Sağlık Kurumları Yönetimi II - Tüm Sorular
Ünite 1
Soru 1
Bir sağlık kuruluşu, daha çok hastaya hizmet vermek ve böylelikle kârını arttırmak için fiziksel mekânını genişletmek istiyor.
Aşağıdakilerden hangisi bu sağlık kuruluşunun atması gereken adımları doğru bir sıralamada vermiştir?
Aşağıdakilerden hangisi bu sağlık kuruluşunun atması gereken adımları doğru bir sıralamada vermiştir?
Seçenekler
A
Yatırım kararı - Yatırım projesi - Fizibilite etüdü
B
Yatırım kararı - Fizibilite etüdü - Yatırım projesi
C
Fizibilite etüdü - Yatırım projesi - Yatırım kararı
D
Fizibilite etüdü - Yatırım kararı- Yatırım projesi
E
Yatırım projesi - Fizibilite etüdü - Yatırım kararı
Açıklama:
Bir yatırım projesinin hazırlanması sürecinin ilk aşamasında proje fikri çeşitli nedenlerle girişimcinin zihninde bir fikir olarak doğar. İkinci aşamada bazı araştırmalar yapılarak bilgi toplanması gerekmektedir. Hazırlanacak ön-proje çalışmalarına temel oluşturacak bu araştırmalar ekonomik, teknik, mali ve yasal analizlerden oluşur. Bu analizler sonucu elde edilen bilgilerin değerlendirilip düzenlenmesi sonucu ortaya yatırım projesinin birinci kısmı çıkar. Ön proje esas itibariyle girişimci ve yatırım yapma fikrine sahip diğer kişilere, beklentilerine ulaşabilme konusunda, projenin neler sağlayabileceği konusunda bilgiler verir ve yatırım yapma fikirlerini yeniden gözden geçirmelerine imkân tanır. Değerlendirme aşaması olarak adlandırılan dördüncü aşamada, ön proje olarak sunulan belgedeki bilgiler ışığında, yatırım yapma fikri kabul ya da reddedilir. Yatırım kararı ile ön proje kesin proje haline dönüşür. Kesin yatırım projesinin hazırlanması aşamasında kurulacak olan işletmenin hukuki şekli, yapılacak tesislerin kesin teknik hesapları, sipariş verilecek makine ve teçhizatın kesin kapasite ve maliyetleri gibi konularda kesin planlar yapılır.
Soru 2
Aşağıdakilerden hangisi yeni bir yatırım düşüncesinin oluşmasını sağlayan etmenlerden birisi değildir?
Seçenekler
A
İşletmenin büyüme eğilimi
B
Maliyetleri düşürme çabası
C
Teknolojik yenileme ihtiyacı
D
Pazarda yeteri arzın var olması
E
Yeni bir iş kolunda yeni bir iş türüne geçiş
Açıklama:
İşletme kurma fikri ile başlatılıp işletmenin kesin olarak kuruluşunun tamamlanmasına kadar sürdürülen çalışma ve araştırmalara “kuruluş çalışmaları” denmektedir. İşletme kurulmadan önce, belirli bir alanda, belli bir büyüklükte ve belli hukuksal yapıda üretim yapma düşüncesi önce girişimcinin kafasında oluşur. Aynı zamanda pazarda talebin artması, işletmenin büyüme eğilimi, yeni bir işkolunda yeni bir iş türüne geçiş, maliyetleri düşürme çabası, teknolojik yenileme gibi etkenler, yeni bir yatırım düşüncesinin oluşmasını sağlar. Doğru cevap D’dir.
Soru 3
Bir yatırım projesi hazırlayan girişimci Mesut Bey, zihninde canlandırdığı fikir ile ilgili ekonomik, teknik, mali ve yasal araştırmalarını henüz tamamlamıştır.
Aşağıdakilerden hangisi ‘yatırım projesi hazırlama sürecine göre’ Mesut Bey’in bir sonraki adımda yapması gereken çalışmadır?
Aşağıdakilerden hangisi ‘yatırım projesi hazırlama sürecine göre’ Mesut Bey’in bir sonraki adımda yapması gereken çalışmadır?
Seçenekler
A
Ön projenin hazırlanması
B
Değerlendirmenin yapılması
C
Deneme üretiminin yapılması
D
Yatırım projesinin sone erdirilmesi
E
Kesin yatırım projesinin hazırlanması
Açıklama:
Yatırım projesinin hazırlanmasında izlenecek süreç sekiz aşamadan oluşur:
- Yatırırım yapma fikri
- Araştırma (ekonomik, teknik, mali ve yasal)
- Ön proje
- Değerlendirme ve yatırım kararı
- Kesin yatırım projesinin hazırlanması
- Projenin uygulanması
- Deneme üretimi
- Açılış ve projenin sona ermesi
Soru 4
I. İkame malların varlığı
II. Bireylerin gelir düzeyleri
III. Sağlık hizmetlerinin fiyatı
IV. Rakiplerin hizmet kalitesi
V. Sağlık güvencesinin varlığı
Yukarıdakilerden hangileri ‘sağlık hizmetleri talebini’ etkileyen etmenlerdir?
II. Bireylerin gelir düzeyleri
III. Sağlık hizmetlerinin fiyatı
IV. Rakiplerin hizmet kalitesi
V. Sağlık güvencesinin varlığı
Yukarıdakilerden hangileri ‘sağlık hizmetleri talebini’ etkileyen etmenlerdir?
Seçenekler
A
I, II ve III
B
II, III ve IV
C
I, II, III ve V
D
I, II, IV ve V
E
II, III, IV ve V
Açıklama:
Sağlık hizmetleri talebini etkileyen başlıca faktörler şunlardır:
- Fiyat
- Gelir düzeyi
- İkame malların varlığı
- Sağlık güvencesi
- Kişisel özellikler
- Sanayileşme
- Kentleşme
Soru 5
Aşağıdakilerden hangisi bir işletmenin ‘kuruluş yer seçimini etkileyen’ faktörlerden birisi değildir?
Seçenekler
A
Kapasite
B
Arsa bedeli
C
İklim koşulları
D
Pazara yakınlık
E
Ulaşım imkânları
Açıklama:
Kuruluş yer seçimini etkileyen faktörleri şu şekilde sıralayabiliriz:
- Pazara yakınlık
- Hammaddeye yakınlık
- Ulaşım imkânları
- İşgücü temini
- Arsa bedeli
- Enerji ve su kaynakları
- İklim koşulları
- Teşvikler ve sınırlamalar
- Sosyal ve kültürel koşullar
Soru 6
I. Geniş bir alanda küçük ve ayrı binalardan oluşur.
II. Hastaların bahçeye kolay erişmesini mümkün kılar.
III. İşletme masraflarının minimum seviyede tutulmasının sağlar.
IV. Hastalıkların departmanlar arasında bulaşmasını önlemeyi amaçlar.
Yukarıdakilerden hangileri pavyon sistemine göre inşa edilmiş bir hastanenin özellikleridir?
II. Hastaların bahçeye kolay erişmesini mümkün kılar.
III. İşletme masraflarının minimum seviyede tutulmasının sağlar.
IV. Hastalıkların departmanlar arasında bulaşmasını önlemeyi amaçlar.
Yukarıdakilerden hangileri pavyon sistemine göre inşa edilmiş bir hastanenin özellikleridir?
Seçenekler
A
I ve III
B
III ve IV
C
I, II ve III
D
I, II ve IV
E
II, III ve IV
Açıklama:
Hastane yapı tipleri, genelde pavyon sistemi ve blok sistemi olmak üzere iki modele uygun olarak yapılmaktadır. Pavyon sistemi, 1850’lerde Avrupa ve Amerika’da kıta savaşlarının çıkmasının ardından ve tıpta hastalıkların bulaşması ve bakteriler üzerine yapılan araştırmaların da etkisiyle, hastalık geçişini önlemek üzere hastaları ayrı binalarda barındırmak düşünülmüş, bu nedenle hastanelerin küçük ve ayrı binalara bölünmüş pavyon şeklinde inşa edilmesine karar verilmiştir. Hasta istasyonlarının ayrı ayrı binalarda bulunmaları bulaşma tehlikesini azaltmaktadır. Özellikle tek katlı pavyon sisteminde hastanın bahçeyle kolay irtibatı ve açık havadan yararlanabilmesi bu sistemin başlıca avantajını oluşturur. Diğer taraftan bu sistem işletme masraflarını fazlalaştırır. Binaların dağınık, kat sayısının az olması büyük bir alana yayılmayı gerektirir. Doğru cevap D’dir.
Soru 7
Aşağıdaki hastane yapı modellerinden hangisinin temel özelliği geniş tabanlı bir blok üzerine oturtulmuş uzun bir bloğun yer alması ve böylelikle kısa yürüme mesafesine sahip olması fakat asansör kullanımı gerektirmesidir?
Seçenekler
A
T tipi blok model
B
H tipi blok model
C
Y tipi blok model
D
Kamm tipi model
E
Breitfuss tipi model
Açıklama:
Breitfuss tipi blok modelinin temel özelliği, geniş tabanlı bir blok üzerine oturtulmuş uzun bir bloğun yer almasıdır. Taban kısmında yer alan geniş blokta poliklinik, laboratuvar ve idari birimler ve blok şeklindeki katlarda ise tedavi hizmetlerinin yürütüldüğü klinikler bulunmaktadır. Bu modelde klinik hizmetlerin yürütüldüğü sabit bloklar ile daha alt katlarda yer alan hareketli departmanlar arasında net bir ayrım söz konusudur. Breitfuss tipi blok modeli, göreceli olarak kısa yürüme mesafeleri ile sıkıştırılmış bir bina yapı tipidir. Fakat personel ve ziyaretçiler bina içerisinde sıklıkla asansör kullanmak zorundadırlar. Doğru cevap E’dir.
Soru 8
I. Vergi oranları
II. İşgücü ihtiyacı
III. Teknoloji seçimi ve gerekçesi
IV. Makine ve teçhizat giderleri
Yukarıdakilerden hangileri yatırım projesi sürdürülürken ‘teknik analiz’ başlığı altında incelenen konulardır?
II. İşgücü ihtiyacı
III. Teknoloji seçimi ve gerekçesi
IV. Makine ve teçhizat giderleri
Yukarıdakilerden hangileri yatırım projesi sürdürülürken ‘teknik analiz’ başlığı altında incelenen konulardır?
Seçenekler
A
I ve II
B
II ve III
C
III ve IV
D
I, III ve IV
E
II, III ve IV
Açıklama:
Teknik analiz sırasında incelenmesi gereken konular şunlardır:
- Ürün ya da hizmetin teknik özellikleri ve kalite standartları
- Optimum üretim kapasitesinin seçilmesi
- Projenin ekonomik ömrü
- Üretim süreci ve alternatif teknolojiler
- Teknoloji seçimi ve gerekçesi
- Teknoloji ihtiyacı ve maliyeti
- Yerli ve yabancı donanım seçimi
- Mevcut ve ihtiyaç duyulan altyapı hizmetleri
- Yerleşim düzeni
- İnşaat ve montaj programı
- Üretim programı
- Zemin etütleri
- İşgücü ihtiyacının belirlenmesi
- Örgütsel yapının belirlenmesi
Soru 9
I. İşletmenin gelir ve gider tahminleri
II. Finansal kaynakların hesaplanması
III. İşletmenin karlılığının belirlenmesi
IV. Projenin ekonomik ömrünün belirlenmesi
V. Kurulacak işletmenin yatırım tutarının hesaplanması
Yukarıdakilerden hangileri yatırım projesi sürdürülürken yapılan ‘mali analiz’ çalışmaları kapsamındadır?
II. Finansal kaynakların hesaplanması
III. İşletmenin karlılığının belirlenmesi
IV. Projenin ekonomik ömrünün belirlenmesi
V. Kurulacak işletmenin yatırım tutarının hesaplanması
Yukarıdakilerden hangileri yatırım projesi sürdürülürken yapılan ‘mali analiz’ çalışmaları kapsamındadır?
Seçenekler
A
I, II ve IV
B
II, III ve IV
C
III, IV ve V
D
I, II, III ve V
E
II, III, IV ve V
Açıklama:
Mali analiz yapılırken aşağıdaki çalışmalar yürütülür:
- Kurulacak işletmenin yatırım tutarının hesaplanması
- İşletmenin gelir ve gider tahminleri
- Finansal kaynakların hesaplanması
- İşletmenin karlılığının belirlenmesi ve bununla ilgili analizler
Soru 10
Aşağıdakilerden hangisi yatırım projesi sürdürülürken yapılan ‘yasal analiz’ kapsamına girmez?
Seçenekler
A
Vergi oranlarının ve tutarlarının ne kadar olduğu
B
Yatırım teşvikleri kapsamında ne tür teşviklerin olduğu
C
Ülkenin kalkınma planının olup olmadığının araştırılması
D
Bina ruhsatı ve iskân belgesinin temin edilip edilemeyeceği
E
Talep ve donanım yapısına göre kapasitenin ne kadar olacağı
Açıklama:
İşletmelerin kurulması belirli yasal prosedürlere bağlıdır. İşletmenin faaliyette bulunacağı binanın ruhsatı, iskân belgesi belediyelerden alınır ve işletme bulunduğu yerdeki vergi dairesine kayıt olmak zorundadır. Aynı zamanda şu soruların da yasal analizin sırasında cevaplanması gerekmektedir:
- Ülkede kalkınma planı var mı, varsa kapsamına hangi bölgeler ve sektörler giriyor?
- Yatırım teşvikleri kapsamına giren yatırım türleri nelerdir?
- Yatırım teşvikleri kapsamında ne tür teşvikler var?
- Projenin uygulamaya konulması ve üretime geçmesi ile ilgili yasal bir kısıtlama var mı?
- Ödenmesi gereken vergi oranları ve tutarları ne kadar?
Soru 11
Parasal sermayenin bina, arazi, makine ve stoklar gibi maddi ve patent veya imtiyaz şeklindeki maddi olmayan değerlere dönüştürülmesine ne ad verilir?
Seçenekler
A
Yatırım
B
Tüketim
C
Sermaye
D
Büyüme
E
Kalkınma
Açıklama:
İşletmeci açısından yatırım, parasal sermayenin bina, arazi, makine ve stoklar gibi maddi ve patent veya imtiyaz şeklindeki maddi olmayan değerlere dönüştürülmesidir.
Soru 12
Yatırım projesi aşamalarının birincisi aşağıdakilerden hangisidir?
Seçenekler
A
Yatırım yapma fikri
B
Ekonomik araştırma
C
Teknik araştırma
D
Mali araştırma
E
Yasal araştırma
Açıklama:
Yatırım projesi aşamalarının birincisi yatırım yapma fikridir.
Soru 13
Yatırım projesinde yatırım yapma fikrinden sonra hangi aşamaya geçilir?
Seçenekler
A
Ön proje
B
Değerlendirme ve yatırım kararı
C
Teknik araştırma
D
Projenin uygulanması
E
Deneme üretimi
Açıklama:
Yatırım projesinde yatırım yapma fikrinden sonra teknik araştırma safhasına geçilir.
Soru 14
Aşağıdakilerden hangisi ekonomik analiz kapsamına giren konulardan biri değildir?
Seçenekler
A
Piyasa araştırması
B
Talep tahmini
C
Büyüklük ve kapasite seçimi
D
Kuruluş yeri seçimi
E
Örgütsel araştırma
Açıklama:
Ekonomik analiz kapsamına giren konular üç bölüme ayrılarak incelenebilir:
• Piyasa araştırması ve talep tahmini
• Büyüklük ve kapasite seçimi
• Kuruluş yeri seçimi
• Piyasa araştırması ve talep tahmini
• Büyüklük ve kapasite seçimi
• Kuruluş yeri seçimi
Soru 15
Aşağıdakilerden hangisi sağlık hizmetleri talebini etkileyen başlıca faktörlerden biri değildir?
Seçenekler
A
Maliyet
B
Gelir düzeyi
C
İkame malların varlığı
D
Sağlık güvencesi
E
Sanayileşme ve kentleşme
Açıklama:
Sağlık hizmetleri talebini etkileyen başlıca faktörler şunlardır: Fiyat, gelir düzeyi, ikame malların varlığı, sağlık güvencesi, kişisel özellikler, sanayileşme ve kentleşme.
Soru 16
Günümüzde işletmelerin kuruluş yeri seçiminde göz önüne aldığı en önemli unsur aşağıdakilerden hangisidir?
Seçenekler
A
Ham madde
B
İş gücü
C
Pazara yakınlık
D
Enerji kaynaklarına yakınlık
E
İklim ve çalışma şartları
Açıklama:
Sağlık kuruluşları gibi hizmet işletmeleri açısından pazara yakınlık faktörü birinci derecede önemlidir. Bu tür işletmeler, tüketicilerin yoğun olduğu veya sunulan hizmete talebin oluştuğu bölgeleri kuruluş yeri olarak seçmektedirler. İşletmeler talebe ne kadar yakın olursa tüketici tercihlerini o derece iyi tespit ederler ve talebi karşılayacak hizmetleri üretme imkânına sahip olurlar.
Soru 17
Sağlık kuruluşlarının sistem yapısı içerisinde çıktıları aşağıdakilerden hangisidir?
Seçenekler
A
İş gücü
B
Hastalar
C
Malzeme
D
Parasal ve fiziksel kaynaklar
E
Üretilen sağlık hizmeti
Açıklama:
Sağlık kuruluşlarının sistem yapısı içerisinde girdileri hastalar ve kaynaklardır. Kaynakları işgücü, malzeme, parasal ve fiziksel kaynaklar olarak sıralanabilir. Çıktı olarak ise, üretilen sağlık hizmeti görülmektedir. Hastaları girdiler dışında tutarsak, diğer girdilerden en azını kullanarak en fazla ve en kaliteli hizmet üretebileceğimiz kuruluş yerleri sağlık kuruluşları için en verimli yerler olarak kabul edilir.
Soru 18
Üretim veya başka bir girişim faaliyetinden elde edilen çıktıyla, bu faaliyet için kullanılan girdilerin fiziki miktarlarının birbirine oranı neyi ifade eder?
Seçenekler
A
Ekonomiklik
B
Karlılık
C
Büyüme
D
Verimlilik
E
Üretim oranı
Açıklama:
İşletmenin üretim miktarı bakımından verimliliğini ifade eder. Eldeki mevcut üretim faktörlerini kullanarak daha fazla mal veya hizmet üretilmesidir. En basit tanımıyla verimlilik, üretim veya başka bir girişim faaliyetinden elde edilen çıktıyla, bu faaliyet için kullanılan girdilerin fiziki miktarlarının birbirine oranıdır.
Soru 19
Aşağıdakilerden hangisi hastane yapı tipi değildir?
Seçenekler
A
T tipi blok modeli
B
Y tipi blok model
C
Breitfuss tipi blok
D
Kamm tipi
E
Z tipi blok model
Açıklama:
1940’lı yıllardan sonra blok hastane denilen hastane yapı tipi çeşitlenmiş ve gelişerek T tipi, H tipi, Y tipi, Kamm tipi ve Breitfuss tipi olmak üzere çeşitli modellere dönüşmüştür. Bu modeller arasından kuruluş yerinin özelliğine göre en uygun olanı hastane modeli olarak seçilebilir.
Soru 20
Aşağıdakilerden hangisi mali analiz aşamasında göz önünde bulundurulacak gider kalemlerinden biri değildir?
Seçenekler
A
Arsa bedelleri
B
İnşaat ve kiralama giderleri
C
Taşıt ve diğer araç giderleri
D
Vergi giderleri
E
Patent ve lisans haklarını satın alma
Açıklama:
Mali analiz aşamasında göz önünde bulundurulacak bazı gider kalemleri şunlardır:
• Tüm etüt ve proje giderleri
• Arsa bedelleri
• İnşaat ve kiralama giderleri
• Makine ve teçhizat giderleri
• Taşıt ve diğer araç giderleri
• Patent ve lisans haklarını satın alma
• Teknik bilgi (know-how) transferi giderleri vb
• Tüm etüt ve proje giderleri
• Arsa bedelleri
• İnşaat ve kiralama giderleri
• Makine ve teçhizat giderleri
• Taşıt ve diğer araç giderleri
• Patent ve lisans haklarını satın alma
• Teknik bilgi (know-how) transferi giderleri vb
Soru 21
Ülkede bir dönem içerisinde üretilen ve dışalımı yapılan mallardan tüketilmeyerek ve dışsatımı yapılmayarak sonraki döneme aktarılan bölümü ne denir?
Seçenekler
A
Kuruluş çalışmaları
B
Ön proje
C
Fizibilite etüdü
D
Yatırım
E
Yatırım projesi
Açıklama:
Ülke ekonomisi açısından yatırım, ülkede bir dönem içerisinde üretilen ve dışalımı yapılan mallardan tüketilmeyerek ve dışsatımı yapılmayarak sonraki döneme aktarılan bölümdür. Doğru yanıt D'dir.
Soru 22
I.Ekonomik
II.Teknik
III.Kurumsal
IV.Mali
V.Yasal
İşletmelerin kurulması sürecinde yukarıda verilenlerden hangileri gerekmektedir?
II.Teknik
III.Kurumsal
IV.Mali
V.Yasal
İşletmelerin kurulması sürecinde yukarıda verilenlerden hangileri gerekmektedir?
Seçenekler
A
I,II,III,IV,V
B
I,II,IV,V
C
II,III,IV
D
I,IV,V
E
I,II,III
Açıklama:
İşletmelerin kurulması, ekonomik, teknik, mali ve yasal yönleri olan bir süreçtir. Bu bakımdan başarılı bir işletme kurmak için bir dizi ana ilkeye uygun bir şekilde kuruluş çalışmalarının yapılması gerekir. Doğru yanıt B'dir.
Soru 23
I.Yatırım yapma fikri
II.Ön proje
III.Mali araştırma
IV.Değerlendirme ve yatırım kararı
V.Kesin yatırım projesinin hazırlanması
VI.Projenin uygulanması
VII.Deneme üretimi
VIII.Açılış ve projenin sona ermesi
Yukarıda verilen yatırım projesi aşamalarının hangi ikisinin yeri değişirse süreç doğru bir şekilde işlemeye devam edecektir?
II.Ön proje
III.Mali araştırma
IV.Değerlendirme ve yatırım kararı
V.Kesin yatırım projesinin hazırlanması
VI.Projenin uygulanması
VII.Deneme üretimi
VIII.Açılış ve projenin sona ermesi
Yukarıda verilen yatırım projesi aşamalarının hangi ikisinin yeri değişirse süreç doğru bir şekilde işlemeye devam edecektir?
Seçenekler
A
VI-VII
B
V-VII
C
III ve V
D
II ve IV
E
II ve III
Açıklama:
Sürecin doğru bir şekilde işleyebilmesi için II ve III yer değiştirmelidir. Doğru yanıt E'dir.
Soru 24
Piyasa araştırmasının temelini oluşturan kavram aşağıdakilerden hangisidir?
Seçenekler
A
Sağlık hizmetleri
B
Ekonomik yapı
C
Talep
D
Gelir
E
Maliyet
Açıklama:
Talep piyasa araştırmasının temelini oluşturur. Piyasa araştırması temel olarak iç ve dış piyasalarda bir ürün ya da hizmete olan talebi, bu talebin bileşimini ve yatırım projesinin ekonomik ömrü boyunca bu konudaki muhtemel değişimi belirleme çabasıdır. Doğru yanıt C'dir.
Soru 25
I. Fiyatlarının yükselmesi/düşmesi
II.Gelir düzeyi
III.İkame malların varlığı
IV.Sağlık sigortası
V.Kişisel özellikler
VI.Kentleşme
Sağlık hizmetleri talebi üzerinde kesinlikle etkiye sahip olan faktörler yukarıda verilenlerden hangileridir?
II.Gelir düzeyi
III.İkame malların varlığı
IV.Sağlık sigortası
V.Kişisel özellikler
VI.Kentleşme
Sağlık hizmetleri talebi üzerinde kesinlikle etkiye sahip olan faktörler yukarıda verilenlerden hangileridir?
Seçenekler
A
II,III,IV,V,VI
B
I,II,III,IV,V,VI
C
I,II,IV
D
I,II,IV,V
E
II,III,VI
Açıklama:
Sağlık hizmetleri alanında yapılan çalışmalar genel olarak zorunlu tüketim özelliği gösteren sağlık hizmetlerinin fiyat değişmelerine karşı göstermiş olduğu duyarlılığın zayıf olduğunu göstermektedir. Yani sağlık hizmetlerinin fiyatlarının yükselmesi veya düşmesi hasta talebini önemli ölçüde değiştirmez. Bunun sebebi, sağlık hizmetleri talebinin katı esnekliğe sahip olmasıdır.Doğru yanıt A'dır.
Soru 26
I.Talep tahmininde iki temel yöntemden yararlanılır.
II.Nitel yöntemler ve nicel yöntemler temel olarak rakip yöntemler olmaktan çok birbirini tamamlayıcı yöntemlerdir.
III.Nitel yöntemlerle ortaya koyulan analiz sonuçları geçmişteki eğilimi verirler.
IV.Nicel yöntemler geleceğe yönelik gelişmeleri de kapsayarak elde edilen nitel sonuçları yorumlarlar.
V.Nitel yöntemlerden birisi sübjektif talep tahmini yöntemidir.
VI.Talep tahmin edilirken daha çok geçmiş deneyimler yoluyla ve ihtiyacın tahmini yoluyla yapılmaktadır.
VII.Sağlık hizmetlerine olan talebin tahmin edilmesinde ayrıca zaman serileri analizi de sıkça kullanılmaktadır.
Sağlık hizmetlerinde talep tahmini ile ilgili olarak yukarıda verilen bilgilerden hangileri doğrudur?
II.Nitel yöntemler ve nicel yöntemler temel olarak rakip yöntemler olmaktan çok birbirini tamamlayıcı yöntemlerdir.
III.Nitel yöntemlerle ortaya koyulan analiz sonuçları geçmişteki eğilimi verirler.
IV.Nicel yöntemler geleceğe yönelik gelişmeleri de kapsayarak elde edilen nitel sonuçları yorumlarlar.
V.Nitel yöntemlerden birisi sübjektif talep tahmini yöntemidir.
VI.Talep tahmin edilirken daha çok geçmiş deneyimler yoluyla ve ihtiyacın tahmini yoluyla yapılmaktadır.
VII.Sağlık hizmetlerine olan talebin tahmin edilmesinde ayrıca zaman serileri analizi de sıkça kullanılmaktadır.
Sağlık hizmetlerinde talep tahmini ile ilgili olarak yukarıda verilen bilgilerden hangileri doğrudur?
Seçenekler
A
I,II,III,IV,V,VI
B
II,III,IV,V
C
I,II,V,VI,VII
D
III,IV,V,VI,VII
E
I,III,IV,VI
Açıklama:
Nicel yöntemlerle ortaya koyulan analiz sonuçları geçmişteki eğilimi verirken, nitel yöntemler geleceğe yönelik gelişmeleri de kapsayarak elde edilen nicel sonuçları yorumlamak açısından önem taşır.Doğru yanıt C'dir.
Soru 27
I.Hizmet kategorilerini tanımla II.Hizmet alanı sınırlarını belirle III.Hizmet alanı profilini hazırla IV.Hizmet alanı yapısal analizini gerçekleştir V.Rakip analizi yap VI.Analizleri yorumla Sağlık kuruluşlarında rakip analizi sürecini belirleyenler yukarıda verilen maddelerden hangileridir?
Seçenekler
A
I,II,III,IV,V,VI
B
III,IV,V,VI
C
II,III,V
D
I,III,V,VI
E
II,III,V,VI
Açıklama:
Tüm maddeler sağlık kuruluşlarında rakip analizi sürecini belirlemektedir.Doğru yanıt A'dır.
Soru 28
Bir işletmenin elindeki tüm üretim faktörlerini maksimum düzeyde kullanarak yapabileceği üretim miktarına ne denir?
Seçenekler
A
Talep
B
Kapasite
C
Yatırım
D
Hizmet
E
Arz
Açıklama:
Kapasite, bir işletmenin elindeki tüm üretim faktörlerini maksimum düzeyde kullanarak yapabileceği üretim miktarıdır.Doğru yanıt B'dir.
Soru 29
I.Pazara Yakınlık
II.Sağlık Hizmetleri
III.Ulaşım İmkânları
IV.İşgücü Temini
V.Arsa Bedeli
VI.Teşvikler ve Sınırlamalar
VII.Sosyal ve Kültürel Koşullar
Sağlık kuruluşlarının yer seçiminde göz önüne alınması gereken faktörler yukarıda verilenlerden hangileridir?
II.Sağlık Hizmetleri
III.Ulaşım İmkânları
IV.İşgücü Temini
V.Arsa Bedeli
VI.Teşvikler ve Sınırlamalar
VII.Sosyal ve Kültürel Koşullar
Sağlık kuruluşlarının yer seçiminde göz önüne alınması gereken faktörler yukarıda verilenlerden hangileridir?
Seçenekler
A
I,III,IV,V,VI,VII
B
III,IV,V,VI
C
I,II,III,VI,VII
D
I,III,IV,V
E
I,II,III,IV,V,VI,VII
Açıklama:
Sağlık kuruluşlarının yer seçiminde göz önüne alınması gereken faktörler "Sağlık hizmetleri" dışındaki tüm maddelerdir.Doğru yanıt A'dır.
Soru 30
"Birkaç tane T modelinin yan yana gelmesinden oluşmuştur. Hastanenin tedavi kısımları ve diğer hizmet üniteleri arasında işbirliği sağlanması zordur. Büyük kapasiteli hastaneler için kullanılan bir modeldir. Hastane planlaması aşamasında bu model düşünüldüğü zaman arsanın büyük tutulması gerekmektedir."
Yukarıda hangi hastane modelinden bahsedilmektedir?
Yukarıda hangi hastane modelinden bahsedilmektedir?
Seçenekler
A
Kamm tipi model
B
Pavyon modeli
C
Blok modeli
D
H tipi blok modeli
E
T tipi blok modeli
Açıklama:
Kamm tipi model, birkaç tane T modelinin yan yana gelmesinden oluşmuştur. Hastanenin tedavi kısımları ve diğer hizmet üniteleri arasında işbirliği sağlanması zordur. Büyük kapasiteli hastaneler için kullanılan bir modeldir. Hastane planlaması aşamasında bu model düşünüldüğü zaman arsanın büyük tutulması gerekmektedir.Doğru yanıt A'dır.
Soru 31
I. Ne üretilecek ?
II. Nasıl üretilecek?
III. Ne kadar yatırım yapılacak?
IV. Üretilen nereye satılacak?
Yukarıda yer alan sorulardan hangisi ya da hangileri fizibilite etüdünde cevaplanan sorulardandır?
II. Nasıl üretilecek?
III. Ne kadar yatırım yapılacak?
IV. Üretilen nereye satılacak?
Yukarıda yer alan sorulardan hangisi ya da hangileri fizibilite etüdünde cevaplanan sorulardandır?
Seçenekler
A
II ve IV
B
I, II ve III
C
Yalnız III
D
I ve IV
E
Hepsi
Açıklama:
Fizibilite etüdü, yatırımcının ne üreteceği, nasıl üreteceği, üretilen malı nereye satacağı, ne kadarlık bir yatırım yapacağı, ne kazanacağı ve benzeri sorulara cevap arar.
Soru 32
I. Kuruluşun büyüklüğü,
II. Yatak sayısı
III. Personel sayısı
Yukarıdakilerden hangisi ya da hangileri kuruluş aşamasında dikkate alınması gereken faktörlerdendir?
II. Yatak sayısı
III. Personel sayısı
Yukarıdakilerden hangisi ya da hangileri kuruluş aşamasında dikkate alınması gereken faktörlerdendir?
Seçenekler
A
Yalnız III
B
I ve II
C
Yalnız I
D
II ve III
E
I, II ve III
Açıklama:
Son yıllarda sayıları hızla artan sağlık kuruluşları için kuruluşun büyüklüğü, yatak sayısı ve personel sayısı gibi faktörler kuruluş aşamasında dikkate alınması gereken unsurlardır.
Soru 33
Yatırım projesi hazırlık aşamaları kaç aşamadan oluşmaktadır?
Seçenekler
A
3
B
5
C
6
D
7
E
8
Açıklama:
Yatırım projesinin hazırlanmasında izlenecek süreci sekiz aşamada incelemek mümkündür.
Soru 34
I. Piyasa araştırması ve talep tahmini
II. Büyüklük ve kapasite seçimi
III. Kuruluş yeri seçimi
Yukarıdakilerden hangisi ya da hangileri ekonomik analiz kapsamına giren konulardandır?
II. Büyüklük ve kapasite seçimi
III. Kuruluş yeri seçimi
Yukarıdakilerden hangisi ya da hangileri ekonomik analiz kapsamına giren konulardandır?
Seçenekler
A
I ve II
B
Yalnız III
C
I, II ve III
D
II ve III
E
Yalnız I
Açıklama:
Ekonomik analiz kapsamına giren konular üç bölüme ayrılarak incelenebilir:
• Piyasa araştırması ve talep tahmini
• Büyüklük ve kapasite seçimi
• Kuruluş yeri seçimi
• Piyasa araştırması ve talep tahmini
• Büyüklük ve kapasite seçimi
• Kuruluş yeri seçimi
Soru 35
I. Sağlık hizmetleri talebi
II. Rekabet ortamının analizi
III. Sağlık hizmetleri arz durumunun analizi
Yukarıdakilerden hangisi ya da hangileri sağlık hizmetlerinde piyasa araştırması yürütülürken incelenmesi gereken temel konu başlıklarındandır?
II. Rekabet ortamının analizi
III. Sağlık hizmetleri arz durumunun analizi
Yukarıdakilerden hangisi ya da hangileri sağlık hizmetlerinde piyasa araştırması yürütülürken incelenmesi gereken temel konu başlıklarındandır?
Seçenekler
A
I ve III
B
Yalnız II
C
Yalnız III
D
I, II ve III
E
I ve II
Açıklama:
Sağlık hizmetlerinde piyasa araştırması yürütülürken incelenmesi gereken temel konu başlıkları, üretilmesi planlanan hizmete ilişkin mevcut ve gelecekte beklenen talep miktarı, aynı ya da benzer hizmetleri üreten rakiplerin olması durumunda rakiplerin yapısı ve
rekabet ortamının analizi ve üretim faktörlerinin genel yapısının yani sağlık hizmetleri arz durumunun belirlenmesidir.
rekabet ortamının analizi ve üretim faktörlerinin genel yapısının yani sağlık hizmetleri arz durumunun belirlenmesidir.
Soru 36
I. Verimlilik
II. Ekonomiklik
III. Karlılık
Yukarıdakilerden hangisi kuruluş yeri faktörlerinin etkililk ölçütlerindendir?
II. Ekonomiklik
III. Karlılık
Yukarıdakilerden hangisi kuruluş yeri faktörlerinin etkililk ölçütlerindendir?
Seçenekler
A
Yalnız II
B
I, II ve III
C
Yalnız III
D
II ve III
E
I ve II
Açıklama:
En uygun kuruluş yeri ile ilgili kararlar, kuruluş yeri faktörlerinin, üç etkililik ölçütü olarak nitelendirilen verimlilik, ekonomiklik ve karlılık açısından yapılan değerlendirmeler sonucu alınır.
Soru 37
Eldeki mevcut üretim faktörlerini kullanarak daha fazla mal veya hizmet üretilmesidir. En basit tanımıyla ............., üretim veya başka bir girişim faaliyetinden elde edilen çıktıyla, bu faaliyet için kullanılan girdilerin fiziki miktarlarının birbirine oranıdır.
Yukarıda boş bırakılan yere gelmesi gereken ifade aşağıdakilerden hangisidir?
Yukarıda boş bırakılan yere gelmesi gereken ifade aşağıdakilerden hangisidir?
Seçenekler
A
Verimlilik
B
Karlılık
C
Ekonomiklik
D
Yeterlilik
E
Tutarlılık
Açıklama:
Eldeki mevcut üretim faktörlerini kullanarak daha fazla mal veya hizmet üretilmesidir. En basit tanımıyla verimlilik, üretim veya başka bir girişim faaliyetinden elde edilen çıktıyla, bu faaliyet için kullanılan girdilerin fiziki miktarlarının birbirine oranıdır.
Soru 38
Hastane yapı tipi olan blok sistemi, ilk kez hangi ülkede yapılmıştır?
Seçenekler
A
Almanya
B
İngiltere
C
Türkiye
D
Amerika
E
Fransa
Açıklama:
Blok sistemi, ilk kez 1900’lü yıllarda Amerika’da yapılmış daha sonrada Almanya ve tüm Avrupa’da uygulanmıştır.
Soru 39
I. hastaların tümünün gözlenebilmesi
II. hava akımının sağlanması
III. yapının ekonomik olması
Yukarıdakilerden hangisi ya da hangileri hastane yapı tiplerinden olan pavyon sisteminin ana prensiplerindendir?
II. hava akımının sağlanması
III. yapının ekonomik olması
Yukarıdakilerden hangisi ya da hangileri hastane yapı tiplerinden olan pavyon sisteminin ana prensiplerindendir?
Seçenekler
A
II ve III
B
I, II ve III
C
Yalnız III
D
I ve II
E
Yalnız II
Açıklama:
Pavyon sisteminin üç ana prensibi, hastaların tümünün gözlenebilmesi, hava akımının sağlanması ve yapının ekonomik olmasıdır
Soru 40
Birkaç tane T modelinin yan yana gelmesinden oluşan model aşağıdakilerden hangisidir?
Seçenekler
A
Kamm tipi blok modeli
B
Y tipi blok modeli
C
Breitfuss tipi blok modeli
D
H tipi blok modeli
E
F tipi blok modeli
Açıklama:
Kamm tipi model, birkaç tane T modelinin yan yana gelmesinden oluşmuştur.
Soru 41
Aşağıdakilerden hangisi ülkede bir dönem içerisinde üretilen ve dışalımı yapılan mallardan tüketilmeyerek ve dışsatımı yapılmayarak sonraki döneme aktarılan bölümdür?
Seçenekler
A
Yatırım
B
Yatırım projesi
C
Fizibilite etüdü
D
Üretim gücü
E
Tedarik
Açıklama:
KURULUŞ ÇALIŞMALARI İLE İLGİLİ TEMEL KAVRAMLAR
Yatırım, ülkede bir dönem içerisinde üretilen ve dışalımı yapılan mallardan tüketilmeyerek ve dışsatımı yapılmayarak sonraki döneme aktarılan bölümdür.
Yatırım, ülkede bir dönem içerisinde üretilen ve dışalımı yapılan mallardan tüketilmeyerek ve dışsatımı yapılmayarak sonraki döneme aktarılan bölümdür.
Soru 42
Aşağıdakilerden hangisi parasal sermayenin bina, arazi, makine ve stoklar gibi maddi ve patent veya imtiyaz şeklindeki maddi olmayan değerlere dönüştürülmesidir?
Seçenekler
A
İşletmeci açısından yatırım
B
İşletme açısından yatırım
C
Ülke ekonomisi açısından yatırım
D
Finansman açısından yatırım
E
Yatırım projesi
Açıklama:
KURULUŞ ÇALIŞMALARI İLE İLGİLİ TEMEL KAVRAMLAR
İşletmeci açısından yatırım, parasal sermayenin bina, arazi, makine ve stoklar gibi maddi ve patent veya imtiyaz şeklindeki maddi olmayan değerlere dönüştürülmesidir.
İşletmeci açısından yatırım, parasal sermayenin bina, arazi, makine ve stoklar gibi maddi ve patent veya imtiyaz şeklindeki maddi olmayan değerlere dönüştürülmesidir.
Soru 43
Aşağıdakilerden hangisi bir toplumda belirli bir zaman diliminde mal ve hizmetlerin üretimini artırmak için kimi olanakları yaratma, genişletme ve/veya geliştirmeye yönelik öneridir?
Seçenekler
A
Yatırım projesi
B
Fizibilite etüdü
C
Yatırım
D
Sermaye
E
Finansman
Açıklama:
KURULUŞ ÇALIŞMALARI İLE İLGİLİ TEMEL KAVRAMLAR
Yatırım projesi, bir toplumda belirli bir zaman diliminde mal ve hizmetlerin üretimini artırmak için kimi olanakları yaratma, genişletme ve/veya geliştirmeye yönelik öneridir.
Yatırım projesi, bir toplumda belirli bir zaman diliminde mal ve hizmetlerin üretimini artırmak için kimi olanakları yaratma, genişletme ve/veya geliştirmeye yönelik öneridir.
Soru 44
Aşağıdakilerden hangisi bir yatırım projesi hazırlanırken kesin yatırım kararı alabilmek için girişimcinin, yapacağı yatırıma yönelik bazı ön bilgileri elde etmesine imkan veren çalışmalardan oluşan bölümdür?
Seçenekler
A
Fizibilite etüdü
B
Yatırım projesi
C
Yatırım
D
Finansman
E
Sermaye
Açıklama:
KURULUŞ ÇALIŞMALARI İLE İLGİLİ TEMEL KAVRAMLAR
Fizibilite etüdü (ön proje), bir yatırım projesi hazırlanırken kesin yatırım kararı alabilmek için girişimcinin, yapacağı yatırıma yönelik bazı ön bilgileri elde etmesine imkan veren çalışmalardan oluşan bölümdür.
Fizibilite etüdü (ön proje), bir yatırım projesi hazırlanırken kesin yatırım kararı alabilmek için girişimcinin, yapacağı yatırıma yönelik bazı ön bilgileri elde etmesine imkan veren çalışmalardan oluşan bölümdür.
Soru 45
İşletme kurma fikri ile başlatılıp işletmenin kesin olarak kuruluşunun tamamlanmasına kadar sürdürülen çalışma ve araştırmalara ne ad verilmektedir?
Seçenekler
A
Kuruluş çalışmaları
B
Fizibilite etüdü
C
Yatırım projesi
D
Yatırım
E
Ön proje
Açıklama:
İŞLETMELERDE KURULUŞ ÇALIŞMALARI VE PLANLANMASI
İşletme kurma fikri ile başlatılıp işletmenin kesin olarak kuruluşunun tamamlanmasına kadar sürdürülen çalışma ve araştırmalara “kuruluş çalışmaları” denmektedir.
İşletme kurma fikri ile başlatılıp işletmenin kesin olarak kuruluşunun tamamlanmasına kadar sürdürülen çalışma ve araştırmalara “kuruluş çalışmaları” denmektedir.
Soru 46
Aşağıdakilerden hangisi yatırım projesinin hazırlanmasında izlenecek sürecin ilk aşamasıdır?
Seçenekler
A
Yatırım yapma fikri
B
Mali araştırma
C
Teknik araştırma
D
Ön proje
E
Değerlendirme ve yatırım kararı
Açıklama:
İŞLETMELERDE KURULUŞ ÇALIŞMALARI VE PLANLANMASI
Yatırım yapma fikri yatırım projesinin hazırlanmasında izlenecek sürecin ilk aşamasıdır.
Yatırım yapma fikri yatırım projesinin hazırlanmasında izlenecek sürecin ilk aşamasıdır.
Soru 47
Aşağıdakilerden hangisi yatırım projesinin hazırlanmasında izlenecek sürecin son aşamasıdır?
Seçenekler
A
Yatırım yapma fikri
B
Ön proje
C
Projenin uygulanması
D
Deneme üretimi
E
Açılış ve projenin sona ermesi
Açıklama:
İŞLETMELERDE KURULUŞ ÇALIŞMALARI VE PLANLANMASI
Açılış ve projenin sona ermesi yatırım projesinin hazırlanmasında izlenecek sürecin son aşamasıdır.
Açılış ve projenin sona ermesi yatırım projesinin hazırlanmasında izlenecek sürecin son aşamasıdır.
Soru 48
Sağlık kuruluşları gibi hizmet işletmeleri açısından hangi faktör birinci derecede önemlidir?
Seçenekler
A
Pazara yakınlık
B
Rekabet Ortamının Analizi
C
Sağlık Hizmetleri Talebi
D
Sağlık Hizmetleri Arz Durumunun Analizi
E
Büyüklük ve Kapasite Seçimi
Açıklama:
EKONOMİK ANALİZ
Sağlık kuruluşları gibi hizmet işletmeleri açısından pazara yakınlık faktörü birinci derecede önemlidir.
Sağlık kuruluşları gibi hizmet işletmeleri açısından pazara yakınlık faktörü birinci derecede önemlidir.
Soru 49
Hastanelerin küçük ve ayrı binalara bölünmüş pavyon şeklinde inşa edilmesi hangi yılda başlamıştır?
Seçenekler
A
1850
B
1890
C
1920
D
1940
E
1970
Açıklama:
Hastane Yapı Tipleri
Pavyon sistemi, 1850’lerde Avrupa ve Amerika’da kıta savaşlarının çıkmasının ardından ve tıpta hastalıkların bulaşması ve bakteriler üzerine yapılan araştırmaların da etkisiyle, hastalık geçişini önlemek üzere hastaları ayrı binalarda barındırmak düşünülmüş, bu nedenle hastanelerin küçük ve ayrı binalara bölünmüş pavyon şeklinde inşa edilmesine karar verilmiştir.
Pavyon sistemi, 1850’lerde Avrupa ve Amerika’da kıta savaşlarının çıkmasının ardından ve tıpta hastalıkların bulaşması ve bakteriler üzerine yapılan araştırmaların da etkisiyle, hastalık geçişini önlemek üzere hastaları ayrı binalarda barındırmak düşünülmüş, bu nedenle hastanelerin küçük ve ayrı binalara bölünmüş pavyon şeklinde inşa edilmesine karar verilmiştir.
Soru 50
Hastane yapı sistemlerinden blok sistemi ilk kez aşağıdaki ülkelerden hangisinde uygulanmıştır?
Seçenekler
A
Amerika
B
Almanya
C
Fransa
D
İngiltere
E
Belçika
Açıklama:
Hastane Yapı Tipleri
Blok sistemi, ilk kez 1900’lü yıllarda Amerika’da yapılmış daha sonrada Almanya ve tüm Avrupa’da uygulanmıştır.
Blok sistemi, ilk kez 1900’lü yıllarda Amerika’da yapılmış daha sonrada Almanya ve tüm Avrupa’da uygulanmıştır.
Ünite 2
Soru 1
Hastaların yatırılmadan ihtiyaç duydukları sağlık hizmetlerinin sunuldukları yerlere ne denir?
Seçenekler
A
Poliklinik
B
Bekleme salonu
C
Muayene odası
D
Laboratuar
E
Klinik
Açıklama:
Hasta, hastaneye yatırılmadan birinci basamak sağlık hizmetlerinin verilmekte olduğu kurumlarda ihtiyaç duyduğu hizmeti alarak sağlığına kavuşabilir. Birinci basamak sağlık hizmetlerinin sunulduğu alternatif sağlık kurumları vardır. Bunlar; aile hekimliği merkezleri, özel muayenehaneler, tıp merkezleri ve özel veya kamu hastanelerinin poliklinik birimleridir. İşte hastaların yatırılmadan ihtiyaç duydukları sağlık hizmetlerinin sunuldukları yerlere poliklinik adı verilmektedir.Doğru cevap A'dır.
Soru 2
İç Hastalıkları Uzmanlık eğitimi almış olanlar aşağıdaki hangi alanda yan dal uzmanlık eğitimi yapabilirler?
Seçenekler
A
Kardiyoloji
B
Endokrinoloji
C
Göğüs hastalıkları
D
Enfeksiyon hastalıkları
E
Nöroloji
Açıklama:
İç Hastalıkları Uzmanlık eğitimi almış olanlar; Endokrinoloji ve Metabolizma Hastalıkları, Gastroenteroloji, Geriatri, Hematoloji, İmmünoloji ve Alerji Hastalıkları, İş ve Meslek Hastalıkları, Nefroloji, Romatoloji, Tıbbi Onkoloji ve Yoğun Bakım alanlarında yan dal uzmanlık eğitimi yapabilirler.Doğru cevap B'dir.
Soru 3
Hangisi kardiyolojinin ilgilendiği başlıca hastalık gruplarından biri değildir?
Seçenekler
A
Arteroskleroz
B
Hipertansiyon
C
Hipotansiyon
D
Senkop
E
Delirium
Açıklama:
Kardiyolojinin ilgilendiği başlıca hastalık grupları: Arteroskleroz (atheroma adıyla bilinen lokalize lipid birikimlerine bağlı olarak intimina (damarın en iç tabakası) tabakasının kalınlaşması ile kendini gösteren bir arter lezyonu), hipertansiyon, hipotansiyon (kan basıncının düşmesi), senkop (bayılma), şok ve kalp yetmezliği (kalbin çalışmasının zayıflaması nedeniyle dokulara giden kan miktarının normalin altına düşmesine yol açan klinik bir sendromdur) gibi.
Doğru cevap E 'dir.
Doğru cevap E 'dir.
Soru 4
Elektroensefolografi nasıl bir tetkiktir?
Seçenekler
A
Kasların elektriksel potansiyelinin kaydedilmesi
B
Ultrosonografinin kafa içi anatomisinin incelenmesinde kullanılması
C
Beyin hücrelerindeki ve sinir yollarındaki elekrik faaliyetlerini kaydedilmesi
D
Bir sinire elektrik şoku verilerek kasın buna verdiği tepkinin incelenmesi
E
Beyin - omurilik sıvısı örneği almak üzere yapılan işlem
Açıklama:
Elektroensefolografi (EEG - beyin hücrelerindeki ve sinir yollarındaki elekrik faaliyetlerini kaydeden yöntem), elekromiyografi (EMG, kasların elektriksel potansiyelini kaydeder), ekoesefalografi (ultrosonografinin kafa içi anatomisinin incelenmesinde kullanılması), sinir stimülasyon çalışmaları (bir sinire elektrik şoku verilerek kasın buna verdiği tepkinin incelenmesi), lomber fonksiyon(beyin - omurilik sıvısı örneği almak üzere yapılan işlem). Doğru cevap C'dir.
Soru 5
Çeşitli radyoaktif maddeleri vücuda vererek, bunların belirli zamanlarda çeşitli organlarda tutunmalarından yararlanarak o organlarla ilgili bozuklukların tespiti ile ilgilenen tıpta uzmanlık dalı aşağıdakilerden hangisidir?
Seçenekler
A
Radyoloji
B
Radyasyon Onkolojisi
C
Tıbbi Patoloji
D
Nükleer Tıp
E
Tıbbi Biyokimya
Açıklama:
Çeşitli radyoaktif maddeleri vücuda vererek, bunların belirli zamanlarda çeşitli organlarda tutunmalarından yararlanarak o organlarla ilgili bozuklukların tespiti ile ilgilenen tıpta uzmanlık dalı nükleer tıptır.. Radyoaktivite, bazı maddelerin çözülmesi suretiyle alfa, beta ve gamma ışınları yayması durumudur. Radyoizotoplar kendiliklerinden radyasyon veren radyoaktif maddelerdir. Radyoizotoplar hem tedavide hem de teşhiste kullanılmaktadır. Doğru cevap D'dir.
Soru 6
Diş pulpasına kadar ilerlemiş problemler ile ilgilenen diş hekimliği dalına ne denir?
Seçenekler
A
Ağız, Diş ve Çene Cerrahisi
B
Endodonti
C
Ortodonti
D
Pedodonti
E
Periodontoloji
Açıklama:
Endodonti, diş pulpasına kadar ilerlemiş problemler ile ilgilenen diş hekimliği dalıdır. Pulpa dişin merkezinde ve her diş kökünün kanallarında yer almaktadır. Dişi besleyen bağlayıcı doku, kan damarları ve sinirlerden oluşur. Diş oluştuktan sonra pulpa, pulpa odasından ve kök kanallarından güvenli bir şekilde alınabilir. Endodontik tedavi de kanal tedavisi olarak bilinen pulpanın yerinden alınması işlemidir.Doğru cevap B'dir.
Soru 7
Farklı komitelerin faaliyetlerini koordine eden ve farklı kliniklerde çalışan personeli etkileyecek olan kuralları belirleyen komite hangisidir?
Seçenekler
A
Tıbbi kayıtlar komitesi
B
Doku komitesi
C
Tıbbi personel komitesi
D
Enfeksiyon kontrol komitesi
E
Personel değerlendirme komitesi
Açıklama:
Tıbbi personel komitesi belirli aralıklarla yaptığı toplantılarda tıbbi personelin görev alanındaki işleri yapmakta ve organize etmektedir. Bu komite çoğunlukla tıbbi personel işlerini takip etmek için ayda bir kez toplanmaktadır. Hastane yöneticisi de bu toplantılara katılmaktadır. Tıbbi personel komitesi farklı komitelerin faaliyetlerini koordine etmekte ve farklı kliniklerde çalışan personeli etkileyecek olan kuralları belirlemektedir.Doğru cevap C'dir.
Soru 8
Tek tabibin yetkisi dışında kalan hususlarda kişilerin sağlık durumları hakkında karar vermeye yetkili organ hangisidir?
Seçenekler
A
Sağlık kurulları
B
Hastane konseyi
C
Tıbbi personel komitesi
D
Yönetmelik komitesi
E
Tıbbi eğitim komitesi
Açıklama:
Türkiye’de mevcut mevzuat ve düzenlemelere göre sağlık kurulları tek tabibin yetkisi dışında kalan hususlarda veya mevzuatta sağlık kurulu raporu öngörüldüğü hallerde, kişilerin sağlık durumları hakkında karar vermeye yetkili organlar sağlık kurullarıdır. Tedavi, hastalık bildirir, istirahat, ortez - protez için gerekli sağlık kurulu raporları; var ise ilgili daldan üç uzmanın katılımı ile, aynı dalda üç uzman bulunmaması halinde ise ilgili dal uzmanı ile birlikte öncelikle bu uzmanlık dalına en yakın uzmanlık dalından olmak üzere, baştabibin seçeceği diğer dallardan uzmanların katılımı ile üç uzman tabipten oluşturulacak sağlık kurulunca verilir.Doğru cevap A'dır.
Soru 9
Hastane yönetimi ve tıbbi personel arasında iki temel nitelik aşağıdakilerden hangisidir?
Seçenekler
A
İletişim ve idarecilik
B
İletişim ve güç birliği
C
İletişim ve güven
D
İdarecilik ve güven
E
İderecilik ve güç
Açıklama:
Hastane içindeki işler yönetim kurulu, tıbbi personel, hastane yönetimi ve karma komitelerin oluşturulması yoluyla yerine getirilir. Bütün bu komiteler anlayışı ve uzlaşıyı temel alarak çalışırlar. Komiteler hastane yönetimi ve tıbbi personel arasında iki temel niteliği sağlamalıdır: İLETİŞİM ve GÜVEN.Doğru cevap C'dir.
Soru 10
Hekimlerin önemli bir kısmını oluşturduğu sağlık personeli tarafından sunulan koruyucu, tedavi edici ve rehabilite edici tüm hizmetlere ne denir?
Seçenekler
A
Yönetim hizmetleri
B
Teknik hizmetler
C
Tıbbi hizmetler
D
Poliklinik hizmetleri
E
Tıbbi destek hizmetleri
Açıklama:
Hekimlerin önemli bir kısmını oluşturduğu sağlık personeli tarafından sunulan koruyucu, tedavi edici ve rehabilite edici tüm hizmetlere tıbbi hizmetler adı verilir.
Soru 11
Hastanelerde esas hizmet üretim yeri neresidir?
Seçenekler
A
Yönetim hizmetleri
B
Poliklinik ve klinikler
C
Teknik hizmetler
D
Tıbbi destek hizmetleri
E
Tıbbi hizmetler
Açıklama:
Hastanelerde esas üretim yerleri poliklinik ve kliniklerdir.
Soru 12
Hastaların yatırılmadan ihtiyaç duydukları sağlık hizmetlerinin sunuldukları yerlere ne denir?
Seçenekler
A
Poliklinikler
B
Bekleme salonu
C
Muayene ve istirahat odaları
D
Nöroloji
E
Kardiyoloji
Açıklama:
Hastaların yatırılmadan ihtiyaç duydukları sağlık hizmetlerinin sunuldukları yerlere poliklinik adı verilir.
Soru 13
Hastanelerde en sık rastlanan servislerden birisi olan çocukluk çağını aşmış bireylerin iç organ sistemleri ile ilgili incelemeleri yapan servis hangisidir?
Seçenekler
A
Dahiliye
B
Kardiyoloji
C
Göğüs hastalıkları
D
Enfeksiyon hastalıkları ve klinik mikrobiyoloji
E
Nöroloji
Açıklama:
Hastanelerde en sık rastlanan servislerden birisi olan çocukluk çağını aşmış bireylerin iç organ sistemleri ile ilgili incelemeleri yapan servis dahiliye bölümüdür.
Soru 14
Hipertansiyondan şikayeti olan bir hasta hangi servise gitmelidir?
Seçenekler
A
İç hastalıkları (Dahiliye)
B
Kardiyoloji
C
Göğüs hastalıkları
D
Nöroloji
E
Genel cerrahi
Açıklama:
Hipertansiyondan şikayeti olan bir hasta kardiyoloji bölümüne gitmelidir.
Soru 15
Eski adı intaniye olan servis hangisidir?
Seçenekler
A
Göğüs hastalıkları
B
Dahiliye
C
Nöroloji
D
Enfeksiyon hastalıkları
E
Kardiyoloji
Açıklama:
Eski adı intaniye olan servis enfeksiyon hastalıklarıdır.
Soru 16
Hangi hastalığın bildirilmesi zorunludur?
Seçenekler
A
Veba
B
Hipertansiyon
C
Epilepsi
D
Beyin apsesi
E
Bunama
Açıklama:
Bu uzmanlık alanının kapsamında bulunan veba, çiçek, sarıhumma, boğmaca, difteri, tifus, kolera, enfeksiyöz hepatit, sifiliz (frengi), AIDS, yaz ishalleri gibi hastalıkların bildirimi zorunludur.
Soru 17
Beyin ve vücuttaki tüm sinirlerin hastalıklarıyla ve bu sistemlerin hastalığı sonucu bozulan vücudun diğer organlarının hastalıkları ile uğraşan tıp bilim dalı hangisidir?
Seçenekler
A
Göğüs hastalıkları
B
Kardiyoloji
C
Dahiliye
D
Ruh sağlığı ve hastalıkları
E
Nöroloji
Açıklama:
Beyin ve vücuttaki tüm sinirlerin hastalıklarıyla ve bu sistemlerin hastalığı sonucu bozulan vücudun diğer organlarının hastalıkları ile uğraşan tıp bilim dalı Nörolojidir.
Soru 18
Bir hastaya anksiyete tanısı hangi bölümda konulabilir?
Seçenekler
A
Göğüs hastalıkları
B
Kardiyoloji
C
Dahiliye
D
Ruh sağlığı ve hastalıkları
E
Nöroloji
Açıklama:
Ruh sağlığı ve hastalıkları: İlgilendiği başlıça hastalıklar; kişilik bozuklukları, ilaç-alkol-uyuşturucu bağımlılığı, psikoseksüel hastalıklar, anksiyete, şizofreni, depresyon ve intihar girişimidir.
Soru 19
Hastalığa yol açan genlerin ailelerde ve toplumda nasıl yayıldığını ve hangi mekanizmalarla klinik belirtilere yol açtığını inceleyen tıpta uzmanlık dalı hangisidir?
Seçenekler
A
Radyoloji
B
Radyasyon onkolojisi
C
Nükleer tıp
D
Tıbbi patoloji
E
Tıbbi genetik
Açıklama:
Hastalığa yol açan genlerin ailelerde ve toplumda nasıl yayıldığını ve hangi mekanizmalarla klinik belirtilere yol açtığını inceleyen tıpta uzmanlık dalı tıbbi genetiktir.
Soru 20
I.Poliklinik, hastane ile halkın ilk irtibat yeridir. II. Poliklinik muayenelerinde gizlilik prensiplerine uymak son derece önemlidir. III. Hasta yakını, muayene odalarına izinsiz girebilmelidir. IV. Poliklinik ve tedavi hizmetleri mesai saatleri dışında ve tatil günlerinde verilemez. Poliklinik hizmetleri ile ilgili olarak yukarıda verilen ifadelerden doğru olanlar hangi seçenekte verilmiştir?
Seçenekler
A
I, II
B
II, III
C
III, IV
D
I, III
E
II, IV
Açıklama:
Poliklinik, hastane ile halkın ilk irtibat yeridir.
Poliklinik muayenelerinde gizlilik prensiplerine uymak son derece önemlidir.
Poliklinik odalarının önünde çoğu zaman fazla sayıda hasta ve hasta yakının bekliyor olmaları ve muayene odalarına izin bile almadan girebilmeleri nedeni ile sağlık hizmeti sunucularının muayene esnasında yaptıkları işlerin aksamasına neden olmakla birlikte muayene odasında hizmeti almakta olan hastaların mahremiyet hakları da zedelenmektedir. Hasta yakını muayene odalarına izinsiz girmemelidir.
Poliklinik ve tedavi hizmetleri mesai saatleri dışında ve tatil
günlerinde de verilebilir.
Poliklinik muayenelerinde gizlilik prensiplerine uymak son derece önemlidir.
Poliklinik odalarının önünde çoğu zaman fazla sayıda hasta ve hasta yakının bekliyor olmaları ve muayene odalarına izin bile almadan girebilmeleri nedeni ile sağlık hizmeti sunucularının muayene esnasında yaptıkları işlerin aksamasına neden olmakla birlikte muayene odasında hizmeti almakta olan hastaların mahremiyet hakları da zedelenmektedir. Hasta yakını muayene odalarına izinsiz girmemelidir.
Poliklinik ve tedavi hizmetleri mesai saatleri dışında ve tatil
günlerinde de verilebilir.
Soru 21
"Cerrahi hastalıklar dışında kalan çok geniş bir hastalık grubunun tedavisi ile ilgilenen bir bölümdür. Çocukluk çağını aşmış bireylerin iç organ sistemleri ile ilgili incelemeleri yapar. Bu sisteme ait organların fonksiyon bozukluklarıyla ilgili teşhis ve tedavi hizmetini verir."
Yukarıda özellikleri verilen servis aşağıdakilerden hangisidir?
Yukarıda özellikleri verilen servis aşağıdakilerden hangisidir?
Seçenekler
A
Kardiyoloji
B
Göğüs hastalıkları
C
Enfeksiyon Hastalıkları ve Klinik Mikrobiyoloji
D
İç hastalıkları
E
Nöroloji
Açıklama:
İç hastalıkları, hastanelerde en sık rastlanan servislerden biridir. Cerrahi hastalıklar dışında kalan çok geniş bir hastalık grubunun tedavisi ile ilgilenen bir bölümdür. Çocukluk çağını aşmış bireylerin iç organ sistemleri ile ilgili incelemeleri yapar. Bu sisteme ait organların fonksiyon bozukluklarıyla ilgili teşhis ve tedavi hizmetini verir.
Soru 22
Virus, mantar ve parazit gibi mikroorganizmaların neden olduğu hastalıkların tanı ve tedavisi ile uğraşan uzmanlık alanıdır. Bu alan ile ilgili olarak aşağıdakilerden hangisi söylenemez?
Seçenekler
A
Patolojik belirtilerle tanımlanan ve özel şartlarda insandan insana bulaşabilen hastalık grubu ile ilgilenir.
B
Bu uzmanlık alanının kapsamında veba, çiçek, boğmaca, difteri, tifus, kolera, enfeksiyöz hepatit, AIDS, yaz ishalleri gibi hastalıklar da bulunur.
C
Eklem, sinir, kemik, adale hastalıkları, travmatik ve ortopedik bazı hastalıkların tedavisi ve rehabilitasyonu ile ilgilenen uzmanlık dalıdır.
D
Mikroorganizmaların neden olduğu hastalıkların tanı ve tedavisi ile uğraşan uzmanlık alanıdır.
E
Bu alanın eski adı intaniyedir.
Açıklama:
Spesifik veya patojen bir mikroorganizmanın herhangi bir yoldan insan vücuduna girerek yaptığı genel veya lokal yerleşme sonucunda, kendileri veya toksinleri ile oluşturdukları patolojik belirtilerle tanımlanan ve özel şartlarda insandan insana bulaşabilen hastalık grubuna enfeksiyon (intani - bulaşıcı) hastalıkları adı verilir. Enfeksiyon hastalıkları, eski adıyla intaniye, mikroorganizmaların neden olduğu hastalıkların tanı ve tedavisi ile uğraşan uzmanlık alanıdır. İlgilendiği başlıca hastalık grupları; Virus, (kızamık, kızamıkçık, riketsiya hastalıkları (küçük pleomorfik yani bir çok değişik şekiller arz eden paraziter mikroorganizmalar), bakteri (tifo, basili dizanteri, kolera ve veba gibi), mantar hastalıkları parazit hastalıklarıdır.
Soru 23
Aşağıdakilerden hangisi nöroloji uzmanlarının yan dal eğitimi yapabilecekleri alanlardan biridir?
Seçenekler
A
Algoloji
B
Geriatri
C
Nefroloji
D
Temel İmmünoloji
E
İmmünoloji ve Alerji Hastalıkları
Açıklama:
Nöroloji uzmanlarının yan dal eğitimi yapabilecekleri alanlar Algoloji ve Yoğun Bakımdır.
Soru 24
Aşağıdakilerden hangisi Beyin ve Sinir Cerrahisinin ilgilendiği hastalıklardan biridir?
Seçenekler
A
Plevra kist ve kanserleri
B
Omurilik tümör ve kistleri
C
Mantar hastalıkları
D
Epilepsi
E
Şizofreni
Açıklama:
Beyin ve sinir cerrahisinin ilgilendiği bazı hastalıklar ve yapılan ameliyatlar: Kafa travmaları, beyin tümör ve kistleri, omurilik tümör ve kistleri, hidrosefali, beyin biyopsisi, beyin apsesi drenajı, hipofiz ameliyatları, epileptik cerrahi, hidrosefali ameliyatı, kranioplasti (kafatasına uygulanan plastik ameliyat), laminektomi (omurlar arasına yapılan ameliyat), lomber disk cerrahisi, parkinsonizm cerrahisi, sinir tamiri, nörektomi (sinir ameliyatı) ve rizotomy (spinal sinir kökü ameliyatı) gibi hastalık ve işlemlerdir.
Soru 25
Yataklı Tedavi Servislerinde Sunulan Klinik Hizmetler ile ilgili olarak aşağıda verilen ifadelerden hangisi doğru değildir?
Seçenekler
A
Kardiyoloji kalp ve damarlara ait bozuklukların teşhis ve tedâvisi ile uğraşır.
B
Göğüs hastalıkları, solunum sisteminin dahili hastalıkları ile ilgilenen tıp dalıdır.
C
Nöroloji; beyin ve sinir hastalığı demektir.
D
Anesteziyoloji ve Reanimasyon, kanserin radyoterapi yöntemleriyle tedavi edilmesi ile ilgilenen tıpta uzmanlık dalıdır.
E
Üroloji bayanlarda üriner sistem, erkeklerde ürogenital sistem hastalıkları ile ilgilenen tıpta uzmanlık dalıdır.
Açıklama:
Kardiyoloji kalp ve damarlara ait bozuklukların teşhis ve tedâvisi ile uğraşır.
Göğüs hastalıkları, solunum sisteminin dahili hastalıkları ile ilgilenen tıp dalıdır.
Nöroloji; beyin ve sinir hastalığı demektir.
Radyasyon onkolojisi, kanserin radyoterapi yöntemleriyle tedavi edilmesi ile ilgilenen tıpta uzmanlık dalıdır.
Üroloji bayanlarda üriner sistem, erkeklerde ürogenital sistem hastalıkları ile ilgilenen tıpta uzmanlık dalıdır.
Göğüs hastalıkları, solunum sisteminin dahili hastalıkları ile ilgilenen tıp dalıdır.
Nöroloji; beyin ve sinir hastalığı demektir.
Radyasyon onkolojisi, kanserin radyoterapi yöntemleriyle tedavi edilmesi ile ilgilenen tıpta uzmanlık dalıdır.
Üroloji bayanlarda üriner sistem, erkeklerde ürogenital sistem hastalıkları ile ilgilenen tıpta uzmanlık dalıdır.
Soru 26
Diş pulpasına kadar ilerlemiş problemler yaşayan yetişkin bir hasta hangi diş hekimliği dalında tedavi görmelidir?
Seçenekler
A
Ortodonti
B
Endodonti
C
Pedodonti
D
Protetik Diş Tedavisi
E
Periodontoloji
Açıklama:
Endodonti, diş pulpasına kadar ilerlemiş problemler ile ilgilenen diş hekimliği dalıdır.
Pulpa dişin merkezinde ve her diş kökünün kanallarında yer almaktadır. Dişi besleyen bağlayıcı doku, kan damarları ve sinirlerden oluşur. Diş oluştuktan sonra pulpa, pulpa odasından ve kök kanallarından güvenli bir şekilde alınabilir. Endodontik tedavi de kanal tedavisi olarak bilinen pulpanın yerinden alınması işlemidir.
Pulpa dişin merkezinde ve her diş kökünün kanallarında yer almaktadır. Dişi besleyen bağlayıcı doku, kan damarları ve sinirlerden oluşur. Diş oluştuktan sonra pulpa, pulpa odasından ve kök kanallarından güvenli bir şekilde alınabilir. Endodontik tedavi de kanal tedavisi olarak bilinen pulpanın yerinden alınması işlemidir.
Soru 27
Türkiye’de mevcut mevzuat ve düzenlemelere göre eğitim hastanelerinde ayrıca baştabiple birlikte genel dal yataklı tedavi kurumlarında 5, özel dal tedavi kurumları ile yataksız kurumlarda 3 şeften oluşan kurul aşağıdakilerden hangisidir?
Seçenekler
A
Hastane konseyi
B
Sağlık Kurulları
C
Eğitim Planlama ve Koordinasyon Kurulu
D
Tıbbi Kayıtlar Komitesi
E
Kullanım Değerlendirme ve Doku Kontrol Komitesi
Açıklama:
Türkiye’de mevcut mevzuat ve düzenlemelere göre eğitim hastanelerinde ayrıca baştabiple birlikte genel dal yataklı tedavi kurumlarında 5, özel dal tedavi kurumları ile yataksız kurumlarda 3 şeften oluşan Eğitim Planlama ve Koordinasyon Kurulu kurulur. Kurum amiri kurulun başkanıdır.
Soru 28
Aşağıdakilerden hangisi başhemşirenin görevlerinden biri değildir?
Seçenekler
A
Hemşirelik hizmetleri ile ilgili tüm kayıt sistemlerinin ve formların geliştirilmesini ve düzenli olarak kullanılmasını sağlar.
B
Hemşirelerin mesleki gelişimleri için sürekli eğitimlerini destekler.
C
Hastane ve sağlık kurumlarının ilgili yöneticileriyle işbirliği yapar.
D
Hemşirelerin bilgi ve deneyimlerini göz önünde bulundurarak görev dağılımlarının ve çalışma çizelgelerinin yapılmasını, izlenmesini sağlar ve onaylar.
E
Kendisine bağlı hemşirelerin özlük işleri ve hakları ile ilgili konularda servis/ünite içinde gerekli düzenlemeleri sağlar.
Açıklama:
Başhemşirenin görevlerinden bazıları şunlardır;
Hemşirelik hizmetleri ile ilgili tüm kayıt sistemlerinin ve formların geliştirilmesini ve düzenli olarak kullanılmasını sağlar.
Hemşirelerin mesleki gelişimleri için sürekli eğitimlerini destekler.
Hastane ve sağlık kurumlarının ilgili yöneticileriyle işbirliği yapar.
Hemşirelerin bilgi ve deneyimlerini göz önünde bulundurarak görev dağılımlarının ve çalışma çizelgelerinin yapılmasını, izlenmesini sağlar ve onaylar.
Sorumlu hemşire yatan hasta üniteleri/klinikleri, yoğun bakım üniteleri, ayaktan tanı ve tedavi birimleri, acil, evde bakım gibi alanlarda hemşirelik hizmetlerinin yerine getirilmesinde başhemşireye karşı sorumludur. Kendisine bağlı hemşirelerin özlük işleri ve hakları ile ilgili konularda servis/ünite içinde gerekli düzenlemeleri sağlamak da, sorumlu hemşirenin görevleri arasındadır.
Hemşirelik hizmetleri ile ilgili tüm kayıt sistemlerinin ve formların geliştirilmesini ve düzenli olarak kullanılmasını sağlar.
Hemşirelerin mesleki gelişimleri için sürekli eğitimlerini destekler.
Hastane ve sağlık kurumlarının ilgili yöneticileriyle işbirliği yapar.
Hemşirelerin bilgi ve deneyimlerini göz önünde bulundurarak görev dağılımlarının ve çalışma çizelgelerinin yapılmasını, izlenmesini sağlar ve onaylar.
Sorumlu hemşire yatan hasta üniteleri/klinikleri, yoğun bakım üniteleri, ayaktan tanı ve tedavi birimleri, acil, evde bakım gibi alanlarda hemşirelik hizmetlerinin yerine getirilmesinde başhemşireye karşı sorumludur. Kendisine bağlı hemşirelerin özlük işleri ve hakları ile ilgili konularda servis/ünite içinde gerekli düzenlemeleri sağlamak da, sorumlu hemşirenin görevleri arasındadır.
Soru 29
I. Tıbbi personel ve hastane yönetimi arasındaki ilişki çoğu zaman bürokratiktir.
II. Tıbbi personel uzmanlaşma ve mesleki güçlerini kullanarak, hastane yönetimine yön veren karar verici ve politikacılara erişebilir.
III. Hastane yönetiminin de üstünde olan üst düzey kurul ve yöneticiler hastanede görev yapmakta olan tıbbi personelin görüşlerini bilmek istemez.
IV. Komitelerin, hastane yönetimi ve tıbbi personel arasındaki iletişimi sağlamada etkisi bulunmaz.
Yukarıda verilen hastane yönetimi ve tıbbi personel arasındaki ilişkilerle ilgili ifadelerden doğru olanların tümü hangi seçenekte verilmiştir?
II. Tıbbi personel uzmanlaşma ve mesleki güçlerini kullanarak, hastane yönetimine yön veren karar verici ve politikacılara erişebilir.
III. Hastane yönetiminin de üstünde olan üst düzey kurul ve yöneticiler hastanede görev yapmakta olan tıbbi personelin görüşlerini bilmek istemez.
IV. Komitelerin, hastane yönetimi ve tıbbi personel arasındaki iletişimi sağlamada etkisi bulunmaz.
Yukarıda verilen hastane yönetimi ve tıbbi personel arasındaki ilişkilerle ilgili ifadelerden doğru olanların tümü hangi seçenekte verilmiştir?
Seçenekler
A
I, II
B
II, III
C
III, IV
D
I, III
E
II, IV
Açıklama:
Tıbbi personel ve hastane yönetimi arasındaki ilişki çoğu zaman bürokratiktir.
Tıbbi personel uzmanlaşma ve mesleki güçlerini kullanarak, hastane yönetimine yön veren karar verici ve politikacılara erişebilir.
Hastane yönetiminin de üstünde olan üst düzey kurul ve yöneticiler hastanede görev yapmakta olan tıbbi personelin görüşlerini bilmek ister.
Komiteler, hastane yönetimi ve tıbbi personel arasındaki iletişimi sağlamada kritik bir rol üstlenir.
Tıbbi personel uzmanlaşma ve mesleki güçlerini kullanarak, hastane yönetimine yön veren karar verici ve politikacılara erişebilir.
Hastane yönetiminin de üstünde olan üst düzey kurul ve yöneticiler hastanede görev yapmakta olan tıbbi personelin görüşlerini bilmek ister.
Komiteler, hastane yönetimi ve tıbbi personel arasındaki iletişimi sağlamada kritik bir rol üstlenir.
Soru 30
Poliklinik hizmetleriyle ilgili aşağıdakilerden hangisi doğrudur?
Seçenekler
A
Birinci basamak sağlık hizmetlerinin sunulduğu yerlerdir.
B
Hastaların poliklinik hekimin seçmeleri etik değildir.
C
Yataklı tedavi kurumlarında son müracaat üniteleridir.
D
Her poliklinikte mutlaka bir hekim, hasta ve asistan bulunmalıdır.
E
Hastaların yatırılarak ihtiyaç duydukları sağlık hizmetlerinin sunuldukları yerlerden biridir.
Açıklama:
Poliklinik Hizmetleri
Hasta, hastaneye yatırılmadan birinci basamak sağlık hizmetlerinin verilmekte olduğu
kurumlarda ihtiyaç duyduğu hizmeti alarak sağlığına kavuşabilir. Birinci basamak sağlık
hizmetlerinin sunulduğu alternatif sağlık kurumları vardır. Bunlar; aile hekimliği merkezleri, özel muayenehaneler, tıp merkezleri ve özel veya kamu hastanelerinin poliklinik birimleridir. İşte hastaların yatırılmadan ihtiyaç duydukları sağlık hizmetlerinin sunuldukları yerlere poliklinik adı verilmektedir. Poliklinikler, ayaktan muayene, tetkik, teşhis ve tedavi hizmetlerinin yapıldığı hastaların yataklı tedavi kurumlarında ilk müracaat üniteleridir. Poliklinik muayenelerinde gizlilik prensiblerine uymak son derece önemlidir. Poliklinik odalarının önünde çoğu zaman fazla sayıda hasta ve hasta yakının bekliyor olmaları ve muayene odalarına izin bile almadan girebilmeleri nedeni ile sağlık hizmeti sunucularının muayene esnasında yaptıkları işlerin aksamasına neden olmakla birlikte muayene odasında hizmeti almakta olan hastaların mahremiyet hakları da zedelenmektedir. Ayrıca hastalar çok farklı inanç ve değerlere sahip olabilirler. Bunun için polikliniklerde görevli sağlık çalışanlarının, halkın gelenek ve ahlak kurallarına saygı göstermeleri gerekir. Hastaların teker teker muayene edilmeleri esastır. Muayene esnasında poliklinik odasında, sağlık personelinden başka kimsenin bulunmaması gerekir. Sağlık Bakanlığı tarafından yapılan düzenlemelerde, yataklı tedavi kurumlarında
mevcut her klinisyen uzmanın poliklinik hizmeti vermesine yönelik düzenleme yapılarak
hastaların hekim seçmesine imkan sağlanmıştır.
Hasta, hastaneye yatırılmadan birinci basamak sağlık hizmetlerinin verilmekte olduğu
kurumlarda ihtiyaç duyduğu hizmeti alarak sağlığına kavuşabilir. Birinci basamak sağlık
hizmetlerinin sunulduğu alternatif sağlık kurumları vardır. Bunlar; aile hekimliği merkezleri, özel muayenehaneler, tıp merkezleri ve özel veya kamu hastanelerinin poliklinik birimleridir. İşte hastaların yatırılmadan ihtiyaç duydukları sağlık hizmetlerinin sunuldukları yerlere poliklinik adı verilmektedir. Poliklinikler, ayaktan muayene, tetkik, teşhis ve tedavi hizmetlerinin yapıldığı hastaların yataklı tedavi kurumlarında ilk müracaat üniteleridir. Poliklinik muayenelerinde gizlilik prensiblerine uymak son derece önemlidir. Poliklinik odalarının önünde çoğu zaman fazla sayıda hasta ve hasta yakının bekliyor olmaları ve muayene odalarına izin bile almadan girebilmeleri nedeni ile sağlık hizmeti sunucularının muayene esnasında yaptıkları işlerin aksamasına neden olmakla birlikte muayene odasında hizmeti almakta olan hastaların mahremiyet hakları da zedelenmektedir. Ayrıca hastalar çok farklı inanç ve değerlere sahip olabilirler. Bunun için polikliniklerde görevli sağlık çalışanlarının, halkın gelenek ve ahlak kurallarına saygı göstermeleri gerekir. Hastaların teker teker muayene edilmeleri esastır. Muayene esnasında poliklinik odasında, sağlık personelinden başka kimsenin bulunmaması gerekir. Sağlık Bakanlığı tarafından yapılan düzenlemelerde, yataklı tedavi kurumlarında
mevcut her klinisyen uzmanın poliklinik hizmeti vermesine yönelik düzenleme yapılarak
hastaların hekim seçmesine imkan sağlanmıştır.
Soru 31
- Bir hastanenin şöhreti, büyük ölçüde polikliniklerde sunulan hizmetin kalitesine bağlıdır. Bu sebeple poliklinikte çalışan doktorların tecrübeli ve iyi kaliteli olması gerekir.
- Polikliniklerde rastlanan ilginç ve komplike vakalara, laboratuar tetkikleri tamamlandıktan sonra, muayyen bir saatte tecrübeli hekimlerin görmelerine imkân sağlanmalıdır.
- Polikliniklerde hasta bakımında önemli rolü olan kalifiye hemşirelere de yer vermek gerekir.
Seçenekler
A
Bekleme odası
B
Muayene ve istirahat odaları
C
İlk müracat yeri
D
Poliklinik hizmetleri ve personeli
E
Poliklinikler ve teşhis üniteleri
Açıklama:
Poliklinik Hizmetleri ve Personeli
Bir hastanenin şöhreti, büyük ölçüde polikliniklerde sunulan hizmetin kalitesine bağlıdır. Bu sebeple poliklinikte çalışan doktorların tecrübeli ve iyi kaliteli olması gerekir. Polikliniklerde rastlanan ilginç ve komplike vakalara, laboratuar tetkikleri tamamlandıktan sonra, muayyen bir saatte tecrübeli hekimlerin görmelerine imkân sağlanmalıdır. Polikliniklerde hasta bakımında önemli rolü olan kalifiye hemşirelere de yer vermek gerekir. Çok zaman hemşire yetersizliği dolayısı ile polikliniklerde hasta bakıcılar veya hemşirelik eğitimi almamış olan paramedikal personel çalıştırılmaktadır. Ancak bu ilgili yasal mevzuata ve hasta bakım kalitesi için uygun değildir.
Bir hastanenin şöhreti, büyük ölçüde polikliniklerde sunulan hizmetin kalitesine bağlıdır. Bu sebeple poliklinikte çalışan doktorların tecrübeli ve iyi kaliteli olması gerekir. Polikliniklerde rastlanan ilginç ve komplike vakalara, laboratuar tetkikleri tamamlandıktan sonra, muayyen bir saatte tecrübeli hekimlerin görmelerine imkân sağlanmalıdır. Polikliniklerde hasta bakımında önemli rolü olan kalifiye hemşirelere de yer vermek gerekir. Çok zaman hemşire yetersizliği dolayısı ile polikliniklerde hasta bakıcılar veya hemşirelik eğitimi almamış olan paramedikal personel çalıştırılmaktadır. Ancak bu ilgili yasal mevzuata ve hasta bakım kalitesi için uygun değildir.
Soru 32
Aşağıdakilerden hangisi hastanelerde yatarak sunulmakta olan tedavi hizmetlerinin sunulduğu birimdir?
Seçenekler
A
Merkez
B
Birim
C
Ünite
D
Ünit
E
Klinik
Açıklama:
Yataklı Tedavi Servislerinde Sunulan Klinik Hizmetler
Hastanelerde yatarak sunulmakta olan tedavi hizmetleri klinik veya servis olarak adlandırılan birimlerde sunulmaktadır.
Hastanelerde yatarak sunulmakta olan tedavi hizmetleri klinik veya servis olarak adlandırılan birimlerde sunulmaktadır.
Soru 33
Çocuk sağlığı ve hastalıklarıyla ilgili aşağıdakilerden hangisi doğrudur?
Seçenekler
A
Bu alanda günlük dilde akıl hastalığı, ruh hastalığı, sinirlilik halleri gibi durumlar yer alır.
B
15 yan dalı bulunmaktadır.
C
Beyin ve sinir hastalığı demektir.
D
Solunum sisteminin dahili hastalıkları ile ilgilenen tıp dalıdır.
E
Doğumu takip eden günlerden başlayarak 18 yaşına kadar, çocuklarda cerrahi girişim
gerektiren hastalıkların tanısı, ameliyat öncesi, ameliyat ve ameliyat sonrası dönemleri ile ilgilenen bilim dalıdır.
gerektiren hastalıkların tanısı, ameliyat öncesi, ameliyat ve ameliyat sonrası dönemleri ile ilgilenen bilim dalıdır.
Açıklama:
Çocuk Sağlığı ve Hastalıkları
Sağlam çocukların gelişimleri ve dahili hastalıkları ile ilgilenen çok yönlü ve geniş kapsamlı tıpta uzmanlık dalıdır. Çocuk Sağlığı ve Hastalıkları Uzmanı olabilmek için tıp
fakültesini bitirmek, girilecek tıpta uzmanlık sınavında başarılı olmak, 4 yıl süre ile uzmanlık eğitimi almak ve bu eğitimin gereklerini yapmak zorunludur. Çocuk Sağlığı ve
Hastalıklarının 15 yan dalı bulunmaktadır. Bunlar; Çocuk Acil, Çocuk Endokrinolojisi,
Çocuk Enfeksiyon Hastalıkları, Çocuk Gastroenterolojisi, Çocuk Genetik Hastalıkları, Çocuk Göğüs Hastalıkları, Çocuk Hematolojisi ve Onkolojisi, Çocuk İmmünolojisi ve
Alerji Hastalıkları, Çocuk Kardiyolojisi, Çocuk Metabolizma Hastalıkları, Çocuk Nefrolojisi, Çocuk Nörolojisi, Çocuk Romatolojisi, Çocuk Yoğun Bakımı ve Neonatolojidir
Sağlam çocukların gelişimleri ve dahili hastalıkları ile ilgilenen çok yönlü ve geniş kapsamlı tıpta uzmanlık dalıdır. Çocuk Sağlığı ve Hastalıkları Uzmanı olabilmek için tıp
fakültesini bitirmek, girilecek tıpta uzmanlık sınavında başarılı olmak, 4 yıl süre ile uzmanlık eğitimi almak ve bu eğitimin gereklerini yapmak zorunludur. Çocuk Sağlığı ve
Hastalıklarının 15 yan dalı bulunmaktadır. Bunlar; Çocuk Acil, Çocuk Endokrinolojisi,
Çocuk Enfeksiyon Hastalıkları, Çocuk Gastroenterolojisi, Çocuk Genetik Hastalıkları, Çocuk Göğüs Hastalıkları, Çocuk Hematolojisi ve Onkolojisi, Çocuk İmmünolojisi ve
Alerji Hastalıkları, Çocuk Kardiyolojisi, Çocuk Metabolizma Hastalıkları, Çocuk Nefrolojisi, Çocuk Nörolojisi, Çocuk Romatolojisi, Çocuk Yoğun Bakımı ve Neonatolojidir
Soru 34
Çeşitli radyoaktif maddeleri vücuda vererek, bunların belirli zamanlarda çeşitli organlarda tutunmalarından yararlanarak o organlarla ilgili bozuklukların tespiti ile ilgilenen tıpta uzmanlık dalı aşağıdakilerden hangisidir?
Seçenekler
A
Radyoloji
B
Tıbbi patoloji
C
Radyasyon onkolojisi
D
Nükleer tıp
E
Anesteziyoloji ve reanimasyon
Açıklama:
Nükleer Tıp
Çeşitli radyoaktif maddeleri vücuda vererek, bunların belirli zamanlarda çeşitli organlarda tutunmalarından yararlanarak o organlarla ilgili bozuklukların tespiti ile ilgilenen tıpta uzmanlık dalıdır.
Çeşitli radyoaktif maddeleri vücuda vererek, bunların belirli zamanlarda çeşitli organlarda tutunmalarından yararlanarak o organlarla ilgili bozuklukların tespiti ile ilgilenen tıpta uzmanlık dalıdır.
Soru 35
- Ağız, Yüz ve Çene Cerrahisi
- Ağız, Diş ve Çene Cerrahisi
- Endodonti
- Anatomi
Seçenekler
A
1 ve 4
B
1 ve 2
C
2 ve 3
D
2 ve 4
E
1, 2 ve 4
Açıklama:
Diş Hekimleri ile İlgili Uzmanlık Dalları
Ağız, Diş ve Çene Cerrahisi
Dişler ve çene kemiklerinde görülen hastalıklar ve cerrahi tedavisi ile ilgilenen Diş Hekimliği uzmanlık dalıdır. Ağız, Diş ve Çene Cerrahisi Uzmanı olabilmek için Diş Hekimliği fakültesini bitirmek, girilecek Diş Hekimliği uzmanlık sınavında başarılı olmak, 4 yıl süre ile uzmanlık eğitimi almak ve bu eğitimin gereklerini yapmak zorunludur.
Endodonti
Endodonti, diş pulpasına kadar ilerlemiş problemler ile ilgilenen diş hekimliği dalıdır.
Pulpa dişin merkezinde ve her diş kökünün kanallarında yer almaktadır. Dişi besleyen
bağlayıcı doku, kan damarları ve sinirlerden oluşur. Diş oluştuktan sonra pulpa, pulpa
odasından ve kök kanallarından güvenli bir şekilde alınabilir. Endodontik tedavi de kanal
tedavisi olarak bilinen pulpanın yerinden alınması işlemidir. Endodenti Uzmanı olabilmek için Diş Hekimliği fakültesini bitirmek, girilecek Diş Hekimliği uzmanlık sınavında
başarılı olmak, 3 yıl süre ile uzmanlık eğitimi almak ve bu eğitimin gereklerini yapmak
zorunludur.
Ağız, Diş ve Çene Cerrahisi
Dişler ve çene kemiklerinde görülen hastalıklar ve cerrahi tedavisi ile ilgilenen Diş Hekimliği uzmanlık dalıdır. Ağız, Diş ve Çene Cerrahisi Uzmanı olabilmek için Diş Hekimliği fakültesini bitirmek, girilecek Diş Hekimliği uzmanlık sınavında başarılı olmak, 4 yıl süre ile uzmanlık eğitimi almak ve bu eğitimin gereklerini yapmak zorunludur.
Endodonti
Endodonti, diş pulpasına kadar ilerlemiş problemler ile ilgilenen diş hekimliği dalıdır.
Pulpa dişin merkezinde ve her diş kökünün kanallarında yer almaktadır. Dişi besleyen
bağlayıcı doku, kan damarları ve sinirlerden oluşur. Diş oluştuktan sonra pulpa, pulpa
odasından ve kök kanallarından güvenli bir şekilde alınabilir. Endodontik tedavi de kanal
tedavisi olarak bilinen pulpanın yerinden alınması işlemidir. Endodenti Uzmanı olabilmek için Diş Hekimliği fakültesini bitirmek, girilecek Diş Hekimliği uzmanlık sınavında
başarılı olmak, 3 yıl süre ile uzmanlık eğitimi almak ve bu eğitimin gereklerini yapmak
zorunludur.
Soru 36
Poliklinik ve klinik hizmetlerinin sunulduğu birimlerin dışında hasta bakım ve tedavisi ile
ilgili tıbbi hizmetlerin sunulduğu diğer birimler de vardır. Bu birimlere ne denilmektedir?
ilgili tıbbi hizmetlerin sunulduğu diğer birimler de vardır. Bu birimlere ne denilmektedir?
Seçenekler
A
Temel tıbbi destek hizmetleri birimleri
B
Sağlık kurulları yönetim birimleri
C
Klinik destek hizmet birimleri
D
Hastane yürütücü sistemi
E
Klinik kurulu birimleri
Açıklama:
Tıbbi Hizmetlerin Sunulduğu Diğer Birimler
Poliklinik ve klinik hizmetlerinin sunulduğu birimlerin dışında hasta bakım ve tedavisi ile
ilgili tıbbi hizmetlerin sunulduğu diğer birimler de vardır. Bu birimler çoğu zaman klinik
destek hizmet birimleri olarak bilinirler.
Poliklinik ve klinik hizmetlerinin sunulduğu birimlerin dışında hasta bakım ve tedavisi ile
ilgili tıbbi hizmetlerin sunulduğu diğer birimler de vardır. Bu birimler çoğu zaman klinik
destek hizmet birimleri olarak bilinirler.
Soru 37
- Sağlık kurumlarında sıklıkla karşılaşılan komitelerden birisidir.
- Bu komite belirli aralıklarla yaptığı toplantılarda tıbbi personelin görev alanındaki işleri yapmakta ve organize etmektedir.
- Bu komite çoğunlukla tıbbi personel işlerini takip etmek için ayda bir kez toplanmaktadır.
- Hastane yöneticisi de bu toplantılara katılmaktadır.
- Bu komite farklı komitelerin faaliyetlerini koordine etmekte ve farklı kliniklerde çalışan personeli etkileyecek olan kuralları belirlemektedir.
Seçenekler
A
Personel değerlendirme komitesi
B
Kalite güvence komitesi
C
Enfeksiyon kontrol komitesi
D
Tıbbi kayıtlar komitesi
E
Tıbbi personel komitesi
Açıklama:
Tıbbi Personel Komitesi
Sağlık kurumlarında sıklıkla karşılaşılan komitelerden birisidir. Bu komite belirli aralıklarla yaptığı toplantılarda tıbbi personelin görev alanındaki işleri yapmakta ve organize etmektedir. Bu komite çoğunlukla tıbbi personel işlerini takip etmek için ayda bir kez toplanmaktadır. Hastane yöneticisi de bu toplantılara katılmaktadır. Tıbbi personel komitesi farklı komitelerin faaliyetlerini koordine etmekte ve farklı kliniklerde çalışan personeli etkileyecek olan kuralları belirlemektedir.
Sağlık kurumlarında sıklıkla karşılaşılan komitelerden birisidir. Bu komite belirli aralıklarla yaptığı toplantılarda tıbbi personelin görev alanındaki işleri yapmakta ve organize etmektedir. Bu komite çoğunlukla tıbbi personel işlerini takip etmek için ayda bir kez toplanmaktadır. Hastane yöneticisi de bu toplantılara katılmaktadır. Tıbbi personel komitesi farklı komitelerin faaliyetlerini koordine etmekte ve farklı kliniklerde çalışan personeli etkileyecek olan kuralları belirlemektedir.
Soru 38
Klinik şeflerinin görevleriyle ilgili aşağıdakilerden hangisi yanlıştır?
Seçenekler
A
Tıbbi tanı ve tedavi girişimlerinin hasta üzerindeki etkilerini izler, istenmeyen durumların oluşması halinde gerekli kayıtları tutarak hekime bildirmek ve gerekli önlemleri almak
B
Klinikte tedavi gören hastalara ait çıktıları değerlendirmek
C
Klinik sürekli eğitim programlarını planlamak
D
Klinik çalışanlarına yeni gelişmeler ve uygulamalar konusunda önerilerde bulunmak
E
Klinik çalışanlarının yerine getirdiği profesyonel hizmetlerden sorumlu olmak
Açıklama:
Çok geniş sorumluklara sahip olan klinik şefleri tarafından yerine getirilen en önemli görevler aşağıda olduğu gibi sıralanabilir:
• Klinik çalışanlarının yerine getirdiği profesyonel hizmetlerden sorumlu olmak,
• Klinik çalışanlarının yerine getirdiği profesyonel hizmetlerin sürekli olarak izlenmesi,
• Klinik çalışanlarına yeni gelişmeler ve uygulamalar konusunda önerilerde bulunmak,
• Kliniklerde yapılmakta olan veya yapılması planlanan işler konusunda gereken
standartları teklif etmek veya hazırlamak,
• Klinik sürekli eğitim programlarını planlamak,
• Klinikte tedavi gören hastalara ait çıktıları değerlendirmek.
• Klinik çalışanlarının yerine getirdiği profesyonel hizmetlerden sorumlu olmak,
• Klinik çalışanlarının yerine getirdiği profesyonel hizmetlerin sürekli olarak izlenmesi,
• Klinik çalışanlarına yeni gelişmeler ve uygulamalar konusunda önerilerde bulunmak,
• Kliniklerde yapılmakta olan veya yapılması planlanan işler konusunda gereken
standartları teklif etmek veya hazırlamak,
• Klinik sürekli eğitim programlarını planlamak,
• Klinikte tedavi gören hastalara ait çıktıları değerlendirmek.
Soru 39
Gelecekteki örgütlenme biçimlerinin genel olarak hatları ile ilgili aşağıdakilerden hangisi yanlıştır?
Seçenekler
A
Gelecekte tıbbi personel daha katı olarak örgütlenecek, daha yakından kontrol edilecek ve yönetim kurulu ve hastane yöneticisine karşı daha fazla sorumluluk taşıyacaktır.
B
Hekim olmayan personel sağlık hizmetleri sunumunda aktif rol almayacaktır.
C
Hastane tıp personeli ve hastane arasında gerekli görülen etkileşim hastane sınırlarının dışına taşacaktır.
D
Sadece tek bir hastaneye bağlı olan hekim sayısı gittikçe artacak ve çok farklı hastanede hekimlik yapmayacaklardır.
E
Hastaneler tarafından istihdam edilen tam zamanlı hekim yöneticilerin sayısı her
geçen gün artacaktır.
geçen gün artacaktır.
Açıklama:
Gelecekte tıbbi personelin örgütlenme biçimi günümüzdeki örgütlenme biçiminden
oldukça farklı bir şekil alacaktır. Bazıları oldukça özellikli olmasına rağmen gelecekteki
örgütlenme biçimlerinin genel olarak hatları şöyle olacaktır:
• Gelecekte tıbbi personel daha katı olarak örgütlenecek, daha yakından kontrol
edilecek ve yönetim kurulu ve hastane yöneticisine karşı daha fazla sorumluluk
taşıyacaktır. Hastanelerdeki örgütsel yapı mevcut durumda olduğundan daha fazla
ortak anlayışı ve birliği gerekli kılacak, hastane yönetim kurulunda daha fazla sorumluluk ve merkeziyetçi bir yapı ve hastane yöneticisine daha fazla yetki devri söz
konusu olacaktır. Hastaneler de diğer büyük ve karmaşık organizasyonlar gibi çok
ayrıntılı inceleme, eylem ve danışma fonksiyonu olan komiteler vasıtasıyla hastane
içinde yapılan işleri koordine etmeye çalışacaktır. Ancak, hastane ve tıbbi personel
arasındaki görüş farklılığı gittikçe azalacaktır. Bir ekonomik değer olarak sağlık
hizmetleri sunumunu ön plana çıkaran bir sağlık sistemi, hastane içinde gücün
bağımsız gruplar arasında paylaşılmasının sürekli olmasını gereksiz kılacaktır.
• Temelde hastane ile sözleşme yapan tam zamanlı hekimlerin sayısı her geçen gün
artacaktır.
• Hastaneler tarafından istihdam edilen tam zamanlı hekim yöneticilerin sayısı her
geçen gün artacaktır.
• Sadece tek bir hastaneye bağlı olan hekim sayısı gittikçe artacak ve çok farklı hastanede hekimlik yapmayacaklardır.
• Hekim olmayan personel de sağlık hizmetleri sunumunda aktif rol alacaklardır.
Fizyoterapist ve psikolog gibi meslek çalışanları hastane tıbbi personeli olarak değerlendirilmek ve hekimlerin sahip oldukları ayrıcalıklara sahip olmak için baskılarını arttıracaklardır.
• Hastane tıp personeli ve hastane arasında gerekli görülen etkileşim hastane sınırlarının dışına taşacaktır. Hastane ve hekimler aynı ekonomik işletmenin ayrılmaz iki
ayrı parçası olarak hizmet edecekler ve birbirlerinin tamamlayıcısı olacaklardır.
oldukça farklı bir şekil alacaktır. Bazıları oldukça özellikli olmasına rağmen gelecekteki
örgütlenme biçimlerinin genel olarak hatları şöyle olacaktır:
• Gelecekte tıbbi personel daha katı olarak örgütlenecek, daha yakından kontrol
edilecek ve yönetim kurulu ve hastane yöneticisine karşı daha fazla sorumluluk
taşıyacaktır. Hastanelerdeki örgütsel yapı mevcut durumda olduğundan daha fazla
ortak anlayışı ve birliği gerekli kılacak, hastane yönetim kurulunda daha fazla sorumluluk ve merkeziyetçi bir yapı ve hastane yöneticisine daha fazla yetki devri söz
konusu olacaktır. Hastaneler de diğer büyük ve karmaşık organizasyonlar gibi çok
ayrıntılı inceleme, eylem ve danışma fonksiyonu olan komiteler vasıtasıyla hastane
içinde yapılan işleri koordine etmeye çalışacaktır. Ancak, hastane ve tıbbi personel
arasındaki görüş farklılığı gittikçe azalacaktır. Bir ekonomik değer olarak sağlık
hizmetleri sunumunu ön plana çıkaran bir sağlık sistemi, hastane içinde gücün
bağımsız gruplar arasında paylaşılmasının sürekli olmasını gereksiz kılacaktır.
• Temelde hastane ile sözleşme yapan tam zamanlı hekimlerin sayısı her geçen gün
artacaktır.
• Hastaneler tarafından istihdam edilen tam zamanlı hekim yöneticilerin sayısı her
geçen gün artacaktır.
• Sadece tek bir hastaneye bağlı olan hekim sayısı gittikçe artacak ve çok farklı hastanede hekimlik yapmayacaklardır.
• Hekim olmayan personel de sağlık hizmetleri sunumunda aktif rol alacaklardır.
Fizyoterapist ve psikolog gibi meslek çalışanları hastane tıbbi personeli olarak değerlendirilmek ve hekimlerin sahip oldukları ayrıcalıklara sahip olmak için baskılarını arttıracaklardır.
• Hastane tıp personeli ve hastane arasında gerekli görülen etkileşim hastane sınırlarının dışına taşacaktır. Hastane ve hekimler aynı ekonomik işletmenin ayrılmaz iki
ayrı parçası olarak hizmet edecekler ve birbirlerinin tamamlayıcısı olacaklardır.
Soru 40
Hangisi başhekimin görevlerinden biridir?
Seçenekler
A
Klinik sürekli eğitim programlarını planlamak
B
Tıbbi tanı ve tedavi girişimlerinin hasta üzerindeki etkilerini izlemek, istenmeyen durumların oluşması halinde gerekli kayıtları tutarak hekime bildirmek ve gerekli önlemleri almak
C
Hemşirelik hizmetlerinin planlanmasını, yürütülmesini, değerlendirilmesini, geliştirilmesini ve kayıt altına alınmasını sağlamak
D
Hastane yönetimi, hemşirelik hizmetleri ve diğer hizmet birimleri ile tıp personeli arasında eşgüdümü sağlamak
E
Hemşirelerin çalışma çizelgelerini ve izinlerini düzenlemek, başhemşirenin onayına sunmak
Açıklama:
Hastane yönetimi, hemşirelik hizmetleri ve diğer hizmet birimleri ile tıp personeli arasında eşgüdümü sağlamak, •Tıp personelinin düzenli yürütülen hastane değerlendirme toplantılarında temsil edilmesini sağlamak, •Hizmet kalitesi ile ilgili sorunları hastane yönetimine ve yönetim kuruluna bildirmek, •Tıp personeli ile ilgili kural ve düzenlemelerin, eşitlik ilkesine göre uygulanmasını sağlamak, •Servis şefleri ve komite önderleri ile işbirliği yaparak tıbbi komitelere girecek üyelerin belirlenmesini sağlamak, •Tıbbi toplantılar düzenlemek ve ilgililerin toplantılara katılımını sağlamak, •Hizmet kalitesini yükseltmek ve uyumlu çalışma ilişkilerini geliştirmek için hastane yönetimi ile düzenli görüş alış verişinde bulunmak, başhekimin görevleridir. Doğru cevap D'dir
Soru 41
Sağlık kurumunun türü ne olursa olsun sağlık kurumlarında yapılmakta olan hizmetler ve işler genel olarak 4 grup altında toplanabilir. Aşağıdakilerden hangisi bunlardan biri değildir?
Seçenekler
A
Teknik hizmetler
B
Yönetim hizmetleri
C
Tıbbi destek hizmetleri
D
Sosyal hizmetler
E
Tıbbi hizmetler
Açıklama:
Sağlık kurumunun türü ne olursa olsun sağlık kurumlarında yapılmakta olan hizmetler ve işler genel olarak 4 grup altında toplanabilir. Bu gruplar tıbbi hizmetler, tıbbi destek hizmetler, yönetim hizmetleri ve teknik hizmetlerdir. Sosyal hizmetler bu dört gruptan biri değildir. Doğru cevap D'dir.
Soru 42
Hastanelerde esas hizmet üretim yerleri aşağıdakilerden hangisidir?
Seçenekler
A
İstirahat Odaları
B
Poliklinik ve klinikler
C
Bekleme salonları
D
Danışma ve kayıt birimi
E
Ameliyathane
Açıklama:
Hastanelerde esas hizmet üretim yerleri poliklinik ve kliniklerdir. Diğer hizmet üretim birimleri poliklinik ve kliniklere yardımcı olan ve destek veren birimlerdir. Poliklinik ve kliniklere ayrılma hekimlerin uzmanlaşması sonucudur.
Soru 43
Kalp ve damar sisteminin dahili hastalıkları ile ilgilenen, kalbin ve damarların anatomi, fizyoloji ve patolojisini inceleyen bilim dalı aşağıdakilerden hangisidir?
Seçenekler
A
Göğüs Hastalıkları
B
Nöroloji
C
Kardiyoloji
D
Göğüs Cerrahisi
E
Kalp ve Damar Cerrahisi
Açıklama:
Kalp ve damar sisteminin dahili hastalıkları ile ilgilenen, kalbin ve damarların anatomi, fizyoloji ve patolojisini inceleyen bilim dalıdır. Eskiden dâhiliyenin bir alt branşı olan bu bilim dalı, daha sonra başlı başına bir uzmanlık alanı olmuştur. Kardiyoloji kalp ve damarlara âit bozuklukların teşhis ve tedâvisi ile uğraşır. Doğru cevap C'dir.
Soru 44
Histoloji ve Embriyoloji aşağıda verilenlerden hangisi ile ilgilidir?
Seçenekler
A
Vücudun yapısı ile ilgilenen tıpta uzmanlık dalıdır.
B
Doğumdan önceki dönemdeki gelişmeler ve dokuların incelenmesi ile ilgilenen tıpta uzmanlık dalıdır.
C
Su altında insan vücudunda meydana gelen değişmeleri ve sağlık sorunları ile ilgilenen tıpta uzmanlık dalıdır.
D
Havada ve uzayda insan vücudunda meydana gelen değişmeleri ve sağlık sorunları ile ilgilenen tıpta uzmanlık dalıdır.
E
Savaş koşullarında verilecek sağlık hizmetleri ile ilgilenen tıpta uzmanlık dalıdır.
Açıklama:
Doğumdan önceki dönemdeki gelişmeler ve dokuların incelenmesi ile ilgilenen tıpta uzmanlık dalıdır. Histoloji ve Embriyoloji Uzmanı olabilmek için tıp fakültesini bitirmek, girilecek tıpta uzmanlık sınavında başarılı olmak, 3 yıl süre ile uzmanlık eğitimi almak ve bu eğitimin gereklerini yapmak zorunludur. Doğru cevap B'dir.
Soru 45
Çocuk dişleri ile ilgilenen diş hekimliği uzmanlık dalı aşağıdakilerden hangisidir?
Seçenekler
A
Ağız, Diş ve Çene Cerrahisi
B
Endodonti
C
Ortodonti
D
Protetik Diş Tedavisi
E
Pedodonti
Açıklama:
Çocuk dişleri ile ilgilenen Diş Hekimliği uzmanlık dalıdır. Pedodonti Uzmanı olabilmek için Diş Hekimliği fakültesini bitirmek, girilecek Diş Hekimliği uzmanlık sınavında başarılı olmak, 3 yıl süre ile uzmanlık eğitimi almak ve bu eğitimin gereklerini yapmak zorunludur. Doğru cevap E'dir.
Soru 46
Çalıştıkları sağlık kurumlarında hemşirelerden aşağıda sıralanan görevlerden hangisini yerine getirmeleri beklenmez?
Seçenekler
A
Hastaya lüzumu halinde uygulanmak üzere hekim tarafından reçete edilen tıbbi talepleri bilimsel esaslara göre belirlenen sağlık bakım, tanı ve tedavi protokolleri doğrultusunda yerine getirmek.
B
Tıbbi tanı ve tedavi girişimlerinin hasta üzerindeki etkilerini izler, istenmeyen durumların oluşması halinde gerekli kayıtları tutarak hekime bildirmek.
C
Toplumun, öğrenci hemşirelerin, sağlık çalışanlarının ve adaylarının eğitimine destek vermek ve katkıda bulunmak.
D
Hizmet kalitesini yükseltmek ve uyumlu çalışma ilişkilerini geliştirmek için hastane yönetimi ile düzenli görüş alış verişinde bulunmak
E
Tüm uygulamalarını kayıt altına alır.
Açıklama:
Hizmet kalitesini yükseltmek ve uyumlu çalışma ilişkilerini geliştirmek için hastane yönetimi ile düzenli görüş alışverişinde bulunmak başhekime veya tıbbi direktörlerin görevidir. Doğru cevap D'dir.
Soru 47
Hastane konseyi salt çoğunlukla yılda en az kaç defa toplanır?
Seçenekler
A
3
B
4
C
5
D
6
E
7
Açıklama:
Türkiye’de mevcut mevzuat ve düzenlemelere göre yataklı tedavi kurumlarında baştabibin başkanlığı altında bütün servis, laboratuvar şef veya uzmanları, hastane müdürü ve başhemşirenin katılması ile hastane konseyi kurulur. Hastane konseyi, salt çoğunlukla yılda en az 4 defa toplanır. Doğru cevap B'dir.
Soru 48
Periodontoloji'nin diş üzerindeki uzmanlık alanı aşağıdakilerden hangisidir?
Seçenekler
A
Dişin dış yüzeyindeki tabakalar ve buralarda meydana gelen hastalıklar ile ilgilenen Diş Hekimliği uzmanlık dalıdır.
B
Çekilmiş veya herhangi bir nedenle (düşme, travma gibi) yerinden yok olmuş dişlerin yerine yapay dişlerin takılması ile ilgilenen Diş Hekimliği uzmanlık dalıdır.
C
Çocuk dişleri ile ilgilenen Diş Hekimliği uzmanlık dalıdır.
D
Dişlerde görülen yapı bozuklukları ve çapraşık dişlerin düzeltilmesi gibi dişlerin ortopedik yapısı ile ilgilenen Diş Hekimliği uzmanlık dalıdır.
E
Endodonti, diş pulpasına kadar ilerlemiş problemler ile ilgilenen diş hekimliği dalıdır.
Açıklama:
Dişin dış yüzeyindeki tabakalar ve buralarda meydana gelen hastalıklar ile ilgilenen Diş Hekimliği uzmanlık dalı Periodontoloji'dir. Doğru cevap A'dır.
Soru 49
- Hemşirelerin çalışma çizelgelerini ve izinlerini düzenler, başhemşirenin onayına sunar.
- Hasta ile ilgili vizit, kurul ve konseylere katılarak bilgi alışverişinde bulunur.
- Kurum politikaları doğrultusunda hemşirelerin gelişimi için performans değerlendirmelerini yapar, geri bildirimde bulunur.
Seçenekler
A
Sorumlu Hemşire
B
Tıbbi Direktör
C
Başhemşire
D
Sağlık Bakım Hizmetleri Müdürü
E
Klinik Şefi
Açıklama:
Sorumlu hemşire;
• Servis ve ünitedeki hastaların bakım gereksinimlerinin hemşirelik süreci doğrultusunda
belirlenmesine ve karşılanmasına yönelik hemşirelik hizmetlerinin yürütülmesinden sorumludur.
• Servis/üniteye yeni başlayan hemşirelerin uyumunu sağlar. Hemşirelerinin mesleki
gelişimlerinde, hasta bakımında rehberlik ve danışmanlık yapar, iş doyumu ve motivasyonu
yükseltici düzenlemeler yapar. Eğitim hemşiresi ile işbirliği yaparak hemşirelerin eğitim
gereksinimlerine yönelik önerilerde bulunur. Hizmet içi eğitim programlarına katılır ve
ünite/servis hemşirelerinin katılmalarını sağlar.
• Hastaların tedavi planlarının güvenli bir şekilde uygulanmasını, eczane tarafından kliniğe
gönderilen ilaçların güvenli bir şekilde kullanımını ve korunmasını sağlar.
• Hastanın muayene ve tedavi girişimleri sırasında ilgili hemşirelik işlevlerinin yerine
getirilmesini sağlar.
• Kurum politikaları doğrultusunda hemşirelerin gelişimi için performans değerlendirmelerini
yapar, geri bildirimde bulunur.
• Kendisine bağlı hemşirelerin özlük işleri ve hakları ile ilgili konularda servis/ünite içinde gerekli
düzenlemeleri sağlar.
• Hemşirelerin çalışma çizelgelerini ve izinlerini düzenler, başhemşirenin onayına sunar.
• Servis/ünitenin fiziksel yapısı ve donanımı konusunda yönetime önerilerde bulunur.
• Hastaları bakım gereksinimlerine göre sınıflayarak uygun oda ve yatak ayırımını yapar.
• İlgili birimlerle koordinasyonu sağlar.
• Hasta ile ilgili vizit, kurul ve konseylere katılarak bilgi alışverişinde bulunur.
• Öğrenci hemşirelerin eğitiminde uygun eğitim ortamını sağlar. Doğru cevap A'dır.
• Servis ve ünitedeki hastaların bakım gereksinimlerinin hemşirelik süreci doğrultusunda
belirlenmesine ve karşılanmasına yönelik hemşirelik hizmetlerinin yürütülmesinden sorumludur.
• Servis/üniteye yeni başlayan hemşirelerin uyumunu sağlar. Hemşirelerinin mesleki
gelişimlerinde, hasta bakımında rehberlik ve danışmanlık yapar, iş doyumu ve motivasyonu
yükseltici düzenlemeler yapar. Eğitim hemşiresi ile işbirliği yaparak hemşirelerin eğitim
gereksinimlerine yönelik önerilerde bulunur. Hizmet içi eğitim programlarına katılır ve
ünite/servis hemşirelerinin katılmalarını sağlar.
• Hastaların tedavi planlarının güvenli bir şekilde uygulanmasını, eczane tarafından kliniğe
gönderilen ilaçların güvenli bir şekilde kullanımını ve korunmasını sağlar.
• Hastanın muayene ve tedavi girişimleri sırasında ilgili hemşirelik işlevlerinin yerine
getirilmesini sağlar.
• Kurum politikaları doğrultusunda hemşirelerin gelişimi için performans değerlendirmelerini
yapar, geri bildirimde bulunur.
• Kendisine bağlı hemşirelerin özlük işleri ve hakları ile ilgili konularda servis/ünite içinde gerekli
düzenlemeleri sağlar.
• Hemşirelerin çalışma çizelgelerini ve izinlerini düzenler, başhemşirenin onayına sunar.
• Servis/ünitenin fiziksel yapısı ve donanımı konusunda yönetime önerilerde bulunur.
• Hastaları bakım gereksinimlerine göre sınıflayarak uygun oda ve yatak ayırımını yapar.
• İlgili birimlerle koordinasyonu sağlar.
• Hasta ile ilgili vizit, kurul ve konseylere katılarak bilgi alışverişinde bulunur.
• Öğrenci hemşirelerin eğitiminde uygun eğitim ortamını sağlar. Doğru cevap A'dır.
Soru 50
Görevleri arasında, ‘Kliniklerde yapılmakta olan veya yapılması planlanan işler konusunda gereken standartları teklif etmek veya hazırlamak’ olan yönetici aşağıdaki seçeneklerden hangisinde doğru olarak verilmiştir?
Seçenekler
A
Baştabip
B
Başhemşire
C
Klinik Şefi
D
Servis Sorumlu Hemşiresi
E
Hastane Müdürü
Açıklama:
Çok geniş sorumluklara sahip olan klinik şefleri tarafından yerine getirilen en önemli görevler aşağıda olduğu gibi sıralanabilir:
• Klinik çalışanlarının yerine getirdiği profesyonel hizmetlerden sorumlu olmak,
• Klinik çalışanlarının yerine getirdiği profesyonel hizmetlerin sürekli olarak izlenmesi,
• Klinik çalışanlarına yeni gelişmeler ve uygulamalar konusunda önerilerde bulunmak,
• Kliniklerde yapılmakta olan veya yapılması planlanan işler konusunda gereken standartları teklif etmek veya hazırlamak,
• Klinik sürekli eğitim programlarını planlamak,
• Klinikte tedavi gören hastalara ait çıktıları değerlendirmek.
• Klinik çalışanlarının yerine getirdiği profesyonel hizmetlerden sorumlu olmak,
• Klinik çalışanlarının yerine getirdiği profesyonel hizmetlerin sürekli olarak izlenmesi,
• Klinik çalışanlarına yeni gelişmeler ve uygulamalar konusunda önerilerde bulunmak,
• Kliniklerde yapılmakta olan veya yapılması planlanan işler konusunda gereken standartları teklif etmek veya hazırlamak,
• Klinik sürekli eğitim programlarını planlamak,
• Klinikte tedavi gören hastalara ait çıktıları değerlendirmek.
Soru 51
Dişlerde görülen yapı bozuklukları ve çapraşık dişlerin düzeltilmesi gibi dişlerin ortopedik yapısı ile ilgilenen Diş Hekimliği uzmanlık dalına ne ad verilir?
Seçenekler
A
Ortodonti
B
Pedodonti
C
Periodontoloji
D
Odyoloji
E
Endodonti
Açıklama:
Dişlerde görülen yapı bozuklukları ve çapraşık dişlerin düzeltilmesi gibi dişlerin ortopedik yapısı ile ilgilenen Diş Hekimliği uzmanlık dalıdır. Ortodonti Uzmanı olabilmek için Diş Hekimliği fakültesini bitirmek, girilecek Diş Hekimliği uzmanlık sınavında başarılı olmak, 4 yıl süre ile uzmanlık eğitimi almak ve bu eğitimin gereklerini yapmak zorunludur.
Soru 52
Aşağıdakilerden hangisi sorumlu hemşirenin görevleri arasında yer almaz?
Seçenekler
A
Servis ve ünitedeki hastaların bakım gereksinimlerinin belirlenmesine ve karşılanmasına yönelik hemşirelik hizmetlerinin yürütülmesini sağlar.
B
Hastaları bakım gereksinimlerine göre sınıflayarak uygun oda ve yatak ayırımını yapar.
C
Tıp personelinin düzenli yürütülen hastane değerlendirme toplantılarında temsil edilmesini sağlar.
D
Hemşirelerin çalışma çizelgelerini ve izinlerini düzenler, başhemşirenin onayına sunar.
E
Hasta ile ilgili vizit, kurul ve konseylere katılarak bilgi alışverişinde bulunur.
Açıklama:
Tıp personelinin düzenli yürütülen hastane değerlendirme toplantılarında temsil edilmesini sağlama görevi sorumlu hemşirenin değil başhekim veya tıbbi direktörün görevleri arasındadır.
Soru 53
Görevleri arasında, ‘Hemşirelik hizmetleri organizasyonu doğrultusunda görevli hemşirelerin mevzuata ve meslek ilkelerine uygun olarak görev yapmalarından, hemşirelik hizmetlerinin etkin ve verimli sunumundan sorumlu olan yönetici aşağıdakilerden hangisidir?
Seçenekler
A
Baştabip
B
Başhemşire
C
Klinik Şefi
D
Servis Sorumlu Hemşiresi
E
Hastane Müdürü
Açıklama:
Başhemşire; hemşirelik hizmetleri organizasyonu doğrultusunda görevli hemşirelerin mevzuata ve meslek ilkelerine uygun olarak görev yapmalarından, hemşirelik hizmetlerinin etkin ve verimli sunumundan sorumludur. İstenmeyen olaylar ve hatalı hemşirelik uygulamalarını önleyici tedbirleri alır, meydana gelen menfi olayların kaydının tutulmasını ve bildirilmesini sağlar
Soru 54
Bayanlarda üriner sistem, erkeklerde ürogenital sistem hastalıkları ile ilgilenen tıpta uzmanlık dalıdır.’ aşağıdaki seçeneklerden hangisinde doğru olarak verilmiştir?
Seçenekler
A
Genel cerrahi
B
Nöroloji
C
Kadın doğum
D
Kardiyoloji
E
Üroloji
Açıklama:
Bayanlarda üriner sistem, erkeklerde ürogenital sistem hastalıkları ile ilgilenen tıpta uzmanlık dalı ürolojidir.
Soru 55
İnsan vücudundaki kimyasal olayların incelenmesiyle ilgilenen, bu nedenle çeşitli moleküllerin, çeşitli vücut sıvılarındaki düzeylerinin tayin edilmesinin amaçlandığı tıp uzmanlık dalına ne ad verilmektedir?
Seçenekler
A
Tıbbi genetik
B
Tıbbi patoloji
C
Nükleer tıp
D
Tıbbi biyokimya
E
Tıbbi mikrobiyoloji
Açıklama:
Tıbbi biyokimya, İnsan vücudundaki kimyasal olayların incelenmesiyle ilgilenen tıp uzmanlık dalıdır. Bu nedenle çeşitli moleküllerin, çeşitli vücut sıvılarındaki düzeylerinin tayin edilmesi amaçlanmaktadır. Tıbbi Biyokimya Uzmanı olabilmek için tıp fakültesini bitirmek, girilecek tıpta uzmanlık sınavında başarılı olmak, 4 yıl süre ile uzmanlık eğitimi almak ve bu eğitimin gereklerini yapmak zorunludur. Tıbbi Biyokimya bölümüne bağlı olarak hastanelerde biyokimya, idrar ve hematoloji laboratuvarları toplu veya ayrı olarak hizmet verirler.
Soru 56
Tıbbi personelin eğitim ihtiyaçlarını değerlendirmek ve bu ihtiyaçlara ve aynı zamanda sürekli kalite güvence aktiviteleri sonunda belirlenen problemlere uygun eğitim programlarını planlamakla sorumlu olan birim aşağıdakilerden hangisidir?
Seçenekler
A
Personel Değerlendirme Komitesi
B
Tıbbi Personel Komitesi
C
Tıbbi Kayıtlar Komitesi
D
Yönetmelik Komitesi
E
Tıbbi Eğitim Komitesi
Açıklama:
Tıbbi Eğitim Komitesi tıbbi personelin eğitim ihtiyaçlarını değerlendirmek ve bu ihtiyaçlara ve aynı zamanda sürekli kalite güvence aktiviteleri sonunda belirlenen problemlere uygun eğitim programlarını planlamakla sorumludur.
Soru 57
Sağlık Kurulları ile ilgili aşağıdaki ifadelerden hangisi doğrudur?
Seçenekler
A
Kurul kararlarında eşitlik halinde kurul başkanının katıldığı görüş kararlaştırılmış sayılır.
B
Özel dal hastaneleri sağlık kurulu, ana daldan en az bir uzmanın/başasistanın iştiraki ile oluşur.
C
Sağlık kurul başkanı şef yardımcısıdır.
D
Eğitim hastanelerinde sağlık kurullarına şefler, bulunmadığı zaman yerine başhemşire girer.
E
Eğitim hastanelerinde sağlık kurullarına şefler, bulunmadığı zaman yerine başhemşireler girerler.
Açıklama:
Bünyesinde iç hastalıkları, genel cerrahi, göz, kulak-burun-boğaz, nöroloji veya ruh sağlığı ve hastalıkları uzmanları bulunan ve bu uzmanların katılımıyla sağlık kurulu/kurulları teşekkül edebilen sağlık kurumları tam teşekküllü hastane sayılır. Eğitim hastanelerinde sağlık kurullarına şefler, bulunmadığı zaman yerine şef yardımcıları girerler. Özel dal hastaneleri sağlık kurulu, ana daldan en az üç uzmanın/başasistanın iştiraki ile oluşur. Ana dalda üç uzman bulunmadığı hallerde kurul, baştabibin seçeceği diğer uzmanlarla tamamlanır. Kurul başkanı baştabiptir. Bulunmadığı zaman başkanlığı baştabibin görevlendireceği bir üye yapar. Sağlık kurulu kararları çoğunlukla alınır. Eşitlik halinde kurul başkanının katıldığı görüş kararlaştırılmış sayılır.
Soru 58
Çekilmiş veya herhangi bir nedenle (düşme, travma gibi) yerinden yok olmuş dişlerin yerine yapay dişlerin takılması ile ilgilenen Diş Hekimliği uzmanlık dalıdır.’ Aşağıdaki seçeneklerden hangisinde doğru olarak verilmiştir?
Seçenekler
A
Endodonti
B
Ortodonti
C
Pedodonti
D
Periodontoloji
E
Protetik Diş Tedavisi
Açıklama:
Çekilmiş veya herhangi bir nedenle (düşme, travma gibi) yerinden yok olmuş dişlerin yerine yapay dişlerin takılması ile ilgilenen Diş Hekimliği uzmanlık dalıdır. Halk arasında porselen diş, kuron, köprü, çivi diş, implant diş, takma diş, damak, kancalı diş diye tabir edilen hepimizin duyduğu bu terimlerin hepsi bu branşın hizmetleridir.
Soru 59
- Hemşirelerin çalışma çizelgelerini ve izinlerini düzenler, başhemşirenin onayına sunar.
- Servis/ünitenin fiziksel yapısı ve donanımı konusunda yönetime önerilerde bulunur.
- Hastaları bakım gereksinimlerine göre sınıflayarak uygun oda ve yatak ayırımını yapar.
- Öğrenci hemşirelerin eğitiminde uygun eğitim ortamını sağlar.
Seçenekler
A
Şef
B
Şef yardımcısı
C
Sorumlu hemşire
D
Başhemşire
E
Diş hekimi
Açıklama:
Sorumlu hemşire yatan hasta üniteleri/klinikleri, yoğun bakım üniteleri, ayaktan tanı ve tedavi birimleri, acil, evde bakım gibi alanlarda hemşirelik hizmetlerinin yerine getirilmesinde başhemşireye karşı sorumlu olup, öncelikle ilgili alanda uzman hemşireler, yoksa üç yıl deneyimli ve hemşirelikte lisans mezunları arasından başhemşire tarafından görevlendirilir. Söz konusu tüm görevler sorumlu hemşireye aittir.
Soru 60
Sağlık kurumlarında yapılmakta olan hizmetler ve işler genel olarak kaç grup altında toplanabilir?
Seçenekler
A
3
B
4
C
5
D
6
E
7
Açıklama:
Sağlık kurumunun türü ne olursa olsun sağlık kurumlarında yapılmakta olan hizmetler ve işler genel olarak 4 grup altında toplanabilir. Bu gruplar tıbbi hizmetler, tıbbi destek hizmetler, yönetim hizmetleri ve teknik hizmetlerdir.
Soru 61
Hangisi sağlık kurumlarında yapılmakta olan hizmetler arasında yer almaz?
Seçenekler
A
Tıbbi hizmetler
B
Tıbbi destek hizmetler
C
Yönetim hizmetleri
D
Teknik hizmetler
E
Danışmanlık hizmeti
Açıklama:
Sağlık kurumlarında yapılmakta olan hizmetler; tıbbi hizmetler, tıbbi destek hizmetler, yönetim hizmetleri ve teknik hizmetlerdir.
Soru 62
Hangisi sağlık hizmetlerinin sunulduğu alternatif sağlık kurumları arasında yer almaz?
Seçenekler
A
Aile hekimliği merkezleri
B
Özel muayenehaneler
C
Tıp merkezleri
D
Göz sağlığı merkezi
E
Özel veya kamu hastanelerinin poliklinik birimleri
Açıklama:
Sağlık hizmetlerinin sunulduğu alternatif sağlık kurumları vardır. Bunlar; aile hekimliği merkezleri, özel muayenehaneler, tıp merkezleri ve özel veya kamu hastanelerinin poliklinik birimleridir.
Soru 63
Hastanalerde cerrahi hastalıklar dışında kalan çok geniş bir hastalık grubunun tedavisi ile ilgilenen bölüm hangisidir?
Seçenekler
A
İç Hastalıkları
B
Kardiyoloji
C
Göğüs Hastalıkları
D
Enfeksiyon Hastalıkları ve Klinik Mikrobiyoloji
E
Nöroloji
Açıklama:
Hastanelerde en sık rastlanan servislerden biridir. Cerrahi hastalıklar dışında kalan çok geniş bir hastalık grubunun tedavisi ile ilgilenen bir bölümdür. Çocukluk çağını aşmış bireylerin iç organ sistemleri ile ilgili incelemeleri yapar. Bu sisteme ait organların fonksiyon bozukluklarıyla ilgili teşhis ve tedavi hizmetini verir.
Soru 64
Hastanede kalp ve damar sistemini inceleyen bilim dalı hangisidir?
Seçenekler
A
İç Hastalıkları
B
Kardiyoloji
C
Göğüs Hastalıkları
D
Nöroloji
E
Ruh Sağlığı ve Hastalıkları
Açıklama:
Kalp ve damar sisteminin dahili hastalıkları ile ilgilenen, kalbin ve damarların anatomi, fizyoloji ve patolojisini inceleyen bilim dalıdır.
Soru 65
Solunum sisteminin dahili hastalıkları ile ilgilenen tıp dalı hangisidir?
Seçenekler
A
Kardiyoloji
B
İç Hastalıkları
C
Göğüs Hastalıkları
D
Enfeksiyon Hastalıkları ve Klinik Mikrobiyoloji
E
Çocuk Sağlığı ve Hastalıkları
Açıklama:
Solunum sisteminin dahili hastalıkları ile ilgilenen tıp dalıdır. Özellikle akciğerlerin ve alt solunum yollarının hastalıkları ile ilgilenir.
Soru 66
Cilt hastalıkları ve tedavisiyle ilgilenen tıp dalı hangisidir?
Seçenekler
A
Nöroloji
B
Ruh Sağlığı ve Hastalıkları
C
Çocuk Sağlığı ve Hastalıkları
D
Fiziksel Tıp ve Rehabilitasyon
E
Deri ve Zührevi Hastalıklar
Açıklama:
Cilt hastalıkları ve tedavisiyle ilgilenen tıp dalıdır. Deri bilimi olarak da adlandırılmaktadır. Deri ve tenasül organları hastalıkları ile ilgilenir.
Soru 67
Hastalığa yol açan genlerin ailelerde ve toplumda nasıl yayıldığını ve hangi mekanizmalarla klinik belirtilere yol açtığını inceleyen tıpta uzmanlık dalı hangisidir?
Seçenekler
A
Histoloji ve Embriyoloji
B
Tıbbi Mikrobiyoloji
C
Tıbbi Biyokimya
D
Tıbbi Genetik
E
Tıbbi Farmakoloji
Açıklama:
Hastalığa yol açan genlerin ailelerde ve toplumda nasıl yayıldığını ve hangi mekanizmalarla klinik belirtilere yol açtığını inceleyen tıpta uzmanlık dalıdır. İnsan hücrelerindeki kromozomlar incelenerek çeşitli genetik bozukluklar bulunur.
Soru 68
Hangisi dişlerde görülen yapı bozuklukları ve çapraşık dişlerin düzeltilmesi ile ilgilenen uzmanlık alanıdır?
Seçenekler
A
Ağız, Diş ve Çene Cerrahisi
B
Endodonti
C
Ortodonti
D
Pedodonti
E
Periodontoloji
Açıklama:
Dişlerde görülen yapı bozuklukları ve çapraşık dişlerin düzeltilmesi gibi dişlerin ortopedik yapısı ile ilgilenen Diş Hekimliği uzmanlık dalıdır.
Soru 69
Sağlık kurumlarında tıbbi personelin görev alanındaki işleri yapmak ve organize etmekten sorumlu birim hangisidir?
Seçenekler
A
Tıbbi Personel Komitesi
B
Tıbbi Kayıtlar Komitesi
C
Kullanım Değerlendirme ve Doku Kontrol Komitesi
D
Enfeksiyon Kontrol Komitesi
E
Eczane ve İlaç Komitesi
Açıklama:
Bu komite belirli aralıklarla yaptığı toplantılarda tıbbi personelin görev alanındaki işleri yapmakta ve organize etmektedir. Bu komite çoğunlukla tıbbi personel işlerini takip etmek için ayda bir kez toplanmaktadır.
Ünite 3
Soru 1
Aşağıdakilerden hangisi klinik destek hizmetler veya tıbbi destek hizmetleri olarak bilinen hizmet çeşididir ?
Seçenekler
A
Tıbbi hizmetler
B
Yönetim hizmetleri
C
Teknik hizmetler
D
Mali hizmetler
E
Ara hizmetler
Açıklama:
GİRİŞ
Büyük olsun veya küçük olsun bütün sağlık kurumlarında sunulmakta olan hizmetler
dört ana grup altında toplanabilmektedir. Bunlar; tıbbi hizmetler, yönetim hizmetleri,
mali hizmetler ve teknik hizmetlerdir.Tıbbi hizmetler olarak adlandırılan hizmetlerin sunulduğu birimlerde doğrudan hastalık tedavisi ile ilgili hizmetler sunulurken diğer birimlerde tedavi hizmetlerinin başarısını artırabilmek için tanı ve tedaviye yardımcı hizmetler
sunulmaktadır. Ara hizmetler olarak da adlandırılabilecek bu hizmetler genellikle klinik
destek hizmetler veya tıbbi destek hizmetleri olarak bilinmektedir.
Doğru cevap E şıkkıdır.
Büyük olsun veya küçük olsun bütün sağlık kurumlarında sunulmakta olan hizmetler
dört ana grup altında toplanabilmektedir. Bunlar; tıbbi hizmetler, yönetim hizmetleri,
mali hizmetler ve teknik hizmetlerdir.Tıbbi hizmetler olarak adlandırılan hizmetlerin sunulduğu birimlerde doğrudan hastalık tedavisi ile ilgili hizmetler sunulurken diğer birimlerde tedavi hizmetlerinin başarısını artırabilmek için tanı ve tedaviye yardımcı hizmetler
sunulmaktadır. Ara hizmetler olarak da adlandırılabilecek bu hizmetler genellikle klinik
destek hizmetler veya tıbbi destek hizmetleri olarak bilinmektedir.
Doğru cevap E şıkkıdır.
Soru 2
Aşağıdakilerden hangisi klinik destek hizmeti birimlerinin önem,görev ve fonksiyonları ile ilgili yanlış bir bilgidir ?
Seçenekler
A
KDH birimlerinde sunulan hizmetler, her bir hastanın tedavisinde izlenilen sürecin bir parçası olarak önemli rol oynarlar.
B
KDH birim ve çalışanlarının birbirlerine destek olmaları arzu edilir.
C
KDH birimlerinin amacı, genel olarak sağlık kurumunun hasta tedavisindeki mükemmelliğini artırmaktır.
D
Büyük hastanelerde küçük hastanelerden daha az KDH birimi vardır.
E
Klinik laboratuvarlar, radyoloji birimi, eczane ve EKG birimleri neredeyse bütün hastanelerde görülen önemli KDH birimleridir.
Açıklama:
KLİNİK DESTEK HİZMETİ BİRİMLERİNİN ÖNEMİ, GÖREV VE
FONKSİYONLARI
KDH birimlerinde sunulan hizmetler, her bir hastanın tedavisinde izlenilen sürecin bir
parçası olarak önemli rol oynarlar. Bununla birlikte sağlık eğitimi, aşılama, idrar tetkiki,
kan sayımı ve görüntüleme gibi hizmetler genel hasta tedavisinde önemli bir yere sahip olsalar bile bu hizmetler hastanın asıl tedavisini üstlenen hekimin, bu hizmetlerin sunumuna doğrudan katılması nadiren görülen bir durumdur. Bunun için bu hizmetlerin sunumunda yer alan çalışanlarla hastanın asıl tedavisini üstlenen birim ve çalışanlar arasında
iyi bir koordinasyon, KDH birim ve çalışanlarının birbirlerine destek olmaları arzu edilir.
KDH birimlerinin amacı, ara hizmetlerin kalitesini artırarak ve maliyetini azaltarak genel olarak sağlık kurumunun hasta tedavisindeki mükemmelliğini artırmaktır.
KDH’lerinin hastane bakım ve tedavi sürecine olan en önemli katkısı bazı hizmetlerin
özel eğitimi ve yeteneği olan kişiler tarafından özel araç-gereçlerin kullanılarak verilmesi durumunda daha etkili olmasıdır. Ancak bir KDH’nin hem hastane içinde yapılmaya
başlanmasına karar vermek hem de sürekliliğini sağlamak bu hizmetin alternatiflerinden
daha iyi veya daha ucuza yapılmasına bağlıdır. KDH birimlerine önemli ölçüde sabit yatırım yapmak gerekli olduğundan dolayı sunulmakta olan hizmetler belirli miktarda kullanılmadığı zaman hastaneye olan maliyetleri oldukça yüksek olacaktır. Ayrıca hizmetler ne
kadar fazla ve büyük miktarlarda sunulursa bu birimlerde çalışan personelin becerisi ve
hizmetleri daha uygun ve kaliteli bir şekilde sunma ihtimalleri de artmış olacaktır.
Küçük hastanelerde büyük hastanelerden daha az KDH birimi vardır. Klinik laboratuvarlar, radyoloji birimi, eczane ve EKG birimleri neredeyse bütün hastanelerde görülen
önemli KDH birimleridir. Aslında KDH birimlerinde sunulmakta olan hizmetler tanı,
tedavi ve genel amaçlı hizmetler olmak üzere üç ana grup altında toplanabilirler.
Doğru cevap D şıkkıdır.
FONKSİYONLARI
KDH birimlerinde sunulan hizmetler, her bir hastanın tedavisinde izlenilen sürecin bir
parçası olarak önemli rol oynarlar. Bununla birlikte sağlık eğitimi, aşılama, idrar tetkiki,
kan sayımı ve görüntüleme gibi hizmetler genel hasta tedavisinde önemli bir yere sahip olsalar bile bu hizmetler hastanın asıl tedavisini üstlenen hekimin, bu hizmetlerin sunumuna doğrudan katılması nadiren görülen bir durumdur. Bunun için bu hizmetlerin sunumunda yer alan çalışanlarla hastanın asıl tedavisini üstlenen birim ve çalışanlar arasında
iyi bir koordinasyon, KDH birim ve çalışanlarının birbirlerine destek olmaları arzu edilir.
KDH birimlerinin amacı, ara hizmetlerin kalitesini artırarak ve maliyetini azaltarak genel olarak sağlık kurumunun hasta tedavisindeki mükemmelliğini artırmaktır.
KDH’lerinin hastane bakım ve tedavi sürecine olan en önemli katkısı bazı hizmetlerin
özel eğitimi ve yeteneği olan kişiler tarafından özel araç-gereçlerin kullanılarak verilmesi durumunda daha etkili olmasıdır. Ancak bir KDH’nin hem hastane içinde yapılmaya
başlanmasına karar vermek hem de sürekliliğini sağlamak bu hizmetin alternatiflerinden
daha iyi veya daha ucuza yapılmasına bağlıdır. KDH birimlerine önemli ölçüde sabit yatırım yapmak gerekli olduğundan dolayı sunulmakta olan hizmetler belirli miktarda kullanılmadığı zaman hastaneye olan maliyetleri oldukça yüksek olacaktır. Ayrıca hizmetler ne
kadar fazla ve büyük miktarlarda sunulursa bu birimlerde çalışan personelin becerisi ve
hizmetleri daha uygun ve kaliteli bir şekilde sunma ihtimalleri de artmış olacaktır.
Küçük hastanelerde büyük hastanelerden daha az KDH birimi vardır. Klinik laboratuvarlar, radyoloji birimi, eczane ve EKG birimleri neredeyse bütün hastanelerde görülen
önemli KDH birimleridir. Aslında KDH birimlerinde sunulmakta olan hizmetler tanı,
tedavi ve genel amaçlı hizmetler olmak üzere üç ana grup altında toplanabilirler.
Doğru cevap D şıkkıdır.
Soru 3
Aşağıdakilerden hangisi KDH birimlerinde sunulan tanı amaçlı hizmetler arasındadır ?
Seçenekler
A
Klinik laboratuvarlar
B
Doğum ünitesi
C
Acil servis
D
Radyoterapi
E
Ameliyathane
Açıklama:
Tanı Amaçlı Hizmetler
Kardiyo-Pulmoner
Laboratuvar
Elektrokardiyoloji
Pulmoner fonksiyon
Kalp kateterizasyonu
Klinik laboratuvarlar
Biyokimya
Hematoloji
Histopatoloji
Bakteriyoloji ve viroloji
Otopsi ve morg
Radyoloji-Rontgen
Radyografi
Tomografi
Radyoizotop çalışmaları
MR
Ultrason
Diğerleri
Elektroensefalografi
Elektromyografi
Odyoloji
Doğru cevap A şıkkıdır.
Kardiyo-Pulmoner
Laboratuvar
Elektrokardiyoloji
Pulmoner fonksiyon
Kalp kateterizasyonu
Klinik laboratuvarlar
Biyokimya
Hematoloji
Histopatoloji
Bakteriyoloji ve viroloji
Otopsi ve morg
Radyoloji-Rontgen
Radyografi
Tomografi
Radyoizotop çalışmaları
MR
Ultrason
Diğerleri
Elektroensefalografi
Elektromyografi
Odyoloji
Doğru cevap A şıkkıdır.
Soru 4
Aşağıdakilerden hangisi ev destek hizmetlerinden biri değildir ?
Seçenekler
A
Evde hasta bakımı
B
Radyoizotop terapisi
C
Cankurtaran
D
Terminal dönem bakımı
E
Hasta nakil
Açıklama:
KDH birimlerinde sunulmakta olan hizmetler tanı, tedavi ve genel amaçlı hizmetler olmak üzere üç ana grup altında toplanabilirler. Genel amaçlı hizmetler başlığı altında ayrıca Ev Destek Hizmetleri yer almaktadır. Ev destek hizmetleri ise şu şekildedir:
Evde hasta bakımı
Terminal dönem bakımı
Cankurtaran
Hasta nakil
Beslenme ve diyet
Doğru cevap B şıkkıdır.
Evde hasta bakımı
Terminal dönem bakımı
Cankurtaran
Hasta nakil
Beslenme ve diyet
Doğru cevap B şıkkıdır.
Soru 5
KDH birimlerinde teknik olarak doğru klinik girişimlerin yapılması klinik hizmetlerin hangi fonksiyonunu niteler ?
Seçenekler
A
Sürekli iyileşme
B
Bütçeleme
C
Kalite
D
Uygunluk
E
İnsan kaynakları yönetimi
Açıklama:
Tip Fonksiyon Tanımlama Ameliyathaneden Örnekler
Klinik Kalite Teknik olarak doğru klinik Doğru hasta hazırlığı,
girişimlerin yapılması eğitimli personel, ekipman
Doğru cevap C şıkkıdır.
Klinik Kalite Teknik olarak doğru klinik Doğru hasta hazırlığı,
girişimlerin yapılması eğitimli personel, ekipman
Doğru cevap C şıkkıdır.
Soru 6
Hizmet karmasının belirlenmesinde aşağıda sıralanan unsurlardan hangisi rol oynamaz ?
Seçenekler
A
Tıbbi ihtiyaçlar
B
İş planlaması
C
Yasal ve mesleki gereklilikler
D
Teknik kapasite ve personel beceriler
E
İdari unsurlar
Açıklama:
Hizmet Karması
KDH birimlerinde gerçekleştirilen test ve tetkiklerin çeşitliliği KDH birimlerinin hizmet
karmasını değerlendirmek için kullanılan en önemli kriterdir. Sunulan hizmet karmasının
uygun bir şekilde belirlenmesi KDH birimlerinin daha verimli çalışmasına önemli ölçüde etki eder. Çünkü bu hizmet karmasına bağlı olarak çalıştırılacak olan personel sayısı
ve meslekleri, personelin sahip olması gereken yetenekleri, kullanılacak olan araç-gereç,
mimari planlama ve genel olarak iş planlaması konusunda önemli kararların verilmesi
gerekecektir. Hizmet karmasının belirlenmesinde ise aşağıda sıralanan unsurlar önemli
rol oynarlar;
• Tıbbi ihtiyaçlar
• Yasal ve mesleki gereklilikler
• Teknik kapasite ve personel becerileri
• İdari unsurlar.
Doğru cevap B şıkkıdır.
KDH birimlerinde gerçekleştirilen test ve tetkiklerin çeşitliliği KDH birimlerinin hizmet
karmasını değerlendirmek için kullanılan en önemli kriterdir. Sunulan hizmet karmasının
uygun bir şekilde belirlenmesi KDH birimlerinin daha verimli çalışmasına önemli ölçüde etki eder. Çünkü bu hizmet karmasına bağlı olarak çalıştırılacak olan personel sayısı
ve meslekleri, personelin sahip olması gereken yetenekleri, kullanılacak olan araç-gereç,
mimari planlama ve genel olarak iş planlaması konusunda önemli kararların verilmesi
gerekecektir. Hizmet karmasının belirlenmesinde ise aşağıda sıralanan unsurlar önemli
rol oynarlar;
• Tıbbi ihtiyaçlar
• Yasal ve mesleki gereklilikler
• Teknik kapasite ve personel becerileri
• İdari unsurlar.
Doğru cevap B şıkkıdır.
Soru 7
Aşağıdakilerden hangisinde KDH birimlerine yapılacak yeni yatırımlar veya değişikliklerin faydalarının değerlendirilmesinde göz önüne alınan unsurlar birlikte verilmiştir ?
Seçenekler
A
Kalite,Maliyet,Rekabet
B
Kalite,Hizmet,Maliyet
C
İhtiyaç,Hizmet,Rekabet
D
Maliyet,Kalite,İhtiyaç
E
Kalite,Rekabet,İhtiyaç
Açıklama:
KDH birimlerinin bütçeleri hazırlanırken, sunulmakta olan hizmetlerde yaşanan teknolojik gelişmeler ve değerlendirmeler sonucunda kullanılmakta olan sabit maliyetlerde
veya yeni katlanılacak olan yatırımların ne olacağına karar verilmektedir. KDH birimi
yöneticilerinin gerekli değişikliklerin yapılmasına yön verecek olan değişiklikleri izleme
ve belirleme sorumlulukları vardır. Bu yöneticiler yenilikleri belirlemek için teknolojik
ilerlemeleri izlemek ve hizmet kullanıcılarının değişen beklentilerini karşılamak için birim içinde ne tür değişikliklerin yapılması gerektiğini belirlemek zorundadırlar. Yöneticiler aynı zamanda hasta ve sorumlu hekim memnuniyetlerini de değerlendirmek ve bu
değerlendirmelerini daha rekabetçi bir birim olma yönünde kullanabilmelidirler. Sadece
kaliteli hizmeti sunmak veya maliyetleri düşürmekle yetinmeyip eğer KDH birimlerine yeteri kadar talep yok ise bu birimlerin kapatılmasına da karar verebilmelidirler. Bu
değişiklikleri yaparken, planlama ve pazarlama ekibinden de ihtiyaç duyulan yardımlar
talep edilmelidir. Yeni KDH birimlerine veya hizmetlerine karar verirken veya bütçeleme yaparken ulaşılacak faydaları kantitatif olarak tahmin etmek nadiren karşılaşılan bir
durumdur. Bunun için yapılacak yatırım ve değişikliklerin sonuçlarını değerlendirmede
subjektif değerlendirmelerin yanı sıra ilgili tarafların katılımıyla düzenlenecek olan panellerden çıkan sonuçlar da göz önüne alınmalıdır.
Yapılacak yeni yatırımlar veya değişikliklerin faydalarının değerlendirilmesinde şu
unsurlar göz önüne alınmalıdır:
• Kalite ile ilgili faydalar,
• Maliyetle ilişkili faydalar
• Rekabete ilişkin faydalar
Hazırlanacak olan bütçede şu üç unsurun üzerinde durulması gerekir: Maliyet, kalite, hasta tatmini. Bütün olarak sağlık kurumuna katkı yapabilme potansiyeli olan ve ve
herkesin kabul edebileceği bir rehberi hazırlamak son derece önemlidir. Bu rehberde,
sunulacak olan hizmetlerin hangi gider kalemlerinden oluştuğu ve her gider kaleminin
neyi hedeflediği ayrıntılı bir şekilde açıklanmalıdır. Eğer bu yapılmaz ise her birim kendi
ihtiyaçları üzerinde odaklaşacak ve bütün olarak hastane göz ardı edilebilecektir.
Doğru cevap A şıkkıdır.
veya yeni katlanılacak olan yatırımların ne olacağına karar verilmektedir. KDH birimi
yöneticilerinin gerekli değişikliklerin yapılmasına yön verecek olan değişiklikleri izleme
ve belirleme sorumlulukları vardır. Bu yöneticiler yenilikleri belirlemek için teknolojik
ilerlemeleri izlemek ve hizmet kullanıcılarının değişen beklentilerini karşılamak için birim içinde ne tür değişikliklerin yapılması gerektiğini belirlemek zorundadırlar. Yöneticiler aynı zamanda hasta ve sorumlu hekim memnuniyetlerini de değerlendirmek ve bu
değerlendirmelerini daha rekabetçi bir birim olma yönünde kullanabilmelidirler. Sadece
kaliteli hizmeti sunmak veya maliyetleri düşürmekle yetinmeyip eğer KDH birimlerine yeteri kadar talep yok ise bu birimlerin kapatılmasına da karar verebilmelidirler. Bu
değişiklikleri yaparken, planlama ve pazarlama ekibinden de ihtiyaç duyulan yardımlar
talep edilmelidir. Yeni KDH birimlerine veya hizmetlerine karar verirken veya bütçeleme yaparken ulaşılacak faydaları kantitatif olarak tahmin etmek nadiren karşılaşılan bir
durumdur. Bunun için yapılacak yatırım ve değişikliklerin sonuçlarını değerlendirmede
subjektif değerlendirmelerin yanı sıra ilgili tarafların katılımıyla düzenlenecek olan panellerden çıkan sonuçlar da göz önüne alınmalıdır.
Yapılacak yeni yatırımlar veya değişikliklerin faydalarının değerlendirilmesinde şu
unsurlar göz önüne alınmalıdır:
• Kalite ile ilgili faydalar,
• Maliyetle ilişkili faydalar
• Rekabete ilişkin faydalar
Hazırlanacak olan bütçede şu üç unsurun üzerinde durulması gerekir: Maliyet, kalite, hasta tatmini. Bütün olarak sağlık kurumuna katkı yapabilme potansiyeli olan ve ve
herkesin kabul edebileceği bir rehberi hazırlamak son derece önemlidir. Bu rehberde,
sunulacak olan hizmetlerin hangi gider kalemlerinden oluştuğu ve her gider kaleminin
neyi hedeflediği ayrıntılı bir şekilde açıklanmalıdır. Eğer bu yapılmaz ise her birim kendi
ihtiyaçları üzerinde odaklaşacak ve bütün olarak hastane göz ardı edilebilecektir.
Doğru cevap A şıkkıdır.
Soru 8
Aşağıdakilerden hangisi KDH birimlerinde sunulmakta olan hizmetlerin değerlendirilmesinde göz önüne alın kriterlerden biri değildir ?
Seçenekler
A
Teknik kalite
B
Hasta ihtiyaçlarına uygunluk
C
Hizmetlerin etkili ve verimli sunumu
D
Hasta planlama
E
Hizmet sunucu ve kullanıcıların memnuniyeti
Açıklama:
KLİNİK HİZMETİ BİRİMLERİNDE SUNULAN HİZMETLERİ
DEĞERLENDİRME KRİTERLERİ
KDH birimlerinde sunulmakta olan hizmetlerin değerlendirilmesinde dört önemli nokta
göz önüne alınır: Teknik kalite, hasta ihtiyaçlarına uygunluk, hizmet sunucu ve kullanıcıların memnuniyeti ve hizmetlerin etkili ve verimli sunumudur.
Doğru cevap D şıkkıdır.
DEĞERLENDİRME KRİTERLERİ
KDH birimlerinde sunulmakta olan hizmetlerin değerlendirilmesinde dört önemli nokta
göz önüne alınır: Teknik kalite, hasta ihtiyaçlarına uygunluk, hizmet sunucu ve kullanıcıların memnuniyeti ve hizmetlerin etkili ve verimli sunumudur.
Doğru cevap D şıkkıdır.
Soru 9
Aşağıdakilerden hangisi bir KDH birimi bütçe yöneticisinin öncelikli olarak yapması beklenenlerden biri değildir?
Seçenekler
A
Hastane çapında KDH talep tahminlerini hazırlamak
B
Ücret ve malzeme fiyatlarını takip etmek
C
Gelecek yıl kullanılabilecek teşvikleri belirlemek
D
Üst düzey yöneticilere finansal konularda yardımcı olmak
E
Önceki yıl bütçesi ile ilgili veriyi hazırlamak
Açıklama:
Çalışan Rolleri
İyi yönetilen sağlık kurumlarında bütün yöneticilerinin yönetim rolleri iyi bir şekilde tanımlanmıştır. Buna göre bir KDH birimi yöneticisinin şunları yapması beklenir:
• Sunulan hizmetlerdeki ve birim bütçesindeki değişiklikleri izlemek,
• Kalite, memnuniyet ve uygunluğu gözden geçirerek gelecek yıl için tahminler yapmak,
• Bütçe yöneticisi tarafından hazırlanan talep tahminlerini gözden geçirerek birimde önceden belirlenen seviyelere ulaştırmak ve mevcut bilgiler ışığında gerekli değişiklikleri önermek,
• Personel, iş gücü verimliliği, kalite ve zamanlama ile ilgili tahminler ve varsayımlarla uyumlu tahminler yapmak,
• Gelecek yıl kullanılabilecek teşvikleri belirlemek.
Bir KDH birimi bütçe yöneticisinin şunları yapması beklenir:
• Önceki yıl bütçesi ile ilgili veriyi hazırlamak,
• Hastane çapında KDH talep tahminlerini hazırlamak,
• Toplam harcama, gelir ve yatırım ile ilgili değişiklikleri belirlemek ve ilgili birimlere iletmek,
• Ücret ve malzeme fiyatlarını takip etmek,
• Üst düzey yöneticilere finansal konularda yardımcı olmak.
KDH birimi fonksiyonel yöneticilerinin görevler ise şunlardır:
• Bütçe önerilerinin, kalite ve memnuniyeti tehlikeye sokmadığından emin olurlar
• Kararlı fakat gerçekçi iyileşmeyi hedefler,
• Bütçe hazırlama sürecinde diğer birimlerle koordinasyon sağlar,
• Diğer KDH birimleri arasındaki olası çatışmaları çözümlerler
• Birim performansını izler ve ödüllerin dağıtımına yardımcı mekanizma oluştururlar
Doğru cevap C şıkkıdır.
İyi yönetilen sağlık kurumlarında bütün yöneticilerinin yönetim rolleri iyi bir şekilde tanımlanmıştır. Buna göre bir KDH birimi yöneticisinin şunları yapması beklenir:
• Sunulan hizmetlerdeki ve birim bütçesindeki değişiklikleri izlemek,
• Kalite, memnuniyet ve uygunluğu gözden geçirerek gelecek yıl için tahminler yapmak,
• Bütçe yöneticisi tarafından hazırlanan talep tahminlerini gözden geçirerek birimde önceden belirlenen seviyelere ulaştırmak ve mevcut bilgiler ışığında gerekli değişiklikleri önermek,
• Personel, iş gücü verimliliği, kalite ve zamanlama ile ilgili tahminler ve varsayımlarla uyumlu tahminler yapmak,
• Gelecek yıl kullanılabilecek teşvikleri belirlemek.
Bir KDH birimi bütçe yöneticisinin şunları yapması beklenir:
• Önceki yıl bütçesi ile ilgili veriyi hazırlamak,
• Hastane çapında KDH talep tahminlerini hazırlamak,
• Toplam harcama, gelir ve yatırım ile ilgili değişiklikleri belirlemek ve ilgili birimlere iletmek,
• Ücret ve malzeme fiyatlarını takip etmek,
• Üst düzey yöneticilere finansal konularda yardımcı olmak.
KDH birimi fonksiyonel yöneticilerinin görevler ise şunlardır:
• Bütçe önerilerinin, kalite ve memnuniyeti tehlikeye sokmadığından emin olurlar
• Kararlı fakat gerçekçi iyileşmeyi hedefler,
• Bütçe hazırlama sürecinde diğer birimlerle koordinasyon sağlar,
• Diğer KDH birimleri arasındaki olası çatışmaları çözümlerler
• Birim performansını izler ve ödüllerin dağıtımına yardımcı mekanizma oluştururlar
Doğru cevap C şıkkıdır.
Soru 10
I. Poliklinikler
II. Laboratuvarlar
III. Ameliyathaneler
IV. Sosyal hizmet birimleri
V. Fizik tedavi ve rehabilitasyon ünitesi
Yukarıdakilerden hangileri klinik destek hizmetleri veren birimlerdir?
II. Laboratuvarlar
III. Ameliyathaneler
IV. Sosyal hizmet birimleri
V. Fizik tedavi ve rehabilitasyon ünitesi
Yukarıdakilerden hangileri klinik destek hizmetleri veren birimlerdir?
Seçenekler
A
I, II ve III
B
II, III ve IV
C
III, IV ve V
D
I, III, IV ve V
E
II, III, IV ve V
Açıklama:
Günümüz sağlık hizmetleri sunumunda, kliniklerde önemli tedavi hizmeti veren hekimlerin yanı sıra hastaların teşhis ve aynı zamanda tedavilerinde önemli yeri olan ve kliniklere destek veren birimlerde sunulan klinik destek hizmetleri (KDH) önemli bir rol oynamaktadır. Bu birimlerde çalışanların önemli bir bölümü ileri eğitim almış olan profesyonellerdir. Laboratuvarlar, ameliyathaneler, eczane, fizik tedavi ve rehabilitasyon ünitesi, sosyal hizmet birimleri ve bazen psikologlar tarafından verilen hizmetler klinik destek hizmetlerine olan örneklerdir. Doğru cevap E’dir.
Soru 11
Aşağıdaki klinik destek hizmetleri birimlerinden hangisi ‘tedavi amaçlı hizmetler’ kapsamındadır?
Seçenekler
A
Odyoloji
B
Biyokimya
C
Cankurtaran
D
Doğum ünitesi
E
Aile planlaması
Açıklama:
Tedavi amaçlı hizmetleri şu şekilde sıralayabiliriz:
- Doğum ünitesi
- Kan bankası
- Acil servis
- Ameliyathane
- Anestezi
- Cerrahi
- Reanimasyon
- Eczane
- Reçetelerin hazırlanması
- İntravenöz solüsyon
- Manevi destek
- Psikolojik danışma
- Radyoterapi
- Megavoltaj radyasyonterapisi
- Radyoizotop terapisi
- Rehabilitasyon servisleri
- Fizik tedavi
- Solunum terapisi
- Konuşma bozuklukları
- Meslek terapisi
- Tıbbi sosyal hizmetler
Soru 12
Aşağıdakilerden hangisi ‘hizmet karmasının belirlenmesinde’ göz önünde bulundurulan noktalardan biri değildir?
Seçenekler
A
İdari unsurlar
B
Hasta eğilimleri
C
Tıbbi ihtiyaçlar
D
Yasal ve mesleki gereklilikler
E
Teknik kapasite ve personel becerileri
Açıklama:
Sunulan hizmet karmasının uygun bir şekilde belirlenmesi KDH birimlerinin daha verimli çalışmasına önemli ölçüde etki eder. Hizmet karmasının belirlenmesinde ise aşağıda sıralanan unsurlar önemli rol oynarlar:
- Tıbbi ihtiyaçlar
- Yasal ve mesleki gereklilikler
- Teknik kapasite ve personel becerileri
- İdari unsurlar
Soru 13
I. Teknik kalite
II. Hasta ihtiyaçlarına uygunluk
III. Hizmetlerin etkili ve verimli sunumu
IV. Yapılacak yeni yatırımların maliyetleri
V. Hizmet sunucu ve kullanıcıların memnuniyeti
Yukarıdakilerden hangileri ‘klinik destek hizmetleri birimlerinin sunulan hizmetlerin değerlendirilmesinde’ göz önünde bulunduran kriterlerdir?
II. Hasta ihtiyaçlarına uygunluk
III. Hizmetlerin etkili ve verimli sunumu
IV. Yapılacak yeni yatırımların maliyetleri
V. Hizmet sunucu ve kullanıcıların memnuniyeti
Yukarıdakilerden hangileri ‘klinik destek hizmetleri birimlerinin sunulan hizmetlerin değerlendirilmesinde’ göz önünde bulunduran kriterlerdir?
Seçenekler
A
I, II ve III
B
II, III ve IV
C
I, II, III ve V
D
I, III, IV ve V
E
II, III, IV ve V
Açıklama:
KDH birimlerinde sunulmakta olan hizmetlerin değerlendirilmesinde dört önemli nokta göz önüne alınır:
- Teknik kalite
- Hasta ihtiyaçlarına uygunluk
- Hizmet sunucu ve kullanıcıların memnuniyeti
- Hizmetlerin etkili ve verimli sunumu
Soru 14
I. Kaynakların mevcudiyeti
II. Hastaların ihtiyaçlarının yapısı
III. Sunulan hizmetin kalite ve maliyete olan etkisi
IV. Acil sağlık hizmetlerinin önceden planlanması
Yukarıdakilerden hangileri ‘klinik destek hizmetlerinin iyi bir şekilde programlanabilmesi’ için göz önünde bulundurulması gereken unsurlardır?
II. Hastaların ihtiyaçlarının yapısı
III. Sunulan hizmetin kalite ve maliyete olan etkisi
IV. Acil sağlık hizmetlerinin önceden planlanması
Yukarıdakilerden hangileri ‘klinik destek hizmetlerinin iyi bir şekilde programlanabilmesi’ için göz önünde bulundurulması gereken unsurlardır?
Seçenekler
A
I ve II
B
II ve III
C
I, II ve III
D
I, III ve IV
E
II, III ve IV
Açıklama:
İyi bir programlama sistemi, sunulacak hizmetlerin uygunluğunun değerlendirilmesine yardımcı olur. Herhangi bir KDH’nin yapılmasının ne kadar uygun olduğu, söz konusu test veya tetkik yapılmadan önce değerlendirilmiş olur. Acil ihtiyaçlar ise ortaya çıktıklarında karşılanmalıdırlar. İyi bir programlama sistemi için şu üç unsurun iyi bilinmesi gereklidir:
- Hastaların ihtiyaçlarının yapısı
- Kaynakların mevcudiyeti
- Sunulan hizmetin kalite ve maliyete olan etkisi
Soru 15
_____, hastanelerde kullanılan cihazların hem rutin bakımlarından hem de bir arıza çıkması durumunda bu cihazların tamirinden sorumlu olan çalışanlardır.
Aşağıdakilerden hangisi bu cümleyi doğru bir şekilde tamamlar?
Aşağıdakilerden hangisi bu cümleyi doğru bir şekilde tamamlar?
Seçenekler
A
Hekimler
B
Hemşireler
C
Teknisyenler
D
Biyomedikal mühendisleri
E
Destek hizmetleri personeli
Açıklama:
Orijinal cihaz üreticileri tarafından sağlanmakta olan bakımların yüksek maliyetinden dolayı çoğu sağlık kurumu cihazlara gerekli bakımları vermekten dolayı özellikle biyomedikal mühendislerini çalıştırmak durumunda kalmaktadırlar. Doğru cevap D’dir.
Soru 16
Aşağıdakilerden hangisi klinik destek hizmetleri birimi fonksiyonel yöneticilerinin görevlerinden birisi değildir?
Seçenekler
A
Ücret ve malzeme fiyatlarını takip etmek
B
Kararlı fakat gerçekçi iyileşmeyi hedeflemek
C
Diğer KDH birimleri arasındaki olası çatışmaları çözümlemek
D
Bütçe önerilerinin, kalite ve memnuniyeti tehlikeye sokmadığından emin olmak
E
Birim performansını izlemek ve ödüllerin dağıtımına yardımcı mekanizma oluşturmak
Açıklama:
KDH birimi fonksiyonel yöneticilerinin görevler ise şunlardır:
- Bütçe önerilerinin, kalite ve memnuniyeti tehlikeye sokmadığından emin olurlar
- Kararlı fakat gerçekçi iyileşmeyi hedefler
- Bütçe hazırlama sürecinde diğer birimlerle koordinasyon sağlar
- Diğer KDH birimleri arasındaki olası çatışmaları çözümlerler
- Birim performansını izler ve ödüllerin dağıtımına yardımcı mekanizma oluştururlar
Soru 17
Aşağıdakilerden hangisi klinik destek hizmetleri yönetimi konusunda yanlış bir bilgi vermektedir?
Seçenekler
A
Klinik destek hizmetleri üst yöneticisi genelde yönetsel becerileri de olan bir hekim tarafından yürütülür.
B
Hekim olan yöneticiler mümkün olduğunca daha fazla gelir getiren klinik destek hizmetleri sunmak ister.
C
İşletme yönetimi konusunda eğitimi olan birisi de klinik destek hizmetleri birimi genel yöneticisi olabilir.
D
Klinik destek hizmetleri yöneticilerin teknolojik ve ekonomik gelişmelerle yüz yüze gelmeleri bir gerekliliktir.
E
Klinik destek hizmetleri yöneticilerinin bir görevi de çalışan güvenliğini sağlamak için gerekli önlemleri almaktır.
Açıklama:
Uzman ve genellikle hekim olan yöneticiler mümkün olduğunca daha iyi teknik kaliteli KDH sunmak isterken, yönetim eğitimi almış olan birim yöneticileri birimin mümkün olduğunca daha fazla gelir getirmesi ile ilgilenirler. Doğru cevap B’dir.
Soru 18
Aşağıdaki klinik etsek hizmetleri personellerinden hangisi ‘iyonizan ışınlı tedaviyi’ uygulamakla yükümlüdür?
Seçenekler
A
Radyoterapi teknisyeni
B
Diş protez teknisyeni
C
Acil tıp teknisyeni
D
Fizikoterapistler
E
Diyetisyenler
Açıklama:
Radyoterapi teknisyeni, radyoterapi uzmanının direktifi ve radyasyon fizikçisinin (yoksa uzmanın) ölçü ve hesaplarına göre, iyonizan ışınlı tedaviyi uygulamakla yükümlüdür. Poliklinik ve protokol defterini düzenli olarak tutar, servis ve laboratuvarın tıbbi istatistiklerini hazırlar. Cihazların bakım, muhafaza ve en uygun şekilde çalışmasını sağlar. Gördüğü arızaları en kısa zamanda şef veya uzmana haber verir. Doğru cevap A’dır.
Soru 19
______, ameliyat ve otopsilerde insan veya hayvan organlarından çıkarılan parçalardan örnekler alarak, doku kesitlerini bilimsel yöntemlere göre hazırlar ve muayene sonucu belirler.
Aşağıdakilerden hangisi bu cümleyi doğru bir şekilde tamamlar?
Aşağıdakilerden hangisi bu cümleyi doğru bir şekilde tamamlar?
Seçenekler
A
Fizik tedavi ve rehabilitasyon teknisyeni
B
Patolojik anatomi teknisyeni
C
Ameliyathane teknisyeni
D
Laboratuvar teknisyeni
E
Anestezi teknisyeni
Açıklama:
Patolojik anatomi teknisyeni, ameliyat ve otopsilerde insan veya hayvan organlarından çıkarılan parçalardan örnekler alır. Bunları ayırır ve numaralar. Doku kesitlerini bilimsel yöntemlere göre hazırlar ve muayene sonucu belirler. Laboratuvar malzemelerinin bakım ve temizliği ile kayıtların usulüne uygun yapılmasını sağlar. Doğru cevap B’dir.
Soru 20
I. Ara hizmetlerin kalitesini artırmak
II. Sağlık kurumunun hasta tedavisindeki mükemmelliğini artırmak
III. Ara hizmetlerin maliyetini azaltmak
IV. Çalışanlara ek gelir sağlamak
V. Uzun süreli ve yavaş hizmet vermek
Yukarıdaki verilen maddelere göre aşağıdaki seçeneklerin hangisinde Klinik Destek Hizmeti birimlerinin amacı tam olarak verilmiştir?
II. Sağlık kurumunun hasta tedavisindeki mükemmelliğini artırmak
III. Ara hizmetlerin maliyetini azaltmak
IV. Çalışanlara ek gelir sağlamak
V. Uzun süreli ve yavaş hizmet vermek
Yukarıdaki verilen maddelere göre aşağıdaki seçeneklerin hangisinde Klinik Destek Hizmeti birimlerinin amacı tam olarak verilmiştir?
Seçenekler
A
I
B
I,II
C
I,II,III
D
I,IV
E
I,IV,V
Açıklama:
KDH birimlerinin amacı, ara hizmetlerin kalitesini artırarak ve maliyetini azaltarak
genel olarak sağlık kurumunun hasta tedavisindeki mükemmelliğini artırmaktır. Bu sebeple cevap C seçeneğidir.
genel olarak sağlık kurumunun hasta tedavisindeki mükemmelliğini artırmaktır. Bu sebeple cevap C seçeneğidir.
Soru 21
Aşağıdakilerden hangisi KDH birimlerinde sunulmakta olan genel amaçlı hizmetler grubunda yer alır?
Seçenekler
A
Klinik laboratuvarlar
B
Ameliyathane
C
Psikolojik danışma
D
Aile planlaması
E
Radyoterapi
Açıklama:
KDH birimlerinde sunulmakta olan hizmetler tanı,
tedavi ve genel amaçlı hizmetler olmak üzere üç ana grup altında toplanabilirler. Aile planlaması genel amaçlı hizmetler grubunda yer alır. Bu sebeple cevap D seçeneğidir.
tedavi ve genel amaçlı hizmetler olmak üzere üç ana grup altında toplanabilirler. Aile planlaması genel amaçlı hizmetler grubunda yer alır. Bu sebeple cevap D seçeneğidir.
Soru 22
KDH birimlerinde sunulan hizmetlerin dört önemli yönü vardır. Aşağıdakilerden hangisi bunlar arasında yer almaz?
Seçenekler
A
Teknik kalite
B
Uygunluk
C
Memnuniyet
D
Hizmetlerin verimliliği
E
Ucuzluğu
Açıklama:
Sunulan hizmetlerin dört önemli yönü vardır:
Teknik kalite, uygunluk, memnuniyet ve hizmetlerin verimliliği. Bu dört yön kendi aralarında
ilişkili olmakla beraber, aslında her bir unsur ayrıca ulaşılması gereken önemli bir
amaçtır. Bu sebeple cevap E seçeneğidir.
Teknik kalite, uygunluk, memnuniyet ve hizmetlerin verimliliği. Bu dört yön kendi aralarında
ilişkili olmakla beraber, aslında her bir unsur ayrıca ulaşılması gereken önemli bir
amaçtır. Bu sebeple cevap E seçeneğidir.
Soru 23
KDH büyüklüğünü belirlemede kullanılan formül aşağıdakilerden hangisinde tam olarak verilmiştir?
Seçenekler
A
KDH Talebi=Hizmet için risk altında bulunan nüfus / insidans oranı x vaka başına kullanım oranı
B
KDH Talebi=İnsidans oranı x vaka başına kullanım oranı x pazar payı
C
KDH Talebi=Hizmet için risk altında bulunan nüfus x insidans oranı x vaka başına kullanım oranı x pazar payı
D
KDH Talebi=Hizmet için risk altında bulunan nüfus x insidans oranı / vaka başına kullanım oranı
E
KDH Talebi=Hizmet için risk altında bulunan nüfus x vaka başına kullanım oranı x pazar payı
Açıklama:
KDH büyüklüğünü belirlemede aşağıdaki formül kullanılır:
KDH Talebi = Hizmet için risk altında bulunan nüfus x insidans oranı x vaka başına kullanım
oranı x pazar payı
Bu sebeple cevap C seçeneğidir.
KDH Talebi = Hizmet için risk altında bulunan nüfus x insidans oranı x vaka başına kullanım
oranı x pazar payı
Bu sebeple cevap C seçeneğidir.
Soru 24
"Ameliyat ve otopsilerde insan veya hayvan organlarından çıkarılan parçalardan örnekler alır. Bunları ayırır ve numaralar." yukarıdaki ifade aşağıdakilerden hangisini en iyi şekilde tanımlar?
Seçenekler
A
Patolojik Anatomi Teknisyeni
B
Acil Tıp Teknisyeni
C
Radyoterapi Teknisyeni
D
Röntgen Teknisyeni
E
Laboratuvar Teknisyeni
Açıklama:
Patolojik Anatomi Teknisyeni
Ameliyat ve otopsilerde insan veya hayvan organlarından çıkarılan parçalardan örnekler
alır. Bunları ayırır ve numaralar. Bu sebeple cevap A seçeneğidir.
Ameliyat ve otopsilerde insan veya hayvan organlarından çıkarılan parçalardan örnekler
alır. Bunları ayırır ve numaralar. Bu sebeple cevap A seçeneğidir.
Soru 25
Hastane tıbbi direktörü veya başhekimin KDH birimlerinden temel beklentileri arasında aşağıdakilerden hangisi yer almaz?
Seçenekler
A
Mevcut bilgiler ışığında uygun hizmet karmasının belirlenmesi
B
Ucuz malzemelerin belirlenmesi ve kullanılması
C
Uygun test çeşitliliğinin belirlenmesi
D
Çalışılan testlerle ilgili uygun tamamlanma sürelerinin belirlenmesi
E
Kalite ve verimlilik açısından tolerans limitlerinin belirlenmesi
Açıklama:
Hastane tıbbi direktörü veya başhekimin KDH birimlerinden temel beklentileri şunlardır:
• Mevcut bilgiler ışığında uygun hizmet karmasının belirlenmesi,
• Uygun test çeşitliliğinin belirlenmesi,
• Çalışılan testlerle ilgili uygun tamamlanma sürelerinin belirlenmesi,
• Kalite ve verimlilik açısından tolerans limitlerinin belirlenmesi.
Bu sebeple cevap B seçeneğidir.
• Mevcut bilgiler ışığında uygun hizmet karmasının belirlenmesi,
• Uygun test çeşitliliğinin belirlenmesi,
• Çalışılan testlerle ilgili uygun tamamlanma sürelerinin belirlenmesi,
• Kalite ve verimlilik açısından tolerans limitlerinin belirlenmesi.
Bu sebeple cevap B seçeneğidir.
Soru 26
Sağlık kurumlarında sunulmakta olan klinik destek hizmetlerinden Yoğun Bakım ve Reanimasyon Hizmetleri ile ilgili olarak söylenen ifadelerden hangisi doğrudur?
Seçenekler
A
Hayati fonksiyonları izleyecek ve destekleyecek cihazlar bulundurulur.
B
Personelin görevleri 12 saat şeklinde düzenlenir.
C
Yoğun bakım üniteleri doktorların onayı ile kurulur.
D
Ayakta tedavinin uygulandığı hizmetlerdir.
E
Hastalar sık kontrol gerektirmeden 5 saate bir gözlemlenir.
Açıklama:
Yoğun Bakım ve Reanimasyon Hizmetlerinde hayati fonksiyonları izleyecek ve gereğinde destekleyecek cihazlar bulundurulur. Bu sebeple cevap A seçeneğidir.
Soru 27
I. İş yükü
II. Personel görevleri
III. İş istasyonları arasındaki ilişki
IV. Çapraz eğitim
V. Yüksek maaş
Günümüz KDH birimlerinde insan kaynakları yönetiminin daha iyi gerçekleştirilebilmesi için göz önüne alınması gereken unsurlar aşağıdakilerden hangisinde tam olarak verilmiştir.
II. Personel görevleri
III. İş istasyonları arasındaki ilişki
IV. Çapraz eğitim
V. Yüksek maaş
Günümüz KDH birimlerinde insan kaynakları yönetiminin daha iyi gerçekleştirilebilmesi için göz önüne alınması gereken unsurlar aşağıdakilerden hangisinde tam olarak verilmiştir.
Seçenekler
A
I,II,IV
B
I,II,V
C
I,II,III,IV
D
II,III,IV
E
II,III,IV,V
Açıklama:
Günümüz KDH birimlerinde insan kaynakları yönetiminin daha iyi gerçekleştirilebilmesi
için şu unsurların göz önüne alınması gerekir: İş yükü, personel görevleri, iş istasyonları
arasındaki ilişki, yetenek karması ve çapraz eğitim.
Bu sebeple cevap C seçeneğidir.
için şu unsurların göz önüne alınması gerekir: İş yükü, personel görevleri, iş istasyonları
arasındaki ilişki, yetenek karması ve çapraz eğitim.
Bu sebeple cevap C seçeneğidir.
Soru 28
"......................., KDH birimi tarafından analiz edilmesi gereken testlerin sayısı olarak tanımlanır." ifadesinin doğru olması için boşluk hangi kelime ile tamamlanmalıdır?
Seçenekler
A
Teknik iş yükü
B
İş güvenliği
C
Personelin çapraz eğitimi
D
Teknik kalite
E
Hizmet sunucu
Açıklama:
İş yükü iki genel kategoriye ayrılabilir: Teknik ve teknik olmayan. Teknik iş yükü, KDH birimi tarafından analiz edilmesi gereken testlerin sayısı olarak tanımlanır. Bu sebeple cevap A seçeneğidir.
Soru 29
Aşağıdakilerden hangisi bir KDH birimi bütçe yöneticisinin görevlerinden biridir?
Seçenekler
A
Gelecek yıl kullanılabilecek teşvikleri belirlemek
B
Hastane çapında KDH talep tahminlerini hazırlamak
C
Kararlı fakat gerçekçi iyileşmeyi hedeflemek
D
Birim performansını izlemek
E
Ödüllerin dağıtımına yardımcı mekanizma oluşturmak
Açıklama:
Bir KDH birimi bütçe yöneticisinin şunları yapması beklenir:
• Önceki yıl bütçesi ile ilgili veriyi hazırlamak,
• Hastane çapında KDH talep tahminlerini hazırlamak,
• Toplam harcama, gelir ve yatırım ile ilgili değişiklikleri belirlemek ve ilgili birimlere
iletmek,
• Ücret ve malzeme fiyatlarını takip etmek,
• Üst düzey yöneticilere finansal konularda yardımcı olmak.
Bu sebeple cevap B seçeneğidir.
• Önceki yıl bütçesi ile ilgili veriyi hazırlamak,
• Hastane çapında KDH talep tahminlerini hazırlamak,
• Toplam harcama, gelir ve yatırım ile ilgili değişiklikleri belirlemek ve ilgili birimlere
iletmek,
• Ücret ve malzeme fiyatlarını takip etmek,
• Üst düzey yöneticilere finansal konularda yardımcı olmak.
Bu sebeple cevap B seçeneğidir.
Soru 30
I.Acil servis
II.Hematoloji
III.Odyoloji
IV.Kan bankası
V.Kalp kateterizasyonu
VI.Bakteriyoloji ve viroloji
Büyük bir sağlık kurumunda görülebilecek olan klinik destek hizmetleri birimlerinden olan "tanı amaçlı hizmetler" yukarıda verilenlerden hangileridir?
II.Hematoloji
III.Odyoloji
IV.Kan bankası
V.Kalp kateterizasyonu
VI.Bakteriyoloji ve viroloji
Büyük bir sağlık kurumunda görülebilecek olan klinik destek hizmetleri birimlerinden olan "tanı amaçlı hizmetler" yukarıda verilenlerden hangileridir?
Seçenekler
A
II,III,V,VI
B
I,II,III,IV,V,VI
C
I,II,III
D
IV,V,VI
E
I,III,V
Açıklama:
Hematoloji, Odyoloji, Kalp kateterizasyonu, Bakteriyoloji ve viroloji tanı amaçlı hizmetlerdendir.Doğru yanıt A'dır.
Soru 31
I.Tanı Amaçlı Hizmetler
II.Genel Amaçlı Hizmetler
III.Klinik Destek Hizmetleri
IV.Ev Destek Hizmetleri
V.Tedavi Amaçlı Hizmetler
Büyük bir sağlık kurumunda görülebilecek olan klinik destek hizmetleri birimleri yukarıda verilen hangi ana başlıklarla ifade edilir?
II.Genel Amaçlı Hizmetler
III.Klinik Destek Hizmetleri
IV.Ev Destek Hizmetleri
V.Tedavi Amaçlı Hizmetler
Büyük bir sağlık kurumunda görülebilecek olan klinik destek hizmetleri birimleri yukarıda verilen hangi ana başlıklarla ifade edilir?
Seçenekler
A
I,II,III,IV,V
B
I,II,IV,V
C
I,II,IV
D
I,III,IV,V
E
I,II,III,V
Açıklama:
I.Tanı Amaçlı Hizmetler
II.Genel Amaçlı Hizmetler
III.Tedavi Amaçlı Hizmetler
IV.Ev Destek Hizmetleri
Büyük bir sağlık kurumunda görülebilecek olan klinik destek hizmetleri birimleri yukarıda verilen ana başlıklarla ifade edilir.Doğru yanıt B'dir.
II.Genel Amaçlı Hizmetler
III.Tedavi Amaçlı Hizmetler
IV.Ev Destek Hizmetleri
Büyük bir sağlık kurumunda görülebilecek olan klinik destek hizmetleri birimleri yukarıda verilen ana başlıklarla ifade edilir.Doğru yanıt B'dir.
Soru 32
I.Kalite
II.Uygunluk
III.Fiziksel mekan ve pazarlama
IV.Sürekli iyileşme
V.Bütçeleme
VI.Hasta planlama ve randevu
Klinik destek hizmetlerinin birimlerinde yürütülmekte olan idari hizmetlerin fonksiyonları yukarıda verilen maddelerden hangilerini kapsamaktadır?
II.Uygunluk
III.Fiziksel mekan ve pazarlama
IV.Sürekli iyileşme
V.Bütçeleme
VI.Hasta planlama ve randevu
Klinik destek hizmetlerinin birimlerinde yürütülmekte olan idari hizmetlerin fonksiyonları yukarıda verilen maddelerden hangilerini kapsamaktadır?
Seçenekler
A
I,II,III,IV,V,VI
B
I,II,IV,V
C
III,IV,V,VI
D
I,IV,V,VI
E
II,III,IV
Açıklama:
KDH birimlerinde yürütülmekte olan klinik hizmetlerin fonksiyonları "uygunluk ve kalitedir".Diğer maddeler idari hizmetlerin fonksiyonlarını içermektedir. Doğru yanıt C'dir.
Soru 33
I. Tıbbi ihtiyaçlar
II. Yasal ve mesleki gereklilikler
III.Hasta trafiğinin düzenlenmesi
IV. Teknik kapasite ve personel becerileri
V.İdari unsurlar
Hizmet karmasının belirlenmesinde yukarıda sıralanan hangi unsurlar önemli rol oynarla?
II. Yasal ve mesleki gereklilikler
III.Hasta trafiğinin düzenlenmesi
IV. Teknik kapasite ve personel becerileri
V.İdari unsurlar
Hizmet karmasının belirlenmesinde yukarıda sıralanan hangi unsurlar önemli rol oynarla?
Seçenekler
A
II,IV,V
B
I,II,III,IV,V
C
I,II,IV
D
I,II,IV,V
E
II,III,V
Açıklama:
Hizmet karmasının belirlenmesinde ise aşağıda sıralanan unsurlar önemli rol oynarlar;
• Tıbbi ihtiyaçlar
• Yasal ve mesleki gereklilikler
• Teknik kapasite ve personel becerileri
• İdari unsurlar
Doğru yanıt D'dir.
• Tıbbi ihtiyaçlar
• Yasal ve mesleki gereklilikler
• Teknik kapasite ve personel becerileri
• İdari unsurlar
Doğru yanıt D'dir.
Soru 34
I.Kalite ile ilgili faydalar,
II. Maliyetle ilişkili faydalar
III. Rekabete ilişkin faydalar
IV.Uygunluk ile ilişkili faydalar
V.Uygulama ile ilgili faydalar
VI.Ulaşılabilirlik ile ilgili faydalar
Yapılacak yeni yatırımlar veya değişikliklerin faydalarının değerlendirilmesinde yukarıda verilen hangi unsurlar göz önüne alınmalıdır?
II. Maliyetle ilişkili faydalar
III. Rekabete ilişkin faydalar
IV.Uygunluk ile ilişkili faydalar
V.Uygulama ile ilgili faydalar
VI.Ulaşılabilirlik ile ilgili faydalar
Yapılacak yeni yatırımlar veya değişikliklerin faydalarının değerlendirilmesinde yukarıda verilen hangi unsurlar göz önüne alınmalıdır?
Seçenekler
A
I,II,III
B
I,II,V,VI
C
I,II,III,IV,V,VI
D
IV,V,VI
E
II,III,V
Açıklama:
Yapılacak yeni yatırımlar veya değişikliklerin faydalarının değerlendirilmesinde şu unsurlar göz önüne alınmalıdır:
• Kalite ile ilgili faydalar,
• Maliyetle ilişkili faydalar
• Rekabete ilişkin faydalar
Doğru yanıt A'dır.
• Kalite ile ilgili faydalar,
• Maliyetle ilişkili faydalar
• Rekabete ilişkin faydalar
Doğru yanıt A'dır.
Soru 35
I.Teknik kalite,
II.Hasta ihtiyaçlarına uygunluk,
III.Hizmet sunucu ve kullanıcıların memnuniyeti
IV.Tıbbi ihtiyaçlar
V.Hizmetlerin etkili ve verimli sunumu
KDH birimlerinde sunulmakta olan hizmetlerin değerlendirilmesinde hangi önemli noktalar göz önüne alınır?
II.Hasta ihtiyaçlarına uygunluk,
III.Hizmet sunucu ve kullanıcıların memnuniyeti
IV.Tıbbi ihtiyaçlar
V.Hizmetlerin etkili ve verimli sunumu
KDH birimlerinde sunulmakta olan hizmetlerin değerlendirilmesinde hangi önemli noktalar göz önüne alınır?
Seçenekler
A
I,II,III,IV,V
B
I,II,III,V
C
II,III,V
D
I ve II
E
II,III,IV,V
Açıklama:
KDH birimlerinde sunulmakta olan hizmetlerin değerlendirilmesinde dört önemli nokta göz önüne alınır: Teknik kalite, hasta ihtiyaçlarına uygunluk, hizmet sunucu ve kullanıcıların memnuniyeti ve hizmetlerin etkili ve verimli sunumudur. Hizmet karmasının belirlenmesinde ise " tıbbi ihtiyaçlar" önemli rol oynarlar.Doğru yanıt B'dir.
Soru 36
I.Acil
II.Acele
III.Mümkün
IV. Kabul edilebilir
V.Programlanabilir
Hasta talepleri genellikle kaç ana kategori altında toplanabilirler?
II.Acele
III.Mümkün
IV. Kabul edilebilir
V.Programlanabilir
Hasta talepleri genellikle kaç ana kategori altında toplanabilirler?
Seçenekler
A
I,II,III,IV,V
B
I,II,III
C
I,II,V
D
I,III,IV
E
II,III,IV
Açıklama:
Hasta talepleri genellikle üç ana kategori altında toplanabilirler: ‘acil’, ‘acele’ ve “programlanabilir’dir. Doğru yanıt C'dir.
Soru 37
I.İşe alma, oryantasyon ve başlangıç eğitimi
II.Personelin çapraz eğitimi
III.Ödül ve teşvikler
IV.Personel programlama
V.İş güvenliği
KDH birimlerinde insan kaynakları yönetimi söz konusu olduğunda yukarıda verilen hangi unsurlar önem kazanır?
II.Personelin çapraz eğitimi
III.Ödül ve teşvikler
IV.Personel programlama
V.İş güvenliği
KDH birimlerinde insan kaynakları yönetimi söz konusu olduğunda yukarıda verilen hangi unsurlar önem kazanır?
Seçenekler
A
I,II,III
B
I,II,III,IV,V
C
I,III,V
D
I,II,III,V
E
II,III,IV
Açıklama:
KDH birimlerinde insan kaynakları yönetimi söz konusu olduğunda şu unsurlar önem kazanır:
• İşe alma, oryantasyon ve başlangıç eğitimi,
• Personelin çapraz eğitimi,
• Ödül ve teşvikler,
• Personel programlama,
• İş güvenliği
Doğru yanıt B'dir.
• İşe alma, oryantasyon ve başlangıç eğitimi,
• Personelin çapraz eğitimi,
• Ödül ve teşvikler,
• Personel programlama,
• İş güvenliği
Doğru yanıt B'dir.
Soru 38
I. Mevcut bilgiler ışığında uygun hizmet karmasının belirlenmesi
II.Uygun test çeşitliliğinin belirlenmesi
III.Yönetsel raporların hazırlanması ve yorumlanması
IV. Çalışılan testlerle ilgili uygun tamamlanma sürelerinin belirlenmesi
V. Kalite ve verimlilik açısından tolerans limitlerinin belirlenmesi
Hastane tıbbi direktörü veya başhekimin KDH birimlerinden temel beklentileri yukarıda verilen maddelerden hangileridir?
II.Uygun test çeşitliliğinin belirlenmesi
III.Yönetsel raporların hazırlanması ve yorumlanması
IV. Çalışılan testlerle ilgili uygun tamamlanma sürelerinin belirlenmesi
V. Kalite ve verimlilik açısından tolerans limitlerinin belirlenmesi
Hastane tıbbi direktörü veya başhekimin KDH birimlerinden temel beklentileri yukarıda verilen maddelerden hangileridir?
Seçenekler
A
II,III,IV
B
I,II,III,IV,V
C
I,II,IV,V
D
II,III,IV,V
E
I,II,III
Açıklama:
Hastane tıbbi direktörü veya başhekimin KDH birimlerinden temel beklentileri şunlardır:
• Mevcut bilgiler ışığında uygun hizmet karmasının belirlenmesi,
• Uygun test çeşitliliğinin belirlenmesi,
• Çalışılan testlerle ilgili uygun tamamlanma sürelerinin belirlenmesi,
• Kalite ve verimlilik açısından tolerans limitlerinin belirlenmesi
"Yönetsel raporların hazırlanması ve yorumlanabilmesi" bir KDH birimi yöneticisinin yerine getirmesi gereken görevlerdendir.
Doğru yanıt C'dir.
• Mevcut bilgiler ışığında uygun hizmet karmasının belirlenmesi,
• Uygun test çeşitliliğinin belirlenmesi,
• Çalışılan testlerle ilgili uygun tamamlanma sürelerinin belirlenmesi,
• Kalite ve verimlilik açısından tolerans limitlerinin belirlenmesi
"Yönetsel raporların hazırlanması ve yorumlanabilmesi" bir KDH birimi yöneticisinin yerine getirmesi gereken görevlerdendir.
Doğru yanıt C'dir.
Soru 39
I.Laboratuvar Şef ve Uzmanları
II.Eczacılar
III.Fizikoterapistler
IV.Diyetisyenler
V.Sosyal Hizmet Uzmanı
VI.Radyasyon Fizikçisi
VII.Anestezi Teknisyenleri
KDH’nin sunulduğu birimlerde eğitim düzeyleri, ünvanları ve yaptıkları işler birbirinden farklı olan çok sayıda personel görev yapmaktadır.
Yukarıda verilen hangi maddeler bu personelleri ifade etmektedir?
II.Eczacılar
III.Fizikoterapistler
IV.Diyetisyenler
V.Sosyal Hizmet Uzmanı
VI.Radyasyon Fizikçisi
VII.Anestezi Teknisyenleri
KDH’nin sunulduğu birimlerde eğitim düzeyleri, ünvanları ve yaptıkları işler birbirinden farklı olan çok sayıda personel görev yapmaktadır.
Yukarıda verilen hangi maddeler bu personelleri ifade etmektedir?
Seçenekler
A
I,IV,V,VI,VII
B
I,V,VI,VII
C
I,VI,VII
D
I,II,III,IV,V,VI,VII
E
I,III,IV,VII
Açıklama:
Verilen tüm maddeler KDH’nin sunulduğu birimlerde eğitim düzeyleri, ünvanları ve yaptıkları işler birbirinden farklı olan personelleri ifade etmektedir. Doğru yanıt D'dir.
Soru 40
Aşağıdakilerden hangisi klinik destek hizmetleri birimlerinden tedavi amaçlı hizmetler altında yer almaktadır?
Seçenekler
A
Doğum ünitesi
B
Klinik laboratuvarlar
C
Kardiyo pulmoner
D
Aşılama ve sağlam çocuk
E
Evde hasta bakımı
Açıklama:
KLİNİK DESTEK HİZMETİ BİRİMLERİNİN ÖNEMİ, GÖREV VE FONKSİYONLARI
Doğum ünitesi, klinik destek hizmetleri birimlerinden tedavi amaçlı hizmetler altında yer almaktadır.
Doğum ünitesi, klinik destek hizmetleri birimlerinden tedavi amaçlı hizmetler altında yer almaktadır.
Soru 41
Aşağıdakilerden hangisi klinik destek hizmetleri birimlerinden tanı amaçlı hizmetler altında yer almaktadır?
Seçenekler
A
Klinik laboratuvarlar
B
Doğum ünitesi
C
Kan bankası
D
Acil servis
E
Beslenme ve diyet
Açıklama:
KLİNİK DESTEK HİZMETİ BİRİMLERİNİN ÖNEMİ, GÖREV VE FONKSİYONLARI
Klinik laboratuvarlar, klinik destek hizmetleri birimlerinden tanı amaçlı hizmetler altında yer almaktadır.
Klinik laboratuvarlar, klinik destek hizmetleri birimlerinden tanı amaçlı hizmetler altında yer almaktadır.
Soru 42
Aşağıdakilerden hangisi klinik destek hizmetleri birimlerinden genel amaçlı hizmetler altında yer almaktadır?
Seçenekler
A
Aile planlaması
B
Evde hasta bakımı
C
Cankurtaran
D
Radyoterapi
E
Hasta nakli
Açıklama:
KLİNİK DESTEK HİZMETİ BİRİMLERİNİN ÖNEMİ, GÖREV VE FONKSİYONLARI
Aile planlaması klinik destek hizmetleri birimlerinden genel amaçlı hizmetler altında yer almaktadır.
Aile planlaması klinik destek hizmetleri birimlerinden genel amaçlı hizmetler altında yer almaktadır.
Soru 43
Aşağıdakilerden hangisi klinik destek hizmetleri birimlerinden ev destek hizmetleri altında yer almaktadır?
Seçenekler
A
Terminal dönem bakımı
B
Aile planlaması
C
Aşılama ve sağlam çocuk
D
Radyoterapi
E
Kan bankası
Açıklama:
KLİNİK DESTEK HİZMETİ BİRİMLERİNİN ÖNEMİ, GÖREV VE FONKSİYONLARI
Terminal dönem bakımı, klinik destek hizmetleri birimlerinden ev destek hizmetleri altında yer almaktadır.
Terminal dönem bakımı, klinik destek hizmetleri birimlerinden ev destek hizmetleri altında yer almaktadır.
Soru 44
Aşağıdakilerden hangisi hizmet karmasının belirlenmesinde önemli rol oynayan unsurlardan değildir?
Seçenekler
A
Bütçe
B
Tıbbi ihtiyaçlar
C
Yasal ve mesleki gereklilikler
D
Teknik kapasite ve personel becerileri
E
İdari unsurlar
Açıklama:
KLİNİK DESTEK HİZMETİ BİRİMLERİNİN PLANLANMASI
Hizmet karmasının belirlenmesinde ise aşağıda sıralanan unsurlar önemli rol oynarlar;
Hizmet karmasının belirlenmesinde ise aşağıda sıralanan unsurlar önemli rol oynarlar;
- Tıbbi ihtiyaçlar
- Yasal ve mesleki gereklilikler
- Teknik kapasite ve personel becerileri
- İdari unsurlar.
Soru 45
Aşağıdakilerden hangisi KDH birimlerinin zamanlama problemini çözmede son derece önemli iki araçtan biridir?
Seçenekler
A
Tedavi planları
B
Yoğun bakım üniesi
C
Acil servis
D
Kaynakların mevcudiyeti
E
Hizmet kalitesi
Açıklama:
KLİNİK HİZMETİ BİRİMLERİNDE SUNULAN HİZMETLERİ DEĞERLENDİRME KRİTERLERİ
KDH birimlerinin zamanlama problemini çözmede iki araç son derece önemlidir: Klinik rehberleri ve tedavi planları.
KDH birimlerinin zamanlama problemini çözmede iki araç son derece önemlidir: Klinik rehberleri ve tedavi planları.
Soru 46
Aşağıdakilerden hangisi KDH birimlerinde iyi bir programlama sistemi için iyi bilinmesi gereken unsurlardandır?
Seçenekler
A
Hastaların ihtiyaçlarının yapısı
B
Anesteziden sonra cerrahi girişim
C
Hizmetlerin koordinasyonu
D
Acil istekler
E
Klinik rehberleri
Açıklama:
KLİNİK HİZMETİ BİRİMLERİNDE SUNULAN HİZMETLERİ DEĞERLENDİRME KRİTERLERİ
İyi bir programlama sistemi için şu üç unsurun iyi bilinmesi gereklidir: Hastaların ihtiyaçlarının yapısı, kaynakların mevcudiyeti ve sunulan hizmetin kalite ve maliyete olan etkisi.
İyi bir programlama sistemi için şu üç unsurun iyi bilinmesi gereklidir: Hastaların ihtiyaçlarının yapısı, kaynakların mevcudiyeti ve sunulan hizmetin kalite ve maliyete olan etkisi.
Soru 47
Aşağıdakilerden hangisi genellikle belirli bir cihazın kullanılmasında uzmandırlar?
Seçenekler
A
Teknisyenler
B
Hekimler
C
Tıbbi sekreterler
D
Biyomedikal mühendisleri
E
Hemşireler
Açıklama:
KLİNİK DESTEK HİZMETLERİ İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ
Teknisyenler, genellikle belirli bir cihazın kullanılmasında uzmandırlar.
Teknisyenler, genellikle belirli bir cihazın kullanılmasında uzmandırlar.
Soru 48
Özellikle girişimsel tetkiklerin yapılacağı durumlarda hastaların ihtiyaç duydukları bakımı vermekten dolayı aşağıdakilerden hangisi özel bir öneme sahiptir?
Seçenekler
A
Hemşireler
B
Hekimler
C
Teknisyenler
D
Biyomedikal mühendisleri
E
Tıbbi sekreterler
Açıklama:
KLİNİK DESTEK HİZMETLERİ İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ
Özellikle girişimsel tetkiklerin yapılacağı durumlarda hastaların ihtiyaç duydukları bakımı vermekten dolayı hemşireler özel bir öneme sahiptirler.
Özellikle girişimsel tetkiklerin yapılacağı durumlarda hastaların ihtiyaç duydukları bakımı vermekten dolayı hemşireler özel bir öneme sahiptirler.
Soru 49
Orijinal cihaz üreticileri tarafından sağlanmakta olan bakımların yüksek maliyetinden dolayı çoğu sağlık kurumu cihazlara gerekli bakımları vermek için aşağıdakilerden hangisini çalıştırmak durumunda kalmaktadırlar?
Seçenekler
A
Biyomedikal mühendisleri
B
Teknisyenler
C
Tıbbi sekreterler
D
Hemşireler
E
Hekimler
Açıklama:
KLİNİK DESTEK HİZMETLERİ İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ
Orijinal cihaz üreticileri tarafından sağlanmakta olan bakımların yüksek maliyetinden dolayı çoğu sağlık kurumu cihazlara gerekli bakımları vermekten dolayı özellikle biyomedikal mühendislerini çalıştırmak durumunda kalmaktadırlar.
Orijinal cihaz üreticileri tarafından sağlanmakta olan bakımların yüksek maliyetinden dolayı çoğu sağlık kurumu cihazlara gerekli bakımları vermekten dolayı özellikle biyomedikal mühendislerini çalıştırmak durumunda kalmaktadırlar.
Soru 50
Aşağıdakilerden hangisi sağlık kurumlarında sunulmakta olan hizmetleri içeren gruplar arasında değildir?
Seçenekler
A
Tıbbi hizmetler
B
Yönetim hizmetleri
C
Mali hizmetler
D
Teknik hizmetler
E
Stratejik hizmetler
Açıklama:
Büyük olsun veya küçük olsun bütün sağlık kurumlarında sunulmakta olan hizmetler
dört ana grup altında toplanabilmektedir. Bunlar; tıbbi hizmetler, yönetim hizmetleri,
mali hizmetler ve teknik hizmetlerdir
dört ana grup altında toplanabilmektedir. Bunlar; tıbbi hizmetler, yönetim hizmetleri,
mali hizmetler ve teknik hizmetlerdir
Soru 51
Aşağıdakilerden hangisi tanı amaçlı hizmetler kapsamına girmektedir?
Seçenekler
A
Doğum ünitesi
B
Manevi destek
C
Fizik tedavi
D
Meslek terapisi
E
Biyokimya
Açıklama:
Biyokimya hizmeti, tanı amaçlı hizmetler kapsamına girmekte iken diğer seçenekler tedavi amaçlı hizmetler kapsamına girmektedir.
Soru 52
Aşağıdakilerden hangisi sunulan klinik destek hizmetlerinin yönlerinden birisi değildir?
Seçenekler
A
Teknik kalite
B
Uygunluk
C
Memnuniyet
D
Farklılık
E
Hizmetlerin verimliliği
Açıklama:
Sunulan hizmetlerin dört önemli yönü vardır:
Teknik kalite, uygunluk, memnuniyet ve hizmetlerin verimliliği. Bu dört yön kendi aralarında ilişkili olmakla beraber, aslında her bir unsur ayrıca ulaşılması gereken önemli bir
amaçtır ve bu amaçlara ulaşmada farklı eylemlerin yerine getirilmesi gereklidir.
Teknik kalite, uygunluk, memnuniyet ve hizmetlerin verimliliği. Bu dört yön kendi aralarında ilişkili olmakla beraber, aslında her bir unsur ayrıca ulaşılması gereken önemli bir
amaçtır ve bu amaçlara ulaşmada farklı eylemlerin yerine getirilmesi gereklidir.
Soru 53
Klinik ortamda teknik olarak doğru klinik girişimlerin yapılması tanımlamsını ifade eden fonksiyon aşağıdakilerden hangisidir?
Seçenekler
A
Bütçeleme
B
Kalite
C
Hasta planlama ve randevu
D
Sürekli iyileşme
E
İnsan kaynakları yönetimi
Açıklama:
KDH Klinik Destek Hizmetlerinin Fonksiyonları tablosuna göre;
Tip:Klinik, Fonksiyon: Kalite Tanımlama: Teknik olarak doğru klinik girişimlerin yapılması olarak ifade edilir.
Tip:Klinik, Fonksiyon: Kalite Tanımlama: Teknik olarak doğru klinik girişimlerin yapılması olarak ifade edilir.
Soru 54
KDH birimlerinde gerçekleştirilen test ve tetkiklerin çeşitliliği KDH birimlerinin hizmet karmasını değerlendirmek için kullanılan kritere ne ad verilir?
Seçenekler
A
Hizmet Karması
B
Sürekli iyileşme
C
Bütçeleme
D
İnsan kaynakları yönetimi
E
Uygunluk
Açıklama:
KDH birimlerinde gerçekleştirilen test ve tetkiklerin çeşitliliği KDH birimlerinin hizmet karmasını değerlendirmek için kullanılan en önemli kriterdir.
Soru 55
Aşağıdaki hizmet karması formülündeki boşlukta yer alması gereken ifade aşağıdakilerden hangisidir? KDH Talebi = Hizmet için risk altında bulunan nüfus x ...... x vaka başına kullanım oranı x pazar payı
Seçenekler
A
Nüfus artış hızı
B
İnsidans oranı
C
Yıllık yatan hasta sayısı
D
Hasta başına düşen işlem sayısı
E
Gelir seviyesi
Açıklama:
Planlama ile her bir KDH biriminin sunacağı hizmetlere hastalar veya diğer kullanıcı taraflardan gelecek olan talebin bilinmesi ve bu talebe uygun büyüklükte ve hizmet çeşitliliği olan birimlerin kurulması gerekir.
KDH büyüklüğünü belirlemede genellikle aşağıdaki formül kullanılır:
KDH Talebi = Hizmet için risk altında bulunan nüfus x insidans oranı x vaka başına kullanım oranı x pazar payı
KDH büyüklüğünü belirlemede genellikle aşağıdaki formül kullanılır:
KDH Talebi = Hizmet için risk altında bulunan nüfus x insidans oranı x vaka başına kullanım oranı x pazar payı
Soru 56
Aşağıdakilerden hangisi klinik destek hizmet birimlerinde sunulmakta olan hizmetlerin değerlendirilmesinde yer alan önemli noktalardan birisi değildir?
Seçenekler
A
Hasta İhtiyaçlarına Uygunluk
B
Teknik Kalite
C
Hizmet Sunucu ve Kullanıcıların Memnuniyeti
D
Hizmetlerin Etkili ve Verimli Sunumu
E
Hizmet için risk altında bulunan nüfus
Açıklama:
KDH birimlerinde sunulmakta olan hizmetlerin değerlendirilmesinde dört önemli nokta göz önüne alınır: Teknik kalite, hasta ihtiyaçlarına uygunluk, hizmet sunucu ve kullanıcıların memnuniyeti ve hizmetlerin etkili ve verimli sunumudur.
Soru 57
Verimlilik ve diğer birim hedeflerini ciddi şekilde etkilemeden mümkün olan en kısa zamanda karşılanmasının gerekliliği şeklinde ifade edilen hasta talebi aşağıdakilerden hangisidir?
Seçenekler
A
Acil
B
Acele
C
Programlanabilir
D
Servis
E
Triyaj
Açıklama:
Acele: Verimlilik ve diğer birim hedeflerini ciddi şekilde etkilemeden mümkün olan en kısa zamanda karşılanması gerekir. Bu sınıftaki hasta taleplerinin biraz ertelenmesi
memnuniyeti veya kaliteyi azaltmayacaktır.
memnuniyeti veya kaliteyi azaltmayacaktır.
Soru 58
Sonuçta ortaya çıkacak verimlilik kaybına rağmen hemen karşılanması gerektiği şeklinde ifade edilen hasta talebi aşağıdakilerden hangisidir?
Seçenekler
A
Randevu
B
Acele
C
Acil
D
Servis
E
Programlanabilir
Açıklama:
Acil: Sonuçta ortaya çıkacak verimlilik kaybına rağmen hemen karşılanması gerekir.
Soru 59
KDH birimlerinde insan kaynakları yönetiminde aşağıdaki hizmetlerden hangisi söz konusu olmaz?
Seçenekler
A
Personelin çapraz eğitimi
B
Personel programlama
C
Ödül ve teşvikler
D
Yasal gerekliliklerin oluşturulması
E
İş güvenliği
Açıklama:
KDH birimlerinde insan kaynakları yönetimi söz konusu olduğunda şu unsurlar önem kazanır:
• İşe alma, oryantasyon ve başlangıç eğitimi,
• Personelin çapraz eğitimi,
• Ödül ve teşvikler,
• Personel programlama,
• İş güvenliği
• İşe alma, oryantasyon ve başlangıç eğitimi,
• Personelin çapraz eğitimi,
• Ödül ve teşvikler,
• Personel programlama,
• İş güvenliği
Ünite 4
Soru 1
- Hijyen
- Estetik
- Teknik
- İdari
Seçenekler
A
I, II
B
III, IV
C
I, II, III
D
II, III, IV
E
Hepsi
Açıklama:
Ev idaresi hizmetleri; hedeflenen standartlara ve mali portreye sadık kalarak tesisin, hijyenik, estetik, temizlik ve bakım işlevlerini yerine getiren bölümdür.
Soru 2
- İdari ofislerin temizliği
- Çamaşırhane hizmetleri
- Güvenlik hizmetleri
- Sarf malzemesi alımı
Yukarıdaki hizmetlerden hangileri ev idaresi hizmetleri sorumlusunun sorumluluğundadır?
Seçenekler
A
I, II
B
III, IV
C
I, II, III
D
II, III, IV
E
Hepsi
Açıklama:
Hastane ev idaresi hizmetleri sorumlusu; kliniklerin, polikliniklerin, idari ofislerin, genel alanların, doğumhane, bebek ünitesi, yoğun bakım ünitesi, endoskopi gibi özel birimlerin genel temizlik, bakım ve korunmasından, çamaşırhane ve terzihane hizmetlerinden sorumludur. Ev idaresi hizmetleri sadece hastanede yüksek seviyede hijyeni sağlamak ve tüm yüzeylerde düzenli ve rutin temizlik yapmaktan sorumlu değildir.
Soru 3
Acil servis ve mikrobiyoloji laboratuvarları temizlik açısında hangi risk alanında yer alır?
Seçenekler
A
Risksiz alanlar
B
Düşük riskli alanlar
C
Orta riskli alanlar
D
Yüksek riskli alanlar
E
çok yüksek riskli alanlar
Açıklama:
Temizlik açısından hastane alanları dört risk alanında ele alınmaktadır. Yapılan sınıflandırmaya göre alanlar, ‘düşük’, ‘orta’, ‘yüksek’ ve ‘çok yüksek’ riskli alanlara ayrılmış ve risk grubu doğrultusunda uygulamalar önerilmiştir.
Düşük riskli alanlar: İdari ofis alanları, steril olmayan depolar, tıbbi kayıt arşivi, mühendislik ofisleri, dış cephe, ilave dahili alanlar.
Orta riskli alanlar: Günlük aktivite alanları, mutfaklar, lavabolar, bekleme salonları, eczane, girişim odaları, patoloji laboratuarları, rehabilitasyon alanları, tedavi odaları, kafeterya, morg.
Yüksek riskli alanlar: Acil servis, sterilizasyon ünitesi, mikrobiyoloji laboratuarları.
Çok yüksek riskli alanlar: Ameliyat odaları, yoğun bakım ünitesi, yeni doğan yoğun bakım ünitesi, özel alanlar, yanık üniteleri, onkoloji üniteleri, enfeksiyon hastalıkları üniteleri.
Düşük riskli alanlar: İdari ofis alanları, steril olmayan depolar, tıbbi kayıt arşivi, mühendislik ofisleri, dış cephe, ilave dahili alanlar.
Orta riskli alanlar: Günlük aktivite alanları, mutfaklar, lavabolar, bekleme salonları, eczane, girişim odaları, patoloji laboratuarları, rehabilitasyon alanları, tedavi odaları, kafeterya, morg.
Yüksek riskli alanlar: Acil servis, sterilizasyon ünitesi, mikrobiyoloji laboratuarları.
Çok yüksek riskli alanlar: Ameliyat odaları, yoğun bakım ünitesi, yeni doğan yoğun bakım ünitesi, özel alanlar, yanık üniteleri, onkoloji üniteleri, enfeksiyon hastalıkları üniteleri.
Soru 4
- Sterilizasyon ünitesi
- Ameliyat odaları
- Yoğun bakım ünitesi
- Yanık üniteleri
Seçenekler
A
I, II
B
III, IV
C
I, II, III
D
II, III, IV
E
Hepsi
Açıklama:
Çok yüksek riskli alanlar: Ameliyat odaları, yoğun bakım ünitesi, yeni doğan yoğun bakım ünitesi, özel alanlar, yanık üniteleri, onkoloji üniteleri, enfeksiyon hastalıkları üniteleridir. Sterilizasyon ünitesi ise yüksek riskli alanda yer alır.
Soru 5
Sağlık kurumlarında en fazla üretilen atık türü aşağıdakilerden hangisidir?
Seçenekler
A
Evsel atık
B
Enfekte atık
C
Patolojik atık
D
Kimyasal atık
E
Radyoaktif atık
Açıklama:
Sağlık kurumlarında üretilen atıkların %75-80’i evsel niteliktedir. Geri kalan kısım enfeksiyöz atıklar, kesici-delici özellikteki atıklar, kimyasal veya farmasötik atıklar ve radyoaktif atıklardan oluşur.
Soru 6
Tıbbi atık torbaları hangi renk olmalıdır?
Seçenekler
A
Siyah
B
Sarı
C
Kırmızı
D
Mavi
E
Beyaz
Açıklama:
Tıbbi atıklar, oluştuğu ünitelerde ve mümkün olduğunca kullanım alanı yakınında ve kalınlığ ı 100 mikrometre olan çift kat, sızdırmaya, yırtılmaya, kırılmaya, patlamaya, delinmeye ve taşımaya dayanıklı kırmızı renkli polietilen plastik torbalar, kırmızı renkli uygun boyuttaki kovalara konur.
Soru 7
Kesici-delici tıbbi atıklar nereye toplanmalıdır?
Seçenekler
A
Sarı/Kırmızı renkli polietilen torba
B
Sarı/Kırmızı renkli plastik kova
C
Kırmızı/Siyah renkli plastik kova
D
Yeşil/Beyaz renkli polietilen torba
E
Kırmızı/Siyah renkli polietilen torba
Açıklama:
Kesici ve delici aletler, çalışan ve hastaların zarar görmesine sebep olabileceği gibi enfeksiyon riski de taşımaktadır. Bu nedenle doğrudan kırmızı renkli tıbbi atık torbalarına atılması yasaktır. Kesici ve delici atıklar sarı/kırmızı renkli, sızdırmaz, yüksek yoğunluklu sert plastik kovalarda toplanmalıdır.
Soru 8
Bir polikliniğe günlük ortalama başvuran hasta sayısı 1000 ise en az
danışma biriminde çalışacak olan personel sayısı kaç olmalıdır?
danışma biriminde çalışacak olan personel sayısı kaç olmalıdır?
Seçenekler
A
1
B
2
C
3
D
4
E
5
Açıklama:
Sağlık Bakanlığı’nın Hizmet Kalite Standartları Rehberine göre; danışma biriminde çalışacak olan personel sayısı polikliniğe başvuran günlük ortalama hasta sayısı dikkate alınarak belirlenmektedir. Buna göre;
Polikliniğe başvuran günlük ortalama hasta sayısı 0-750 olan kurum için: En az 1 danışma görevlisi,
Polikliniğe başvuran günlük ortalama hasta sayısı 751-1500 olan kurum için: En az 2 danışma görevlisi olmalıdır.
Polikliniğe başvuran günlük ortalama hasta sayısı 1500 kişi üzerinde hasta baş- vurusu bulunan kurumlar için, ilk 1500 hasta için 2 ve ilave her 1500 hasta için 1 danışma görevlisi ilave edilir.
Soru 9
Bir polikliniğe günlük ortalama başvuran hasta sayısı 1000 ise en az hasta danışmanı (Hostes) sayısı kaç olmalıdır?
Seçenekler
A
2
B
3
C
4
D
5
E
6
Açıklama:
Sağlık Bakanlığı’nın Hizmet Kalite Standartları Rehberine göre; hastaların bekleme sürelerini en aza indirgemek amacıyla hasta müracat biriminde çalışacak olan personel sayıları şöyle belirlenmiştir:
Not: Danışma biriminde çalışan görevlilerle hasta danışmanları (hostes) karıştırılmamalıdır.
Polikliniğe başvuran günlük ortalama hasta sayısı 0-200 ise; en az 2 hasta danışmanı
Polikliniğe başvuran günlük ortalama hasta sayısı 201-500 ise; en az 3 hasta danışmanı
Polikliniğe başvuran günlük ortalama hasta sayısı 501-1000 ise; en az 6 hasta danışmanı
Polikliniğe başvuran günlük ortalama hasta sayısı 1001-2000 ise; en az 8 hasta danışmanı
Polikliniğe başvuran günlük ortalama hasta sayısı 2001-3000 ise; en az 10 hasta danışmanı
Polikliniğe başvuran günlük ortalama hasta sayısı 3001-4000 ise; en az 12 hasta danışmanı
Not: Danışma biriminde çalışan görevlilerle hasta danışmanları (hostes) karıştırılmamalıdır.
Soru 10
Tıbbi atıklar özel fırınlarda en az kaç santigrad derecede yakılırlar?
Seçenekler
A
700
B
800
C
900
D
1000
E
1100
Açıklama:
Tıbbi atıkların kontrolü ile ilgili düzenlemelerden sonra ülkemizde, tıbbi atıklar hastanelerde özelliklerine göre ayrılmakta ve hastanelerden özel araçlarla alınarak insinerasyon bölgelerine götürülmektedir. Atıklar özel fırınlarda 900 derecenin üzerinde sıcaklıkta yakılmaktadır.
Soru 11
Aşağıdakilerden hangisi ev idaresi hizmetlerinin sorumluluklarından biri değildir ?
Seçenekler
A
Hastane binası ile ilgili tamir gerektiren konular hakkında teknik servisi bilgilendirmek
B
Kemirgen ve haşaratları ortadan kaldırmak
C
Yeni alınacak demirbaş, malzeme veya yenileme için planları gözden geçirerek temizlik
etütlerini yapmak
etütlerini yapmak
D
Genel alanlardaki çiçek ve bitkilerin taşınması ve yerlerine yerleştirilmesini sağlamak
E
Yeni eleman alımı yapmak
Açıklama:
Yeni eleman alımı yapmak ev idaresi hizmetlerinin sorumluluklarından biri değildir.
Soru 12
Aşağıdakilerden hangisi ev idaresi hizmetlerinin sorumluluklarından biridir ?
Seçenekler
A
Yeni alınacak demirbaş, malzeme veya yenileme için planları gözden geçirerek temizlik
etütlerini yapmak
etütlerini yapmak
B
Atıkların toplanması ve taşınması ile ilgili prosedürleri geliştirmek
C
Hepsi
D
Genel alanlardaki çiçek ve bitkilerin taşınması ve yerlerine yerleştirilmesini sağlamak
E
Hastane yataklarının temizlik ve dezenfeksiyonu ile ilgili metotları oluşturmak
Açıklama:
Hepsi ev idaresi hizmetlerinin sorumluluklarından biridir.
Soru 13
Enfeksiyon kontrolü programlarının olduğu hastanelerde enfeksiyonların ortalama yüzde kaç oranında azaldığı gözlenmiştir ?
Seçenekler
A
15
B
32
C
18
D
10
E
5
Açıklama:
Enfeksiyon kontrolü programlarının olduğu hastanelerde enfeksiyonların ortalama yüzde 32 oranında azaldığı gözlenmiştir.
Soru 14
Temizlik hizmeti kaç ana fonksiyondan oluşur ?
Seçenekler
A
4
B
3
C
6
D
2
E
5
Açıklama:
Temizlik hizmeti iki ana fonksiyondan oluşur
Soru 15
Aşağıdakilerden hangisi hastanelerde verimlilik artışını etkileyen faktörlerden biri değildir ?
Seçenekler
A
İleri teknolojiden yararlanma
B
Etkin zaman yönetimi
C
Nitelikli personel istihdamı
D
Tıbbi atık ve temizlik yönetimi
E
İç dekorasyon
Açıklama:
İç dekorasyon hastanelerde verimlilik artışını etkileyen faktörlerden biri değildir.
Soru 16
Temizlik açısından hastane alanları dört risk alanında ele alınmaktadır.Yapılan sınıflandırmaya göre aşağıdakilerden hangisi çok yüksek riskli alanlardan biri değildir ?
Seçenekler
A
Yanık üniteleri
B
Yeni doğan yoğun bakım ünitesi
C
Acil servis
D
Yoğun bakım ünitesi
E
Ameliyat odaları
Açıklama:
Acil servis temizlik açısından yapılan sınıflandırmaya göre çok yüksek riskli alanlardan biri değildir.
Soru 17
Aşağıdakilerden hangisi temizlik açısından yapılan sınıflandırmaya göre orta riskli alanlardan biri değildir ?
Seçenekler
A
İdari ofis alanları
B
Günlük aktivite alanları
C
Lavabolar
D
Bekleme salonları
E
Morg
Açıklama:
İdari ofis alanları temizlik açısından yapılan sınıflandırmaya göre orta riskli alanlardan biri değildir.
Soru 18
Aşağıdakilerden hangisi sağlık kurumlarında oluşan atıklardan biridir ?
Seçenekler
A
Evsel atıklar
B
Enfekte atıklar
C
Kimyasal atıklar
D
Radyoaktif atıklar
E
Hepsi
Açıklama:
Hepsi sağlık kurumlarında oluşan atıklardan biridir.
Soru 19
Hastanelerin çamaşırhanelerinde çamaşır yıkama işleminin etkili bir şekilde gerçekleştirilmesi için aşağıda yer alan unsurlardan hangisi önem taşımaz ?
Seçenekler
A
Zaman
B
Yıkama işleminin sayısı
C
Yumuşatıcı kullanımı
D
Optimal su kullanımı
E
Optimal kimyasal kullanımı
Açıklama:
Hastanelerin çamaşırhanelerinde çamaşır yıkama işleminin etkili bir şekilde gerçekleştirilmesi için yumuşatıcı kullanımı unsuru önem taşımaz.
Soru 20
Sağlık Bakanlığı’nın Hizmet Kalite Standartları Rehberine göre; hastaların bekleme sürelerini en aza indirgemek amacıyla hasta müracat biriminde çalışacak olan personel sayısı en az 6 ise polikliniğe başvuran günlük ortalama hasta sayısı kaç kişi civarındadır ?
Seçenekler
A
0-200
B
501-1000
C
201-500
D
2001-3000
E
3001-4000
Açıklama:
Sağlık Bakanlığı’nın Hizmet Kalite Standartları Rehberine göre; hastaların bekleme sürelerini en aza indirgemek amacıyla hasta müracat biriminde çalışacak olan personel sayısı en az 6 ise polikliniğe başvuran günlük ortalama hasta sayısı 501-1000 kişi civarındadır ?
Soru 21
Aşağıdakilerden hangisi hastanelerde ev idaresi hizmetleri sorumlusunun görevlerinden biri değildir?
Seçenekler
A
Hastane yüzeylerini farklı temizlik ihtiyaçlarına göre sınıflandırmak
B
Uygun temizlik tekniklerini kullanarak standartları geliştirmek.
C
Atıkların toplanması ve taşınması ile ilgili prosedürleri geliştirmek.
D
Hastane binası ile ilgili tamir gerektiren konular hakkında teknik servisi bilgilendirmek.
E
Hastaları aciliyet konumuna göre sınıflandırarak ilgili servislere sevk etmek
Açıklama:
Hastaları aciliyet konumuna göre sınıflandırarak ilgili servislere sevk etmek hastanelerde ev hizmetleri sorumlusunun görevlerinden biri değildir.
Soru 22
Enfeksiyon kontrol programlarının olduğu ve etkili programların uygulandığı hastanelerde enfeksiyonlar ortalama yüzde kaç oranında azalmaktadır?
Seçenekler
A
16
B
24
C
32
D
46
E
51
Açıklama:
Enfeksiyon kontrol programlarının olduğu ve etkili programların uygulandığı hastanelerde enfeksiyonlar ortalama yüzde 32 oranında azalmaktadır.
Soru 23
Enfeksiyon kontrol programlarının olmadığı hastanelerde enfeksiyon görülme oranı yüzde kaç artmaktadır?
Seçenekler
A
6
B
12
C
18
D
24
E
32
Açıklama:
Enfeksiyon kontrol programlarının olmadığı hastanelerde enfeksiyon görülme oranı yüzde 18 artmaktadır.
Soru 24
Aşağıdakilerden hangisi hastanelerde temizlik açısından düşük riskli alanlardan biri değildir?
Seçenekler
A
İdari ofis alanları
B
Steril olmayan depolar
C
Tıbbi kayıt arşivi
D
Mühendislik ofisleri
E
Patoloji laboratuvarları
Açıklama:
Patoloji laboratuvarları, temizlik açısından orta riskli alanlar kapsamında yer alır.
Soru 25
Aşağıdakilerden hangisi hastanelerde temizlik açısından orta riskli alanlardan biri değildir?
Seçenekler
A
Günlük aktivite alanları
B
Mutfaklar
C
Bekleme salonları
D
Kafeterya
E
Mikrobiyoloji laboratuvarları
Açıklama:
Mikrobiyoloji laboratuvarları yüksek riskli alanlar içinde değerlendirilir.
Soru 26
Aşağıdakilerden hangisi hastanelerde temizlik açısından çok yüksek riskli alanlar içinde değerlendirilmez?
Seçenekler
A
Ameliyat odaları
B
Yoğun bakım ünitesi
C
Yanık üniteleri
D
Onkoloji üniteleri
E
Tedavi odaları
Açıklama:
Tedavi odaları çok yüksek riskli değil, yüksek riskli alanlar içinde değerlendirilir.
Soru 27
Temizlik açısından hastane alanları kaç gruba ayrılır?
Seçenekler
A
1
B
2
C
3
D
4
E
5
Açıklama:
Temizlik açısındnan hastane alanları düşük riskli, orta riskli, yüksek riskli ve çok yüksek riskli alanlar olmak üzere 4 gruba ayrılır.
Soru 28
Hastanelerde suda bekletilen çamaşırlara yüzde kaç oranında çamaşır suyu konulur?
Seçenekler
A
0,5
B
0,6
C
0,7
D
0,8
E
0,9
Açıklama:
Hastanelerde suda bekletilen çamaşırlara yüzde 0,5 oranında çamaşır suyu ilave edilir.
Soru 29
Hastanelerde çamaşırlar, içinde çamaşır suyu olan suda kaç dakika bekletilmelidir?
Seçenekler
A
10
B
20
C
30
D
40
E
50
Açıklama:
Hastanelerde çamaşırlar, içinde 0,5 oranında çamaşır suyu olan suda 30 dakika bekletilmelidir
Soru 30
Hastanelerde pamuklu battaniye, çarşaf gibi çamaşırlar kaç derece suda yıkanmalıdır?
Seçenekler
A
20-30
B
40-50
C
70-80
D
85-90
E
95-100
Açıklama:
Hastanelerde pamuklu battaniye, çarşaf gibi çamaşırlar 70-80 derece suda yıkanmalıdır.
Soru 31
I. İyi bir destek hizmeti çalışanlar için kaliteli bir çalışma ortamı sağlar.
II. Destek hizmetleri sunan birimlerin tek elden yönetilmesi, kaliteli bir hizmet sunulmasını sağlayacaktır.
III. Hastanelerin asli fonksiyonları; teşhis, tedavi, eğitim ve araştırmadır.
IV. Hastane destek hizmetlerinin organizasyonu hastanedeki doktorlar tarafından en uygun şekilde planlanmalıdır.
Hastane Destek Hizmetleri ile ilgili olarak verilen ifadelerden doğru olanların tümü hangi seçenekte verilmiştir?
II. Destek hizmetleri sunan birimlerin tek elden yönetilmesi, kaliteli bir hizmet sunulmasını sağlayacaktır.
III. Hastanelerin asli fonksiyonları; teşhis, tedavi, eğitim ve araştırmadır.
IV. Hastane destek hizmetlerinin organizasyonu hastanedeki doktorlar tarafından en uygun şekilde planlanmalıdır.
Hastane Destek Hizmetleri ile ilgili olarak verilen ifadelerden doğru olanların tümü hangi seçenekte verilmiştir?
Seçenekler
A
I, II
B
II, III
C
III, IV
D
I, III
E
II, IV
Açıklama:
İyi bir destek hizmeti çalışanlar için kaliteli bir çalışma ortamı sağlar.
Destek hizmetleri sunan birimlerin birkaç farklı elden yönetilmesi, kaliteli bir hizmet sunulmasını sağlayacaktır.
Hastanelerin asli fonksiyonları; teşhis, tedavi, eğitim ve araştırmadır.
Hastane destek hizmetlerinin organizasyonu hastane yönetimi tarafından en uygun şekilde planlanmalıdır.
Destek hizmetleri sunan birimlerin birkaç farklı elden yönetilmesi, kaliteli bir hizmet sunulmasını sağlayacaktır.
Hastanelerin asli fonksiyonları; teşhis, tedavi, eğitim ve araştırmadır.
Hastane destek hizmetlerinin organizasyonu hastane yönetimi tarafından en uygun şekilde planlanmalıdır.
Soru 32
"Hedeflenen standartlara ve mali portreye sadık kalarak tesisin, hijyenik, estetik, temizlik ve bakım işlevlerini yerine getiren bölümdür. Bu bölüm doğrudan gelir getirmeyen destek birimi olmasına rağmen, kurumun gelir artışını etkileyerek yapılan yatırım ve çevreyi korumaktadır. Bu bölümün hizmetleri doğrudan hastane idari ve mali işler yöneticisine bağlı olabilir."
Yukarıda özellikleri verilen hastane destek hizmetleri birimi hangisidir?
Yukarıda özellikleri verilen hastane destek hizmetleri birimi hangisidir?
Seçenekler
A
Mutfak Hizmetleri
B
Ev İdaresi Hizmetleri
C
Danışma Hizmetleri
D
Sekreterlik Hizmetleri
E
Sosyal Hizmetler
Açıklama:
Ev idaresi hizmetleri; hedeflenen standartlara ve mali portreye sadık kalarak tesisin, hijyenik, estetik, temizlik ve bakım işlevlerini yerine getiren bölümdür. Bu bölüm doğrudan gelir getirmeyen destek birimi olmasına rağmen, kurumun gelir artışını etkileyerek yapılan yatırım ve çevreyi korumaktadır.
Soru 33
I. Hastane yüzeylerini farklı temizlik ihtiyaçlarına göre sınıflandırmak.
II. Personel ve hastalar için yemek hizmeti vermek.
III. Hastane dışından gelen aramaları yanıtlamak.
IV. Kemirgen ve haşaratları ortadan kaldırmak.
Hastane ev idaresi hizmetleri sorumlusunun enfeksiyon kontrol komitesi ile beraber çalışarak yerine getirdiği sorumluluklar ile ilgili olarak yukarıda verilen ifadelerden hangileri doğrudur?
II. Personel ve hastalar için yemek hizmeti vermek.
III. Hastane dışından gelen aramaları yanıtlamak.
IV. Kemirgen ve haşaratları ortadan kaldırmak.
Hastane ev idaresi hizmetleri sorumlusunun enfeksiyon kontrol komitesi ile beraber çalışarak yerine getirdiği sorumluluklar ile ilgili olarak yukarıda verilen ifadelerden hangileri doğrudur?
Seçenekler
A
I, II
B
II, III
C
I, IV
D
III, IV
E
II, IV
Açıklama:
Enfeksiyon kontrol komitesi ile beraber çalışarak aşağıdaki sorumlulukları yerine getirmektedir:
• Hastane yüzeylerini farklı temizlik ihtiyaçlarına göre sınıflandırmak.
• Uygun temizlik tekniklerini kullanarak standartları geliştirmek.
• Atıkların toplanması ve taşınması ile ilgili prosedürleri geliştirmek.
• Hastane binası ile ilgili tamir gerektiren konular hakkında teknik servisi bilgilendirmek.
• Genel alanlardaki çiçek ve bitkilerin taşınması ve yerlerine yerleştirilmesini sağlamak.
• Kemirgen ve haşaratları ortadan kaldırmak.
• Hastanede çalışan temizlik personeline düzenli aralıklarla eğitimler vermek ve yeni teknikleri öğretmek, ayrıca yeni başlayan temizlik personeline de gerekli eğitimleri vermek.
• Hastane yataklarının temizlik ve dezenfeksiyonu ile ilgili metotları oluşturmak.
• Yeni alınacak demirbaş, malzeme veya yenileme için planları gözden geçirerek temizlik etütlerini yapmak.
• Hastane yüzeylerini farklı temizlik ihtiyaçlarına göre sınıflandırmak.
• Uygun temizlik tekniklerini kullanarak standartları geliştirmek.
• Atıkların toplanması ve taşınması ile ilgili prosedürleri geliştirmek.
• Hastane binası ile ilgili tamir gerektiren konular hakkında teknik servisi bilgilendirmek.
• Genel alanlardaki çiçek ve bitkilerin taşınması ve yerlerine yerleştirilmesini sağlamak.
• Kemirgen ve haşaratları ortadan kaldırmak.
• Hastanede çalışan temizlik personeline düzenli aralıklarla eğitimler vermek ve yeni teknikleri öğretmek, ayrıca yeni başlayan temizlik personeline de gerekli eğitimleri vermek.
• Hastane yataklarının temizlik ve dezenfeksiyonu ile ilgili metotları oluşturmak.
• Yeni alınacak demirbaş, malzeme veya yenileme için planları gözden geçirerek temizlik etütlerini yapmak.
Soru 34
Aşağıdakilerden hangisi temizlik hizmet kalitesinin ve verimliliğin artışını etkileyen faktörlerden biri değildir?
Seçenekler
A
İleri teknolojiden yararlanma
B
Etkin zaman yönetimi
C
Nitelikli personel istihdamı
D
Etkin maliyet yönetimi
E
Farklı dezenfektanların kullanımı
Açıklama:
Hastanelerde verimlilik artışını etkileyen faktörler ile ilgili yapılan çalışmalarda, ileri teknolojiden yararlanma, etkin zaman yönetimi, nitelikli personel istihdamı, katılımcı yönetim felsefesi, etkin maliyet yönetimi gibi kriterlerin yanında tıbbi atık ve temizlik yönetiminin verimlilik artışı üzerinde etkili olduğu belirlenmiştir.
Soru 35
Temizlik açısından hastane alanları dört risk alanında ele alınmaktadır. Aşağıdakilerden hangisi düşük riskli alanlardan biridir?
Seçenekler
A
Patoloji laboratuarları
B
Mutfaklar
C
Steril olmayan depolar
D
Ameliyat odaları
E
Morg
Açıklama:
Temizlik açısından hastane alanları dört risk alanında ele alınmaktadır. Yapılan sınıflandırmaya göre alanlar, ‘düşük’, ‘orta’, ‘yüksek’ ve ‘çok yüksek’ riskli alanlara ayrılmış ve risk grubu doğrultusunda uygulamalar önerilmiştir.
Düşük riskli alanlar: İdari ofis alanları, steril olmayan depolar, tıbbi kayıt arşivi, mühendislik ofisleri, dış cephe, ilave dahili alanlar.
Düşük riskli alanlar: İdari ofis alanları, steril olmayan depolar, tıbbi kayıt arşivi, mühendislik ofisleri, dış cephe, ilave dahili alanlar.
Soru 36
I. Sağlık kurumlarında üretilen atıkların %75-80’i evsel niteliktedir.
II. Hastane atıkları potansiyel enfeksiyon kaynağıdır.
III. Kesici ve delici atıklar doğrudan kırmızı renkli tıbbi atık torbalarına atılmalıdır.
IV. Hastane atıklarının %30’u enfeksiyöz atıktır.
Atık hizmetleri ile ilgili olarak yukarıda verilen ifadelerden hangileri doğrudur?
II. Hastane atıkları potansiyel enfeksiyon kaynağıdır.
III. Kesici ve delici atıklar doğrudan kırmızı renkli tıbbi atık torbalarına atılmalıdır.
IV. Hastane atıklarının %30’u enfeksiyöz atıktır.
Atık hizmetleri ile ilgili olarak yukarıda verilen ifadelerden hangileri doğrudur?
Seçenekler
A
I, II
B
II, III
C
III, IV
D
I, IV
E
II, IV
Açıklama:
Sağlık kurumlarında üretilen atıkların %75-80’i evsel niteliktedir.
Hastane atıkları potansiyel enfeksiyon kaynağıdır.
Kesici ve delici aletler, çalışan ve hastaların zarar görmesine sebep olabileceği gibi enfeksiyon riski de taşımaktadır. Bu nedenle doğrudan kırmızı renkli tıbbi atık torbalarına atılması yasaktır.
Hastane atıklarının ancak %5-10’unun enfeksiyöz atık olduğu
belirtilmektedir. Bu nedenle atıkların çıktığı yerde ayrılması önemlidir.
Hastane atıkları potansiyel enfeksiyon kaynağıdır.
Kesici ve delici aletler, çalışan ve hastaların zarar görmesine sebep olabileceği gibi enfeksiyon riski de taşımaktadır. Bu nedenle doğrudan kırmızı renkli tıbbi atık torbalarına atılması yasaktır.
Hastane atıklarının ancak %5-10’unun enfeksiyöz atık olduğu
belirtilmektedir. Bu nedenle atıkların çıktığı yerde ayrılması önemlidir.
Soru 37
Bina yönetim sistemi ile ilgili olarak aşağıda verilen ifadelerden hangisi doğru değildir?
Seçenekler
A
Bina yönetim sistemiyle sağlanan merkezi kontrol, cihazların ömrünün uzamasına zemin hazırlamaktadır.
B
Bina yönetim sistemi; ısıtma, soğutma, havalandırma, güvenlik, asansör kontrolü vs. gibi sistemleri tek merkezden kontrol edebilir.
C
Bina yönetim sisteminin amacı, en rahat koşullara en ucuz şekilde sahip olmaktır.
D
Bina yönetim sistemleri, hastane binasının her türlü tesisatını, makine ve araç gereci faal halde bulundurur.
E
Bina yönetim sistemleri; binanın yönetimi, işletmesi ve bakımında kolaylık sağlar.
Açıklama:
Bina yönetim sistemiyle sağlanan merkezi kontrol, cihazların ömrünün uzamasına zemin hazırlamaktadır.
Bina yönetim sistemi; ısıtma, soğutma, havalandırma, güvenlik, asansör kontrolü vs. gibi sistemleri tek merkezden kontrol edebilir.
Bina yönetim sisteminin amacı, en rahat koşullara en ucuz şekilde sahip olmaktır.
Hastanelerde bakım onarım servisleri, teknik olarak hastane içerisindeki ve hastane binasının her türlü tesisatını, makine ve araç gereci faal halde bulundurmak ve yürütmekle
görevlidir.
Bina yönetim sistemleri; binanın yönetimi, işletmesi ve bakımında kolaylık sağlar.
Bina yönetim sistemi; ısıtma, soğutma, havalandırma, güvenlik, asansör kontrolü vs. gibi sistemleri tek merkezden kontrol edebilir.
Bina yönetim sisteminin amacı, en rahat koşullara en ucuz şekilde sahip olmaktır.
Hastanelerde bakım onarım servisleri, teknik olarak hastane içerisindeki ve hastane binasının her türlü tesisatını, makine ve araç gereci faal halde bulundurmak ve yürütmekle
görevlidir.
Bina yönetim sistemleri; binanın yönetimi, işletmesi ve bakımında kolaylık sağlar.
Soru 38
Aşağıdakilerden hangisi hastanede yatan hastaların yeterli beslenemediklerinde karşılaşılabilen durumlardan biridir?
Seçenekler
A
Komplikasyon oranlarının artması
B
Hastanede kalış sürelerinin kısalması
C
Hastaların kilo alması
D
Hasta memnuniyetinin artması
E
Tedavinin daha etkili olması
Açıklama:
Hastanede yatan hastalar yeterli beslenemediklerinde, komplikasyon oranlarının arttığı ve hastanede kalış sürelerinin uzadığı ortaya çıkmıştır. Bu nedenle; sağlığına kavuşturmak amacıyla hastanede yatırılarak izlenen hastaların sağlıklı, yeterli ve dengeli beslenmesi, ancak besleyici ve güvenilir besin maddeleri ile sağlanabilir. Tüketime sunulan yiyecek ve içeceklerin hastaların sağlığı açısından herhangi bir risk taşımaması gerekir.
Soru 39
"Rapor vb. resmi evrakların tasdik işlemleri, nöbetçi personelin ve acil durumlarda hemşire ve uzman doktorların ve diğer personelin, göreve gelmelerini ve eve dönmelerini organize etmek, yatışına karar verilen hastaların sorunlarını çözmek, hastanenin güvenlik işlerini organize etmek, hasta ve çalışanların can ve mal güvenliğini sağlamak"
Yukarıdaki görevleri yerine getiren birim, hangi hastane destek hizmetleri içerisinde yer alır?
Yukarıdaki görevleri yerine getiren birim, hangi hastane destek hizmetleri içerisinde yer alır?
Seçenekler
A
Santral
B
Hasta kayıt, kabul, taburcu ve transfer hizmetleri
C
Faturalama hizmetleri
D
Gece idaresi
E
Arşiv hizmetleri
Açıklama:
Hastaneler 24 saat hizmet verme özelliğinden dolayı Başhekimlik gece idaresi, mesai saatleri dışında, hafta sonları ve resmi tatil günlerinde, mesai saatlerinde verilen hizmetlerin aksamadan, kesintisiz bir şekilde sürdürülmesi için faaliyette bulunan bir birimdir. Normal mesai saatlerinde hastane müdürlerinin sahip oldukları sorumluluklar (satın alma işlevi hariç) ve yaptıkları işlevi yerine getiren bir birimdir.
Birimin yürüttüğü bazı görevler şunlardır;
• Rapor vb. resmi evrakların tasdik işlemleri,
• Nöbetçi personelin ve acil durumlarda hemşire ve uzman doktorların ve diğer personelin göreve gelmelerini ve eve dönmelerini organize etmek,
• Yatışına karar verilen hastaların sorunlarını çözmek,
• Hastanenin güvenlik işlerini organize etmek, hasta ve çalışanların can ve mal güvenliğini sağlamak,
Birimin yürüttüğü bazı görevler şunlardır;
• Rapor vb. resmi evrakların tasdik işlemleri,
• Nöbetçi personelin ve acil durumlarda hemşire ve uzman doktorların ve diğer personelin göreve gelmelerini ve eve dönmelerini organize etmek,
• Yatışına karar verilen hastaların sorunlarını çözmek,
• Hastanenin güvenlik işlerini organize etmek, hasta ve çalışanların can ve mal güvenliğini sağlamak,
Soru 40
Teknik hizmet merkezlerinin verimli bir şekilde çalışması hastane maliyetlerinin düşürülmesine katkı sağlayacaktır. Aşağıdakilerden hangisi hastanelerde aksayan tamir bakım hizmetleri sonunda karşılaşılabilecek durumlardan biridir?
Seçenekler
A
Makinelerin ve onları çalıştıran personelin boş kalmaları
B
Dolaylı işçilik masraflarının azalması
C
Müşteri taleplerinin istenen şekilde karşılanabilmesi
D
Kalitenin artması
E
İmalat masraflarının azalması
Açıklama:
Aksayan tamir bakım hizmetleri sonunda aşağıda sıralanan sonuçlar ortaya çıkar:
• Makinelerin ve onları çalıştıran personelin boş kalmaları,
• Dolaylı işçilik ve imalat masraflarının artması,
•Müşteri taleplerinin karşılanamaması ve hizmette aksamalar,
•Aksaklığın meydana geldiği makineye bağlı diğer makinelerin ve bölümlerin fonksiyonlarını aksatması,
• Kalitenin düşmesi,
• Müşteri kaybetme ve bazı durumlarda tazminat ödeme.
• Makinelerin ve onları çalıştıran personelin boş kalmaları,
• Dolaylı işçilik ve imalat masraflarının artması,
•Müşteri taleplerinin karşılanamaması ve hizmette aksamalar,
•Aksaklığın meydana geldiği makineye bağlı diğer makinelerin ve bölümlerin fonksiyonlarını aksatması,
• Kalitenin düşmesi,
• Müşteri kaybetme ve bazı durumlarda tazminat ödeme.
Soru 41
Temizlik açısından hastane alanları kaç risk alanında ele alınmaktadır?
Seçenekler
A
2
B
3
C
4
D
5
E
6
Açıklama:
Temizlik açısından hastane alanları dört risk alanında ele alınmaktadır. Yapılan sınıflandırmaya göre alanlar, ‘düşük’, ‘orta’, ‘yüksek’ ve ‘çok yüksek’ riskli alanlara ayrılmış ve risk grubu doğrultusunda uygulamalar önerilmiştir
Soru 42
Aşağıdakilerden hangisi yataklı tedavi kurumları İşletme Yönetmeliği’ne göre diyetisyenin görevleri arasındadır?
Seçenekler
A
Mutfak personelinin hizmet içi eğitim programı planını düzenlemez.
B
Mutfak ve yemekhane hizmetlerinin düzenli ve verimli bir şekilde yürütülmesinden sorumludur, ambar hizmetlerinin düzenli ve verimli yürütülmesinde sorumlu değildir.
C
Sadece normal yemek alan hastalar için mevsimlik yemek listelerini düzenler.
D
Personelden özel diyet alanların listelerini hazırlamaz ve onları bu konuda eğitmez.
E
Beslenme ile ilgili fiyatları, maliyet kontrollerini ve istatistikleri yapar ve gerekli kayıtları tutar.
Açıklama:
Mutfak, yemekhane ve ambar hizmetlerinin düzenli ve verimli bir şekilde yürütülmesinden sorumludur.
Normal yemek alan hastalarla personel için mevsimlik yemek listelerini düzenler.
Beslenme ile ilgili fiyatları, maliyet kontrollerini ve istatistikleri yapar ve gerekli kayıtları tutar
Personelden özel diyet alanların listelerini hazırlar ve onları bu konuda eğitir
Mutfak personelinin hizmet içi eğitim programını planlar. Beslenme ile ilgili seminer ve
konferanslara katılır.
Normal yemek alan hastalarla personel için mevsimlik yemek listelerini düzenler.
Beslenme ile ilgili fiyatları, maliyet kontrollerini ve istatistikleri yapar ve gerekli kayıtları tutar
Personelden özel diyet alanların listelerini hazırlar ve onları bu konuda eğitir
Mutfak personelinin hizmet içi eğitim programını planlar. Beslenme ile ilgili seminer ve
konferanslara katılır.
Soru 43
Polikliniğe başvuran günlük ortalama hasta sayısı 751-1500 olan kurum için: En az kaç danışma görevlisine ihtiyaç vardır?
Seçenekler
A
1
B
2
C
3
D
4
E
5
Açıklama:
Polikliniğe başvuran günlük ortalama hasta sayısı 751-1500 olan kurum için: En az 2 danışma
görevlisi olmalıdır.
görevlisi olmalıdır.
Soru 44
Aşağıdakilerin hangisinde hastane hasta kabul birimi bilgi sistemi işlevleri arasında değildir?
Seçenekler
A
Uygun olduğunda kullanım protokolleri başlatma
B
Kurumsal hasta indeksini oluşturmak ve güncelleştirmek
C
Klinik randevuları kolaylaştırmak için veriyi poliklinik listeleme sistemlerine aktarmak
D
Poliklinik hastalarının tedavi maliyetini çıkarmak
E
Bağlantı oluşturulduysa hastayla ilgili veri aktarımı için iletişim sistemleri yoluyla hekim
muayene odalarına ve diğer sağlık birimlerine bağlantı sağlamak
muayene odalarına ve diğer sağlık birimlerine bağlantı sağlamak
Açıklama:
Hastane hasta kabul birimi bilgi sistemi aşağıdaki işlevleri yerine getirebilmelidir:
• Kurumsal hasta indeksini oluşturmak ve güncelleştirmek,
• Kurumda gerekli olan sayım görüntüleri ve ilişkili raporlarını oluşturmak,
• Uygun olduğunda kullanım protokolleri başlatmak,
• Otomatik kayıt izlem modülleri aracılığıyla hasta kaydını yeniden elde etmek, kopyaları/suretleri tebliğ etmek ve erken raporlar için veri sağlamak,
• Klinik randevuları kolaylaştırmak için veriyi poliklinik listeleme sistemlerine aktarmak,
• Bağlantı oluşturulduysa hastayla ilgili veri aktarımı için iletişim sistemleri yoluyla hekim muayene odalarına ve diğer sağlık birimlerine bağlantı sağlamak,
• Kurumsal hasta indeksini oluşturmak ve güncelleştirmek,
• Kurumda gerekli olan sayım görüntüleri ve ilişkili raporlarını oluşturmak,
• Uygun olduğunda kullanım protokolleri başlatmak,
• Otomatik kayıt izlem modülleri aracılığıyla hasta kaydını yeniden elde etmek, kopyaları/suretleri tebliğ etmek ve erken raporlar için veri sağlamak,
• Klinik randevuları kolaylaştırmak için veriyi poliklinik listeleme sistemlerine aktarmak,
• Bağlantı oluşturulduysa hastayla ilgili veri aktarımı için iletişim sistemleri yoluyla hekim muayene odalarına ve diğer sağlık birimlerine bağlantı sağlamak,
Soru 45
Aşağıdakilerden hangisi ayniyat saymanlığının belli başlı görevlerinden bazıları arasında gösterilebilinir?
Seçenekler
A
Senede en az bir kez genel demirbaş sayımının yapılması
B
Yatışına karar verilen hastaların sorunlarını çözmek
C
Bölümler arası koordinasyonu sağlama
D
Nöbetçi idari ve teknik personeli kontrol etmek
E
Hasta ve çalışanların can ve mal güvenliğini sağlamak
Açıklama:
Ayniyat saymanlığının belli başlı görevlerinden bazıları;
• Döner sermaye ve genel bütçe hesaplarını tutmak,
• Ayniyat tesellüm makbuzu kesilip girişleri yapılan demirbaş malzemeleri demirbaş defterine girişlerinin yapılması,
• Servislere teslim edilen demirbaş malzemelerin kullanıldığı birime gidilerek demirbaş
numaralarının malzemelerin üzerine yazılması ve bulunduğu odanın demirbaş sayım tutanak listesine eklenmesi işleminin yapılması,
• Servislerarasında yer değiştiren malzemelerin devir teslim tutanaklarının düzenlenerek yeni verilen birime kayıt ve zimmetinin yapılması,
• Servislerde kullanılmaz durumda olan malzemelerin ve demirbaşların teknik ekipten kullanılmaz raporu aldıktan sonra HEK tutanağı düzenip teslim alınarak ayniyat deposuna konulması,
• Ayniyat deposuna konulan ve HEK raporu olan kullanılmaz durumdaki demirbaşların terkin işlemlerini yapmak,
• Senede enaz bir kez genel demirbaş sayımının yapılması,
• Yapılan sayımlar sonucunda eksik çıkan demirbaş malzeme varsa sorumlular hakkında gerekli kanuni işlem yapılarak demirbaş malzemenin tazmininin sağlanması,
• Yıl sonunda Sağlık Bakanlığı ve Sayıştay Başkanlığına göndermek zorunda olduğu cetvellerin düzenlenmesi.
• Döner sermaye ve genel bütçe hesaplarını tutmak,
• Ayniyat tesellüm makbuzu kesilip girişleri yapılan demirbaş malzemeleri demirbaş defterine girişlerinin yapılması,
• Servislere teslim edilen demirbaş malzemelerin kullanıldığı birime gidilerek demirbaş
numaralarının malzemelerin üzerine yazılması ve bulunduğu odanın demirbaş sayım tutanak listesine eklenmesi işleminin yapılması,
• Servislerarasında yer değiştiren malzemelerin devir teslim tutanaklarının düzenlenerek yeni verilen birime kayıt ve zimmetinin yapılması,
• Servislerde kullanılmaz durumda olan malzemelerin ve demirbaşların teknik ekipten kullanılmaz raporu aldıktan sonra HEK tutanağı düzenip teslim alınarak ayniyat deposuna konulması,
• Ayniyat deposuna konulan ve HEK raporu olan kullanılmaz durumdaki demirbaşların terkin işlemlerini yapmak,
• Senede enaz bir kez genel demirbaş sayımının yapılması,
• Yapılan sayımlar sonucunda eksik çıkan demirbaş malzeme varsa sorumlular hakkında gerekli kanuni işlem yapılarak demirbaş malzemenin tazmininin sağlanması,
• Yıl sonunda Sağlık Bakanlığı ve Sayıştay Başkanlığına göndermek zorunda olduğu cetvellerin düzenlenmesi.
Soru 46
Aşağıdakilerin hangisi bilgi işlem biriminin hastanelerdeki temel görevleri arasındadır?
Seçenekler
A
Maliyet-etkin bakım yapılması
B
Yetki dışı bakımın önlenmesi
C
Arızaların meydana geliş sürelerini listelemek
D
Makinelerin durması sonucu ortaya çıkan kayıpları azaltmak
E
Biomedikal cihazların periyodik ve gerekli durumlarda bakım hizmetlerinin takip edilmesi
Açıklama:
Bilgi işlem biriminin hastanelerdeki temel görevleri aşağıda kısaca verilmiştir.
• Ayaktan ve yatan hasta hareketlerinin izlenmesi için gerekli programların sağlanması,
• Hastalara ait tıbbi ve finansal kayıtların detaylı bir şekilde tutulmasının sağlanması,
• Hastanedeki her türlü malzeme kayıtlarının ve fiyatlarının tutulması ve buna bağlı faturaların dökülmesi,
• Tıbbi arşiv oluşturulması ve istatistiklerin çıkartılması,
• Her kademe yönetim için, karar destek işlemlerinde yardımcı olacak veri havuzunun
oluşturulması,
• Biomedikal cihazların periyodik ve gerekli durumlarda bakım hizmetlerinin takip edilmesi,
• Hastanelerde kalite geliştirme çalışmalarında bilgileri toplama, işleme ve raporlanmasında aktif rol alınması,
• İlaç ve sarf malzeme stok kontrollerinin yapılması ,
• Yazılımların çalışacağı alt yapının kurulup bakımının sağlanamsı,
• Yukarıda belirtilen tüm bu çalışmalara ait elde edilen verilerin erişim ve kaybetme riskine karşı güvenliğin sağlanması.
• Ayaktan ve yatan hasta hareketlerinin izlenmesi için gerekli programların sağlanması,
• Hastalara ait tıbbi ve finansal kayıtların detaylı bir şekilde tutulmasının sağlanması,
• Hastanedeki her türlü malzeme kayıtlarının ve fiyatlarının tutulması ve buna bağlı faturaların dökülmesi,
• Tıbbi arşiv oluşturulması ve istatistiklerin çıkartılması,
• Her kademe yönetim için, karar destek işlemlerinde yardımcı olacak veri havuzunun
oluşturulması,
• Biomedikal cihazların periyodik ve gerekli durumlarda bakım hizmetlerinin takip edilmesi,
• Hastanelerde kalite geliştirme çalışmalarında bilgileri toplama, işleme ve raporlanmasında aktif rol alınması,
• İlaç ve sarf malzeme stok kontrollerinin yapılması ,
• Yazılımların çalışacağı alt yapının kurulup bakımının sağlanamsı,
• Yukarıda belirtilen tüm bu çalışmalara ait elde edilen verilerin erişim ve kaybetme riskine karşı güvenliğin sağlanması.
Soru 47
Sağlık kurumları tamir bakım faaliyetlerinin yönetiminde aşağıdakilerden hangisi önemli rol oynar?
Seçenekler
A
Tamir bakım ekibini geniş, kullanılan araç sayısını yüksek tutmak
B
Ortalama tamir bakım süreleri
C
Koruyucu bakıma ağırlık vermek
D
Esneklik sağlayacak bir bakım modelinin uygulanması
E
İlaç ve sarf malzeme stok kontrollerinin yapılması
Açıklama:
Sağlık kurumları tamir bakım faaliyetlerinin yönetiminde aşağıda sıralanan bilgiler önemli rol oynarlar:
• Geçmişe ait tamir bakım bilgileri,
• Arızaların meydana geliş süreleri,
• Makinelerin kritik parçaları ve ortalama ömürleri,
• Ortalama tamir bakım süreleri,
• Makinelerin durması sonucu ortaya çıkan kayıplar,
• Yedek paça ve malzeme fiyatları,
• Tamir bakım işçilik maliyetleri.
• Geçmişe ait tamir bakım bilgileri,
• Arızaların meydana geliş süreleri,
• Makinelerin kritik parçaları ve ortalama ömürleri,
• Ortalama tamir bakım süreleri,
• Makinelerin durması sonucu ortaya çıkan kayıplar,
• Yedek paça ve malzeme fiyatları,
• Tamir bakım işçilik maliyetleri.
Soru 48
Tesis yönetim planlaması altında güvenlik içeriği konuları arasında aşağıdakilerden hangisini göstermek mümkündür?
Seçenekler
A
Yetki dışı bakımın önlenmesi
B
Zamanında bakım yapılması
C
Makinelerin ve onları çalıştıran personelin denetlenmesi
D
Tehlikeli maddelerin ve tıbbi atıkların yönetimi
E
Aksaklığın meydana geldiği makineye bağlı diğer makinelerin kontrol edilmesi
Açıklama:
Tesis yönetim planlaması altında güvenlik içeriği konuları şunlardır:
• Yangın güvenliğinin sağlanması
• Tehlikeli maddelerin ve tıbbi atıkların yönetimi
• Acil durum yönetimi
• Tıbi ekipmanların yönetimi
• Emniyet sağlanması ve
• Güvenlik hizmetleri
• Yangın güvenliğinin sağlanması
• Tehlikeli maddelerin ve tıbbi atıkların yönetimi
• Acil durum yönetimi
• Tıbi ekipmanların yönetimi
• Emniyet sağlanması ve
• Güvenlik hizmetleri
Soru 49
Danışma, hasta müracaat ve hosteslik hizmetlerinde görev yapan personelin bilgi ve beceri yönünden bazı özelliklere sahip olması gerekmektedir. Aşağıdakilerden hangisi bu özelikler arasında gösterilemez?
Seçenekler
A
Bölümler arası koordinasyonu sağlayabilmek
B
Açık fikirli olmak
C
Mantıklı düşünmek
D
Sorumluluk duygusu kazanmak
E
Hoşgörülü ve iyimser olmak
Açıklama:
Danışma, hasta müracaat ve hosteslik hizmetlerinde görev yapan personelin bilgi ve beceri yönünden bazı özelliklere sahip olması gerekmektedir. Bunlar;
• İletişim becerisi,
• Sağlıklı insan ilişkilerini bilmek,
• Büro otomasyon sistemlerini tanımak ve kullanabilmek,
• Yazışma ve raporlama tekniklerini bilmek,
• Büro yönetimi tekniklerini bilmek,
• İkram ve protokol kurallarını bilmek,
• Nazik olmak,
• Hoşgörülü ve iyimser olmak,
• Mantıklı düşünmek,
• Soğukkanlı olmak,
• İnisiyatif sahibi olmak ve bağımsız karar verebilmek,
• Açık fikirli olmak,
• Sorumluluk duygusu kazanmak,
• Özür ve af dileyebilmek.
• İletişim becerisi,
• Sağlıklı insan ilişkilerini bilmek,
• Büro otomasyon sistemlerini tanımak ve kullanabilmek,
• Yazışma ve raporlama tekniklerini bilmek,
• Büro yönetimi tekniklerini bilmek,
• İkram ve protokol kurallarını bilmek,
• Nazik olmak,
• Hoşgörülü ve iyimser olmak,
• Mantıklı düşünmek,
• Soğukkanlı olmak,
• İnisiyatif sahibi olmak ve bağımsız karar verebilmek,
• Açık fikirli olmak,
• Sorumluluk duygusu kazanmak,
• Özür ve af dileyebilmek.
Soru 50
Polikliniğe başvuran günlük ortalama hasta sayısı 1001-2000 ise; en az kaç hasta danışmanına ihtiyaç vardır?
Seçenekler
A
6
B
7
C
8
D
9
E
10
Açıklama:
Sağlık Bakanlığı’nın Hizmet Kalite Standartları Rehberine göre; hastaların bekleme sürelerini en aza indirgemek amacıyla hasta müracat biriminde çalışacak olan personel sayıları şöyle belirlenmiştir:
Polikliniğe başvuran günlük ortalama hasta sayısı 1001-2000 ise; en az 8 hasta danışmanı
Polikliniğe başvuran günlük ortalama hasta sayısı 1001-2000 ise; en az 8 hasta danışmanı
Soru 51
Aşağıdakilerden hangisi hastanelerin asli fonksiyonlarından değildir?
Seçenekler
A
Teşhis
B
Hasta kabul
C
Tedavi
D
Eğitim
E
Araştırma
Açıklama:
Hastanelerin asli fonksiyonları; teşhis, tedavi, eğitim ve araştırma işlevleridir. Doğru yanıt B'dir.
Soru 52
Tesisin, hijyenik, estetik, temizlik ve bakım işlevlerini yerine getirir. Hastalarla, ziyaretçilerle, personelle ya da insanlarla gelebilecek mikroorganizmaların sayısını azaltır. Hastaneler ve kliniklerde, kullanılan çeşitli araç ve gereçlerin seçiminde yol göstericidir. Yukarıda verilen bilgilerden hangisi ya da hangileri Ev İdaresi Hizmetleri ile ilgilidir?
Seçenekler
A
I-II
B
II-III
C
I-III
D
Yalnız I
E
I-II-III
Açıklama:
Ev idaresi hizmetleri, hastanelerin ve kliniklerin, zeminler, duvarlar, kullanılan çeşitli araç ve gereçler,masalar ve yüzeylerin genel temizliğini işaret eder. Genel olarak ev idaresi hizmetlerinin amacı: Hastalarla, ziyaretçilerle, personelle ya da insanlarla gelebilecek mikroorganizmaların sayısını azaltmaktır. Hem hastalar hem de hastane personeli için temiz ve hoş bir atmosfer sağlamaktır. Doğru yanıt A'dır.
Soru 53
Hastane ev idaresi hizmetleri sorumlusu aşağıdaki hangi hizmetten sorumlu değildir?
Seçenekler
A
Bebek ünitesinin hijyenini korumak.
B
Yoğun bakım ünitesinin temizliğini yapmak.
C
Doğumhanenin hijyenini korumak.
D
Tüm yüzeylerde rutin temizlik yapmak.
E
Polikliniklerin temizliğini yapmak.
Açıklama:
Hastane ev idaresi hizmetleri sorumlusu; kliniklerin, polikliniklerin, idari ofislerin, genel alanların,
doğumhane, bebek ünitesi, yoğun bakım ünitesi, endoskopi gibi özel birimlerin genel temizlik, bakım ve korunmasından, çamaşırhane ve terzihane hizmetlerinden sorumludur. Ev idaresi hizmetleri sadece hastanede yüksek seviyede hijyeni sağlamak ve tüm yüzeylerde düzenli ve rutin temizlik yapmaktan sorumlu değildir. Doğru yanıt D'dir.
doğumhane, bebek ünitesi, yoğun bakım ünitesi, endoskopi gibi özel birimlerin genel temizlik, bakım ve korunmasından, çamaşırhane ve terzihane hizmetlerinden sorumludur. Ev idaresi hizmetleri sadece hastanede yüksek seviyede hijyeni sağlamak ve tüm yüzeylerde düzenli ve rutin temizlik yapmaktan sorumlu değildir. Doğru yanıt D'dir.
Soru 54
Aşağıdakilerden hangisi temizlik açısından hastane alanlarında yapılan risk sınıflandırmasına göre düşük riskli alan olarak geçmektedir?
Seçenekler
A
Günlük aktivite alanları
B
Mutfaklar
C
Bekleme salonları
D
Patoloji laboratuvarları
E
Steril olmayan depolar
Açıklama:
Temizlik açısından hastane alanları dört risk alanında ele alınmaktadır. Yapılan sınıflandırmaya göre alanlar, ‘düşük’, ‘orta’, ‘yüksek’ ve ‘çok yüksek’ riskli alanlara ayrılmış ve risk grubu doğrultusunda uygulamalar önerilmiştir. Düşük riskli alanlar: İdari ofis alanları, steril olmayan depolar, tıbbi kayıt arşivi, mühendislik ofisleri, dış cephe, ilave dahili alanlar. Doğru yanıt E'dir.
Soru 55
Sağlık kurumlarında atıkların %75-80'ini oluşturan atık türü aşağıdakilerden hangisidir?
Seçenekler
A
Evsel Atıklar
B
Kimyasal Atıklar
C
Radyoaktif Atıklar
D
Ambalaj Atıkları
E
Enfekte Atıklar
Açıklama:
Sağlık kurumlarında üretilen atıkların %75-80’i evsel niteliktedir. Geri kalan kısım enfeksiyöz atıklar, kesici-delici özellikteki atıklar, kimyasal veya farmasötik atıklar ve radyoaktif atıklardan oluşur. Hastane atıklarının ancak %5-10’unun enfeksiyöz atık olduğu belirtilmektedir. Doğru yanıt A'dır.
Soru 56
Aşağıdakilerden hangisi Yataklı Tedavi Kurumları İşletme Yönetmeliği’ne göre diyetisyenin görevlerinden değildir?
Seçenekler
A
Yemeklerin besin değerlerinin yeterli ve besin maddelerinin dengeli olmasını sağlar.
B
Normal yemek alan hastalarla personel için mevsimlik yemek listelerini düzenler.
C
Beslenme ile ilgili fiyatlara bakar, maliyet kontrollerini yapar, gerekirse malzeme almayabilir.
D
Beslenme ile ilgili lüzumlu araç ve gereçleri saptar ve sağlanması için hastane müdürüne bildirir.
E
Yemek tarifelerini standartlaştırır ve gerektiğinde günün şartlarına uygun düzeltmeler yapar.
Açıklama:
Beslenme ile ilgili fiyatları, maliyet kontrollerini ve istatistikleri yapar ve gerekli kayıtları tutar. Malzeme almaması gibi bir durum söz konusu olamaz. Doğru yanıt C'dir.
Soru 57
Sağlık Bakanlığı’nın Hizmet Kalite Standartları Rehberine göre; Polikliniğe başvuran günlük ortalama hasta sayısı 201-500 ise hasta müracaat biriminde çalışacak hasta danışman sayısı kaç olmalıdır?
Seçenekler
A
2
B
3
C
6
D
8
E
10
Açıklama:
Sağlık Bakanlığı’nın Hizmet Kalite Standartları Rehberine göre; hastaların bekleme sürelerini en aza indirgemek amacıyla hasta müracat biriminde çalışacak olan personel sayıları şöyle belirlenmiştir: Polikliniğe başvuran günlük ortalama hasta sayısı 201-500 ise; en az 3 hasta danışmanı olmalıdır. Doğru yanıt B'dir.
Soru 58
Aşağıdakilerden hangisi gece idaresinin görevlerinden biridir?
Seçenekler
A
Kurumsal hasta indeksini oluşturmak ve güncelleştirmek.
B
Kurumda gerekli olan sayım görüntüleri ve ilişkili raporlarını oluşturmak.
C
Klinik randevuları kolaylaştırmak için veriyi poliklinik listeleme sistemlerine aktarmak.
D
Otomatik kayıt izlem modülleri aracılığıyla hasta kaydını yeniden elde etmek.
E
Nöbetçi personelin ve acil durumlarda göreve gelmelerini ve eve dönmelerini organize etmek.
Açıklama:
Diğer şıklar hasta kabul birimi bilgi sisteminin işlevleridir. Doğru yanıt E'dir.
Soru 59
- Döner sermaye ve genel bütçe hesaplarını tutmak.
- İlaç ve sarf malzeme stok kontrollerinin yapılması.
- Senede en az bir kez genel demirbaş sayımının yapılması.
Seçenekler
A
Yalnız I
B
I-II
C
I-II-III
D
I-III
E
II-III
Açıklama:
İlaç ve sarf malzeme stok kontrollerinin yapılması, bilgi işlem hizmetlerinin görevlerindendir. Doğru yanıt D'dir.
Soru 60
Aşağıdakilerden hangisi Teknik bakım ve onarım hizmetlerinde göz önünde bulundurulması gereken prensiplerden biridir?
Seçenekler
A
Teknik dokümanlara uygun bakım yapılması.
B
Tamir bakım ekibini geniş, kullanılan araç sayısını yüksek tutmak.
C
Koruyucu bakıma ağırlık vermek.
D
Yedek üretim kapasitesi bulundurmak.
E
Makinelerin güvenilirlik derecelerini artırmak.
Açıklama:
Teknik bakım ve onarım hizmetlerinde göz önünde bulundurulması gereken bir takım güvenlik
prensipleri vardır. Bunlar kısaca şöyle sıralanabilirler:
• Teknik dokümanlara uygun bakım yapılması,
• Maliyet-etkin bakım yapılması,
• Esneklik sağlayacak bir bakım modelinin uygulanması,
• Malzeme ve ekipmanın sürekli faal bulundurulma ilkesinden sapmamak,
• İş emniyetinin ön planda tutulması,
• Yetki dışı bakımın önlenmesi,
• Zamanında bakım yapılması.
Doğru yanıt A'dır.
prensipleri vardır. Bunlar kısaca şöyle sıralanabilirler:
• Teknik dokümanlara uygun bakım yapılması,
• Maliyet-etkin bakım yapılması,
• Esneklik sağlayacak bir bakım modelinin uygulanması,
• Malzeme ve ekipmanın sürekli faal bulundurulma ilkesinden sapmamak,
• İş emniyetinin ön planda tutulması,
• Yetki dışı bakımın önlenmesi,
• Zamanında bakım yapılması.
Doğru yanıt A'dır.
Soru 61
Aşağıdakilerden hangisi hastanelerin asli fonksiyonlarından biri değildir?
Seçenekler
A
Teşhis
B
Deney
C
Tedavi
D
Eğitim
E
Araştırma
Açıklama:
Hastanelerin asli fonksiyonları; teşhis, tedavi, eğitim ve araştırmadır.
Soru 62
I. Temizlik hizmetleri
II. Atık hizmetleri
III. Mutfak hizmetleri
IV. Çamaşırhane hizmetleri
Yukarıdakilerden hangisi veya hangileri ev idaresi hizmetleri içerisinde yer alan hizmetlerdendir?
II. Atık hizmetleri
III. Mutfak hizmetleri
IV. Çamaşırhane hizmetleri
Yukarıdakilerden hangisi veya hangileri ev idaresi hizmetleri içerisinde yer alan hizmetlerdendir?
Seçenekler
A
I ve IV
B
II ve III
C
II ve IV
D
I, II ve IV
E
II, III ve IV
Açıklama:
Ev hizmetleri içerisinde yer alan hizmetler şunlardır: Temizlik hizmetleri, atık hizmetleri ve çamaşırhane hizmetleridir.
Soru 63
Aşağıdakilerden hangisi temizlik açısından çok yüksek riskli alanlardan biridir?
Seçenekler
A
Acil servis
B
Mikrobiyoloji laboratuvarı
C
Sterilizasyon ünitesi
D
Yoğun bakım ünitesi
E
Mutfaklar
Açıklama:
Çok yüksek riskli alanlar: Ameliyat odaları, yoğun bakım ünitesi, yeni doğan yoğun bakım ünitesi, özel alanlar, yanık üniteleri, onkoloji üniteleri, enfeksiyon hastalıkları üniteleridir.
Soru 64
Hastanelerde temizliğin genel prensiplerine ilişkin aşağıdaki ifadelerden hangisi yanlıştır?
Seçenekler
A
Ovma; fiziksel kir, döküntü ve mikroorganizmaların ortadan kaldırılması için en iyi yoldur.
B
Temizlik, en çok kirli yüzeyden en az kirli yüzeye ve yukarıdan aşağıya doğru
programlanır.
programlanır.
C
Temizlik standardını oluşturmak rutin temizlik için gereklidir.
D
Programlar ve prosedürler tutarlı ve ekonomik olmalıdır.
E
Dezenfektanları kullanırken, konsantrasyon (sulandırma) talimatları takip edilmelidir.
Açıklama:
Temizlik, en az kirli yüzeyden en çok kirli yüzeye ve yukarıdan aşağıya doğru
programlandırılmalıdır. Böylece en kirli alanlar ve döküntüler zemin üzerinde bulunur ve en son temizlenir.
programlandırılmalıdır. Böylece en kirli alanlar ve döküntüler zemin üzerinde bulunur ve en son temizlenir.
Soru 65
Sağlık kurumlarında üretilen atıkların çoğunluğunu hangi tür atık oluşturur?
Seçenekler
A
Ambalaj atıkları
B
Evsel atıklar
C
Kimyasal atıklar
D
Patolojik atıklar
E
Enfekte atıklar
Açıklama:
Sağlık kurumlarında üretilen atıkların %75-80’i evsel niteliktedir.
Soru 66
Tıbbi atık torbalarının en az kaç kilogram taşıma kapasitesi olmalıdır?
Seçenekler
A
1
B
3
C
5
D
10
E
15
Açıklama:
Tıbbi atık torbaları tek kullanımlık olup tekrar tekrar kullanılmamalıdır. Torbanın en az 10 kg kaldırma kapasitesi olmalıdır.
Soru 67
Polikliniğe başvuran günlük ortalama hasta sayısı 751-1500 olan kurum için en az kaç danışma görevlisi olmalıdır?
Seçenekler
A
1
B
2
C
3
D
4
E
5
Açıklama:
Polikliniğe başvuran günlük ortalama hasta sayısı 751-1500 olan kurum için: En az 2 danışma görevlisi olmalıdır.
Soru 68
Mesai saatleri dışında gerektiği durumlarda hastane dışı birimlerle (karakol, savcılık, belediye vb.) ilişkiler kurmak işlevini hangi birim yerine getirir?
Seçenekler
A
Faturalama Birimi
B
Arşiv Birimi
C
Gece İdaresi Birimi
D
Satınalma Birimi
E
Bilgi İşlem Birimi
Açıklama:
Başhekimlik gece idaresi, mesai saatleri dışında, hafta sonları ve resmi tatil günlerinde, mesai saatlerinde verilen hizmetlerin aksamadan, kesintisiz bir şekilde sürdürülmesi için faaliyette bulunan bir birimdir. Mesai saatleri dışında gerektiği durumlarda hastane dışı birimlerle (karakol, savcılık, belediye vb.) ilişkiler kurmak, gece idaresi biriminin görevidir.
Soru 69
Personele ait bir dosya tutarak atama, tayin, terfi, disiplin, rotasyon, istifa, izin, ölüm ve emeklilik işlemleri, ücretleme, nöbet çizelgelerinin hazırlanması gibi işlemler hangi birim tarafından yapılır?
Seçenekler
A
Bilgi işlem hizmetleri
B
Teknik bakım onarım hizmetleri
C
Personel hizmetleri
D
Arşiv hizmetleri
E
Sosyal hizmetler
Açıklama:
Personele ait bir dosya tutarak atama, tayin, terfi, disiplin, rotasyon, istifa, izin,
ölüm ve emeklilik işlemleri, ücretleme, nöbet çizelgelerinin hazırlanması vb. işlemler personel hizmetleri biriminde yapılır.
ölüm ve emeklilik işlemleri, ücretleme, nöbet çizelgelerinin hazırlanması vb. işlemler personel hizmetleri biriminde yapılır.
Ünite 5
Soru 1
Planlama, örgütleme, yöneltme, kontrol, iletişim ve karar verme ve problem çözme gibi fonksiyonları yerine getiren kişiye ne ad verilir?
Seçenekler
A
Girişimci
B
Yönetici
C
Memur
D
Müdür
E
İşçi
Açıklama:
Yönetici, planlama, örgütleme, yöneltme, kontrol, iletişim ve karar verme ve problem çözme gibi fonksiyonları yerine getiren kişidir.
Soru 2
Aşağıdakilerden hangisi bir yöneticinin temel işidir?
Seçenekler
A
Daha önceden belirlenmiş olan kurum hedeflerini gerçekleştirmek
B
Çalışanlar arasında organizasyon yapmak
C
İşlerin yürütülmesini takip etmek
D
İşletmeyi kara geçirmek
E
İşletmeyi rakip firmalarla mücadele edecek bir şekilde yönetmek
Açıklama:
Bir yöneticinin temel işi, daha önceden belirlenmiş olan kurum hedeflerini gerçekleştirmektir.
Soru 3
Aşağıdakilerden hangisi problem belirlemede kullanılan bilimsel yönetimlerden biridir?
Seçenekler
A
Alternatifleri belirleme
B
Karar verme
C
Planı uygulama
D
Problemi belirleme
E
Bilgi toplama
Açıklama:
Bilgi toplama, bilgiyi kontrol etme ve bilgiyi yorumlama problem belirlemede kullanılan bilimsel yönetimlerdendir.
Soru 4
Aşağıdakilerden hangisi karar tipleri ile ilgili olarak en çok kullanılan sınıflama kriterlerinden biri değildir?
Seçenekler
A
Programlanabilen (rutin) ve programlanamayan (rutin olmayan) kararlar
B
Stratejik ve operasyonel kararlar
C
Kişi ve grup kararları
D
Hızlı alınan kararlar
E
Alt ve üst kademe kararları
Açıklama:
Karar tipleri ile ilgili olarak en çok kullanılan sınıflama kriterleri şunlardır:
• Programlanabilen (rutin) ve programlanamayan (rutin olmayan) kararlar
• Stratejik ve operasyonel kararlar
• Kişi ve grup kararları
• Alt ve üst kademe kararları
• Belirlilik ve belirsizlik şartları altında verilen kararlar.
• Programlanabilen (rutin) ve programlanamayan (rutin olmayan) kararlar
• Stratejik ve operasyonel kararlar
• Kişi ve grup kararları
• Alt ve üst kademe kararları
• Belirlilik ve belirsizlik şartları altında verilen kararlar.
Soru 5
Rasyonel karar verme sürecinde yer alan aşamalar içinde karar verme sürecinin en temel aşaması aşağıdakilerden hangisidir?
Seçenekler
A
Karar çevresini değerlendirme
B
Problem nedenlerini teşhis etme
C
En iyi alternatifi seçme
D
Alternatif çözümleri geliştirme
E
Seçilen alternatifi uygulama
Açıklama:
En iyi alternatifi seçme: Bu aşama, karar verme sürecinin en temel aşamasıdır. Yönetici yapmış olduğu analiz sonuçlarını, alternatiflerin başarı şanslarını ve olası sonuçları bir kez daha düşünerek en iyi alternatifi ve seçimi bu aşamada gerçekleştirir.
Soru 6
Aşağıdakilerden hangisi rasyonel yaklaşımda görülen bireysel sınırlılıklardandır?
Seçenekler
A
Sınırlı zaman
B
Fikir birliği ihtiyacı
C
Bilgi
D
En iyi alternatifi arama
E
Duygusal ihtiyaçlar
Açıklama:
Duygusal ihtiyaçlar rasyonel yaklaşımda görülen bireysel sınırlılıklardandır.
Soru 7
Aşağıdakilerden hangisi örgütsel kararları diğer kararlardan farklı kılan özelliklerden biri değildir?
Seçenekler
A
Karmaşıktır ve duygusal konularda olabilir
B
Daha hızlı verilmesi gerekebilir
C
Hedeflere nasıl ulaşılacağı konusunda belirsizlik vardır
D
İçinde bulunulan çevre basittir
E
Daha fazla işbirliği gerektirirler.
Açıklama:
Örgütsel kararları diğer kararlardan farklı kılan bazı özellikler vardır. Bu farklılıklar
maddeler halinde şöyle sıralanabilirler;
• Karmaşıktır ve duygusal konularda olabilir.
• Daha hızlı verilmesi gerekebilir.
• İçinde bulunulan çevre çok karmaşıktır.
• Hedeflere nasıl ulaşılacağı konusunda belirsizlik vardır.
• Daha fazla işbirliği gerektirirler.
maddeler halinde şöyle sıralanabilirler;
• Karmaşıktır ve duygusal konularda olabilir.
• Daha hızlı verilmesi gerekebilir.
• İçinde bulunulan çevre çok karmaşıktır.
• Hedeflere nasıl ulaşılacağı konusunda belirsizlik vardır.
• Daha fazla işbirliği gerektirirler.
Soru 8
Aşağıdakilerden hangisi Çöp tenekesi karar verme modelinin sonuçlarından biri değildir?
Seçenekler
A
Problemler olmadığı zaman bile çözümler üretilebilir.
B
Herhangi bir problem çözmeksizin çözümler veya tercihler üretilebilir.
C
Çözülmediği halde problemler devam edebilir.
D
Aslında az sayıda problem kesin olarak çözülür.
E
Problemlerin bir çözümü yoktur.
Açıklama:
Çöp tenekesi karar verme modelinin dört önemli sonucu vardır. Bunlar:
1. Problemler olmadığı zaman bile çözümler üretilebilir.
2. Herhangi bir problem çözmeksizin çözümler veya tercihler üretilebilir.
3. Çözülmediği halde problemler devam edebilir.
4. Aslında az sayıda problem kesin olarak çözülür.
1. Problemler olmadığı zaman bile çözümler üretilebilir.
2. Herhangi bir problem çözmeksizin çözümler veya tercihler üretilebilir.
3. Çözülmediği halde problemler devam edebilir.
4. Aslında az sayıda problem kesin olarak çözülür.
Soru 9
Aşağıdakilerden hangisi problem çözme tanımlarının farklı yönlerinden biri olan sosyal unsurlarda yer alır?
Seçenekler
A
Çatışma ortaya çıkarma
B
İç kaynakları araştırma
C
Başkalarının çözüm yollarından örnek alma
D
Yeni yollar denemek
E
Uygun yanıtları geliştirme
Açıklama:
Sosyal unsurlar
• Bireysel olarak sorunla başa çıkma
• Başkalarının çözüm yollarından örnek alma
• Dış kaynakların neler olduğunu araştırma
• Yeni yeteneklerin ortaya çıkması
• Bireysel olarak sorunla başa çıkma
• Başkalarının çözüm yollarından örnek alma
• Dış kaynakların neler olduğunu araştırma
• Yeni yeteneklerin ortaya çıkması
Soru 10
Aşağıdakilerden hangisi problem çözme tanımlarının farklı yönlerinden biri olan bilişsel unsurlarda yer alır?
Seçenekler
A
Hedefe ulaşmayı engelleyen durumları anlama
B
Çözüme kadar sabır gösterebilmek
C
Yeni yeteneklerin ortaya çıkması
D
Yeni yollar denemek
E
Dış kaynakların neler olduğunu araştırma
Açıklama:
Yeni yollar denemek problem çözme tanımlarının farklı yönlerinden biri olan bilişsel unsurlarda yer alır
Soru 11
I. Organizasyon, belli bir problemi çözümlemek için tasarlanan bir eylemi seçme sürecidir.
II. Örgütlerde her an çeşitli problemlerle karşılaşılması olağandır.
III. Problem çözme beklenen durumla fiili durum arasındaki farka neden olan ne varsa, bunu bulup ortadan kaldırma eylemidir.
IV. Bir yönetici, yöneticilik faaliyetlerini yerine getirirken gerekli bütün kararları kendisi alır.
yukarıda verilen ifadelerden doğru olanların tümü hangi seçenekte verilmiştir?
II. Örgütlerde her an çeşitli problemlerle karşılaşılması olağandır.
III. Problem çözme beklenen durumla fiili durum arasındaki farka neden olan ne varsa, bunu bulup ortadan kaldırma eylemidir.
IV. Bir yönetici, yöneticilik faaliyetlerini yerine getirirken gerekli bütün kararları kendisi alır.
yukarıda verilen ifadelerden doğru olanların tümü hangi seçenekte verilmiştir?
Seçenekler
A
I, II
B
II, III
C
III, IV
D
I, IV
E
II, IV
Açıklama:
Karar verme belli bir problemi çözümlemek için tasarlanan bir eylemi seçme sürecidir.
Örgütlerde her an çeşitli problemlerle karşılaşılması olağandır.
Problem çözme beklenen durumla fiili durum arasındaki farka neden olan ne varsa, bunu bulup ortadan kaldırma eylemidir.
Bir yönetici, yöneticilik faaliyetlerini yerine getirirken gerekli bütün kararları kendisi alamaz.
Örgütlerde her an çeşitli problemlerle karşılaşılması olağandır.
Problem çözme beklenen durumla fiili durum arasındaki farka neden olan ne varsa, bunu bulup ortadan kaldırma eylemidir.
Bir yönetici, yöneticilik faaliyetlerini yerine getirirken gerekli bütün kararları kendisi alamaz.
Soru 12
Problemlerin belirlenmesi ve çözümlenmesi süreci olarak tanımlanabilir. Problemin belirlenmesi sürecin ilk aşamasıdır. Sürecin ikinci aşamasını problem çözme oluşturur.
Yukarıda özellikleri verilen terim, aşağıdakilerden hangisidir?
Yukarıda özellikleri verilen terim, aşağıdakilerden hangisidir?
Seçenekler
A
Örgütsel karar verme
B
Planlama
C
Örgütleme
D
Yöneltme
E
Kontrol
Açıklama:
Örgütsel karar verme, problemlerin belirlenmesi ve çözümlenmesi süreci olarak tanımlanabilir. Bu sürecin iki aşaması vardır. Problemin belirlenmesi sürecin ilk aşamasıdır. Bu aşamada, eğer kurumun göstermiş olduğu performans yeterli seviyede ise yakın zamanda kurumun karşılaşması olası sorunları ortaya koyabilmek için çevresel ve kurumsal unsurların gözden geçirilmesi işlemi gerçekleştirilir. Sürecin ikinci aşamasını problem çözme oluşturur.
Soru 13
" Belirlenen hedeflere ulaşmada insan ve maddi kaynakların planlanması, örgütlenmesi, koordinasyonu ve denetlenmesi" şeklinde tanımlanan terim aşağıdakilerden hangisidir?
Seçenekler
A
Yönetici
B
Karar verme
C
Yönetim
D
Yöneltme
E
Planlama
Açıklama:
Yönetim, belirlenen hedeflere ulaşmada insan ve maddi kaynakların planlanması, örgütlenmesi, koordinasyonu ve denetlenmesi olarak tanımlanır.
Soru 14
I. Bir yöneticinin temel işi, daha önceden belirlenmiş olan kurum hedeflerini gerçekleştirmektir.
II. Yöneticiler kurumun bütün yönlerini düşünmek zorundadır.
III. Önemli kararların tamamı tek bir yönetici tarafından alınır.
IV. Karar veren kişi faaliyetlerinin değerlendirilmesinin yapılmasını kabul etmemelidir.
Yönetici ve karar verme ile ilgili olarak yukarıda verilen ifadelerden doğru olanlar hangi seçenekte verilmiştir?
II. Yöneticiler kurumun bütün yönlerini düşünmek zorundadır.
III. Önemli kararların tamamı tek bir yönetici tarafından alınır.
IV. Karar veren kişi faaliyetlerinin değerlendirilmesinin yapılmasını kabul etmemelidir.
Yönetici ve karar verme ile ilgili olarak yukarıda verilen ifadelerden doğru olanlar hangi seçenekte verilmiştir?
Seçenekler
A
I, II
B
II, III
C
III, IV
D
I, IV
E
II, IV
Açıklama:
Bir yöneticinin temel işi, daha önceden belirlenmiş olan kurum hedeflerini gerçekleştirmektir.
Yöneticiler kurumun bütün yönlerini düşünmek zorundadır.
Önemli kararların neredeyse hiçbiri yalnız başına tek bir yönetici tarafından alınmaz.
Karar veren kişinin aynı zamanda eleştirilmeyi ve faaliyetlerinin değerlendirilmesinin yapılmasını da kabul etmiş demektir.
Yöneticiler kurumun bütün yönlerini düşünmek zorundadır.
Önemli kararların neredeyse hiçbiri yalnız başına tek bir yönetici tarafından alınmaz.
Karar veren kişinin aynı zamanda eleştirilmeyi ve faaliyetlerinin değerlendirilmesinin yapılmasını da kabul etmiş demektir.
Soru 15
Bu aşamada yönetici, daha önceden planlanan ve kabul edilebilir sınırlardan sapma olduğunu gösterecek olan örgüt iç ve dış çevresinden gerekli bilgileri toplar. Yönetici; arkadaşları ve diğer yöneticilerle konuşur, finansal göstergeleri gözden geçirir, rakip örgütlere bakar veya içinde bulunduğu sektörle ilgili verileri gözden geçirir.
Yukarıda özellikleri verilen aşama, aşağıda verilen rasyonel karar verme aşamalarından hangisidir?
Yukarıda özellikleri verilen aşama, aşağıda verilen rasyonel karar verme aşamalarından hangisidir?
Seçenekler
A
Söz konusu problemi tanımlama
B
Karar hedeflerinin belirlenmesi
C
Problem nedenlerini teşhis etme
D
Karar çevresini değerlendirme
E
Alternatifleri değerlendirme
Açıklama:
Karar çevresini değerlendirme: Bu aşamada yönetici, daha önceden planlanan ve kabul edilebilir sınırlardan sapma olduğunu gösterecek olan örgüt iç ve dış çevresinden gerekli bilgileri toplar. Yönetici; arkadaşları ve diğer yöneticilerle konuşur, finansal göstergeleri gözden geçirir, rakip örgütlere bakar veya içinde bulunduğu sektörle ilgili verileri gözden geçirir.
Soru 16
I. Yöneticilerin kullandığı rasyonel yaklaşımla daha uyumludur.
II. Birinci Dünya Savaşı sırasında çok fazla kullanılmıştır.
III. Problemler doğru, kolay ve hızlı bir şekilde çözüme kavuşturulabilir.
IV. Yönetim bilimi tarafından geliştirilen yöntemlerin dezavantajı yoktur.
Yönetim bilimi yaklaşımı ile ilgili olarak yukarıda verilen ifadelerden doğru olanlar hangi seçenekte verilmiştir?
II. Birinci Dünya Savaşı sırasında çok fazla kullanılmıştır.
III. Problemler doğru, kolay ve hızlı bir şekilde çözüme kavuşturulabilir.
IV. Yönetim bilimi tarafından geliştirilen yöntemlerin dezavantajı yoktur.
Yönetim bilimi yaklaşımı ile ilgili olarak yukarıda verilen ifadelerden doğru olanlar hangi seçenekte verilmiştir?
Seçenekler
A
I, II
B
II, III
C
III, IV
D
II, IV
E
I, III
Açıklama:
Yöneticilerin kullandığı rasyonel yaklaşımla daha uyumludur.
İkinci Dünya Savaşı sırasında çok fazla kullanılmıştır.
Problemler doğru, kolay ve hızlı bir şekilde çözüme kavuşturulabilir.
Yönetim bilimi tarafından geliştirilen yöntemlerin dezavantajlı tarafları da vardır.
İkinci Dünya Savaşı sırasında çok fazla kullanılmıştır.
Problemler doğru, kolay ve hızlı bir şekilde çözüme kavuşturulabilir.
Yönetim bilimi tarafından geliştirilen yöntemlerin dezavantajlı tarafları da vardır.
Soru 17
Aşamalı Karar Verme Süreci Model ile ilgili olarak aşağıda verilen ifadelerden hangisi doğru değildir?
Seçenekler
A
Karar verme sürecinin dinamik olduğunu vurgular.
B
Örgüt içindeki politik ve sosyal faktörler üzerinde daha fazla durur.
C
Aşamalı modelde üç aşama vardır.
D
Örgüt sürekli olarak önerilen çözümün uygulanmasını zorlayan engellerle karşılaşır.
E
Her engelde örgüt geriye döner ve problem çözme sürecini yeniden başlatır.
Açıklama:
Bu model, karar verme sürecinin belirli aşamalardan oluştuğunu söyler. Carnegie modelinin aksine örgüt içindeki politik ve sosyal faktörler üzerinde daha az durur. Aşamalı model, karar verme sürecinin dinamik olduğunu vurgular. Örgüt sürekli olarak önerilen çözümün uygulanmasını zorlayan engellerle karşılaşır. Her engelde örgüt geriye döner ve neyin yanlış yapıldığını ortaya koyarak problem çözme sürecini yeniden başlatır.
Soru 18
Çöp tenekesi modeli ile ilgili olarak aşağıda verilen ifadelerden hangisi doğru değildir?
Seçenekler
A
Örgüt içinde pek çok karar ve bu kararların nasıl olduğu ile ilgilenir.
B
Bu modelde problemler olmadığı zaman bile çözümler üretilebilir.
C
Kararların nasıl verildiği üzerinde odaklanır.
D
Örgütü bir bütün olarak düşünmeye yardımcı olur.
E
Yöneticiler tarafından çok sık alınan kararların iyi anlaşılmasına yardımcı olur.
Açıklama:
Aşamalı ve Carnegie karar verme modelleri kararların nasıl verildiği üzerinde odaklanırken çöp tenekesi modeli, örgüt içinde pek çok karar ve bu kararların nasıl olduğu ile ilgilenir. Bu model, örgütü bir bütün olarak düşünmeye ve yöneticiler tarafından çok sık alınan kararların iyi anlaşılmasına yardımcı olur. Problemler olmadığı zaman bile çözümler üretilebilir.
Soru 19
Aşağıdakilerden hangisi çöp tenekesi modelinde, yüksek derecede değişimin olduğu bir çevrede karar almak zorunda kalan bir yöneticinin dikkat etmesi gereken hususlardan biri değildir?
Seçenekler
A
Çok farklı alternatifleri mümkün olduğunca kısa süre içinde belirlemeye çalışmak.
B
Yapılan iş konusunda derin ve sezgisel bir idrak geliştirmek için zamanlı ve ilgili bilgiyi takip etmek.
C
Karar verme sürecine herkesi katmak ve alınan kararlar konusunda fikir birliğini sağlamaya çabalamak.
D
Alınmış diğer kararlar ve genel olarak örgütün stratejileriyle alınan kararı bütünleştirmek.
E
Güvenilir çalışma arkadaşlarından veya danışmanlar gibi kimselerden tavsiye almamak.
Açıklama:
Karar konusunda yöneticilere tavsiye edilmesi gereken bir diğer husus da karar konusunda özel koşulların olduğudur. Bu koşullardan birincisi, yüksek derecede değişimin olduğu bir çevredir. Böyle bir çevrede karar almak zorunda kalan bir yöneticinin aşağıda sıralanan hususlara dikkat etmesi önerilir:
• Yapılan iş konusunda derin ve sezgisel bir idrak geliştirmek için zamanlı ve ilgili bilgiyi takip etmek.
• Çok farklı alternatifleri mümkün olduğunca kısa süre içinde belirlemeye çalışmak.
• Güvenilir çalışma arkadaşlarından veya danışmanlar gibi mümkün olan herkesten tavsiye almak.
• Karar verme sürecine herkesi katmak ve alınan kararlar konusunda fikir birliğini sağlamaya çabalamak.
• Alınmış diğer kararlar ve genel olarak örgütün stratejileriyle alınan kararı bütünleştirmek.
• Yapılan iş konusunda derin ve sezgisel bir idrak geliştirmek için zamanlı ve ilgili bilgiyi takip etmek.
• Çok farklı alternatifleri mümkün olduğunca kısa süre içinde belirlemeye çalışmak.
• Güvenilir çalışma arkadaşlarından veya danışmanlar gibi mümkün olan herkesten tavsiye almak.
• Karar verme sürecine herkesi katmak ve alınan kararlar konusunda fikir birliğini sağlamaya çabalamak.
• Alınmış diğer kararlar ve genel olarak örgütün stratejileriyle alınan kararı bütünleştirmek.
Soru 20
Problem çözme tanımlarının farklı yönleri değerlendirildiğinde, aşağıdakilerden hangisi duygusal unsurlardan biridir?
Seçenekler
A
Kişinin özgün çözüm yolları geliştirmesi
B
Bireysel olarak sorunla başa çıkma
C
Yeni yollar denemek
D
İç kaynakları araştırma
E
Başkalarının çözüm yollarından örnek alma
Açıklama:
Kişinin özgün çözüm yolları geliştirmesi- Bilişsel unsur
Bireysel olarak sorunla başa çıkma- Sosyal unsur
Yeni yollar denemek-Bilişsel unsur
İç kaynakları araştırma- Duygusal unsur
Başkalarının çözüm yollarından örnek alma- Sosyal unsur
Bireysel olarak sorunla başa çıkma- Sosyal unsur
Yeni yollar denemek-Bilişsel unsur
İç kaynakları araştırma- Duygusal unsur
Başkalarının çözüm yollarından örnek alma- Sosyal unsur
Soru 21
Hangisi planlama, örgütleme, yöneltme, kontrol, iletişim ve karar verme ve problem çözme gibi fonksiyonları yerine getiren kişidir?
Seçenekler
A
Lider
B
Yönetici
C
Çalışan
D
Asistan
E
Personel
Açıklama:
Yönetici planlama, örgütleme, yöneltme, kontrol, iletişim ve karar verme ve problem çözme gibi fonksiyonları yerine getiren kişidir.
Soru 22
Aşağıdakilerden hangisi başarılı bir yönetici özelliklerinden biri değildir?
Seçenekler
A
Analitik düşünme
B
İnsan ilişkilerinde iyi olma
C
Karar verme becerisi
D
Teknik beceri
E
Aşırı otorite
Açıklama:
Yöneticilerin başarılı olabilmesi için belirli becerilere sahip olmaları gerekmektedir. Etkili yönetici olabilmek için teknik, haberleşme, insan ilişkileri, analitik düşünme, karar verme ve kavramsal beceri gereklidir. Bu becerilerden birisi olan karar verme becerisi ile problem çözmeye yönelik farklı alternatiflerden birisini seçmek kastedilir. Bu beceri, yönetim fonksiyonlarını yerine getiren yöneticiler için temel niteliktir. Karar verme genellikle üst yönetimin bir fonksiyonu olarak düşünülür. Ancak kararların verilme şekline bakıldığında çoğu zaman karar verme sürecine örgüt içinde pek çok kişi ve grupların katıldığına şahit olunabilir. Normalde, önemli kararların neredeyse hiçbiri yalnız başına tek bir yönetici tarafından alınmaz.
Soru 23
Hangisi karar tipleri ile ilgili olarak en çok kullanılan sınıflama kriterleri arasında yer almaz?
Seçenekler
A
Kişi ve grup kararları
B
Alt üst kademe kararları
C
Belirlilik ve belirsizlik şartları altında verilen kararlar
D
Örgütsel kararlar
E
Stratejik ve operasyonel kararlar
Açıklama:
Karar tipleri ile ilgili olarak en çok kullanılan sınıflama kriterleri şunlardır:
• Programlanabilen (rutin) ve programlanamayan (rutin olmayan) kararlar
• Stratejik ve operasyonel kararlar
• Kişi ve grup kararları
• Alt ve üst kademe kararları
• Belirlilik ve belirsizlik şartları altında verilen kararlar.
• Programlanabilen (rutin) ve programlanamayan (rutin olmayan) kararlar
• Stratejik ve operasyonel kararlar
• Kişi ve grup kararları
• Alt ve üst kademe kararları
• Belirlilik ve belirsizlik şartları altında verilen kararlar.
Soru 24
Hangisi rasyonel karar verme aşamalarından biridir?
Seçenekler
A
Seçilen alternatifi uygulama
B
Bakış açısı
C
Veri analizi
D
Teşhis
E
Değerlendirme
Açıklama:
Rasyonel karar verme süreci aşamaları karar çevresinin değerlendirilmesi, problemin tanılanması, karar hedeflerinin belirlenmesi, problem nedenlerini teşhis etme, alternatif çözümleri geliştirme, alternatif değerlendirme, en iyi alternatifi seçme, seçilen alternatifi uygulamadır
Soru 25
Rasyonel karar verme sürecinde hangi aşamada yönetici, daha önceden planlanan ve kabul edilebilir sınırlardan sapma olduğunu gösterecek olan örgüt iç ve dış çevresinden gerekli bilgileri toplar. Yönetici; arkadaşları ve diğer yöneticilerle konuşur, finansal göstergeleri gözden geçirir, rakip örgütlere bakar veya içinde bulunduğu sektörle ilgili verileri gözden geçirir?
Seçenekler
A
Seçilen Alternatifi Uygulama
B
Karar Hedeflerinin Belirlenmesi
C
Karar Çevresinin Değerlendirilmesi
D
Problem Nedenlerini Teşhis Etme
E
Alternatif Değerlendirme
Açıklama:
Rasyonel karar verme süreci
1. Karar çevresini değerlendirme: Bu aşamada yönetici, daha önceden planlanan ve kabul edilebilir sınırlardan sapma olduğunu gösterecek olan örgüt iç ve dış çevresinden gerekli bilgileri toplar. Yönetici; arkadaşları ve diğer yöneticilerle konuşur, finansal göstergeleri gözden geçirir, rakip örgütlere bakar veya içinde bulunduğu sektörle ilgili verileri gözden geçirir.
1. Karar çevresini değerlendirme: Bu aşamada yönetici, daha önceden planlanan ve kabul edilebilir sınırlardan sapma olduğunu gösterecek olan örgüt iç ve dış çevresinden gerekli bilgileri toplar. Yönetici; arkadaşları ve diğer yöneticilerle konuşur, finansal göstergeleri gözden geçirir, rakip örgütlere bakar veya içinde bulunduğu sektörle ilgili verileri gözden geçirir.
Soru 26
Hangisi sınırlı rasyonellik yaklaşımında örgütsel sınırlılıklar kapsamında ele alınandan biridir?
Seçenekler
A
Zaman
B
Bilgi
C
Kaynak
D
Çok yönlü sorunlar
E
Fikir birliği ihtiyacı
Açıklama:
Örgütsel sınırlılıklar fikirbiliği ihtiyacı, ortak perspektif, işbirliği, destek, ortak kültür ve yapı, etik değerlerdir.
Soru 27
I Karmaşıktır ve duygusal konularda olabilir.
II Daha hızlı verilmesi gerekebilir.
III İçinde bulunulan çevre çok karmaşıktır.
IV Hedeflere nasıl ulaşılacağı konusunda belirsizlik vardır.
V Daha fazla işbirliği gerektirirler.
Yukarıdakilerden hangileri örgütsel kararları diğer kararlardan farklı kılan özellikler arasındadır?
II Daha hızlı verilmesi gerekebilir.
III İçinde bulunulan çevre çok karmaşıktır.
IV Hedeflere nasıl ulaşılacağı konusunda belirsizlik vardır.
V Daha fazla işbirliği gerektirirler.
Yukarıdakilerden hangileri örgütsel kararları diğer kararlardan farklı kılan özellikler arasındadır?
Seçenekler
A
I-II-III
B
I-II-III-IV-V
C
I-III-V
D
I-II-IV-V
E
II-III-IV-V
Açıklama:
Örgütsel kararları diğer kararlardan farklı kılan bazı özellikler vardır. Bu farklılıklar maddeler halinde şöyle sıralanabilirler;
• Karmaşıktır ve duygusal konularda olabilir.
• Daha hızlı verilmesi gerekebilir.
• İçinde bulunulan çevre çok karmaşıktır.
• Hedeflere nasıl ulaşılacağı konusunda belirsizlik vardır.
• Daha fazla işbirliği gerektirirler.
• Karmaşıktır ve duygusal konularda olabilir.
• Daha hızlı verilmesi gerekebilir.
• İçinde bulunulan çevre çok karmaşıktır.
• Hedeflere nasıl ulaşılacağı konusunda belirsizlik vardır.
• Daha fazla işbirliği gerektirirler.
Soru 28
Hangisi yönetim bilimi yaklaşımının özelliklerinden biridir?
Seçenekler
A
Özellikle İkinci Dünya Savaşı sırasında çok fazla kullanılmıştır.
B
Hem rasyonel hem de sınırlı rasyonellik yaklaşımlarını kullanan yöneticilerden meydana gelirler.
C
Yöneticilere karar verirken sistematik davranmalarını ve belirli aşamaları takip etmeleri gerektiğini söyler.
D
Yöneticilerin sürekli arzuladıkları ancak asla ulaşamadıkları bir yaklaşımdır.
E
Problemlerin belirlenmesi ve çözümlenmesi süreci olarak tanımlanabilir.
Açıklama:
Yönetim Bilimi Yaklaşımı, yöneticilerin kullandığı rasyonel yaklaşımla daha uyumludur. Özellikle İkinci Dünya Savaşı sırasında çok fazla kullanılmıştır. Bu dönemde özellikle orduların karşılaştığı problemleri çözebilmek için matematik ve istatistik bilim adamları tarafından bazı yöntemler geliştirilmiştir. Yönetim bilimi yaklaşımı tarafından geliştirilen bu yöntemler ordular tarafından başarılı bir şekilde kullanılınca bu yöntemlerin kullanılması işletme yönetimi alanında da yaygınlaşmıştır. Günümüzde çoğu işletme bu teknikleri ve yöntemleri kullanma konusunda, ayrı uzman birimler kurmaktadırlar. Yöneylem araştırmacıları, matematiksel modellerle sorunları sayısal olarak tanımlamakta ve olası
alternatifleri geliştirip, alternatiflerin de değerlendirilmesine imkan sağlayacak başka yöntemleri kullanabilmektedirler. PERT ve doğrusal programlama gibi yöntemler bu yöntemler arasında en fazla bilinenleridir.
alternatifleri geliştirip, alternatiflerin de değerlendirilmesine imkan sağlayacak başka yöntemleri kullanabilmektedirler. PERT ve doğrusal programlama gibi yöntemler bu yöntemler arasında en fazla bilinenleridir.
Soru 29
................. geliştiren araştırmacılar grubu, örgütsel karar vermede pek çok yöneticinin rol aldığını ve nihai kararların yöneticiler arasında varılan bir uzlaşı sonucu alındığını ortaya koymuşlardır. Uzlaşı ise örgütsel hedefler ve problem öncelikleri konusunda pek çok yönetici arasındaki bir birlik olarak tanımlanabilir. Karar veren yöneticiler arasında ise birim yöneticileri, uzman çalışanlar ve hatta örgüt dışından önemli paydaşlar bile yer almaktadır. Boşluğa hangi kavram gelmelidir?
Seçenekler
A
Carnegle Modeli
B
Yönetim Bilimi Yaklaşımı
C
Örgütsel Karar Verme
D
Sınırılı Rasyonellik Yaklaşımı
E
Rasyonel Yaklaşım
Açıklama:
Bu model geliştirilmeden önce, işletmelerin kararlarını yalnız başlarına verdikleri ve ihtiyaç duyulan bütün verilerin kararı verecek olan üst yöneticiye aktarıldığı varsayılırdı. Ancak, Carenegie Modelini geliştiren araştırmacılar grubu, örgütsel karar vermede pek çok yöneticinin rol aldığını ve nihai kararların yöneticiler arasında varılan bir uzlaşı sonucu alındığını ortaya koymuşlardır. Uzlaşı ise örgütsel hedefler ve problem öncelikleri konusunda pek çok yönetici arasındaki bir birlik olarak tanımlanabilir. Karar veren yöneticiler arasında ise birim yöneticileri, uzman çalışanlar ve hatta örgüt dışından önemli paydaşlar bile yer almaktadır.
Soru 30
I. Belirleme Aşaması
II. Problemin Tanımlanması Aşaması
III. Geliştirme Aşaması
IV. Seçim Aşaması
V. Çözüm Aşaması
Yukarıda verilenlerden hangileri aşamalı karar verme süreci modeli aşamalarıdır?
II. Problemin Tanımlanması Aşaması
III. Geliştirme Aşaması
IV. Seçim Aşaması
V. Çözüm Aşaması
Yukarıda verilenlerden hangileri aşamalı karar verme süreci modeli aşamalarıdır?
Seçenekler
A
II-III-IV
B
I-II-III
C
I-III-V
D
I-III-IV
E
II-III-IV
Açıklama:
Aşamalı karar verme süreci modeli aşamları:
I. Belirleme Aşaması
II. Geliştirme Aşaması
III. Seçim Aşaması
I. Belirleme Aşaması
II. Geliştirme Aşaması
III. Seçim Aşaması
Soru 31
"Problemlerin belirlenmesi ve çözümlenmesi sürecidir."
Yukarıdaki cümlenin tanımladığı ifade aşağıdaki seçeneklerden hangisinde yer almaktadır?
Yukarıdaki cümlenin tanımladığı ifade aşağıdaki seçeneklerden hangisinde yer almaktadır?
Seçenekler
A
Problem belirleme
B
Hedef saptama
C
Örgütsel karar verme
D
Alternatif üretme
E
Sonuca odaklanma
Açıklama:
Örgütsel karar verme, problemlerin belirlenmesi ve çözümlenmesi süreci olarak tanımlanabilir. Bu sürecin iki aşaması vardır. Problemin belirlenmesi sürecin ilk aşamasıdır. Bu aşamada, eğer kurumun göstermiş olduğu performans yeterli seviyede ise yakın zamanda kurumun karşılaşması olası sorunları ortaya koyabilmek için çevresel ve kurumsal unsurların gözden geçirilmesi işlemi gerçekleştirilir. Sürecin ikinci aşamasını problem çözme oluşturur. Problem çözme aşaması ise problemi çözmeye yönelik alternatiflerin belirlenmesi,uygun alternatifin seçilmesi ve uygulanması ile ilgilidir. Doğru cevap C'dir.
Soru 32
Aşağıdakilerden hangisi problem çözme yönteminin aşamalarından değildir?
Seçenekler
A
Karar Çevresinin Değerlendirilmesi
B
Bakış açısı
C
Hedef belirleme
D
Alternatif çözümler
E
Alternatif seçimi
Açıklama:
Bilimsel yönetim, problem çözme yöntemi ve sağlık kurumunda yönetici olarak çalışanların izledikler süreçler arasında yakın bir ilişki vardır. Bu yakın ilişki kaynak kitap sayfa 130'da yer alan Şekil 5.2’de gösterilmiştir.
Karar Çevresinin Değerlendirilmesi, Rasyonel Karar Verme Süreci Aşamalarındandır.
Doğru cevap A'dır.
Karar Çevresinin Değerlendirilmesi, Rasyonel Karar Verme Süreci Aşamalarındandır.
Doğru cevap A'dır.
Soru 33
Aşağıdakilerden hangisi karar tipleri ile ilgili olarak en çok kullanılan sınıflama kriterlerindendir?
Seçenekler
A
Dahili kararlar
B
Baskıcı kararlar
C
Özel kararlar
D
Rutin olmayan kararlar
E
Genel kararlar
Açıklama:
İşletmelerde yönetim ve organizasyon uygulamalarında verilen kararları, değişik kriterlere göre gruplamak ve tiplere ayırmak mümkündür. Böyle bir sınıflamanın en önemli yararı, hem değişik karar türlerinin ilgilenmekte olduğu sorunları daha açık görebilmek, hem de farklı karar türlerinde farklı teknik ve yaklaşımların kullanılabileceğini görmektir.
Karar tipleri ile ilgili olarak en çok kullanılan sınıflama kriterleri şunlardır:
• Programlanabilen (rutin) ve programlanamayan (rutin olmayan) kararlar
• Stratejik ve operasyonel kararlar
• Kişi ve grup kararları
• Alt ve üst kademe kararları
• Belirlilik ve belirsizlik şartları altında verilen kararlar
Doğru cevap D'dir.
Karar tipleri ile ilgili olarak en çok kullanılan sınıflama kriterleri şunlardır:
• Programlanabilen (rutin) ve programlanamayan (rutin olmayan) kararlar
• Stratejik ve operasyonel kararlar
• Kişi ve grup kararları
• Alt ve üst kademe kararları
• Belirlilik ve belirsizlik şartları altında verilen kararlar
Doğru cevap D'dir.
Soru 34
Hain kararlar olarak da bilinen karar tipi aşağıdakilerden hangisidir?
Seçenekler
A
Programlanan kararlar
B
Programlanamayan kararlar
C
Grup kararları
D
Alt kademe kararları
E
Stratejik kararlar
Açıklama:
Karmaşık ve programlanamayan kararlar hain kararlar olarak da bilinir. Böyle urumlarda problemin kendisini iyi tanımlamak önemli bir görev haline dönüşür. Hain problemler, hızlı değişen şartlar altında yöneticilerin hedefler ve alternatifler arasında çatışma yaşamasına neden olur ve alınması gereken kararlar arasında uygun bağlantı kurulmasını engellerler. Doğru cevap B'dir.
Soru 35
Aşağıdaki seçeneklerde yer alan süreçlerden hangisi Rasyonel Karar Verme Süreci Aşamalarının çözüm kısmında yer almaktadır?
Seçenekler
A
Karar çevresini değerlendirme
B
Problemi tanımlama
C
Karar hedeflerinin belirlenmesi
D
Problem nedenlerini teşhis etme
E
Alternatifleri değerlendirme
Açıklama:
Rasyonel yaklaşım, yöneticilerin sürekli arzuladıkları ancak asla ulaşamadıkları bir yaklaşımdır. Bu yaklaşım, problemin sistematik bir şekilde analiz edilmesini ve bu aşamayı takiben mantıklı adımlar izlenerek tercih ve uygulamanın yapılması gerektiğini söyler. Çoğu yönetici örgütsel kararlar verirken sistematik davranmadığı ve gelişigüzel kararlar verdiği için bu yaklaşım, yöneticilerin nasıl karar vermeleri gerektiği konusunda bir rehber rolü oynar. Rasyonel problem çözme yaklaşımı, problemlerin sekiz aşamadan oluşan bir süreç şeklinde çözülmesi gerektiğini söyler. Bu aşamalar Şekil 5.4’de gösterilmiştir. Sekiz aşamadan oluşan rasyonel karar verme süreci yaklaşımı aslında iki ana bölüme ayrılabilir. Bunlardan birinci kısım ilk dört aşamayı içerir ve problemin belirlenmesi olarak adlandırılabilir. Bu ilk dört aşamada daha çok problemin ve nedenlerinin daha iyi anlaşılmasına çaba harcanmaktadır. İkinci kısım ise son dört aşamayı içerir ve daha çok problemin çözümüne yönelik çözüm önerilerinin geliştirilmesi ve uygulama ile ilgilidir. Alternatifleri değerlendirme; 6. basamakta yani çözüm aşamasında yer almaktadır. Doğru cevap E'dir.
Soru 36
Sınırlı Rasyonellik Yaklaşımının yöneticiler tarafından daha çok tercih edilmesinin nedeni aşağıdaki seçeneklerden hangisinde yer almaktadır?
Seçenekler
A
Yerinden yönetim
B
Hızlı karar alma
C
Akılcı planlama
D
Ulaşım kolaylığı
E
İşbirliği olanakları
Açıklama:
Rasyonel yaklaşım, yöneticilere karar verirken sistematik davranmalarını ve belirli aşamaları takip etmeleri gerektiğini söyler. Eğer, kurumların çevresinde değişiklikler az oluyor ve olası değişiklikler de önceden öngörülebiliyorsa rasyonel yaklaşım uygundur. Ancak yapılan çoğu araştırma çoğu yöneticinin karar verme sürecinde rasyonel yaklaşımı çok az kullandıklarını ortaya koymuştur. Çünkü günümüzde çoğu sektörde kararlar hızlı bir şekilde verilmek zorundadır. Zaman baskısı, iç ve dış çevreden gelen baskılar ve problemlerin yanlış bir şekilde tanımlanması, yöneticilerin sistematik hareket etmelerine engel olmaktadır. Bunun için yöneticiler daima belirli sınırlılıklar altında karar vermek zorundadırlar. Doğru cevap B'dir.
Soru 37
Örgütsel kararları diğer kararlardan farklı kılan özellik aşağıdaki seçeneklerden hangisinde yer almaktadır?
Seçenekler
A
Karmaşıktır.
B
Belirgindir.
C
Sürat gerektirmez.
D
Bireysellik gerektirir.
E
Duygusal değildir.
Açıklama:
Örgütsel kararları diğer kararlardan farklı kılan bazı özellikler vardır. Bu farklılıklar
maddeler halinde şöyle sıralanabilirler;
• Karmaşıktır ve duygusal konularda olabilir.
• Daha hızlı verilmesi gerekebilir.
• İçinde bulunulan çevre çok karmaşıktır.
• Hedeflere nasıl ulaşılacağı konusunda belirsizlik vardır.
• Daha fazla işbirliği gerektirirler.
Doğru cevap A'dır.
maddeler halinde şöyle sıralanabilirler;
• Karmaşıktır ve duygusal konularda olabilir.
• Daha hızlı verilmesi gerekebilir.
• İçinde bulunulan çevre çok karmaşıktır.
• Hedeflere nasıl ulaşılacağı konusunda belirsizlik vardır.
• Daha fazla işbirliği gerektirirler.
Doğru cevap A'dır.
Soru 38
Kısaca PERT olarak bilinen kavram aşağıdakilerden hangisidir?
Seçenekler
A
Proje Dağıtım ve İstatistik Tekniği
B
Proje Değerlendirme ve İstatistik Tekniği
C
Plan Değerlendirme ve İnceleme Tekniği
D
Proje Değerlendirme ve İnceleme Tekniği
E
Proje Dağıtım ve İnceleme Tekniği
Açıklama:
Proje Değerlendirme ve İnceleme Tekniği (kısaca PERT olarak bilinir), belirli bir projenin tamamlanabilmesi için gerekli görevleri analiz etmek ve mantıklı bir şekilde sıralayabilmek için geliştirilmiş olan bir istatistiksel yöntemdir.
Doğru cevap D'dir.
Doğru cevap D'dir.
Soru 39
"İşletmelerin kararlarını yalnız başlarına verdikleri ve ihtiyaç duyulan bütün verilerin kararı verecek olan üst yöneticiye aktarıldığı" varsayımı sonrasında geliştirilen örgütsel karar verme yaklaşımlarıyla ilgili model aşağıdakilerden hangisidir?
Seçenekler
A
Yönetim Bilimi Yaklaşımı Modeli
B
Aşamalı Karar Süreci Modeli
C
Çöp Tenekesi Modeli
D
Mübadele Modeli
E
Carnegie Modeli
Açıklama:
Carnegie Modeli
Bu model geliştirilmeden önce, işletmelerin kararlarını yalnız başlarına verdikleri ve ihtiyaç duyulan bütün verilerin kararı verecek olan üst yöneticiye aktarıldığı varsayılırdı. Ancak, Carenegie Modelini geliştiren araştırmacılar grubu, örgütsel karar vermede pek çok yöneticinin rol aldığını ve nihai kararların yöneticiler arasında varılan bir uzlaşı sonucu alındığını ortaya koymuşlardır.
Doğru cevap E'dir.
Bu model geliştirilmeden önce, işletmelerin kararlarını yalnız başlarına verdikleri ve ihtiyaç duyulan bütün verilerin kararı verecek olan üst yöneticiye aktarıldığı varsayılırdı. Ancak, Carenegie Modelini geliştiren araştırmacılar grubu, örgütsel karar vermede pek çok yöneticinin rol aldığını ve nihai kararların yöneticiler arasında varılan bir uzlaşı sonucu alındığını ortaya koymuşlardır.
Doğru cevap E'dir.
Soru 40
Aşağıdakilerden hangisi problemin çözümünde yer alan bilişsel unsurlardan değildir?
Seçenekler
A
Güçlüğün tanımlanması
B
Temel düşünce süreçlerinin kullanılması
C
İç kaynakları araştırma
D
İlgisiz bilgileri ayıklamak
E
Yeni yollar denemek
Açıklama:
Kaynak kitap sayfa 144'te yer alan Tablo 5.1 Problem Çözme Tanımlarının Farklı Yönlerinde ilgili soru ve cevabı ayrıntısıyla yer almaktadır.
Bilişsel unsurlar
• Kişinin özgün çözüm yolları
geliştirmesi
• Temel düşünce süreçlerinin
kullanılması
• Güçlüğün tanımlanması
• Güçlüğü oluşturan / çözümü
engelleyebilecek gerçeklerin
ortaya konulması
• İlgisiz bilgileri ayıklamak
• Uygun çözüm yolunun hangisi olduğuna karar verme ve
problem çözmek
• Uygun yanıtları geliştirme
• Sürekli geliştirilmesi gereken
yetenek
• Yeni yollar denemek
• Geçmiş deneyimlerden çıkarımlarda bulunmak şeklindedir.
İç kaynakları araştırma; duygusal unsurlardandır. Doğru cevap C'dir.
Bilişsel unsurlar
• Kişinin özgün çözüm yolları
geliştirmesi
• Temel düşünce süreçlerinin
kullanılması
• Güçlüğün tanımlanması
• Güçlüğü oluşturan / çözümü
engelleyebilecek gerçeklerin
ortaya konulması
• İlgisiz bilgileri ayıklamak
• Uygun çözüm yolunun hangisi olduğuna karar verme ve
problem çözmek
• Uygun yanıtları geliştirme
• Sürekli geliştirilmesi gereken
yetenek
• Yeni yollar denemek
• Geçmiş deneyimlerden çıkarımlarda bulunmak şeklindedir.
İç kaynakları araştırma; duygusal unsurlardandır. Doğru cevap C'dir.
Soru 41
Planlama, örgütleme, yöneltme, kontrol, iletişim ve karar verme ve problem çözme gibi fonksiyonları yerine getiren kişiye ne ad verilir?
Seçenekler
A
Analizci
B
İstatistikçi
C
Uzman
D
Yönetici
E
Uygulayıcı
Açıklama:
Yönetici, planlama, örgütleme, yöneltme, kontrol, iletişim ve karar verme ve problem çözme gibi fonksiyonları yerine getiren kişidir.
Soru 42
Aşağıdakilerden hangisi etkili yönetici olmak için gerekli olan becerilerden birisi değildir?
Seçenekler
A
İnsan ilişkileri
B
Analitik düşünme
C
Karar verme
D
Kavramsal beceri
E
Ekonomik güç
Açıklama:
Yöneticilerin başarılı olabilmesi için belirli becerilere sahip olmaları gerekmektedir. Etkili yönetici olabilmek için teknik, haberleşme, insan ilişkileri, analitik düşünme, karar verme ve kavramsal beceri gereklidir.
Soru 43
Problemlerin belirlenmesi ve çözümlenmesi sürecine ne ad verilir?
Seçenekler
A
Örgütsel karar verme
B
Analitik karar verme
C
Kuramsal karar verme
D
İstatistiksel karar verme
E
Mantıksal karar verme
Açıklama:
Örgütsel karar verme, problemlerin belirlenmesi ve çözümlenmesi süreci olarak tanımlanabilir.
Soru 44
Aşağıdakilerden hangisi karar tipleri ile ilgili olarak en çok kullanılan sınıflama kriterlerden birisi değildir?
Seçenekler
A
Stratejik ve operasyonel kararlar
B
Kişi ve grup kararları
C
Alt ve üst kademe kararları
D
Belirlilik ve belirsizlik şartları altında verilen kararlar
E
Anlık verilen kararlar
Açıklama:
Karar tipleri ile ilgili olarak en çok kullanılan sınıflama kriterleri şunlardır: • Programlanabilen (rutin) ve programlanamayan (rutin olmayan) kararlar • Stratejik ve operasyonel kararlar • Kişi ve grup kararları • Alt ve üst kademe kararları • Belirlilik ve belirsizlik şartları altında verilen kararlar.
Soru 45
Tekrarlanan, karar sürecinde kuralları belirlenebilen, kişiden ziyade alternatifler arasında seçimi vurgulayan kararlara ne ad verilir?
Seçenekler
A
Belirsizlik şartları altında verilen kararlar
B
Programlanabilen kararlar
C
Startejik kararlar
D
Operasyonel kararlar
E
Grup kararları
Açıklama:
Programlanabilen kararlar rutin, tekrarlanan, karar sürecinde kuralları belirlenebilen, kişiden ziyade alternatifler arasında seçimi vurgulayan kararlardır
Soru 46
Belirli kurallara bağlanması zor, yaratıcılığın ağır bastığı ve çoğu kez bilinmeyenlerle dolu bir ortamda yapılan stratejik nitelikteki seçim işlemi ile ilgili kararlara ne ad verilir?
Seçenekler
A
Programlanabilen kararlar
B
Stratejik kararlar
C
Operasyonel kararlar
D
Alt kademe kararları
E
Programlanamayan kararlar
Açıklama:
Programlanamayan karar tipi; daha çok kişiye bağlı olan, belirli kurallara bağlanması zor, yaratıcılığın ağır bastığı ve çoğu kez bilinmeyenlerle dolu bir ortamda yapılan stratejik nitelikteki seçim işlemi ile ilgilidir.
Soru 47
Yöneticilerin sürekli arzuladıkları, problemin sistematik bir şekilde analiz edilmesini ve bu aşamayı takiben mantıklı adımlar izlenerek tercih ve uygulamanın yapılması gerektiğini söyleyen yaklaşıma ne ad verilir?
Seçenekler
A
Sınırlı Rasyonellik Yaklaşımı
B
Rasyonel Yaklaşım
C
Yönetim Bilimi Yaklaşımı
D
Örgütsel Karar Verme
E
Aşamalı Karar Verme Süreci
Açıklama:
Rasyonel yaklaşım, yöneticilerin sürekli arzuladıkları ancak asla ulaşamadıkları bir yaklaşımdır. Bu yaklaşım, problemin sistematik bir şekilde analiz edilmesini ve bu aşamayı takiben mantıklı adımlar izlenerek tercih ve uygulamanın yapılması gerektiğini söyler.
Soru 48
Yöneticinin daha önceden planlanan ve kabul edilebilir sınırlardan sapma olduğunu gösterecek olan örgüt iç ve dış çevresinden gerekli bilgileri topladığı rasyonel yaklaşım aşaması hangisidir?
Seçenekler
A
Karar çevresini değerlendirme
B
Söz konusu problemi tanımlama
C
Problem nedenlerini teşhis etme
D
Alternatif çözümleri geliştirme
E
En iyi alternatifi seçme
Açıklama:
Karar çevresini değerlendirme: Bu aşamada yönetici, daha önceden planlanan ve kabul edilebilir sınırlardan sapma olduğunu gösterecek olan örgüt iç ve dış çevresinden gerekli bilgileri toplar.
Soru 49
Aşağıdakilerden hangisi rasyonellikte görülen sınırlılıklardan birisidir?
Seçenekler
A
Fikir birliği ihtiyacı
B
Ortak perspektif
C
Destek
D
Ortak kültür
E
Sınırlı zaman
Açıklama:
Rasyonellikte sınırlılık şunları içerir: Sınırlı zaman, bilgi, karmaşa ile mücadelede mevcut kaynaklar, çok yönlü sorunlar.
Soru 50
Problem çözme tanımlarının farklı yönleri göz önüne alındığında aşağıdakilerden hangisi duygusal unsurlar arasında yer alır?
Seçenekler
A
Hedefe ulaşmayı engelleyen durumları anlama
B
Kişinin özgün çözüm yolları geliştirmesi
C
Temel düşünce süreçlerinin kullanılması
D
Güçlüğün tanımlanması
E
Bireysel olarak sorunla başa çıkma
Açıklama:
Problem çözme tanımlarının farklı yönleri göz önüne alındığında Duygusal unsurlar şunlardır:
Hedefe ulaşmayı engelleyen durumları anlama
Çatışma ortaya çıkarma
Çözüme kadar sabır gösterebilmek
İç kaynakları araştırma
Engelleri azaltarak gerginliği azaltma
İçdengeye kavuşma
Yeni yollardeneyebilmek için risk alabilmek
İrade gereksinimi
Hedefe ulaşmayı engelleyen durumları anlama
Çatışma ortaya çıkarma
Çözüme kadar sabır gösterebilmek
İç kaynakları araştırma
Engelleri azaltarak gerginliği azaltma
İçdengeye kavuşma
Yeni yollardeneyebilmek için risk alabilmek
İrade gereksinimi
Ünite 6
Soru 1
''Ekiplerde üyeler arasında yüksek düzeyde eşgüdüm vardır ve bu eşgüdümlü çabaların sonucu.....................doğar.'' Cümlesindeki boşluğa aşağıda verilenlerden hangisi getirilmelidir?
Seçenekler
A
Daha fazla performans
B
Bilgi paylaşımı
C
Üyeler arası etkileşim
D
Pozitif sinerji
E
Sürekli etkileşim
Açıklama:
Ekiplerde üyeler arasında yüksek düzeyde eşgüdüm vardır ve bu eşgüdümlü çabaların sonucu POZİTİF SİNERJİ doğar. Sinerji, üyelerin bireysel katkılarının toplamından daha fazla sonuca ulaşılması anlamına gelir. Gruplar, ancak üyeleri arasında sinerji ve paylaşılan bir hedefe baş koyma anlayışı var ise ekip olabilirler ve
ekip, bu özelliği ile gruptan farklılaşır. Kısaca, ekibin hedefine ulaşması sadece bir
amaç değil, ekibin varlığı için gerekli bir nedendir. Bu durumda, ekibi herhangi bir
gruptan ayıran en önemli özellik üyelerinin birbirine bağımlı olmaları ve başarıya
ulaşmak için hep birlikte baş koymuş olmalarıdır.
Doğru cevap D şıkkıdır.
ekip, bu özelliği ile gruptan farklılaşır. Kısaca, ekibin hedefine ulaşması sadece bir
amaç değil, ekibin varlığı için gerekli bir nedendir. Bu durumda, ekibi herhangi bir
gruptan ayıran en önemli özellik üyelerinin birbirine bağımlı olmaları ve başarıya
ulaşmak için hep birlikte baş koymuş olmalarıdır.
Doğru cevap D şıkkıdır.
Soru 2
Aşağıdakilerden hangisi grup-ekip farkında, grubu ekipten ayıran özelliklerden biridir ?
Seçenekler
A
Paylaşılan ve dönüşümlü olarak değişen lider rolü
B
Toplu performansı hedefler
C
Pozitif sinerji vardır
D
Birbirini tamamlayıcıdır
E
Bireysel iş sonuçları ortaya çıkar
Açıklama:
Grup Ekip
Liderlik Seçilmiş bir lider Paylaşılan ve dönüşümlü olarak değişen lider rolü
Sorumluluk Bireysel Bireysel ve karşılıklı
Amaç Grup ve örgüt için aynı Belirli ekip görüş ve amacı
Ürün Bireysel iş sonuçları Toplu iş sonuçları
Etkililik İş üzerindeki etkisi oranında ölçülür Toplu iş değerlendirilerek ölçülür
Hedef Bilgiyi paylaşmak Toplu performans
Sinerji Nötr Pozitif
Beceriler Değişik ve rastgele Birbirini tamamlayıcı
Doğru cevap E şıkkıdır.
Liderlik Seçilmiş bir lider Paylaşılan ve dönüşümlü olarak değişen lider rolü
Sorumluluk Bireysel Bireysel ve karşılıklı
Amaç Grup ve örgüt için aynı Belirli ekip görüş ve amacı
Ürün Bireysel iş sonuçları Toplu iş sonuçları
Etkililik İş üzerindeki etkisi oranında ölçülür Toplu iş değerlendirilerek ölçülür
Hedef Bilgiyi paylaşmak Toplu performans
Sinerji Nötr Pozitif
Beceriler Değişik ve rastgele Birbirini tamamlayıcı
Doğru cevap E şıkkıdır.
Soru 3
Aşağıdakilerden hangisi biçimsel gruplar ile ilgili yanlış bir bilgidir ?
Seçenekler
A
Biçimsel grup liderinin, grup üyelerinin tamamı tarafından kabulü gerekir.
B
Grup içindeki roller ve görevler bir norma bağlanmıştır.
C
Grubun örgütsel yapısını bir tablo üzerinde şematik olarak göstermek mümkündür.
D
Biçimsel grubun lideri biçimsel örgütün yöneticisidir.
E
Amaçları açıkça belli olup, bu amaçlara uygun olarak oluşmuş ve örgütlenmiş gruplardır.
Açıklama:
Biçimsel Gruplar
Amaçları açıkça belli olup, bu amaçlara uygun olarak oluşmuş ve örgütlenmiş gruplar
biçimsel gruplardır. Grup içindeki roller ve görevler bir norma bağlanmıştır ve grubun
örgütsel yapısını bir tablo üzerinde şematik olarak göstermek mümkündür. Biçimsel grup,
organizasyonun sahibi veya profesyonel yöneticinin tespit ettiği amaç doğrultusunda ve
oluşturulmuş sisteme bağlı olarak ortaya çıkar. Üst yönetim, biçimsel grubun amacını tarif
eder, bu amaca ulaşmak için örgütsel yapıyı belirler.
Ayrıca biçimsel grubu; yasal ve biçimsel yetki ile belirli bir sonuca ulaşmak ya da verilen görevleri yerine getirmek amacıyla kurulmuş olan grup olarak tanımlayabiliriz. Biçimsel grubun lideri: biçimsel örgütün yöneticisidir. Örgüt içinde ilişkileri ve yetkileri belirlenmiş bir grup üyesi durumundadır. Biçimsel grup liderinin, grup üyelerinin tamamı
tarafından kabulü gerekmez. Üyeler, lideri benimsemeseler bile liderliğini kabul etmek ve
yönetsel otoriteye göre davranışlarını ayarlamak zorundalardır.
Doğru cevap A şıkkıdır.
Amaçları açıkça belli olup, bu amaçlara uygun olarak oluşmuş ve örgütlenmiş gruplar
biçimsel gruplardır. Grup içindeki roller ve görevler bir norma bağlanmıştır ve grubun
örgütsel yapısını bir tablo üzerinde şematik olarak göstermek mümkündür. Biçimsel grup,
organizasyonun sahibi veya profesyonel yöneticinin tespit ettiği amaç doğrultusunda ve
oluşturulmuş sisteme bağlı olarak ortaya çıkar. Üst yönetim, biçimsel grubun amacını tarif
eder, bu amaca ulaşmak için örgütsel yapıyı belirler.
Ayrıca biçimsel grubu; yasal ve biçimsel yetki ile belirli bir sonuca ulaşmak ya da verilen görevleri yerine getirmek amacıyla kurulmuş olan grup olarak tanımlayabiliriz. Biçimsel grubun lideri: biçimsel örgütün yöneticisidir. Örgüt içinde ilişkileri ve yetkileri belirlenmiş bir grup üyesi durumundadır. Biçimsel grup liderinin, grup üyelerinin tamamı
tarafından kabulü gerekmez. Üyeler, lideri benimsemeseler bile liderliğini kabul etmek ve
yönetsel otoriteye göre davranışlarını ayarlamak zorundalardır.
Doğru cevap A şıkkıdır.
Soru 4
Aşağıdakilerden hangisi etkili ekiplerin özelliklerinden biri olamaz ?
Seçenekler
A
Olumlu ve açık iletişim
B
Farklı türde amaçlar
C
Görev odaklı bir çalışma
D
Uzlaşma yoluyla karar alma
E
Yaratıcılık
Açıklama:
Etkili Ekiplerin Özellikleri
Bir ekibin etkililiği kendisine verilen görevleri istenen kalite ve nicelik ölçütlerine uygun
olarak gerçekleştirme derecesi şeklinde tanımlanabilir. Bu başarıyı yakalayabilen ekipleri
diğerlerinden ayıran ortak bir amaç, güven, destek, karşılıklı etki, açık bir iletişim, yüksek
katılım, sorunlarla başa çıkabilme becerisi gibi bazı özellikleri vardır. Bunlar:
Doğal ve rahat bir atmosfer: Kişiler hem sorun hem de grubun işleyişi üzerine duygularını olduğu kadar fikirlerini ifade etmekte özgürdürler. Eleştiri sık, serbest ve nispeten
rahattır.
Ortak bir amaç: Üyeler böyle bir ekibin neden kurulduğuna ve neyi başaracağına ilişkin paylaşılan amaçlara sahiptir. Grubun görevi ve amacı üyeleri tarafından iyi anlaşılmış
ve kabul edilmiştir.
Olumlu ve açık iletişim: Burada üyeler arasında açık bir güven ortamı ve dürüst bir
iletişim sağlanır. Üyeler birbirini dinler. Söylenen her fikir dinlenir.
Grup kendi işleylerinin bilincindedir. Süreçlerini ve işlevini iyileştirme çalışmaları
yapar.
Katılımcı bir liderlik biçimi: Lider üyeleri bilgilendirir, üyeler düşünce ve eylemlerinde serbesttir.
Ortak bir sorumluluk: Her ekip üyesinin yapılan işten kendini sorumlu ve hatta yönetici hissettiği bir ortam vardır.
Görev odaklı bir çalışma: Yapılan toplantılarda üyeler sonuca çabuk ulaşmaya ilişkin
kararlar alırlar.
Uzlaşma yoluyla karar alma: Çoğu kararlara herkesin genel anlaşma içinde ve devam
etmeye istekli olduğunun açık olduğu bir çeşit fikir birliği ile ulaşılır.
Yaratıcılık: Üyelere, yaptıkları işe kendi yaratıcılık yeteneklerini katmaları istenir.
Üyeler ancak böyle bir katılımla değişik ve başarılı işler ortaya koyabilirler.
Çatışma: Anlaşmazlık vardır. Grup, çatışmadan kaçmak veya görmezden gelmek yerine açık ve samimi bir şekilde tartışarak çözmeye çalışır
Söz konusu ekip ister birkaç kişiden, ister yüzlerce çalışanı olan büyük bir bölümden
oluşsun bu özellikler geçerlidir. Etkin yöneticiler bir ekibin performansını iyileştirmenin
karmaşık bir çaba olduğunu bilirler.
Doğru cevap B şıkkıdır.
Bir ekibin etkililiği kendisine verilen görevleri istenen kalite ve nicelik ölçütlerine uygun
olarak gerçekleştirme derecesi şeklinde tanımlanabilir. Bu başarıyı yakalayabilen ekipleri
diğerlerinden ayıran ortak bir amaç, güven, destek, karşılıklı etki, açık bir iletişim, yüksek
katılım, sorunlarla başa çıkabilme becerisi gibi bazı özellikleri vardır. Bunlar:
Doğal ve rahat bir atmosfer: Kişiler hem sorun hem de grubun işleyişi üzerine duygularını olduğu kadar fikirlerini ifade etmekte özgürdürler. Eleştiri sık, serbest ve nispeten
rahattır.
Ortak bir amaç: Üyeler böyle bir ekibin neden kurulduğuna ve neyi başaracağına ilişkin paylaşılan amaçlara sahiptir. Grubun görevi ve amacı üyeleri tarafından iyi anlaşılmış
ve kabul edilmiştir.
Olumlu ve açık iletişim: Burada üyeler arasında açık bir güven ortamı ve dürüst bir
iletişim sağlanır. Üyeler birbirini dinler. Söylenen her fikir dinlenir.
Grup kendi işleylerinin bilincindedir. Süreçlerini ve işlevini iyileştirme çalışmaları
yapar.
Katılımcı bir liderlik biçimi: Lider üyeleri bilgilendirir, üyeler düşünce ve eylemlerinde serbesttir.
Ortak bir sorumluluk: Her ekip üyesinin yapılan işten kendini sorumlu ve hatta yönetici hissettiği bir ortam vardır.
Görev odaklı bir çalışma: Yapılan toplantılarda üyeler sonuca çabuk ulaşmaya ilişkin
kararlar alırlar.
Uzlaşma yoluyla karar alma: Çoğu kararlara herkesin genel anlaşma içinde ve devam
etmeye istekli olduğunun açık olduğu bir çeşit fikir birliği ile ulaşılır.
Yaratıcılık: Üyelere, yaptıkları işe kendi yaratıcılık yeteneklerini katmaları istenir.
Üyeler ancak böyle bir katılımla değişik ve başarılı işler ortaya koyabilirler.
Çatışma: Anlaşmazlık vardır. Grup, çatışmadan kaçmak veya görmezden gelmek yerine açık ve samimi bir şekilde tartışarak çözmeye çalışır
Söz konusu ekip ister birkaç kişiden, ister yüzlerce çalışanı olan büyük bir bölümden
oluşsun bu özellikler geçerlidir. Etkin yöneticiler bir ekibin performansını iyileştirmenin
karmaşık bir çaba olduğunu bilirler.
Doğru cevap B şıkkıdır.
Soru 5
Özel bir problem veya konu üzerinde çalışmayı kolaylaştırmak için oluşturulan ekiplere ne ad verilir ?
Seçenekler
A
İş Ekipleri
B
Çapraz Fonksiyonel Ekipler
C
Proje Ekipleri
D
Kendi Kendini Yöneten Ekipler
E
Sanal Ekipler
Açıklama:
Proje Ekipleri
Özel bir problem veya konu üzerinde çalışmayı kolaylaştırmak için oluşturulurlar. Sınırlı
zaman içinde çalışırlar ve bir zaman dilimi içinde yeni bir ürün, hizmet veya bilgi sistemi
gibi çıktılar üretirler. Sağlık sistemi içinde, yeni bir hastanenin planlanması, bir birleştirme planının geliştirilmesi veya yeni bir insan kaynakları bilgi sisteminin seçilmesi gibi
amaçların gerçekleştirilebilmesi için kullanılabilirler. Bu ekipler genel olarak farklı örgütsel fonksiyonlardan üyeler içerirler ve bu kişiler günlük işlerinden zaman ayırarak bu
alandaki uzmanlık ve deneyimlerini ekibin yararına kullanırlar. Bu ekipleri diğer ekiplerden ayıran en önemli faktör, sınırlı zamanlı olmalarıdır. Bu nedenle ekibin net bir talimatı
takip ettiği ve işin ne zaman bitirileceğini açıkça ortaya koyan bir sisteme sahip olmalarını
sağlamak yönetimin sorumluluğudur. Eğer böyle olmazsa resmi olarak sona erdirmeden
ekibin sürüklenip gitme tehlikesi vardır. Genel olarak bu ekipler, diğerlerine göre hedeflerine verilen zamanda ulaşmak için gelişme süreçlerini daha hızlı tamamlarlar.
Doğru cevap C şıkkıdır.
Özel bir problem veya konu üzerinde çalışmayı kolaylaştırmak için oluşturulurlar. Sınırlı
zaman içinde çalışırlar ve bir zaman dilimi içinde yeni bir ürün, hizmet veya bilgi sistemi
gibi çıktılar üretirler. Sağlık sistemi içinde, yeni bir hastanenin planlanması, bir birleştirme planının geliştirilmesi veya yeni bir insan kaynakları bilgi sisteminin seçilmesi gibi
amaçların gerçekleştirilebilmesi için kullanılabilirler. Bu ekipler genel olarak farklı örgütsel fonksiyonlardan üyeler içerirler ve bu kişiler günlük işlerinden zaman ayırarak bu
alandaki uzmanlık ve deneyimlerini ekibin yararına kullanırlar. Bu ekipleri diğer ekiplerden ayıran en önemli faktör, sınırlı zamanlı olmalarıdır. Bu nedenle ekibin net bir talimatı
takip ettiği ve işin ne zaman bitirileceğini açıkça ortaya koyan bir sisteme sahip olmalarını
sağlamak yönetimin sorumluluğudur. Eğer böyle olmazsa resmi olarak sona erdirmeden
ekibin sürüklenip gitme tehlikesi vardır. Genel olarak bu ekipler, diğerlerine göre hedeflerine verilen zamanda ulaşmak için gelişme süreçlerini daha hızlı tamamlarlar.
Doğru cevap C şıkkıdır.
Soru 6
Aşağıdakilerden hangisi grup gelişiminin aşamalarından biri değildir ?
Seçenekler
A
Oluşturma
B
Hareketlenme-Tartışma
C
Uzlaşma
D
Yapma-Uygulama
E
Norm Oluşturma
Açıklama:
GRUP GELİŞİMİNİN AŞAMALARI
Bireyler bir ekip olarak adlandırılmış olsalar da, birbirlerinden bağımsız kalabilir ve asla
gerçekten bir ekip haline gelemeyebilirler. Bu yüzden, asıl zorluk nasıl etkin olarak bir
ekip kurulacağının belirlenmesidir. Ekip yazınında ekiplerin çok etkin ve iyi performanslı
olabilmeleri için mükemmel bir liderlik ve yönetim yeteneklerine ihtiyaçları olduğu şeklinde genel bir fikir birliği vardır. Ekip geliştirme süreci ekiplerin daha özerk ve sorumlu
olmasını sağlayan aşamalardan oluşur ve bu aşamalardan ekibin geçiş hızı kişilere, ekip
modeline ve uygulanan yönetim desteğinin doğasına göre değişir. Ekipleri tanımlayan
ortak unsurlar bilinse de bir grup insanın bir anda ve kendiliğinden herhangi bir şekilde
biçimlenmeden bu unsurları ortaya koymalarını beklemek gerçek dışı olacaktır. Ekibin
gelişim sürecinin neresinde olduğu ve hangi sorumlulukların ekibe devredilebileceği ile
her aşamada hangi fırsatların ve tehditlerin bulunduğunun anlaşılması gerekir. Bir ekibin
değişik aşamalardan nasıl geçeceğini kesin olarak öngörmek mümkün olmamakla beraber, pek çok grupta çarpıcı benzerlikle şu gelişim sırasının oluştuğu bulunmuştur:
Oluşturma
Ekip gelişiminin ilk evresi sırasında, üyeler birbirlerine, ekibin amacına ve sınırlarına aşina
olurlar. Güven ve ilişkiler kurulurken, üyeler kabul edilebilir ve kabul edilemez davranışları keşfetme girişiminde bulunurlar. Bu ilk aşamada saygılı etkileşimler, sık sık sessizlik
ve kararsız etkileşimler görülür. Bu dönem ‘balayı periyodu’ olarak tanımlanabilir ve bireylerin karmaşa veya içinden çıkılmaz durum oluşturmamaya dikkat ettikleri dönemdir.Bu dönem boyunca yöneticiler, bireylerin birbirlerini tanıması ve anlamasına izin veren ve ekibi inşa edecek fırsatları yaratmalıdır. Ortak hedefler ve ekibin amacını açıkça
ortaya koyan anlaşılır bir yönetim özeti olmalıdır. Bir iş planının gelişiminde katkıda bulunmak üzere yönetici mevcut kaynakları belirtir ve ekip rollerinin ve sorumluluklarının
paylaşımına destek olur.
Hareketlenme-Tartışma
Balayı dönemi bitmiştir ve ekip, rolleri ve hedefleri netleştirme çabasındadır Bu aşamada
anlaşmazlıklar ve gerilimler ortaya çıkabilir ve çatışmanın yönetilmesi gerekir. Ekipler
özellikle paylaşılmış roller ve ekibin amaçlarına ilişkin şekillenme sürecinde yapılan bazı
başlangıç varsayımlarını sorgulayabilirler. Üyeler grup normlarının, rollerinin ve yöntemlerinin gelişimini etkilemeye çalışırlar; bu nedenle, bu aşama yüksek çatışma ve grup düşüncesi riski potansiyeline sahiptir. Bu aşama ekip oluşumunun sağlıksız bir evresi değildir ve herkesin dürüstçe fikirlerini ifade ettiği, fikir alışverişi sağlayan güven ortamı tesis
etmeye yardımcı olabilir, fakat bu durum ekibi diğer aşamaya geçirmeden önce sabırlı ve
hassas bir yönetim tarzını gerektirir.
Bu aşama, yöneticinin özel çatışma çözme yöntemlerini uygulamaya gerek duyabileceği bir aşamadır. Ekibin hedefleri, rolleri ve temel kuralları hakkında fikir birliği sağlamada
desteğe ihtiyaç olabilir. Yönetici dürüst tartışmalara izin veren ve her üyenin eşit şekilde
cesaretlendirildiği toplantılar düzenleyebilir.
Norm Oluşturma
Bu evre sırasında ekip daha birbirine bağlı ve birleşmiş hale gelir. Kurallar ve karar verme
süreçleri üzerinde anlaşma, üyelerin rolleri ve beklentileri ile üyelerin bağlılıkları ortaya
çıkar. Güven ve sadakatın seviyesi artar ve üyeler arasındaki iletişim daha açık hale gelir.
Ekip kabul görmüş bir çalışma düzenine uyum sağlar. Bazı uyuşmazlıklar halen oluşabilir
fakat ekip karar verme süreci içinde bunu yönetir.
Bu aşamada yöneticiler, ekibin kendi kendini yönetmesine imkan tanıyan daha çok
sorumluluk devretmeyi kolaylaştırmayı kabul edebilir ancak ekip davranışının örgütsel
hedeflerle uyumlu olduğundan emin olmak ister. Yöneticilerin destekleyici geri-bildirim
sağlamaları ve ekibin vizyonu yada yönelimine bağlılığı kolaylaştırıcı bir ortam sağlamaları gerekir.
Yapma-Uygulama
Bu aşamada ekip görevlerini yerine getirmeye başlamıştır. Ekip bir bütün olarak ve her bir
üye nasıl çalışacağını bilmektedir. Üyeleri, ekibin amaçlarını ve kurallarını kabul ettikten
sonra örgütsel ve ekip hedeflerini başarmak üzere rol paylaşımı yapabilirler ve çalışma
planlarını oluşturabilirler. Ekip sürekli iyileşme, yenilenme ve hız gereksinimi ile karşı
karşıya kalır. Ekip ayrıca diğer ekiplerle işbirliği ve etkili iletişim ağı geliştirir.
Yöneticiler yeni fikirleri desteklemeye, uygulanmasını yönetmeye ve üyelerin sıra dışı
performans göstermelerini kolaylaştırmaya hazır olmalıdırlar. Bu aşamada yönetici şeflikten koçluk rolüne geçerek ekip performansı ile ilgili bilgi toplayarak ekibi örgütün stratejileri ve politikalarını etkileme yönünde cesaretlendirmelidir.
Dağılma
Dağılma aşaması proje ekiplerinde olduğu gibi amaçları zamanla sınırlı olan geçici ekipler
için, üstlendikleri görevlerin tamamlanması ile ekip üyelerinin çalıştıkları birimlere ya
da faaliyet alanlarına geri dönmeleri ile gerçekleşir. Ekibin dağılması, görevi tamamlama
duygusu, üzüntü ve artan duygusallığa eşlik edebilir.
Doğru cevap C şıkkıdır.
Bireyler bir ekip olarak adlandırılmış olsalar da, birbirlerinden bağımsız kalabilir ve asla
gerçekten bir ekip haline gelemeyebilirler. Bu yüzden, asıl zorluk nasıl etkin olarak bir
ekip kurulacağının belirlenmesidir. Ekip yazınında ekiplerin çok etkin ve iyi performanslı
olabilmeleri için mükemmel bir liderlik ve yönetim yeteneklerine ihtiyaçları olduğu şeklinde genel bir fikir birliği vardır. Ekip geliştirme süreci ekiplerin daha özerk ve sorumlu
olmasını sağlayan aşamalardan oluşur ve bu aşamalardan ekibin geçiş hızı kişilere, ekip
modeline ve uygulanan yönetim desteğinin doğasına göre değişir. Ekipleri tanımlayan
ortak unsurlar bilinse de bir grup insanın bir anda ve kendiliğinden herhangi bir şekilde
biçimlenmeden bu unsurları ortaya koymalarını beklemek gerçek dışı olacaktır. Ekibin
gelişim sürecinin neresinde olduğu ve hangi sorumlulukların ekibe devredilebileceği ile
her aşamada hangi fırsatların ve tehditlerin bulunduğunun anlaşılması gerekir. Bir ekibin
değişik aşamalardan nasıl geçeceğini kesin olarak öngörmek mümkün olmamakla beraber, pek çok grupta çarpıcı benzerlikle şu gelişim sırasının oluştuğu bulunmuştur:
Oluşturma
Ekip gelişiminin ilk evresi sırasında, üyeler birbirlerine, ekibin amacına ve sınırlarına aşina
olurlar. Güven ve ilişkiler kurulurken, üyeler kabul edilebilir ve kabul edilemez davranışları keşfetme girişiminde bulunurlar. Bu ilk aşamada saygılı etkileşimler, sık sık sessizlik
ve kararsız etkileşimler görülür. Bu dönem ‘balayı periyodu’ olarak tanımlanabilir ve bireylerin karmaşa veya içinden çıkılmaz durum oluşturmamaya dikkat ettikleri dönemdir.Bu dönem boyunca yöneticiler, bireylerin birbirlerini tanıması ve anlamasına izin veren ve ekibi inşa edecek fırsatları yaratmalıdır. Ortak hedefler ve ekibin amacını açıkça
ortaya koyan anlaşılır bir yönetim özeti olmalıdır. Bir iş planının gelişiminde katkıda bulunmak üzere yönetici mevcut kaynakları belirtir ve ekip rollerinin ve sorumluluklarının
paylaşımına destek olur.
Hareketlenme-Tartışma
Balayı dönemi bitmiştir ve ekip, rolleri ve hedefleri netleştirme çabasındadır Bu aşamada
anlaşmazlıklar ve gerilimler ortaya çıkabilir ve çatışmanın yönetilmesi gerekir. Ekipler
özellikle paylaşılmış roller ve ekibin amaçlarına ilişkin şekillenme sürecinde yapılan bazı
başlangıç varsayımlarını sorgulayabilirler. Üyeler grup normlarının, rollerinin ve yöntemlerinin gelişimini etkilemeye çalışırlar; bu nedenle, bu aşama yüksek çatışma ve grup düşüncesi riski potansiyeline sahiptir. Bu aşama ekip oluşumunun sağlıksız bir evresi değildir ve herkesin dürüstçe fikirlerini ifade ettiği, fikir alışverişi sağlayan güven ortamı tesis
etmeye yardımcı olabilir, fakat bu durum ekibi diğer aşamaya geçirmeden önce sabırlı ve
hassas bir yönetim tarzını gerektirir.
Bu aşama, yöneticinin özel çatışma çözme yöntemlerini uygulamaya gerek duyabileceği bir aşamadır. Ekibin hedefleri, rolleri ve temel kuralları hakkında fikir birliği sağlamada
desteğe ihtiyaç olabilir. Yönetici dürüst tartışmalara izin veren ve her üyenin eşit şekilde
cesaretlendirildiği toplantılar düzenleyebilir.
Norm Oluşturma
Bu evre sırasında ekip daha birbirine bağlı ve birleşmiş hale gelir. Kurallar ve karar verme
süreçleri üzerinde anlaşma, üyelerin rolleri ve beklentileri ile üyelerin bağlılıkları ortaya
çıkar. Güven ve sadakatın seviyesi artar ve üyeler arasındaki iletişim daha açık hale gelir.
Ekip kabul görmüş bir çalışma düzenine uyum sağlar. Bazı uyuşmazlıklar halen oluşabilir
fakat ekip karar verme süreci içinde bunu yönetir.
Bu aşamada yöneticiler, ekibin kendi kendini yönetmesine imkan tanıyan daha çok
sorumluluk devretmeyi kolaylaştırmayı kabul edebilir ancak ekip davranışının örgütsel
hedeflerle uyumlu olduğundan emin olmak ister. Yöneticilerin destekleyici geri-bildirim
sağlamaları ve ekibin vizyonu yada yönelimine bağlılığı kolaylaştırıcı bir ortam sağlamaları gerekir.
Yapma-Uygulama
Bu aşamada ekip görevlerini yerine getirmeye başlamıştır. Ekip bir bütün olarak ve her bir
üye nasıl çalışacağını bilmektedir. Üyeleri, ekibin amaçlarını ve kurallarını kabul ettikten
sonra örgütsel ve ekip hedeflerini başarmak üzere rol paylaşımı yapabilirler ve çalışma
planlarını oluşturabilirler. Ekip sürekli iyileşme, yenilenme ve hız gereksinimi ile karşı
karşıya kalır. Ekip ayrıca diğer ekiplerle işbirliği ve etkili iletişim ağı geliştirir.
Yöneticiler yeni fikirleri desteklemeye, uygulanmasını yönetmeye ve üyelerin sıra dışı
performans göstermelerini kolaylaştırmaya hazır olmalıdırlar. Bu aşamada yönetici şeflikten koçluk rolüne geçerek ekip performansı ile ilgili bilgi toplayarak ekibi örgütün stratejileri ve politikalarını etkileme yönünde cesaretlendirmelidir.
Dağılma
Dağılma aşaması proje ekiplerinde olduğu gibi amaçları zamanla sınırlı olan geçici ekipler
için, üstlendikleri görevlerin tamamlanması ile ekip üyelerinin çalıştıkları birimlere ya
da faaliyet alanlarına geri dönmeleri ile gerçekleşir. Ekibin dağılması, görevi tamamlama
duygusu, üzüntü ve artan duygusallığa eşlik edebilir.
Doğru cevap C şıkkıdır.
Soru 7
Aşağıdakilerden hangisi üye rollerinin görevle ilgili gerçekleri öneren, duyguları ifade eden ve fikir veren alt rolüdür ?
Seçenekler
A
Öncü
B
Bilgilendirici
C
Bilgi arayıcı
D
Özetleyici/koordinatör
E
Eleştirmen
Açıklama:
Üye Rolleri
Ekipleri oluştururken ve sonlandırırken karşılaşılan önemli bir yönetim sorunu da ekiplerin sadece örgütün hedeflere ulaşmak üzere değil aynı zamanda etkili bir ekip çalışması
ortaya koymak üzere gereken ortak yeteneklere ve yeterliliklere sahip olduklarından emin
olmaktır. Bu durum ekip içerisindeki rollerin anlaşılması ve geliştirilmesi ile başarılabilir.
Etkin bir şekilde işlev görmek için, ekipler üyelerinin yapacakları işleri ayırırlar. İş faaliyetlerindeki bu farklılaşma rol ayrımı olarak bilinir. Bir ekip lideri bu rollerin mevcudiyetinin ve grup ortamında nasıl yansıtıldığının farkında olmalıdır. Bazı yazarlar, bu roller
arasında net bir ayırım yapmışlar ve bu rolleri; ekip hedeflerinin yerine getirilmesine
yardımcı olan göreve odaklı roller, ekip üyeleri arasında iyi ilişkiler kurulmasına ve bunların sürdürülmesine yardımcı olan yapılandırma ve idame rolleri ve ekibin hedefleriyle
veya sürdürülmesiyle ilişkili olmayan bireysel ihtiyaçların tatmin edilmesine hizmet eden
bireysel roller veya kişiye odaklı roller şeklinde gruplamışlardır.
1. Görevle İlgili Roller: Temel olarak problem çözme sürecine katılımda bulunma
yoluyla ekibin amaçlarını yerine getirmesine yönelmiş davranışlardır. Bu rol aşağıdaki alt rollerle gerçekleştirilebilir:
• Öncü: Ekibin görevleri, hedefleri veya süreçleri ile ilgili yeni fikirler ortaya koyar; grup problemlerini tanımlar ve bunlara çözümler önerir.
• Bilgilendirici: Gerçekleri önerir, duyguları ifade eder, fikir verir
• Bilgi arayıcı: Görüşleri, olayları, gerçekleri veya yorumları netleştirmeye çalışır.
• Özetleyici/koordinatör: İlgili düşünceleri bir araya getirir; fikirler ve öneriler
arasındaki ilişkiyi kurar, önerileri yeniden ifade eder; grup faaliyetlerini koordine eder.
• Eleştirmen: Ekibin işleyişini değerlendirir, önerlerin veya görüşlerin kritik
analizini yapar; bazı verilerle veya ölçütlerle test ederek işe yarayıp yaramayacağını değerlendirir.
Doğru cevap B şıkkıdır.
Ekipleri oluştururken ve sonlandırırken karşılaşılan önemli bir yönetim sorunu da ekiplerin sadece örgütün hedeflere ulaşmak üzere değil aynı zamanda etkili bir ekip çalışması
ortaya koymak üzere gereken ortak yeteneklere ve yeterliliklere sahip olduklarından emin
olmaktır. Bu durum ekip içerisindeki rollerin anlaşılması ve geliştirilmesi ile başarılabilir.
Etkin bir şekilde işlev görmek için, ekipler üyelerinin yapacakları işleri ayırırlar. İş faaliyetlerindeki bu farklılaşma rol ayrımı olarak bilinir. Bir ekip lideri bu rollerin mevcudiyetinin ve grup ortamında nasıl yansıtıldığının farkında olmalıdır. Bazı yazarlar, bu roller
arasında net bir ayırım yapmışlar ve bu rolleri; ekip hedeflerinin yerine getirilmesine
yardımcı olan göreve odaklı roller, ekip üyeleri arasında iyi ilişkiler kurulmasına ve bunların sürdürülmesine yardımcı olan yapılandırma ve idame rolleri ve ekibin hedefleriyle
veya sürdürülmesiyle ilişkili olmayan bireysel ihtiyaçların tatmin edilmesine hizmet eden
bireysel roller veya kişiye odaklı roller şeklinde gruplamışlardır.
1. Görevle İlgili Roller: Temel olarak problem çözme sürecine katılımda bulunma
yoluyla ekibin amaçlarını yerine getirmesine yönelmiş davranışlardır. Bu rol aşağıdaki alt rollerle gerçekleştirilebilir:
• Öncü: Ekibin görevleri, hedefleri veya süreçleri ile ilgili yeni fikirler ortaya koyar; grup problemlerini tanımlar ve bunlara çözümler önerir.
• Bilgilendirici: Gerçekleri önerir, duyguları ifade eder, fikir verir
• Bilgi arayıcı: Görüşleri, olayları, gerçekleri veya yorumları netleştirmeye çalışır.
• Özetleyici/koordinatör: İlgili düşünceleri bir araya getirir; fikirler ve öneriler
arasındaki ilişkiyi kurar, önerileri yeniden ifade eder; grup faaliyetlerini koordine eder.
• Eleştirmen: Ekibin işleyişini değerlendirir, önerlerin veya görüşlerin kritik
analizini yapar; bazı verilerle veya ölçütlerle test ederek işe yarayıp yaramayacağını değerlendirir.
Doğru cevap B şıkkıdır.
Soru 8
Pasif olarak olup biteni izleyen ve diğerlerinin fikirlerine uyan ilişkilere yönelik alt rol aşağıdakilerden hangisidir ?
Seçenekler
A
Uyum sağlayıcı
B
Kapıcı
C
Cesaretlendirici
D
Standart koruyucu
E
Takipçi
Açıklama:
İlişkilere Yönelik Roller: Ekibin kişiler arası işlevlerine yardımcı olmayı hedefleyen sosyal-duygu merkezli durumsal davranışlardır. Bu davranışlar grup üyelerinin grup hakkında iyi hissetmelerini ve birbirleriyle etkin bir şekilde etkileşime
girmelerini sağlamak açısından gereklidir. Bu rol aşağıdaki alt rollerle gerçekleştirilebilir:
• Uyum sağlayıcı: Anlaşmazlıkları uzlaştırmaya çalışır; tansiyonu düşürür; kişilerin farklılıkları keşfetmesini sağlar.
• Kapıcı: İletişim kanallarının açık tutulmasına yardımcı olur; diğerlerinin katılımını kolaylaştırır; açıklamaların/gözlemlerin paylaşılmasına olanak tanıyan
yöntemler önerir.
• Cesaretlendirici: Diğerlerine karşı dost canlısı, sıcak ve hassastır; diğerlerinin
katkılarının kabulünü sözle veya yüz ifadesiyle belli eder.
• Standart Koyucu: Ekip süreçlerinin kalitesini değerlendirmek veya artırmak
üzere standartlar ortaya koyar, ekip amaçlarını sorgulayan sorular sorar, ve bu
amaçlar çerçevesinde ekibin yönetimini değerlendirir. Grubun iç işleyişini gözlemler ve yorumlar.
• Takipçi: Pasif olarak olup biteni izler ve diğerlerinin fikirlerine uyar.
Doğru cevap E şıkkıdır.
girmelerini sağlamak açısından gereklidir. Bu rol aşağıdaki alt rollerle gerçekleştirilebilir:
• Uyum sağlayıcı: Anlaşmazlıkları uzlaştırmaya çalışır; tansiyonu düşürür; kişilerin farklılıkları keşfetmesini sağlar.
• Kapıcı: İletişim kanallarının açık tutulmasına yardımcı olur; diğerlerinin katılımını kolaylaştırır; açıklamaların/gözlemlerin paylaşılmasına olanak tanıyan
yöntemler önerir.
• Cesaretlendirici: Diğerlerine karşı dost canlısı, sıcak ve hassastır; diğerlerinin
katkılarının kabulünü sözle veya yüz ifadesiyle belli eder.
• Standart Koyucu: Ekip süreçlerinin kalitesini değerlendirmek veya artırmak
üzere standartlar ortaya koyar, ekip amaçlarını sorgulayan sorular sorar, ve bu
amaçlar çerçevesinde ekibin yönetimini değerlendirir. Grubun iç işleyişini gözlemler ve yorumlar.
• Takipçi: Pasif olarak olup biteni izler ve diğerlerinin fikirlerine uyar.
Doğru cevap E şıkkıdır.
Soru 9
Aşağıdakilerden hangisi görevin karşılıklı bağımlılığı sınıflandırmasında yer almaz ?
Seçenekler
A
Bütünleyici Karşılıklı İlişki
B
Kapsayıcı Bağımlılık
C
Ardışık Karşılıklı Bağlılık
D
Çok Yönlü Karşılıklı Bağımlılık
E
Ekip Bağımlılığı
Açıklama:
Görevin Karşılıklı Bağımlılığı
Görevin karşılıklı bağımlılığı genelikle ekiplerin başlangıçta oluşturma nedenidir. Görev
karşılıklı bağımlılığı görevler arasında karşılıklı bağlantılar veya işi etkin şekilde yapmaları için ekip üyelerinin ne kadar birbirlerine bağımlı olduklarını anlatır. Bu durum aşağıdaki sınıflama ile anlatılmaktadır:
Bütünleyici Karşılıklı İlişki
Üyeler arasında etkileşim gerekmeksizin her üyenin grup çıktısına bir katkıda bulunduğu bir durumu ifade eder. Her grup üyesi bütün bir görevi tamamladığından, ekip performansı bireysel çabaların toplamıdır. Ekip çıktılarının koordinasyonunu artırmak için
standart hale getirilmiş kurallar ve işlemler gerekir.
Ardışık Karşılıklı Bağlılık
Bir grup üyesinin diğerinden önce hareket etmesinin gerektiği bir durumu ifade eder.
Grup üyeleri farklı rollere sahiptir ve yalnız bir yönde akan işte önceden belirlenmiş bir sırada farklı görevler yerine getirirler. Herhangi bir üye beklentileri karşılayamazsa yeniden ayarlama gerektiğinden daima bir potansiyel beklenmedik olay öğesi bulunur. Ekibi
yolunda tutmak için programlar ve planlar kullanan koordinasyon gerekir.
Çok Yönlü Karşılıklı Bağımlılık
Her üyenin çıktılarının diğerleri için girdiler haline geldiği bir durum; bu yüzden, her
üye diğeri için bir beklenmedik olay halini alır. Grup üyeleri çoğunlukla farklı alanlarda
uzmandırlar ve yapılandırılmış rollere sahiptirler; bu nedenle, esnek, “ileri-ve-geri” bir
sıra ile görevin farklı bir kısmını yerine getirirler. Liderler üyeler arasında açık iletişim ve
gerektiğinde programlanmış toplantılar sağlamalıdırlar.
Ekip Bağımlılığı
Ekip üyelerinin iş veya işe bağlı etkinlikleri yaparken bir grup olarak tanı koydukları,
sorun çözdükleri ve işbirliği yaptıkları bir durumu ifade eder. İş akışı eş zamanlı ve çok
yönlüdür. Üyeler arasındaki girdilerin ve çıktıların sıralanmasına karar vermede koordinasyon grup özerkliği ile ortak etkileşimlere ihtiyaç duyar. Liderler programlanmamış
olanları da teşvik ederken, sık toplantılar planlamalıdırlar.
Karşılıklı bağımlılık, belirsizliği arttırır; bu yüzden, karşılıklı bağımlılığın derecesi arttıkça, bilginin işlenmesi için gereksinim ile birlikte daha fazla koordinasyon, iletişim ve
işbirliği gereği ortaya çıkar. Bunda kesin olan, bilgiyi işleme ihtiyaçlarının bilgi alış-verişini kolaylaştıran etkileşim veya koordinasyon meknizmalarına duyulan gereksinimdir.
Gerçekte yüksek bağımlılık varken, ekip üyeleri düşük bağımlılık algılarlarsa, o zaman
koordinasyona çok az çaba harcanacaktır. Tersine, karşılıklı dayanışma gerçekte olduğundan daha yüksek algılandığında, performansın azalması pahasına koordinasyon için çok
fazla çaba sarf edilecektir. Bu nedenle, karşılıklı bağımlılık ve koordinasyon çabaları uygun şekilde dengelenmelidir. Bazı araştırmacılar karşılıklı bağımlılığı görev, hedef ve geribildirim açısından dengeleyebilenlerin başarılı ekipler olduğunu söylemektedirler. Diğer
bir anlatımla çok yönlü karşılıklı bağımlılığı olan ekiplerde bir bütün olarak grup hedefi ve
performansı ölçü alınarak ödüllendirilmesi gerekirken, bütünleyici karşılıklı ilişkiye sahip
bir ekip bireysel performans ve hedeflere göre ödüllendirilmelidir.
Doğru cevap B şıkkıdır.
Görevin karşılıklı bağımlılığı genelikle ekiplerin başlangıçta oluşturma nedenidir. Görev
karşılıklı bağımlılığı görevler arasında karşılıklı bağlantılar veya işi etkin şekilde yapmaları için ekip üyelerinin ne kadar birbirlerine bağımlı olduklarını anlatır. Bu durum aşağıdaki sınıflama ile anlatılmaktadır:
Bütünleyici Karşılıklı İlişki
Üyeler arasında etkileşim gerekmeksizin her üyenin grup çıktısına bir katkıda bulunduğu bir durumu ifade eder. Her grup üyesi bütün bir görevi tamamladığından, ekip performansı bireysel çabaların toplamıdır. Ekip çıktılarının koordinasyonunu artırmak için
standart hale getirilmiş kurallar ve işlemler gerekir.
Ardışık Karşılıklı Bağlılık
Bir grup üyesinin diğerinden önce hareket etmesinin gerektiği bir durumu ifade eder.
Grup üyeleri farklı rollere sahiptir ve yalnız bir yönde akan işte önceden belirlenmiş bir sırada farklı görevler yerine getirirler. Herhangi bir üye beklentileri karşılayamazsa yeniden ayarlama gerektiğinden daima bir potansiyel beklenmedik olay öğesi bulunur. Ekibi
yolunda tutmak için programlar ve planlar kullanan koordinasyon gerekir.
Çok Yönlü Karşılıklı Bağımlılık
Her üyenin çıktılarının diğerleri için girdiler haline geldiği bir durum; bu yüzden, her
üye diğeri için bir beklenmedik olay halini alır. Grup üyeleri çoğunlukla farklı alanlarda
uzmandırlar ve yapılandırılmış rollere sahiptirler; bu nedenle, esnek, “ileri-ve-geri” bir
sıra ile görevin farklı bir kısmını yerine getirirler. Liderler üyeler arasında açık iletişim ve
gerektiğinde programlanmış toplantılar sağlamalıdırlar.
Ekip Bağımlılığı
Ekip üyelerinin iş veya işe bağlı etkinlikleri yaparken bir grup olarak tanı koydukları,
sorun çözdükleri ve işbirliği yaptıkları bir durumu ifade eder. İş akışı eş zamanlı ve çok
yönlüdür. Üyeler arasındaki girdilerin ve çıktıların sıralanmasına karar vermede koordinasyon grup özerkliği ile ortak etkileşimlere ihtiyaç duyar. Liderler programlanmamış
olanları da teşvik ederken, sık toplantılar planlamalıdırlar.
Karşılıklı bağımlılık, belirsizliği arttırır; bu yüzden, karşılıklı bağımlılığın derecesi arttıkça, bilginin işlenmesi için gereksinim ile birlikte daha fazla koordinasyon, iletişim ve
işbirliği gereği ortaya çıkar. Bunda kesin olan, bilgiyi işleme ihtiyaçlarının bilgi alış-verişini kolaylaştıran etkileşim veya koordinasyon meknizmalarına duyulan gereksinimdir.
Gerçekte yüksek bağımlılık varken, ekip üyeleri düşük bağımlılık algılarlarsa, o zaman
koordinasyona çok az çaba harcanacaktır. Tersine, karşılıklı dayanışma gerçekte olduğundan daha yüksek algılandığında, performansın azalması pahasına koordinasyon için çok
fazla çaba sarf edilecektir. Bu nedenle, karşılıklı bağımlılık ve koordinasyon çabaları uygun şekilde dengelenmelidir. Bazı araştırmacılar karşılıklı bağımlılığı görev, hedef ve geribildirim açısından dengeleyebilenlerin başarılı ekipler olduğunu söylemektedirler. Diğer
bir anlatımla çok yönlü karşılıklı bağımlılığı olan ekiplerde bir bütün olarak grup hedefi ve
performansı ölçü alınarak ödüllendirilmesi gerekirken, bütünleyici karşılıklı ilişkiye sahip
bir ekip bireysel performans ve hedeflere göre ödüllendirilmelidir.
Doğru cevap B şıkkıdır.
Soru 10
Aşağıdakilerden hangisi ortaya çıkış şekillerine göre çatışma çeşitlerinden biri değildir ?
Seçenekler
A
Kapalı Çatışma
B
Potansiyel Çatışma
C
Algılanan Çatışma
D
Açık Çatışma
E
Hissedilen Çatışma
Açıklama:
Ortaya Çıkış Şekillerine Göre Çatışmalar
Ortaya çıkış şekillerine gore çatışmalar dört ana grup altında toplanabilir. Bunlar:
Potansiyel Çatışma: Çatışmayı ortaya çıkarabilecek nedenleri ifade etmektedir. Bir organizasyon içinde örneğin amaçlar konusundaki farklılıklar, kaynakların kıt olması vb.
etkenler bir çatışmaya neden olabilecek, çatışma potansiyeli olan durumlardır.
Algılanan Çatışma: Çatışmaya dahil olan tarafların olay veya durumları algılama biçimiyle ilgilidir. En sık görülen türü, rol çatışması ile ilgilidir.
Hissedilen Çatışma: Çatışma halindeki tarafların olaylar karşısında ne hissettikleriyle
ilgilidir. Kırgınlık, kızgınlık, endişe ve gerilimler hissedilen çatışma göstergeleri olarak
ortaya çıkabilir.
Açık Çatışma: Çatışma halindeki tarafların fiilen gösterdikleri davranışlara işaret eder.
Bu çatışma, karşılıklı tartışma, birbirlerine ağır sözler kullanma, bilgi saklama ve hatta
fiziksel güç kullanma seklinde ortaya çıkabilir.
Doğru cevap A şıkkıdır.
Ortaya çıkış şekillerine gore çatışmalar dört ana grup altında toplanabilir. Bunlar:
Potansiyel Çatışma: Çatışmayı ortaya çıkarabilecek nedenleri ifade etmektedir. Bir organizasyon içinde örneğin amaçlar konusundaki farklılıklar, kaynakların kıt olması vb.
etkenler bir çatışmaya neden olabilecek, çatışma potansiyeli olan durumlardır.
Algılanan Çatışma: Çatışmaya dahil olan tarafların olay veya durumları algılama biçimiyle ilgilidir. En sık görülen türü, rol çatışması ile ilgilidir.
Hissedilen Çatışma: Çatışma halindeki tarafların olaylar karşısında ne hissettikleriyle
ilgilidir. Kırgınlık, kızgınlık, endişe ve gerilimler hissedilen çatışma göstergeleri olarak
ortaya çıkabilir.
Açık Çatışma: Çatışma halindeki tarafların fiilen gösterdikleri davranışlara işaret eder.
Bu çatışma, karşılıklı tartışma, birbirlerine ağır sözler kullanma, bilgi saklama ve hatta
fiziksel güç kullanma seklinde ortaya çıkabilir.
Doğru cevap A şıkkıdır.
Soru 11
Bir hedefe ulaşmak için sürekli etkileşim ve yardımlaşma içinde bulunan iki veya daha fazla bireyden oluşan birime ne ad verilir?
Seçenekler
A
Birey
B
Ekip
C
Yönetim
D
Girişimcilik
E
İşletme
Açıklama:
Ekip, bir hedefe ulaşmak için sürekli etkileşim ve yardımlaşma içinde bulunan iki veya daha fazla bireyden oluşan bir birimdir. Aynı tanımlamanın grup için de kullanıldığı görülmektedir. Buna göre grup tanımı;“ bir hedefe ulaşmak için birbirleri ile bağımlı şekilde etkileşim içinde olan iki veya daha fazla bireyden oluşmaktadır’’ şeklindedir.
Soru 12
Aşağıdakilerden hangisi liderlik açısından ekip ve grup arasındaki farkı gösterir?
Seçenekler
A
Grup için bireysel ekip için karşılıklıdır.
B
Grup için atanmış olması ekip için karşılıklı olmasıdır.
C
Grup ve ekip için karşılıklı olmasıdır.
D
Grup ve ekip için seçilmiş olmasıdır.
E
Grup için seçilmiş olması ekip için paylaşılan ve dönüşümlü olarak değişen lider rolü olmasıdır.
Açıklama:
Liderlik açısından ekip ve grup arasındaki fark grup için seçilmiş olması ekip için paylaşılan ve dönüşümlü olarak değişen lider rolü olmasıdır.
Soru 13
Aşağıdakilerden hangisi etkili ekiplerin özelliklerinden biri değildir?
Seçenekler
A
Ortak bir amaç
B
Olumlu ve açık iletişim
C
Uzlaşma yoluyla karar alma
D
Özel bir amaç
E
Çatışma
Açıklama:
Özel bir amaç etkili ekiplerin özelliklerinden biri değildir
Soru 14
Yapılan toplantılarda ekip üyelerinin sonuca çabuk ulaşmaya ilişkin kararlar alması etkili ekiplerin hangi özelliğinde yer alır?
Seçenekler
A
Ortak bir amaç
B
Grup kendi işleylerinin bilincindedir
C
Ortak bir sorumluluk
D
Uzlaşma yoluyla karar alma
E
Görev odaklı bir çalışma
Açıklama:
Görev odaklı bir çalışma: Yapılan toplantılarda üyeler sonuca çabuk ulaşmaya ilişkin kararlar alırlar.
Soru 15
Aşağıdakilerden hangisi iş ekiplerinin çeşitlerinden biri değildir?
Seçenekler
A
Proje Ekipleri
B
Kendi Kendini Yöneten Ekipler
C
Dolaylı ekipler
D
Sanal Ekipler
E
Çapraz Fonksiyonel Ekipler
Açıklama:
Dolaylı ekipler iş ekiplerinin çeşitlerinden biri değildir
Soru 16
Balayı periyodu olarak tanımlanan grup gelişim aşaması aşağıdakilerden hangisidir?
Seçenekler
A
Oluşturma
B
Hareketlenme-Tartışma
C
Norm Oluşturma
D
Yapma-Uygulama
E
Dağılma
Açıklama:
Oluşturma
Ekip gelişiminin ilk evresi sırasında, üyeler birbirlerine, ekibin amacına ve sınırlarına aşina olurlar. Güven ve ilişkiler kurulurken, üyeler kabul edilebilir ve kabul edilemez davranışları keşfetme girişiminde bulunurlar. Bu ilk aşamada saygılı etkileşimler, sık sık sessizlik ve kararsız etkileşimler görülür. Bu dönem ‘balayı periyodu’ olarak tanımlanabilir ve bireylerin karmaşa veya içinden çıkılmaz durum oluşturmamaya dikkat ettikleri dönemdir.
Ekip gelişiminin ilk evresi sırasında, üyeler birbirlerine, ekibin amacına ve sınırlarına aşina olurlar. Güven ve ilişkiler kurulurken, üyeler kabul edilebilir ve kabul edilemez davranışları keşfetme girişiminde bulunurlar. Bu ilk aşamada saygılı etkileşimler, sık sık sessizlik ve kararsız etkileşimler görülür. Bu dönem ‘balayı periyodu’ olarak tanımlanabilir ve bireylerin karmaşa veya içinden çıkılmaz durum oluşturmamaya dikkat ettikleri dönemdir.
Soru 17
Aşağıdakilerden hangisi grup gelişim aşamalarından biri değildir?
Seçenekler
A
Oluşturma
B
Hareketlenme-Tartışma
C
Norm Oluşturma
D
Yapma-Uygulama
E
Değerlendirme
Açıklama:
Değerlendirme grup gelişim aşamalarından biri değildir
Soru 18
Aşağıdakilerden hangisi üye rolleri içinde yer alan ilişkilere yönelik rollerden biridir?
Seçenekler
A
Öncü
B
Kapıcı
C
Engelleyici
D
Kaçak
E
Saygınlık arayan
Açıklama:
Kapıcı: İletişim kanallarının açık tutulmasına yardımcı olur; diğerlerinin katılımını kolaylaştırır; açıklamaların/gözlemlerin paylaşılmasına olanak tanıyan yöntemler önerir.
Soru 19
Aşağıdakilerden hangisi üye rolleri içinde yer alan kişisel rollerden biri değildir?
Seçenekler
A
Engelleyici
B
Hükmedici
C
Prens/Prenses
D
Saygınlık Arayan
E
Öncü
Açıklama:
Öncü: Ekibin görevleri, hedefleri veya süreçleri ile ilgili yeni fikirler ortaya koyar; grup problemlerini tanımlar ve bunlara çözümler önerir.
Soru 20
Üyeler arasında etkileşim gerekmeksizin her üyenin grup çıktısına bir katkıda bulunduğu bir durumu ifade eden sınıflandırma aşağıdakilerden hangisidir?
Seçenekler
A
Ardışık Karşılıklı Bağlılık
B
Çok Yönlü Karşılıklı Bağımlılık
C
Ekip Bağımlılığı
D
Bütünleyici Karşılıklı İlişki
E
Ayrıştırıcı bağımlılık
Açıklama:
Bütünleyici Karşılıklı İlişki
Üyeler arasında etkileşim gerekmeksizin her üyenin grup çıktısına bir katkıda bulunduğu bir durumu ifade eder. Her grup üyesi bütün bir görevi tamamladığından, ekip performansı bireysel çabaların toplamıdır. Ekip çıktılarının koordinasyonunu artırmak için standart hale getirilmiş kurallar ve işlemler gerekir.
Üyeler arasında etkileşim gerekmeksizin her üyenin grup çıktısına bir katkıda bulunduğu bir durumu ifade eder. Her grup üyesi bütün bir görevi tamamladığından, ekip performansı bireysel çabaların toplamıdır. Ekip çıktılarının koordinasyonunu artırmak için standart hale getirilmiş kurallar ve işlemler gerekir.
Soru 21
1. Ekip bir insan grubudur. 2. İnsanları grup olarak bir araya getirmek zordur oysa grupları ekip olarak bir araya getirmek kolaydır. 3. Ekip ve grup kavramları birbirinin yerine kullanılmalıdır. 4. Grupta sinerji yoktur. Grup ve ekip kavramlarıyla ilgili yukarıdakilerden hangileri yanlıştır?
Seçenekler
A
1 ve 3
B
2, 3 ve 4
C
1,2 ve 3
D
2 ve 3
E
1,2 ve 4
Açıklama:
Ekip bir insan grubudur, fakat insanları bir grup olarak biraraya getirebilmek mümkün olsa da, bunlardan bir ekip oluşturmak her zaman mümkün olmayabilir. Bu nedenle iki kavram birbirinin yerine kullanılmamalıdır. Bazı araştırmacılar, görevlerin yerine getiriliş şekli ve üyeler arası etkileşim açısından iki kavramı incelemiş ve ekip ile grup arasında aşağıda sıralanan farklılıkların olduğunu savunmuşlardır:
Grupta, üyeler birbirleri ile sadece kendi sorumluluklarını yerine getirebilmek için bilgi paylaşmak ve karar verirken yardımcı olmak amacıyla etkileşimde bulunurlar. Bir iş yapılırken herkesin çabasını birleştirmesine gerek duyulmayabilir. Bu nedenle, grup performansı bütün grup üyelerinin bireysel katkılarının toplamından oluşur. Yani, parçaların toplamından daha fazla performansa götürecek SİNERJİ yoktur.
Grupta, üyeler birbirleri ile sadece kendi sorumluluklarını yerine getirebilmek için bilgi paylaşmak ve karar verirken yardımcı olmak amacıyla etkileşimde bulunurlar. Bir iş yapılırken herkesin çabasını birleştirmesine gerek duyulmayabilir. Bu nedenle, grup performansı bütün grup üyelerinin bireysel katkılarının toplamından oluşur. Yani, parçaların toplamından daha fazla performansa götürecek SİNERJİ yoktur.
Soru 22
Örgütün kendisi tarafından belirli işleri yerine getirmek amacıyla oluşturulan ve örgütte belirli yeri olan gruplar aşağıdakilerden hangisidir?
Seçenekler
A
Biçimsel olmayan gruplar
B
Biçimsel gruplar
C
Ekip lideri grupları
D
Açık dolaşımlı gruplar
E
Şekillendirilmiş gruplar
Açıklama:
Biçimsel gruplar, örgütün kendisi tarafından belirli işleri yerine getirmek amacıyla oluşturulan ve örgütte belirli yeri olan gruplardır.
Soru 23
- Bu aşamada ekip görevlerini yerine getirmeye başlamıştır.
- Ekip bir bütün olarak ve her bir üye nasıl çalışacağını bilmektedir.
- Üyeleri, ekibin amaçlarını ve kurallarını kabul ettikten sonra örgütsel ve ekip hedeflerini başarmak üzere rol paylaşımı yapabilirler ve çalışma planlarını oluşturabilirler.
- Bu aşamada üyeler birbirlerine, ekibin amacına ve sınırlarına aşina olurlar.
Seçenekler
A
1, 2 ve 4
B
2, 3 ve 4
C
1, 2 ve 3
D
1, 3 ve 4
E
2 ve 4
Açıklama:
Yapma-Uygulama
Bu aşamada ekip görevlerini yerine getirmeye başlamıştır. Ekip bir bütün olarak ve her bir üye nasıl çalışacağını bilmektedir. Üyeleri, ekibin amaçlarını ve kurallarını kabul ettikten sonra örgütsel ve ekip hedeflerini başarmak üzere rol paylaşımı yapabilirler ve çalışma planlarını oluşturabilirler. Ekip sürekli iyileşme, yenilenme ve hız gereksinimi ile karşı karşıya kalır. Ekip ayrıca diğer ekiplerle işbirliği ve etkili iletişim ağı geliştirir. Yöneticiler yeni fikirleri desteklemeye, uygulanmasını yönetmeye ve üyelerin sıra dışı
performans göstermelerini kolaylaştırmaya hazır olmalıdırlar. Bu aşamada yönetici şeflikten koçluk rolüne geçerek ekip performansı ile ilgili bilgi toplayarak ekibi örgütün stratejileri ve politikalarını etkileme yönünde cesaretlendirmelidir.
Bu aşamada ekip görevlerini yerine getirmeye başlamıştır. Ekip bir bütün olarak ve her bir üye nasıl çalışacağını bilmektedir. Üyeleri, ekibin amaçlarını ve kurallarını kabul ettikten sonra örgütsel ve ekip hedeflerini başarmak üzere rol paylaşımı yapabilirler ve çalışma planlarını oluşturabilirler. Ekip sürekli iyileşme, yenilenme ve hız gereksinimi ile karşı karşıya kalır. Ekip ayrıca diğer ekiplerle işbirliği ve etkili iletişim ağı geliştirir. Yöneticiler yeni fikirleri desteklemeye, uygulanmasını yönetmeye ve üyelerin sıra dışı
performans göstermelerini kolaylaştırmaya hazır olmalıdırlar. Bu aşamada yönetici şeflikten koçluk rolüne geçerek ekip performansı ile ilgili bilgi toplayarak ekibi örgütün stratejileri ve politikalarını etkileme yönünde cesaretlendirmelidir.
Soru 24
Aşağıdakilerden hangisi ekiplerin başarısını etkileyen temel faktörlerden biri değildir?
Seçenekler
A
Statü farklılıkları
B
Cinsiyet farklılıkları
C
İletişim yapısı
D
Ekip bağlılığı
E
Görevin karşılıklı bağımlılığı
Açıklama:
EKİPLERİN BAŞARISINI ETKİLEYEN TEMEL FAKTÖRLER
Çevre, liderlik, ekip rolleri, ekip büyüklüğü, üye rolleri, ekip kompozisyonu, statü farklılıkları, ekip normları, ekip bağlılığı, iletişim yapısı, görevin karşılıklı bağımlılığı
Çevre, liderlik, ekip rolleri, ekip büyüklüğü, üye rolleri, ekip kompozisyonu, statü farklılıkları, ekip normları, ekip bağlılığı, iletişim yapısı, görevin karşılıklı bağımlılığı
Soru 25
- Grup düşüncesi
- Çürük elma etkisi
- İşlevsel işbölümü
- Sosyal kaytarma
Seçenekler
A
2 ve 3
B
2, 3 ve 4
C
1, 2 ve 3
D
1, 3 ve 4
E
1, 2 ve 4
Açıklama:
EKİPLERİN SORUNLU YÖNLERİ
Grup Düşüncesi
Sosyal Kaytarma
Ekipte Baskınlık
İşlevsel Olmayan İşbölümü
Çatışma Kavramı
Grup Düşüncesi
Sosyal Kaytarma
Ekipte Baskınlık
İşlevsel Olmayan İşbölümü
Çatışma Kavramı
Soru 26
Aşağıdakilerden hangisi ortaya çıkış şekillerine göre çatışmalardan birisidir?
Seçenekler
A
Kişiler arası çatışma
B
Açık çatışma
C
Gruplar arası çatışma
D
Dikey çatışma
E
Örgütler Arası Çatışma
Açıklama:
Ortaya Çıkış Şekillerine Göre Çatışmalar
Ortaya çıkış şekillerine göre çatışmalar dört ana grup altında toplanabilir. Bunlar:
Potansiyel Çatışma: Çatışmayı ortaya çıkarabilecek nedenleri ifade etmektedir. Bir organizasyon içinde örneğin amaçlar konusundaki farklılıklar, kaynakların kıt olması vb.
etkenler bir çatışmaya neden olabilecek, çatışma potansiyeli olan durumlardır.
Algılanan Çatışma: Çatışmaya dahil olan tarafların olay veya durumları algılama biçimiyle ilgilidir. En sık görülen türü, rol çatışması ile ilgilidir.
Hissedilen Çatışma: Çatışma halindeki tarafların olaylar karşısında ne hissettikleriyle
ilgilidir. Kırgınlık, kızgınlık, endişe ve gerilimler hissedilen çatışma göstergeleri olarak
ortaya çıkabilir.
Açık Çatışma: Çatışma halindeki tarafların fiilen gösterdikleri davranışlara işaret eder.
Bu çatışma, karşılıklı tartışma, birbirlerine ağır sözler kullanma, bilgi saklama ve hatta
fiziksel güç kullanma seklinde ortaya çıkabilir.
Ortaya çıkış şekillerine göre çatışmalar dört ana grup altında toplanabilir. Bunlar:
Potansiyel Çatışma: Çatışmayı ortaya çıkarabilecek nedenleri ifade etmektedir. Bir organizasyon içinde örneğin amaçlar konusundaki farklılıklar, kaynakların kıt olması vb.
etkenler bir çatışmaya neden olabilecek, çatışma potansiyeli olan durumlardır.
Algılanan Çatışma: Çatışmaya dahil olan tarafların olay veya durumları algılama biçimiyle ilgilidir. En sık görülen türü, rol çatışması ile ilgilidir.
Hissedilen Çatışma: Çatışma halindeki tarafların olaylar karşısında ne hissettikleriyle
ilgilidir. Kırgınlık, kızgınlık, endişe ve gerilimler hissedilen çatışma göstergeleri olarak
ortaya çıkabilir.
Açık Çatışma: Çatışma halindeki tarafların fiilen gösterdikleri davranışlara işaret eder.
Bu çatışma, karşılıklı tartışma, birbirlerine ağır sözler kullanma, bilgi saklama ve hatta
fiziksel güç kullanma seklinde ortaya çıkabilir.
Soru 27
1. Geleneksel görüşe göre, örgütlerde görülen bütün çatışmalar yıkıcıdır ve yönetiminbir görevi de örgütü çatışmalardan korumaktır. 2. Davranışçı görüş, çatışmayı örgütsel yaşamın bir gerçeği olarak kabul etmez ve bütün çatışmaların yıkıcı olduğunu savunur. 3. Etkileşimci görüşe göre, örgütler nasıl bir yapılanma ve işleyişe sahip olurlarsa olsunlar ortaya çıkan çatışmaların kaçınılmaz ve hatta bazen gerekli oluşumlar olarak ele alınması en sağlıklı yoldur. 4. Etkileşimci görüş tam bir örgütsel sağlığın çatışmadan uzak olması gerektiğine inandığı için çatışmadan kaçınılması ya da ortadan kaldırılması gerektiği üzerinde durmuştur. Çatışmaya ilişkin görüşlerle ilgili numaralandırılmış açıklamalardan hangileri doğrudur?
Seçenekler
A
1 ve 4
B
1, 2 ve 4
C
1, 2 ve 3
D
1 ve 3
E
2, 3 ve 4
Açıklama:
Çatışmaya İlişkin Görüşler
Bu konudaki görüşler geleneksel, davranışçı ve etkileşimci olarak üç grupta toplanabilir.
Geleneksel görüşe göre, örgütlerde görülen bütün çatışmalar yıkıcıdır ve yönetimin bir görevi de örgütü çatışmalardan korumaktır. Bu görüş tam bir örgütsel sağlığın çatışmadan uzak olması gerektiğine inandığı için çatışmadan kaçınılması ya da ortadan kaldırılması gerektiği üzerinde durmuştur.Geleneksel görüşü izleyen davranışçı görüş, çatışmayı örgütsel yaşamın bir gerçeği olarak kabul eder. Bütün çatışmaların yıkıcı olmadığına ve grup çatışmalarının olumlu sosyal fonksiyonları bulunduğuna inanır. Çatışmaya üçüncü bakış açısını oluşturan etkileşimci görüşe göre, örgütler nasıl bir yapılanma ve işleyişe sahip olurlarsa olsunlar ortaya çıkan çatışmaların kaçınılmaz ve hatta bazen gerekli oluşumlar olarak ele alınması en sağlıklı yoldur.
Bu konudaki görüşler geleneksel, davranışçı ve etkileşimci olarak üç grupta toplanabilir.
Geleneksel görüşe göre, örgütlerde görülen bütün çatışmalar yıkıcıdır ve yönetimin bir görevi de örgütü çatışmalardan korumaktır. Bu görüş tam bir örgütsel sağlığın çatışmadan uzak olması gerektiğine inandığı için çatışmadan kaçınılması ya da ortadan kaldırılması gerektiği üzerinde durmuştur.Geleneksel görüşü izleyen davranışçı görüş, çatışmayı örgütsel yaşamın bir gerçeği olarak kabul eder. Bütün çatışmaların yıkıcı olmadığına ve grup çatışmalarının olumlu sosyal fonksiyonları bulunduğuna inanır. Çatışmaya üçüncü bakış açısını oluşturan etkileşimci görüşe göre, örgütler nasıl bir yapılanma ve işleyişe sahip olurlarsa olsunlar ortaya çıkan çatışmaların kaçınılmaz ve hatta bazen gerekli oluşumlar olarak ele alınması en sağlıklı yoldur.
Soru 28
"Her grubun işin tamamlandığı tarz ile ilgili kendi normları vardır. Örneğin bir stratejik planlama ekibinin doğası gereği uzun-dönemli bir bakış açısı olacaktır. Strateji ekibinin işini, daha kısa vadeli ve acil işlerle ilgili bir tedavi ekibinin işleriyle karşılaştırmak doğru değildir."
Yukarıdaki açıklama gruplar arasındaki çatışmanın nedenlerinden hangisini açıklamaktadır?
Yukarıdaki açıklama gruplar arasındaki çatışmanın nedenlerinden hangisini açıklamaktadır?
Seçenekler
A
Gruplar arasında karşılıklı bağlılık
B
Grup kültüründeki farklılıklar
C
İş yapma biçiminde gruplar arası farklar
D
Gruplar arası amaç uyumsuzluğu
E
Grup rolü ve görev belirsizliği
Açıklama:
İş yapma biçiminde gruplar arası farklar: Her grubun işin tamamlandığı tarz ile
ilgili kendi normları vardır. Örneğin, bir stratejik planlama ekibinin doğası gereği uzun-dönemli bir bakış açısı olacaktır. Strateji ekibinin işini, daha kısa vadeli ve acil işlerle ilgili bir tedavi ekibinin işleriyle karşılaştırmak doğru değildir.
ilgili kendi normları vardır. Örneğin, bir stratejik planlama ekibinin doğası gereği uzun-dönemli bir bakış açısı olacaktır. Strateji ekibinin işini, daha kısa vadeli ve acil işlerle ilgili bir tedavi ekibinin işleriyle karşılaştırmak doğru değildir.
Soru 29
Gruplar arası çatışmanın sonuçlarıyla ilgili aşağıdakilerden hangisi doğru değildir?
Seçenekler
A
Diğer grup daha iyi yönetilen, daha yeterli, sistemli ve yukarıda olarak algılanabilir.
B
Diğer grupların ve başarılarının algılanması giderek olumsuz olma ve bozulma eğilimindedir.
C
Gruplar arası çatışma ortaya çıktığında, grup üyelerinin algılamalarında da değişiklikler meydana gelir.
D
Ekipler arasında gelişen düşmanlığın bir sonucu olarak, gruplar arası iletişim azalır.
E
Kişinin kendi grubu artan şekilde-ve belki gerçekçi olmayan şekilde çatışmaya olumlu bakma eğilimindedir ve zayıflıklar reddedilir.
Açıklama:
Gruplar arası çatışma ortaya çıktığında, grup üyelerinin algılamalarında da değişiklikler meydana gelir. Kişinin kendi grubu artan şekilde-ve belki gerçekçi olmayan şekilde çatışmaya olumlu bakma eğilimindedir ve zayıflıklar reddedilir. Diğer grupların ve başarılarının algılanması giderek olumsuz olma ve bozulma eğilimindedir. Ekipler arasında gelişen düşmanlığın bir sonucu olarak, gruplar arası iletişim azalır. Bu azalan etkileşim yalnız olumsuz önyargıların görülme sıklığını arttırır ve ardından daha fazla iletişim kopukluğuna yol açar. İletişim her ne şekilde meydana gelirse gelsin, bir “bize karşı onlar” bakış açısı ile boyanma eğilimindedir. Her ekip, kendi görüşlerini ve algılarını otomatik olarak doğru kabul ederken, diğeri hakkındaki varsayımları ile hareket eder. Önyargıları desteklemeyen olaylara aldırmama veya hakim olan varsayımlara uydurmak için bu gerçekler yeniden yorumlama eğilimindedirler. Diğer grup kötü yönetilen, yetersiz, başıboş ve aşağıda olarak algılanabilir.
Soru 30
- Çatışmadan korunma ve azaltma
- Çatışmada liderlik yönetimi teknikleri
- Çatışmayı uyarma teknikleri
- Çatışmayı çözme teknikleri
Seçenekler
A
1 ve 3
B
1, 2 ve 3
C
2, 3 ve 4
D
1, 2 ve 4
E
1, 3 ve 4
Açıklama:
Gruplar Arası Çatışmayı Yönetmek İçin Stratejiler
Buraya kadar çatışma ile ilgili olarak ifade edilen görüşlerin ortaya koyduğu gibi örgütlerde ortaya çıkan her çatışmanın mutlaka zararlı olduğu gibi bir düşüncenin kabul edilmesi yerine, örgütlerde çatışma düzeyinin kontrol altına alınması daha doğrusu yönetilmesi gerekli bir olgu olarak kabul edilmesi benimsenmektedir. Bu çerçevede bazı durumlarda çatışmanın yıkıcı etkilerini ortadan kaldırmak için örgütlerde çatışmanın azaltılması, ortaya çıkmasının engellenmesi ve ortaya çıkmış ise giderilmesine yönelik önlemlerin alınması, bazı durumlarda ise çatışmanın yararlı ve olumlu katkılarından faydalanmak için uyarılmasına yönelik uygulamalar söz konusu olabilecektir.
Buraya kadar çatışma ile ilgili olarak ifade edilen görüşlerin ortaya koyduğu gibi örgütlerde ortaya çıkan her çatışmanın mutlaka zararlı olduğu gibi bir düşüncenin kabul edilmesi yerine, örgütlerde çatışma düzeyinin kontrol altına alınması daha doğrusu yönetilmesi gerekli bir olgu olarak kabul edilmesi benimsenmektedir. Bu çerçevede bazı durumlarda çatışmanın yıkıcı etkilerini ortadan kaldırmak için örgütlerde çatışmanın azaltılması, ortaya çıkmasının engellenmesi ve ortaya çıkmış ise giderilmesine yönelik önlemlerin alınması, bazı durumlarda ise çatışmanın yararlı ve olumlu katkılarından faydalanmak için uyarılmasına yönelik uygulamalar söz konusu olabilecektir.
Soru 31
Aşağıdakilerden hangisi ‘grup’ ve ‘ekip’ kavramları arasındaki farklılıklar ile ilgili doğru bilgi vermektedir?
Seçenekler
A
Bir grubun etkinliği, ortaya çıkan işin toplamı değerlendirilerek ölçülürken; ekiplerde bireylerin iş üzerindeki etkisi oranında ölçülür.
B
Bir grubun üyelerinin becerileri birbirlerini tamamlayıcı nitelikteyken; ekiplerdeki üyelerin becerileri değişik ve rastgele dağılımlı olabilir.
C
Gruplarda paylaşılan ve dönüşümlü olarak değişen liderler bulunurken; ekiplerde tüm üyeleri kontrol eden seçilmiş bir lider bulunmaktadır.
D
Bir gruptaki eşgüdümlü çabaların sonucunda pozitif sinerji doğarken; ekipte parçaların toplamından daha fazla performansa götürecek sinerji yoktur.
E
Grupta, üyeler birbirleri ile sadece kendi sorumluluklarını yerine getirebilmek için etkileşimde bulunurlarken; ekip içinde karşılıklı dayanışma vardır.
Açıklama:
Grup ve ekip arasındaki farklar şu şekilde özetlenebilir:
Doğru cevap E’dir.
| Grup | Ekip | |
| Liderlik | Seçilmiş bir lider | Paylaşılan ve dönüşümlü olarak değişen lider rolü |
| Sorumluluk | Bireysel | Bireysel ve karşılıklı |
| Amaç | Grup ve örgüt için aynı | Belirli ekip görüş ve amacı |
| Ürün | Bireysel iş sonuçları | Toplu iş sonuçları |
| Etkililik | İş üzerindeki etkisi oranında ölçülür | Toplu iş değerlendirilerek ölçülür |
| Hedef | Bilgiyi paylaşmak | Toplu performans |
| Sinerji | Nötr | Pozitif |
| Beceriler | Değişik ve rastgele | Birbirini tamamlayıcı |
Soru 32
I. Olumlu ve açık iletişim
II. Görev odaklı bir çalışma
III. Sosyal tatmin imkânları
IV. Katılımcı bir liderlik biçimi
V. Uzlaşma yoluyla karar alma
Yukarıdakilerden hangileri etkili ekiplerin özellikleridir?
II. Görev odaklı bir çalışma
III. Sosyal tatmin imkânları
IV. Katılımcı bir liderlik biçimi
V. Uzlaşma yoluyla karar alma
Yukarıdakilerden hangileri etkili ekiplerin özellikleridir?
Seçenekler
A
I, II ve III
B
II, III ve V
C
I, II, III ve IV
D
I, II, IV ve V
E
II, III, IV ve V
Açıklama:
Etkili bir ekipte bulunması gereken özellikleri şu şekilde özetleyebiliriz:
- Doğal ve rahat bir atmosfer
- Ortak bir amaç
- Olumlu ve açık iletişim
- Katılımcı bir liderlik biçimi
- Ortak bir sorumluluk
- Görev odaklı bir çalışma
- Uzlaşma yoluyla karar alma
- Yaratıcılık
- Çatışma
Soru 33
Bu aşamada, kurallar ve karar verme süreçleri üzerinde anlaşılır, üyelerin rolleri ve beklentileri ortaya çıkar ve böylelikle güven ve sadakat ortamı oluşur.
Aşağıdaki ‘bir ekibin gelişim aşamalarından’ hangisi yukarıda tanımlanmıştır?
Aşağıdaki ‘bir ekibin gelişim aşamalarından’ hangisi yukarıda tanımlanmıştır?
Seçenekler
A
Oluşturma Hareketlenme-tartışma
B
Hareketlenme-tartışma
C
Norm oluşturma
D
Yapma-uygulama
E
Dağılma
Açıklama:
Norm oluşturma evresi sırasında ekip daha birbirine bağlı ve birleşmiş hale gelir. Kurallar ve karar verme süreçleri üzerinde anlaşma, üyelerin rolleri ve beklentileri ile üyelerin bağlılıkları ortaya çıkar. Güven ve sadakatin seviyesi artar ve üyeler arasındaki iletişim daha açık hale gelir. Ekip kabul görmüş bir çalışma düzenine uyum sağlar. Bazı uyuşmazlıklar halen oluşabilir fakat ekip karar verme süreci içinde bunu yönetir. Bu aşamada yöneticiler, ekibin kendi kendini yönetmesine imkân tanıyan daha çok sorumluluk devretmeyi kolaylaştırmayı kabul edebilir ancak ekip davranışının örgütsel hedeflerle uyumlu olduğundan emin olmak ister. Yöneticilerin destekleyici geri-bildirim sağlamaları ve ekibin vizyonu ya da yönelimine bağlılığı kolaylaştırıcı bir ortam sağlamaları gerekir. Doğru cevap C’dir.
Soru 34
I. Bilgilendirici
II. Standart Koyucu
III. Cesaretlendirici
IV. Engelleyici
V. Uyum sağlayıcı
Yukarıdakilerden hangileri ‘ilişkilere yönelik rollere’ ait olan alt rollerdir?
II. Standart Koyucu
III. Cesaretlendirici
IV. Engelleyici
V. Uyum sağlayıcı
Yukarıdakilerden hangileri ‘ilişkilere yönelik rollere’ ait olan alt rollerdir?
Seçenekler
A
I, II ve III
B
I, II ve IV
C
II, III ve IV
D
II, III ve V
E
III, IV ve V
Açıklama:
Ekip üyelerinin üstelendikleri rolleri üç ana başlık altında özetleyebiliriz:
- Görevle İlgili Roller:
- Öncü
- Bilgilendirici
- Bilgi arayıcı
- Özetleyici/koordinatör
- Eleştirmen
- İlişkilere Yönelik Roller:
- Uyum sağlayıcı
- Kapıcı
- Cesaretlendirici
- Standart Koyucu
- Takipçi
- Kişisel Roller:
- Engelleyici
- Hükmedici
- Prens/Prenses
- Kaçak
- Saygınlık Arayan
Soru 35
_____, her üyenin çıktılarının diğerleri için girdiler haline geldiği bir durumu anlatır; bu nedenle, ekip üyeleri esnek bir sıra ile görevin farklı bir kısmını yerine getirirler.
Aşağıdakilerden hangisi bu cümleyi doğru bir şekilde tamamlar?
Aşağıdakilerden hangisi bu cümleyi doğru bir şekilde tamamlar?
Seçenekler
A
Çok yönlü karşılıklı bağımlılık
B
Bütünleyici karşılıklı ilişki
C
Ardışık karşılıklı bağlılık
D
Düşük bağımlılık
E
Ekip bağımlılığı
Açıklama:
Çok yönlü karşılıklı bağımlılık, her üyenin çıktılarının diğerleri için girdiler haline geldiği bir durum; bu yüzden, her üye diğeri için bir beklenmedik olay halini alır. Grup üyeleri çoğunlukla farklı alanlarda uzmandırlar ve yapılandırılmış rollere sahiptirler; bu nedenle, esnek, “ileri-ve-geri” bir sıra ile görevin farklı bir kısmını yerine getirirler. Liderler üyeler arasında açık iletişim ve gerektiğinde programlanmış toplantılar sağlamalıdırlar. Doğru cevap A’dır.
Soru 36
Bir süre önce kurulan beş kişilik bir ekip, ilk zamanlarda oldukça etkili ve verimli bir şekilde çalışmaktadır. Fakat ilerleyen zamanlarda oldukça tembel, yeterliliği olduğu halde işten sürekli kaçmaya çalışan ve işleri diğer takım arkadaşlarının üzerine yıkmaya çalışan bir ekip elemanı yüzünden artık ekip ilk verimliliğine sahip değildir. Ekip içinde eşgüdüm ve işbirliği kaybolmuş ve hatta neredeyse her üye arasında kavgalar başlamıştır.
Aşağıdakilerden hangisi bu ekibin yaşadığı sorun türüdür?
Aşağıdakilerden hangisi bu ekibin yaşadığı sorun türüdür?
Seçenekler
A
Ekipte baskınlık
B
Çürük elma etkisi
C
Grup düşüncesi
D
Sosyal kaytarma
E
İşlevsel olmayan işbölümü
Açıklama:
Çürük elma etkisi, ekip içinde beklentileri karşılamayan ve sorumluluklarını yerine getirmeyen, hatta grup amaçlarına zarar verecek şekilde davranan üyeler, diğerleri üzerinde tahmin edilemeyecek kadar olumsuz etki yaparlar. Hele hele bunlarla ilgili bir ayıklama mekanizması yoksa ya da yavaş işliyorsa grubun dağılmasına ya da işlev görememesine kadar varacak olumsuz etkileri olabilir. Doğru cevap B’dir.
Soru 37
I. Geleneksel yaklaşım
II. Davranışçı yaklaşım
III. Etkileşimci yaklaşım
Yukarıdakilerden hangisi/hangileri ‘çatışmayı örgütsel yaşamın bir gerçeği olarak kabul eder ve bütün çatışmaların yıkıcı olmadığına ve grup çatışmalarının olumlu sosyal fonksiyonları bulunduğuna inanır’
II. Davranışçı yaklaşım
III. Etkileşimci yaklaşım
Yukarıdakilerden hangisi/hangileri ‘çatışmayı örgütsel yaşamın bir gerçeği olarak kabul eder ve bütün çatışmaların yıkıcı olmadığına ve grup çatışmalarının olumlu sosyal fonksiyonları bulunduğuna inanır’
Seçenekler
A
Yalnız I
B
Yalnız II
C
Yalnız III
D
I ve III
E
II ve III
Açıklama:
Davranışçı görüş, çatışmayı örgütsel yaşamın bir gerçeği olarak kabul eder. Bütün çatışmaların yıkıcı olmadığına ve grup çatışmalarının olumlu sosyal fonksiyonları bulunduğuna inanır. Bu yaklaşım örgütü, gereksinme amaç, beklenti ve çıkarları her zaman çatışma halinde olabilecek insanlardan ve bunların oluşturdukları gruplardan meydana gelen bir sistem olarak görmekte ve bu sistemde çatışmanın ortaya çıkmasını da doğal kabul etmektedirler. Bu yaklaşıma göre çatışma azaltılabilir, ama ortadan kaldırılamaz. Geleneksel görüşün her türlü çatışmayı yıkıcı olarak kabul etmesine karşın davranışsal görüş, örgütte ortaya çıkan çatışmalardan en azından bir kısmının bazı sorunların belirlenmesi ve çözümlenmesinde yönetime yardımcı olabileceği düşüncesiyle “yapıcı çatışma” olarak nitelenmesi yönünde tavır koyar. Bunun yanı sıra davranışçı görüş de tıpkı gelenekçi görüş temsilcileri gibi çatışmayı esas olarak kaçınılması ya da ortadan kaldırılması gerekli zararlı bir olgu olarak görme eğilimi gösterirler. Doğru cevap B’dir.
Soru 38
Aşağıdakilerden hangisi ‘kimin ne yaptığı’ konusunda gruplar arasında çıkan çatışma nedenlerinden biridir?
Seçenekler
A
İş yapma biçiminde gruplar arası farklar
B
Gruplar arasında karşılıklı bağlılık
C
Gruplar arası amaç uyumsuzluğu
D
Grup rolü ve görev belirsizliği
E
Grup kültüründeki farklılıklar
Açıklama:
Grup rolü ve görev belirsizliği. Çoğunlukla grupların rolleri ve sorumlulukları açık değildir. Bu durumda “kimin ne yaptığı” üzerine bir karmaşa çıkabilir ve bu da çatışmaya yol açabilir. Farklı gruplar aynı hastalara veya işlemlere “sahip çıktığın da” farklı sağlık meslekleri arasında çatışma yaşanabilir ve bu tür çatışma sağlık kurumlarında çok fazla görülür. Çatışmayı çözümleme işlemleri sıklıkla grup rollerini daha iyi ifade etme ve benzer grupların sorumluluklarını tanımlamak ve ayrıştırmak üzerine odaklanır. Doğru cevap D’dir.
Soru 39
Aşağıdakilerden hangisi gruplar arası bir çatışmayı kaybeden grupta ortaya çıkan durumlardan biridir?
Seçenekler
A
Grup bağlılığı korunur ve hatta daha da artabilir.
B
Mücadele azmini yitirip; rahat, ilgisiz ve şakacı bir hale gelebilir.
C
Grup içi işbirliği ve işin yapılmasıyla daha az ilgilenme eğilimindedirler
D
Kendilerine ilişkin daha fazla öğrenmeye eğilim göstererek; yeniden örgütlenebilirler.
E
Kendilerinin olumlu özelliklerine ilişkin klişeleşmiş görüşlerinin doğrulandığını düşünürler.
Açıklama:
Çatışmanın bir kazananı ve bir kaybedeni varsa gruplarda şu gelişmeler olmaktadır:
Kazanan Grupta:
Kazanan Grupta:
- Grup bağlılığı korunur ve hatta daha da artabilir.
- Kazanan grup gerilimden kurtularak mücadele azmini yitirmekte, rahat ilgisiz ve şakacı bir hale gelmektedir.
- Kazanan grup, grup içi işbirliği ve üyelerin gereksinimleriyle fazla, çalışma ve işin yapılmasıyla ise daha az ilgilenme eğilimindedirler.
- Kazanan grup, kendisinin olumlu ve diğer grubun olumsuz özelliklerine ilişkin klişeleşmiş görüşlerinin doğrulandığını düşünmeye başlar.
- Mümkünse kaybetmiş olduğu gerçeğini inkar etme veya değiştirme yönünde çeşitli psikolojik kaçınma yolları arama eğilimine girerler.
- Kaybeden grup dağılmaya başlar, çözülmemiş çatışmalar su üstüne çıkar ve kavgalar görülür. Bütün bunlar yenilgiye neden bulma çabasıyla açıklanabilir.
- Kaybeden grup, gergin ve daha çok çalışmak için hazırdır. Grupta üzüntü ve umutsuz bir çırpınma egemendir.
- Kaybeden, grup için işbirliğine, grup üyelerinin gereksinimlerine daha az ilgi gösterir. Kaybeden grup yoğun ilgisini rekabetin ikinci aşamasında kazanmak için çok çalışmaya yöneltir.
- Kaybeden, grup olarak kendine ilişkin daha fazla öğrenmeye eğilim gösterir. Çünkü kaybeden grubun kendine ilişkin olumlu ve rakip gruba ilişkin olumsuz klişe görüşleri yenilgi nedeniyle tasdik görmemiştir. Bu gerçekler yenilen grubun algılamaların yeniden değerlendirmesini zorlar. Yenilen grup yenilgiyi gerçekçi biçimde kabul ettiği zaman, kendini yeniden örgütleyerek kendi içinde birbirine daha bağlı olacaktır.
Soru 40
Aşağıdaki çatışmayı çözme tekniklerinden hangisi ‘tarafların hem kendi açılarından hem de karşı taraf açısından tatmin edici bir sonuca ulaşmalarını’ hedefleyen bir yaklaşımdır?
Seçenekler
A
Taviz veren yaklaşım
B
Rekabetçi yaklaşım
C
İşbirlikçi yaklaşım
D
Kaçınma yaklaşımı
E
Müşfik yaklaşım
Açıklama:
İşbirlikçi yaklaşım, tarafların hem kendi açılarından hem de karşı taraf açısından tatmin edici bir sonuca ulaşmalarını sağlayabilecek bir sonuca ulaşmayı ifade etmektedir. Bu yaklaşım her iki tarafın çıkarlarının da vazgeçilmez önemde olması halinde bütünleştirici bir çözüm bulmak gerektiğinde, farklı bakış açılarının çözüm için bir araya getirilmesi ve çözüm için her iki grubun da desteğine gereksinim olduğu durumlarda başarılı olarak uygulanabilecek bir yaklaşımdır. Doğru cevap C’dir.
Soru 41
Bir hedefe ulaşmak için sürekli etkileşim ve yardımlaşma içinde bulunan iki veya daha fazla bireyden oluşan bir birim hangisidir?
Seçenekler
A
Ekip
B
Grup
C
Birim
D
Takım
E
Bölüm
Açıklama:
GRUP VE EKİP KAVRAMI
Ekip, bir hedefe ulaşmak için sürekli etkileşim ve yardımlaşma içinde bulunan iki veya daha fazla bireyden oluşan bir birimdir.
Ekip, bir hedefe ulaşmak için sürekli etkileşim ve yardımlaşma içinde bulunan iki veya daha fazla bireyden oluşan bir birimdir.
Soru 42
Bir ekip için aşağıdaki özelliklerden hangisi bireysel ve karşılıklı olarak tanımlanabilir?
Seçenekler
A
Sorumluluk
B
Liderlik
C
Amaç
D
Ürün
E
Etkililik
Açıklama:
Grup ve Ekip Kavramı
Bir ekip için "sorumluluk" bireysel ve karşılıklı olarak tanımlanabilir.
Bir ekip için "sorumluluk" bireysel ve karşılıklı olarak tanımlanabilir.
Soru 43
"Kişiler hem sorun hem de grubun işleyişi üzerine duygularını olduğu kadar fikirlerini ifade etmekte özgürdürler" ifadesi ekibin hangi özelliğini vurgulamaktadır?
Seçenekler
A
Doğal ve rahat bir atmosfer
B
Ortak bir amaç
C
Olumlu ve açık iletişim
D
Katılımcı bir liderlik biçimi
E
Ortak bir sorumluluk
Açıklama:
Grup ve Ekip Kavramı
Doğal ve rahat bir atmosfer: Kişiler hem sorun hem de grubun işleyişi üzerine duygularını olduğu kadar fikirlerini ifade etmekte özgürdürler. Eleştiri sık, serbest ve nispeten rahattır.
Doğal ve rahat bir atmosfer: Kişiler hem sorun hem de grubun işleyişi üzerine duygularını olduğu kadar fikirlerini ifade etmekte özgürdürler. Eleştiri sık, serbest ve nispeten rahattır.
Soru 44
"Lider üyeleri bilgilendirir, üyeler düşünce ve eylemlerinde serbesttir." ifadesi ekibin hangi özelliğini vurgulamaktadır?
Seçenekler
A
Katılımcı bir liderlik biçimi
B
Görev odaklı bir çalışma
C
Uzlaşma yoluyla karar alma
D
Olumlu ve açık iletişim
E
Ortak bir amaç
Açıklama:
Grup ve Ekip Kavramı
Katılımcı bir liderlik biçimi: Lider üyeleri bilgilendirir, üyeler düşünce ve eylemle- rinde serbesttir.
Katılımcı bir liderlik biçimi: Lider üyeleri bilgilendirir, üyeler düşünce ve eylemle- rinde serbesttir.
Soru 45
Özel bir problem veya konu üzerinde çalışmayı kolaylaştırmak için oluşturulan ekip hangisidir?
Seçenekler
A
Proje ekipleri
B
İş ekipleri
C
Çapraz fonksiyonel ekipler
D
Özerk ekipler
E
Tedavi ekipleri
Açıklama:
İş Ekiplerinin Çeşitleri
Proje ekipleri: Özel bir problem veya konu üzerinde çalışmayı kolaylaştırmak için oluşturulurlar.
Proje ekipleri: Özel bir problem veya konu üzerinde çalışmayı kolaylaştırmak için oluşturulurlar.
Soru 46
Aşağıdakilerden hangisi örgüt içerisinden farklı iş birimlerindeki veya mesleklerdeki kişileri, fikirleri, bilgi ve deneyimleri paylaşmak, yeni fikirler üretmek ve problemleri çözmek üzere bir araya getirmektir?
Seçenekler
A
Çapraz fonksiyonel ekipler
B
İş ekipleri
C
Proje ekipleri
D
Özerk ekipler
E
Tedavi ekipleri
Açıklama:
İş Ekiplerinin Çeşitleri
Çapraz fonksiyonel ekipler, örgüt içerisinden farklı iş birimlerindeki veya mesleklerdeki kişileri, fikirleri, bilgi ve deneyimleri paylaşmak, yeni fikirler üretmek ve problemleri çözmek üzere bir araya getirmektir.
Çapraz fonksiyonel ekipler, örgüt içerisinden farklı iş birimlerindeki veya mesleklerdeki kişileri, fikirleri, bilgi ve deneyimleri paylaşmak, yeni fikirler üretmek ve problemleri çözmek üzere bir araya getirmektir.
Soru 47
Belirlenen amaçlarına ulaşmak için kendi faaliyetlerini ve kaynaklarını yöneten ekipler aşağıdakilerden hangisidir?
Seçenekler
A
Kendi kendini yöneten ekipler
B
Sanal ekipler
C
Özerk ekipler
D
İş ekipleri
E
Çok fonksiyonlu ekipler
Açıklama:
İş Ekiplerinin Çeşitleri
Kendi Kendini Yöneten Ekipler
Belirlenen amaçlarına ulaşmak için kendi faaliyetlerini ve kaynaklarını yöneten ekiplerdir.
Kendi Kendini Yöneten Ekipler
Belirlenen amaçlarına ulaşmak için kendi faaliyetlerini ve kaynaklarını yöneten ekiplerdir.
Soru 48
Hangi evre sırasında ekip daha birbirine bağlı ve birleşmiş hale gelir?
Seçenekler
A
Norm oluşturma
B
Hareketlenme-Tartışma
C
Oluşturma
D
Yapma - Uygulama
E
Dağılma
Açıklama:
GRUP GELİŞİMİNİN AŞAMALARI
Norm Oluşturma: Bu evre sırasında ekip daha birbirine bağlı ve birleşmiş hale gelir.
Norm Oluşturma: Bu evre sırasında ekip daha birbirine bağlı ve birleşmiş hale gelir.
Soru 49
Ekip gelişiminin hangi evresi sırasında, üyeler birbirlerine, ekibin amacına ve sınırlarına aşina olurlar?
Seçenekler
A
Oluşturma
B
Hareketlenme-Tartışma
C
Norm oluşturma
D
Yapma-Uygulama
E
Dağılma
Açıklama:
GRUP GELİŞİMİNİN AŞAMALARI
Ekip gelişiminin oluşturma evresi sırasında, üyeler birbirlerine, ekibin amacına ve sınırlarına aşina olurlar.
Ekip gelişiminin oluşturma evresi sırasında, üyeler birbirlerine, ekibin amacına ve sınırlarına aşina olurlar.
Soru 50
Aşağıdakilerden hangisi bir ekipte görevle ilgili rollerdendir?
Seçenekler
A
Öncü
B
Uyum sağlayıcı
C
Kapıcı
D
Cesaretlendirici
E
Engelleyici
Açıklama:
EKİPLERİN BAŞARISINI ETKİLEYEN TEMEL FAKTÖRLER
- Görevle İlgili Roller: Temel olarak problem çözme sürecine katılımda bulunma yoluyla ekibin amaçlarını yerine getirmesine yönelmiş davranışlardır. Bu rol aşağıdaki alt rollerle gerçekleştirilebilir:
- Öncü: Ekibin görevleri, hedefleri veya süreçleri ile ilgili yeni fikirler ortaya koyar; grup problemlerini tanımlar ve bunlara çözümler önerir.
- Bilgilendirici: Gerçekleri önerir, duyguları ifade eder, fikir verir
- Bilgi arayıcı: Görüşleri, olayları, gerçekleri veya yorumları netleştirmeye çalışır.
- Özetleyici/koordinatör: İlgili düşünceleri bir araya getirir; fikirler ve öneriler
arasındaki ilişkiyi kurar, önerileri yeniden ifade eder; grup faaliyetlerini koordine eder. - Eleştirmen: Ekibin işleyişini değerlendirir, önerlerin veya görüşlerin kritik
analizini yapar; bazı verilerle veya ölçütlerle test ederek işe yarayıp yaramayacağını değerlendirir.
- Öncü: Ekibin görevleri, hedefleri veya süreçleri ile ilgili yeni fikirler ortaya koyar; grup problemlerini tanımlar ve bunlara çözümler önerir.
Soru 51
Aşağıdakilerden hangisi sağlık kurumu çalışanlarının yer alabileceği ekiplerden değildir?
Seçenekler
A
Bakım
B
Ameliyathane
C
Tedavi
D
Haberleşme
E
Koordinasyon
Açıklama:
Çoğu sağlık kurumu çalışanı aşağıdaki gibi çeşitli ekiplerde yer alır:
• Yönetim kurulları ve komiteleri ve alt komiteleri
• Bakım ekipleri
• Ameliyathane ekipleri
• Stratejik planlama ekipleri
• Tedavi ekipleri
• Kurumlararası koordinasyon ekipleri
Doğru cevap D'dir.
• Yönetim kurulları ve komiteleri ve alt komiteleri
• Bakım ekipleri
• Ameliyathane ekipleri
• Stratejik planlama ekipleri
• Tedavi ekipleri
• Kurumlararası koordinasyon ekipleri
Doğru cevap D'dir.
Soru 52
"Ekiplerde üyeler arasında yüksek düzeyde eşgüdüm vardır ve bu eşgüdümlü çabaların sonucu pozitif sinerji doğar. Sinerji, üyelerin bireysel katkılarının toplamından daha fazla sonuca ulaşılması anlamına gelir."
Aşağıdakilerden hangisi yukarıdaki tanıma uygun ekip niteliği taşımaktadır?
Aşağıdakilerden hangisi yukarıdaki tanıma uygun ekip niteliği taşımaktadır?
Seçenekler
A
Müşteriler
B
Taraftarlar
C
Ev Hanımları
D
Kiracılar
E
Site Sakinleri
Açıklama:
Bir ekip, görevlerinde karşılıklı dayanışma olan, sonuçlar açısından sorumluluk
paylaşan, kendilerini bir veya daha fazla daha büyük sosyal sistem içinde ve tam bir
sosyal oluşum olarak gören ve diğerleri tarafından da böyle görülen ve kurumun
sınırları/kurallarına uygun olarak ilişkilerini yöneten bireylerin bir araya gelmesiyle oluşur. Ekiplerde üyeler arasında yüksek düzeyde eşgüdüm vardır ve bu eşgüdümlü çabaların sonucu POZİTİF SİNERJİ doğar. Sinerji, üyelerin bireysel katkılarının toplamından daha fazla sonuca ulaşılması anlamına gelir. Gruplar, ancak üyeleri arasında sinerji ve paylaşılan bir hedefe baş koyma anlayışı var ise ekip olabilirler ve ekip, bu özelliği ile gruptan farklılaşır. Kısaca, ekibin hedefine ulaşması sadece bir amaç değil, ekibin varlığı için gerekli bir nedendir. Bu durumda, ekibi herhangi bir gruptan ayıran en önemli özellik üyelerinin birbirine bağımlı olmaları ve başarıya ulaşmak için hep birlikte baş koymuş olmalarıdır. Taraftar grupları bu nitelikleri sebebiyle ekip tanımına uygundur.
Doğru cevap B'dir.
paylaşan, kendilerini bir veya daha fazla daha büyük sosyal sistem içinde ve tam bir
sosyal oluşum olarak gören ve diğerleri tarafından da böyle görülen ve kurumun
sınırları/kurallarına uygun olarak ilişkilerini yöneten bireylerin bir araya gelmesiyle oluşur. Ekiplerde üyeler arasında yüksek düzeyde eşgüdüm vardır ve bu eşgüdümlü çabaların sonucu POZİTİF SİNERJİ doğar. Sinerji, üyelerin bireysel katkılarının toplamından daha fazla sonuca ulaşılması anlamına gelir. Gruplar, ancak üyeleri arasında sinerji ve paylaşılan bir hedefe baş koyma anlayışı var ise ekip olabilirler ve ekip, bu özelliği ile gruptan farklılaşır. Kısaca, ekibin hedefine ulaşması sadece bir amaç değil, ekibin varlığı için gerekli bir nedendir. Bu durumda, ekibi herhangi bir gruptan ayıran en önemli özellik üyelerinin birbirine bağımlı olmaları ve başarıya ulaşmak için hep birlikte baş koymuş olmalarıdır. Taraftar grupları bu nitelikleri sebebiyle ekip tanımına uygundur.
Doğru cevap B'dir.
Soru 53
Aşağıdaki özelliklerden hangisi grup için doğrudur?
Seçenekler
A
Sorumluluk bireysel ve karşılıklıdır.
B
Toplu iş değerlendirilerek ölçülür.
C
Hedef bilgiyi paylaşmaktır.
D
Sinerji pozitiftir.
E
Beceriler birbirini tamamlayıcıdır.
Açıklama:
Kaynak kitap ve ilgili ünite de sayfa 159'da yer alan Tablo 6.1'e bakılmalıdır. Detayı orada mevcuttur.
Grup hedefi bilgiyi paylaşmak ekip hedifi ise toplu performanstır. Doğru cevap C'dir.
Grup hedefi bilgiyi paylaşmak ekip hedifi ise toplu performanstır. Doğru cevap C'dir.
Soru 54
"Yapılan toplantılarda üyeler sonuca çabuk ulaşmaya ilişkin kararlar alırlar."
Yukarıdaki açıklamaya uygun ekip özelliği aşağıdaki seçeneklerden hangisinde yer almaktadır?
Yukarıdaki açıklamaya uygun ekip özelliği aşağıdaki seçeneklerden hangisinde yer almaktadır?
Seçenekler
A
Görev odaklı çalışma
B
Ortak sorumluluk alma
C
Uzlaşma yoluyla karar alma
D
Olumlu ve açık iletişim
E
Doğal ve rahat bir atmosfer
Açıklama:
Etkili Ekiplerin Özellikleri
Bir ekibin etkililiği kendisine verilen görevleri istenen kalite ve nicelik ölçütlerine uygun
olarak gerçekleştirme derecesi şeklinde tanımlanabilir. Bu başarıyı yakalayabilen ekipleri
diğerlerinden ayıran ortak bir amaç, güven, destek, karşılıklı etki, açık bir iletişim, yüksek
katılım, sorunlarla başa çıkabilme becerisi gibi bazı özellikleri vardır. Bunlar:
Doğal ve rahat bir atmosfer: Kişiler hem sorun hem de grubun işleyişi üzerine duygularını olduğu kadar fikirlerini ifade etmekte özgürdürler. Eleştiri sık, serbest ve nispeten
rahattır.
Ortak bir amaç: Üyeler böyle bir ekibin neden kurulduğuna ve neyi başaracağına ilişkin paylaşılan amaçlara sahiptir. Grubun görevi ve amacı üyeleri tarafından iyi anlaşılmış
ve kabul edilmiştir.
Olumlu ve açık iletişim: Burada üyeler arasında açık bir güven ortamı ve dürüst bir
iletişim sağlanır. Üyeler birbirini dinler. Söylenen her fikir dinlenir.
Grup kendi işleylerinin bilincindedir. Süreçlerini ve işlevini iyileştirme çalışmaları
yapar.
Katılımcı bir liderlik biçimi: Lider üyeleri bilgilendirir, üyeler düşünce ve eylemlerinde serbesttir.
Ortak bir sorumluluk: Her ekip üyesinin yapılan işten kendini sorumlu ve hatta yönetici hissettiği bir ortam vardır.
Görev odaklı bir çalışma: Yapılan toplantılarda üyeler sonuca çabuk ulaşmaya ilişkin
kararlar alırlar.
Uzlaşma yoluyla karar alma: Çoğu kararlara herkesin genel anlaşma içinde ve devam
etmeye istekli olduğunun açık olduğu bir çeşit fikir birliği ile ulaşılır.
Yaratıcılık: Üyelere, yaptıkları işe kendi yaratıcılık yeteneklerini katmaları istenir.
Üyeler ancak böyle bir katılımla değişik ve başarılı işler ortaya koyabilirler.
Çatışma: Anlaşmazlık vardır. Grup, çatışmadan kaçmak veya görmezden gelmek yerine açık ve samimi bir şekilde tartışarak çözmeye çalışır
Söz konusu ekip ister birkaç kişiden, ister yüzlerce çalışanı olan büyük bir bölümden
oluşsun bu özellikler geçerlidir. Etkin yöneticiler bir ekibin performansını iyileştirmenin
karmaşık bir çaba olduğunu bilirler.
Doğru cevap A'dır.
Bir ekibin etkililiği kendisine verilen görevleri istenen kalite ve nicelik ölçütlerine uygun
olarak gerçekleştirme derecesi şeklinde tanımlanabilir. Bu başarıyı yakalayabilen ekipleri
diğerlerinden ayıran ortak bir amaç, güven, destek, karşılıklı etki, açık bir iletişim, yüksek
katılım, sorunlarla başa çıkabilme becerisi gibi bazı özellikleri vardır. Bunlar:
Doğal ve rahat bir atmosfer: Kişiler hem sorun hem de grubun işleyişi üzerine duygularını olduğu kadar fikirlerini ifade etmekte özgürdürler. Eleştiri sık, serbest ve nispeten
rahattır.
Ortak bir amaç: Üyeler böyle bir ekibin neden kurulduğuna ve neyi başaracağına ilişkin paylaşılan amaçlara sahiptir. Grubun görevi ve amacı üyeleri tarafından iyi anlaşılmış
ve kabul edilmiştir.
Olumlu ve açık iletişim: Burada üyeler arasında açık bir güven ortamı ve dürüst bir
iletişim sağlanır. Üyeler birbirini dinler. Söylenen her fikir dinlenir.
Grup kendi işleylerinin bilincindedir. Süreçlerini ve işlevini iyileştirme çalışmaları
yapar.
Katılımcı bir liderlik biçimi: Lider üyeleri bilgilendirir, üyeler düşünce ve eylemlerinde serbesttir.
Ortak bir sorumluluk: Her ekip üyesinin yapılan işten kendini sorumlu ve hatta yönetici hissettiği bir ortam vardır.
Görev odaklı bir çalışma: Yapılan toplantılarda üyeler sonuca çabuk ulaşmaya ilişkin
kararlar alırlar.
Uzlaşma yoluyla karar alma: Çoğu kararlara herkesin genel anlaşma içinde ve devam
etmeye istekli olduğunun açık olduğu bir çeşit fikir birliği ile ulaşılır.
Yaratıcılık: Üyelere, yaptıkları işe kendi yaratıcılık yeteneklerini katmaları istenir.
Üyeler ancak böyle bir katılımla değişik ve başarılı işler ortaya koyabilirler.
Çatışma: Anlaşmazlık vardır. Grup, çatışmadan kaçmak veya görmezden gelmek yerine açık ve samimi bir şekilde tartışarak çözmeye çalışır
Söz konusu ekip ister birkaç kişiden, ister yüzlerce çalışanı olan büyük bir bölümden
oluşsun bu özellikler geçerlidir. Etkin yöneticiler bir ekibin performansını iyileştirmenin
karmaşık bir çaba olduğunu bilirler.
Doğru cevap A'dır.
Soru 55
Aşağıdakilerden hangisi sağlık kurumlarında görülen ekiplerde ortaya çıkan çoklu rollerden kaynaklanan taleplerin sonuçlarından değildir?
Seçenekler
A
Belirsizlik
B
Çatışma
C
Stres
D
Rekabet
E
İşbirliği
Açıklama:
Roller güce, normatif ve davranışsal beklentilere göre dramatik bir değişkenlik
gösterebilir. Ekip üyelerinin belli bir ekip bağlamında nerede olduklarını anlamaları da
çok önemlidir. Bazen, çoklu rollerden kaynaklanan talepler -özellikle profesyoneller arasında-zaman ve taahhüt açısından birbirleriyle yarışabilir, rol belirsizliği, rol çatışması ve stres duygularına yol açabilir.
Doğru cevap E'dir.
gösterebilir. Ekip üyelerinin belli bir ekip bağlamında nerede olduklarını anlamaları da
çok önemlidir. Bazen, çoklu rollerden kaynaklanan talepler -özellikle profesyoneller arasında-zaman ve taahhüt açısından birbirleriyle yarışabilir, rol belirsizliği, rol çatışması ve stres duygularına yol açabilir.
Doğru cevap E'dir.
Soru 56
"Balayı periyodu" olarak da bilinen grup gelişim aşaması aşağıdaki seçeneklerden hangisinde doğru olarak verilmiştir?
Seçenekler
A
Hareketlenme-Tartışma
B
Oluşturma
C
Yapma-Uygulama
D
Dağılma
E
Norm Oluşturma
Açıklama:
Oluşturma: Ekip gelişiminin ilk evresi sırasında, üyeler birbirlerine, ekibin amacına ve sınırlarına aşina olurlar. Güven ve ilişkiler kurulurken, üyeler kabul edilebilir ve kabul edilemez davranışları keşfetme girişiminde bulunurlar. Bu ilk aşamada saygılı etkileşimler, sık sık sessizlik ve kararsız etkileşimler görülür. Bu dönem ‘balayı periyodu’ olarak tanımlanabilir ve bireylerin karmaşa veya içinden çıkılmaz durum oluşturmamaya dikkat ettikleri dönemdir. Doğru cevap B'dir.
Soru 57
"Örgütlerdeki ekipler hakkında en yaygın yakınmalardan biri..........................."
Yukarıdaki cümlede yer alan boşluğu tamalayacak en uygun cümle aşağıdaki seçenklerden hangisinde yer almaktadır?
Yukarıdaki cümlede yer alan boşluğu tamalayacak en uygun cümle aşağıdaki seçenklerden hangisinde yer almaktadır?
Seçenekler
A
"...............ekip felsefesini yansıtmamalarıdır."
B
"...............vizyonlarını net olarak ifade etmemeleridir."
C
"...............yaratıcı otoriteden yoksun olmalarıdır."
D
"...............gereken etkili stratejilere sahip olmamalarıdır."
E
"...............bir bütün olarak örgütten yeterince destek alamamalarıdır."
Açıklama:
Örgütlerdeki ekipler hakkında en yaygın yakınmalardan biri, bir bütün olarak örgütten yeterince destek alamamalarıdır.
Doğru cevap E'dir.
Doğru cevap E'dir.
Soru 58
“Ekip başarısını etkileyen temel faktörler arasında ekip büyüklüğü önemli bir yer tutmaktadır. Ancak bazı durumlarda küçük gruplar daha kullanışlıdır, çünkü .....................olarak bilinen davranışsal maskelemenin görülme sıklığı daha düşüktür."
Yukarıdaki cümlede boşluğa uygun düşecek kavram aşağıdaki seçeneklerden hangisinde doğru olarak verilmiştir?
Yukarıdaki cümlede boşluğa uygun düşecek kavram aşağıdaki seçeneklerden hangisinde doğru olarak verilmiştir?
Seçenekler
A
Yansıtma
B
Görmezden Gelme
C
Sıvışma
D
Sosyal Kaytarma
E
Korumacılık
Açıklama:
Bazı durumlarda, küçük gruplar daha kullanışlıdır, çünkü “sosyal kaytarma” olarak bilinen davranışsal maskelemenin görülme sıklığıdaha düşüktür. Büyük ekiplerde üyeler bir anonimlik duygusunu sürdürebilir ve uygun bir katkıda bulunmadan grubun yaptığı işten yarar sağlayabilirler. Doğru cevap D'dir.
Soru 59
İşlerine gelmeyen bilgiyi yalanlamak ve hatalı bir kararı doğru bir karar olarak açıklamaya çalışmak şeklinde tanımlanan grup içi sorunlu yönleri ifade eden kavram aşağıdaki seçenklerden hangisinde doğru olarak verilmiştir?
Seçenekler
A
Tuplu Rasyonalizasyon
B
Doğrudan Baskı Uygulama
C
Akıl Muhafızlarının Kullanılması
D
Kendi Kendine Sansür
E
Oybirliği Aldanması
Açıklama:
Tuplu rasyonalizasyon: Grup düşüncesinin kurbanları planlarındaki kör noktaları
gözden kaçırabilirler. Çelişen bilgi ile karşılaştıklarında, işlerine gelmeyen bilgiyi
yalanlarlar ve hatalı bir kararı doğru bir karar olarak açıklamaya çalışarak önemli
zaman ve enerji harcayabilirler. Doğru cevap A'dır.
gözden kaçırabilirler. Çelişen bilgi ile karşılaştıklarında, işlerine gelmeyen bilgiyi
yalanlarlar ve hatalı bir kararı doğru bir karar olarak açıklamaya çalışarak önemli
zaman ve enerji harcayabilirler. Doğru cevap A'dır.
Soru 60
Aşağıdaki seçenklerden hangisinde çatışan gruplardan "kazanan grup"ta yaşanan gelişmeler yer almaktadır?
Seçenekler
A
Grup olarak kendine ilişkin daha fazla öğrenmeye eğilim gösterirler.
B
Çeşitli psikolojik kaçınma yolları arama eğilimine girerler.
C
Grup bağlılığı korunur ve hatta daha da artabilir.
D
Grup dağılmaya başlar, çözülmemiş çatışmalar su üstüne çıkar ve kavgalar görülür.
E
Grupta üzüntü ve umutsuz bir çırpınma egemendir.
Açıklama:
Kazanan Grupta:
• Grup bağlılığı korunur ve hatta daha da artabilir.
• Kazanan grup gerilimden kurtularak mücadele azmini yitirmekte, rahat ilgisiz ve
şakacı bir hale gelmektedir.
• Kazanan grup, grup içi işbirliği ve üyelerin gereksinimleriyle fazla, çalışma ve işin
yapılmasıyla ise daha az ilgilenme eğilimindedirler.
• Kazanan grup, kendisinin olumlu ve diğer grubun olumsuz özelliklerine ilişkin
klişeleşmiş görüşlerinin doğrulandığını düşünmeye başlar.
Doğru cevap C'dır.
• Grup bağlılığı korunur ve hatta daha da artabilir.
• Kazanan grup gerilimden kurtularak mücadele azmini yitirmekte, rahat ilgisiz ve
şakacı bir hale gelmektedir.
• Kazanan grup, grup içi işbirliği ve üyelerin gereksinimleriyle fazla, çalışma ve işin
yapılmasıyla ise daha az ilgilenme eğilimindedirler.
• Kazanan grup, kendisinin olumlu ve diğer grubun olumsuz özelliklerine ilişkin
klişeleşmiş görüşlerinin doğrulandığını düşünmeye başlar.
Doğru cevap C'dır.
Soru 61
Aşağıdakilerden hangisi sağlık kurumu çalışanlarının yer aldığı ekiplerden birisi değildir?
Seçenekler
A
Yönetim kurulları ve komiteleri ve alt komiteleri
B
Bakım ekipleri
C
Ameliyathane ekipleri
D
Stratejik planlama ekipleri
E
Tanı ekipleri
Açıklama:
Çoğu sağlık kurumu çalışanı aşağıdaki gibi çeşitli ekiplerde yer alır:
• Yönetim kurulları ve komiteleri ve alt komiteleri
• Bakım ekipleri
• Ameliyathane ekipleri
• Stratejik planlama ekipleri
• Tedavi ekipleri
• Kurumlararası koordinasyon ekipleri
• Yönetim kurulları ve komiteleri ve alt komiteleri
• Bakım ekipleri
• Ameliyathane ekipleri
• Stratejik planlama ekipleri
• Tedavi ekipleri
• Kurumlararası koordinasyon ekipleri
Soru 62
Aşağıdakilerden hangisi liderin görevlerinden birisi değildir?
Seçenekler
A
Planlama
B
Örgütleme
C
Görevlendirme
D
Analiz
E
Kontrol
Açıklama:
Bazı ekiplerin, kendi kendini yöneten ekiplerde olduğu gibi, liderleri yoktur. Bu ekiplerde sorumluluk üyeler arasında paylaşılır ve liderin görevlerini (planlama, örgütleme, görevlendirme ve kontrol) üyeler yerine getirerek herkes bir diğerinin yaptığı işi kontrol eder.
Soru 63
Ekip ve grubun farkları göz önüne alındığında ekip için aşağıdaki ifadelerden hangisi doğrudur?
Seçenekler
A
Seçilmiş bir lider vardır.
B
İş üzerindeki etkisi oranında etkililik ölçülür.
C
Hedef bilgiyi paylaşmaktır.
D
Beceriler değişik ve rastgele seçilmiştir.
E
Hedef toplu performanstır.
Açıklama:
Grupta hedef bilgiyi paylaşmak iken ekipte hedef toplu performans alınmasıdır.
Soru 64
Örgütün üyeleri tarafından oluşturulan gruplara ne ad verilir?
Seçenekler
A
Dönüşümlü gruplar
B
Biçimsel Olmayan Gruplar
C
Merkezi gruplar
D
Yönlendirilmiş gruplar
E
İçeriksel gruplar
Açıklama:
Biçimsel olmayan gruplar örgütün üyeleri tarafından oluşturulan gruplardır. Örgütler
içinde ve arasında biçimsel olmayan grupların çok çeşitli tipleri bulunur
içinde ve arasında biçimsel olmayan grupların çok çeşitli tipleri bulunur
Soru 65
Üyelerin ortak amaç ve beklentileri doğrultusunda bir araya gelmeleri ile oluşan gruplara ne ad verilir?
Seçenekler
A
Biçimsel olmayan gruplar
B
İlgi grupları
C
İkincil gruplar
D
Seçilmiş gruplar
E
Analiz grupları
Açıklama:
İlgi grupları üyelerin ortak amaç ve beklentileri doğrultusunda bir araya gelmeleri ile oluşan gruplardır.
Soru 66
Amaçları açıkça belli olup, bu amaçlara uygun olarak oluşmuş ve örgütlenmiş gruplara ne ad verilir?
Seçenekler
A
Biçimsel gruplar
B
İlgi grupları
C
İkincil gruplar
D
Merkezi gruplar
E
Tanı grupları
Açıklama:
Amaçları açıkça belli olup, bu amaçlara uygun olarak oluşmuş ve örgütlenmiş gruplar biçimsel gruplardır.
Soru 67
Aşağıdakilerden hangisi başarıyı yakalayabilen ekipleri diğerlerinden ayıran özelliklerden birisi değildir?
Seçenekler
A
Olumlu ve açık iletişim
B
Ortak bir amaç
C
Seçilmiş bir lider
D
Ortak bir sorumluluk
E
Çatışma
Açıklama:
Başarıyı yakalayabilen ekipleri diğerlerinden ayıran özelliklerden birisi de seçilmiş değil, katılımcı bir liderlik biçimidir. Buna göre lider üyeleri bilgilendirir, üyeler düşünce ve eylemlerinde serbesttir.
Soru 68
Özel bir problem veya konu üzerinde çalışmayı kolaylaştırmak için oluşturulan ekibe en ad verilir?
Seçenekler
A
Çapraz Fonksiyonel Ekipler
B
Proje Ekipleri
C
Kendi Kendini Yöneten Ekipler
D
Sanal Ekipler
E
İş Ekipleri
Açıklama:
Proje Ekipleri
Özel bir problem veya konu üzerinde çalışmayı kolaylaştırmak için oluşturulurlar. Sınırlı
zaman içinde çalışırlar ve bir zaman dilimi içinde yeni bir ürün, hizmet veya bilgi sistemi
gibi çıktılar üretirler
Özel bir problem veya konu üzerinde çalışmayı kolaylaştırmak için oluşturulurlar. Sınırlı
zaman içinde çalışırlar ve bir zaman dilimi içinde yeni bir ürün, hizmet veya bilgi sistemi
gibi çıktılar üretirler
Soru 69
Örgüt içerisinden farklı iş birimlerindeki veya mesleklerdeki kişileri, fikirleri, bilgi ve deneyimleri paylaşmak, yeni fikirler üretmek ve problemleri çözmek üzere bir araya gelen ekibe ne ad verilir?
Seçenekler
A
Proje Ekipleri
B
Çapraz Fonksiyonel Ekipler
C
Sanal Ekipler
D
Kendi Kendini Yöneten Ekipler
E
Maliyet Ekipleri
Açıklama:
Çapraz fonksiyonel ekipler, adından da anlaşıldığı gibi, örgüt içerisinden farklı iş birimlerindeki veya mesleklerdeki kişileri, fikirleri, bilgi ve deneyimleri paylaşmak, yeni fikirler
üretmek ve problemleri çözmek üzere bir araya getirmektir.
üretmek ve problemleri çözmek üzere bir araya getirmektir.
Soru 70
Ekibin gelişim sürecinde ekip üyelerinin kurallar ve karar verme süreçleri üzerinde anlaşma, üyelerin rolleri ve beklentileri ile üyelerin bağlılıklarının ortaya çıktığı evreye ne ad verilir?
Seçenekler
A
Yapma-Uygulama
B
Hareketlenme-Tartışma
C
Norm Oluşturma
D
Dağılma
E
Oluşturma
Açıklama:
Norm Oluşturma
Bu evre sırasında ekip daha birbirine bağlı ve birleşmiş hale gelir. Kurallar ve karar verme
süreçleri üzerinde anlaşma, üyelerin rolleri ve beklentileri ile üyelerin bağlılıkları ortaya
çıkar. Güven ve sadakatın seviyesi artar ve üyeler arasındaki iletişim daha açık hale gelir.
Bu evre sırasında ekip daha birbirine bağlı ve birleşmiş hale gelir. Kurallar ve karar verme
süreçleri üzerinde anlaşma, üyelerin rolleri ve beklentileri ile üyelerin bağlılıkları ortaya
çıkar. Güven ve sadakatın seviyesi artar ve üyeler arasındaki iletişim daha açık hale gelir.
Ünite 7
Soru 1
"Örgütsel amaçların elde edilmesinde farklılaştırılmış eylemlerin uyum içinde birleştirilmesi ve ayarlanması sürecine ............. denir." ifadesinin doğru olması için boşluk hangi kelime ile tamamlanmalıdır?
Seçenekler
A
Koordinasyon
B
İletişim
C
Teşhis
D
Rehabilitasyon
E
Faaliyet
Açıklama:
Örgütsel amaçların elde edilmesinde farklılaştırılmış eylemlerin uyum içinde birleştirilmesi ve ayarlanması sürecine koordinasyon denir. Bu sebeple cevap A seçeneğidir.
Soru 2
Aşağıdakilerden hangisi koordinasyon işlevinin örgütsel amaçlar açısından daha etkili şekilde yerine getirilmesi için dikkat edilmesi gereken konulardan biri değildir?
Seçenekler
A
Basit bir örgüt yapısının oluşturulması
B
Plan ve programların uyumlaştırılması
C
İyi bir iletişim sisteminin kurulması
D
Örgüt içinde işbirliği anlayışının geliştirilmesi
E
Serbest bir grup oluşturulması
Açıklama:
Koordinasyon işlevinin örgütsel amaçlar açısından daha etkili şekilde yerine getirilmesi için;
• Basit bir örgüt yapısının oluşturulması,
• Plan ve programların uyumlaştırılması,
• İyi bir iletişim sisteminin kurulması,
• Örgüt içinde işbirliği anlayışının geliştirilmesi,
• Hiyerarşik yapı içerisinde her kademede eşgüdümlemenin özendirilmesi konularına dikkat etmek gerekmektedir.
Bu sebeple cevap E seçeneğidir.
• Basit bir örgüt yapısının oluşturulması,
• Plan ve programların uyumlaştırılması,
• İyi bir iletişim sisteminin kurulması,
• Örgüt içinde işbirliği anlayışının geliştirilmesi,
• Hiyerarşik yapı içerisinde her kademede eşgüdümlemenin özendirilmesi konularına dikkat etmek gerekmektedir.
Bu sebeple cevap E seçeneğidir.
Soru 3
I.Haberleşme ve Bilgi Sistemleri
II.Geçici ve Daimi Kurul ve Komiteler
III. Bütünleştirici ve Aracı Yöneticiler
IV. Dikey ve Yatay Koordinasyonlar
V. Örgütsel Düzeyde Sağlık İletişimi
Yukarıdaki verilen maddelere göre aşağıdaki seçeneklerin hangisinde koordinasyon sağlama yöntemleri tam olarak verilmiştir?
II.Geçici ve Daimi Kurul ve Komiteler
III. Bütünleştirici ve Aracı Yöneticiler
IV. Dikey ve Yatay Koordinasyonlar
V. Örgütsel Düzeyde Sağlık İletişimi
Yukarıdaki verilen maddelere göre aşağıdaki seçeneklerin hangisinde koordinasyon sağlama yöntemleri tam olarak verilmiştir?
Seçenekler
A
I,II
B
I,III
C
I,II,III
D
I,III,IV
E
I,II,IV,V
Açıklama:
Koordinasyon sağlama yöntemleri; haberleşme ve bilgi sistemlerinden yararlanma, geçici ve daimi kurul ve komitelerin kurulması ve bütünleştirici ve aracı yöneticiler kullanılması olarak üç ana grup
altında toplanabilir. Bu sebeple cevap C seçeneğidir.
altında toplanabilir. Bu sebeple cevap C seçeneğidir.
Soru 4
"İletinin işaret haline dönüştürülmesinde kullanılan semboller ve bunlar arasındaki ilişkileri düzenleyen kurallarla ilgilidir." yukarıdaki ifade aşağıdakilerden hangisini en iyi şekilde tanımlar?
Seçenekler
A
Kaynak
B
Kod
C
Geribildirim
D
Kanal
E
Alıcı
Açıklama:
Kod; iletinin işaret haline dönüştürülmesinde kullanılan semboller ve bunlar arasındaki ilişkileri düzenleyen kurallarla ilgilidir. Bu sebeple cevap B seçeneğidir.
Soru 5
Hedefin doğrudan ya da belli kanallar aracılığıyla (radyo, televizyon, telefon vb.)iletiyi aldığı, iletişim türleri arasında en çok kullanılan iletişim çeşidi aşağıdakilerden hangisidir?
Seçenekler
A
Yazılı iletişim
B
Sözsüz iletişim
C
Sözlü iletişim
D
Kişilerarası iletişim
E
Örgütsel iletişim
Açıklama:
Sözlü iletişim; iletişim türleri arasında en çok kullanılan türdür.Hedef doğrudan ya da belli kanallar aracılığıyla (radyo,
televizyon, telefon vb.) iletiyi alır. Bu sebeple cevap C seçeneğidir.
televizyon, telefon vb.) iletiyi alır. Bu sebeple cevap C seçeneğidir.
Soru 6
Aşağıdaki seçeneklerin hangisinde iletişim sürecinde yer alan temel ögeler tam olarak verilmiştir?
Seçenekler
A
Gönderici, Kod, İletişim Kanalı, İleti
B
Gönderici, Kod, İleti, Alıcı
C
Gönderici, Kod, Alıcı
D
Gönderici, Kod, İleti, İletişim Kanalı, Alıcı
E
Gönderici, İleti, Alıcı
Açıklama:
İletişim sürecinde gönderici (kaynak), kod, ileti (mesaj), iletişim kanalı ve alıcı (hedef)
olmak üzere beş temel öğe yer almaktadır. Bu sebeple cevap D seçeneğidir.
olmak üzere beş temel öğe yer almaktadır. Bu sebeple cevap D seçeneğidir.
Soru 7
Aşağıdakilerden hangisi sağlık kurumlarında etkili bir iletişimin önündeki örgüt yapısından kaynaklı engellerden biri değildir?
Seçenekler
A
Zaman darlığı
B
Örgütsel felsefe
C
Hiyerarşik düzeylerin sayıca çokluğu
D
Güç dengesi
E
Fiziksel özellikler
Açıklama:
Sağlık kurumlarında etkili bir iletişimin önündeki örgüt yapısından kaynaklı engeller: Zaman darlığı, örgütsel felsefe, hiyerarşik düzeylerin sayıca çokluğu ve güç dengesidir. Bu sebeple cevap E seçeneğidir.
Soru 8
Önemli olmasına rağmen sağlık kurumlarında en az kullanılan örgütsel iletişim biçimi aşağıdakilerden hangisidir?
Seçenekler
A
Dikey iletişim
B
Çapraz iletişim
C
Yatay iletişim
D
Yazılı iletişim
E
Sözlü iletişim
Açıklama:
Önemli olmasına rağmen sağlık kurumlarında en az kullanılan iletişim türü çapraz iletişimdir. Bu sebeple cevap B seçeneğidir.
Soru 9
"............nispeten az sayıda iletişim kanalına sahip olan bu modelde önderlik tatmini oldukça yüksek, grup tatmini düşük, kişisel tatmin ile iletişimin hız ve doğruluk derecesi yüksektir." ifadesinin doğru olması için boşluk hangi kelime ile tamamlanmalıdır?
Seçenekler
A
Merkezi model
B
Serbest model
C
Dairesel model
D
Y modeli
E
Zincir modeli
Açıklama:
Y modeli; nispeten az sayıda iletişim kanalına sahip olan bu modelde önderlik tatmini oldukça yüksek, grup tatmini düşük, kişisel tatmin ile iletişimin hız ve doğruluk derecesi yüksektir. Bu sebeple cevap D seçeneğidir.
Soru 10
Aşağıdakilerden hangisi Retorik iletişimin dört temel hedefinden biri değildir?
Seçenekler
A
Anlayış oluşturma
B
Tutum güçlendirme
C
Tutum geliştirme
D
Tutum sonuçlandırma
E
Tutum değiştirme
Açıklama:
Retorik iletişimin dört temel hedefi vardır;
• Anlayış oluşturma,
• Tutum geliştirme,
• Tutum güçlendirme,
• Tutum değiştirme.
Bu sebeple cevap D seçeneğidir.
• Anlayış oluşturma,
• Tutum geliştirme,
• Tutum güçlendirme,
• Tutum değiştirme.
Bu sebeple cevap D seçeneğidir.
Soru 11
"Hastalıkların teşhis, tedavi ve rehabilitasyonu yanında, hastalıkların önlenmesi, toplum ve bireyin sağlık düzeyinin geliştirilmesi ile ilgili faaliyetler bütünüdür" şeklinde tanımlanan terim aşağıdakilerden hangisidir?
Seçenekler
A
Sağlık kurumu
B
Sağlık hizmeti
C
Koordinasyon
D
İletişim
E
Organizasyon
Açıklama:
Sağlık hizmeti, hastalıkların teşhis, tedavi ve rehabilitasyonu yanında, hastalıkların önlenmesi, toplum ve bireyin sağlık düzeyinin geliştirilmesi ile ilgili faaliyetler bütünüdür.
Soru 12
Aşağıdakilerden hangisi sağlık iletişiminde hedef kitlelerin belirlenmesi için yapılan gruplandırmalardan biri değildir?
Seçenekler
A
Dahili ve harici hedef kitleler
B
Birincil, ikincil ve marjinal hedef kitleler
C
Geleneksel ve gelecekteki hedef kitleler
D
Mali gücü yüksek kitleler
E
Savunanlar, karşıtlar ve fikrini söylememiş hedef kitleler
Açıklama:
Sağlık iletişimi, farklı hedef kitlelere yönelik gerçekleştirilen iletişim biçimleridir.Her türlü iletişim uygulamasında istenilen sonucu alabilmek için hedef kitlenin net bir biçimde belirlenmesi gerekmektedir.Hedef kitlelerin belirlenmesi için çeşitli gruplandırmalar yapılabilir. Bu tip bir gruplandırma dört farklı grubu içerecek biçimde aşağıda verilmiştir.
• Dahili ve harici hedef kitleler
• Birincil, ikincil ve marjinal hedef kitleler
• Geleneksel ve gelecekteki hedef kitleler
• Savunanlar, karşıtlar ve fikrini söylememiş hedef kitleler
• Dahili ve harici hedef kitleler
• Birincil, ikincil ve marjinal hedef kitleler
• Geleneksel ve gelecekteki hedef kitleler
• Savunanlar, karşıtlar ve fikrini söylememiş hedef kitleler
Soru 13
I. Bir kişiden diğer kişi veya kişilere mesaj aktarılması olarak tanımlanmaktadır.
II. İşletmenin bütünlüğünü ve varlığını sağlayan
etmenlerin başında gelir.
III. Bir sistem olarak grup üyelerinin çalışmalarının birbirlerinden haberli olmasını sağlar.
IV. Bir işlevi de, bilgi paylaşımıdır.
V. Eşgüdüm veya uyumlaştırma adı ile de kullanılır.
Koordinasyon ile ilgili olarak yukarıda verilen ifadelerden doğru olanların tümü hangi seçenekte verilmiştir?
II. İşletmenin bütünlüğünü ve varlığını sağlayan
etmenlerin başında gelir.
III. Bir sistem olarak grup üyelerinin çalışmalarının birbirlerinden haberli olmasını sağlar.
IV. Bir işlevi de, bilgi paylaşımıdır.
V. Eşgüdüm veya uyumlaştırma adı ile de kullanılır.
Koordinasyon ile ilgili olarak yukarıda verilen ifadelerden doğru olanların tümü hangi seçenekte verilmiştir?
Seçenekler
A
I, II, III
B
II, III, IV
C
II, III, V
D
III, IV, V
E
I. IV. V
Açıklama:
Örgütsel amaçların elde edilmesinde farklılaştırılmış eylemlerin uyum içinde birleştirilmesi ve ayarlanması sürecine koordinasyon denir. Bazı yayınlarda eşgüdüm veya uyumlaştırma adı ile de kullanılır. Koordinasyon, işletmenin bütünlüğünü ve varlığını sağlayan etmenlerin başında gelir. Bir sistem olarak grup üyelerinin çalışmalarının birbirlerinden
haberli olmasını sağlar.
haberli olmasını sağlar.
Soru 14
I. Eşgüdüm veya uyumlaştırma adı ile de kullanılır.
II. Bir kişiden diğer kişi veya kişilere mesaj aktarılması olarak tanımlanmaktadır.
III. İşletmenin bütünlüğünü ve varlığını sağlayan
etmenlerin başında gelir.
IV. Bir işlevi de, bilgi paylaşımıdır.
V. Örgütsel ve yönetsel yapının düzenli işleyişini sağlayan bir araçtır.
İletişim ile ilgili olarak yukarıda verilen ifadelerden doğru olanların tümü hangi seçenekte verilmiştir?
II. Bir kişiden diğer kişi veya kişilere mesaj aktarılması olarak tanımlanmaktadır.
III. İşletmenin bütünlüğünü ve varlığını sağlayan
etmenlerin başında gelir.
IV. Bir işlevi de, bilgi paylaşımıdır.
V. Örgütsel ve yönetsel yapının düzenli işleyişini sağlayan bir araçtır.
İletişim ile ilgili olarak yukarıda verilen ifadelerden doğru olanların tümü hangi seçenekte verilmiştir?
Seçenekler
A
I, II, III
B
II, III, IV
C
III, IV, V
D
II, IV, V
E
I, III, IV
Açıklama:
İletişim kavramı, bir kişiden diğer kişi veya kişilere mesaj aktarılması olarak tanımlanmaktadır. İletişimde amaç, anlaşılabilir mesajların gönderilmesiyle kişinin kendini ifade etmesi ve karşı tarafın tutum ve davranışlarını değiştirmektir. İletişimin bir işlevi de, bilgi paylaşımıdır. Bu açıdan iletişim, toplumun temelini oluşturan bir sistem, örgütsel ve yönetsel yapının düzenli işleyişini sağlayan bir araç, bireysel davranışları görüntüleyen ve etkileyen bir teknik, sosyal süreçler bakımından bir bilim, sosyal uyum için gerekli bir sanat olarak görülür.
Soru 15
Koordinasyon sağlamak için dikkat edilmesi gerekli ilkelerle ilgili olarak aşağıda verilenlerden hangisi doğru değildir?
Seçenekler
A
İyi bir iletişim sistemi kurulmalıdır.
B
Herhangi bir sorun ile ilgili bütün konuların karşılıklı etkilerinin neler olacağı düşünülerek koordinasyon sağlanmalıdır.
C
İşletme ve birimleriyle ilgili plan ve programlar oluşturulurken, en başında koordinasyon sağlanmalıdır.
D
Koordinasyon sürekli olarak yapılmamalıdır.
E
Örgüt faaliyetlerinden sorumlu kişiler arasında yüzyüze ilişki sağlanmalıdır.
Açıklama:
Koordinasyon sağlamak için dikkat edilmesi
gerekli ilkeler aşağıda sıralanmıştır:
• Örgüt faaliyetlerinden sorumlu kişiler arasında yüzyüze ilişki sağlanmalıdır;
• Herhangi bir sorun ile ilgili bütün konuların karşılıklı etkilerinin neler olacağı düşünülerek koordinasyon sağlanmalıdır;
• Koordinasyon birkez değil, sürekli olarak yapılmalıdır;
• İşletme ve birimleriyle ilgili plan ve programlar oluşturulurken, en başında koordinasyon sağlanmalıdır.
Koordinasyon işlevinin örgütsel amaçlar açısından daha etkili şekilde yerine getirilmesi için;
• Basit bir örgüt yapısının oluşturulması,
• Plan ve programların uyumlaştırılması,
• İyi bir iletişim sisteminin kurulması,
• Örgüt içinde işbirliği anlayışının geliştirilmesi,
• Hiyerarşik yapı içerisinde her kademede eşgüdümlemenin özendirilmesi konularına dikkat etmek gerekmektedir.
gerekli ilkeler aşağıda sıralanmıştır:
• Örgüt faaliyetlerinden sorumlu kişiler arasında yüzyüze ilişki sağlanmalıdır;
• Herhangi bir sorun ile ilgili bütün konuların karşılıklı etkilerinin neler olacağı düşünülerek koordinasyon sağlanmalıdır;
• Koordinasyon birkez değil, sürekli olarak yapılmalıdır;
• İşletme ve birimleriyle ilgili plan ve programlar oluşturulurken, en başında koordinasyon sağlanmalıdır.
Koordinasyon işlevinin örgütsel amaçlar açısından daha etkili şekilde yerine getirilmesi için;
• Basit bir örgüt yapısının oluşturulması,
• Plan ve programların uyumlaştırılması,
• İyi bir iletişim sisteminin kurulması,
• Örgüt içinde işbirliği anlayışının geliştirilmesi,
• Hiyerarşik yapı içerisinde her kademede eşgüdümlemenin özendirilmesi konularına dikkat etmek gerekmektedir.
Soru 16
Aşağıdakilerden hangisi sağlık hizmet sunumunun karmaşıklaşmasına yol açan etkenlerden biridir?
Seçenekler
A
Sağlık kurumlarında profesyonelleşmenin az olması
B
Faaliyetlerin aynı bölümün çabaları ile gerçekleştirilmesi
C
Hata toleransının yüksek olması
D
Çok dar iç ve dış çevre öğelerinin mevcudiyeti
E
Elde edilen çıktıların toplum hayatı üzerinde etkili olması
Açıklama:
Sağlık kurumlarında profesyonelleşmenin yoğun olması, işin doğası gereği hata toleransının düşük olması, faaliyetlerin birçok farklı bölümün ortak çabaları ile gerçekleştirilmesi, çok geniş iç ve dış çevre öğelerinin mevcudiyeti, elde edilen çıktıların toplum hayatı üzerinde etkili olması gibi birçok etken sağlık hizmet sunumun karmaşıklaşmasına yol açmaktadır.
Soru 17
I. Örgütsel uyum sağlanmasında örgütsel süreçlerdeki bağımsızlık derecesi önemlidir.
II. Örgütlerde beş tip bağımsızlık derecesi belirlenmiştir.
III. Toplu bağımsızlık dereceleri olan birimler lokasyon olarak birbirinden ayrıdır.
IV. Karşılıklı bağımsızlık dereceleri olan birimler lokasyon olarak aynı yerde bulunur.
Örgütler ile ilgili olarak yukarıda verilen ifadelerden doğru olanların tümü hangi seçenekte verilmiştir?
II. Örgütlerde beş tip bağımsızlık derecesi belirlenmiştir.
III. Toplu bağımsızlık dereceleri olan birimler lokasyon olarak birbirinden ayrıdır.
IV. Karşılıklı bağımsızlık dereceleri olan birimler lokasyon olarak aynı yerde bulunur.
Örgütler ile ilgili olarak yukarıda verilen ifadelerden doğru olanların tümü hangi seçenekte verilmiştir?
Seçenekler
A
I, II
B
I, III
C
I, IV
D
II, III
E
II, IV
Açıklama:
Örgütsel uyum sağlanmasında örgütsel süreçlerdeki bağımsızlık derecesi önemlidir.
Örgütlerde üç tip bağımsızlık derecesi belirlenmiştir.
Toplu bağımsızlık dereceleri olan birimler lokasyon olarak birbirinden ayrıdır.
Karşılıklı bağımsızlık dereceleri olan birimler, aralarında sıkı ilişkileri olan ama aslında birbirlerinden tamamen bağımsız birimlerdir.
Örgütlerde üç tip bağımsızlık derecesi belirlenmiştir.
Toplu bağımsızlık dereceleri olan birimler lokasyon olarak birbirinden ayrıdır.
Karşılıklı bağımsızlık dereceleri olan birimler, aralarında sıkı ilişkileri olan ama aslında birbirlerinden tamamen bağımsız birimlerdir.
Soru 18
"Kendisine dışarıdan gelen veya zihninde oluşan fikir, düşünce veya veriyi semboller yardımıyla kodlayıp alıcıya ileten insan veya kurumdur" şeklinde tanımlanan terim aşağıdakilerden hangisidir?
Seçenekler
A
Kod
B
İleti
C
Gönderici
D
Kanal
E
Alıcı
Açıklama:
Gönderici (Kaynak); kendisine dışardan gelen veya zihninde oluşan fikir, düşünce veya veriyi semboller yardımıyla kodlayıp alıcıya ileten insan veya kurumdur. Gönderici, kendisine ulaşan veri ve bilgilere göre, haber olarak iletilecek bir fikir oluşturur, bu fikri formüle eder ve belirli bir iletişim kanalından alıcıya gönderir.
Soru 19
Hem biçimsel örgütlenme biçimi hem de çağdaş örgütlenme şekli haline gelen matriks örgütlenmenin doğal bir sonucudur. Herhangi bir bölüm yöneticisinin kendi bölümünün fonksiyon alanına giren konularda, diğer bölümler ile bilgi alışverişini içerir.
Yukarıda özellikleri verilen örgütsel iletişim şekli aşağıdakilerden hangisidir?
Yukarıda özellikleri verilen örgütsel iletişim şekli aşağıdakilerden hangisidir?
Seçenekler
A
Çapraz iletişim
B
Yatay iletişim
C
Dikey iletişim
D
Sözlü iletişim
E
Yazılı iletişim
Açıklama:
Çapraz (diyagonal) iletişim; hem biçimsel örgütlenme biçimi hem de çağdaş örgütlenme şekli haline gelen matriks örgütlenmenin doğal bir sonucudur. Çapraz iletişim, herhangi bir bölüm yöneticisinin kendi bölümünün fonksiyon alanına giren konularda, diğer bölümler ile bilgi alışverişini içerir.
Soru 20
Otorite ve karar alma insiyatifinin örgütün en üst yöneticisinde toplanmasını temel alan geleneksel/klasik örgüt yapı ve felsefesine uygundur. Bu iletişim biçiminde grubun bütün üyeleri merkezi konumdaki yetkili ile bilgi alışverişinde bulunmalarına karşılık kendi aralarında iletişimde bulunmazlar. Hemşirelerin servis yöneticilerine, onun da bir üst düzeydeki yöneticisine durum raporlaması yapması bu tür iletişime örnektir.
Yukarıda özellikleri verilen iletişim modeli, sağlık kurumlarındaki iletişim modellerinden hangisidir?
Yukarıda özellikleri verilen iletişim modeli, sağlık kurumlarındaki iletişim modellerinden hangisidir?
Seçenekler
A
Y modeli
B
Merkezi model
C
Zincir modeli
D
Dairesel model
E
Serbest model
Açıklama:
Merkezi model; otorite ve karar alma insiyatifinin örgütün en üst yöneticisinde toplanmasını temel alan geleneksel/klasik örgüt yapı ve felsefesine uygundur. Bu iletişim biçiminde grubun bütün üyeleri merkezi konumdaki yetkili ile bilgi alışverişinde bulunmalarına karşılık kendi aralarında iletişimde bulunmazlar. Hemşirelerin servis yöneticilerine, onun da bir üst düzeydeki yöneticisine durum raporlaması yapması bu tür iletişime örnektir.
Soru 21
Aşağıdakilerden hangisi örgüt yapısını oluşturan boyutlardan değildir?
Seçenekler
A
Örgüt içerisinde çeşitli faaliyetler, işlerin değişik bölümlere ve kişilere dağıtım şekli
B
Dağıtılan faaliyetler ve işlerin eşgüdümlenme şekli
C
Örgütü oluşturan bireylerin güvenliğini sağlamak üzere oluşturulan iş güvenliği önlemleri
D
Örgüt içerisinde güç, statü ve hiyerarşik ilişkiler
E
Biçimsel karşılıklı ilişkilerin ve mesleklerin şekli, örgüt şeması, iş tanımları ve çalışma kılavuzları
Açıklama:
Yanıt C'dir.
Soru 22
Bir kurumda örgüt yapısı oluşturulup, kurulan her yeni organın görevleri belirlendikten sonra, bu organların stratejik amaçlara ulaşmak için nasıl işbirliği yapacakları ve aralarında birbirleriyle uyumlu bir davranışı nasıl gerçekleştirecekleri ile ilgilenen kavram aşağıdakilerden hangisidir?
Seçenekler
A
Yönetim
B
Strateji
C
Organizasyon
D
Koordinasyon
E
Sinerji
Açıklama:
Yanıt D'dir.
Soru 23
Aşağıdakilerden hangisi koordinasyon işlevinin örgütsel amaçlar açısından daha etkili şekilde yerine getirilmesi için uyulması gereken ilkelerden biridir?
Seçenekler
A
Basit bir örgüt yapısının oluşturulması
B
Örgüt faaliyetlerinden sorumlu kişiler arasında yüzyüze ilişki sağlanması
C
Koordinasyonun bir kez değil, sürekli olarak yapılması
D
İşletme ve birimleriyle ilgili plan ve programlar oluşturulurken, en başında koordinasyonun sağlanması
E
Herhangi bir sorun ile ilgili bütün konuların karşılıklı etkilerinin neler olacağı düşünülerek koordinasyon sağlanması
Açıklama:
Yanıt A'dır.
Soru 24
Aşağıdakilerden hangisi koordinasyon sağlamak için dikkat edilmesi gerekli ilkelerden biridir?
Seçenekler
A
Basit bir örgüt yapısının oluşturulması
B
Koordinasyonun bir kez değil, sürekli olarak yapılması
C
Plan ve programların uyumlaştırılması
D
İyi bir iletişim sisteminin kurulması
E
Örgüt içinde işbirliği anlayışının geliştirilmesi
Açıklama:
Yanıt B'dir.
Soru 25
I.Bültenler
II.Kısa bilgi notları
III.Yazılı raporlar
IV.Telekonferans
Yukarıdakilerden hangileri örgüt içi bilgi akış sistemi ile ilgilidir?
II.Kısa bilgi notları
III.Yazılı raporlar
IV.Telekonferans
Yukarıdakilerden hangileri örgüt içi bilgi akış sistemi ile ilgilidir?
Seçenekler
A
I ve II
B
I, II ve III
C
I, II, III ve IV
D
II ve III
E
I, III ve IV
Açıklama:
Yanıt C'dir.
Soru 26
I. Haberleşme ve bilgi sistemleri
II. Geçici ve daimi kurul ve komiteler
III. Bütünleştirici ve aracı yöneticiler
Yukarıdakilerden hangisi veya hangileri koordinasyon sağlama araç ve yöntemlerindendir?
II. Geçici ve daimi kurul ve komiteler
III. Bütünleştirici ve aracı yöneticiler
Yukarıdakilerden hangisi veya hangileri koordinasyon sağlama araç ve yöntemlerindendir?
Seçenekler
A
Sadece I
B
I ve II
C
I ve III
D
II ve III
E
I, II ve III
Açıklama:
Yanıt E'dir.
Soru 27
I. Yatay koordinasyon
II. Dikey koordinasyon
III. Rassal koordinasyon
IV. Çapraz koordinasyon
Yukarıdakilerden hangileri koordinasyon türlerindendir?
II. Dikey koordinasyon
III. Rassal koordinasyon
IV. Çapraz koordinasyon
Yukarıdakilerden hangileri koordinasyon türlerindendir?
Seçenekler
A
I ve II
B
I, II ve III
C
I, II, III ve IV
D
I, II ve IV
E
III ve IV
Açıklama:
Yanıt D'dir.
Soru 28
I. Toplu bağımsızlık dereceleri
II. Tekli bağımsızlık dereceleri
III. Sıralı bağımsızlık dereceleri
IV. Karşılıklı bağımsızlık dereceleri
Yukarıdakilerden hangileri örgütlerdeki bağımsızlık derecelerindendir?
II. Tekli bağımsızlık dereceleri
III. Sıralı bağımsızlık dereceleri
IV. Karşılıklı bağımsızlık dereceleri
Yukarıdakilerden hangileri örgütlerdeki bağımsızlık derecelerindendir?
Seçenekler
A
II ve IV
B
II, III ve IV
C
I, II ve III
D
I, II, III ve IV
E
I, III ve IV
Açıklama:
Yanıt E'dir.
Soru 29
Vericiden alıcıya gönderilen ve iki taraf arasında ortak bir anlayış zemini yaratmayı amaçlayan bazen yalın, bazen karmaşık simgelerden oluşan iletişim unsuruna ne ad verilir?
Seçenekler
A
Kod
B
İleti
C
Kanal
D
Alıcı
E
Geribildirim
Açıklama:
Yanıt B'dir.
Soru 30
Aşağıdakilerden hangisi sağlık kurumlarındaki iletişim modellerinden biri değildir?
Seçenekler
A
Merkezi model
B
Dairesel model
C
Z modeli
D
Y modeli
E
Zincir modeli
Açıklama:
Yanıt C'dir.
Soru 31
Aşağıda belirtilen örgütsel uygulamalardan hangisi örgüt içerisinde başarılı koordinasyon sağlamaya olumlu yönde desteği olduğu söylenemez?
Seçenekler
A
Yalın örgüte sahip olunması
B
Koordineli politika ve programların uygulanması
C
İyi haberleşme yöntemlerinin kullanılması
D
Koordinasyona yardımcı gönüllü olanaklar sağlaması
E
Biçimsel (formal) ilişkileri güdümlenmesi
Açıklama:
Biçimsel olmayan (informal) ilişkileri güdülemek, koordinasyona yardımcı olabilir.
Doğru cevap E şıkkıdır.
Doğru cevap E şıkkıdır.
Soru 32
- Plan ve programların uyumlaştırılması,
- İyi bir iletişim sisteminin kurulması,
- Kompleks bir örgüt yapısının oluşturulması,
- Örgüt içinde işbirliği anlayışının geliştirilmesi,
- Hiyerarşik yapı içerisinde her kademede eşgüdümlemenin özendirilmesi
Seçenekler
A
I, II, III, IV
B
I, II, III, V
C
I, II, IV, V
D
I, III, IV, V
E
II, III, IV, V
Açıklama:
Koordinasyon işlevinin örgütsel amaçlar açısından daha etkili şekilde yerine getirilmesi için;
• Basit bir örgüt yapısının oluşturulması,
• Plan ve programların uyumlaştırılması,
• İyi bir iletişim sisteminin kurulması,
• Örgüt içinde işbirliği anlayışının geliştirilmesi,
• Hiyerarşik yapı içerisinde her kademede eşgüdümlemenin özendirilmesi konularına dikkat etmek gerekmektedir.
Doğru cevap C şıkkıdır
• Basit bir örgüt yapısının oluşturulması,
• Plan ve programların uyumlaştırılması,
• İyi bir iletişim sisteminin kurulması,
• Örgüt içinde işbirliği anlayışının geliştirilmesi,
• Hiyerarşik yapı içerisinde her kademede eşgüdümlemenin özendirilmesi konularına dikkat etmek gerekmektedir.
Doğru cevap C şıkkıdır
Soru 33
1958’de örgütlerde “programlama ve geribildirim” olarak iki koordinasyon tipi tanımlayan iki yönetim bilimci aşağıdakilerden hangisidir?
Seçenekler
A
Taylor ve Fayol
B
Whitney ve Arkwright
C
Rosenfeld ve Wilson
D
March ve Simon
E
Watt ve Boulton
Açıklama:
Şıklarda belirtilen yönetim bilimci isimlerine;
Marmara Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi • Cilt: 39 • Sayı: 2 • Aralık 2017, ISSN: 2149-1844, ss/pp. 429-450
Yönetim Biliminin Doğuşu ve İlk Temsilcileri Hakkında Bir Tartışma' dan yararlanılmıştır.
İki yönetim bilimci olan March ve Simon 1958’de örgütlerde “programlama ve geribildirim” olarak iki koordinasyon tipi tanımlamışlardır.
Doğru cevap D şıkkıdır
Marmara Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi • Cilt: 39 • Sayı: 2 • Aralık 2017, ISSN: 2149-1844, ss/pp. 429-450
Yönetim Biliminin Doğuşu ve İlk Temsilcileri Hakkında Bir Tartışma' dan yararlanılmıştır.
İki yönetim bilimci olan March ve Simon 1958’de örgütlerde “programlama ve geribildirim” olarak iki koordinasyon tipi tanımlamışlardır.
Doğru cevap D şıkkıdır
Soru 34
Sağlık kurumları üzerine de çalışan örgüt yapısını “önce görevlerin çalışanlar arasında bölündüğü, sonra aralarında koordinasyonun sağlandığı bir bütün” olarak tarif eden yönetim bilimci kimdir?
Seçenekler
A
Wolk
B
Mintzberg
C
Johari
D
Luft
E
Ingram
Açıklama:
Sağlık kurumları üzerine de çalışan Mintzberg 1983’de, bu sınıflama üzerinde durmuş,
ancak sayıca artırmak sureti ile değiştirmiştir. Mintzberg, örgüt yapısını “önce görevlerin çalışanlar arasında bölündüğü, sonra aralarında koordinasyonun sağlandığı bir bütün” olarak tarif eder.
Doğru cevap B şıkkıdır.
ancak sayıca artırmak sureti ile değiştirmiştir. Mintzberg, örgüt yapısını “önce görevlerin çalışanlar arasında bölündüğü, sonra aralarında koordinasyonun sağlandığı bir bütün” olarak tarif eder.
Doğru cevap B şıkkıdır.
Soru 35
Aşağıdakilerden hangisi iletişim sürecindeki temel öğeler arasında yer almamaktadır?
Seçenekler
A
Kaynak
B
Kod
C
Sembol
D
İleti
E
Hedef
Açıklama:
İletişim sürecinde gönderici (kaynak), kod, ileti (mesaj), iletişim kanalı ve alıcı (hedef)
olmak üzere beş temel öğe yer almaktadır.
Doğru cevap C şıkkıdır.
olmak üzere beş temel öğe yer almaktadır.
Doğru cevap C şıkkıdır.
Soru 36
İletişim kanallarının her zaman herkese açık olduğu herkesin birbiriyle kısıtlama olmaksızın iletişim kurduğu model en demokratik iletişim modeli aşağıdakilerden hangisidir?
Seçenekler
A
Serbest model
B
Merkezi model
C
Dairesel model
D
Zincir modeli
E
Y modeli
Açıklama:
Serbest model; iletişim kanallarının her zaman herkese açık olduğu herkesin
birbiriyle kısıtlama olmaksızın iletişim kurduğu model en demokratik iletişim
modelidir.
Doğru cevap A şıkkıdır.
birbiriyle kısıtlama olmaksızın iletişim kurduğu model en demokratik iletişim
modelidir.
Doğru cevap A şıkkıdır.
Soru 37
Aşağıdakilerden hangisi sağlık iletişimi düzeyleri arasında yer almaz?
Seçenekler
A
Kitle iletişimi düzeyindeki sağlık iletişimi
B
Toplum iletişimi düzeyindeki sağlık iletişimi
C
Örgütsel düzeyde sağlık iletişimi
D
Büyük grup yapıları arasındaki iletişim
E
Kişilerarası iletişim
Açıklama:
Sağlık iletişim düzeyleri kısaca şunlardır:
• Kitle iletişimi düzeyindeki sağlık iletişimi
• Toplum iletişimi düzeyindeki sağlık iletişimi
• Örgütsel düzeyde sağlık iletişimi
• Küçük grup yapıları arasındaki iletişim
• Kişilerarası iletişim
• Kişisel iletişim
Doğru yanıt D şıkkıdır.
• Kitle iletişimi düzeyindeki sağlık iletişimi
• Toplum iletişimi düzeyindeki sağlık iletişimi
• Örgütsel düzeyde sağlık iletişimi
• Küçük grup yapıları arasındaki iletişim
• Kişilerarası iletişim
• Kişisel iletişim
Doğru yanıt D şıkkıdır.
Soru 38
Örgütte ne yapılması gerektiğinin değil, faaliyet sonuçlarının standartlaştırılmasına odaklanılarak koordinasyona yönelen koordinasyon mekanizma çeşidi aşağıdakilerden hangisidir?
Seçenekler
A
Doğrudan denetim
B
İş süreçlerinin koordinasyonu
C
Çıktıların standartlaştırılması
D
Kabiliyetlerin standartlaştırılması
E
Normların standartlaştırılması
Açıklama:
Çıktıların standartlaştırılması: Örgütte ne yapılması gerektiğinin değil, faaliyet sonuçlarının standartlaştırılmasına odaklanılarak koordinasyona yönelinir. Bu koordinasyon mekanizmasına da, kalite normları, başarı ölçütleri, rakamlar ile tanımlanmış hedeflerin belirlenmesi örnek olarak verilebilir.
Doğru yanıt C şıkkıdır.
Doğru yanıt C şıkkıdır.
Soru 39
Aşağıdakilerden hangisi koordinasyon sağlamak için gerekli ilkeler arasında yer alır?
Seçenekler
A
Örgüt faaliyetlerinden sorumlu olmayan kişiler arasında yüzyüze ilişki sağlanmalıdır.
B
Koordinasyon sürekli değil, bir kez yapılması yeterlidir.
C
İşletme ve birimleriyle ilgili plan ve programlar oluşturulurken, en son koordinasyon sağlanmalıdır.
D
Sorunlarla ilgili bütün konuların karşılıklı etkilerinin neler olacağı düşünülerek koordinasyon sağlanmalıdır.
E
İşletme faaliyetlerini sürdüren dikey işletme birimleri, yatay hiyerarşi içindeki uyumlaştırmadan daha önemlidir.
Açıklama:
Koordinasyon sağlamak için dikkat edilmesi gerekli ilkeler aşağıda sıralanmıştır:
• Örgüt faaliyetlerinden sorumlu kişiler arasında yüzyüze ilişki sağlanmalıdır;
• Herhangi bir sorun ile ilgili bütün konuların karşılıklı etkilerinin neler olacağı düşünülerek koordinasyon sağlanmalıdır;
• Koordinasyon birkez değil, sürekli olarak yapılmalıdır;
• İşletme ve birimleriyle ilgili plan ve programlar oluşturulurken, en başında koordinasyon sağlanmalıdır.
İşletme faaliyetlerini sürdüren yatay işletme birimleri, dikey hiyerarşi içindeki uyumlaştırmadan daha önemlidir.
Doğru cevap D şıkkıdır.
• Örgüt faaliyetlerinden sorumlu kişiler arasında yüzyüze ilişki sağlanmalıdır;
• Herhangi bir sorun ile ilgili bütün konuların karşılıklı etkilerinin neler olacağı düşünülerek koordinasyon sağlanmalıdır;
• Koordinasyon birkez değil, sürekli olarak yapılmalıdır;
• İşletme ve birimleriyle ilgili plan ve programlar oluşturulurken, en başında koordinasyon sağlanmalıdır.
İşletme faaliyetlerini sürdüren yatay işletme birimleri, dikey hiyerarşi içindeki uyumlaştırmadan daha önemlidir.
Doğru cevap D şıkkıdır.
Soru 40
- Toplu bağımsızlık dereceleri
- Sıralı bağımsızlık dereceleri
- Karşılıklı bağımsızlık dereceleri
- Rastgele bağımsızlık dereceleri
Seçenekler
A
Yalnız I
B
I ve IV
C
II ve III
D
I, II, III
E
II, III, IV
Açıklama:
Örgütlerde üç tip bağımsızlık derecesi belirlenmiştir. Bunlar toplu, sıralı ve karşılıklı
bağımsızlık dereceleridir.
Doğru yanıt D şıkkıdır.
bağımsızlık dereceleridir.
Doğru yanıt D şıkkıdır.
Soru 41
İletişimin bir işlevi de, bilgi paylaşımıdır. Bu açıdan iletişim örgütsel ve yönetsel yapının düzenli işleyişini sağlayan bir ........... ., cümlesindeki boşluğa aşağıdakilerden hangisi gelmelidir?
Seçenekler
A
Sanat
B
Araç
C
Teknik
D
Bilim
E
Sistem
Açıklama:
İletişim kavramı, bir kişiden diğer kişi veya kişilere mesaj aktarılması olarak tanımlanmaktadır. İletişimde amaç, anlaşılabilir mesajların gönderilmesiyle kişinin kendini ifade etmesi ve karşı tarafın tutum ve davranışlarını değiştirmektir. İletişimin bir işlevi de, bilgi paylaşımıdır. Bu açıdan iletişim, toplumun temelini oluşturan bir sistem, örgütsel ve yönetsel yapının
düzenli işleyişini sağlayan bir araç, bireysel davranışları görüntüleyen ve etkileyen bir teknik, sosyal süreçler bakımından bir bilim, sosyal uyum için gerekli bir sanat olarak görülür.
düzenli işleyişini sağlayan bir araç, bireysel davranışları görüntüleyen ve etkileyen bir teknik, sosyal süreçler bakımından bir bilim, sosyal uyum için gerekli bir sanat olarak görülür.
Soru 42
Aşağıdaki seçeneklerden hangisi koordinasyon sağlamak için dikkat edilmesi
gerekli ilkelerden birisidir?
gerekli ilkelerden birisidir?
Seçenekler
A
Basit bir örgüt yapısının oluşturulması
B
Plan ve programların uyumlaştırılması
C
Örgüt içinde işbirliği anlayışının geliştirilmesi
D
İşletme ve birimleriyle ilgili plan ve programlar oluşturulurken, en başında koordinasyon sağlanmalıdır
E
İyi bir iletişim sisteminin kurulması
Açıklama:
Koordinasyon sağlamak için dikkat edilmesi gerekli ilkeler aşağıda sıralanmıştır:
• Örgüt faaliyetlerinden sorumlu kişiler arasında yüz yüze ilişki sağlanmalıdır;
• Herhangi bir sorun ile ilgili bütün konuların karşılıklı etkilerinin neler olacağı düşünülerek koordinasyon sağlanmalıdır;
• Koordinasyon bir kez değil, sürekli olarak yapılmalıdır;
• İşletme ve birimleriyle ilgili plan ve programlar oluşturulurken, en başında koordinasyon sağlanmalıdır.
• Örgüt faaliyetlerinden sorumlu kişiler arasında yüz yüze ilişki sağlanmalıdır;
• Herhangi bir sorun ile ilgili bütün konuların karşılıklı etkilerinin neler olacağı düşünülerek koordinasyon sağlanmalıdır;
• Koordinasyon bir kez değil, sürekli olarak yapılmalıdır;
• İşletme ve birimleriyle ilgili plan ve programlar oluşturulurken, en başında koordinasyon sağlanmalıdır.
Soru 43
Koordinasyon işlevinin örgütsel amaçlar açısından daha etkili şekilde yerine getirilmesi için aşağıdakilerden hangisi gereklidir?
Seçenekler
A
Hiyerarşik yapı içerisinde her kademede eş güdümlemenin özendirilmesi konularına dikkat etmek gerekmektedir
B
Örgüt faaliyetlerinden sorumlu kişiler arasında yüz yüze ilişki sağlanmalıdır
C
Herhangi bir sorun ile ilgili bütün konuların karşılıklı etkilerinin neler olacağı düşünülerek koordinasyon sağlanmalıdır
D
Koordinasyon bir kez değil, sürekli olarak yapılmalıdır
E
İşletme ve birimleriyle ilgili plan ve programlar oluşturulurken, en başında koordinasyon sağlanmalıdır
Açıklama:
Koordinasyon işlevinin örgütsel amaçlar açısından daha etkili şekilde yerine getirilmesi için;
• Basit bir örgüt yapısının oluşturulması,
• Plan ve programların uyumlaştırılması,
• İyi bir iletişim sisteminin kurulması,
• Örgüt içinde işbirliği anlayışının geliştirilmesi,
• Hiyerarşik yapı içerisinde her kademede eş güdümlemenin özendirilmesi konularına dikkat etmek gerekmektedir.
• Basit bir örgüt yapısının oluşturulması,
• Plan ve programların uyumlaştırılması,
• İyi bir iletişim sisteminin kurulması,
• Örgüt içinde işbirliği anlayışının geliştirilmesi,
• Hiyerarşik yapı içerisinde her kademede eş güdümlemenin özendirilmesi konularına dikkat etmek gerekmektedir.
Soru 44
Aşağıda sıralanan seçeneklerden hangisi bilgi akış sisteminin ilgili olduğu konulardan birisi değildir?
Seçenekler
A
Kısa bilgi notları
B
Kurum içi bilgisayar sistemleri
C
Elektronik haber ve bilgi iletimi
D
Yazılı raporlar
E
Geçici komite veya kurullar
Açıklama:
Örgüt içi bilgi akış sistemi özellikle aşağıdaki konularla ilgilidir:
• Kısa bilgi notları
• Bültenler
• Yazılı raporlar
• Kurum içi bilgisayar sistemleri
• Elektronik haber ve bilgi iletimi
• Elektronik bilgi ve raporlar
• Telekonferans, ses ve görüntü yöntemleri.
Grup veya örgüt büyük olunca, emir, yönerge ve inanç aşılamalarını yazılı olarak bildirme zorunluluğu oluşmaktadır. Bunun için de teknik bağlantı ve haberleşme araçlarından yararlanma yönüne gidilir.
• Kısa bilgi notları
• Bültenler
• Yazılı raporlar
• Kurum içi bilgisayar sistemleri
• Elektronik haber ve bilgi iletimi
• Elektronik bilgi ve raporlar
• Telekonferans, ses ve görüntü yöntemleri.
Grup veya örgüt büyük olunca, emir, yönerge ve inanç aşılamalarını yazılı olarak bildirme zorunluluğu oluşmaktadır. Bunun için de teknik bağlantı ve haberleşme araçlarından yararlanma yönüne gidilir.
Soru 45
'' Örgütün farklı kademeleri arasında yapılan uyumlaştırmadır. Gözetim ve denetim araçlarıyla birlikte yetki devri yoluyla sağlanabilir.'' cümlesi hangi tür koordinasyonu tanımlamaktadır?
Seçenekler
A
Yatay koordinasyon
B
Çapraz koordinasyon
C
Dikey koordinasyon
D
Koordineli politika ve programlar
E
Geçici ve Daimi Kurul ve Komiteler
Açıklama:
Dikey koordinasyon: Örgütün farklı kademeleri arasında yapılan uyumlaştırmadır. Gözetim ve denetim araçlarıyla birlikte yetki devri yoluyla sağlanabilir.
Soru 46
''........... olan birimler lokasyon olarak aynı yerde bulunan ve sıra ile birbirini izleyecek şekilde hizmet üreten birimler arasında bulunur'' cümlesindeki boşluğa aşağıdakilerden hangisi gelmelidir?
Seçenekler
A
Yatay koordinasyon
B
Çapraz koordinasyon
C
Karşılıklı bağımsızlık dereceleri
D
Toplu bağımsızlık dereceleri
E
Sıralı bağımsızlık dereceleri
Açıklama:
Sıralı bağımsızlık dereceleri olan birimler lokasyon olarak aynı yerde bulunan ve sıra ile birbirini izleyecek şekilde hizmet üreten birimler arasında bulunur. Hastaneye yeni kabul edilen hastanın yatışının gerçekleştirilmesi sırasında hizmet alınan tüm birimler arasında (hasta kabul ünitesi, laboratuvarlar, teşhis birimleri gibi) sıralı bağımsızlık dereceleri bulunmaktadır.
Soru 47
Bir hasta bilgisinin informal olarak iki doktor arasındaki paylaşımı örneği hangi tür koordinasyon mekanizmasına verilebilecek bir örnektir?
Seçenekler
A
Kabiliyetlerin standartlaştırılması
B
Karşılıklı düzeltme
C
Çıktıların standartlaştırılması
D
İş süreçlerinin koordinasyonu
E
Doğrudan denetim
Açıklama:
Karşılıklı düzeltme: İşi yapan insanların doğrudan ve karşılıklı olarak sağladıkları koordinasyon biçimidir. Kürek çeken bireylerin birbirlerine bakarak hızlarını ayarlamaları gibi basit bir bilgi alışverişine dayanır. İş yapan bireyler arasında hiyerarşik bir sıralama olmadığında rahatça kullanılır. Bir hasta bilgisinin informal olarak iki doktor arasındaki paylaşımı buna örnek olarak verilebilir.
Soru 48
''İletinin alıcıya iletildiği veya içinde aktığı yoldur'' cümlesi aşağıdakilerden hangisinin tanımıdır?
Seçenekler
A
İleti (Mesaj)
B
Alıcı (Hedef)
C
Kanal
D
Geri bildirim
E
Gönderici (Kaynak)
Açıklama:
Kanal; iletinin alıcıya iletildiği veya içinde aktığı yoldur.İletişim kanalları resmi
(formal) veya gayri resmi (informal) olabilir. Resmi iletişim kanalları, şekli, zamanı, yeri, kapsamı ve mekanizması belli ve tarif edilmiş yollardan mesajların alınıp
verilmesidir. Resmi olmayan iletişim kanalları ise, özellikleri tarif edilmemiş, kendiliğinden oluşan ve iletişimi sağlayan yollar olarak tanımlanabilir.
(formal) veya gayri resmi (informal) olabilir. Resmi iletişim kanalları, şekli, zamanı, yeri, kapsamı ve mekanizması belli ve tarif edilmiş yollardan mesajların alınıp
verilmesidir. Resmi olmayan iletişim kanalları ise, özellikleri tarif edilmemiş, kendiliğinden oluşan ve iletişimi sağlayan yollar olarak tanımlanabilir.
Soru 49
Aşağıdaki seçeneklerden hangisi örgütsel iletişim biçimlerinden birisidir?
Seçenekler
A
Çapraz (diyagonal) iletişim
B
Sözlü iletişim
C
Algı (Filtre)
D
Yazılı iletişim
E
Sözsüz iletişim
Açıklama:
Çapraz (diyagonal) iletişim; hem biçimsel örgütlenme biçimi hem de çağdaş örgütlenme şekli haline gelen matriks örgütlenmenin doğal bir sonucudur. Çapraz
iletişim, herhangi bir bölüm yöneticisinin kendi bölümünün fonksiyon alanına
giren konularda, diğer bölümler ile bilgi alışverişini içerir.
iletişim, herhangi bir bölüm yöneticisinin kendi bölümünün fonksiyon alanına
giren konularda, diğer bölümler ile bilgi alışverişini içerir.
Soru 50
''...... ......... ; iletişim kanallarının her zaman herkese açık olduğu herkesin
birbiriyle kısıtlama olmaksızın iletişim kurduğu model en demokratik iletişim
modelidir.'' cümlesindeki boşluğa aşağıdakilerden hangisi gelmelidir?
birbiriyle kısıtlama olmaksızın iletişim kurduğu model en demokratik iletişim
modelidir.'' cümlesindeki boşluğa aşağıdakilerden hangisi gelmelidir?
Seçenekler
A
Zincir modeli
B
Merkezi model
C
Y modeli
D
Serbest model
E
Dairesel (Çember) model
Açıklama:
Serbest model; iletişim kanallarının her zaman herkese açık olduğu herkesin
birbiriyle kısıtlama olmaksızın iletişim kurduğu model en demokratik iletişim
modelidir.
birbiriyle kısıtlama olmaksızın iletişim kurduğu model en demokratik iletişim
modelidir.
Ünite 8
Soru 1
Performans kavramının Türkçe anlam karşılığı nedir?
Seçenekler
A
Etki
B
Başarı
C
İş başarımı
D
Üstünlük elde etme
E
İdare etme
Açıklama:
Performans kavramına ilişkin literatür incelendiğinde bu konuda çeşitli tanımların olduğu ve performans kavramının yönetim biliminde, bireysel ve kurumsal (örgütsel) olmak üzere iki boyutta ele alındığı görülmektedir. İngilizce “performance” kelimesinden dilimize çevrilmiş olan performans kavramının Türkçe karşılığı “iş başarımı” ve herhangi bir işte gösterilen başarı derecesidir.
Soru 2
Aşağıdakilerden hangisi performans boyutlarından biri değildir?
Seçenekler
A
Kalite
B
Etkinlik
C
Verimlilik
D
Etkililik
E
Dinamiklik
Açıklama:
Performans kavramının boyutlarının neler olduğu konusunda çeşitli yazarlar farklı
boyutlar tanımlamışlardır. Bu boyutlar birbirinden farklı olmalarına rağmen içerik olarak
birbirlerini tamamlamaktadırlar. Bates ve Holton’a (1995) göre performans, içinde birbiriyle
bağlantılı değişik faktörlerden oluşan çok boyutlu bir yapıdır. Sink ve Tuttle (1989)
modeline göre ise bir organizasyonun performansı yedi (etkililik, verimlilik, etkinlik, kalite,
kârlılık, yenilik, iş yaşamı kalitesi) performans boyutu arasında karmaşık ve birbirleriyle
karşılıklı ilişkiler içerisinde ortaya çıkmaktadır. Aşağıda performansın en çok bilinen
ve kullanılan bu temel boyutları ile ilgili açıklamalara yer verilmiştir.
boyutlar tanımlamışlardır. Bu boyutlar birbirinden farklı olmalarına rağmen içerik olarak
birbirlerini tamamlamaktadırlar. Bates ve Holton’a (1995) göre performans, içinde birbiriyle
bağlantılı değişik faktörlerden oluşan çok boyutlu bir yapıdır. Sink ve Tuttle (1989)
modeline göre ise bir organizasyonun performansı yedi (etkililik, verimlilik, etkinlik, kalite,
kârlılık, yenilik, iş yaşamı kalitesi) performans boyutu arasında karmaşık ve birbirleriyle
karşılıklı ilişkiler içerisinde ortaya çıkmaktadır. Aşağıda performansın en çok bilinen
ve kullanılan bu temel boyutları ile ilgili açıklamalara yer verilmiştir.
Soru 3
Gerçekleşen çıktı ile beklenen çıktı arasındaki oranın belirlenmesiyle bulunan performans boyutu seçeneklerden hangisinde verilmiştir?
Seçenekler
A
Kârlılık
B
Etkinlik
C
Kalite
D
Etkililik
E
Verimlilik
Açıklama:
Etkililik doğru zamanda ve doğru kalitede “doğru işleri yapmak” olarak tanımlanır. Bu tanımda etkililik, işletmede seçilen amaçların ve yapılan işlerin uygun ve doğru olup olmadığının, bu işlerin zamanında, doğru kalitede ve istenilen miktarda gerçekleştirilip gerçekleştirilmediğinin bir göstergesi olarak kabul edilmektedir. Gerçekleşen çıktı ile hedeflenen çıktı arasındaki oran, amaçlara ulaşma derecesi olarak da ifade edilir. Eğer organizasyon doğru amaçlarla çalışmıyorsa, doğru olan ya da yapması gereken işleri yapmıyorsa etkili değildir ve ne kadar verimli olursa olsun sonuçta başarısız sayılabilir
Soru 4
Seçeneklerde verilen performans boyutlarından hangisi sağlık hizmetlerinde dikkate alınmayan boyutlardan biridir?
Seçenekler
A
Kalite
B
Etkenlik
C
Verimlilik
D
Uygunluk
E
Etkinlik
Açıklama:
Sağlık hizmetlerinde performans kavramına ise, “hizmetin kalitesi” açısından bakılmakta
ve çoğu kez kalite ile performans kavramları eşdeğer tutulmaktadır. Shortell ve Kaluzny
(2000), sağlık hizmetlerinde performansı tanımlamak için performansı oluşturan boyutları
şu şekilde sıralamıştır;
• Etkenlik (Efficacy)
• Etkililik (Effectiveness)
• Uygunluk (Appropriateness)
• Verimlilik (Productivity)
• Etkinlik (Efficiency)
ve çoğu kez kalite ile performans kavramları eşdeğer tutulmaktadır. Shortell ve Kaluzny
(2000), sağlık hizmetlerinde performansı tanımlamak için performansı oluşturan boyutları
şu şekilde sıralamıştır;
• Etkenlik (Efficacy)
• Etkililik (Effectiveness)
• Uygunluk (Appropriateness)
• Verimlilik (Productivity)
• Etkinlik (Efficiency)
Soru 5
Bir tanıma göre de performans yönetimi, hedef belirlemeyi, performans
değerlendirmeyi ve _______________ sistemlerini kapsar.
Yukarıda verilen ifadede boş bırakılan yere gelebilecek ifade seçeneklerden hangisinde verilmiştir?
değerlendirmeyi ve _______________ sistemlerini kapsar.
Yukarıda verilen ifadede boş bırakılan yere gelebilecek ifade seçeneklerden hangisinde verilmiştir?
Seçenekler
A
Katılım
B
Ödüllendirme
C
İşbirliği
D
Etkili iletişim
E
Süreç yönetimi
Açıklama:
Cummings ve Worley (1997)’e göre performans yönetimi, hedef belirlemeyi, performans
değerlendirmeyi ve ödüllendirme sistemlerini kapsar.
değerlendirmeyi ve ödüllendirme sistemlerini kapsar.
Soru 6
Seçeneklerden hangisi performans yönetiminin amaçlarından biridir?
Seçenekler
A
Yöneticilerin eğitim gereksinimlerinin saptanması
B
Yöneticilerin geri bildirim almasının sağlanması
C
Yönetici ile çalışan arasında etkin bir iletişim ve anlayış ortamının yaratılması
D
Yönetici çalışan iletişimini minimum düzeyde tutmak
E
İşletmenin bütün unsurlarının kâr etme esaslı çalışmasını sağlamak
Açıklama:
Performans yönetiminin üç ana grupta toplanan amaçları daha ayrıntılı olarak şu şekilde sıralanabilir:
• Organizasyonel hedeflerin açık tanımlanmış bireysel hedeflere dönüştürülmesi,
• Hedeflerin gerçekleştirilmesi için gerekli olan performans kriterlerinin belirlenmesi,
• Belirlenen kriterlere göre çalışanların zamanında ve adaletle değerlendirilmesi,
• Çalışanlardan beklenen performans sonuçlarıyla gerçekleşen başarının karşılaştırılması
ve değerlendirilmesi,
• Yönetici ile çalışan arasında etkin bir iletişim ve anlayış ortamının yaratılması,
• Performansın geliştirilmesi için yönetici ve çalışanların ortak çaba harcaması,
• Çalışanların başarılarının tanınması ve ödüllendirilmesi,
• Organizasyonun ve çalışanların güçlü ve zayıf yönlerinin tanımlanması,
• Geribildirimle çalışanların desteklenmesi ve motivasyonlarının artırılması,
• Eğitim-geliştirme ve kariyer planlama için yönetime gerekli bilginin sağlanması.
• Organizasyonel hedeflerin açık tanımlanmış bireysel hedeflere dönüştürülmesi,
• Hedeflerin gerçekleştirilmesi için gerekli olan performans kriterlerinin belirlenmesi,
• Belirlenen kriterlere göre çalışanların zamanında ve adaletle değerlendirilmesi,
• Çalışanlardan beklenen performans sonuçlarıyla gerçekleşen başarının karşılaştırılması
ve değerlendirilmesi,
• Yönetici ile çalışan arasında etkin bir iletişim ve anlayış ortamının yaratılması,
• Performansın geliştirilmesi için yönetici ve çalışanların ortak çaba harcaması,
• Çalışanların başarılarının tanınması ve ödüllendirilmesi,
• Organizasyonun ve çalışanların güçlü ve zayıf yönlerinin tanımlanması,
• Geribildirimle çalışanların desteklenmesi ve motivasyonlarının artırılması,
• Eğitim-geliştirme ve kariyer planlama için yönetime gerekli bilginin sağlanması.
Soru 7
Performans değerlendirme sürecinin temel amacı nedir?
Seçenekler
A
Çalışanların bireysel olarak yaptığı katkıyı belirlemek.
B
Yapılacak işin güçlü yönlerini belirlemek
C
Yapılacak işin bütün yönlerini saptamak
D
Yapılacak işin amaçlarını belirlemek
E
Performans düzeylerini ölçmek ve zayıf yönleri belirlemek
Açıklama:
Performans değerlendirme zorlu bir süreçtir ve bu süreç sonunda hedeflenen sadece
performans düzeylerini ölçmek değil aynı zamanda zayıf yönleri belirlemek, güçlü yönleri
desteklemek ve çalışanlara geri bildirimler vermektir. Performans değerlendirme süreci
döngüsel olarak gerçekleşir. Bu döngü, çalışan performansının planlanması ile başlar. Bu aşamada yöneticiler yapılacak işin bütün yönlerini saptamalı ve bu yönlerin örgütün hedefleriyle nasıl ilgili ve bağlantılı olduğunu açığa kavuşturmalıdır.
performans düzeylerini ölçmek değil aynı zamanda zayıf yönleri belirlemek, güçlü yönleri
desteklemek ve çalışanlara geri bildirimler vermektir. Performans değerlendirme süreci
döngüsel olarak gerçekleşir. Bu döngü, çalışan performansının planlanması ile başlar. Bu aşamada yöneticiler yapılacak işin bütün yönlerini saptamalı ve bu yönlerin örgütün hedefleriyle nasıl ilgili ve bağlantılı olduğunu açığa kavuşturmalıdır.
Soru 8
Seçeneklerden hangisi performans ölçümünde sahip olunması gereken özelliklerden değildir?
Seçenekler
A
Dışsal hedefleri yeniden inceleme ve önceliklerini belirlemek
B
Ölçümlerin, finansal ve finansal olmayan ölçütlerle yerine getirilebilir olmasını sağlamak
C
Zamanında ve doğru geribildirimler sağlamak
D
Sürdürülen gelişim programları aracılığıyla yeni kazanımlar elde etmek
E
Organizasyonun iç ve dış çevresindeki değişikliklere karşı duyarlı olmak
Açıklama:
Performans ölçümünde sahip olunması gereken birtakım özellikler mevcuttur. Bunlar kısaca;
• Organizasyonun iç ve dış çevresindeki değişikliklere karşı duyarlı olmak,
• İç ve dış çevredeki değişiklikler yeterince önemli hale geldiği zaman, içsel hedefleri
yeniden inceleme ve önceliklerini belirlemek,
• Organizasyonun önemli bölümlerine örgüt amaç ve önceliklerini yaymaya çalışarak
örgüt içinde her zaman işbirliği sağlamak,
• Sürdürülen gelişim programları aracılığıyla yeni kazanımlar elde etmek,
• Ölçümleri, çalışan davranışlarının işletme amaçlarıyla tutarlı olmasını sağlayan
stratejik amaçlardan elde etmek,
• Zamanında ve doğru geribildirimler sağlamak,
• Ölçümlerin, finansal ve finansal olmayan ölçütlerle yerine getirilebilir olmasını
sağlamak.
• Organizasyonun iç ve dış çevresindeki değişikliklere karşı duyarlı olmak,
• İç ve dış çevredeki değişiklikler yeterince önemli hale geldiği zaman, içsel hedefleri
yeniden inceleme ve önceliklerini belirlemek,
• Organizasyonun önemli bölümlerine örgüt amaç ve önceliklerini yaymaya çalışarak
örgüt içinde her zaman işbirliği sağlamak,
• Sürdürülen gelişim programları aracılığıyla yeni kazanımlar elde etmek,
• Ölçümleri, çalışan davranışlarının işletme amaçlarıyla tutarlı olmasını sağlayan
stratejik amaçlardan elde etmek,
• Zamanında ve doğru geribildirimler sağlamak,
• Ölçümlerin, finansal ve finansal olmayan ölçütlerle yerine getirilebilir olmasını
sağlamak.
Soru 9
Seçeneklerden hangisi geleneksel performans ölçüm yöntemlerinden biridir?
Seçenekler
A
Karşılaştırmalı İş Ölçüm Kartı
B
Muhasebe sistemi tabanlı model
C
Dengeli Ölçüm Kartı Modeli
D
Sonuç ve Belirleyiciler Matrisi
E
Performans Ölçüm Anketi
Açıklama:
Geleneksel performans ölçüm sistemleri, genellikle geleneksel muhasebe sistemi tabanlı,
salt verimlilik ve maliyete dayanan, kısa dönemli kâra odaklı, sürekli gelişim ve iyileştirmeyi
engelleme gibi birtakım özelliklere sahip ölçütlere dayalı oldukları için geleneksel
olmayan performans ölçütlerinden farklıdırlar. Örneğin geleneksel finansal ölçütler gelecek
performansı ihmal edip, geçmiş dönem hakkında bilgi verirken, geleneksel olmayan
performans ölçüm yöntemleri işletmenin şimdiki ve gelecekteki başarılarını şirketin temel
taşları olarak yerine getirirler.
salt verimlilik ve maliyete dayanan, kısa dönemli kâra odaklı, sürekli gelişim ve iyileştirmeyi
engelleme gibi birtakım özelliklere sahip ölçütlere dayalı oldukları için geleneksel
olmayan performans ölçütlerinden farklıdırlar. Örneğin geleneksel finansal ölçütler gelecek
performansı ihmal edip, geçmiş dönem hakkında bilgi verirken, geleneksel olmayan
performans ölçüm yöntemleri işletmenin şimdiki ve gelecekteki başarılarını şirketin temel
taşları olarak yerine getirirler.
Soru 10
Seçeneklerden hangisi genelde yöneticilerin, çalışanların performans kayıtlarını düzenli tutmamaları sonucu yaptıkları performans değerleme hatalarından biridir?
Seçenekler
A
Ölçme aracından kaynaklanan hata
B
Aşırı Hoşgörülü olmaktan kaynaklanan hata
C
Merkezi eğilim hatası
D
Yakın zaman etkisi hatası
E
Tek yönlü ölçüm hatası
Açıklama:
Yakın Zaman Etkisi Hataları
İnsanlar daha önceden meydana gelen olaylardan çok, en son gerçekleşen olayları hatırlama eğilimi içindedirler. Örneğin bir yöneticinin çalışanını altı ya da sekiz ay önceki performansında daha çok, bir kaç hafta ya da bir ay önceki perormansını muhtemelen daha iyi hatırlar. Yöneticiler, yıl boyunca çalışanların performanslarını kayıt etmedikleri sürece büyük bir ihtimalle çalışanın en son performansını gözönünde bulundurarak karar vereceklerdir.
İnsanlar daha önceden meydana gelen olaylardan çok, en son gerçekleşen olayları hatırlama eğilimi içindedirler. Örneğin bir yöneticinin çalışanını altı ya da sekiz ay önceki performansında daha çok, bir kaç hafta ya da bir ay önceki perormansını muhtemelen daha iyi hatırlar. Yöneticiler, yıl boyunca çalışanların performanslarını kayıt etmedikleri sürece büyük bir ihtimalle çalışanın en son performansını gözönünde bulundurarak karar vereceklerdir.
Soru 11
Son yirmi yılda sağlık hizmetlerinin sunumuyla ilgili değişimin hangi alanlarda olduğu aşağıdaki seçenklerden hangisinde doğru olarak verilmiştir?
Seçenekler
A
Hastalık yapısı
B
Demografik yapı
C
Harcamalar
D
Ortam ve şartlar
E
Eğitim düzeyi
Açıklama:
Sağlık hizmetlerinin sunulduğu ortam ve şartlar son yirmi yıl içerisinde önemli ölçüde değişmiştir. Doğru cevap D'dir.
Soru 12
Aşağıdakiilerden hangisi Sink ve Tuttle modeline göre tanımlanmış performans boyutlarından değildir?
Seçenekler
A
Bağlılık
B
Etkililik
C
Verimlilik
D
Kârlılık
E
İş yaşamı kalitesi
Açıklama:
Sink ve Tuttle (1989) modeline göre ise bir organizasyonun performansı yedi (etkililik, verimlilik, etkinlik, kalite, kârlılık, yenilik, iş yaşamı kalitesi) performans boyutu arasında karmaşık ve birbirleriyle karşılıklı ilişkiler içerisinde ortaya çıkmaktadır. Doğru cevap A'dır.
Soru 13
Aşağıdakilerden hangisi kalite kavramının tanımlarından değildir?
Seçenekler
A
Belirli bir mal veya hizmetin belirli gereksinimleri karşılayabilme yeteneğidir.
B
Belirli bir ürünün ya da hizmetin tüketicinin isteklerine uygunluk derecesidir.
C
Genetik yatkınlık göstergesidir.
D
Gereksinimlere uygunluk derecesidir.
E
Kullanıma uygunluktur.
Açıklama:
Kalite kaynakların verimli kullanımını sağlayan ürün ve hizmetlere kullanım kolaylığı
kazandıran müşteri gereksinimlerine uygun üretim ve hizmet anlayışını egemen kılan ve bu şekilde işletmelerin kamusal sorumluluklarını da olumlu olarak gerçekleştirmelerine olanak veren bir performans boyutudur. Kalitenin çok boyutlu bir yapı arz etmesi nedeniyle, literatürde pek çok farklı tanım yer almaktadır. Farklı tanımlara göre kalite;
• Belirli bir mal veya hizmetin belirli gereksinimleri karşılayabilme yeteneğidir.
• Belirli bir ürünün ya da hizmetin tüketicinin isteklerine uygunluk derecesidir.
• Gereksinimlere uygunluk derecesidir.
• Kullanıma uygunluktur.
• Ürünün sevkiyattan sonra toplumda neden olduğu zarardır.
Doğru cevap C'dir.
kazandıran müşteri gereksinimlerine uygun üretim ve hizmet anlayışını egemen kılan ve bu şekilde işletmelerin kamusal sorumluluklarını da olumlu olarak gerçekleştirmelerine olanak veren bir performans boyutudur. Kalitenin çok boyutlu bir yapı arz etmesi nedeniyle, literatürde pek çok farklı tanım yer almaktadır. Farklı tanımlara göre kalite;
• Belirli bir mal veya hizmetin belirli gereksinimleri karşılayabilme yeteneğidir.
• Belirli bir ürünün ya da hizmetin tüketicinin isteklerine uygunluk derecesidir.
• Gereksinimlere uygunluk derecesidir.
• Kullanıma uygunluktur.
• Ürünün sevkiyattan sonra toplumda neden olduğu zarardır.
Doğru cevap C'dir.
Soru 14
Etkenlik-Etkililik-Uygunluk-Verimlilik-Etkinlik şeklinde tanımlanan performans boyutları aşağıdaki araştırmacılardan hangilerine aittir?
Seçenekler
A
Sumanth-Donabedian
B
Davis-Hudson
C
Bates-Holton
D
Sink-Tuttle
E
Shortell-Kaluzny
Açıklama:
Sağlık hizmetlerinde performans kavramına ise, “hizmetin kalitesi” açısından bakılmakta ve çoğu kez kalite ile performans kavramları eşdeğer tutulmaktadır. Shortell ve Kaluzny (2000), sağlık hizmetlerinde performansı tanımlamak için performansı oluşturan boyutları şu şekilde sıralamıştır;
• Etkenlik (Efficacy)
• Etkililik (Effectiveness)
• Uygunluk (Appropriateness)
• Verimlilik (Productivity)
• Etkinlik (Efficiency)
Doğru cevap E'dir.
• Etkenlik (Efficacy)
• Etkililik (Effectiveness)
• Uygunluk (Appropriateness)
• Verimlilik (Productivity)
• Etkinlik (Efficiency)
Doğru cevap E'dir.
Soru 15
Donabedian'a göre verilen hizmetlerin toplum tarafından kabul görmesi şeklinde tanımlanan kavram aşağıdaki seçeneklerden hangisinde doğru olarak verilmiştir?
Seçenekler
A
Verimlilik
B
Yasallık
C
Kabul edilebilirlik
D
Hakkaniyet
E
Optimallik
Açıklama:
Donabedian, sağlık hizmetlerinde performansı;
• Etkenlik (efficacy)
• Verimlilik (productivity)• Etkililik (effectiveness)
• Optimallik (optimality)
• Kabul edilebilirlik (acceptability)
• Yasallık (legitimacy)
• Hakkaniyet (equity)
olmak üzere yedi özellik açısından tanımlamıştır. Bu boyutlardan optimallik, kullanılan
(hastaya verilen) hizmet miktarına paralel olarak değişen fayda ve maliyetler arasında
optimum dengenin sağlanmasıdır. Kabul edilebilirlik, verilen hizmetlerin, hastaların ya
da yakınlarının beklentileriyle uyumlu olması anlamına gelmektedir. Yasallık verilen hizmetlerin toplum tarafından kabul edilmesi olarak tanımlanabilir. Bir sağlık kurumunun verdiği hizmetler, sosyal ilgi ve tercihlerle uyumlu değilse, toplum tarafından uyum görmeyecektir. Hakkaniyet ise, tüm bireylere adil biçimde hizmet edilmesi, bireyler arasında ayrımcılık yapılmaması ve bireylerin elde ettiği faydanın eşit olması anlamına gelmektedir. Doğru cevap B'dir.
• Etkenlik (efficacy)
• Verimlilik (productivity)• Etkililik (effectiveness)
• Optimallik (optimality)
• Kabul edilebilirlik (acceptability)
• Yasallık (legitimacy)
• Hakkaniyet (equity)
olmak üzere yedi özellik açısından tanımlamıştır. Bu boyutlardan optimallik, kullanılan
(hastaya verilen) hizmet miktarına paralel olarak değişen fayda ve maliyetler arasında
optimum dengenin sağlanmasıdır. Kabul edilebilirlik, verilen hizmetlerin, hastaların ya
da yakınlarının beklentileriyle uyumlu olması anlamına gelmektedir. Yasallık verilen hizmetlerin toplum tarafından kabul edilmesi olarak tanımlanabilir. Bir sağlık kurumunun verdiği hizmetler, sosyal ilgi ve tercihlerle uyumlu değilse, toplum tarafından uyum görmeyecektir. Hakkaniyet ise, tüm bireylere adil biçimde hizmet edilmesi, bireyler arasında ayrımcılık yapılmaması ve bireylerin elde ettiği faydanın eşit olması anlamına gelmektedir. Doğru cevap B'dir.
Soru 16
Performans yönetimi kavramının ilk kez kullanıldığı tarih aşağıdaki seçeneklerden hangisinde doğru olarak verilmiştir?
Seçenekler
A
1970
B
1975
C
1981
D
1988
E
1996
Açıklama:
Performans yönetimi yoğun olarak tartışılan, ancak çok az tanımlanan bir konudur. Performans yönetimi kavramı ilk kez 1970 yılında kullanılmış ve günümüze kadar pek çok yazar tarafından farklı şekillerde tanımlanmıştır. Doğru cevap A'dır.
Soru 17
Aşağıdaki seçenklerden hangisinde performans değerlendirme yöntemlerinin önemini ortaya koyan etken en doğru şeklide ifade edilmektedir?
Seçenekler
A
Hastalık verilerinin güncellenmesi ve raporlanması
B
Mali verilerin depolasnması ve istatistiksel analizlerinin yapılması
C
Çalışanların verimliliklerinin ölçümlenmesi
D
İşletmelerde ortaya çıkan yapısal değişmeler ve artan rekabet ortamı
E
Kişilerin ürettiği iş yada sonuçlara yönelik kriterlerin tespit edilmesi
Açıklama:
İşletmeler performans değerlemeyi hedeflerine ulaşıp ulaşmadıklarını kontrol etmek
için yapmaktadırlar. İşletmeler üzerinde önemli etkisi bulunan performans değerleme yöntemleri artan rekabet ortamı ve iş dünyasında ortaya çıkan yapısal değişmelerle birlikte daha da önemli bir hale gelmektedir.
Doğru cevap D'dir.
için yapmaktadırlar. İşletmeler üzerinde önemli etkisi bulunan performans değerleme yöntemleri artan rekabet ortamı ve iş dünyasında ortaya çıkan yapısal değişmelerle birlikte daha da önemli bir hale gelmektedir.
Doğru cevap D'dir.
Soru 18
Toplam Kalite Yönetimi yaklaşımının öncülerinden Edwards Deming’in kâr kavramını benzettiği şey aşağıdaki seçeneklerden hangisinde yer almaktadır?
Seçenekler
A
Direksiyon
B
Duvar saati
C
Dikiz aynası
D
Yüzük
E
Deniz kabuğu
Açıklama:
Toplam Kalite Yönetimi yaklaşımının öncülerinden Edwards Deming’in şu sözü bize bu durumu özetler: “Kâra bakarak bir firmayı yönetmek dikiz aynasına bakarak araba kullanmaya benzer. Dikiz aynası nerede olduğunuzu gösterir ancak nereye gittiğinizi göstermez”. Doğru cevap C'dir.
Soru 19
Literatürde baskın özellik olarak da adlandırılan performans değerlendirme hatası aşağıdaki seçeneklerden hangisinde yer almaktadır?
Seçenekler
A
Merkezi Eğilim
B
Tek Yönlü Ölçüm
C
Taraflı Ölçüm
D
Boynuz Etkisi
E
Hale Etkisi
Açıklama:
Hale Etkisi (Halo Effect)
Bu tür hatalar, yöneticinin işgöreninin özellikle tek bir pozitif kişilik özelliğini, davranışını
ya da eylemini temel alarak değerlendirmesinden kaynaklanır. Literatürde “baskın özellik” olarak da adlandırılmaktadır ve bu tür hata, değerlendiricinin, işgörenin bir alandaki veya konudaki çok gelişmiş özelliğinin etkisinde kalarak bunu kişinin tüm özelliklerine genellemesi ile meydana gelir. Bir anlamda, çalışanın çok iyi olduğu bir yönünün etkisinde kalarak tüm performansının çok iyi olduğu yanılgısına düşmek söz konusudur. Hale etkisi ters yönde de işleyebilir. Bir çalışan, işin bütün yönlerinde başarılı olduğu halde bir tek yönde pek başarılı değilse, başarılı olmadığı tarafının öne çıkarılması boynuz etkisi diye bilinen durumu meydana getirir. Bu hatanın performans değerlemede etkili olmasını önlemek için kişinin bir bütün olarak ele alınması ve değerlendirilmesi gereklidir. Doğru cevap E'dir.
Bu tür hatalar, yöneticinin işgöreninin özellikle tek bir pozitif kişilik özelliğini, davranışını
ya da eylemini temel alarak değerlendirmesinden kaynaklanır. Literatürde “baskın özellik” olarak da adlandırılmaktadır ve bu tür hata, değerlendiricinin, işgörenin bir alandaki veya konudaki çok gelişmiş özelliğinin etkisinde kalarak bunu kişinin tüm özelliklerine genellemesi ile meydana gelir. Bir anlamda, çalışanın çok iyi olduğu bir yönünün etkisinde kalarak tüm performansının çok iyi olduğu yanılgısına düşmek söz konusudur. Hale etkisi ters yönde de işleyebilir. Bir çalışan, işin bütün yönlerinde başarılı olduğu halde bir tek yönde pek başarılı değilse, başarılı olmadığı tarafının öne çıkarılması boynuz etkisi diye bilinen durumu meydana getirir. Bu hatanın performans değerlemede etkili olmasını önlemek için kişinin bir bütün olarak ele alınması ve değerlendirilmesi gereklidir. Doğru cevap E'dir.
Soru 20
Türkiye'de performans yönetiminin temellerini ve bazı unsurlarını kamu kurumlarında hukuki birer gereklilik haline getiren kanun aşağıdaki seçeneklerden hangisinde yer almaktadır?
Seçenekler
A
Türk Ticaret Kanunu
B
Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu
C
Kamu Performans Yönetimi Kanunu
D
Performans Denetimi Kanunu
E
Yerel Yönetimler Kanunu
Açıklama:
Türk Kamu Yönetimi de bu global eğilimin çekim alanına girmiş durumdadır. Son
yıllarda ülkemizde gerçekleştirilen kamu yönetimi ve yerel yönetim reformları ile beraber, performans yönetimine ilişkin pek çok unsur kanuni birer zorunluluk halini almış durumdadır. Özellikle 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu, performans yönetiminin temellerini ve bazı unsurlarını kamu kurumlarında hukuki birer gereklilik haline getiren hükümler taşımaktadır. Ayrıca 1990’ların ortalarından itibaren, ülkemizde mali denetimin en önemli kurumlarından olan Sayıştay, hukukilik ve mali denetim yanında performans denetimi de yapma görevini üstlenmeye başlamıştır.
Doğru cevap B'dir.
yıllarda ülkemizde gerçekleştirilen kamu yönetimi ve yerel yönetim reformları ile beraber, performans yönetimine ilişkin pek çok unsur kanuni birer zorunluluk halini almış durumdadır. Özellikle 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu, performans yönetiminin temellerini ve bazı unsurlarını kamu kurumlarında hukuki birer gereklilik haline getiren hükümler taşımaktadır. Ayrıca 1990’ların ortalarından itibaren, ülkemizde mali denetimin en önemli kurumlarından olan Sayıştay, hukukilik ve mali denetim yanında performans denetimi de yapma görevini üstlenmeye başlamıştır.
Doğru cevap B'dir.
Soru 21
I.İş başarımı
II. Herhangi bir işte gösterilen başarı derecesi
III. Başarma arzusu
Yukarıdakikerden hangisi ya da hangileri performansın Türkçe karşılığıdır?
II. Herhangi bir işte gösterilen başarı derecesi
III. Başarma arzusu
Yukarıdakikerden hangisi ya da hangileri performansın Türkçe karşılığıdır?
Seçenekler
A
Yalnız I
B
II ve III
C
Yalnız II
D
I ve II
E
I, II ve III
Açıklama:
İngilizce “performance” kelimesinden dilimize çevrilmiş olan performans kavramının Türkçe karşılığı “iş başarımı” ve herhangi bir
işte gösterilen başarı derecesidir.
işte gösterilen başarı derecesidir.
Soru 22
Doğru zamanda ve doğru kalitede “doğru işleri yapmak” olarak tanımlanan kavram aşağıdakilerden hangisidir?
Seçenekler
A
Etkililik
B
Verimlilik
C
Etkinlik
D
Kalite
E
Karlılık
Açıklama:
Etkililik doğru zamanda ve doğru kalitede “doğru işleri yapmak” olarak tanımlanır.
Soru 23
Bir üretim ya da hizmet sürecinin belli bir dönemde, üretilmiş olan çıktılar yani mal ve hizmetlerle bu üretimi gerçekleştirmek için kullanılan girdilerin yani üretim kaynaklarının birbirine oranlanmasıdır.
Yukarıda açıklanan performans boyutu aşağıdakilerden hangisidir?
Yukarıda açıklanan performans boyutu aşağıdakilerden hangisidir?
Seçenekler
A
Etkililik
B
Verimlilik
C
Etkinlik
D
Kalite
E
Karlılık
Açıklama:
Verimlilik bir üretim ya da hizmet sürecinin belli bir dönemde, üretilmiş olan çıktılar
yani mal ve hizmetlerle bu üretimi gerçekleştirmek için kullanılan girdilerin yani üretim
kaynaklarının birbirine oranlanmasıdır.
yani mal ve hizmetlerle bu üretimi gerçekleştirmek için kullanılan girdilerin yani üretim
kaynaklarının birbirine oranlanmasıdır.
Soru 24
Sistemin sunduğu hizmet ya da ürünün, kullanıcı isteklerini ve gereksinimlerini karşılama düzeyinin, ürünlerin teknik belirlemelere uygunluğunun ve hatasız olma derecesinin göstergesidir.
Yukarıda açıklanan performans boyutu aşağıdakilerden hangisidir?
Yukarıda açıklanan performans boyutu aşağıdakilerden hangisidir?
Seçenekler
A
Kalite
B
Etkililik
C
Verimlilik
D
Etkinlik
E
Karlılık
Açıklama:
Kalite, sistemin sunduğu hizmet ya da ürünün, kullanıcı isteklerini ve gereksinimlerini
karşılama düzeyinin, ürünlerin teknik belirlemelere uygunluğunun ve hatasız olma derecesinin göstergesidir.
karşılama düzeyinin, ürünlerin teknik belirlemelere uygunluğunun ve hatasız olma derecesinin göstergesidir.
Soru 25
Sağlık hizmetlerinde performans kavramı çoğunlukla performansın hangi boyutuyla eş değer tutulmaktadır?
Seçenekler
A
Verimlilik
B
Yenilik
C
Kalite
D
Karlılık
E
Etkinlik
Açıklama:
Sağlık hizmetlerinde performans kavramına ise, “hizmetin kalitesi” açısından bakılmakta ve çoğu kez kalite ile performans kavramları eşdeğer tutulmaktadır.
Soru 26
Cummings ve Worley ’e göre performans yönetiminin kaç aşaması vardır?
Seçenekler
A
2
B
3
C
4
D
5
E
6
Açıklama:
Cummings ve Worley (1997)’e göre performans yönetimi, hedef belirlemeyi, performans değerlendirmeyi ve ödüllendirme sistemlerini kapsar.
Soru 27
I. kişilerarası karşılaştırmalara dayalı yaklaşım
II. ortak performans kriter ve standartlarına dayalı yaklaşım
III. bireysel performans standartlarına dayalı yaklaşım
IV. 360 derece performans değerlendirme yöntemi
Yukarıdakilerden hangisi ya da hangileri çalışan performansının değerlendirilmesinde yaygın olarak kullanılan klasik yöntemlerdendir?
II. ortak performans kriter ve standartlarına dayalı yaklaşım
III. bireysel performans standartlarına dayalı yaklaşım
IV. 360 derece performans değerlendirme yöntemi
Yukarıdakilerden hangisi ya da hangileri çalışan performansının değerlendirilmesinde yaygın olarak kullanılan klasik yöntemlerdendir?
Seçenekler
A
II ve IV
B
Yalnız I
C
I, II ve III
D
II, III ve IV
E
Hepsi
Açıklama:
Çalışan performansının değerlendirilmesinde yaygın olarak kullanılan klasik yöntemler ; kişilerarası karşılaştırmalara dayalı, ortak performans kriter ve standartlarına dayalı ve bireysel performans standartlarına dayalı yöntemlerdir.
Modern yöntem olarak ise 360 derece performans değerlendirme yöntemidir.
Modern yöntem olarak ise 360 derece performans değerlendirme yöntemidir.
Soru 28
I. Mevcut mevzuat çerçevesinde yapılan denetimler ve incelemeler
II. Hasta, hasta yakınlarına ve çalışanlara yönelik anket-saha araştırmaları
III. Bağımsız kuruluşlarca yapılan değerlendirmeler
IV. İstatistiksel göstergeler
Yukarıdakilerden hangisi ya da hangileri sağlık kurumlarının performansının ölçümü konusunda başvurulan yöntemlerdendir?
II. Hasta, hasta yakınlarına ve çalışanlara yönelik anket-saha araştırmaları
III. Bağımsız kuruluşlarca yapılan değerlendirmeler
IV. İstatistiksel göstergeler
Yukarıdakilerden hangisi ya da hangileri sağlık kurumlarının performansının ölçümü konusunda başvurulan yöntemlerdendir?
Seçenekler
A
Yalnız IV
B
II ve III
C
I, II ve IV
D
II ve III
E
Hepsi
Açıklama:
Sağlık kurumlarının performansının ölçümü konusunda başvurulan yöntemler aşağıdaki dört başlık altında toplanabilir:
• Mevcut mevzuat çerçevesinde yapılan denetimler ve incelemeler
• Hasta, hasta yakınlarına ve çalışanlara yönelik anket-saha araştırmaları
• Bağımsız kuruluşlarca yapılan değerlendirmeler
• İstatistiksel göstergeler
• Mevcut mevzuat çerçevesinde yapılan denetimler ve incelemeler
• Hasta, hasta yakınlarına ve çalışanlara yönelik anket-saha araştırmaları
• Bağımsız kuruluşlarca yapılan değerlendirmeler
• İstatistiksel göstergeler
Soru 29
İnsanlar daha önceden meydana gelen olaylardan çok, en son gerçekleşen olayları hatırlama
eğilimi içindedirler. Örneğin bir yöneticinin çalışanını altı ya da sekiz ay önceki performansından daha çok, bir kaç hafta ya da bir ay önceki perormansını muhtemelen daha iyi hatırlar. Yöneticiler, yıl boyunca çalışanların performanslarını kayıt etmedikleri sürece büyük
bir ihtimalle çalışanın en son performansını göz önünde bulundurarak karar vereceklerdir.
Yukarıda açıklanan hata türü aşağıdakilerden hangisidir?
eğilimi içindedirler. Örneğin bir yöneticinin çalışanını altı ya da sekiz ay önceki performansından daha çok, bir kaç hafta ya da bir ay önceki perormansını muhtemelen daha iyi hatırlar. Yöneticiler, yıl boyunca çalışanların performanslarını kayıt etmedikleri sürece büyük
bir ihtimalle çalışanın en son performansını göz önünde bulundurarak karar vereceklerdir.
Yukarıda açıklanan hata türü aşağıdakilerden hangisidir?
Seçenekler
A
Ölçme Aracından Kaynaklanan Hatalar
B
Aşırı Hoşgörülü veya Aşırı Katı Olmaktan Kaynaklanan Hatalar
C
Merkezi Eğilim (Standart Ölçüm) Hataları
D
Yakın Zaman Etkisi Hataları
E
Kişisel Tercihler ve Önyargılardan Doğan Hatalar
Açıklama:
Yakın Zaman Etkisi Hataları
İnsanlar daha önceden meydana gelen olaylardan çok, en son gerçekleşen olayları hatırlama
eğilimi içindedirler. Örneğin bir yöneticinin çalışanını altı ya da sekiz ay önceki performansından daha çok, bir kaç hafta ya da bir ay önceki perormansını muhtemelen daha iyi hatırlar. Yöneticiler, yıl boyunca çalışanların performanslarını kayıt etmedikleri sürece büyük
bir ihtimalle çalışanın en son performansını gözönünde bulundurarak karar vereceklerdir.
İnsanlar daha önceden meydana gelen olaylardan çok, en son gerçekleşen olayları hatırlama
eğilimi içindedirler. Örneğin bir yöneticinin çalışanını altı ya da sekiz ay önceki performansından daha çok, bir kaç hafta ya da bir ay önceki perormansını muhtemelen daha iyi hatırlar. Yöneticiler, yıl boyunca çalışanların performanslarını kayıt etmedikleri sürece büyük
bir ihtimalle çalışanın en son performansını gözönünde bulundurarak karar vereceklerdir.
Soru 30
“Sağlıkta Performans ve Kalite Yönergesi” isimli yönergeyle bir değişiklik daha yapılmış ve kurumsal performans katsayısının şu şekilde hesaplanacağı belirtilmiştir;
Kurumsal performans katsayısı = [(Muayeneye Erişim Katsayısı + Hizmet Kalite Katsayısı + Memnuniyet Katsayısı + Kurum Verimlilik Katsayısı ) /4].
Yukarıda açıklanan değişiklik hangi yılda yapılmıştır?
Kurumsal performans katsayısı = [(Muayeneye Erişim Katsayısı + Hizmet Kalite Katsayısı + Memnuniyet Katsayısı + Kurum Verimlilik Katsayısı ) /4].
Yukarıda açıklanan değişiklik hangi yılda yapılmıştır?
Seçenekler
A
2002
B
2005
C
2007
D
2009
E
2017
Açıklama:
2009 yılında “Sağlıkta Performans ve Kalite Yönergesi” isimli yönergeyle bir değişiklik
daha yapılmış ve kurumsal performans katsayısının şu şekilde hesaplanacağı belirtilmiştir;
Kurumsal performans katsayısı = [(Muayeneye Erişim Katsayısı + Hizmet Kalite Katsayısı + Memnuniyet Katsayısı + Kurum Verimlilik Katsayısı ) /4].
daha yapılmış ve kurumsal performans katsayısının şu şekilde hesaplanacağı belirtilmiştir;
Kurumsal performans katsayısı = [(Muayeneye Erişim Katsayısı + Hizmet Kalite Katsayısı + Memnuniyet Katsayısı + Kurum Verimlilik Katsayısı ) /4].
Soru 31
Hangisi doğru zamanda ve doğru kalitede “doğru işleri yapmak” olarak tanımlanır?
Seçenekler
A
Verimlilik
B
Performans
C
Etkililik
D
Çıktı
E
Karlılık
Açıklama:
Etkililik doğru zamanda ve doğru kalitede “doğru işleri yapmak” olarak tanımlanır.
Soru 32
Sink ve Tuttle (1989) modeline göre bir organizasyonun performansı yedi performans boyutu arasında karmaşık ve birbirleriyle karşılıklı ilişkiler içerisinde ortaya çıkmaktadır. Aşağıdakilerden hangisi bu yedi performans boyutlarından biri değildir?
Seçenekler
A
Etkililik
B
Verimlilik
C
Kalite
D
Yenilik
E
Ürün
Açıklama:
Sink ve Tuttle (1989) modeline göre bir organizasyonun performansı yedi (etkililik, verimlilik, etkinlik, kalite, kârlılık, yenilik, iş yaşamı kalitesi) performans boyutu arasında karmaşık ve birbirleriyle karşılıklı ilişkiler içerisinde ortaya çıkmaktadır.
Soru 33
• Belirli bir mal veya hizmetin belirli gereksinimleri karşılayabilme yeteneğidir.
• Belirli bir ürünün ya da hizmetin tüketicinin isteklerine uygunluk derecesidir.
• Gereksinimlere uygunluk derecesidir.
• Kullanıma uygunluktur.
• Ürünün sevkiyattan sonra toplumda neden olduğu zarardır.
Yukarıda farklı tanımları verilen kavram aşağıdakilerden hangisidir?
• Belirli bir ürünün ya da hizmetin tüketicinin isteklerine uygunluk derecesidir.
• Gereksinimlere uygunluk derecesidir.
• Kullanıma uygunluktur.
• Ürünün sevkiyattan sonra toplumda neden olduğu zarardır.
Yukarıda farklı tanımları verilen kavram aşağıdakilerden hangisidir?
Seçenekler
A
Kalite
B
Karlılık
C
Etkililik
D
Verimlilik
E
Yenilik
Açıklama:
Kalite kaynakların verimli kullanımını sağlayan ürün ve hizmetlere kullanım kolaylığı kazandıran müşteri gereksinimlerine uygun üretim ve hizmet anlayışını egemen kılan ve bu şekilde işletmelerin kamusal sorumluluklarını da olumlu olarak gerçekleştirmelerine olanak veren bir performans boyutudur. Kalitenin çok boyutlu bir yapı arz etmesi nedeniyle, literatürde pek çok farklı tanım yer almaktadır. Farklı tanımlara göre kalite;
• Belirli bir mal veya hizmetin belirli gereksinimleri karşılayabilme yeteneğidir.
• Belirli bir ürünün ya da hizmetin tüketicinin isteklerine uygunluk derecesidir.
• Gereksinimlere uygunluk derecesidir.
• Kullanıma uygunluktur.
• Ürünün sevkiyattan sonra toplumda neden olduğu zarardır.
• Belirli bir mal veya hizmetin belirli gereksinimleri karşılayabilme yeteneğidir.
• Belirli bir ürünün ya da hizmetin tüketicinin isteklerine uygunluk derecesidir.
• Gereksinimlere uygunluk derecesidir.
• Kullanıma uygunluktur.
• Ürünün sevkiyattan sonra toplumda neden olduğu zarardır.
Soru 34
I. Yapı
II. Süreç
III. Sonuç
IV. Yasallık
V. Hakkaniyet
Donabedian Modeline göre yukarıdakilerden hangileri sağlık hizmetlerinin performansını belirlemede kullanılan göstergelerdir?
II. Süreç
III. Sonuç
IV. Yasallık
V. Hakkaniyet
Donabedian Modeline göre yukarıdakilerden hangileri sağlık hizmetlerinin performansını belirlemede kullanılan göstergelerdir?
Seçenekler
A
I-III-IV
B
II-III-IV
C
I-II-III
D
III-IV-V
E
I-III-IV-V
Açıklama:
Donabedian (1966) yaklaşık 50 yıl önce sağlık hizmetlerinde performansı aşağıdaki üç bileşen (gösterge) çerçevesinde tanımlamaya çalışmıştır. Bunlar;
a. Yapı (structure) göstergeleri,
b. Süreç (process) göstergeleri,
c. Sonuç (outcomes) göstergeleri.
a. Yapı (structure) göstergeleri,
b. Süreç (process) göstergeleri,
c. Sonuç (outcomes) göstergeleri.
Soru 35
Performans yönetimi sisteminin organizasyonların daha etkin çalışmalarını sağlayan yönetsel, geliştirmeye ve araştırmaya yönelik amaçları bulunmaktadır. Hangisi yönetsel amaçların ortaya çıkış nedenlerinden biri değildir?
Seçenekler
A
Ücretlendirme
B
Danışmanlık ve rehberlik
C
Yükseltme
D
Transfer
E
İşten çıkarma
Açıklama:
Performans yönetimi sisteminin organizasyonların daha etkin çalışmalarını sağlayan yönetsel, geliştirmeye ve araştırmaya yönelik amaçları bulunmaktadır. Yönetsel amaçlar, ücretlendirme, yükseltme, transfer, işten çıkarma gibi yönetsel kararların oluşturulmasında ortaya çıkmaktadır. Geliştirmeye yönelik amaçlar, kariyer planlamasında, eğitim geliştirme programlarının hazırlanmasında, danışmanlık ve rehberlik desteğinin verilmesinde, güçlü ve güçsüz yönlerle ilgili geri bildirimde bulunulmasında öne çıkmaktadır. Araştırmaya yönelik amaçlar ise iş tatmininin ve motivasyon düzeyinin belirlenmesinde, gelecekteki hedeflerin saptanmasında, performans düzeyini etkileyen faktörlerin ortaya çıkarılmasında ve çalışanların performansı ile organizasyonun amaçları arasındaki ilişkinin incelenmesinde gündeme gelmektedir.
Soru 36
Hangisi performans değerlendirme süreci ögelerinden biri değildir?
Seçenekler
A
Örgütsel amaçlar ve ortak stratejiler
B
Bölümle ilgili amaçların belirlenmesi
C
Personel performansının planlanması
D
Organizasyonel hedefler
E
Personel performansının değerlendirilmesi,
Açıklama:
Performans değerlendirme süreci örgütsel amaçlar ve ortak stratejiler, bölümle ilgili amaçların belirlenmesi, personel performansının planlanması, personel performansının değerlendirilmesi, performansın ödüllendirilmesi aşamalarından oluşan döngüsel bir süreçtir.
Soru 37
Hangisi performans değerlendirmenin amaçları arasında yer almaz?
Seçenekler
A
Çalışanların başarılarının tanınması ve ödüllendirilmesi
B
Performans değerlendiricilerin objektif ve destekleyici rollere sahip olmalarını sağlamak
C
Kişisel amaçların belirlenmesini ve elde edilen başarıların tanınmasını sağlamak
D
Çalışanların yetenekleri ve becerileri ile ilgili bilgi edinmek
E
Çalışanların performansları hakkında kanıya varmak
Açıklama:
Performans değerlendirmenin amaçları daha ayrıntılı şekilde aşağıdaki gibi ifade edilebilir:
• Herhangi bir pozisyon için söz konusu olan hedeflerin gerçekleştirilmesinde gerekli olan performans kriterlerinin belirlenmesini sağlamak,
• Önceden belirlenen kriterlere göre çalışanların adil, eşit ve zamanında değerlendirilmesini sağlamak,
• Kişisel amaçların belirlenmesini ve elde edilen başarıların tanınmasını sağlamak,
• Çalışanların yetenekleri ve becerileri ile ilgili bilgi edinmek,
• Çalışanların performansları hakkında kanıya varmak,
• Güçlü ve zayıf yönlerin belirlenmesine dayanarak eğitim ihtiyaçlarının belirlenmesini sağlamak,
• Çalışanların örgütteki geleceklerine ilişkin durumlarını açıklayan kariyer planlaması uygulamalarına olanak sağlamak,
• Performans değerlendiricilerin objektif ve destekleyici rollere sahip olmalarını sağlamak,
• Başarılı olanların, ne ölçüde ödüllendirildikleri hakkında doğru ve açık bilgi edinmelerini sağlamak,
• Daha etkin işgücü, politika, plan ve programların, ücret sistemlerinin, eğitim ve geliştirme programlarının, işe alma, seçme ve yerleştirme, terfi ve ödüllendirme uygulamalarının geliştirilmesine olanak sağlamak.
• Herhangi bir pozisyon için söz konusu olan hedeflerin gerçekleştirilmesinde gerekli olan performans kriterlerinin belirlenmesini sağlamak,
• Önceden belirlenen kriterlere göre çalışanların adil, eşit ve zamanında değerlendirilmesini sağlamak,
• Kişisel amaçların belirlenmesini ve elde edilen başarıların tanınmasını sağlamak,
• Çalışanların yetenekleri ve becerileri ile ilgili bilgi edinmek,
• Çalışanların performansları hakkında kanıya varmak,
• Güçlü ve zayıf yönlerin belirlenmesine dayanarak eğitim ihtiyaçlarının belirlenmesini sağlamak,
• Çalışanların örgütteki geleceklerine ilişkin durumlarını açıklayan kariyer planlaması uygulamalarına olanak sağlamak,
• Performans değerlendiricilerin objektif ve destekleyici rollere sahip olmalarını sağlamak,
• Başarılı olanların, ne ölçüde ödüllendirildikleri hakkında doğru ve açık bilgi edinmelerini sağlamak,
• Daha etkin işgücü, politika, plan ve programların, ücret sistemlerinin, eğitim ve geliştirme programlarının, işe alma, seçme ve yerleştirme, terfi ve ödüllendirme uygulamalarının geliştirilmesine olanak sağlamak.
Soru 38
I Cambridge Performans Ölçüm Süreci,
II Uyumlu Performans Ölçüm Sistemleri,
III Birleşik Performans Ölçüm Sistemleri,
IV Dinamik Performans Ölçüm Sistemleri,
V Birleşik Performans Ölçüm Çerçevesi
Yukarıda verilenlerden hangileri performans değerlendirme yöntemlerinden geleneksel olmayan yöntemler arasındadır?
II Uyumlu Performans Ölçüm Sistemleri,
III Birleşik Performans Ölçüm Sistemleri,
IV Dinamik Performans Ölçüm Sistemleri,
V Birleşik Performans Ölçüm Çerçevesi
Yukarıda verilenlerden hangileri performans değerlendirme yöntemlerinden geleneksel olmayan yöntemler arasındadır?
Seçenekler
A
I-II-III
B
II-III-IV
C
I-III-IV-V
D
I-II-III-IV-V
E
II-III-V
Açıklama:
Geleneksel performans ölçüm sistemlerinde karşılaşılan sorunları çözmek ve geleneksel değerleme modellerinin eksikliklerini gidermek amacıyla çok boyutlu/finansal olmayan performans ölçüm yaklaşımları geliştirilmiştir. Farklı yazarlar tarafından ortaya atılan ve literatürde öne çıkan belli başlı performans ölçüm modelleri şu şekildedir:
• Stratejik Ölçüm Analizi ve Raporlama Tekniği/Performans Piramidi,
• Performans Ölçüm Anketi,
• Sonuç ve Belirleyiciler Matrisi,
• Dengeli Ölçüm Kartı Modeli,
• Karşılaştırmalı İş Ölçüm Kartı,
• Cambridge Performans Ölçüm Süreci,
• Uyumlu Performans Ölçüm Sistemleri,
• Birleşik Performans Ölçüm Sistemleri,
• Dinamik Performans Ölçüm Sistemleri,
• Birleşik Performans Ölçüm Çerçevesi .
• Stratejik Ölçüm Analizi ve Raporlama Tekniği/Performans Piramidi,
• Performans Ölçüm Anketi,
• Sonuç ve Belirleyiciler Matrisi,
• Dengeli Ölçüm Kartı Modeli,
• Karşılaştırmalı İş Ölçüm Kartı,
• Cambridge Performans Ölçüm Süreci,
• Uyumlu Performans Ölçüm Sistemleri,
• Birleşik Performans Ölçüm Sistemleri,
• Dinamik Performans Ölçüm Sistemleri,
• Birleşik Performans Ölçüm Çerçevesi .
Soru 39
Normal dağılım eğrisinin özelliklerinden yararlanılarak geliştirilen bir yöntem olup değerlendiriciler, değerlendirecekleri iş görenleri önceden belirlenen yüzdelere göre çeşitli başarı derecelerine göre dağıtmak zorundadır. Yöntemin amacı, personelin başarı puanlarının değerlendirme ölçeği ya da çizelgesinin yüksek noktasında veya herhangi bir yerinde kümelenmelerini engellemektir. Bu nedenle çalışanların %10’u çok yetersiz, %20’si yetersiz, %40’ı orta başarı, %20’si iyi ve %10’u en iyi grubu içinde yer alacak şekilde değerlendirilir.
Yukarıda verilen tanım kişilerarası karşılaştırmalara dayalı yaklaşımlardan hangisine aittir?
Yukarıda verilen tanım kişilerarası karşılaştırmalara dayalı yaklaşımlardan hangisine aittir?
Seçenekler
A
Basit Sıralama Yöntemi
B
İkili Karşılaştırma Yöntemi
C
Zorunlu Dağılım Yöntemi
D
Grafik Değerlendirme Ölçekleri
E
Davranışsal Değerlendirme Ölçekleri
Açıklama:
Zorunlu dağılım yöntemi, normal dağılım eğrisinin özelliklerinden yararlanılarak geliştirilen bir yöntem olup değerlendiriciler, değerlendirecekleri iş görenleri önceden belirlenen yüzdelere göre çeşitli başarı derecelerine göre dağıtmak zorundadır. Yöntemin amacı, personelin başarı puanlarının değerlendirme ölçeği ya da çizelgesinin yüksek noktasında veya herhangi bir yerinde kümelenmelerini engellemektir. Bu nedenle çalışanların %10’u çok yetersiz, %20’si yetersiz, %40’ı orta başarı, %20’si iyi ve %10’u en iyi grubu içinde yer alacak şekilde değerlendirilir.
Soru 40
Hangisi ortak performans standartlarına dayalı değerlendirmeleri içeren yöntemlerden biri değildir?
Seçenekler
A
Grafik Değerlendirme Ölçekleri
B
Davranışsal Değerlendirme Ölçekleri
C
Kritik Olay Yöntemi
D
Derecelendirme ve Puanlama Yönteme
E
Çalışma Standartları Yöntemi
Açıklama:
Çalışma standartları yöntemi ortak performans standartlarına dayalı değerlendirmeleri içeren yöntemlerden biri değildir.
Soru 41
"Bir üretim ya da hizmet sürecinin belli bir dönemde, üretilmiş olan çıktılar yani mal ve hizmetlerle bu üretimi gerçekleştirmek için kullanılan girdilerin yani üretim kaynaklarının birbirine oranlanmasıdır."
Yukarıda tanımı yapılan kavram aşağıdakilerden hangisidir?
Yukarıda tanımı yapılan kavram aşağıdakilerden hangisidir?
Seçenekler
A
Etkililik
B
Verimlilik
C
Etkinlik
D
Kalite
E
Kârlılık
Açıklama:
Verimlilik bir üretim ya da hizmet sürecinin belli bir dönemde, üretilmiş olan çıktılar yani mal ve hizmetlerle bu üretimi gerçekleştirmek için kullanılan girdilerin yani üretim kaynaklarının birbirine oranlanmasıdır. Doğru cevap B'dir.
Soru 42
Mal ve hizmet üretimi için gerekli olan işçilik, hammadde ve dışarıdan sağlanan hizmetler gibi kaynakların ne denli etkin kullanıldığının ölçülmesi olarak tanımlanan ________, mevcut kaynakların kullanımı ile ilgilidir. Boşluğu uygun kelime ile doldurunuz.
Seçenekler
A
Etkinlik
B
Kalite
C
Kârlılık
D
Yenilik
E
Etkililik
Açıklama:
Mal ve hizmet üretimi için gerekli olan işçilik, hammadde ve dışarıdan sağlanan hizmetler gibi kaynakların ne denli etkin kullanıldığının ölçülmesi olarak tanımlanan etkinlik (efficiency), mevcut kaynakların kullanımı ile ilgilidir. Doğru cevap A'dır.
Soru 43
Aşağıdakilerden hangisi kalite tanımları ile ilgili doğru değildir?
Seçenekler
A
Belirli bir mal veya hizmetin belirli gereksinimleri karşılayabilme yeteneğidir.
B
Belirli bir ürünün ya da hizmetin tüketicinin isteklerine uygunluk derecesidir.
C
Gereksinimlere uygunluk derecesidir.
D
Kullanıma uygunluktur.
E
Ürünün sevkiyattan sonra toplumda neden olduğu kardır.
Açıklama:
"Ürünün sevkiyattan sonra toplumda neden olduğu zarardır" tanımı doğru olacaktır. Doğru cevap E'dir.
Soru 44
- Drucker’a göre yenilik, insan ve maddesel kaynaklara yeni ve daha çok değer yaratma kapasitesi sağlama görevidir.
- Sink’ e göre yenilik; yenilik, iç ve dış çevrelerden kaynaklanan her türlü baskı, tehdit, istek ve olanaklara, teknoloji, ürünler, hizmetler, yöntemler, politikalar açısından başarılı olarak yanıt vermek için yapılan değişimleri içeren yaratıcı bir süreçtir.
- Yenilik uygulanabilir bir yaratıcılıktır. Yenilik ürün, hizmet, düşünce ve davranış olarak daha iyi ve daha işlevsel bir sonuçtur.
Seçenekler
A
Yalnız I
B
I ve II
C
I ve III
D
II ve III
E
I, II ve III
Açıklama:
Maddelerin tamamı yenilik kavramı ile ilgili doğrudur. Doğru cevap E'dir.
Soru 45
Aşağıdakilerden hangisi Shortell ve Kaluzny'nin sağlık hizmetlerinde performansı tanımlamak için sıraladıkları performansı oluşturan boyutlardan değildir?
Seçenekler
A
Etkenlik (Efficacy)
B
Etkililik (Effectiveness)
C
Uygunluk (Appropriateness)
D
Yasallık (legitimacy)
E
Verimlilik (Productivity
Açıklama:
Yasallık (legitimacy) Donabedian'a (1990) göre performansı oluşturan boyutlardandır. Doğru cevap D'dir.
Soru 46
Aşağıdakilerden hangisi süreç göstergelerine verilebilecek örneklerdendir?
Seçenekler
A
Hastane zincirinde olup olmama
B
Teknoloji düzeyi
C
Formalizasyon derecesi
D
Planlama
E
Personel sayısı
Açıklama:
Süreç göstergeleri, organizasyonun performansını gözden geçirmek ve artırmak için yürütülen, klinik veya klinik olmayan örgütsel aktiviteleri içerir. Bu açıdan, yönetim aktiviteleri bu kısımda sayabilir ki bunlar; planlama, faaliyetlere katılım, iletişim, koordinasyon, insan kaynakları ve kontrol süreçleridir. Doğru cevap D'dir.
Soru 47
Organizasyonel hedeflerin açık tanımlanmış bireysel hedeflere dönüştürülmesi Hedeflerin gerçekleştirilmesi için gerekli olan performans kriterlerinin belirlenmesi Belirlenen kriterlere göre çalışanların zamanında ve adaletle değerlendirilmesi Yönetici ile çalışan arasında etkin bir iletişim ve anlayış ortamının yaratılması Yukarıdaki maddelerden hangileri performans yönetiminin amaçları arasında gösterilebilir?
Seçenekler
A
I ve II
B
II ve III
C
II ve IV
D
I, II ve IV
E
I, II, III ve IV
Açıklama:
Performans yönetiminin amaçları ayrıntılı olarak şu şekilde sıralanabilir:
• Organizasyonel hedeflerin açık tanımlanmış bireysel hedeflere dönüştürülmesi, • Hedeflerin gerçekleştirilmesi için gerekli olan performans kriterlerinin belirlenmesi, • Belirlenen kriterlere göre çalışanların zamanında ve adaletle değerlendirilmesi, • Çalışanlardan beklenen performans sonuçlarıyla gerçekleşen başarının karşılaştırılması ve değerlendirilmesi, • Yönetici ile çalışan arasında etkin bir iletişim ve anlayış ortamının yaratılması, • Performansın geliştirilmesi için yönetici ve çalışanların ortak çaba harcaması, • Çalışanların başarılarının tanınması ve ödüllendirilmesi, • Organizasyonun ve çalışanların güçlü ve zayıf yönlerinin tanımlanması, • Geribildirimle çalışanların desteklenmesi ve motivasyonlarının artırılması, • Eğitim-geliştirme ve kariyer planlama için yönetime gerekli bilginin sağlanması.
Maddelerin tamamı performans yönetiminin amaçları arasında gösterilebilir. Doğru cevap E'dir.
• Organizasyonel hedeflerin açık tanımlanmış bireysel hedeflere dönüştürülmesi, • Hedeflerin gerçekleştirilmesi için gerekli olan performans kriterlerinin belirlenmesi, • Belirlenen kriterlere göre çalışanların zamanında ve adaletle değerlendirilmesi, • Çalışanlardan beklenen performans sonuçlarıyla gerçekleşen başarının karşılaştırılması ve değerlendirilmesi, • Yönetici ile çalışan arasında etkin bir iletişim ve anlayış ortamının yaratılması, • Performansın geliştirilmesi için yönetici ve çalışanların ortak çaba harcaması, • Çalışanların başarılarının tanınması ve ödüllendirilmesi, • Organizasyonun ve çalışanların güçlü ve zayıf yönlerinin tanımlanması, • Geribildirimle çalışanların desteklenmesi ve motivasyonlarının artırılması, • Eğitim-geliştirme ve kariyer planlama için yönetime gerekli bilginin sağlanması.
Maddelerin tamamı performans yönetiminin amaçları arasında gösterilebilir. Doğru cevap E'dir.
Soru 48
Aşağıdakilerden hangisi performans ölçümünde sahip olunması gereken özelliklerden değildir?
Seçenekler
A
Ölçümlerin, finansal ve finansal olmayan ölçütlerle ulasilamaz olmasını sağlamak
B
Ölçümleri, çalışan davranışlarının işletme amaçlarıyla tutarlı olmasını sağlayan stratejik amaçlardan elde etmek
C
Sürdürülen gelişim programları aracılığıyla yeni kazanımlar elde etmek
D
Organizasyonun önemli bölümlerine örgüt amaç ve önceliklerini yaymaya çalışarak örgüt içinde her zaman işbirliği sağlamak
E
İç ve dış çevredeki değişiklikler yeterince önemli hale geldiği zaman, içsel hedefleri yeniden inceleme ve önceliklerini belirlemek
Açıklama:
Ölçümlerin, finansal ve finansal olmayan ölçütlerle yerine getirilebilir olmasını sağlamak performans ölçümünde sahip olunması gereken özelliklerdendir. Doğru cevap A'dır.
Soru 49
Aşağıdakilerden hangisi ortak performans standartlarına dayalı değerlendirmeleri içeren yöntemlerden değildir?
Seçenekler
A
Grafik değerlendirme ölçekleri
B
Davranışsal değerlendirme ölçekleri
C
Kritik olay yöntemi
D
Zorunlu dağılım yöntemi
E
Derecelendirme ve puanlama yöntemi
Açıklama:
Zorunlu dağıtım yöntemi kişilerarası karşılaştırmalara dayalı yaklaşımın yöntemlerindendir. Doğru cevap D'dir.
Soru 50
Bu yönteme göre değerlendirme, öncelikle her işte sıradışı durumların olması durumunda uygulanacak bir yöntemdir. Çünkü yöntemin özü çalışana sıradan görevler verildiğinde neyi, nasıl yaptığı değil; görevini yerine getirirken doğabilecek sıradışı olaylara ne tür bir tepki vereceği ile ilgilidir
Yukarıda açıklanan performans değerlendirme yöntemi aşağıdakilerden hangisidir?
Yukarıda açıklanan performans değerlendirme yöntemi aşağıdakilerden hangisidir?
Seçenekler
A
Derecelendirme ve Puanlama Yöntemi
B
Kritik Olay Yöntemi
C
Takım Bazlı Performans Değerleme Yöntemi
D
Kontrol Listesi Yöntemi
E
Zorunlu Dağılım Yöntemi
Açıklama:
Kritik olaya göre değerlendirme, öncelikle her işte kritik olayların (sıradışı durumların) olması durumunda uygulanacak bir yöntemdir. Çünkü yöntemin özü çalışana sıradan görevler verildiğinde neyi, nasıl yaptığı değil; görevini yerine getirirken doğabilecek sıradışı olaylara ne tür bir tepki vereceği ile ilgilidir. Doğru cevap B'dir.
Soru 51
Çalışanın çok iyi olduğu bir yönünün etkisinde kalarak tüm performansının çok iyi olduğu yanılgısına düşmek performans değerlendirmede karşılaşılabilecek hataların hangisine örnektir?
Seçenekler
A
Taraflı ölçüm
B
Boynuz etkisi
C
Merkezi eğilim (standart ölçüm) hataları
D
Yakın zaman etkisi hataları
E
Hale etkisi (halo effect)
Açıklama:
Bu tür hatalar, yöneticinin işgöreninin özellikle tek bir pozitif kişilik özelliğini, davranışını ya da eylemini temel alarak değerlendirmesinden kaynaklanır. Literatürde “baskın özellik” olarak da adlandırılmaktadır ve bu tür hata, değerlendiricinin, işgörenin bir alandaki veya konudaki çok gelişmiş özelliğinin etkisinde kalarak bunu kişinin tüm özelliklerine genellemesi ile meydana gelir. Bir anlamda, çalışanın çok iyi olduğu bir yönünün etkisinde kalarak tüm performansının çok iyi olduğu yanılgısına düşmek söz konusudur.
Bahsedilen hata hale etkisidir. Doğru cevap E'dir.
Bahsedilen hata hale etkisidir. Doğru cevap E'dir.
Soru 52
“amaçlı ve planlanmış bir etkinlik sonucunda elde edileni, nicel ya da nitel olarak belirleyen” şeklinde tanımlanan kavram hangisidir?
Seçenekler
A
İş
B
Yetenek
C
Üst beceri
D
Durum
E
Performans
Açıklama:
Performans; “amaçlı ve planlanmış bir etkinlik sonucunda elde edileni, nicel ya da nitel olarak belirleyen” bir kavram olarak tanımlanmıştır.
Soru 53
"bir üretim ya da hizmet sürecinin belli bir dönemde, üretilmiş olan çıktılar yani mal ve hizmetlerle bu üretimi gerçekleştirmek için kullanılan girdilerin yani üretim kaynaklarının birbirine oranlanması" şeklinde tanımlanan kavra hangisidir?
Seçenekler
A
Etkililik
B
Verimlilik
C
Etkinlik
D
Karlılık
E
Kalite
Açıklama:
Verimlilik bir üretim ya da hizmet sürecinin belli bir dönemde, üretilmiş olan çıktılar
yani mal ve hizmetlerle bu üretimi gerçekleştirmek için kullanılan girdilerin yani üretim
kaynaklarının birbirine oranlanmasıdır
yani mal ve hizmetlerle bu üretimi gerçekleştirmek için kullanılan girdilerin yani üretim
kaynaklarının birbirine oranlanmasıdır
Soru 54
Kısaca “işleri doğru yapmak” şeklinde tanımlanan performans boyutu hangisidir?
Seçenekler
A
Etkililik
B
Verimlilik
C
Etkinlik
D
Karlılık
E
Kalite
Açıklama:
Etkinlik en basit anlamıyla “işleri doğru yapmak”tır. Mal ve hizmet üretimi için gerekli
olan işçilik, hammadde ve dışarıdan sağlanan hizmetler gibi kaynakların ne denli etkin
kullanıldığının ölçülmesi olarak tanımlanan etkinlik (efficiency), mevcut kaynakların
kullanımı ile ilgilidir
olan işçilik, hammadde ve dışarıdan sağlanan hizmetler gibi kaynakların ne denli etkin
kullanıldığının ölçülmesi olarak tanımlanan etkinlik (efficiency), mevcut kaynakların
kullanımı ile ilgilidir
Soru 55
Değişim, yaratıcılık, gelişme ve risk alma kavramları ile bütünleşmiş performans göstergesi hangisidir?
Seçenekler
A
Etkililik
B
Karlılık
C
Kalite
D
Verimlilik
E
Yenilik
Açıklama:
Yenilik, değişim, yaratıcılık, gelişme ve risk alma kavramları ile bütünleşmiş bir performans göstergesidir.
Soru 56
İdeal koşullar altında problemleri doğru olarak ele alıp, arzu edilen sonucu üretmek şeklinde tanımlanan kavram hangisidir?
Seçenekler
A
Etkenlik
B
Etkililik
C
Uygunluk
D
Verimlilik
E
Etkinlik
Açıklama:
“etkenlik (efficacy)”, ideal koşullar altında problemleri doğru olarak ele alıp, arzu
edilen sonucu üretmek şeklinde tanımlanabilir.
edilen sonucu üretmek şeklinde tanımlanabilir.
Soru 57
Performans yönetim sisteminde ilk bileşen hangisidir?
Seçenekler
A
Planlama
B
Ölçümler ve değerlendirme
C
Hedeflerin belirlenmesi
D
Tedbirlerin alınması
E
Uygulama
Açıklama:
Performans yönetim sisteminde ilk bileşen hedefleri belirlemektir.
Soru 58
Hangisi performans değerlendirmenin amaçlarından değildir?
Seçenekler
A
Önceden belirlenen kriterlere göre çalışanların adil, eşit ve zamanında değerlendirilmesini sağlamak
B
Kişisel amaçların belirlenmesini ve elde edilen başarıların tanınmasını sağlamak
C
Çalışanların yetenekleri ve becerileri ile ilgili bilgi edinmek
D
Çalışanların performansları hakkında herhangi bir kanıya varmamak
E
Çalışanların örgütteki geleceklerine ilişkin durumlarını açıklayan kariyer planlaması uygulamalarına olanak sağlamak
Açıklama:
Çalışanların performansları hakkında herhangi bir kanıya varmak performans değerlendirmenin amaçlarındandır.
Soru 59
"Çalışanların isimleri bir kâğıda yazılır ve her çalışan diğeriyle tek tek karşılaştırılır. Diğerinden daha iyi olan çalışanın isminin yanına bir işaret konulur ve tüm karşılaştırmalar sona erdiğinde kartlardaki işaret sayısının çokluğuna göre en iyi performanstan en kötü performansa sahip olan çalışana doğru sıralama yapılır." şeklinde açıklanan performans değerlendirme yöntemi hangisidir?
Seçenekler
A
Basit Sıralama Yöntemi
B
İkili Karşılaştırma Yöntemi
C
Zorunlu Dağılım Yöntemi
D
Grafik Değerlendirme Ölçekleri
E
Davranışsal Değerlendirme Ölçekleri
Açıklama:
İkili Karşılaştırma Yönteminde çalışanların isimleri bir kâğıda yazılır ve her çalışan diğeriyle tek tek karşılaştırılır. Diğerinden daha iyi olan çalışanın isminin yanına bir işaret konulur ve tüm karşılaştırmalar sona erdiğinde kartlardaki işaret sayısının çokluğuna göre en iyi performanstan en kötü performansa sahip olan çalışana doğru sıralama yapılır.
Soru 60
"Bu tür hatalar, yöneticilerin değerlendirme esnasında herkesi, performansını göz önünde bulundurmaksızın değerlendirme ölçeğinin orta noktasına yakın bir yerlerde değerlendirmesidir." Yukarıda verilen tanım hangisine aittir?
Seçenekler
A
Merkezi Eğilim (Standart Ölçüm) Hataları
B
Tesadüfi Hata
C
Tek Yönlü Ölçüm
D
Taraflı Ölçüm
E
Hale Etkisi (Halo Effect)
Açıklama:
Merkezi Eğilim (Standart Ölçüm) Hataları yöneticilerin değerlendirme esnasında herkesi, performansını göz önünde bulundurmaksızın değerlendirme ölçeğinin orta noktasına yakın bir yerlerde değerlendirmesidir
Soru 61
Kurumsal performans katsayısı nasıl ölçülür?
Seçenekler
A
[(Muayeneye Erişim Katsayısı + Hizmet Kalite Katsayısı + Memnuniyet Katsayısı + Kurum Verimlilik Katsayısı ) /4]
B
[(Muayeneye Erişim Katsayısı + Hizmet Kalite Katsayısı + Memnuniyet Katsayısı + Kurum Verimlilik Katsayısı ) x 4]
C
[(Muayeneye Erişim Katsayısı + Hizmet Kalite Katsayısı + Memnuniyet Katsayısı + Kurum Verimlilik Katsayısı ) /2]
D
[(Muayeneye Erişim Katsayısı + Hizmet Kalite Katsayısı / Memnuniyet Katsayısı + Kurum Verimlilik Katsayısı ) /4]
E
[(Muayeneye Erişim Katsayısı + Hizmet Kalite Katsayısı x Memnuniyet Katsayısı + Kurum Verimlilik Katsayısı ) /4]
Açıklama:
Kurumsal performans katsayısı = [(Muayeneye Erişim Katsayısı + Hizmet Kalite Katsayısı + Memnuniyet Katsayısı + Kurum Verimlilik Katsayısı ) /4]