır.
Soru 28
Muri'den kaçınmak için aşağıdakilerden hangisi yapılabilir?
Seçenekler
A
Takt Time, Tam Zamanında Üretim, Kanban veya diğer çekme tabanlı stratejiler kullanılabilir.
B
Faaliyetler standartlaştırılmalı ve iş yükleri çalışan yeteneklerine göre dengeli olarak dağıtılmalıdır.
C
Süreçler arasında tampon olarak kullanılan ara stoklar azaltılmalıdır.
D
Üretim sürecindeki anormallikleri en kısa sürede tespit edebilecek bir sistem geliştirilmelidir.
E
Çalışma alanı hareket gereksinimleri en aza indirilecek şekilde düzenlenmeli, ekipmanlar üretim yerine yakın yerleştirilmelidir
Açıklama:
Kitaba göre Muri’den kaçınmak için faaliyetler standartlaştırılmalı ve iş yükleri çalışan yeteneklerine göre dengeli olarak dağıtılmalıdır. Doğru cevap B şıkkıdır.
Soru 29
I-Olabildiğince az işçi gücüyle verim elde etmek.
II-Kusursuz ürünü ilk seferde üretmek
III-Sistemi parça parça onarmak
IV-Gereksiz stokları ortadan kaldırmak
Yukarıda verilenlerden hangisi/hangileri yalın üretim felsefesinin odaklandığı noktalardandır?
II-Kusursuz ürünü ilk seferde üretmek
III-Sistemi parça parça onarmak
IV-Gereksiz stokları ortadan kaldırmak
Yukarıda verilenlerden hangisi/hangileri yalın üretim felsefesinin odaklandığı noktalardandır?
Seçenekler
A
II-III
B
I-III
C
I-III-IV
D
II-IV
E
I-IV
Açıklama:
Kitaba göre, Yalın üretim felsefesi gereksiz stokları ortadan kaldırmak için tüm üretimin müşteri talebi ile aynı hızda yapılacağı bir sistem tasarlamayı hedefler. Kaliteye de büyük önem vermektedir. Kusursuz ürünü ilk seferde, herhangi bir onarım veya yeniden işlem gerektirmeden, hurdaya veya hatalı ürüne neden olmadan üretmeyi hedefler. Yalın yaklaşım aynı zamanda işçilere de saygı duyar ve iletişim ve problem çözme becerilerini geliştirmeye çalışır. İnsanları sorunun kaynağı olarak görmez, bunun yerine onları sorunların çözümü olarak görür. Son olarak, yalın felsefe tüm sisteme odaklanır ve sadece onun parçalarına odaklanmak ve onu iyileştirmek yerine genel olarak sistemi iyileştirmeyi amaçlar. Doğru cevap D seçeneğidir.
Soru 30
Toplam Kalite Yönetimi (TKY) ile ilgili aşağıdakilerden hangisi söylenebilir?
Seçenekler
A
Kalitenin kalite kontrol gibi tek bir departmanın veya şirketteki bazı kişilerin sorumluluğu olduğunu belirtir.
B
TKY, işin ilk seferde doğru yapılamayacağını kabul görür ve kusurları, onarımları veya yeniden işleme süreçlerini benimser.
C
TKY, her adım ilk seferde doğru yapılsa da daha sonra teftişe veya kalite kontrole gerek olacağını belirtmektedir.
D
TKY, her süreci standart dışı yapmayı hedefler.
E
TKY’ye göre hatalar belirlenmeli ve kaynağında önlenmelidir.
Açıklama:
TKY’ye göre hatalar belirlenmeli ve kaynağında önlenmelidir. Doğru cevap E şıkkıdır.
Soru 31
Müşterinin ne için ödeme yapmak istediği ile tanımlanan yalın üretim ilkesi aşağıdakilerden hangisidir?
Seçenekler
A
Değer
B
Değer akışı
C
Sürekli akış
D
Çekme
E
Mükemmellik
Açıklama:
Değer: Yalın üretim yaklaşımı, ürün ve hizmetlerin müşteriler için değerini anlamakla başlar. Değer, müşterinin ne için ödeme yapmak istediği ile tanımlanır. Şirketlerin, müşterilerinin ne istediğini anlamak için farklı yöntemler uygulaması gerekir.
Soru 32
Hammaddeden nihai sonucun müşterilere teslimine kadar ürün veya hizmetlerin tüm yaşam döngüsü boyunca ortaya çıkan tüm adımların ve süreçlerin birleşimi olarak ifade edilen yalın üretim ilkesi aşağıdakilerden hangisidir?
Seçenekler
A
Değer
B
Değer akışı
C
Sürekli akış
D
Çekme
E
Mükemmellik
Açıklama:
Değer Akışı: Değer akışı, hammaddeden nihai sonucun müşterilere teslimine kadar ürün veya hizmetlerin tüm yaşam döngüsü boyunca ortaya çıkan tüm adımların ve süreçlerin birleşimidir. Yalın üretim yaklaşımını uygulamak için değer akışının doğru ve tam olarak anlaşılması gerekir.
Soru 33
Süreçler arasında kesinti olmadan değer katan adımlardan oluşan bir zincir oluşturulması olarak ifade edilen yalın üretim ilkesi aşağıdakilerden hangisidir?
Seçenekler
A
Değer
B
Değer akışı
C
Sürekli akış
D
Çekme
E
Mükemmellik
Açıklama:
Sürekli akış, süreçler arasında kesinti olmadan değer katan adımlardan oluşan bir zincir oluşturulmasıdır.
Soru 34
Her işlemin ancak bir sonraki adımda ihtiyaç duyulduğu zaman yapılması gerektiğini belirten yalın üretim ilkesi aşağıdakilerden hangisidir?
Seçenekler
A
Değer
B
Değer akışı
C
Sürekli akış
D
Çekme
E
Mükemmellik
Açıklama:
Çekme: Bir sürekli akış sisteminde çekme ilkesi, her işlemin ancak bir sonraki adımda ihtiyaç duyulduğu zaman yapılması gerektiğini belirtir.
Soru 35
Sistemden tüm israfı ortadan kaldırarak çok kısa sürede çok düşük maliyetle en kaliteli ürünleri üreterek müşteri beklentilerini eksiksiz karşılayan kusursuz bir sisteme ulaşmayı hedefleyen yalın üretim ilkesi aşağıdakilerden hangisidir?
Seçenekler
A
Değer
B
Değer akışı
C
Sürekli akış
D
Çekme
E
Mükemmellik
Açıklama:
Mükemmellik ilkesi, sistemden tüm israfı ortadan kaldırarak çok kısa sürede çok düşük maliyetle en kaliteli ürünleri üreterek müşteri beklentilerini eksiksiz karşılayan kusursuz bir sisteme ulaşmayı hedeflemektedir.
Soru 36
Sürekli iyileştirme için kullanılan Japonca terim aşağıdakilerden hangisidir?
Seçenekler
A
Kaizen
B
Muda
C
Mura
D
Muri
E
Kanban
Açıklama:
Kaizen (Sürekli İyileştirme)
Kaizen, sürekli iyileştirme için kullanılan Japonca bir terimdir ve yalın üretimde önemli bir yere sahiptir.
Kaizen, sürekli iyileştirme için kullanılan Japonca bir terimdir ve yalın üretimde önemli bir yere sahiptir.
Soru 37
Müşteri için değer katmayan her şeyi ifade eden kavram aşağıdakilerden hangisidir?
Seçenekler
A
Kaizen
B
Muda
C
Mura
D
Muri
E
Kanban
Açıklama:
Müşteri için değer katmayan her şey Muda (israf) olarak tanımlanmaktadır.
Soru 38
İşlemlerin eşitsizliği veya dengesizliği anlamına gelen kavram aşağıdakilerden hangisidir?
Seçenekler
A
Kaizen
B
Muda
C
Mura
D
Muri
E
Kanban
Açıklama:
Mura, işlemlerin eşitsizliği veya dengesizliği anlamına gelir. Faaliyetler arasındaki tutarsızlık veya işlemlerin dengeli veya düzenli olmaması Mura’ya, Mura da yukarıda belirtilen israflara neden olur.
Soru 39
Üretim sürecinde kişilere veya bölümlere aşırı iş yükü vermek anlamına gelen kavram aşağıdakilerden hangisidir?
Seçenekler
A
Kaizen
B
Muda
C
Mura
D
Muri
E
Kanban
Açıklama:
Muri, üretim sürecinde kişilere veya bölümlere aşırı iş yükü vermek anlamına gelmektedir.
Soru 40
Üretimin müşteri talebine uygun olarak çekme ilkesine göre yapılmasını sağlamayı amaçlayan kavram aşağıdakilerden hangisidir?
Seçenekler
A
Kaizen
B
Muda
C
Mura
D
Muri
E
Kanban
Açıklama:
Kanban, üretimin müşteri talebine uygun olarak çekme ilkesine göre yapılmasını sağlamayı amaçlamaktadır. Müşteri talebi olan nihai üründen hammaddeye doğru ürün ihtiyacını değer akışı içerisinde geriye doğru çekmek için bir kart veya sinyal sistemi kullanır.
Soru 41
Yalın Üretim Sistemi ilk nerede türetilmiştir?
Seçenekler
A
Mercedes Üretim Sisteminde
B
Ford Üretim Sisteminde
C
Honda Üretim Sisteminde
D
Toyota Üretim Sisteminde
E
Renault Üretim Sisteminde
Açıklama:
Yalın Üretim Sistemi ilk Toyota Üretim Sisteminden türetilmiştir. Bu nedenle doğru yanıt D seçeneğidir.
Soru 42
Ford ve Toyota üretim sistemleri karşılaştırıldığında, Ford üretim sistemi için aşağıdakilerden hangisi söylenemez?
Seçenekler
A
Üretim planlaması, tahmine dayalı
B
Üretim miktarı, büyük partiler halinde
C
Üretim kontrolü, yöneticiler tarafından yapılır
D
İşçilerin katkısı sorumluluğu düşük
E
Esneklik yüksek
Açıklama:
Ford Üretim sistemlerinde esneklik düşüktür. Bu nedenle doğru seçenek E seçeneğidir.
Soru 43
Ford ve Toyota üretim sistemleri karşılaştırıldığında, Toyota üretim sistemi için aşağıdakilerden hangisi söylenemez?
Seçenekler
A
Hazırlık / kurulum süresi, uzun
B
Üretim planlaması, siparişe dayalı
C
Üretim sistemi, çekme sistemi
D
Stok miktarı, düşük
E
Üretim miktarı, küçük partiler halinde
Açıklama:
Toyota Üretim Sisteminde, Hazırlık / Kurulum süresi kısadır. Bu nedenle doğru seçenek A seçeneğidir.
Soru 44
Aşağıdakilerden hangisi Yalın Sistemlerin Beş Ana İlkesinden birisi değildir?
Seçenekler
A
Çekme
B
Mükemmellik
C
Stok
D
Değer akışı
E
Sürekli akış
Açıklama:
Stok Yalın Sistemlerin ilklerinden birisi değildir. Bu neden doğru seçenek C seçeneğidir.
Soru 45
Aşağıdakilerden hangisi PUKÖ (Deming) Döngüsünün unsurlarından birisi değildir?
Seçenekler
A
Önlem
B
Planla
C
Tedarik et
D
Uygula
E
Kontrol et
Açıklama:
Tedarik et, PUKÖ (Deming) Döngüsü unsurlarından birisi değildir. Bu nedenle doğru cevap C seçeneğidir.
Soru 46
Aşağıdakilerden hangisi Yalın Üretim Sistemlerinde ki israflardan birisi değildir?
Seçenekler
A
Fazla üretim
B
Stok
C
Tamir ve fireler
D
Gereksiz işlem
E
Dengeli dağıtım
Açıklama:
Dengeli dağıtım, Yalın Üretim Sistemlerinin israf kalemlerinden birisi değildir. Bu nedenle doğru seçenek E seçeneğidir.
Soru 47
Doğru zamanda, doğru yerde, doğru miktarda ürün üretime ne ad verilir?
Seçenekler
A
Tam Zamanında Üretim (TZÜ)
B
Doğru Zamanda Üretim (DZÜ)
C
Doğru Miktarda Üretim (DMÜ)
D
İhtiyaca Dayalı Üretim (İDÜ)
E
Doğru Yerde Üretim (DYÜ)
Açıklama:
Doğru zamanda, doğru yerde, doğru miktarda ürün üretime Tam Zamanında Üretim (TZÜ) denir. Bu nedenle doğru seçenek A seçeneğidir.
Soru 48
Aşağıdakilerden hangisi, 5S adımlarından birisi değildir?
Seçenekler
A
SEİRİ (Sınıflandırma)
B
SEİTON (Planlama)
C
SEİSO (Temizlik)
D
SEİKETSU (Standartlaştırma)
E
SHİTSUKE (Disipline etme)
Açıklama:
5S’in adımlarından birisi SEİTON Planlama diye bir adım yok. Onun yerine SEİTON (Düzenleme) olması gerekiyordu. Bu nedenle doğru seçenek B seçeneğidir.
Soru 49
“Ekipman ve kalıp değiştirme sürelerini azaltmak için kullanılan bir tekniktir.”
Aşağıdakilerden hangisini tanımlamaktadır?
Aşağıdakilerden hangisini tanımlamaktadır?
Seçenekler
A
KAİZEN
B
KANBAN
C
IBAN
D
SMED
E
TPM
Açıklama:
Etkin uygulanan bir SMED metodu imalat sisteminde kullanılan hemen her türlü makinada kalıp değişim sürelerini azaltmayı amaçlamaktadır.
Ünite 8
Soru 1
Kaynak temini, tedarik faaliyetleri, üretim, dağıtım ve lojistik yönetimiyle ilgili faaliyetlerin tümünün planlanarak yönetimini ifade eden kavram aşağıdakilerden hangisidir?
Seçenekler
A
Kurumsal planlama yönetimi
B
İşletme koordinasyon yönetimi
C
Tedarik zinciri yönetimi
D
Örgütsel kaynak yönetimi
E
Bilişim sistem yönetimi
Açıklama:
Tedarik zinciri yönetimi; kaynak bulma, tedarik, üretim, dağıtım ve lojistik yönetimi ile ilgili
tüm faaliyetlerin planlanmasını ve yönetimini kapsar.
Tedarik zinciri yönetimi; kaynak bulma, tedarik, üretim, dağıtım ve lojistik yönetimi ile ilgili tüm faaliyetlerin planlanmasını ve yönetimini kapsar.
tüm faaliyetlerin planlanmasını ve yönetimini kapsar.
Tedarik zinciri yönetimi; kaynak bulma, tedarik, üretim, dağıtım ve lojistik yönetimi ile ilgili tüm faaliyetlerin planlanmasını ve yönetimini kapsar.
Soru 2
Tedarikçi, aracı, üçüncü taraf hizmet sağlayıcıları, müşteri gibi paydaşlarla koordinasyon ve işbirliğini kapsayan süreç aşağıdakilerden kangisidir?
Seçenekler
A
Kritik faktör analizi
B
Performans bileşen analizi
C
Örgütsel performans planlama
D
Kurumsal yönetişim organizasyonu
E
Tedarik zinciri yönetimi
Açıklama:
Tedarik zinciri yönetimi; kaynak bulma, tedarik, üretim, dağıtım ve lojistik yönetimi ile ilgili
tüm faaliyetlerin planlanmasını ve yönetimini kapsar. Ayrıca tedarikçiler, aracılar, üçüncü taraf hizmet sağlayıcıları veya müşteriler gibi bu zincirin ortaklarıyla koordinasyon ve işbirliğini de içerir.
tüm faaliyetlerin planlanmasını ve yönetimini kapsar. Ayrıca tedarikçiler, aracılar, üçüncü taraf hizmet sağlayıcıları veya müşteriler gibi bu zincirin ortaklarıyla koordinasyon ve işbirliğini de içerir.
Soru 3
Başlıca işlev olarak şirket içinde ve şirketler arasında arz ve talep yönetimini entegre etmeyi ifade eden kavram aşağıdakilerden hangisidir?
Seçenekler
A
Ayniyat tesellüm planlama
B
İkmal temin programı
C
Levazımat takip prosedürü
D
Tedarik zinciri yönetimi
E
Temin prosedür programı
Açıklama:
Temelde tedarik zinciri yönetimi, şirket içinde ve şirketler arasında arz ve talep yönetimini entegre eder.
Soru 4
Müşteri taleplerini yerine getirirken sistem genelinde kârlılığı en üst seviyeye çıkarmak için ürünleri doğru yerde, doğru zamanda, doğru miktarlarda üretmeyi ve dağıtmayı hedeflenmesini ifade eden kavram aşağıdakilerden hangisidir?
Seçenekler
A
Mali yetkinlik analizi
B
Müşteri tedarik sistemi
C
Tedarik zinciri yönetimi
D
Kurum performans dereceleme
E
Örgüt temin prosedürü
Açıklama:
Tedarik zinciri yönetimi, müşteri isteklerini karşılarken sistem genelinde kârlılığı en üst düzeye çıkarmak için ürünleri doğru yerde, doğru zamanda, doğru miktarlarda üretmeyi ve dağıtmayı hedefler.
Soru 5
Müşteri ihtiyaçlarının karşılanmasında rolü olan ve maliyet üzerinde etkisi olan her tesisi dikkate almayı gerekli kılan süreç aşağıdakilerden hangisidir?
Seçenekler
A
Dış çevre analizi
B
Stratejik süreç koordinasyonu
C
Maliyet bileşen analizi
D
Değer zinciri yönetimi
E
Tedarik zinciri yönetimi
Açıklama:
Müşteri ihtiyaçlarının karşılanmasında rolü olan ve maliyet üzerinde etkisi olan her tesis, tedarik zinciri yönetiminde dikkate alınmalıdır.
Soru 6
Tedarikçi ve üretim tesislerinden depolara ve dağıtım merkezlerine, perakendecilere ve mağazalara kadar uzanan tesisler hangi unsur üzerinde etkili olabilmektedir?
Seçenekler
A
Kurumsal maliyet değerleme
B
Tedarik zinciri performansı
C
Örgüt koordinasyon birimi
D
Planlama süreç rasyonalizasyonu
E
Üretim planı kıyaslaması
Açıklama:
Bu tesisler, tedarikçi ve üretim tesislerinden depolara ve dağıtım merkezlerine, perakendecilere ve mağazalara kadar uzanmaktadır. Tedarik zinciri performansı üzerinde bir etkisi varsa tedarikçilerin tedarikçilerini ve müşterilerin müşterilerini de sistemde dikkate almak gerekli olabilir.
Soru 7
Öncü uygulamaları, lojistik operasyonlarla ilgili olarak İkinci Dünya Savaşı sırasında bu operasyonlarla ilgili yapılan çalışmalar ve derinlemesine analizler sonrasında önemi anlaşılan süreci ifade eden kavram aşağıdakilerden hangisidir?
Seçenekler
A
Operasyon süreç değerleme
B
Örgütsel strateji tasarlama
C
Seferi stok planlama
D
Tedarik zinciri yönetimi
E
Harekat sahası planlama
Açıklama:
Tedarik zinciri yönetiminin ilk uygulamaları lojistik operasyonlarla ilgiliydi ve özellikle
II. Dünya Savaşı sırasında bu operasyonlarla ilgili yapılan çalışmalar ve derinlemesine analizler konunun önemini açıkça ortaya koymuştu.
II. Dünya Savaşı sırasında bu operasyonlarla ilgili yapılan çalışmalar ve derinlemesine analizler konunun önemini açıkça ortaya koymuştu.
Soru 8
Terim olarak ilk kez 1982 yılında kullanılmaya başlanan kavram aşağıdakilerden hangisidir?
Seçenekler
A
Yalın tüketim
B
Tam zamanlı planlama
C
Tedarik zinciri yönetimi
D
Operasyonel değerleme sistemi
E
Örgütsel süreç denetimi
Açıklama:
Tedarik zinciri yönetimi terimi ilk olarak bu dönemde 1982 yılında kullanılmıştır.
Soru 9
Aşağıdaki sistemlerden hangisinin yöneticileri, kullanım ömrü dolan ürünlerin tüketicilerden geri toplanması, geri dönüşüm ve yeniden üretim işlemlerini geleneksel tedarik zincirlerine entegre etmeye çalışmaktadır?
Seçenekler
A
Performans belirleme
B
Analiz değerleme
C
Teminat sağlama
D
Ürün stoklama
E
Tedarik zinciri
Açıklama:
Tedarik zinciri yöneticileri, kullanım ömrü dolan ürünlerin tüketicilerden geri toplanması, geri dönüşüm ve yeniden üretim işlemlerini geleneksel tedarik zincirlerine entegre etmeye
çalışmaktadır.
çalışmaktadır.
Soru 10
Çekme sisteminde………. …üretim başlatılırken, itme sisteminde …………….. üretim yapılır.
Yukarıdaki boşluklara sırasıyla aşağıdakilerden hangisi gelir?
Yukarıdaki boşluklara sırasıyla aşağıdakilerden hangisi gelir?
Seçenekler
A
müşteri siparişiyle- müşteri siparişleri beklentisiyle
B
maliyet analizi ile - kar analizi ile
C
spekülatif beklentiyle - reaktif olarak
D
stok mevcudu - kişiye özel
E
optimum ölçekte - eksik kapasite ile
Açıklama:
Çekme sistemi reaktif bir sistemdir ve bir müşteri siparişine yanıt olarak üretim başlatılır. Öte yandan, itme sistemi spekülatif bir sistemdir ve müşteri siparişleri beklentisiyle üretim yapılır.
Soru 11
Aşağıdaki ifadelerden hangisi tedarik zincirlerindeki çekme sisteminin bir avantajıdır?
Seçenekler
A
Müşteri siparişi beklentisiyle üretim yapılır
B
Kişiye özel üretim yapılabilmektedir
C
Müşteriler, ürünleri hemen teslim alabilirler
D
Müşteriler mağazadaki sayısız alternatif arasından seçim yapabilir
E
Ürün stokları yüksektir
Açıklama:
Çekme sisteminde müşterilerin ürünlerinin hazırlanması için bir süre beklemesi gerekir ve ürünü ancak belirli bir süre sonra alabilirler. Ancak müşteriler ürün özelliklerini istedikleri gibi belirleyebilmekte ve kişiye özel üretim yapılabilmektedir. Ayrıca, bu sistemde işletmeler herhangi bir bitmiş ürün envanteri taşımaz ve satılmamış ürün riski bulunmaz. Böylelikle stok ve israf maliyetleri en aza indirilir. Öte yandan, bir itme sisteminde, ürünler halihazırda üretilmiş ve mağazalarda satışa hazır olduğu için müşteriler ürünü hemen temin edebilirler. Ancak müşteriler istediklerini tam olarak bulamayabilir ve mağazadaki alternatifler arasından seçim yapmaları gerekebilir. Talepteki belirsizlik nedeniyle bazı ürünler satılmayabilir ve bu da tedarik zincirinde kayıplara neden olabilir. Ayrıca, beklenenden daha yüksek talep olması durumunda bazı ürünler stokta kalmayabilir, bu risk nedeniyle de yüksek stok ve israf maliyetleri ortaya çıkabilir.
Soru 12
Aşağıdakilerden hangisi esnek bir tedarik zinciri stratejisinde olması gereken yeteneklerden biridir?
Seçenekler
A
Stoksuz çalışabilmek
B
Müşteri memnuniyeti için tek bir doğru strateji belirlemek
C
Maliyetleri en aza indirebilmek
D
Verimliliği yükseltmek
E
Yenilikçi ürünler geliştirmek
Açıklama:
Bir tedarik zincirinin etkinliği, tedarik zincirinin müşterilerin beklenti ve taleplerini ne kadar iyi karşıladığıyla ilgilidir.
Bir tedarik zincirinin esnekliği, talep edilen farklı ürün miktarlarını müşteriye sağlayabilme, kısa teslim sürelerine uyma, müşteriye çok ürün çeşitliliği sağlayabilme, son derece yenilikçi ürünler geliştirme, talebi yüksek oranda karşılayabilme ve arz belirsizliği ile başa çıkabilme becerisi ile ölçülür.
İşletmelerin genellikle kendilerini iki uç nokta olan çok verimli ve çok esnek sistemler arasında belirli bir yere konumlandırmaları gerekir. Esnekliği arttırmak, maliyetleri arttırıp düşük verimliliğe neden olabilir. Müşteri beklentilerine ve tedarik zinciri yeteneklerine bağlı olarak, şirketlerin stratejik uyumu elde etmek için kendilerine göre en iyi konumu bulmaları gerekir. Her tedarik zinciri için genel ve tek bir doğru strateji yoktur; bunun yerine hedef müşterilerinin ihtiyaçlarına, ürünlerin özelliklerine ve tedarik zincirinin yeteneklerine bağlı olarak farklı tedarik zincirleri için farklı doğru stratejiler vardır.
Bir tedarik zincirinin esnekliği, talep edilen farklı ürün miktarlarını müşteriye sağlayabilme, kısa teslim sürelerine uyma, müşteriye çok ürün çeşitliliği sağlayabilme, son derece yenilikçi ürünler geliştirme, talebi yüksek oranda karşılayabilme ve arz belirsizliği ile başa çıkabilme becerisi ile ölçülür.
İşletmelerin genellikle kendilerini iki uç nokta olan çok verimli ve çok esnek sistemler arasında belirli bir yere konumlandırmaları gerekir. Esnekliği arttırmak, maliyetleri arttırıp düşük verimliliğe neden olabilir. Müşteri beklentilerine ve tedarik zinciri yeteneklerine bağlı olarak, şirketlerin stratejik uyumu elde etmek için kendilerine göre en iyi konumu bulmaları gerekir. Her tedarik zinciri için genel ve tek bir doğru strateji yoktur; bunun yerine hedef müşterilerinin ihtiyaçlarına, ürünlerin özelliklerine ve tedarik zincirinin yeteneklerine bağlı olarak farklı tedarik zincirleri için farklı doğru stratejiler vardır.
Soru 13
Aşağıdakilerden hangisi tedarik zincirindeki uzun vadeli, genellikle tedarik zincirinin yapısı ile ilgili olan ve üst düzey yöneticiler tarafından alınan uzun vadeli kararlardır?
Seçenekler
A
Stratejik Kararlar
B
Taktiksel Kararlar
C
Operasyonel Kararlar
D
Tesislerle İlgili Kararlar
E
Nakliye Kararları
Açıklama:
Stratejik Kararlar: Uzun vadeli (birkaç yıldan uzun) kararlardır ve genellikle tedarik zincirinin yapısı ile ilgili olan ve üst düzey yöneticiler tarafından alınan uzun vadeli kararlardır.
Soru 14
Düşük talep sezonlarında oluşturulan ve yüksek talep sezonlarında kullanılan stok aşağıdakilerden hangisidir?
Seçenekler
A
Duruma göre stok
B
Konjonktürel stok
C
Mevsimsel stok
D
İşlevsel stok
E
Değişken stok
Açıklama:
Mevsimsel stok, düşük talep sezonlarında oluşturulan ve yüksek talep sezonlarında kullanılan stoktur.
Soru 15
Lojistik operasyonların bitmiş malların üreticiden müşteriye ulaştırılması ile ilgili kısmına ne ad verilir?
Seçenekler
A
Üretici lojistiği
B
Müşteri lojistiği
C
İmalat lojistiği
D
Tedarik lojistiği
E
Sevkiyat lojistiği
Açıklama:
Lojistik operasyonların, imalat için ihtiyaç duyulan malzemelerin tedarikçilerden üreticilere temini ile ilgili olan kısmına tedarik lojistiği (inbound lojistik), bitmiş malların üreticiden müşteriye ulaştırılması ile ilgili kısmına ise sevkiyat lojistiği (outbound lojistik) adı verilmektedir. Üretim tesisi içinde gerçekleştirilen lojistik operasyonlara ise imalat lojistiği denmektedir.
Soru 16
Düşük talep ve çeşitlilik içeren yüksek değerli ürünler için aşağıdaki dağıtım ağlarından hangisinin kullanılması uygundur?
Seçenekler
A
Müşterilerin ürün almaya geldiği perakende mağazalarında depolama
B
Dağıtım merkezlerinde depolama ve taşıyıcı ile sevkiyat
C
Çapraz sevkiyat
D
Üreticide depolama ile doğrudan müşteriye sevkiyat
E
Üreticide depolama ile doğrudan müşteriye sevkiyat sırasında yolda birleştirme
Açıklama:
Genellikle Üreticide Depolama ile Doğrudan Müşteriye Sevkiyat sistemi, düşük talep ve çeşitlilik içeren yüksek değerli ürünler için kullanılır.
Soru 17
Tedarik zinciri yöntemi sınıflamalarından hangisinde bir tedarik zincirindeki her bir firma, kendi kârlılığını en üst düzeye çıkarmak için kendi kararlarını verir?
Seçenekler
A
Kamçı etkili tedarik zinciri yönetimi
B
Merkezi tedarik zinciri yönetimi
C
Merkezî olmayan tedarik zinciri yönetimi
D
Koordineli tedarik zinciri yönetimi
E
Koordineli olmayan tedarik zinciri yönetimi
Açıklama:
Tedarik zinciri yönetimi, tedarik zinciri üyeleri arasındaki iş birliğine bağlı olarak merkezî yönetim ve merkezî olmayan (ayrık) yönetim olarak sınıflandırılabilir. Bir tedarik zincirindeki her bir firma kendi kârlılığını en üst düzeye çıkarmak için kendi kararlarını verirse buna merkezî olmayan tedarik zinciri yönetimi denir.
Soru 18
Aşağıdakilerden hangisi kamçı etkisine neden olmaz?
Seçenekler
A
Performans Teşvikleri
B
Siparişlerde istikrar
C
Ürün tahsisi
D
Sipariş birleştirme
E
Talep Tahmini
Açıklama:
Tedarik zincirinin sonunda müşteri talebindeki küçük değişikliklerin, önemli ölçüde artan sipariş değişkenlikleri ile tedarik zincirinin başlangıcına doğru yayılma olgusuna kamçı etkisi denmektedir.
Hugos (2011), kamçı etkisinin nedeni olabilecek beş ana faktör belirtmektedir. Bu faktörler; talep tahmini, sipariş birleştirme, ürün tahsisi, ürün fiyatlandırması ve performans teşvikleri olarak ifade edilmiştir.
Firmalar arası bilgi paylaşımı, tedarikçilerin ve üreticilerin, kamçı etkisi olarak da bilinen, tedarik zincirlerindeki değişkenliği kontrol etmelerine de olanak tanır.
Hugos (2011), kamçı etkisinin nedeni olabilecek beş ana faktör belirtmektedir. Bu faktörler; talep tahmini, sipariş birleştirme, ürün tahsisi, ürün fiyatlandırması ve performans teşvikleri olarak ifade edilmiştir.
Firmalar arası bilgi paylaşımı, tedarikçilerin ve üreticilerin, kamçı etkisi olarak da bilinen, tedarik zincirlerindeki değişkenliği kontrol etmelerine de olanak tanır.
Soru 19
İleri ve geri yönlü tedarik zinciri faaliyetlerinin entegrasyonunu ifade eden ve tedarik zincirlerinin sürdürülebilirliğine katkı sağlayan tedarik zinciri yöntemi aşağıdakilerden hangisidir?
Seçenekler
A
Kapalı döngü tedarik zinciri yönetimi
B
Tersine tedarik zinciri faaliyetleri
C
Merkezî olmayan tedarik zinciri yönetimi
D
Merkezî tedarik zinciri yönetimi
E
İleri yönlü tedarik zincirleri
Açıklama:
Kapalı döngü tedarik zinciri (KDTZ) yönetimi ise ileri ve geri yönlü tedarik zinciri faaliyetlerinin entegrasyonunu ifade eder ve tedarik zincirlerinin sürdürülebilirliğine katkı sağlar.
Soru 20
Döngü yaklaşımına göre perakendeciler ve distribütörler arasındaki ilişki…….. aracılığıyla analiz edilir.
Yukarıdaki cümlede boş bırakılan yeri aşağıdakilerden hangisi doğru şekilde tamamlar?
Yukarıdaki cümlede boş bırakılan yeri aşağıdakilerden hangisi doğru şekilde tamamlar?
Seçenekler
A
Lojistik Döngüsü
B
İkmal Döngüsü
C
Satın Alma Döngüsü
D
Üretim Döngüsü
E
Müşteri Sipariş Döngüsü
Açıklama:
Döngü yaklaşımına göre perakendeciler ve distribütörler arasındaki ilişki İkmal Döngüsü aracılığıyla analiz edilir.
Soru 21
Döngü yaklaşımına göre Tedarikçi İlişkileri Yönetimi (SRM) yaklaşımları hangi döngüde yaygın olarak kullanılmaktadır?
Seçenekler
A
Müşteri Sipariş Döngüsü
B
Üretim Döngüsü
C
Satın Alma Döngüsü
D
Lojistik Döngüsü
E
İkmal Döngüsü
Açıklama:
Tedarikçiler ve üreticiler arasındaki işlemler Satın Alma Döngüsü (veya Tedarik Döngüsü) aracılığıyla analiz edilir. Tedarikçi İlişkileri Yönetimi (SRM) yaklaşımları bu döngüde yaygın olarak kullanılmaktadır.
Soru 22
Hangi lokasyonlardan hangi müşterilere ürün gönderileceği, envanter politikaları, pazar promosyonlarının ne zaman ve nasıl yapılacağı, üretim için taşeron kullanma veya alternatif üretim yöntemlerini deneme gibi kararlar, tedarik zinciri yönetimi kararlarından hangisine örnek olarak verilebilir?
Seçenekler
A
Stok kararları
B
Organizasyon kararları
C
Stratejik kararlar
D
Taktiksel kararlar
E
Operasyonel kararlar
Açıklama:
Hangi lokasyonlardan hangi müşterilere ürün gönderileceği, envanter politikaları, pazar promosyonlarının ne zaman ve nasıl yapılacağı, üretim için taşeron kullanma veya alternatif üretim yöntemlerini deneme gibi kararlar, tedarik zinciri yönetimi kararlarından taktiksel kararlara örnek olarak verilebilir.
Soru 23
Aşağıdakilerden hangisi tedarik zincirindeki şirketlerin envanter (stok) tutma nedenlerinden biri değildir?
Seçenekler
A
Fiyat değişiklikleri ile ilgili beklentiler
B
Ölçek ekonomileri
C
Arzdaki belirsizlikler
D
Talepteki belirsizlikler
E
Üretimi durdurma
Açıklama:
Üretimi durdurma tedarik zincirindeki şirketlerin envanter (stok) tutma nedenlerinden biri değildir.
Soru 24
Aşağıdakilerden hangisi tedarikçi seçimini etkileyen başlıca faktörlerden biri değildir?
Seçenekler
A
Pazar payı
B
Garanti ve iade politikaları
C
Kalite
D
Teknik yeterlilik
E
Zamanında teslimat
Açıklama:
Kalite, zamanında teslimat, fiyat, güvenilirlik, geçmiş performanslar, teknik yeterlilik, araştırma ve yenilik yetenekleri, garanti ve iade politikaları, üretim kapasitesi ve esneklik, tedarikçi seçimini etkileyen başlıca faktörlerden bazılarıdır. Pazar payı ise bu faktörlerden değildir.
Soru 25
Lojistik operasyonların, imalat için ihtiyaç duyulan malzemelerin tedarikçilerden üreticilere temini ile ilgili olan kısmına ….., bitmiş malların üreticiden müşteriye ulaştırılması ile ilgili kısmına ise …..adı verilmektedir.
Yukarıdaki cümlede boş bırakılan yeri aşağıdakilerden hangisi sırasıyla ve doğru şekilde tamamlar?
Yukarıdaki cümlede boş bırakılan yeri aşağıdakilerden hangisi sırasıyla ve doğru şekilde tamamlar?
Seçenekler
A
Sevkiyat lojistiği-tedarik lojistiği
B
Tedarik lojistiği-sevkiyat lojistiği
C
Üretim lojistiği-tedarik lojistiği
D
Sevkiyat lojistiği-üretim lojistiği
E
Nakliye lojistiği-tedarik lojistiği
Açıklama:
Lojistik operasyonların, imalat için ihtiyaç duyulan malzemelerin tedarikçilerden üreticilere temini ile ilgili olan kısmına tedarik lojistiği (inbound lojistik), bitmiş malların üreticiden müşteriye ulaştırılması ile ilgili kısmına ise sevkiyat lojistiği (outbound lojistik) adı verilmektedir.
Soru 26
E-ticaret ile satılan ürünler için aşağıdaki dağıtım ağlarından hangisinin kullanılması daha uygun olur?
Seçenekler
A
Müşterilerin Ürün Almaya Geldiği Perakende Mağazalarında Depolama
B
Üreticide Depolama ile Doğrudan Müşteriye Sevkiyat Sırasında Yolda Birleştirme
C
Dağıtım Merkezlerinde Depolama ve Kargo (Taşıyıcı) ile Sevkiyat
D
Üreticide Depolama ile Doğrudan Müşteriye Sevkiyat
E
Perakende Mağazalarında Depolama ile Doğrudan Müşteriye Sevkiyat
Açıklama:
E-ticaret ile satılan ürünler için “Dağıtım Merkezlerinde Depolama ve Kargo (Taşıyıcı) ile Sevkiyat” dağıtım ağının kullanılması daha uygundur.
Soru 27
Aşağıdakilerden hangisi tedarik zinciri içerisinde yer alan firmalar arasında koordinasyonu sağlamaya yönelik sözleşme tiplerinden biri değildir?
Seçenekler
A
Franchising sözleşmeleri
B
Maliyet paylaşım sözleşmeleri
C
Gelir paylaşım sözleşmeleri
D
Pazar paylaşım sözleşmeleri
E
Toptan fiyat sözleşmeleri
Açıklama:
Tedarik zinciri içerisinde yer alan firmalar arasında koordinasyonu sağlamaya yönelik yaklaşımlardan biri sözleşme mekanizmalarıdır. Toptan fiyat sözleşmeleri, gelir paylaşım sözleşmeleri, maliyet paylaşım sözleşmeleri, franchising sözleşmeleri, satış indirim sözleşmeleri, kapasite kullanım sözleşmeleri, miktar indirimi ve miktar esnekliği sözleşmeleri gibi sözleşme tipleri gerçek hayatta en çok kullanılan sözleşmelerden bazılarıdır.
Soru 28
Tedarik zincirinin sonunda müşteri talebindeki küçük değişikliklerin, önemli ölçüde artan sipariş değişkenlikleri ile tedarik zincirinin başlangıcına doğru yayılma olgusuna ……. denmektedir.
Yukarıdaki cümlede boş bırakılan yeri aşağıdakilerden hangisi doğru şekilde tamamlar?
Yukarıdaki cümlede boş bırakılan yeri aşağıdakilerden hangisi doğru şekilde tamamlar?
Seçenekler
A
Stratejik etki
B
Lojistik yönetimi
C
Çapraz sevkiyat
D
Tedarik zinciri yapısı
E
Kamçı etkisi
Açıklama:
Tedarik zincirinin sonunda müşteri talebindeki küçük değişikliklerin, önemli ölçüde artan sipariş değişkenlikleri ile tedarik zincirinin başlangıcına doğru yayılma olgusuna kamçı etkisi denmektedir.
Soru 29
…….., ileri ve geri yönlü tedarik zinciri faaliyetlerinin entegrasyonunu ifade eder ve tedarik zincirlerinin sürdürülebilirliğine katkı sağlar.
Yukarıdaki cümlede boş bırakılan yeri aşağıdakilerden hangisi doğru şekilde tamamlar?
Yukarıdaki cümlede boş bırakılan yeri aşağıdakilerden hangisi doğru şekilde tamamlar?
Seçenekler
A
Kapalı döngü tedarik zinciri yönetimi
B
Üretim döngüsü tedarik zinciri yönetimi
C
İkmal döngüsü tedarik zinciri yönetimi
D
Stratejik döngü tedarik zinciri yönetimi
E
Çapraz döngü tedarik zinciri yönetimi
Açıklama:
Kapalı döngü tedarik zinciri yönetimi, ileri ve geri yönlü tedarik zinciri faaliyetlerinin entegrasyonunu ifade eder ve tedarik zincirlerinin sürdürülebilirliğine katkı sağlar.
Soru 30
Tedarik zinciri yönetimi; kaynak bulma, tedarik,......, dağıtım ve lojistik yönetimi ile ilgili tüm faaliyetlerin planlanmasını ve yönetimini kapsar.
Boşluğa aşağıdakilerden hangisi getirilmelidir?
Boşluğa aşağıdakilerden hangisi getirilmelidir?
Seçenekler
A
Üretim
B
Tüketim
C
Satın alma
D
Pazarlama
E
Taşıma
Açıklama:
Tedarik zinciri yönetimi; kaynak bulma, tedarik, üretim, dağıtım ve lojistik yönetimi ile ilgili tüm faaliyetlerin planlanmasını ve yönetimini kapsar. Doğru cevap A seçeneğidir.
Soru 31
Tedarikçiler, ........., nakliyeciler, depolar, dağıtım merkezleri, perakendeciler ve hatta müşteriler tedarik zincirlerinin ana bileşenleri olarak kabul edilir.
Boşluğa aşağıdakilerden hangisi getirilmelidir?
Boşluğa aşağıdakilerden hangisi getirilmelidir?
Seçenekler
A
Personel
B
Üreticiler
C
Belediyeler
D
Kamu kurumları
E
İş verenler
Açıklama:
Tedarikçiler, üreticiler, nakliyeciler, depolar, dağıtım merkezleri, perakendeciler ve hatta müşteriler tedarik zincirlerinin ana bileşenleri olarak kabul edilir. Doğru cevap B seçeneğidir.
Soru 32
Tedarik zincirinde üretici ile dağıtıcı arasındaki döngüyü hangisi ifade etmektedir?
Seçenekler
A
İkmal Döngüsü
B
Müşteri Sipariş Döngüsü
C
Üretim Döngüsü
D
Satın Alma Döngüsü
E
Tüketim Döngüsü
Açıklama:
Tedarik zincirinde üretici ile dağıtıcı arasındaki döngü Üretim Döngüsü'nü ifade eder. Doğru cevap C seçeneğidir.
Soru 33
Müşteri beklentileri ile tedarik zinciri yetenekleri ve tedarik zinciri stratejileri arasındaki tutarlılığa ne ad verilir?
Seçenekler
A
Döngü yaklaşımı
B
Tedarik zinciri
C
Üretim döngüsü
D
Stratejik uyum
E
Çekme sistemi
Açıklama:
Müşteri beklentileri ile tedarik zinciri yetenekleri ve tedarik zinciri stratejileri arasındaki tutarlılığa stratejik uyum denir.
Soru 34
....... kararlar genellikle günlük aktiviteleri gerçekleştirmek için alınması gereken günlük veya haftalık kararlardır.
Boşluğa aşağıdakilerden hangisi getirilmelidir?
Boşluğa aşağıdakilerden hangisi getirilmelidir?
Seçenekler
A
Operasyonel
B
Stratejik
C
Tesislerle İlgili
D
Taktiksel
E
Üretim
Açıklama:
Operasyonel kararlar genellikle günlük aktiviteleri gerçekleştirmek için alınması gereken günlük veya haftalık kararlardır. Doğru cevap A seçeneğidir.
Soru 35
Düşük talep sezonlarında oluşturulan ve yüksek talep sezonlarında kullanılan stok türüne ne ad verilir?
Seçenekler
A
Mevsimsel
B
Üretimsel
C
Yıllık
D
Aylık
E
Talepsel
Açıklama:
Düşük talep sezonlarında oluşturulan ve yüksek talep sezonlarında kullanılan stok türüne mevsimsel stok denir. Doğru cevap A seçeneğidir.
Soru 36
Bu sistemde ürünler, dağıtım merkezlerinde veya perakende depolarında depolanır ve paket taşıyıcılar bu ürünleri bu lokasyonlardan müşterilere teslim eder.
Yukarıda açıklanan sistem aşağıdakilerden hangisidir?
Yukarıda açıklanan sistem aşağıdakilerden hangisidir?
Seçenekler
A
Üreticide Depolama ile Doğrudan Müşteriye Sevkiyat Sırasında Yolda Birleştirme
B
Dağıtım Merkezlerinde Depolama ve Kargo (Taşıyıcı) ile Sevkiyat
C
Müşterilerin Ürün Almaya Geldiği Perakende Mağazalarında Depolama
D
Çapraz Sevkiyat
E
Tüketicide Depolama ile Doğrudan Müşteriye Sevkiyat Sırasında Yolda Birleştirme
Açıklama:
Dağıtım Merkezlerinde Depolama ve Kargo (Taşıyıcı) ile Sevkiyat sisteminde ürünler, dağıtım merkezlerinde veya perakende depolarında depolanır ve paket taşıyıcılar bu ürünleri bu lokasyonlardan müşterilere teslim eder. Doğru cevap B seçeneğidir.
Soru 37
Bağımsız şirketlerin kendi kârlılıklarını en üst düzeye çıkarmak için kendi kararlarını aldıkları tedarik zinciri yönetim biçimine ne ad verilir?
Seçenekler
A
Merkezi tedarik zinciri yönetimi
B
Çevresel tedarik zinciri yönetimi
C
Merkezî olmayan tedarik zinciri yönetimi
D
Çevresel olmayan tedarik zinciri yönetimi
E
Sözleşmeli tedarik zinciri yönetimi
Açıklama:
Bağımsız şirketlerin kendi kârlılıklarını en üst düzeye çıkarmak için kendi kararlarını aldıkları tedarik zinciri yönetim biçimine Merkezî olmayan tedarik zinciri yönetimi denir. Doğru cevap C seçeneğidir.
Soru 38
Tedarik zincirinin sonunda müşteri talebindeki küçük değişikliklerin, önemli ölçüde artan sipariş değişkenlikleri ile tedarik zincirinin başlangıcına doğru yayılma
olgusuna ne ad verilir?
olgusuna ne ad verilir?
Seçenekler
A
Çapraz sevkiyat
B
Mevsimsel stok
C
Lojistik yönetimi
D
Hızlı büyüme
E
Kamçı etkisi
Açıklama:
Tedarik zincirinin sonunda müşteri talebindeki küçük değişikliklerin, önemli ölçüde artan sipariş değişkenlikleri ile tedarik zincirinin başlangıcına doğru yayılma
olgusuna kamçı etkisi denir. Doğru cevap E seçeneğidir.
olgusuna kamçı etkisi denir. Doğru cevap E seçeneğidir.
Soru 39
............, ileri ve geri yönlü tedarik zinciri faaliyetlerinin entegrasyonunu ifade eder ve tedarik zincirlerinin sürdürülebilirliğine katkı sağlar.
Boşluğa aşağıdakilerden hangisi getirilmelidir?
Boşluğa aşağıdakilerden hangisi getirilmelidir?
Seçenekler
A
Yeniden üretim süreci
B
Çapraz sevkiyat
C
Kamçı etkisi
D
Kapalı döngü tedarik zinciri yönetimi
E
Merkezî olmayan tedarik zinciri yönetimi
Açıklama:
Kapalı döngü tedarik zinciri yönetimi, ileri ve geri yönlü tedarik zinciri faaliyetlerinin entegrasyonunu ifade eder ve tedarik zincirlerinin sürdürülebilirliğine katkı sağlar. Doğru cevap D seçeneğidir.