Stratejik Yönetim II - Sağlık Yönetimi

Ünite 1

Soru 1

İşletmenin büyüme, küçülme, durağan ya da karma bir stratejiyi benimsemesi, hangi strateji kapsamına girmektedir?

Operasyonel stratejiler

Temel stratejiler

Kurumsal stratejiler

Özgün stratejiler

Jenerik stratejiler

Açıklama:

Soru kökündeki 4 stratejiden hangisine karar kılınacağı, temel stratejiler kapsamında değerlendirilmektedir.
B seçeneği temel stratejilerdir.

Doğru Cevap: B

Soru 2

Piyasaların gelişme eğilimine henüz girmediği, dolayısıyla da işletme için gelecekteki nakit akışlarının cazip olmadığı ama yine de gelir elde edilen bu alanlarda işletmenin faaliyetlerini devam ettirmesini hedefleyerek halihazır faaliyet alanlarını olduğu gibi devam ettirmek yolunun seçilmesi durumunda aşağıdaki stratejilerden hangisi benimsenmektedir?

Belirlenimci stratejiler

Sektörel stratejiler

Jenerik stratejiler

Durağan stratejiler

Yapılandırma stratejileri

Açıklama:

Soru kökü uzunca bir açıklamayla durağanlığa işaret etmektedir. Piyasanın büyümediği ve nakit akışının fazla olmadığı, daralma veya genişleme gözlenmeyen şartlarda durağan strateji benimsenmektedir.
D seçeneğidir.

Doğru Cevap: D

Soru 3

Aşağıdakilerden hangisi, işletmenin günlük işleri ile ilgilenmeyen, gelecekteki değerini arttıracak misyon ve vizyonlarını gerçekleştirmek için belirlenen stratejilerdendir?

Üst yönetim stratejileri

Pozisyona dayalı rekabet stratejileri

Bütünleşik rekabet stratejisi

İşlevsel stratejiler

Küresel strateji

Açıklama:

Doğru cevap A şıkkıdır. İşletmenin günlük işleri ile ilgilenmeyen, gelecekteki değerini arttıracak misyon ve vizyonlarını gerçekleştirmek için belirlenen stratejiler üst yönetim stratejileridir.

Doğru Cevap: A

Soru 4

Hangi stratejiler, işletmenin mevcut işlerine yeni mal ve hizmetlerin, pazarların ve süreçlerin ilavesi ile uygulanırlar?

Küçülme stratejileri

Büyüme stratejileri

Durağan stratejiler

Karma stratejiler

Çeşitlendirme stratejisi

Açıklama:

Doğru cevap B şıkkıdır? Büyüme stratejileri, işletmenin mevcut işlerine yeni mal ve hizmetlerin, pazarların ve süreçlerin ilavesi ile uygulanırlar.

Doğru Cevap: B

Soru 5

Hangi stratejiyi, işletme mevcut işlerinden bazılarını veya tamamını geçici veya süresiz olarak terkederek uygular?

Büyüme stratejileri

Durağan stratejiler

Küçülme stratejileri

Karma stratejiler

Çeşitlendirme stratejileri

Açıklama:

Doğru cevap C şıkkıdır. Küçülme stratejisini, işletme mevcut işlerinden bazılarını veya tamamını geçici veya süresiz olarak terkederek uygular.

Doğru Cevap: C

Soru 6

İşletme faaliyet veya iş alanında "mevcut durumunu koruma" amacı ile hangi stratejiyi uygular?

Büyüme stratejileri

Küçülme stratejileri

Karma stratejiler

Durağan stratejiler

Çeşitlendirme stratejisi

Açıklama:

Doğru cevap D şıkkıdır. İşletme faaliyet veya iş alanında "mevcut durumunu koruma" amacı ile durağan stratejileri uygular.

Doğru Cevap: D

Soru 7

Temel stratejilerin, aynı anda veya art arda uygulanması ile oluşan stratejiler aşağıdakilerden hangisidir?

Büyüme stratejileri

Küçülme stratejileri

Durağan stratejiler

Çekilme stratejileri

Karma stratejiler

Açıklama:

Doğru cevap E şıkkıdır. Temel stratejilerin aynı anda veya art arda uygulanması ile oluşan stratejiler karma stratejilerdir.

Doğru Cevap: E

Soru 8

Aşağıdakilerden hangisi, işletmenin benzer veya farklı iş alanlarında fırsatlardan yararlanarak gelecekteki değerini arttırmaya yönelik bir üst yönetim büyüme stratejisidir?

Çeşitlendirme stratejisi

Temel stratejiler

Çekilme stratejisi

Durağan stratejiler

Karma stratejiler

Açıklama:

Doğru cevap A şıkkıdır. Çeşitlendirme stratejisi, işletmenin benzer veya farklı iş alanlarında fırsatlardan yararlanarak gelecekteki değerini arttırmaya yönelik bir üst yönetim büyüme stratejisidir.

Doğru Cevap: A

Soru 9

Esas işi ile diğer işleri ilişkili alanlarda olan işletmeler hangi stratejiyi uygulamaktadır?

İlişkisiz çeşitlendirme stratejisi

İlişkili çeşitlendirme stratejisi

Bağımsız çeşitlendirme stratejisi

Bağımlı çeşitlendirme stratejisi

Çekilme stratejisi

Açıklama:

Doğru cevap B şıkkıdır. Esas işi ile diğer işleri ilişkili alanlarda olan işletmeler ilişkili çeşitlendirme stratejisini uygulamaktadırlar.

Doğru Cevap: B

Soru 10

Esas işleri ile diğer farklı işleri arasında hiçbir benzerlik bulunmayan işletmeler hangi stratejiyi uygulamaktadırlar?

Çekilme stratejisi

İlişkili çeşitlendirme stratejisi

İlişkisiz çeşitlendirme stratejisi

Bağımsız çeşitlendirme stratejisi

Bağımlı çeşitlendirme stratejisi

Açıklama:

Doğru cevap C şıkkıdır. Esas işleri ile diğer farklı işleri arasında hiçbir benzerlik bulunmayan işletmeler ilişkisiz çeşitlendirme stratejisini uygulamaktadırlar.

Doğru Cevap: C

Soru 11

Çeşitlendirme stratejisi uygulayan işletmeler bu uygulamalarını başka bir yabancı işletme desteği olmadan yapıyorlarsa hangi strateji uygulaması söz konusu olur?

İlişkili çeşitlendirme stratejisi

İlişkisiz çeşitlendirme stratejisi

Çekilme stratejisi

Bağımsız çeşitlendirme stratejisi

Bağımlı çeşitlendirme stratejisi

Açıklama:

Doğru cevap D şıkkıdır. Çeşitlendirme stratejisi uygulayan işletmeler bu uygulamalarını başka bir yabancı işletme desteği olmadan yapıyorlarsa bağımsız çeşitlendirme strateji uygulaması söz konusu olur.

Doğru Cevap: D

Soru 12

İşletmelerin halihazır işinin yanı sıra ilave açılımlara yönelme, gelişme ve büyüme gayretini arttırması aşağıdakilerden hangisi ile ifade edilmektedir?

Formalleşme

Kurumsallaşma

Çeşitlendirme

Biçimselleşme

Bütünselleşme

Açıklama:

Çeşitlendirme stratejisi, farklı seviyelerde ortaya çıkabilmektedir. İşletmenin ölçek büyütme çabalarında yer alan bu uygulama çeşitlendirme olarak ifade edilmektedir.
Çeşitlendirmedir.

Doğru Cevap: C

Soru 13

Aşağıdakilerden hangisi, işletmelerin büyüme amacına hizmet eden bir strateji olarak, yürütülmekte olan iş ve faaliyetler ile ilişkili ya da ilişkisiz açılımlar sağlamakta ve bu sayede gelecekteki varlık değerini yükseltmeyi hedeflemektedir.

İş bölümü

Taşeronlaşma

Uzmanlaşma

Çeşitlendirme

Monopolleşme

Açıklama:

Çeşitlendirme stratejisi, soru kökünde de ifade edildiği gibi yakın faaliyet alanlarında olabileceği gibi, ilişkisiz bir biçimde de gerçekleştirilerek yapılabilmektedir. İlişkili ya da ilişkisiz çeşitlendirme sayesinde büyüme amaçlanmaktadır.
Çeşitlendirmedir.

Doğru Cevap: D

Soru 14

Gelirlerinin tümünü ya da büyük çoğunluğunu, asıl/temel işten elde etmeye dönük çeşitlendirme stratejisi, derece bakımından aşağıdakilerden hangisini ifade etmektedir?

Düşük

Orta

Mutedil

Müsavi

Dengeli

Açıklama:

Aynı veya birbirine yakın faaliyet alanlarına teksif edilmiş iş yapma biçiminin tercih edilmesi, düşük düzeyli bir çeşitlendirmeyi ifade etmektedir.
Düşüktür.

Doğru Cevap: A

Soru 15

Çok sayıdaki iş ya da farklı alanlarında faaliyet yürüten işletmeler, asıl işlerinden sağladıkları gelirlerinden çok daha fazlasını farklı alanlardan elde edebilmektedirler. Asıl faaliyet alanlarından farklı olan diğer işlerinden sağladıkları gelirlerin toplamı % 70 den daha fazla işletmeler, hangi dereceli çeşitlendirme stratejisini benimsemektedirler?

Yoğun

Yüksek

Belirlenmiş

Odaklanmış

Yapılanmış

Açıklama:

Soruda farklılaştırma stratejisinin seviyesi/derecesi bakımından işletmenin tercih ettiği düzey sorulmaktadır. Soruda tarif edilen çeşitlenme düzeyi yüksektir.

Doğru Cevap: B

Soru 16

Piyasa işleyişinin ya da işletme faaliyetlerinin arzu edilen biçimde olmaması, işlerin istenilen ölçülerde gitmediği, olumsuz seyrettiği zamanlarda işletmeler belirli stratejilere başvurabilmektedir. Söz konusu koşulların yanı sıra, işletmeler, gelecekte daha fazla nakit akışı sağlayacağı, rekabet üstünlüğü getireceği öngörülen benzer ya da farklı iş alanlarında açılımlar ortaya koyabilmektedir. Bu tür durumlarda, mevcut iş ve faaliyetlerinin bazılarında küçülme, bir diğer deyişle bazı faaliyet alanlarından uzaklaşma kararı alma, aşağıdakilerden hangisiyle ifade edilmektedir?

Canlandırma

Durağanlaştırma

Çekilme

Odaklanma

Adaptasyon

Açıklama:

Çekilme stratejisi, soru kökünde farklı biçimlerde ve uzun uzadıya tarif edilmiştir. Diğer seçeneklerde yer verilen durağanlaşma ya da odaklanma, doğruyu ifade etmemektedir.
Çekilmedir.

Doğru Cevap: C

Soru 17

İşletmelerin, farklı iş alanlarında da gelir elde etmek için kaynak sağlayabilme amacıyla halihazırdaki bazı işlerini sonlandırması aşağıdakilerden hangisini ifade etmektedir?

Sınırlama

Tahdit koyma

Yenileme

Tadil

Çekilme

Açıklama:

Mevcut işlerden çekilme durumunu ifade ettiği için doğru yanıt "çekilme" olarak anlaşılmalıdır.
Çekilmedir.

Doğru Cevap: E

Soru 18

İşletmeler,n, zayıflamış kaynak ve yeteneklerini yeniden sağlamlaştırabilmek amacıyla, belirli bir zaman dilimi kapsamında, mevcut kaynaklarının kullanımında kısıtlamalara başvurması stratejisi aşağıdakilerden hangisi ile ifade edilmektedir?

Sınıflama

Tasarruf

Kümelenme

Odaklama

Maliyet belirleme

Açıklama:

Bu tür durumlarda işletmeler, tasarruf stratejisine yönelmektedirler.
Tasarruf stratejisidir.

Doğru Cevap: B

Soru 19

İşletmelerin, belirli bir amaç doğrultusunda mevcut iş ve faaliyetlerinden bazılarını sürekli olarak terk etme stratejisi aşağıdakilerden hangisi ile ifade edilmektedir?

Durağanlık

Kısmi tasfiye

Yarı zamanlı faaliyet

Bölümlendirme

Biçimsel ayrım

Açıklama:

Kısmi tasfiye stratejisi, mevcut iş ve faaliyetlerinden bazılarını sürekli olarak terk etmeyi, bu faaliyetlerden vazgeçmeyi ifade etmektedir.

Doğru Cevap: B

Soru 20

Hangi strateji, işletmelerin maksatlı olarak mevcut iş ve faaliyetlerinden bazılarını sürekli olarak terketmesi, vazgeçmesi veya durdurmasıdır?

Bağımsız çekilme stratejisi

Bağımlı çekilme stratejisi

Tasarruf stratejisi

Tam tasfiye stratejisi

Kısmi tasfiye stratejisi

Açıklama:

Doğru cevap E şıkkıdır. Kısmi tasfiye stratejisi, işletmelerin maksatlı olarak mevcut iş ve faaliyetlerinden bazılarını sürekli olarak terketmesi, vazgeçmesi veya durdurmasıdır.

Doğru Cevap: E

Soru 21

İşletmenin gelişimini çağrıştıran ve her kesim paydaşlarca olumlu olarak
algılanan temel strateji türü aşağıdakilerden hangisidir?

Büyüme stratejileri

Küçülme stratejileri

Durağan Strateji

Karma Strateji

Fayda Stratejisi

Açıklama:

Temel strateji türlerinin bilinip bilinmediğinin tespit edilebilmesi adına bu konuya ilişkin bir soru sorulması elzemdir.
İşletmenin bütünü veya her yönetim düzeyinde mevcut işin tanımını değiştirerek veya faaliyetlerin hızını değiştirerek uygulanan “jenerik-genel” stratejilerden biri olan Büyüme Stratejileri, işletmenin mevcut işlerine yeni mal ve hizmetlerin, pazarların veya süreçlerin ilavesi ile uygulanırlar. Büyüme stratejileri işletmenin gelişimini çağrıştıran ve her kesim paydaşlarca olumlu olarak algılanan bir stratejidir

Doğru Cevap: A

Soru 22

Aşağıdakilerden hangisi işletmelerin sadece kendi kaynakları ve yeteneklerine dayanarak başka bir yabancı işletme desteği veya katkısı olmadan uygulanan stratejidir?

İlişkili Çeşitlendirme Stratejisi

İlişkisiz Çeşitlendirme Stratejisi

Bağımlı Çeşitlendirme Stratejisi

Bağımsız Çeşitlendirme Stratejisi

Tek İşte Yoğunlaşan İşletmeler

Açıklama:

Ünitenin 1. amacı doğrultusunda çeşitlendirme stratejilerinin bilinmesi öğrencilerin bu ünitenin hedeflerine ulaşıp ulaşamadığının tespiti açısından önemlidir.
Hangi derecede veya düzeyde olursa olsun çeşitlendirme stratejisi uygulayan işletmeler bu uygulamalarını sadece kendi kaynakları ve yeteneklerine dayanarak başka bir yabancı işletme desteği veya katkısı olmadan yapıyorlarsa bu takdirde bağımsız çeşitlendirme strateji uygulaması söz konusu olur.

Doğru Cevap: D

Soru 23

İşletmelerin mevcut iş ve faaliyetlerinden bazılarını sürekli olarak terketmek suretiyle küçülmelerine ne ad verilir?

Tasarruf stratejisi

Kısmi tasfiye stratejisi

Tam tasfiye stratejisi

Bağımsız Çekilme Stratejisi

Bağımlı Çekilme Stratejisi

Açıklama:

Ünitenin 1. amacı doğrultusunda çeşitlendirme stratejilerinin bilinmesi öğrencilerin bu ünitenin hedeflerine ulaşıp ulaşamadığının tespiti açısından önemlidir.
Kısmi Tasfiye Stratejisi, tasarruf stratejisinden farklı olarak, işletmelerin maksatlı
olarak mevcut iş ve faaliyetlerinden bazılarını sürekli olarak terketmesi, vazgeçmesi veya durdurmasıdır. Burada amaç belirlenmiş iş ve faaliyetlerin kısmen tasfiyesi ve terkedilmesidir. Bu bağlamda bu tür çekilme stratejisine, tasarruf stratejisinin başarılı olmadığı durumlarda veya verimsiz ve gelecekte değer yaratması mümkün görülmeyen mevcut bir iş alanını süresiz olarak terketme niyeti ile başvurulduğu söylenebilir.

Doğru Cevap: B

Soru 24

Boston Danışma Grubu (BDG) İşbirimleri Portföy Yönetim Matrisinde pazar büyüme hızının formülü aşağıdakilerden hangisidir?

(Cari yıl Satışları + Geçmiş yıl satışları) X Geçmiş yıl satışları

(Cari yıl Satışları / Geçmiş yıl satışları) + Geçmiş yıl satışları

(Tahmini gelecek yıl Satışları - Geçmiş yıl satışları)/Geçmiş yıl satışları

Son 5 yıllık satışlar + (Geçmiş yıl satışları / Geçmiş yıl satışları)

(Cari yıl Satışları - Geçmiş yıl satışları)/Geçmiş yıl satışları

Açıklama:

En sık kullanılan portföy analiz tekniği olan BDG'de pazar büyüme hızının hesaplanması bu alanda çalışma yapabilmek için şarttır, bu nedenle bu konuda soru sorulma gereği hasıl olmuştur.
Pazar Büyüme Hızı=(Cari yıl Satışları - Geçmiş yıl satışları)/Geçmiş yıl satışları şeklinde hesaplanır.
Dikey eksenin orta noktasının üzeri yüksek pazar büyüme hızı gösteren alan,
alt kısmı ise düşük pazar büyüme hızı gösteren alan olarak tanımlanır.

Doğru Cevap: E

Soru 25

Aşağıdakilerden hangisi BDG matrisinde pazarın büyüme hızının yüksek, göreceli pazar payının düşük olduğu konumda bulunan işletmelerdir?

Yıldızlar alanı

Sorunlular alanı

Nakit depoları alanı

Belirsizler alanı

Otonomlar

Açıklama:

Ünitenin 3. amacına ulaşılıp ulaşılmadığının tespiti açısından bu soru sorulma gereği doğmuştur. Öğrencilerin BDG matrisinin sonuçlarının bilmesi gerekmektedir.
Belirsizler alanı dikey eksenin üst, yatay eksenin de sağ tarafındaki alandır. Yani bu alanda işbiriminin faaliyette bulunduğu pazarın büyüme hızı yüksek ancak rakibine göre göreceli pazar payı düşüktür. Bu alanda yer alan işbirimlerinin gelecekte nakit akışı yaratması ve dolayısı ile varlık değerlerinin yükselmesi, yapılacak yatırımlara ve yönetim kalitesine bağlıdır

Doğru Cevap: D

Soru 26

BDG işbirimleri Portföy Yönetim Matrisi ile ilgili olarak aşağıdakilerden hangisi söylenemez?

Matrisin dikey ekseni, işbiriminin faaliyette bulunduğu sektörün büyüme hızını göstermektedir.

Dikey eksenin orta noktasının üzeri yüksek pazar büyüme hızı gösteren alan,
alt kısmı ise düşük pazar büyüme hızı gösteren alan olarak tanımlanır.

Yıldızlar alanı dikey eksenin üst, yatay eksenin de sol tarafındaki alan olarak tanımlanır.

İşbirimleri portföy yönetim matrisleri sadece stratejik yönetim alanında değil diğer alanlarda da kullanılır.

BDG matris analizi işbirimleri portföy yönetiminde kullanılan tek yöntemdir.

Açıklama:

Ünitenin 3. amacına ulaşılıp ulaşılmadığının tespiti açısından bu soru sorulma gereği doğmuştur. Öğrencilerin BDG matrisinin sonuçlarının bilmesi gerekmektedir.
BDG matris analizi işbirimleri portföy yönetiminde kullanılan yararlı tekniklerden biri olup tek ve vazgeçilmez bir yöntem değildir. Bu nedenle sadece bu tür analizlere dayanılarak stratejik kararlar alınması bir zorunluluk değildir.

Doğru Cevap: E

Soru 27

Hofer matrisinin dikey ve yatay eksenleri aşağıdakilerden hangisinde doğru gösterilmiştir?

İşletmenin ürünlerinin ve pazarının yaşam evreleri/İşletmenin sektördeki pazar payı

İşletmenin sektördeki pazar payı/Sektörün çekicilik derecesi

Göreceli pazar payı/ İşletmenin pazardaki rekabet durumu

İşletmenin ürünlerinin ve pazarının yaşam evreleri/İşletmenin pazardaki rekabet durumu

Sektörün büyüme hızı /İşletmenin pazardaki rekabet durumu

Açıklama:

Ünitenin 4. amacına ulaşılıp ulaşılmadığının tespiti açısından bu soru sorulma gereği doğmuştur. Öğrencilerin BDG matrisinin alternatifi olan Hofer matrisinin bilmesi gerekmektedir.
Matrisin dikey ekseni, işletmenin ürünlerinin ve pazarının yaşam evrelerini göstermektedir. Dikey eksen ayrıca, faaliyet konusu ürün ve pazarın içinde bulunduğu evreler itibari ile gelişim, büyüme, toparlanma, olgunluk ve düşüş evreleri olarak ayrılmıştır.
Matrisin yatay ekseni ise, işletmenin sektör veya pazardaki rekabet durumunu belirtmektedir. Bu eksende işletmelerin pazarda faaliyet gösteren diğer rakiplerine göre rekabet durumu güçlü, orta ve zayıf olarak gösterilmiştir. İşletmenin rekabet durumu incelenirken göreceli Pazar payı, üretim imkanları gibi faktörler yanında rekabeti etkileyen faktörler de dikkate alınarak durum tespiti yapılabilir.

Doğru Cevap: D

Soru 28

I- Pazarın büyüme durumu
II- Pazara giriş zorluğu
III- Tedarikçilerin tehdit oluşturma derecesi
IV- Pazardaki konum
Yukarıdakilerden hangisi/hangileri Yönlendirici Politika Matrisinin sektörün/pazarın çekiciliğini tespitinde kullanılan kriterlerdendir?

Yalnız I

I-II

I-II-III

I-II-IV

I-II-III-IV

Açıklama:

Ünitenin 4. amacının hayata geçirilebilmesi adına bu soru sorulmuştur.
Pazardaki konum işletmenin rekabet durumunu belirlemede uygulanan bir kriter olduğu için hatalıdır.

Doğru Cevap: C

Soru 29

Aşağıdakilerden hangisi işbirimleri portföy yönetim matris analizlerinde dikkat edilecek hususlardan biri olarak gösterilemez?

Matrisler üzerinde yer alan işbirimlerinin konumlandırmaları zaman içinde değişebilir.

Matris alanlarını belirleyen çizgilerin sınırlayıcıdır.

Alan belirlemeleri yapılırken yararlanılacak ölçütlerin doğru ve uygun nitelikte ve yeterli sayıda olmasına dikkat etmek gerekir.

Matris yönetim teknikleri işletmelerin stratejik seçim ve kararlarında yararlı
tekniklerdir.

Matris yöntemlerinden birini seçmekte işletmeler özgürdür.

Açıklama:

Ünitenin 4. amacının hayata geçirilebilmesi adına bu soru sorulmuştur.
Hangi portföy yönetim matrisi olursa olsun, bunlardan yararlanırken aşağıdaki
hususlara dikkat edilmesi gereklidir:
• Matrisler üzerinde yer alan işbirimlerinin konumlandırmaları, değiştirilemez olarak kabul edilmemelidir. Zaman içinde işbirimlerinin konumları değişebilir.
• Matris alanlarını belirleyen çizgilerin sınırlayıcı değil belirleyici olduğunu dikkate almak gerekir. Yani mutlak alan itibarıyla “yıldızlar” veya “nakit deposu” olarak konumlandırılmış bir işbirimi için önerilen strateji yerine farklı stratejik seçenekler de gözden geçirilebilir.
• YPM gibi çok unsurlu ölçütlerle alan belirlemeleri yapılırken yararlanılacak ölçütlerin doğru ve uygun nitelikte, ve ayrıca yeterli sayıda olmasına dikkat etmek gerekir.
• Matris yönetim teknikleri işletmelerin stratejik seçim ve kararlarında yararlı olan tekniklerdir. Ancak stratejik düşünce sistemi içinde yer alan diğer faktörleri, yaratıcı beyinlerin ürettiği alternatifleri dikkate almadan sadece bu tekniklere bakarak kararlar alınması üst yönetimi yanlış yollara sevkedebilir.

Doğru Cevap: B

Soru 30

Aşağıdakilerden hangisi işletmelerin bazı durumlarda mevcut işlerini ve faaliyet alanlarını olduğu gibi devam ettirmek yolunu seçerek mevcut durumlarını koruduğu stratejilerdir?

Büyüme stratejileri

Küçülme stratejileri

Durağan stratejiler

Karma stratejiler

Çeşitlendirme stratejileri

Açıklama:

İşletmeler bazı durumlarda mevcut işlerini ve faaliyet alanlarını olduğu gibi devam ettirmek yolunu seçerler. Pazarın büyümediği ve dolayısı ile işletme için gelecekteki nakit akışlarının cazip olmadığı ama yine de gelir elde edilen bu alanlarda işletmenin faaliyetlerini devam ettirmesi uygun bir davranış olabilir. Böyle bir durumda işletme faaliyet veya iş alanında “mevcut durumunu koruma” amacı ile durağan stratejiler olarak tanımlayabileceğimiz stratejik uygulamaları gerçekleştirir. Bu sebeple, doğru cevap 'C' dir.

Doğru Cevap: C

Soru 31

Aşağıdakilerden hangisi işletmenin yeni iş ve faaliyet alanlarına girerek oradaki fırsatlardan yararlanmak ve ortalamanın üzerinde getiri elde ederek gelecekteki değerini arttırmaya yönelik benimsediği bir üst yönetim büyüme stratejisidir?

Maliyet liderliği stratejisi

Çeşitlendirme stratejisi

Çekilme stratejisi

Tam tasfiye stratejisi

Rekabet stratejisi

Açıklama:

Çeşitlendirme stratejisi, işletmenin yeni iş ve faaliyet alanlarına girerek oradaki fırsatlardan yararlanmak ve ortalamanın üzerinde getiri elde ederek gelecekteki değerini arttırmaya yönelik bir üst yönetim büyüme stratejisidir. Bu sebeple, doğru cevap 'B' dir.

Doğru Cevap: B

Soru 32

Aşağıdakilerden hangisi birden fazla farklı iş alanlarında faaliyet gösteren, gelirlerinin %70-95 ini tek işten, kalan %5-25 ini ise diğer işlerinden elde ettikleri çeşitlendirme stratejisini uygulayan işletmelerdir?

Tek işte yoğunlaşan işletmeler

Esas iş ağırlıklı işletmeler

İlişkili çeşitlendirme stratejisi uygulayan işletmeler

İlişkisiz çeşitlendirme stratejisi uygulayan işletmeler

Kısmi tasfiye stratejisi uygulayan işletmeler

Açıklama:

Birden fazla farklı iş kalanlarında faaliyet göstererek çeşitlendirme stratejisi uygulayan işletmeler, gelirlerinin % 70-95 ini tek işten elde ediyorlar ise başka bir deyişle esas işinden farklı diğer işlerinden elde ettikleri gelirler %5-25 arasında ise bu takdirde esas iş ağırlıklı işletmeler olarak tanımlanırlar. Bu sebeple cevap 'B'dir.

Doğru Cevap: B

Soru 33

Aşağıdakilerden hangisi ilişkisiz çeşitlendirme stratejisi için kullanılan bir diğer kavramdır?

Kümelenmiş çeşitlendirme

Tek merkezli çeşitlendirme

Kısmi tasfiye stratejisi

Tam tasfiye stratejisi

Düşük dereceli çeşitlendirme

Açıklama:

Kümelenmiş çeşitlendirme stratejisi olarak da adlandırılan ilişkisiz çeşitlendirme stratejisini uygulayan
işletmelerin esas işleri ile diğer farklı işleri arasında hiçbir benzerlik bulunmamakta ve işler tamamıyla farklı ve değişik alanlarda olabilmektedir. Bu sebeple doğru cevap 'A' dır.

Doğru Cevap: A

Soru 34

Aşağıdakilerden hangisi işletmede büyüme ve küçülme amacı ile uygulanan ve diğer firma ve işletmelerle iş birliği hâlinde ve ortak kaynak ve yeteneklere dayanılarak gerçekleştirilen çeşitlendirme veya çekilme stratejisidir?

Rekabet stratejisi

Bağımlı stratejiler

Bağımsız stratejiler

Maliyet liderliği stratejisi

Tasarruf Stratejisi

Açıklama:

Bağımlı stratejiler, işletmede büyüme ve küçülme amacı ile uygulanan ve diğer firma ve işletmelerle iş birliği hâlinde ve ortak kaynak ve yeteneklere dayanılarak gerçekleştirilen çeşitlendirme veya çekilme stratejisidir. Bu sebeple cevap 'B'dir.

Doğru Cevap: B

Soru 35

Aşağıdakilerden hangisi tam tasfiye stratejisinin durumunu yansıtmaktadır?

İşletmelerin bir bağlamda kaynak ve varlıkların kullanımı ve yararlanılmasında kısıtlama öngören stratejilerdir.

İşletmelerin maksatlı olarak mevcut iş ve faaliyetlerinden bazılarını sürekli olarak terk etmesini, vazgeçmesini veya durdurmasını öngören stratejilerdir.

İşletmelerin mevcut iş alanlarında tüm faaliyetlerini durdurarak kaynak ve varlıklarını sona erdirmesini öngören stratejilerdir

İşletmelerin farklı bir işkolunda benzer olmayan ürünlerin ilavesi ile işlerini genişletmesini öngören stratejilerdir.

İşletmelerin aynı veya benzer bir işkolunda esas işleri haricindeki diğer işlerinin genişlemesini öngören stratejilerdir.

Açıklama:

Tam tasfiye stratejisinde işletmeler mevcut iş alanlarında tüm faaliyetlerini durdururlar ve kaynak ve varlıklarını sona erdirirler. Bu anlamda bu çekilme stratejisi yüksek dereceli bir stratejidir. Bu sepele cevap 'C' dir.

Doğru Cevap: C

Soru 36

Aşağıdakilerden hangisi BDG matrisinde sorunlular alanının özelliklerini yansıtmaktadır?

İşbiriminin faaliyette bulunduğu pazarın büyüme hızı ve rakibine göre göreceli pazar payı yüksektir.

İşbiriminin faaliyette bulunduğu pazarın büyüme hızı yüksek ancak rakibine göre göreceli pazar payı düşüktür.

İşbiriminin faaliyette bulunduğu pazarın büyüme hızı ve rakibine göre göreceli pazar payı düşüktür.

İşbiriminin faaliyette bulunduğu pazarın rekabet durumu ve pazarın çekiciliği düşüktür.

İşbirimlerinin faaliyette bulunduğu pazarın rekabet durumu düşüktür ama pazarın çekiciliği yüksektir.

Açıklama:

Matrisin dikey ekseni, işbiriminin faaliyette bulunduğu sektörün büyüme hızını, yatay ekseni ise işbiriminin sektördeki göreceli pazar payını göstermektedir. Sorunlular alanı ise dikey eksenin alt, yatay eksenin de sağ tarafındaki alandır. Yani bu alanda işbiriminin faaliyette bulunduğu pazarın büyüme hızı ve rakibine göre göreceli pazar payı düşüktür. Bu sebeple cevap 'C'dir.

Doğru Cevap: C

Soru 37

Boston Danışma Grubu (BDG) Matrisinde 4 alan bulunur. _______ alanı büyüme stratejileri, _______ alanı küçülme stratejileri, _______ alanı durağan stratejiler için uygun alanlardır. _______ alanında bulunan işletmeler için büyüme veya belirli bir süre için durağan stratejiler önerilmektedir.
Aşağıdakilerden hangisi metindeki boşlukları uygun bir şekilde doldurmaktadır?

Yıldızlar - Belirsizler - Nakit Depoları - Sorunlular

Yıldızlar - Sorunlular - Nakit Depoları - Belirsizler

Sorunlular - Belirsizler - Yıldızlar - Nakit Depoları

Nakit Depoları - Sorunlular - Yıldızlar - Belirsizler

Nakit Depoları - Belirsizler - Sorunlular - Yıldızlar

Açıklama:

Boston Danışma Grubu (BDG) Matrisinde 4 alan bulunmaktadır. Yıldızlar alanı büyüme stratejileri, sorunlular alanı küçülme stratejileri, nakit depoları alanı durağan stratejiler için uygun alanlardır. Belirsizler alanında bulunan işletmeler için büyüme veya belirli bir süre için durağan stratejiler önerilmektedir. Bu sebeple cevap 'B' dir.

Doğru Cevap: B

Soru 38

Aşağıdakilerden hangisi Hofer matrisinin dikey ve yatay eksenleridir?

Pazardaki rekabet durumu/ pazarın çekiciliği

Sektörel yaşam evresi/ pazardaki rekabet durumu

Sektörel büyüme hızı/ göreceli pazar payı

Sektörel büyüme hızı/ sektörel yaşam evresi

Sektörel yaşam evresi/ pazarın çekiciliği

Açıklama:

HOFER analizinde matrisin dikey ekseninde, işbiriminin “sektörel yaşam evresi” yer almaktadır. Bu evreler dikey eksende üst’ten alt’a doğru “gelişim-büyüme-toparlanma-olgunluk-düşüş” olarak ayrılmıştır. Yatay eksen ise işbirimin pazardaki rekabet durumunu gösteren bir şekilde, soldan sağa doğru, “güçlüorta-zayıf” olarak ayrılmıştır. Dolayısı ise cevap 'B' dir.

Doğru Cevap: B

Soru 39

Aşağıdakilerden hangisi Yönlendirici Politika Matrisinde (YPM) pazar çekiciliğinin yüksek, rekabetin ise güçlü olduğu konumda bulunan işletmelerdir?

Nakit motorları

Büyüme motorları

Gelir motorları

Belirsiz motorları

Gerileme motorları

Açıklama:

Sağ alt bölgedeki 3 alanda yer alan işbirimleri büyüme motorlarıdır. Bu işbirimleri için yüksek çekicilikteki pazarları ve güçlü rekabet durumları nedeni ile “büyüme stratejileri”önerilmektedir. Bu sebeple cevap 'B'dir.

Doğru Cevap: B

Soru 40

Aşağıdakilerden hangisi temel stratejilerden biri değildir?

Maliyet

Büyüme

Küçülme

Durağan

Karma

Açıklama:

Temel Stratejiler: İşletmenin her yönetim düzeyinde büyüme, küçülme, mevcut durumunu koruma amacı ile belirlenen ve ayrı ayrı, art arda veya birlikte uygulanan stratejilerdir. Doğru cevap A'dır.

Doğru Cevap: A

Soru 41

İşletmenin mevcut işlerinden bazılarını veya tamamını geçici veya süresiz olarak terkederek uyguladığı strateji aşağıdakilerden hangisidir?

Büyüme

Küçükme

Durağan

Karma

Rekabet

Açıklama:

Büyüme stratejisinin tersi olan küçülme stratejisini, işletme mevcut işlerinden bazılarını veya tamamını geçici veya süresiz olarak terkederek uygular. Bu stratejiler içinde bulunulan çevresel koşullara uyum sağlamak açısından işletmenin gelecekte yaşamını sürdürebilmesi için gerekli olabilmektedir ancak toplum ve paydaşlar nezdinde bu stratejiler olumsuz çağrışımlara neden olabilmektedirler. Doğru cevap B'dir.

Doğru Cevap: B

Soru 42

İşletmelerin faaliyet veya iş alanında “mevcut durumunu koruma” amacı ile oluşturdukları strateji aşağıdakilerden hangisidir?

Büyüme

Küçülme

Karma

Durağan

Rekabet

Açıklama:

Doğru Cevap: D

Soru 43

Çeşitlendirme stratejisi aşağıdaki strateji türlerinden hangisine dahildir?

Küçülme

Durağan

Karma

Maliyet

Büyüme

Açıklama:

Çeşitlendirme Stratejisi: İşletmenin benzer veya farklı iş alanlarında fırsatlardan yararlanarak gelecekteki değerini arttırmaya yönelik bir üst yönetim büyüme stratejisidir. Bu strateji düşük dereceli, orta dereceli ve yüksek dereceli çeşitlendirme olarak uygulanabilmektedir. Doğru cevap E'dir.

Doğru Cevap: E

Soru 44

Gelirlerinin tümünü veya çok büyük çoğunluğunu sahip oldukları esas/ temel işten elde eden ve genel olarak gelirlerinin % 100'ünü aynı işten sağlayan işletmeler aşağıdakilerden hangisiyle ifade edilmektedir?

Orta Dereceli Çeşitlendirme Stratejisi Uygulayan “Esas İş Ağırlıklı İşletmeler”

Yüksek Dereceli Çeşitlendirme Stratejisi Uygulayan İşletmeler

Düşük Dereceli Çeşitlendirme Stratejisi Uygulayan “Tek İşte Yoğunlaşan İşletmeler”

Bağımsız Çeşitlendirme Stratejisi Uygulayan İşletmeler

Bağımlı Çeşitlendirme Stratejisi Uygulayan İşletmeler

Açıklama:

Düşük Dereceli Çeşitlendirme Stratejisi Uygulayan “Tek İşte Yoğunlaşan İşletmeler”: Bazı işletmeler gelirlerinin tümünü veya çok büyük çoğunluğunu sahip oldukları esas/ temel işten elde ederler. Genel olarak gelirlerinin % 100 ünü aynı işten sağlayan işletmeler bu şekilde adlandırılır.

Doğru Cevap: C

Soru 45

Aşağıdakilerden hangisi küçülme stratejisidir?

Düşük Dereceli Çeşitlendirme Stratejisi

Tasarruf Stratejisi

Bağımsız Çeşitlendirme Stratejisi

Bağımlı Çeşitlendirme Stratejisi

Rekabet Stratejisi

Açıklama:

Çekilme Stratejisi: İşletmenin mevcut iş ve faaliyetlerinin bir kısmı veya tamamının terkedilmesi ile veya belirli bir süre verimlilik sağlama amacı ile tasarruflar yapılarak gerçekleştirilen bir üst yönetim küçülme stratejisidir. Çekilme stratejileri türleri arasında tasarruf stratejisi, Kısmi tasfiye stratejisi ve Tam tasfiye stratejileri yer almaktadır. doğru cevap B'dir.

Doğru Cevap: B

Soru 46

Aşağıdakilerden hangisi Boston Danışma Grubu (BDG) Matrisindeki alanlardan biri değildir?

Yızldızlar

Belirsizler

Nakit Depoları

Sorunlular

Rekabetçiler

Açıklama:

Boston Danışma Grubu (BDG) Matrisinde Alanlar: Matriste 4 alan bulunmaktadır. Yıldızlar, sorunlular, nakit depoları ve belirsizler. Doğru cevap E'dir.

Doğru Cevap: E

Soru 47

Aşağıdakilerden hangisi HOFER İşbirimleri Portföy Yönetim Matrisi yaşam evrelerinden biri değildir?

Yıldızlar

Gelişim

Büyüme

Toparlanma

Olgunluk

Açıklama:

HOFER İşbirimleri Portföy Yönetim Matrisinde; gelişim, büyüme, toparlanma, olgunluk ve düşüş evreleri bulunmaktadır. Doğru cevap A'dır.

Doğru Cevap: A

Soru 48

Yönlendirici Politika Matrisi'nde yer alan iki temel eksen aşağıdakilerden hangisinde doğru verilmiştir?

Pazar Yaşam Safhası -Rekabet Durumu

Pazar Yaşam Safhası - Pazarın Çekiciliği

Rekabet Durumu - Pazarın Çekiciliği

Pazar Yaşam Safhası - Yüksek/Düşük

Rekabet Durumu - Yüksek/Düşük

Açıklama:

Yönlendirici Politika Matrisi (YPM): Ana işletmenin portföyünde bağlı işbirimlerinin temel stratejilerinin belirlenmesinde seçilmesinde kullanılan yararlı bir matristir. Gelecekte nakit akışı yaratacak iki boyut olan pazarın çekiciliği ve rekabet durumunun analiz edilmesi ile bağlı işbirimlerinin temel stratejileri belirlenir. Bu iki boyut ilişkili çok sayıda ölçüt dikkate alınarak belirlenir. Doğru cevap C'dir.

Doğru Cevap: C

Soru 49

Boston Danışma Grubu (BDG) Matrisinde yer alan yıldız işletmeler için önerilen üst yönetim temel stratejisi aşağıdakilerden hangisidir?

Tam Tasfiye

Çekilme

Rekabet

Büyüme

Küçülme

Açıklama:

Yıldızlar alanı: Bu alan dikey eksenin üst, yatay eksenin de sol tarafındaki alandır. Yani bu alanda işbiriminin faaliyette bulunduğu pazarın büyüme hızı ve rakibine göre göreceli pazar payı yüksektir. Bu alanda yer alan işbirimlerinin gelecekte nakit akışı yaratması ve dolayısı ile varlık değerlerinin yükseleceği çok büyük bir olasılıktır. Bu nedenle bu alanda yer alan işletmeler de aynı şekilde “yıldızlar” olarak adlandırılır. Yıldız işletmeler için önerilen üst yönetim temel stratejisi “büyüme”dir. Doğru cevap D'dir.

Doğru Cevap: D

Soru 50

Aşağıda belirtilen hangi koşullarda küresel strateji tercihi yapılması uygundur?

Ülkeler arasındaki farklılıklar yüksek ve dolayısıyla faaliyet gösterilen ülkenin koşullarına adaptasyonu gerektiren koşullar ağır basıyorsa

Ülkeler arasındaki benzerlik ve farklılıkların birlikte egemen olduğu koşullarda varsa

Ülkeler arasındaki benzerliklerin yüksek ve dolayısıyla küresel ölçekte standardizasyona gitmeye izin veren koşullar varsa

Sektörel belirsizliğin ve değişimin ağır bastığı ve dolayısıyla strateji geliştirmeye uygun olmayan koşullar ağır basıyorsa

Sektörler arasında geçişkenlikler fazla ve ürünler arası ikame fırsatlarının yüksek olduğu koşullar varsa

Açıklama:

Doğru Cevap: C

Soru 51

İşletmenin yeni iş ve faaliyet alanlarına girerek oradaki fırsatlardan yararlanmak ve ortalamanın üzerinde getiri elde ederek gelecekteki değerini arttırmaya yönelik bir üst yönetim büyüme stratejisi aşağıdaki stratejilerden hangisidir?

Büyüme stratejisi

Küçülme stratejisi

Çeşitlendirme stratejisi

Karma strateji

Birleşme stratejisi

Açıklama:

İşletme üst yönetiminin stratejik kararlarının alınmasında temel stratejileri ifade edebileceksiniz.

Doğru Cevap: C

Soru 52

Aşağıdakilerden hangisi temel stratejileri oluşturan stratejilerden biri değildir?

Büyüme

Küçülme

Durağan

Karma

Birleşme

Açıklama:

İşletme üst yönetiminin stratejik kararlarının alınmasında temel stratejileri ifade edebileceksiniz.

Doğru Cevap: E

Soru 53

Aşağıdakilerden hangisi jenerik-genel stratejilerinden biridir?

Büyüme

Küçülme

Durağan

Karma

Birleşme

Açıklama:

İşletme üst yönetiminin stratejik kararlarının alınmasında temel stratejileri ifade edebileceksiniz.

Doğru Cevap: A

Soru 54

Aşağıdakilerden hangisi HOFER işbirimleri portföy yönetim matrisinin dikey eksenindeki evreler arasında yer almaz?

Gelişim

Çekicilik

Olgunluk

Toparlanma

Düşüş

Açıklama:

Doğru Cevap: B

Soru 55

Kümelenmiş çeşitlendirme stratejisi olarak da adlandırılan strateji aşağıdakilerden hangisidir?

İlişkili çeşitlendirme stratejisi

İlişkisiz çeşitlendirme stratejisi

Bağımsız çeşitlendirme stratejisi

Bağımlı çeşitlendirme stratejisi

Karma çeşitlendirme stratejileri

Açıklama:

İşletme üst yönetiminin stratejik kararlarının alınmasında temel stratejileri ifade edebileceksiniz.

Doğru Cevap: B

Soru 56

İşletmelerin esas işleri haricindeki diğer işleri, esas iş ile aynı veya benzer alanda yer alması tanımı aşağıdaki stratejilerden hangisidir?

İlişkili çeşitlendirme stratejisi

İlişkisiz çeşitlendirme stratejisi

Bağımsız çeşitlendirme stratejisi

Bağımlı çeşitlendirme stratejisi

Karma çeşitlendirme stratejileri

Açıklama:

İşletme üst yönetiminin stratejik kararlarının alınmasında temel stratejileri ifade edebileceksiniz.

Doğru Cevap: A

Soru 57

İşletmenin günlük işleri ile ilgilenmeyen, gelecekte değerini artıracak misyon ve vizyonlarını gerçekleştirmez?

Kurumsal stratejiler

Çeşitlendirme stratejileri

Tasfiye stratejileri

Üst yönetim stratejileri

Rekabet stratejileri

Açıklama:

İşletme üst yönetiminin stratejik kararlarının alınmasında temel stratejileri ifade edebileceksiniz.

Doğru Cevap: D

Soru 58

Yönlendirici politika matrisinde sektörün/pazarın çekiciliğini belirlemede aşağıdaki ölçütlerden hangisi yoktur?

Pazarın büyüme durumu

Pazara giriş zorluğu

Göreceli karlılık durumu

Tedarikçilerin tehdit oluşturma derecesi

Müşterilerin tehdit oluşturma derecesi

Açıklama:

İşletme üst yönetiminin stratejik kararlarının alınmasında temel stratejileri ifade edebileceksiniz.

Doğru Cevap: C

Soru 59

Yönlendirici politika matrisinde rekabet durumunu belirlemede aşağıdaki ölçütlerden hangisi vardır?

Pazarın büyüme durumu

Pazara giriş zorluğu

Tedarikçilerin tehdit oluşturma derecesi

Pazardaki konum

Müşterilerin tehdit oluşturma derecesi

Açıklama:

Doğru Cevap: D

Soru 60

İşletmelerin maksatlı olarak mevcut iş ve faaliyetlerinden bazılarını sürekli olarak terk etmesi, vazgeçmesi veya durdurması aşağıdaki stratejilerden hangisidir?

Tasarruf stratejileri

Tam tasfiye stratejisi

Bağımlı çekilme stratejisi

Bağımsız çekilme stratejisi

Kısmi tasfiye stratejisi

Açıklama:

İşletme üst yönetiminin stratejik kararlarının alınmasında temel stratejileri ifade edebileceksiniz.

Doğru Cevap: E

Soru 61

Boston Danışma Grubu matrisinde dört alan yer almaktadır. Aşağıdakilerden hangisi bu alanlardan biri değildir?

Yıldızlar alanı

Göreceli alanlar

Nakit depoları alanı

Belirsizler alanı

Sorunlular alanı

Açıklama:

Üst yönetim stratejilerinin saptanmasında ve yönetilmesinde yararlanılan teknikleri kullanarak stratejik seçimler yapılması ve kararlar alınması ile ilgili konuları özetleyebileceksiniz.

Doğru Cevap: B

Soru 62

İşletmenin günlük işleri ile ilgilenmeyen, gelecekte değerini arttıracak misyon ve vizyonlarını gerçekleştirmek için belirlenen stratejilerdir. Bu açıklamayla anlatılmak istenen aşağıdakilerden hangisidir?

Analiz stratejileri

İşletme stratejileri

Üst Yönetim stratejileri

Genel stratejiler

Strateji belirleme teknikleri

Açıklama:

Üst yönetim stratejisinin anlam ve önemini açıklayabileceksiniz.

Doğru Cevap: C

Soru 63

İşletmeler faaliyette bulundukları dış çevrede oluşan fırsat (olumlu gelişmeler) ve tehditlere (olumsuz gelişmeler) yönelik durum analizlerini yaptıktan sonra, işletme analizi olarak bilinen kendi iç çevrelerinde güçlü ve zayıf yönlerini de belirler. Aşağıdaki seçeneklerden hangisi bu işlemlerin yapılması için kullanılan analizdir?

Yatırım analizi

Swot analizi

Sermaye analizi

Kâr analizi

Pazar analizi

Açıklama:

Üst yönetim stratejilerinin saptanmasında ve yönetilmesinde yararlanılan teknikleri kullanarak stratejik seçimler yapılması ve kararlar alınması ile ilgili konuları özetleyebileceksiniz.

Doğru Cevap: B

Soru 64

İşletmenin sadece üst yönetim kademesinde değil her yönetim düzeyinde uygulanan stratejilerdir. Bu tanımda aşağıdaki seçeneklerden hangisi anlatılmaktadır?

Çalışanların stratejileri

Paydaşların stratejileri

Hissedarların stratejileri

Pazarlama stratejileri

Temel stratejiler

Açıklama:

İşletme üst yönetiminin stratejik kararlarının alınmasında temel stratejileri ifade edebileceksiniz.

Doğru Cevap: E

Soru 65

İşletmenin mevcut işlerine yeni mal ve hizmetlerin, pazarların veya süreçlerin ilavesi ile uygulanırlar. İşletmenin gelişimini çağrıştıran ve her kesim paydaşlarca olumlu olarak algılanan stratejidir. Aşağıdakilerden hangisi yukarıda açıklanan stratejidir?

Küçülme Stratejileri

Ölçekli stratejiler

Durağan stratejiler

Büyüme Stratejileri

Karma Stratejiler

Açıklama:

İşletme üst yönetiminin stratejik kararlarının alınmasında temel stratejileri ifade edebileceksiniz.

Doğru Cevap: D

Soru 66

Çeşitlendirme stratejisi

Ürün stratejisi

Faaliyet stratejisi

Değerlendirme stratejisi

Planlama stratejisi

Açıklama:

İşletme üst yönetiminin stratejik kararlarının alınmasında temel stratejileri ifade edebileceksiniz.

Doğru Cevap: A

Soru 67

Birden fazla, farklı iş alanlarında faaliyet gösteren işletmeler, gelirlerinin % 70-95 ini tek işten elde ediyorlar ise başka bir deyişle esas işinden farklı diğer işlerinden elde ettikleri gelirler %5-25 arasında ise bu işletmeler nasıl tanımlanırlar?

Bağımlı işletmeler

Tek işte yoğunlaşan işletmeler

Bağımsız işletmeler

Esas iş ağırlıklı işletmeler

İlişkili işletmeler

Açıklama:

İşletme üst yönetiminin stratejik kararlarının alınmasında temel stratejileri ifade edebileceksiniz.

Doğru Cevap: D

Soru 68

Birden fazla işi bulunan veya farklı faaliyet alanlarında çalışan işletmelerin esas işlerinden sağlanan gelirleri % 70 den daha düşük ise başka bir deyimle esas işten farklı olan diğer işlerinden sağladıkları gelirlerin toplamı % 30 dan daha fazla ise bu işletmeler nasıl tanımlanırlar?

Düşük dereceli çeşitlendirme stratejisi uygulayan işletmeler

Yüksek dereceli çeşitlendirme stratejisi uygulayan işletmeler

Orta dereceli çeşitlendirme stratejisi uygulayan işletmeler

İlişkisiz çeşitlendirme stratejisi uygulayan işletmeler

Plansız çeşitlendirme stratejisi uygulayan işletmeler

Açıklama:

İşletme üst yönetiminin stratejik kararlarının alınmasında temel stratejileri ifade edebileceksiniz.

Doğru Cevap: B

Soru 69

İşletmenin mevcut iş ve faaliyetlerinin bir kısmı ya da tamamının terkedilmesiyle belirli bir süre verimlilik sağlama amacıyla tasarruflar yapılarak gerçekleştirilen bir üst yönetim küçülme stratejisidir. Aşağıdakilerden hangisi tanımlanan stratejidir?

Çeşitlendirme stratejisi

Yönetim stratejisi

Yenilik stratejisi

İşletme stratejisi

Çekilme stratejisi

Açıklama:

İşletme üst yönetiminin stratejik kararlarının alınmasında temel stratejileri ifade edebileceksiniz.

Doğru Cevap: E

Soru 70

Rekabet koşulları, talep düzensizlikleri, düşmeleri beklenmeyen maliyet artışları ve kötü yönetim uygulamaları nedeni ile zayıflamış işletmeler eski finansal ve işlevsel güçlerini kazanabilmek için verimliliğe yönelik önlemler alarak mevcut durumlarını iyileştirme ve belli bir süre sonunda yeniden eski güçlerini kazanabilmeyi hedefler bunu gerçekleştirebilmek için aşağıdaki stratejilerden hangisi uygulanır?

Tasarruf stratejisi

Kısmi tasfiye stratejisi

Tam tasfiye stratejisi

Değişim stratejisi

Güçlendirme stratejisi

Açıklama:

İşletme üst yönetiminin stratejik kararlarının alınmasında temel stratejileri ifade edebileceksiniz.

Doğru Cevap: A

Soru 71

Değişik iş birimlerine sahip olan ana işletmenin, bağlı iş birimlerini stratejik olarak yönetmesinde kullanılan teknik aşağıdakilerden hangisidir?

Üst yönetim

Karma yönetim

Portföy yönetimi

Ortak yönetim

Alt yönetim

Açıklama:

İşletme üst yönetiminin stratejik kararlarının alınmasında temel stratejileri ifade edebileceksiniz.

Doğru Cevap: C

Soru 72

İşletmelerin faaliyette bulundukları dış çevrede oluşan fırsat ve tehditlere yönelik durum analizlerini yaptıktan sonra, kendi iç çevrelerinde güçlü ve zayıf yönlerini belirleyip bu sonuçları birleştirdiği matris nedir?

Yönlendirici politika matrisi

SWOT matrisi

BDG matrisi

HOFER matrisi

Portföy yönetim matrisi

Açıklama:

Üst yönetim stratejilerinin saptanmasında ve yönetilmesinde yararlanılan teknikleri kullanarak stratejik seçimler yapılması ve kararlar alınması ile ilgili konuları özetleyebileceksiniz.

Doğru Cevap: B

Soru 73

Misyon ve vizyonun gözden geçirilerek durum ve koşullara uygun bir şekilde yeniden belirlenmesinden sonra işletme üst yönetimi hangi aşamaların yapılmasını gerçekleştirir?

Kurumsal ve rekabet stratejilerinin belirlenmesi

Büyüme stratejilerinin belirlenmesi

Küçülme stratejilerinin belirlenmesi

Durağan stratejilerin belirlenmesi

Karma stratejilerin belirlenmesi

Açıklama:

İşletme üst yönetiminin stratejik kararlarının alınmasında temel stratejileri ifade edebileceksiniz.

Doğru Cevap: A

Soru 74

Pazarın büyümediği ve dolayısıyla işletme için gelecekteki nakit akışlarının cazip olmadığı ama yine de gelir elde edilen alanlarda işletmenin faaliyetlerini devam ettirdiği durumlar için seçilen strateji nedir?

Büyüme

Küçülme

Durağan

Karma

Çekilme

Açıklama:

İşletme üst yönetiminin stratejik kararlarının alınmasında temel stratejileri ifade edebileceksiniz.

Doğru Cevap: C

Soru 75

Birden fazla farklı iş kalanlarında faaliyet göstererek çeşitlendirme stratejisi uygulayan işletmeler, gelirlerinin %70-95'ini tek işten elde ediyorlar ise hangi tür çeşitlendirme stratejisine uygundur?

Tek işte yoğunlaşan işletmeler

Esas iş ağırlıklı işletmeler

Yüksek dereceli çeşitlendirme stratejisi uygulayan işletmeler

İlişkili çeşitlendirme stratejisi uygulayan işletmeler

İlişkisiz çeşitlendirme stratejisi uygulayan işletmeler

Açıklama:

İşletme üst yönetiminin stratejik kararlarının alınmasında temel stratejileri ifade edebileceksiniz.

Doğru Cevap: B

Soru 76

I. Hangi faaliyetlerinde büyümeliler.II. Hangi faaliyetlerinden çekilmeliler.III. Hangi faaliyetlerini devam ettirmeliler.Yukarıdaki seçeneklerden hangisi ya da hangileri işletmenin işbirimlerinden oluşan portföy yönetimindeki amaçtır?

Yalnız I

Yalnız II

I ve II

II ve III

I, II ve III

Açıklama:

İşletme üst yönetiminin stratejik kararlarının alınmasında temel stratejileri ifade edebileceksiniz.

Doğru Cevap: E

Soru 77

Pazar büyüme hızı ve göreceli pazar payı unsurlarını gelecekte nakit akışı yaratabilme potansiyeli için en önemli iki unsur olarak kabul eden portföy yönetim matrisi hangisidir?

BDG matrisi

HOFER matrisi

Yönlendirici Politika Matrisi

Bağımlı matris

Bağımsız matris

Açıklama:

İşletme üst yönetiminin stratejik kararlarının alınmasında temel stratejileri ifade edebileceksiniz.

Doğru Cevap: A

Soru 78

Boston Danışma Grubu (BDG) Matrisinin sol-üst kısmını oluşturan ve buradaki işletmeler için büyüme stratejisi önerilen alan hangisidir?

Belirsizler alanı

Nakit depoları alanı

Sorunlular alanı

Yıldızlar alanı

Toparlanma alanı

Açıklama:

İşletme üst yönetiminin stratejik kararlarının alınmasında temel stratejileri ifade edebileceksiniz.

Doğru Cevap: D

Soru 79

Pazar büyüme hızı ve göreceli pazar payı unsurlarının yanı sıra işbirimlerinin yaşam evrelerini de göz önüne alan portföy yönetim matrisi hangisidir?

BDG Matrisi

Yönlendirici Politika Matrisi

HOFER Matrisi

Bağımlı Matris

Bağımsız Matris

Açıklama:

İşletme üst yönetiminin stratejik kararlarının alınmasında temel stratejileri ifade edebileceksiniz.

Doğru Cevap: C

Soru 80

I. GelişimII. BüyümeIII. DüşüşIV. OlgunlukV. ToparlanmaYukarıdaki pazar yaşam safhaları HOFER matrisinin dikey ekseninde yukarıdan aşağıya doğru hangi sıralamada yer almalıdır?

I-II-III-IV-V

II-I-V-IV-III

II-I-IV-V-III

III-I-II-IV-V

I-II-V-IV-III

Açıklama:

İşletme üst yönetiminin stratejik kararlarının alınmasında temel stratejileri ifade edebileceksiniz.

Doğru Cevap: E

Soru 81

Aşağıdaki seçeneklerden hangisi işletmelerintüm yönetim düzeylerinde uygulanan, temel stratejilerden biri değildir?

Büyüme

Değişim

Küçülme

Durağan

Karma

Açıklama:

Üst yönetim stratejisinin anlam ve önemini açıklayabileceksiniz.

Doğru Cevap: B

Soru 82

Aşağıdaki seçeneklerden hangisi çekilme stratejisini açıklamaktadır?

Çekilme stratejisi; toplum ve paydaşlar tarafından olumlu karşılanan faaliyetidir.

Çekilme stratejisi; işletme üst yönetiminin, amaçladığı bir büyümefaaliyetidir.

Çekilme stratejisi; toplum paydaşlar tarafından rekabet sağlayacak faaliyetidir.

Çekilme stratejisi; işletme üst yönetiminin, amaçladığı bir küçülmefaaliyetidir.

Çekilme stratejisi;işletme açısından gelir sağlayacak sağlayacak faaliyet değildir

Açıklama:

İşletme üst yönetiminin stratejik kararlarının alınmasında temel stratejileri ifade edebileceksiniz.

Doğru Cevap: D

Soru 83

Bağımlı çekilme stratejisini aşağıdaki seçeneklerden hangisi en doğru tanımlar?

Nakit hacminin büyütüldüğü bir durumdur

İşletmelerin mevcut iş ve faaliyetlerine azaltarak çekilme durumu değldir

Pazarın büyütülerek nakit akışının sağlandığı bir durumdur

İşletmelerin mevcut iş ve faaliyetlerine ilaveler yaparak çeşitlendirme yapmak zorunluluğudur

Başka bir yabancı işletme veya işletmelerile birlikte onların destek ve katkıları ile gerçekleştirilmesi halidir

Açıklama:

Üst yönetim stratejilerinin saptanmasında ve yönetilmesinde yararlanılan teknikleri kullanarak stratejik seçimler yapılması ve kararlar alınması ile ilgili konuları özetleyebileceksiniz.

Doğru Cevap: E

Soru 84

Aşağıdaki seçeneklerden hangisi Hofer Matrisini en doğru tanımlar?

Hofer matrisi BDG matrisinin daha geliştirilmiş bir şekli olarak tanımlanabilir.

Hofer matrisi portföy yönetiminde kullanılan en yararlı tekniktir.

Hofer matrisi işletmelerin büyümesi için kullanılan en yararlı tekniktir.

Hofer matrisi işletmelerde zaman yönetimi için kullanılan en yararlı tekniktir.

Hofer matrisi işletmelerin uluslararası düzeye taşınması için kullanılan bir tekniktir.

Açıklama:

Üst yönetim stratejilerinin saptanmasında ve yönetilmesinde yararlanılan teknikleri kullanarak stratejik seçimler yapılması ve kararlar alınması ile ilgili konuları özetleyebileceksiniz.

Doğru Cevap: A

Soru 85

Aşağıdaki seçeneklerden hangisi yönlendirici politika matrisindedikey ve yatay eksenler yer alır?

Pazar büyüme hızı / rekabet durumu

Pazar küçülme payı / Toplam pazar payı

Göreceli pazar payı / Toplam pazar payı

Rekabet durumu / pazarın çekiciliği

Pazar büyüme hızı / toplam pazar payı

Açıklama:

Üst yönetim stratejilerinin saptanmasında ve yönetilmesinde yararlanılan teknikleri kullanarak stratejik seçimler yapılması ve kararlar alınması ile ilgili konuları özetleyebileceksiniz.

Doğru Cevap: D

Soru 86

Aşağıdaki hangi ifade, durağan stratejiler için söylenemez?

Bu stratejiler hiçbir şey yapmama olarak algılanmalıdır.

İşletmeler mevcut durumlarını koruma yolunu seçerler.

İşletmeler faaliyet alanlarını olduğu gibi devam ettirirler.

Tüm çabalara rağmen İşletmeler mevcut durumlarını koruyamayabilirler.

Bu stratejiler, pazarın büyümediği alanlarda işletmenin faaliyetlerini devam ettirdiği stratejilerdir.

Açıklama:

İşletme üst yönetiminin stratejik kararlarının alınmasında temel stratejileri ifade edebileceksiniz.

Doğru Cevap: A

Soru 87

HOFER İşbirimleri Portföy Yönetim Matrisine göre işbiriminin "Sektörel Yaşam Evresi" ile ilgili doğru sıralama aşağıdakilerden hangisidir?

Düşüş-Gelişim-Büyüme-Toparlanma-Olgunluk

Gelişim-Büyüme-Toparlanma-Olgunluk-Düşüş

Toparlanma-Olgunluk-Gelişim-Büyüme-Düşüş

Toparlanma-Gelişim-Büyüme-Olgunluk-Düşüş

Olgunluk-Gelişim-Büyüme-Toparlanma-Düşüş

Açıklama:

Doğru Cevap: B

Soru 88

İşletmeler arası ortak girişimler, birleşme ve satın almalar gibi uygulamalar aşağıdaki strateji türlerinden hangisini ifade etmektedir?

Bağımsız çeşitlendirme stratejisi

Bağımlı çeşitlendirme stratejisi

İlişkisiz çeşitlendirme stratejisi

İlişkili çeşitlendirme stratejisi

Orta dereceli çeşitlendirme stratejisi

Açıklama:

Üst yönetim stratejisinin anlam ve önemini açıklayabileceksiniz.

Doğru Cevap: B

Soru 89

Boston Danışma Grubu (BDG) İşbirimleri Portföy Yönetim Matrisi'ne göre Pazar Büyüme Hızının belirlenmesiyle ilgili formül aşağıdakilerden hangisidir?

İşbiriminin Satışları / Esas Rakibin Satışları

(Cari Yıl Satışları-Rakibin Satışları) / Rakibin Satışları

(Cari Yıl Satışları-Geçmiş Yıl Satışları) / Geçmiş Yıl Satışları

İşbiriminin Pazar Payı / Esas Rakibin Pazar Payı

Esas Rakibin Pazar Payı / İşbiriminin Pazar Payı

Açıklama:

Doğru Cevap: C

Soru 90

"Bu alanda işbirimlerinin faaliyette bulunduğu pazarın büyüme hızı düşüktür ama rakiplerine göre göreceli pazar payı yüksektir" tarifi, BDG İşbirimleri Portföy Yönetimi Matrisinde hangi alanı ifade etmektedir?

Yıldızlar alanı

Sorunlular alanı

Belirsizler alanı

Nakit depolama alanı

Sorumlular Alanı

Açıklama:

Doğru Cevap: D

Soru 91

Aşağıdakilerden hangisi temel stratejilerden değildir?

Büyüme

Küçülme

Durağan

Karma

Birleşme

Açıklama:

İşletme üst yönetiminin stratejik kararlarının alınmasında temel stratejileri ifade edebileceksiniz.
Birleşme bir temel strateji değildir.

Doğru Cevap: E

Soru 92

Aşağıdakilerden hangisi jenerik-genel stratejidir?

Büyüme

Küçülme

Durağan

Kurma

Kayıp

Açıklama:

İşletme üst yönetiminin stratejik kararlarının alınmasında temel stratejileri ifade edebileceksiniz.
Büyüme stratejileri bir jenerik-genel stratejidir.

Doğru Cevap: A

Soru 93

Aşağıdakilerden hangisi kurumsal stratejinin çeşitleridir?

Çeşitlendirme-Çekilme

Kayıp-Çekilme

Çeşitlendirme-Dönüş

Kayıp-Dönüş

Kayıp-Arayış

Açıklama:

İşletme üst yönetiminin stratejik kararlarının alınmasında temel stratejileri ifade edebileceksiniz.
Çeşitlendirme-Çekilme Stratejileri

Doğru Cevap: A

Soru 94

Esas işten farklı olan diğer işlerinden sağladıkları gelirler in toplamı yüzde kaçtan fazla işletmeler yüksek dereceli çeşitlendirme stratejisi uygulayan işletmeler olarak adlandırılırlar?

Açıklama:

İşletme üst yönetiminin stratejik kararlarının alınmasında temel stratejileri ifade edebileceksiniz.
70 doğru cevap.

Doğru Cevap: C

Soru 95

Aşağıda verilenlerden hangisi doğru çekilme strateji çeşitleridir?

Tasarruf-Kısmi Tasfiye-Tam Tasfiye

Çekilme-Kısmi Tasfiye

Yarım Tasfiye-Tam Tasfiye

Bütünleştirme-Ayrılma-Tasfiye

Bakım-Onarım

Açıklama:

Doğru Cevap: A

Soru 96

İşletmede büyüme ve küçülme amacı ile uygulanan ve sadece kendi kaynaklarına ve yeteneklerine dayanılarak gerçekleştirilen çeşitlendirme veya çekilme stratejisine ne ad verilir?

Bağımlı Staratejiler

Bağımsız Stratejiler

Erken Tasfiye

Tam Tasfiye

Rekabetten Çekilme

Açıklama:

Doğru Cevap: B

Soru 97

İşletmede büyüme ve küçülme amacı ile uygulanan ve diğer firma veişletmelerle iş birliği hâlinde ve ortak kaynak ve yeteneklere dayanılarakgerçekleştirilen çeşitlendirme veya çekilme stratejisine ne ad verilir?

Bağımlı Stratejiler

Bağımsız Stratejiler

Çekilme Stratejisi

Erken Tasfiye

Tam Tasfiye

Açıklama:

Doğru Cevap: A

Soru 98

İşletmenin mevcut iş ve faaliyetlerinin bir kısmı veya tamamının terk edilmesi ile veya belirli bir süre verimlilik sağlama amacı ile tasarruflar yapılarak gerçekleştirilen bir üst yönetim küçülme stratejisine ne ad verilir?

Çekilme Stratejesi

Büyüme Stratejesi

Ortak Stratejesi

Kayıp Stratejesi

Bağımsız Strateji

Açıklama:

Doğru Cevap: A

Soru 99

Boston Danışma Grubu (BDG) İşbirimleri Portföy Yönetim Matrisinde aşağıdakilerden hangisi yoktur?

Yıldızlar

Belirsizler

Yabancılar

Nakit Depoları

Sorunlar

Açıklama:

Doğru Cevap: C

Soru 100

I Büyüme
II Küçülme
III Durağan
IV Karma
V Agresif
Yukarıdakilerden hangisi ya da hangileri, işletmenin faaliyet alanında rekabet üstünlüğünü sürdürerek yaşamını devam ettirmesi için uygulanan temel stratejilerdendir?

I, II ve V

I, II, III ve IV

I, III, IV ve V

II, III, IV ve V

I, Iv ve V

Açıklama:

İşletme üst yönetiminin stratejik kararlarının alınmasında temel stratejileri ifade edebileceksiniz.
Büyülme, küçülme, durağan ve karma

Doğru Cevap: B

Soru 101

'işletmenin mevcut işlerine yeni mal ve hizmetlerin, pazarların veya süreçlerin ilavesi ile uygulanan' temel strateji aşağıdakilerden hangisidir?

Büyüme

Küçülme

Durağan

Aktif

Karma

Açıklama:

İşletme üst yönetiminin stratejik kararlarının alınmasında temel stratejileri ifade edebileceksiniz.
İşletmenin bütünü veya her yönetim düzeyinde mevcut işin tanımını değiştirerek veya faaliyetlerin hızını değiştirerek uygulanan “jenerik-genel” stratejilerden biri olan Büyüme Stratejileri, işletmenin mevcut işlerine yeni mal ve hizmetlerin, pazarların veya süreçlerin ilavesi ile uygulanırlar.

Doğru Cevap: A

Soru 102

İşletmenin yeni iş ve faaliyet alanlarına girerek oradaki fırsatlardan yararlanmak ve ortalamanın üzerinde getiri elde ederek gelecekteki değerini arttırmaya yönelik hamleler yapmasını hedefleyen üst yönetim stratejisi nedir?

Karma

Büyüme

Durağan

Çeşitlendirme

Küçülme

Açıklama:

İşletmenin uzun dönemde yaşamını devam ettirmesi ve rekabet üstünlüğü sağlaması ile ilgili üst yönetim kurumsal stratejiler ve kütürler arasında farklılıkları belirleyebileceksiniz.
Çeşitlendirme stratejisi: işletmenin yeni iş ve faaliyet alanlarına girerek oradaki fırsatlardan yararlanmak ve ortalamanın üzerinde getiri elde ederek gelecekteki değerini arttırmaya yönelik üst yönetim büyüme stratejisidir.

Doğru Cevap: D

Soru 103

Esas iş ağırlıklı işletmelerde, diğer işlerden elde edilen gelir payı ne kadardır?

% 10-30

% 10-40

% 5-25

% 20-50

% 5-45

Açıklama:

İşletmenin uzun dönemde yaşamını devam ettirmesi ve rekabet üstünlüğü sağlaması ile ilgili üst yönetim kurumsal stratejiler ve kütürler arasında farklılıkları belirleyebileceksiniz.
Birden fazla farklı iş kalanlarında faaliyet göstererek çeşitlendirme stratejisi uygulayan işletmeler, gelirlerinin % 70-95 ini tek işten elde ediyorlar ise başka bir deyişle esas işinden farklı diğer işlerinden elde ettikleri gelirler %5-25 arasında ise bu takdirde esas iş ağırlıklı işletmeler olarak tanımlanırlar.

Doğru Cevap: C

Soru 104

Yayılma

Büyüme

Karma

Durağan

Çekilme

Açıklama:

İşletme üst yönetiminin stratejik kararlarının alınmasında temel stratejileri ifade edebileceksiniz.
Çekilme Stratejisi: İşletmenin mevcut iş ve faaliyetlerinin bir kısmı veya tamamının terk edilmesi ile veya belirli bir süre verimlilik sağlama amacı ile tasarruflar yapılarak gerçekleştirilen bir üst yönetim küçülme stratejisidir. Çekilme stratejileri türleri arasında tasarruf stratejisi, Kısmin tasfiye stratejisi ve Tam tasfiye stratejileri yer almaktadır.

Doğru Cevap: E

Soru 105

I Tasarruf Stratejileri
II Kısmi Tasfiye strateji
III Yarım tasfiye stratejileri
IV Tam tasfiye stratejileri
Yukarıdakilerden hangisi ya da hangileri çekilme stratejileridendir?

I ve III

I, II ve III

I, II ve IV

I, III ve IV

II, III ve IV

Açıklama:

Doğru Cevap: C

Soru 106

Boston Danışma Grubu (BDG) işbirimleri portföy yönetim matrisinde yıldızlar alanı neyi temsil etmektedir?

Bu alanda işbiriminin faaliyette bulunduğu pazarın büyüme hızı ve rakibine göre göreceli pazar payı yüksektir

Bu alanda işbiriminin faaliyette bulunduğu pazarın büyüme hızı ve rakibine göre göreceli pazar payı düşüktür

Bu alanda işbirimlerinin faaliyette bulunduğu pazarın büyüme hızı düşüktür ama rakiplerine göre göreceli pazar payı yüksektir

Bu alanda işbiriminin faaliyette bulunduğu pazarın büyüme hızı yüksek ancak rakibine göre göreceli pazar payı düşüktür.

Bu alanda yer alan işbirimlerinin gelecekte nakit akışı yaratması ve dolayısı ile varlık değerlerinin yükselmesi, yapılacak yatırımlara ve yönetim kalitesine bağlıdır.

Açıklama:

Üst yönetim stratejilerinin saptanmasında ve yönetilmesinde yararlanılan teknikleri kullanarak stratejik seçimler yapılması ve kararlar alınması ile ilgili konuları özetleyebileceksiniz.
yıldızlar alanı: bu alanda işbiriminin faaliyette bulunduğu pazarın büyüme hızı ve rakibine göre göreceli pazar payı yüksektir

Doğru Cevap: A

Soru 107

İşbirimlerinin içinde bulundukları yaşam evresinin analize katıldığı ve yine işbirimlerinin faaliyette bulundukları pazardaki göreceli rekabet durumu ile birlikte incelenerek strateji belirlemeleri ve seçimlerinin yapıldığı analiz tekniği aşağıdakilerden hangisidir?

Yönlendirici politika matrisi

İş birimleri portföy matrisi

Üst yönetim portföy matrisi

BDG yönetim matrisi

HOFER yönetim matrisi

Açıklama:

Üst yönetim stratejilerinin saptanmasında ve yönetilmesinde yararlanılan teknikleri kullanarak stratejik seçimler yapılması ve kararlar alınması ile ilgili konuları özetleyebileceksiniz.
Hofer yönetim matrisi: işbirimlerinin içinde bulundukları “yaşam evresi” nin analize katıldığı ve yine işbirimlerinin faaliyette bulundukları pazardaki “göreceli rekabet durumu” ile birlikte incelenerek strateji belirlemeleri ve seçimlerinin yapıldığı analiz tekniğidir.

Doğru Cevap: E

Ünite 2

Soru 1

Hangi strateji, işletmenin faaliyetlerini rakiplerinden daha az maliyetle yapması ve sektör ortalamasının üzerinde getiri elde etmesine yöneliktir?

Maliyet liderliği

Farklılaştırma

Odaklanma

Öncü

Savunmacı

Açıklama:

Doğru cevap A şıkkıdır. Maliyet liderliği stratejisi, işletmenin faaliyetlerini rakiplerinden daha az maliyetle yapması ve sektör ortalamasının üzerinde getiri elde etmesine yöneliktir.

Doğru Cevap: A

Soru 2

Hangi strateji, işletmenin mal ve hizmetlerini diğer benzer mal ve hizmetlerden daha farklı bir şekilde ve daha yüksek fiyatlarla müşterilere sunarak, ortalamanın üzerinde getiri elde etmesine yöneliktir?

Maliyet liderliği

Farklılaştırma

Odaklanma

Öncü

Savunmacı

Açıklama:

Doğru cevap B şıkkıdır. Farklılaştırma stratejisi, işletmenin mal ve hizmetlerini diğer benzer mal ve hizmetlerden daha farklı bir şekilde ve daha yüksek fiyatlarla müşterilere sunarak, ortalamanın üzerinde getiri elde etmesine yöneliktir.

Doğru Cevap: B

Soru 3

Hangi strateji, maliyet liderliği ve farklılaştırma stratejilerinin belli bir alıcı grubuna ya da seçilmiş belli bir coğrafi alana yönlendirerek uygulanmasıdır?

Maliyet liderliği

Farklılaştırma

Odaklanma

Öncü

Savunmacı

Açıklama:

Doğru cevap C şıkkıdır. Odaklanma stratejisi, maliyet liderliği ve farklılaştırma stratejilerinin belli bir alıcı grubuna ya da seçilmiş belli bir coğrafi alana yönlendirerek uygulanmasıdır.

Doğru Cevap: C

Soru 4

Hangi stratejileri uygulayan işletmeler, yeni pazar fırsatları arayan ve çevresel değişimlerde meydana gelen eğilimlere karşı sürekli önlemler alarak fırsatları olağanüstü başarıya dönüştürmek için çalışan örgütlerdir?

Maliyet liderliği

Farklılaştırma

Odaklanma

Öncü

Savunmacı

Açıklama:

Doğru cevap D şıkkıdır. Öncü stratejileri uygulayan işletmeler, yeni pazar fırsatları arayan ve çevresel değişimlerde meydana gelen eğilimlere karşı sürekli önlemler alarak fırsatları olağanüstü başarıya dönüştürmek için çalışan örgütlerdir.

Doğru Cevap: D

Soru 5

Hangi stratejileri uygulayan işletmeler, mevcut faaliyetlerine odaklanan, yeni fırsatları kovalamaktan kaçınan ve verimliliği geliştirmek suretiyle kendi ürün ve pazarlarını korumaya çalışan örgütlerdir?

Odaklanma

Öncü

Analizci

Tepkici

Savunmacı

Açıklama:

Doğru cevap E şıkkıdır. Savunmacı stratejileri uygulayan işletmeler, mevcut faaliyetlerine odaklanan, yeni fırsatları kovalamaktan kaçınan ve verimliliği geliştirmek suretiyle kendi ürün ve pazarlarını korumaya çalışan örgütlerdir.

Doğru Cevap: E

Soru 6

Hangi stratejileri uygulayan işletmeler, öncü ve savunmacı stratejileri kombine ederek uygulayan örgütlerdir?

Analizci

Tepkici

Öncü

Savunmacı

Odaklanma

Açıklama:

Doğru cevap A şıkkıdır. Analizci stratejileri uygulayan işletmeler, öncü ve savunmacı stratejileri kombine ederek uygulayan örgütlerdir.

Doğru Cevap: A

Soru 7

Aşağıdakilerden hangisi, tehditlere karşılık tepki verme eğilimi olan stratejilerdir?

Öncü

Tepkici

Savunmacı

Analizci

Odaklanma

Açıklama:

Doğru cevap B şıkkıdır. Tepkici stratejiler, tehditlere karşılık tepki verme eğilimi olan stratejilerdir.

Doğru Cevap: B

Soru 8

Canlılar arasında sınırlı kaynakları kullanma zorunluluğunun kaynaklık ettiği ilişki biçimi, işletme ve strateji bilimi literatürüne hangi kavram ile karşılık bulmaktadır?

Eşgüdümlülük

Tarafsızlık

Ölçülülük

Rekabet

İrrasyonalite

Açıklama:

Doğa bilimlerindeki rekabet anlayışı, kendine özgü bakış açısıyla stratejik yönetim ve işletme alanlarında rekabet kavramı ile ifade edilmektedir.
D seçeneğidir.

Doğru Cevap: D

Soru 9

Büyük Larousse'ta iktisadi yönü ön plana çıkarılarak "Arzı sınırlı olan mal ya da hizmetleri elde etmek ya da tersine arz bolluğundan kaçınmak isteyen iktisadi birimler arasında bir yarışma biçiminde kendini gösteren bir piyasa davranışı” ifadeleriyle tanımlanan olgu, stratejik yönetim literatüründe hangi kavram ile açıklanmaktadır?

Özgünlük

Rekabet

Eşbiçimlilik

Yapılanma

Teşkilatlanma

Açıklama:

Rekabet kavramının iktisat ve biyoloji gibi çok çeşitli alanlardaki tanımları yapılmaktadır. Stratejik yönetim alanı açısından değerlendirildiğinde, soru kökünde verilen iktisadi davranış biçimini ön plana çıkaran unsur "rekabet" olarak ön plana çıkmaktadır.
B seçeneğidir.

Doğru Cevap: B

Soru 10

Aşağıdakilerden hangisi, dar müşteri kesimine düşük maliyet ile ulaşmayı amaçlayan strateji türüdür?

Öncü

Odaklanmış farklılaştırma

Odaklanmış maliyet liderliği

Analizci

Savunmacı

Açıklama:

Doğru cevap C şıkkıdır. Odaklanmış maliyet liderliği stratejisi, dar müşteri kesimine düşük maliyet ile ulaşmayı amaçlayan strateji türüdür.

Doğru Cevap: C

Soru 11

İlgili mevzuatta (4054 Sayılı Rekabetin Korunması Hakkında Kanun) "“Mal ve hizmet piyasalarındaki teşebbüsler arasında özgürce ekonomik kararlar verilebilmesini sağlayan yarış" biçiminde tanımlanan kavram aşağıdakilerden hangisidir?

Piyasa denge noktası

Arz piyasaları

Rekabet

Ayniyat

Ürün safahatı

Açıklama:

Mevzuatta yer verilen ifadeler, rekabetin doğasını açıklamakta, piyasadaki aktörler olarak müteşebbislerin rekabete dönük davranışlarını vurgulamaktadır.
C seçeneğidir.

Doğru Cevap: C

Soru 12

Aşağıdakilerden hangisi, dar müşteri kesimine farklılaştırma ile ulaşmayı amaçlayan strateji türüdür?

Öncü

Analizci

Odaklanmış maliyet liderliği

Odaklanmış farklılaştırma

Tepkici

Açıklama:

Doğru cevap D şıkkıdır. Odaklanmış farklılaştırma stratejisi, dar müşteri kesimine farklılaştırma ile ulaşmayı amaçlayan strateji türüdür.

Doğru Cevap: D

Soru 13

Benzer amaçları güden kişi, topluluk ya da kuruluşlar arasında ortaya çıkan çekişme, yarışma, yarış olarak ifade edilen olgu aşağıdakilerden hangisidir?

Tahkikat

Rekabet

Husumet

Maruzat

Safahat

Açıklama:

Aynı ya da benzer amaçlar doğrultusunda beliren çekişme, yarışma, yarış rekabet kavramıyla ifade edilmektedir.
B seçeneğidir.

Doğru Cevap: B

Soru 14

Belirli işletmeler, rakipleri karşısında eşine az rastlanabilecek konum elde edebilmektedirler. Bu türden işletmelerin elde etmiş oldukları söz konusu durum aşağıdakilerden hangisi ile ifade edilmektedir?

İmtiyaz öncülüğü

Normatif öncelik

Psikolojik fiyatlandırma

Palyatif konumlanma

Rekabet üstünlüğü

Açıklama:

İşletmenin, piyasanın rekabete dayalı koşullarında elde etmiş olduğu eşsiz konum "rekabet üstünlüğü" olarak dile getirilmektedir.
E seçeneğidir.

Doğru Cevap: E

Soru 15

İşletmelerde, faaliyet önceliğini belirlemeye dönük olarak yapılan "temel" ve "destek" faaliyetleri gibi ana bileşenler üzerinden ayrıntılı çözümlemeler yapmaya dayanan çalışmalar aşağıdaki kavramlardan hangisiyle ifade edilmektedir?

Piyasa konumlaması

Operasyonel çözümleme

Strateji sentezi

Değer zinciri analizi

Faktör bileşen analizi

Açıklama:

Başlıca iki bileşen esası (temel ve destek) doğrultusunda analiz olanağı sağlayan analiz, değer zinciri analizi olarak gerçekleştirilmektedir.
D seçeneğidir.

Doğru Cevap: D

Soru 16

Aşağıdakilerden hangisi, firmanın ulaşmaya çalıştığı sonuçlarla, bu sonuçlara ulaşmakta kullandığı araçların bir kombinasyonudur?

Rekabet

Rekabet üstünlüğü

Rekabet gücü

Değer zinciri

Rekabet stratejisi

Açıklama:

Doğru cevap E şıkkıdır. Rekabet stratejisi, firmanın ulaşmaya çalıştığı sonuçlarla, bu sonuçlara ulaşmakta kullandığı araçların bir kombinasyonudur.

Doğru Cevap: E

Soru 17

Porter tarafından geliştirilen ve işletmenin, içinde yer aldığı endüstriyi beş ana değişkene göre açıklayan anlayış aşağıdakilerden hangisidir?

Rekabetçi güçler modeli

Sektörel denge bileşenleri

Endüstriyel iç çevre unsurları

Sektörel faktör analizi

Jenerik strateji sentezi

Açıklama:

Beş güç analizi olarak da ifade edilen bu analiz biçimi, işletmenin, piyasa unsurlarına karşı konumlanmasına katkı sağlayacak verileri belirlemektedir.
A seçeneği

Doğru Cevap: A

Soru 18

Alıcılar, satıcılar, ikame ürünler, rekabet ve piyasaya yeni gireceklerden oluşan bileşenleri analiz etmeye dönük çalışmalar aşağıdaki seçeneklerden hangisi kapsamında gerçekleştirilmektedir?

Rekabetçi güçler modeli

Stratejik sentez bileşenleri

Sektörel piyasa analizi

Çevresel piyasa denetimi

Ürün konumlandırma stratejisi

Açıklama:

Konumlandırıcı ekolün kurucusu Porter, beş güç analizi, bir diğer deyişle rekabetçi güçler modeli aracılığıyla işletmeyi, söz konusu güçler karşısında konumlandırabilmeyi sağlayacak bir analiz biçimi geliştirmiştir.
A seçeneğidir.

Doğru Cevap: A

Soru 19

Sektörde halihazırda yer alan işletmeler, sahip bulundukları konum nedeniyle piyasa işleyişi bakımından belirgin bir "bariyer" teşkil etmektedirler. "İlk giren avantajı (first mover adventage)" olarak ifade edilen ve piyasadaki görece eski işletmelerin, yeni girenlere karşı verdikleri tepkiler aşağıdaki kavramlardan hangisi ile ifade edilmektedir?

Çok alıcılı piyasa

Giriş engelleri

Oligopolleşme

Monopson piyasa

Tekil piyasa işleyişi

Açıklama:

Eski firmalar mutlak anlamda tekelleşmeye kaynaklık edemeseler bile yeni girenlere karşı engel (piyasaya giriş engeli) teşkil edebilmektedirler.
B seçeneği

Doğru Cevap: B

Soru 20

Piyasadaki tüm müşterileri hedef kitle olarak kabul edip, temel fonksiyonlara indirgenmiş standart ürünler üretme anlayışını benimseyen bir işletme aşağıdakilerden hangi stratejiyi seçmektedir?

Ürün çeşitleme

Farklılaştırma

Maliyet liderliği

Odaklanma

Müşteri talep tahmini

Açıklama:

Temel fonksiyonlara indirgenmiş ifadesi, bütün müşterileri hedeflemeyi bir başka biçimde ifade etmektedir. Farklılaştırma stratejisinin aksine maliyet liderliğinde düşük maliyetli mal ya da hizmet sunumu amaçlanmaktadır.
C seçeneği

Doğru Cevap: C

Soru 21

I. Net olarak bilinen rakipler
II. Sınırları belirli pazarlar
III. Kısa ürün yaşam süreleri
IV. Küresel pazarlar
V. Değişen müşteri ihtiyaçları
21. yüzyılın piyasa koşullarında rekabette yaşanan dönüşüm yukarıda verilenlerden hangilerinin önem kazanmasına yol açmaktadır?

I, II ve III

I, II ve IV

II, III ve IV

II, IV ve V

III, IV ve V

Açıklama:

İş dünyasında yaşanan örneklere baktığınızda, bazı işletmelerin diğerlerinden daha iyi ve başarılı olduğunu görürsünüz. Piyasada yer edinmiş işletmeler bu saydığımız rakipler tarafından saf dışı edilmekte ve yerlerini onlara terk etmektedirler. Bu durum, rekabette büyük bir dönüşüme yol açmaktadır. Kalıcı ürünler, istikrarlı müşteri ihtiyaçları, sınırları belirli ulusal ve bölgesel pazarlar ve net olarak bilinen rakipler yerini yeni ürünlere, değişen müşteri ihtiyaçlarına, kısa ürün yaşam süreçlerine, küresel pazarlara bırakmaktadır. Buna göre 21. yüzyılın rekabet koşullarını tanımlayan özellikler III, IV ve V numaralı seçeneklerde yer almaktadır. Doğru yanıt E'dir.

Doğru Cevap: E

Soru 22

Geçmişte yalnızca yakın çevresindeki benzer işletmeler ile rekabet halinde olan bir işletmenin zamanla ulusal ve uluslararası pazardaki diğer işletmeler ile rekabete girmek zorunda kalmasının ardında yatan en önemli etmen aşağıdakilerden hangisidir?

Kentleşme

Küreselleşme

Göç

Nüfus artışı

Plansız büyüme

Açıklama:

21. yüzyılda iş yaşamını şekillendiren küreselleşme ve bunun getirisi olan teknolojik, ekonomik, sosyal, kültürel ve demografik koşullardaki değişimler, mücadele edilmesi zor bir rekabet ortamına zemin hazırlamıştır. Bu değişen rekabet ortamında çevre koşulları belirsizleşmiş, endüstri sınırları ortadan kalkmış, hem tüketicilerin hem de çalışanların talep ve beklentileri değişmiş, yenilik ve sürekli öğrenmeye odaklanma artmıştır. Soru kökünde işletmeler için rekabette sınırların ortadan kalkmasına vurgu yapılmaktadır. Ulusal ve uluslararası ekonomik sınırların ortadan kalkmasının temel nedeni ise küreselleşmedir. Doğru yanıt B'dir.

Doğru Cevap: B

Soru 23

İşletme stratejilerinin belirlendiği ve uygulandığı yönetim düzeyine göre üst basamaktan alt basamağa doğru sıralanışı aşağıdaki seçeneklerden hangisinde yer almaktadır?

Kurumsal stratejiler-fonksiyonel stratejiler-rekabet stratejileri

Rekabet stratejileri-kurumsal stratejiler-fonksiyonel stratejiler

Kurumsal stratejiler-rekabet stratejileri-fonksiyonel stratejiler

Fonksiyonel stratejiler-kurumsal stratejiler-rekabet stratejileri

Rekabet stratejileri-fonksiyonel stratejiler-kurumsal stratejiler

Açıklama:

Hatırlanacağı üzere stratejiler belirlendikleri ve uygulandıkları yönetim düzeylerine göre üç gruba ayrılmaktadır. İlk grupta üst yönetim tarafından hazırlanan ve uygulanan, işletmenin uzun dönemde işletme değerini yükseltmek için hangi konumda bulunması, hangi iş alanlarında faaliyet göstermesi ile ilgili olan “Kurumsal Stratejiler” yer almaktadır. İkinci grupta ise ana iş birimi düzeyinde belirlenen stratejiler yer almaktadır. Bunlar işletmenin içinde bulunduğu pazarda rakiplerine karşı nasıl hareket edeceğini ve onlarla nasıl rekabet etmesi gerektiği ile ilgili konuları inceleyen stratejiler olup “Rekabet Stratejileri” olarak adlandırılmaktadır. Üçüncü grupta yer alan stratejiler ise “Fonksiyonel Stratejiler”dir. Kurumsal ve rekabet stratejilerine uygun olarak, orta ve alt yönetim düzeylerinde hazırlanıp uygulanan teknik bilgi ve uzmanlık isteyen stratejilerdir. Doğru yanıt C'dir.

Doğru Cevap: C

Soru 24

Küçük bir kasabada aynı cadde üzerinde iki market açılmıştır. Tamamen aynı hedef kitleye yönelen bu marketlerden yalnızca biri, kasabanın ihtiyacını karşılamak için yeterlidir. Bu nedenle rekabet içine giren bu marketlerden rekabeti kaybedenin kapanması kaçınılmazdır. Bu duruma oyun teorisinde ne ad verilmektedir.

Pozitif toplamlı oyum

Sıfır toplamlı oyun

Negatif toplamlı oyun

Büyük toplamlı oyun

Küçük toplamlı oyun

Açıklama:

Rekabet genellikle oyun teorisinde tanımlanan “sıfır toplamlı bir oyun” olarak nitelendirilir. Sıfır toplamlı oyun bir tarafın kazanması halinde diğer tarafın mutlaka kaybedeceği bir oyundur. Rekabeti bazılarının kazanıp bazılarının kaybedeceği bir oyun olarak görmek yerine en iyilerin kazançlı çıktığı ve herkesin en iyi olmak için yarıştığı pozitif toplamlı bir oyun olarak algılamak daha doğrudur. Soru kökünde verilen örnekte rekabet sonucunda marketlerden biri hayatta kalmaya devam etmesi diğerinin kapanması anlamına gelmektedir. Yani bir taraf kazanırken diğer taraf kaybetmektedir. Doğru yanıt B'dir.

Doğru Cevap: B

Soru 25

Herhangi bir bağlamda rekabetin ortaya çıkmasına neden olan temel etmen aşağıdakilerden hagisidir?

Müşteriler

Kıt kaynaklar

Uzmanlaşma

Kısa süreli istihdam

Çalkantılı çevre

Açıklama:

Rekabet olgusu aslında kaynakların kısıtlı olduğu her ortamda ortaya çıkmaktadır. Rekabetin insanoğlunun doğasında var olup olmadığını, gerekli kaynaktan yoksun kaldığında ölümden kaçabilme ya da daha iyi yaşam koşullarında ayakta kalabilme mücadelesi verdiğinde görebilmekteyiz. Doğru yanıt B'dir.

Doğru Cevap: B

Soru 26

“Bir ülkenin katma değerde sürekli artış yaratabilecek bir çevre oluşturabilme yeteneği.” (Uluslararası Yönetim Geliştirme Merkezi)
Yukarıdaki tanım aşağıda verilen kavramlardan hangisini ifade etmektedir.

Rekabet zinciri

Rekabet piyasası

Rekabet üstünlüğü

Rekabet değeri

Rekabet gücü

Açıklama:

Rekabet gücü kavramı farklı kurum ve kaynaklarca farklı şekillerde tanımlanmaktadır. Bu tanımlardan biri, Uluslararası Yönetim Geliştirme Merkezi tarafından yapılan “Bir ülkenin katma değerde sürekli artış yaratabilecek bir çevre oluşturabilme yeteneği.” şeklindeki tanımdır. Doğru yanıt E'dir.

Doğru Cevap: E

Soru 27

I. Tedarikçi sayısının az olduğu durumlarda
II. Sektöre girişin bloke edildiği durumlarda
III. Benzer nitelikte ürünlerin daha ucuza mal edilebildiği durumlarda
IV. Alıcıların pazarlık gücünün düşük olduğu durumlarda
Rekabetçi güçler ile ilgili yukarıda verilen durumlardan hangilerinde işletmenin karlılık oranının daha yüksek olması beklenir?

I ve II

I ve III

II ve III

II ve IV

III ve IV

Açıklama:

Rekabet güçlerinin kolektif kuvvetleri farklılık gösterdiği için sektörlerin karlılıkları da farklılıklar gösterir. Örneğin, lastik, kağıt ve çelik gibi sektörlerde rekabet güçleri fazla ancak yüksek karlar yokken, petrol ürünleri, kozmetik ve kişisel bakım ürünleri gibi sektörlerde rekabet güçleri az fakat karlar yüksektir. Dolaysıyla sektörün rekabet gücü ile karlılığı arasında ters bir orantı söz konusudur. Buna göre tedarikçi sayısının az olması ve benzer nitelikte ürünlerin daha ucuza mal edilebilmesi rekabetçi güçlerin artmasına neden olarak karlılığı düşürmektedir. Sektöre girişin bloke edilmesi, yeni girişleri engelleyerek ve alıcıların pazarlık gücününün düşük olması da fiyatların işletme tarafından belirlenmesine neden olarak karlılığı arttırmaktadır. Doğru yanıt D'dir.

Doğru Cevap: D

Soru 28

Kullandığı hammaddeyi daha ucuza mal eden, üretimini istihdam ihtiyacı çok yüksek olan bir bölgede gerçekleştirmeye başlayan ve bu süreçte müşteri ayrımı gözetmeksizin geniş bir pazarda faaliyet gösteren bir işletme, rekabetçi güçler ile başa çıkmak için pozisyona dayalı rekabet stratejilerinden hangisini kullanmaktadır?

Bütünleştirme stratejisi

Farklılaştırma stratejisi

Maliyet liderliği stratejisi

Odaklanma stratejisi

Yön değiştirme stratejisi

Açıklama:

Bir işletme karşısına çıkan, kendi endüstrisindeki rekabet yapısını şekillendiren bu güçlere karşı başarılı bir şekilde stratejiler geliştirirse uzun dönemde yaşayabilecek ve başarılı olabilecektir. Beş rekabet gücüyle başa çıkmada, sektördeki diğer rakipleri devre dışı bırakmak için uygulanabilecek üç temel strateji vardır. Bunlar maliyet liderliği, farklılaştırma ve odaklanma stratejisidir. Bunlardan maliyet liderliği stratejisi, işletmenin faaliyetlerini rakiplerinden daha az maliyetle yapması ve sektör ortalamasının üzerinde getiri elde etmesine yöneliktir. Strateji geniş bir pazar platformunda, müşteri gruplaması yapılmadan, tüm müşteriler hedeflenerek uygulanır. Soru kökünde verilen örnekte de müşteri ayrımı yapmayan ancak maliyetini aşağı çeken bir işletmeden söz edilmektedir. Doğru yanıt C'dir.

Doğru Cevap: C

Soru 29

I. Ölçek ekonomisinden yararlanma
II. Teknolojik üstünlüğe sahip olma
III. Ham maddeye kolay ulaşabilme
IV. Yüksek fiyattan almaya istekli alıcılara sahip olma
V. Dar müşteri kitlesine yönelme
Yukarıda verilen özelliklerden hangileri işletmeler için maliyet liderliği stratejisinin kullanımını kolaylaştıran özellikler arasında yer alır?

I, II ve III

II, II ve IV

II, III ve IV

II, IV ve V

III, IV ve V

Açıklama:

Maliyet liderliği stratejisini uygulayacak olan işletmelerin sermaye ve donanımları iyi, pazar payları büyük, etkin bir kontrol yeteneğine sahip olmaları gerekir. Maliyet liderliği, verimli ölçekte faal tesislerin kurulmasını, deneyimlerden güçlü maliyet düşüşlerinin elde edilmesini, sıkı maliyet ve genel giderler kontrolünü, küçük müşteri hesaplarından kaçınılmasını ve ar-ge, servis, satış gücü, reklamlar vs. gibi alanlarda maliyetlerin en aza indirilmesini gerektirir. Aynı şekilde ölçek ekonomisinden yararlanan, teknolojik üstünlüğe sahip ve ham maddeye ulaşım kolaylığı olan işletmelerin maliyet avantajını elde etmeleri daha kolaydır. Yüksek fiyattan almaya istekli müşterilere sahip pazarlar daha çok farklılaştırma stratejisi için uygunken, dar müşteri kitlesine yönelme ise odaklanma stratejisi için daha uygundur. Buna göre I, II ve III numaralı öncüllerde yer alan özellikler, maliyet liderliği stratejisi için uygundur. Doğru yanıt A'dır.

Doğru Cevap: A

Soru 30

Akıllı telefon piyasasında belli bir markanın diğer markalardan farklı bir kullanıcı deneyimi tasarlayarak ürünlerini daha yüksek fiyatla satma şeklinde bir stratejiyi benimsemesi aşağıda verilen sonuçlardan hangisine yol açmaz?

Piyasaya giriş engeli oluşturulması

Marka bağımlılığına yol açması

Tedarikçilerin gücünün artması

İkame ürünlerin güç kaybetmesi

Girdi fiyatlarına duyarlı olarak fiyat arttırılması

Açıklama:

Bir işletmenin mal ve hizmetlerini diğer benzer mal ve hizmetlerden daha farklı bir şekilde ve daha yüksek fiyatlarla müşterilere sunarak yine ortalamanın üzerinde getiri elde etmesine yönelik olan stratejiye farklılaştırma stratejisi adı verilmektedir. Bu stratejiyi kullanan işletmeler marka bağımlılığı oluşturarak bir giriş engeli yaratırlar.Üretilen mal ve hizmete ikame olabilecek ürün ve hizmetleri üreten işletmelerin yapabilecekleri tehditler, müşterinin ihtiyaçlarına aynı prestij ve ayrıcalıkla cevap verebilme özelliğine bağlıdır. Eğer cevap veremezlerse ikame ürünler bu strateji karşısında güç kaybederler. Aynı zamanda tedarikçilerin fiyat artışından daha az etkilenir ve girdi maliyetlerini fiyatlarına kolayca yansıtabilirler. Bu da tedarikçilerin bu işletmelerin karşısındaki gücünün azalmasına neden olur. Doğru yanıt C'dir.

Doğru Cevap: C

Soru 31

Aşağıdakilerden hangisi işletmelerin ulusal ya da küresel piyasalarda rakiplerine kıyasla düşük maliyette üretimde bulunabilme, ürünün kalitesi, sunulan hizmet ve ürünün çekiciliği gibi unsurlar açısından rakiplerine denk veya daha üstün bir durumda olma, ayrıca yenilik ve icat yapabilme yeteneğidir?

Rekabet avantajı

Rekabet üstünlüğü

Rekabet stratejisi

Rekabet

Rekabet gücü

Açıklama:

İşletmeler düzeyinde rekabet gücü, herhangi bir işletmenin ulusal ya da küresel piyasalarda rakiplerine kıyasla düşük maliyette üretimde bulunabilme, ürünün kalitesi, sunulan hizmet ve ürünün çekiciliği gibi unsurlar açısından rakiplerine denk veya daha üstün bir durumda olma, ayrıca yenilik ve icat yapabilme yeteneğidir. Bu durumda cevap ‘E’ dir.

Doğru Cevap: E

Soru 32

Porter, rekabet üstünlüğü kazandıran faaliyetleri iki grupta toplamıştır. Ürün ve hizmet girdilerinin temin edilmesi, fiziksel olarak üretilmesi ve bunların son tüketiciye teslimi ile ilgili faaliyetler müşteriler için değer yaratan _____ faaliyetlerdir. _____ faaliyetler ise bu faaliyetleri destekleyen faaliyetlerdir.
Aşağıdakilerden hangisi metindeki boşlukları doğru bir şekilde doldurmaktadır?

Hizmet - Tedarik

Tedarik - Hizmet

Destek - Temel

Temel - Destek

Lojistik - Geliştirme

Açıklama:

Porter rekabet üstünlüğünü kazandıran faaliyetleri, temel ve destek faaliyetler olmak üzere iki grupta toplamıştır. Müşteriler için değer yaratan temel faaliyetler, ürün ve hizmet girdilerinin temin edilmesi, fiziksel olarak üretilmesi ve bunların son tüketiciye teslimi ile ilgili faaliyetlerdir. Destek faaliyetler ise temel faaliyetleri destekleyen faaliyetlerdir. Bu durumda cevap ‘D’ dir.

Doğru Cevap: D

Soru 33

Aşağıdakilerden hangisi Porter’ın Değer Zinciri Analizinde yer alan temel faaliyetlerden biri değildir?

İçe yönelik lojistik faaliyetler

Üretim faaliyetleri

Tedarik faaliyetleri

Satış ve pazarlama faaliyetleri

Hizmet faaliyetleri

Açıklama:

Temel faaliyetler; içe yönelik lojistik faaliyetler, üretim faaliyetleri, dışa yönelik lojistik faaliyetler, satış ve pazarlama faaliyetleri ve hizmet faaliyetleri olmak üzere beş alt gruba ayrılabilir. Bu durumda yanlış olan şık ‘C’dir.

Doğru Cevap: C

Soru 34

Aşağıdaki durumlardan hangisi/hangileri endüstrilerde tedarikçilerin pazarlık gücünün yüksek olmasını sağlar?

Endüstride çok sayıda tedarikçi varsa,
Sunulan ürün ve hizmetlerin ikamesi yoksa,
Sağlanan girdiler işletmeler için çok önemli ise,
İleriye doğru yatay büyüme tehditleri varsa.

Yalnızca I

I ve II

II ve III

I, III, IV

II, III ve IV

Açıklama:

Eğer endüstride az sayıda tedarikçi varsa, sundukları ürün ve hizmetlerin ikamesi yoksa, sağlamış olduğu girdiler işletmeler için çok önemli ise verdikleri ürünler farklılaşmışsa ve ileriye doğru yatay büyüme tehditleri varsa bu endüstrilerde tedarikçilerin pazarlık gücü yüksek olmaktadır. Bu sebeple cevap ‘E’dir.

Doğru Cevap: E

Soru 35

Aşağıdaki durumlardan hangileri endüstrilerde alıcıların pazarlık gücünün yüksek olmasını sağlar?

Alıcının az sayıda ürün alması

Alıcının tedarikçi değiştirme maliyetlerinin yüksek olması

Alıcının ürün hakkında tam bilgiye sahip olması

Kâr marjlarının yüksek olması

İleriye doğru büyüme tehditlerinin olması

Açıklama:

Eğer alıcı çok sayıda ürün alıyorsa, satın alınan ürünler alıcının satın alımlarının büyük bir bölümünü teşkil ediyorsa, tedarikçi değiştirme maliyetleri düşükse, alınan ürünler standart veya farklılaşmamışsa, kâr marjları düşükse, geriye dönük büyüme tehditleri varsa ve ürün hakkında tam bilgiye sahip iseler alıcıların pazarlık gücü artar. Bu duruda doğru cevap ‘C’dir.

Doğru Cevap: C

Soru 36

Aşağıdakilerden hangisi Michael Porter tarafından geliştirilen Pozisyona Dayalı Rekabet Stratejilerinden biridir?

Odaklanma stratejileri

Öncü stratejiler

Savunmacı stratejiler

Analizci stratejiler

Tepkici stratejiler

Açıklama:

İşletmelerin beş rekabet gücüyle başa çıkmada, sektördeki diğer rakipleri devre dışı bırakmak için uygulanabilecekleri üç temel strateji vardır. Bunlar maliyet liderliği, farklılaştırma ve odaklanma stratejisidir. Bu durumda cevap ‘A’ dır.

Doğru Cevap: A

Soru 37

Aşağıdakilerden hangisi mevcut faaliyetlerine odaklanan, yeni fırsatları kovalamaktan kaçınan ve verimliliği geliştirmek suretiyle kendi ürün ve pazarlarını korumaya çalışan örgütlerin uyguladığı rekabet stratejisidir?

Öncü stratejiler

Savunmacı stratejiler

Analizci stratejiler

Tepkici stratejiler

Maliyet liderliği stratejisi

Açıklama:

Savunmacı stratejileri uygulayan işletmeler mevcut faaliyetlerine odaklanan, yeni fırsatları kovalamaktan kaçınan ve verimliliği geliştirmek suretiyle kendi ürün ve pazarlarını korumaya çalışan örgütlerdir. Bu durumda cevap B’dir.

Doğru Cevap: B

Soru 38

Aşağıdaki kavramlar ve tanımlamalar eşleştirildiğinde hangi iki kavram dışarıda kalmaktadır?

Farklılaştırma stratejisi
Analizci stratejiler
Tepkici stratejiler
Odaklanma stratejisi
Maliyet liderliği stratejisi

İşletmelerin bir taraftan kendi ürün ve pazarlarında faaliyetlerine devam ederken diğer taraftan da yeni ürün ve pazar fırsatlarını araştırdıkları, öncü ve savunmacı stratejileri kombine ederek uyguladıkları stratejilerdir.
İşletmelerin hiçbir tutarlı model veya stratejileri benimsemeden, tehditlere karşılık tepki verme eğiliminde oldukları stratejilerdir.
İşletmelerin mal ve hizmetlerini diğer benzer mal ve hizmetlerden daha farklı bir şekilde ve daha yüksek fiyatlarla müşterilere sunarak, ortalamanın üzerinde getiri elde etmesine yönelik stratejilerdir.

I ve III

I ve V

II ve IV

III ve V

IV ve V

Açıklama:

Kavramlar ve tanımlamalar eşleştirildiğinde i-c ii-a ve iii-b eşleştirmeleri yapılmaktadır. Bu durumda tanımlamaları verilmeyen kavramlar, Odaklanma stratejisi ve Maliyet liderliği stratejisi olmaktadır. Cevap E’dir.

Doğru Cevap: E

Soru 39

________ stratejileri, maliyet liderliği ve farklılaşma stratejilerinin belli bir alıcı grubuna ya da seçilmiş belli bir coğrafi alana veya bölgeye yönlendirerek uygulanmasıdır. Bu stratejiler ____________ stratejisi ve __________ stratejisi olarak iki gruba ayrılmaktadır.
Aşağıdakilerden hangisi metindeki boşlukları doğru bir şekilde doldurmaktadır?

Odaklanma - odaklanmış maliyet liderliği - odaklanmış farklılaştırma

Öncü - öncü maliyet liderliği - öncü farklılaştırma

Savunmacı - savunmacı maliyet liderliği - savunmacı farklılaştırma

Analizci - analizci maliyet liderliği - analizci farklılaştırma

Tepkici - tepkici maliyet liderliği - tepkici farklılaştırma

Açıklama:

Odaklanma stratejisi, maliyet liderliği ve farklılaşma stratejilerinin belli bir alıcı grubuna ya da seçilmiş belli bir coğrafi alana veya bölgeye yönlendirerek uygulanmasıdır. Pazarın tümünden ziyade, küçük bir kısmına ürün ve hizmet sunmak amaçlanmaktadır. Bu bağlamda odaklanma stratejileri odaklanmış maliyet liderliği stratejisi ve odaklanmış farklılaştırma stratejisi olmak üzere iki gruba ayrılmaktadır. Bu durumda cevap A’dır.

Doğru Cevap: A

Soru 40

Aşağıdakilerden hangisi farklılaştırma stratejisinin genel olarak gerekli olan beceriler ve kaynaklarından biri değildir?

Güçlü pazarlama becerileri

Kanallarla güçlü iş birliği

Düşük maliyetli dağıtım sistemi

Kalite veya teknolojik liderlikte kazanılmış kurumsal ün

Güçlü temel araştırma yetenekleri

Açıklama:

Düşük maliyetli dağıtım sistemi toplam maliyet liderliği stratejisi için gerekli olan önemli becerilerden biridir. Fakat farklılaştırma stratejisi için böyle bir beceriye gerek söz konusu değildir. Bu sebeple doğru cevap C’dir.

Doğru Cevap: C

Soru 41

Aşağıdakilerden hangisi Maliyet liderliği stratejisinin dezavantajları arasında yer almaktadır?

Yüksek bir pazar payı kazanmaya engel olabilir.

Müşteri veya alıcıların zevkleri ile hizmet ve üründen beklentilerinde meydana gelen hızlı değişmeleri prestijli firmaların karşılayamama korkusudur.

Geçmişte yapılan yatırımları veya öğrenilenleri geçersiz hâle getiren teknolojik değişiklikler sonucunda işletme, maliyetleri düşürebilme yeteneğini kaybedebilir.

Ölçek ekonomisinden yararlanma imkânlarını kısıtlamaktadır.

Teknoloji ve tüketici ihtiyaçlarında sürekli değişmelerin ve ikame endüstrilerinin ortaya çıkması, pazar kısmının ayrıcalıklı talepte bulunan kısmını ortadan kaldırmaktadır.

Açıklama:

Maliyet liderliği stratejisinin dezavantajları aşağıdaki şekilde sıralanmaktadır:

Geçmişte yapılan yatırımları veya öğrenilenleri geçersiz hâle getiren teknolojik değişiklikler sonucunda işletme, maliyetleri düşürebilme yeteneğini kaybedebilir.
Rakipler maliyet lideri işletmeden daha ucuza mal etmenin yollarını bulabilirler.
Rakipler ya da pazara girmek isteyenler aynı zamanda maliyet lideri işletmenin üretim süreç ve yöntemlerini öğrenebilir ya da taklit edebilirler.
İşletmeler devamlı biçimde maliyet düşürmenin yolarını ararken sürekli değişen müşteri isteklerini kolaylıkla gözardı edebilirler.
Maliyet liderliği stratejisini uygulamak ağır sermaye yatırımına, saldırgan bir fiyatlamaya ve pazar payı elde etmek için başlangıç kayıplarına yol açabilir.
Bu strateji, kullanılmayan varlıkların acımasızca ıskartaya çıkarılmasına, ürün yelpazesini genişletmekten kaçınılmasına neden olabilir.

Doğru Cevap: C

Soru 42

Aşağıdakilerden hangisi Farklılaştırma stratejisinin dezavantajları arasında yer almaktadır?

Bu strateji, kullanılmayan varlıkların acımasızca ıskartaya çıkarılmasına, ürün yelpazesini genişletmekten kaçınılmasına neden olabilir.

Ölçek ekonomisinden yararlanma imkânlarını kısıtlamaktadır.

İşletmeler devamlı biçimde maliyet düşürmenin yolarını ararken sürekli değişen müşteri isteklerini kolaylıkla gözardı edebilirler.

Yüksek bir pazar payı kazanmaya engel olabilir.

Teknoloji ve tüketici ihtiyaçlarında sürekli değişmelerin ve ikame endüstrilerinin ortaya çıkması, pazar kısmının ayrıcalıklı talepte bulunan kısmını ortadan kaldırmaktadır.

Açıklama:

Farklılaştırma stratejisinin dezavantajları aşağıdaki şekilde sıralanmaktadır:

Farklılaştırmanın başarılması için gereken yoğun araştırma, ürün tasarımı, yüksek kaliteli malzemeler veya yoğun müşteri desteği gibi etkinlikler doğal olarak maliyetliyse farklılaştırma, maliyet konumundan ödün vermeyi gerektirebilir.
Taklit malların çıkması ve bunların gerçeğinden de ayırt edilememesi müşterilerin gözünde farklı olmanın yarattığı rantları azaltıcı bir etki yapmaktadır.
Müşteri veya alıcıların zevkleri ile hizmet ve üründen beklentilerinde meydana gelen hızlı değişmeleri prestijli firmaların karşılayamama korkusudur.
Düşük maliyetli rakiplerle kendini farklılaştırmış firma arasındaki maliyet farklılığı o kadar artar ki farklılaştırma, marka sadakatini koruyamayacak hâle gelir.

Doğru Cevap: D

Soru 43

Aşağıdakilerden hangisi Odaklanma stratejisinin dezavantajları arasında yer almaktadır?

Bu strateji, kullanılmayan varlıkların acımasızca ıskartaya çıkarılmasına, ürün yelpazesini genişletmekten kaçınılmasına neden olabilir.

Taklit malların çıkması ve bunların gerçeğinden de ayırt edilememesi müşterilerin gözünde farklı olmanın yarattığı rantları azaltıcı bir etki yapmaktadır.

İşletmeler devamlı biçimde maliyet düşürmenin yolarını ararken sürekli değişen müşteri isteklerini kolaylıkla gözardı edebilirler.

Müşteri veya alıcıların zevkleri ile hizmet ve üründen beklentilerinde meydana gelen hızlı değişmeleri prestijli firmaların karşılayamama korkusudur.

Teknoloji ve tüketici ihtiyaçlarında sürekli değişmelerin ve ikame endüstrilerinin ortaya çıkması, pazar kısmının ayrıcalıklı talepte bulunan kısmını ortadan kaldırmaktadır.

Açıklama:

Odaklanma stratejisinin dezavantajları aşağıdaki şekilde sıralanmaktadır:

Dar bölgede az hacimde ham madde, yarı mamul ve malzeme tedarik ettikleri için, işletmeler büyük ölçüde mal aldıkları toptancılar karşısında zayıf duruma düşüp gerekli indirimleri yaptıramamakta ve maliyet avantajını kaybedebilmektedir.
Ölçek ekonomisinden yararlanma imkânlarını kısıtlamaktadır.
Teknoloji ve tüketici ihtiyaçlarında sürekli değişmelerin ve ikame endüstrilerinin ortaya çıkması, pazar kısmının ayrıcalıklı talepte bulunan kısmını ortadan kaldırmaktadır.
Rakiplerin odaklaşma stratejisi izleyen işletmelerin müşterilerinin ihtiyaçlarına uygun ürünler geliştirerek farklı pazar kısımlarına hitap edecek çeşitlendirmeye gitmeleridir.

Doğru Cevap: E

Soru 44

İşletmenin müşterilerine sunduğu mal ve hizmetlerinin alternatifleri karşısında tercih edilmelerinin sürekliliğini sağlayabilme yeteneğine ne ad verilmektedir?

Rekabet Stratejisi

Değer zinciri

Rekabet gücü

Rekabet üstünlüğü

Rekabet

Açıklama:

Bir işletmenin rekabet gücü, işletmenin müşterilerine sunduğu mal ve hizmetlerinin alternatifleri karşısında tercih edilmelerinin sürekliliğini sağlayabilme yeteneğidir.

Doğru Cevap: C

Soru 45

Aşağıdakilerden hangisi işletmeyle ilişkilerinde çoğu zaman kendi kararlarını kabul ettirebilecek, bu nedenle de işletme kendi stratejik karar ve davranışlarını seçme ve uygulama konusunda tam esnekliğe sahip olamayabilecektir?

Tedarikçiler

Piyasaya yeni girenler

Alıcılar

Rakipler

Geleneksel Rakipler

Açıklama:

Pazarlık gücü yüksek tedarikçiler, işletmeyle ilişkilerinde çoğu zaman kendi kararlarını kabul ettirebilecek, bu nedenle de işletme kendi stratejik karar ve davranışlarını seçme ve uygulama konusunda tam esnekliğe sahip olamayabilecektir.

Doğru Cevap: A

Soru 46

Aşağıdakilerden hangisi fiyatları aşağı çekme, daha yüksek kalite ve daha iyi hizmet için pazarlık yapma konusunda sektörü tehdit edebilir.

Piyasaya yeni girenler

Alıcılar

Tedarikçiler

Rakipler

Geleneksel Rakipler

Açıklama:

Alıcılar, endüstride üretilen mal veya hizmetleri talep eden kişi, grup ya da işletmelerdir. Alıcılar fiyatları aşağıya çekmeye zorlayarak, daha iyi kalite ve daha fazla hizmet için pazarlık ederek ve rakipleri birbirine düşürerek sektörle rekabet ederler. Alıcılar, fiyatları aşağı çekme, daha yüksek kalite ve daha iyi hizmet için pazarlık yapma konusunda sektörü tehdit edebilir.

Doğru Cevap: B

Soru 47

Aşağıdakilerden hangisi öncü stratejilerin özellikleri arasında yer almaktadır?

Araştırma ve geliştirme faaliyetlerine önem vermekte ve yenilikçi olmak istemektedirler.

Mevcut pazarı korumak için istikrarı sürdürmek ve kontrol etmek için çaba gösterirler.

Rakipleri taklit ederler ve çevresel değişimlere cevap verebilecek yönetsel ve örgütsel yeteneklerden yoksundurlar.

Biri kararlı ve diğeri değişen iki ürün-pazar alanı tipinde çalışan örgütlerdir.

Stratejik analizler yapma kabiliyetleri yoktur.

Açıklama:

Öncü stratejileri uygulayan işletmeler, yeni pazar fırsatları arayan ve çevresel değişimlerde meydana gelen eğilimlere karşı sürekli önlemler alarak fırsatları olağanüstü başarıya dönüştürmek için çalışan örgütlerdir. Öncülerin doğasında girişimcilik vardır. Araştırma ve geliştirme faaliyetlerine önem vermekte ve yenilikçi olmak istemektedirler. Büyümek, yeni ürün geliştirmek, mevcut ürünlere ilaveler yapmak, çeşitlendirme yapmak, yeni pazara girmek için esnek ve iddialı olmayı amaçlamaktadırlar.

Doğru Cevap: A

Soru 48

Aşağıdakilerden hangisi Maliyet liderliği stratejisinin avantajları arasında yer almaktadır?

Pazara girmek isteyen olası rakiplerin, müşteri bağımlılığından çekinmelerine ve cesaretlerinin kırılmasına neden olur.

Bu stratejiler işletmeyi ikame ürünler karşısında sektördeki rakiplerine göre daha avantajlı bir yere oturtur.

Tedarikçinin gücüyle başa çıkabilecek yüksek marjlar yaratabilmektedir.

Rakiplerin sunabileceği ürün ve hizmetten daha iyisini üretip pazarlayabilirler.

Bu stratejiyi izleyen işletmelerde müşteriler fiyat farklılığına karşı az duyarlı oldukları için maliyetleri etkileyen girdi fiyatlarındaki değişiklikleri fiyatlara yansıtmak daha kolaydır.

Açıklama:

Maliyet liderliği stratejisinin avantajları aşağıdaki şekilde sıralanmaktadır:

Maliyet liderliği konumuna sahip işletmeler ölçek ekonomisi ve maliyet avantajına sahip olduklarından giriş engelleri yaratacaktır.
Bu stratejiler işletmeyi ikame ürünler karşısında sektördeki rakiplerine göre daha avantajlı bir yere oturtur.
Maliyet liderliği stratejisi girdi maliyetlerinde esneklik yaratacağından güçlü tedarikçiler karşısında bir savunma sağlar.
Bu stratejiler işletmeyi güçlü alıcılara karşı korur, çünkü alıcılar fiyatları ancak bir sonraki en verimli rakibin fiyat düzeyine kadar düşürmek için güç kullanabilirler.
Düşük maliyet konumu işletmeye rakipleri karşısında bir savunma sağlar.

Doğru Cevap: B

Soru 49

Aşağıdakilerden hangisi Farklılaştırma stratejisinin avantajları arasında yer almaktadır?

Rakiplerin sunabileceği ürün ve hizmetten daha iyisini üretip pazarlayabilirler.

Tedarikçilerin ileriye doğru yönelik dikey büyüme arzusunu engelleyen bir stratejidir.

İkame malı üreten işletmelerin de bu piyasaya yatırım yapmalarına engel olabilmektedir.

Bu strateji, alıcılar üzerinde bir firma ve marka bağımlılığı oluşturur.

Bu stratejiler işletmeyi ikame ürünler karşısında sektördeki rakiplerine göre daha avantajlı bir yere oturtur.

Açıklama:

Farklılaştırma stratejisinin avantajları aşağıdaki şekilde sıralanmaktadır:

Marka bağımlılığı ve müşteriler nezdinde sahip olunan ayrıcalıklı üstünlük piyasaya yeni girmeye çalışan işletmeler için önemli bir engel teşkil edecektir.
Üretilen mal ve hizmete ikame olabilecek ürün ve hizmetleri üreten işletmelerin yapabilecekleri tehditler, müşterinin ihtiyaçlarına aynı prestij ve ayrıcalıkla cevap verebilme özelliğine bağlıdır.
Farklılaştırma tedarikçinin gücüyle başa çıkabilecek yüksek marjlar yaratabilmektedir.
Farklılaştırma stratejisi izleyen işletmelerde müşteriler fiyat farklılığına karşı az duyarlı oldukları için maliyetleri etkileyen girdi fiyatlarındaki değişiklikleri fiyatlara yansıtmak daha kolaydır.
Bu strateji, alıcılar üzerinde bir firma ve marka bağımlılığı oluşturur.

Doğru Cevap: D

Soru 50

Aşağıdakilerden hangisi Odaklanma stratejisinin avantajları arasında yer almaktadır?

Tedarikçilerin ileriye doğru yönelik dikey büyüme arzusunu engelleyen bir stratejidir.

Marka bağımlılığı ve müşteriler nezdinde sahip olunan ayrıcalıklı üstünlük piyasaya yeni girmeye çalışan işletmeler için önemli bir engel teşkil edecektir.

Düşük maliyet konumu işletmeye rakipleri karşısında bir savunma sağlar.

Tedarikçinin gücüyle başa çıkabilecek yüksek marjlar yaratabilmektedir.

Bu strateji girdi maliyetlerinde esneklik yaratacağından güçlü tedarikçiler karşısında bir savunma sağlar.

Açıklama:

Odaklanma stratejisinin avantajları aşağıdaki şekilde sıralanmaktadır:

Odaklanma stratejisi pazara girmek isteyen olası rakiplerin, müşteri bağımlılığından çekinmelerine ve cesaretlerinin kırılmasına neden olur.
Bu avantaj, aynı zamanda ikame malı üreten işletmelerin de bu piyasaya yatırım yapmalarına engel olabilmektedir..
Odaklanma stratejisi, tedarikçilerin ileriye doğru yönelik dikey büyüme arzusunu engelleyen bir stratejidir.
Dar bölgede faaliyette bulunma nedeniyle işletme müşteri yakınlığının hem fiziksel hem de samimi ilişkiler nedeniyle yüksek olması ve değişen ihtiyaçların anında seçilebilmesidir.
Rakiplerin sunabileceği ürün ve hizmetten daha iyisini üretip pazarlayabilirler.

Doğru Cevap: A

Soru 51

Aşağıdakilerden hangisi odaklanma stratejisinin dezavantajlarından biri değildir?

İşletmeler büyük ölçüde mal aldıkları toptancılar karşısında zayıf duruma düşüp gerekli indirimleri yaptıramamaktadır.

Ölçek ekonomisinden yararlanma imkânlarını kısıtlamaktadır.

Teknoloji ve tüketici ihtiyaçlarında sürekli değişmelerin ve ikame endüstrilerinin ortaya çıkması, pazar kısmının ayrıcalıklı talepte bulunan kısmını ortadan kaldırmaktadır.

Rakiplerin odaklaşma stratejisi izleyen işletmelerin müşterilerinin ihtiyaçlarına uygun ürünler geliştirerek farklı pazar kısımlarına hitap edecek çeşitlendirmeye gitmeleridir.

Odaklanma stratejisi pazara girmek isteyen olası rakiplerin, müşteri bağımlılığından çekinmelerine ve cesaretlerinin kırılmasına neden olur.

Açıklama:

Maliyet liderliği, farklılaştırma ve odaklanma stratejilerini hedef, avantaj ve dezavantajlı yönleri ile karşılaştırabileceksiniz.

Doğru Cevap: E

Soru 52

Aşağıdaki kavramlardan hangisi Dünya kalitesinde mal üretip, dünya için geçerli fiyatlar üzerinden dünya pazarlarına satabilme yeteneğini ifade etmektedir?

Rekabet gücü

Değer zinciri

Rekabet stratejisi

Maliyet üstünlüğü

Farklılaşma stratejisi

Açıklama:

Rekabet ve rekabet ile ilişkili temel kavramları tanımlayabileceksiniz.

Doğru Cevap: A

Soru 53

Aşağıdakilerden hangisi, davranış zamanlamasına göre rekabet stratejilerinden biri değildir?

Öncü strateji

Kavramsal strateji

Savunmacı strateji

Analizci strateji

Tepkici strateji

Açıklama:

Rekabet stratejilerini kapsam açısından sınıflandırabileceksiniz.

Doğru Cevap: B

Soru 54

İşletmelerin farklı kaynaklar ve yetenekleri kullanabilme esnekliğine sahip olma zorunluluğu aşağıdaki stratejilerden hangisinin koşullarından biridir?

Pozisyona dayalı rekabet stratejisi

Maliyet liderliği stratejisi

Farklılaştırma stratejisi

Odaklanma stratejisi

Bütünleşik rekabet stratejisi

Açıklama:

Rekabet stratejilerini kapsam açısından sınıflandırabileceksiniz.

Doğru Cevap: E

Soru 55

Aşağıdaki kavramlardan hangisi bir işletmenin müşterilerinin isteklerini diğer işletmelerden daha etkin olarak yerine getirmesi, yani mal ve hizmetleri daha kaliteli ve ucuz olarak temin etmesini ifade eder?

Rekabet

Güvenirlilik

Kurum İtibarı

Kurumsal algı

Akreditasyon

Açıklama:

Rekabet ve rekabet ile ilişkili temel kavramları tanımlayabileceksiniz.

Doğru Cevap: A

Soru 56

Aşağıdakilerden hangisi Michael Porter 'a göre rekabet üstünlüğü elde etmenin bir yöntemidir?

Yüksek maliyetle üretim yapmak ve bunu piyasada oluşan fiyatın altında satmak

Düşük maliyetle üretim yapmak ve bunu piyasa fiyatının üstünde satmak

Yüksek maliyetle üretim yapmak ve bunu piyasada oluşan fiyatla satmak

Düşük maliyetle üretim yapmak ve bunu piyasada oluşan fiyatla satmak

Düşük maliyetle üretim yapmak ve bunu piyasada oluşan fiyatın altında satmak

Açıklama:

Rekabet ve rekabet ile ilişkili temel kavramları tanımlayabileceksiniz.

Doğru Cevap: D

Soru 57

Aşağıdakilerden hangisi Değer Zinciri analizinde yer alan destek faaliyetlerinden biridir?

Lojistik

Tedarik

Pazarlama

Hizmetler

Üretim Faaliyetleri

Açıklama:

Rekabet ve rekabet ile ilişkili temel kavramları tanımlayabileceksiniz.

Doğru Cevap: B

Soru 58

Aşağıdakilerden hangisi Değer Zinciri Analizinde , girdilerin işletmeye yönelik fiziki dağıtımı ile ilgili her türlü faaliyeti kapsayan temel faaliyetlerden biridir?

Hzmetler

Firma Altyapısı

Pazarlama

Üretim Faaliyetleri

İçe Yönelik Lojistik

Açıklama:

Rekabet ve rekabet ile ilişkili temel kavramları tanımlayabileceksiniz.

Doğru Cevap: E

Soru 59

Aşağıdakilerden hangisi, işletmeye istikamet vermek ve rekabet üstünlüğü sağlamak maksadıyla işletme ve çevresini sürekli analiz ederek uyum sağlayacak amaçların belirlenmesi, faaliyetlerin planlanması ve gerekli araç ve kaynakların yeniden düzenlenmesi sürecini ifade eder?

Politika

İtibar

Strateji

Güven

Kültür

Açıklama:

Değişen rekabet ortamının işletmeler üzerindeki etkilerini açıklayabileceksiniz.

Doğru Cevap: C

Soru 60

Aşağıdakilerden hangisi bir firmanın ulaşmaya çalıştığı sonuçlarla (hedefler), bu sonuçlara ulaşmakta kullandığı araçların( politikalar) bir kombinasyonunu ifade eder?

Rekabet Stratejisi

Rekabet Üstünlüğü

Rekabet

Rekabet Gücü

İşletme Düzeyinde Rekabet Gücü

Açıklama:

Rekabet ve rekabet ile ilişkili temel kavramları tanımlayabileceksiniz.

Doğru Cevap: A

Soru 61

Aşağıdakilerden hangisi endüstri rekabet düzeyini belirleyen beş güç modelini ortaya koyan kişidir?

Taylor

Herzberg

Mc Gregor

Maslov

Porter

Açıklama:

Strateji belirlemede yararlanılan rekabetçi güçler modelini açıklayabileceksiniz.

Doğru Cevap: E

Soru 62

Aşağıdakilerden hangisi, herhangi bir işletmenin rekabetçi üstünlüğünün bağlı olduğu unsurlardan biri değildir?

İşletmenin Yaşı

İçinde yer aldığı sektöre giriş

İçinde yer aldığı sektörden çıkış

İçinde yer aldığı sektöre kolay giriş

Beş rekabetçi güç karşısında rakiplerden daha az etkilenme

Açıklama:

Strateji belirlemede yararlanılan rekabetçi güçler modelini açıklayabileceksiniz.

Doğru Cevap: A

Soru 63

Petrol ve kozmetik gibi sektörlerde rekabet gücü ile karlılık arasında nasıl bir ilişki vardır?

Ters orantı

Doğru orantı

Başabaş

Rekabet gücü tek başına ele alınmalıdır

Karlılık tek başına ele alınmalıdır

Açıklama:

Strateji belirlemede yararlanılan rekabetçi güçler modelini açıklayabileceksiniz.

Doğru Cevap: A

Soru 64

Aşağıdakilerden hangisi rekabet yoğunluğunun en uç noktasıdır?

Pasif Rekabetçi

Saldırgan Rekabetçi

Orta rekabetçi

Mükemmel Rekabetçi

Zayıf Rekabetçi

Açıklama:

Rekabet ve rekabet ile ilişkili temel kavramları tanımlayabileceksiniz.

Doğru Cevap: D

Soru 65

Farklılaştırma stratejisi ile maliyet liderliği stratejisinin daha belirli ve sınırlı aralıkta uygulanması sonucunda hangi pozisyona dayalı rekabet stratejisi söz konusu olur?

Odaklanma

Öncü

Savunmacı

Tepkici

Analizci

Açıklama:

Rekabet stratejilerini kapsam açısından sınıflandırabileceksiniz.

Doğru Cevap: A

Soru 66

Aşağıdakilerden hangisi davranış zamanlamasına göre rekabet stratejilerinden biri değildir?

Savunmacı

Analizci

Farklılaştırma

Öncü

Tepkici

Açıklama:

Rekabet stratejilerini kapsam açısından sınıflandırabileceksiniz.

Doğru Cevap: C

Soru 67

Aşağıdakilerden hangisi bir işletmenin faaliyetlerini rakiplerinden daha az maliyetle yapması ve sektör ortalamasının üzerinde getiri elde etmesine yönelik bir stratejidir?

Farklılaştırma

Odaklanma

Öncü

Tepkici

Maliyet Liderliği

Açıklama:

Maliyet liderliği, farklılaştırma ve odaklanma stratejilerini hedef, avantaj ve dezavantajlı yönleri ile karşılaştırabileceksiniz.

Doğru Cevap: E

Soru 68

Aşağıdakilerden hangisi davranış zamanlamasına göre rekabet stratejilerinden biri değildir?

Öncü stratejiler

Odaklanma stratejisi

Savunmacı stratejiler

Analizci stratejiler

Tepkici stratejiler

Açıklama:

Rekabet stratejilerini kapsam açısından sınıflandırabileceksiniz.

Doğru Cevap: B

Soru 69

İşletmelerin faaliyetlerini rakiplerinden daha az maliyetle yapması ve sektör ortalamasının üzerinde getiri elde edilmesine yönelik olması tanımı aşağıdaki kavramlardan hangisidir?

Öncü stratejiler

Odaklanma stratejisi

Maliyet liderliği stratejisi

Analizci stratejiler

Tepkici stratejiler

Açıklama:

Rekabet stratejilerini kapsam açısından sınıflandırabileceksiniz.

Doğru Cevap: C

Soru 70

Ana rekabet stratejilerini veya odaklanmış stratejilerden iki veya daha fazlasını aynı anda veya birbirine yakın aralıklarla uyguladığı durumlarda söz konusu olan tanım aşağıdaki kavramlardan hangisidir?

Öncü stratejiler

Odaklanma stratejisi

Bütünleşik rekabet stratejisi

Odaklanmış farklılaştırma stratejisi

Tepkici stratejiler

Açıklama:

Maliyet liderliği, farklılaştırma ve odaklanma stratejilerini hedef, avantaj ve dezavantajlı yönleri ile karşılaştırabileceksiniz.

Doğru Cevap: C

Soru 71

Dar müşteri kesimine farklılaştırma ile ulaşmayı amaçlayan strateji türü aşağıdakilerden hangisidir?

Öncü stratejiler

Odaklanma stratejisi

Maliyet liderliği stratejisi

Odaklanmış farklılaştırma stratejisi

Tepkici stratejiler

Açıklama:

Maliyet liderliği, farklılaştırma ve odaklanma stratejilerini hedef, avantaj ve dezavantajlı yönleri ile karşılaştırabileceksiniz.

Doğru Cevap: D

Soru 72

Aynı amacı güden kişiler, topluluklar, kuruluş arasındaki çekişme, yarışma yarış tanımı aşağıdaki kavramlardan hangisidir?

Büyüme

Küçülme

Durağan

Karma

Rekabet

Açıklama:

Rekabet ve rekabet ile ilişkili temel kavramları tanımlayabileceksiniz.

Doğru Cevap: E

Soru 73

Temel faaliyetleri destekleyen faaliyetler aşağıdakilerden hangisidir?

Destek faaliyetler

Kültür faaliyetleri

Strateji faaliyetleri

Rekabet faaliyetleri

Karma faaliyetler

Açıklama:

Rekabet ve rekabet ile ilişkili temel kavramları tanımlayabileceksiniz.

Doğru Cevap: A

Soru 74

Bir ülkenin ekonomik refah ve yaşam standardını yükseltebilmesi için gerekli ekonomik güç tanımı aşağıdaki kavramlardan hangisidir?

Rekabet gücü

Küçülme

Durağan

Karma

Rekabet

Açıklama:

Rekabet ve rekabet ile ilişkili temel kavramları tanımlayabileceksiniz.

Doğru Cevap: A

Soru 75

Bir işletmenin rakipleri karşısında rekabet ortamında, kaynakların kullanımı veya faaliyet alanı sebebiyle üstünlük durumu aşağıdaki kavramlardan hangisidir?

Rekabet gücü

Küçülme

Rekabet üstünlüğü

Karma

Rekabet

Açıklama:

Rekabet ve rekabet ile ilişkili temel kavramları tanımlayabileceksiniz.

Doğru Cevap: C

Soru 76

Aşağıdakilerden hangisi endüstride yer alan işletmeler arasında yaşanan rekabetin şiddetini belirleyen faktörlerden biri

Tedarikçi değiştirme maliyetinin yüksek olması

Sektörde yer alan işletme sayısının fazla olması

Sektörün yavaş büyümesi

Sabit maliyetlerin yüksek olması

Sektörden çıkış engelleri olması

Açıklama:

Maliyet liderliği, farklılaştırma ve odaklanma stratejilerini hedef, avantaj ve dezavantajlı yönleri ile karşılaştırabileceksiniz.

Doğru Cevap: A

Soru 77

Aşağıdakilerden hangisi rekabet güçler modelinden biri değildir?

Tedarikçiler

Teknoloji

Alıcılar

Rakipler

İkame ürünler

Açıklama:

Strateji belirlemede yararlanılan rekabetçi güçler modelini açıklayabileceksiniz.

Doğru Cevap: B

Soru 78

Hemen hemen aynı tüketici gereksinimlerini farklı şekillerde karşılamak tanımı aşağıdaki kavramlardan hangisidir?

Tedarikçiler

Teknoloji

Alıcılar

Rakipler

İkame ürünler

Açıklama:

Rekabet stratejilerini kapsam açısından sınıflandırabileceksiniz.

Doğru Cevap: E

Soru 79

I. Tüketicilerin ihtiyaç duydukları malları ve hizmetleri istedikleri satıcıdan alma özgürlüğünü sağlamakII. İşletmelerin en yeni ve en ileri teknolojiyi kullanmasını sağlamakIII. Piyasalarda oluşan fiyatların, ücretlerin, rantların ve faizlerin tekelde yönetilmesini önlemekYukarıdakilerden hangisi veya hangileri rekabetin önemini göstermektedir?

Yalnız I

Yalnız III

I ve III

II ve III

I, II ve III

Açıklama:

Değişen rekabet ortamının işletmeler üzerindeki etkilerini açıklayabileceksiniz.

Doğru Cevap: E

Soru 80

Bir ülkenin serbest ve adil piyasa koşulları altında, bir yandan uzun vadede halkının reel gelirini artırırken öte yandan, uluslararası piyasaların koşullarına ve standartlarına uygun mal ve hizmetleri üretebilme yeteneği neyi ifade etmektedir?

İşletmeler düzeyinde rekabet gücü

Ülke düzeyinde rekabet gücü

Rekabet üstünlüğü

Değer zincir analizi

Destek faaliyetleri

Açıklama:

Rekabet ve rekabet ile ilişkili temel kavramları tanımlayabileceksiniz.

Doğru Cevap: B

Soru 81

Bir işletmenin mal ve hizmetlerini rakiplerinden daha düşük bir maliyetle üretip bunu piyasada oluşan fiyatlarla müşteriye sunması işletmeye hangi açıdan fayda sağlayacaktır?

Ülke rekabet gücünü kullanması

Destek faaliyetlerini elde etmesi

Değer zinciri oluşturması

Rekabet üstünlüğü elde etmesi

Temel faaliyetler elde etmesi

Açıklama:

Rekabet ve rekabet ile ilişkili temel kavramları tanımlayabileceksiniz.

Doğru Cevap: D

Soru 82

Ürün ve hizmet girdilerinin temin edilmesi, fiziksel olarak üretilmesi ve bunların son tüketiciye teslimi ile ilgili faaliyetler hangi kavram altında incelenmektedir?

Temel faaliyetler

Destek faaliyetler

Tedarik faaliyetleri

Teknoloji geliştirme faaliyetleri

İnsan kaynakları yönetimi ile ilgili faaliyetler

Açıklama:

Rekabet ve rekabet ile ilişkili temel kavramları tanımlayabileceksiniz.

Doğru Cevap: A

Soru 83

Aşağıdaki kavramlardan hangisi, bir işletmenin ürünve hizmetlerine değer katan destek faaliyetleri arasında yer alır?

İçe yönelik lojistik faaliyetler

İnsan kaynakları yönetimi ile ilgili faaliyetler

Üretim faaliyetleri

Dışa yönelik lojistik faaliyetler

Satış ve pazarlama faaliyetleri

Açıklama:

Rekabet ve rekabet ile ilişkili temel kavramları tanımlayabileceksiniz.

Doğru Cevap: B

Soru 84

Aşağıdakilerden hangisi Pozisyona Dayalı Rekabet Stratejilerinde beş rekabet gücüyle başa çıkmada, sektördeki diğer rakipleri devre dışı bırakmak için uygulanabilecek üç temel stratejiden biridir?

Kurumsal strateji

Fonksiyonel strateji

Farklılaştırma stratejisi

Bütünleşik rekabet stratejisi

Büyüme stratejisi

Açıklama:

Rekabet stratejilerini kapsam açısından sınıflandırabileceksiniz.

Doğru Cevap: C

Soru 85

Davranış zamanlamasına göre rekabet stratejilerinden hangisinde girişimcilik ve yenilikçilik kavramları büyük öneme sahiptir?

Öncü Stratejiler

Savunmacı Stratejiler

Analizci Stratejiler

Tepkici Stratejiler

Farklılaştırma Stratejisi

Açıklama:

Rekabet stratejilerini kapsam açısından sınıflandırabileceksiniz.

Doğru Cevap: A

Soru 86

Aşağıdakilerden hangisi işletmenin faaliyetlerini rakiplerinden daha az maliyetle yapması ve sektör ortalamasının üzerinde getiri elde etmesine yönelik olan stratejidir?

Odaklanmış Farklılaştırma Stratejisi

Bütünleşik Rekabet Stratejisi

Büyüme Stratejisi

Farklılık Odaklı Strateji

Maliyet Liderliği Stratejisi

Açıklama:

Maliyet liderliği, farklılaştırma ve odaklanma stratejilerini hedef, avantaj ve dezavantajlı yönleri ile karşılaştırabileceksiniz.

Doğru Cevap: E

Soru 87

Aşağıdaki stratejilerden hangisi maliyet liderliği ve farklılaşma stratejilerinin belli bir alıcı grubuna ya da seçilmiş belli bir coğrafi alana veya bölgeye yönlendirerek uygulanmasını incelemektedir?

Odaklanma Stratejisi

Bütünleşik Rekabet Stratejisi

Farklılaştırma Stratejisi

Maliyet Liderliği Stratejisi

Büyüme Stratejisi

Açıklama:

Maliyet liderliği, farklılaştırma ve odaklanma stratejilerini hedef, avantaj ve dezavantajlı yönleri ile karşılaştırabileceksiniz.

Doğru Cevap: A

Soru 88

Aşağıdaki stratejilerden hangisi işletmelerin, ana rekabet stratejilerini veya odaklanmış stratejilerden iki veya daha fazlasını aynı anda veya birbirine yakın aralıklarla uyguladığı durumlarda söz konusu olmaktadır?

Büyüme stratejisi

Bütünleşik rekabet stratejisi

Odaklanma stratejisi

Savunmacı stratejiler

Analizci stratejiler

Açıklama:

Maliyet liderliği, farklılaştırma ve odaklanma stratejilerini hedef, avantaj ve dezavantajlı yönleri ile karşılaştırabileceksiniz.

Doğru Cevap: B

Soru 89

Aşağıdaki ifadelerden hangisi "rekabet" kavramıyla ilgili söylenemez?

Rekabet ortamında piyasalarda oluşan fiyatları, ücretleri, rantları ve faizleri kimse belirleyemez ve önemli ölçüde etkileyemez.

Rekabet ortamında tekeller, ayrıcalıklı gruplar ve güç odakları ortaya çıkabilir.

Rekabetçi bir ortamda tüketiciler ihtiyaç duydukları malları ve hizmetleri istedikleri satıcıdan alma özgürlüğüne sahiptirler.

Rekabet, tüm karar birimlerini mümkün olan en iyi tercihleri en kısa zamanda yapmaya teşvik eder ve zorlar.

Rekabet işletme içinde de kaynakların en iyi biçimde kullanımını teşvik eden bir süreçtir.

Açıklama:

Rekabet ve rekabet ile ilişkili temel kavramları tanımlayabileceksiniz.
Rekabet ortamında tekeller, ayrıcalıklı gruplar ve güç odakları ortaya çıkabilir önermesi doğru değildir.

Doğru Cevap: B

Soru 90

Bir işletmenin rakipleri karşısında geliştirdiği benzersiz konum, aşağıdaki hangi kavrama aittir?

Rekabet üstünlüğü

Ülkenin rekabet gücü

İşletmeler düzeyinde rekabet gücü

Değer gücü

Rekabet gücü

Açıklama:

Rekabet ve rekabet ile ilişkili temel kavramları tanımlayabileceksiniz.
rekabet üstünlüğü

Doğru Cevap: A

Soru 91

İşletmeler rekabette üstün olmak istiyorlarsa, işe nereden başlamaları gerekir?

Üretim profillerini düşürerek

Üretim profillerini genişleterek

Değer zincirini doğru belirleyerek

Mal ve hizmetlerini daha yüksek fiyattan piyasaya sürerek

İşletmenin rekabet üstünlüğünü sağlayarak

Açıklama:

Strateji belirlemede yararlanılan rekabetçi güçler modelini açıklayabileceksiniz.
Değer zincirini doğru belirleyerek

Doğru Cevap: C

Soru 92

Porter'ın Değer Zinciri Analizi'ne göre aşağıdakilerden hangisi temel faaliyetler arasında değildir?

İç Lojistik

Operasyonlar

Dış Lojistik

Tedarik

Hizmetler

Açıklama:

Strateji belirlemede yararlanılan rekabetçi güçler modelini açıklayabileceksiniz.
Tedarik temel faaliyetlerden birisi değildir

Doğru Cevap: D

Soru 93

Porter'ın Değer Zinciri Analizi'ne göre aşağıdakilerden hangisi destek faaliyetler arasında değildir?

Firma Altyapısı

İnsan Kaynakları Yönetimi

Teknoloji Geliştirme

Tedarik

Operasyonlar

Açıklama:

Strateji belirlemede yararlanılan rekabetçi güçler modelini açıklayabileceksiniz.
Operasyonlar destek faaliyetler arasında yer almaz

Doğru Cevap: E

Soru 94

Aşağıdaki seçeneklerden hangisi rekabet kavramı tanımlarından biri değildir?

Aynı amacı güden kişiler, topluluklar, kuruluşlar arasındaki çekişme, yarışma, yarış.

Aynı amacı güden kişiler, topluluklar, kuruluşlar arasındaki uzlaşma

Aynı ya da farklı türden canlılar arasında sınırlı kaynakları kullanma zorunluluğunun yarattığı ilişki

Arzı sınırlı olan mal ya da hizmetleri elde etmek ya da tersine arz bolluğundan kaçınmak isteyen iktisadi birimler arasında bir yarışma biçiminde kendini gösteren bir piyasa davranışı

Mal ve hizmet piyasalarındaki teşebbüsler arasında özgürce ekonomik kararlar verilebilmesini sağlayan yarış

Açıklama:

Rekabet ve rekabet ile ilişkili temel kavramları tanımlayabileceksiniz.
Aynı amacı güden kişiler, topluluklar, kuruluşlar arasındaki uzlaşma rekabet tanımlarından değildir

Doğru Cevap: B

Soru 95

Aşağıdaki seçeneklerden hangisi rekabet gücü kavramını açıklamaz?

Ülke içi geçerli fiyatlar üzerinden iç pazarlara satabilme yeteneği.

İster iç pazarda ister dış pazarlarda ülke ürünlerinin diğer ülke ürünleri ile fiyat ve kalite bakımından yarışma gücü.

Dünya kalitesinde mal üretip, dünya için geçerli fiyatlar üzerinden dünya pazarlar›na satabilme yeteneği.

Bir ülkenin, katma değerde sürekli artış yaratabilecek bir çevre oluşturabilme yeteneği.

Bir ülkenin ekonomik refah ve yaşam standardını yükseltebilmesi için gerekli ekonomik güç.

Açıklama:

Rekabet ve rekabet ile ilişkili temel kavramları tanımlayabileceksiniz.
Ülke içi geçerli fiyatlar üzerinden iç pazarlara satabilme yeteneği rekabet gücünü açıklamaz

Doğru Cevap: A

Soru 96

Aşağıdaki seçeneklerden hangisi değer zinciri analizinde yer alan destek faaliyetlerinden biri değildir?

Tedarik faaliyetleri

Teknoloji geliştirme faaliyetleri

İşletmenin yönetim altyapısı ile ilgili faaliyetler

İnsan kaynakları yönetimi ile ilgili faaliyetler

Pazarlama ve satış faaliyetleri

Açıklama:

Strateji belirlemede yararlanılan rekabetçi güçler modelini açıklayabileceksiniz.
Pazarlama ve satış faaliyetleri değer zinciri analizinde destek faaliyetleri arasında yer almaz

Doğru Cevap: E

Soru 97

Aşağıdakilerden hangisi yeni pazar fırsatları arayan ve çevresel değişimlerde meydana gelen eğilimlere karşı sürekli önlemler alarak fırsatları olağanüstü başarıya dönüştürmeye çalışan işletmelerce uygulanan davranış zamanlamasına göre rekabet stratejilerinden birisidir?

Öncü Stratejiler

Yapıcı Stratejiler

Geçici Stratejiler

Analizci Stratejiler

Savunmacı Stratejiler

Açıklama:

Rekabet stratejilerini kapsam açısından sınıflandırabileceksiniz.
Öncü stratejiler bu tanıma uygundur

Doğru Cevap: A

Soru 98

Değer yaratan tüm faaliyetlerde farklılaştırma yaparak ortalamanın üzerinde getiri sağlamaya yönelik rekabet stratejisine ne ad verilir?

Yapısal strateji

Maliyet strateji

Bütünleşik strateji

Farklılaştırma Stratejisi

Tepkici strateji

Açıklama:

Maliyet liderliği, farklılaştırma ve odaklanma stratejilerini hedef, avantaj ve dezavantajlı yönleri ile karşılaştırabileceksiniz.
Farklılaştırma Stratejisi doğru cevaptır

Doğru Cevap: D

Soru 99

Çevre koşullarının belirsizleşmesi

Endüstri sınırlarının ortadan kalkması

Hem tüketicilerin hem de çalışanların talep ve beklentilerinin değişmesi

Yenilik ve sürekli öğrenmeye odaklanmanın artması

İstikrarlı müşteri ihtiyaçlarının artması

Açıklama:

Değişen rekabet ortamının işletmeler üzerindeki etkilerini açıklayabileceksiniz.

Doğru Cevap: E

Soru 100

Rekabet kavramı farklı kaynaklarda farklı şekillerde tanımlanmaktadır. Aşağıdaki seçeneklerden hangisi bu tanımların dışındadır?

Aynı amacı güden kişiler, topluluklar, kuruluşlar arasındaki çekişme, yarışmadır.

Her bir yönetim düzeyinde belirlenen stratejilerin mutlaka ortak amaca hizmet edecek şekilde belirlenmesidir.

Aynı ya da farklı türden canlılar arasında sınırlı kaynakları kullanma zorunluluğunun yarattığı ilişkidir.

Arzı sınırlı olan mal ya da hizmetleri elde etmek veya tersine arz bolluğundan kaçınmak isteyen iktisadi birimler arasında bir yarışma biçiminde kendini gösteren bir piyasa davranışıdır.

Mal ve hizmet piyasalarındaki teşebbüsler arasında özgürce ekonomik kararlar verilebilmesini sağlayan yarıştır.

Açıklama:

Rekabet ve rekabet ile ilişkili temel kavramları tanımlayabileceksiniz.

Doğru Cevap: B

Soru 101

Rekabet gücü kavramı farklı kurum ve kaynaklarca farklı şekillerde tanımlanmaktadır. Aşağıdaki seçeneklerden hangisi bu tanımlardan değildir?

Rekabet gücü, dünya kalitesinde mal üretip, dünya için geçerli fiyatlar üzerinden dünya pazarlarına satabilme yeteneğidir.

Bir ülkenin katma değerde sürekli artış yaratabilecek bir çevre oluşturabilme yeteneğidir.

İster iç pazarda ister dış pazarlarda ülke ürünlerinin diğer ülke ürünleri ile fiyat ve kalite bakımından yarışma gücüdür.

Sınırları belirli ulusal ve bölgesel pazarlardaki ekonomik güçtür.

Bir ülkenin ekonomik refah ve yaşam standardını yükseltebilmesi için gerekli ekonomik güçtür.

Açıklama:

Strateji belirlemede yararlanılan rekabetçi güçler modelini açıklayabileceksiniz.

Doğru Cevap: D

Soru 102

Rekabet üstünlüğü elde etmenin pek çok yöntemi vardır. Aşağıdakilerden hangisi bu yöntemlerden değildir?

Sadece o işletmenin sahip olabileceği özellikler ve yetenekler kazandırılarak rekabet üstünlüğü elde etmek

Satış sonrası hizmetlerle üstünlük sağlamak

Kalıcı ürünler tasarlayarak üstünlük sağlamak

Yenilik ve yaratıcılıkla üstünlük sağlamak

Kalite, hız, maliyet gibi unsurlarda farklılıklar yaratarak üstünlük sağlamak

Açıklama:

Strateji belirlemede yararlanılan rekabetçi güçler modelini açıklayabileceksiniz.

Doğru Cevap: C

Soru 103

Aşağıdakilerden hangisi değer zinciri kavramını açıklar?

İşletmelere hangi rekabet stratejilerini uygulamaları gerektiği konusunda yol gösteren stratejik bir modeldir.

Kurumsal ve rekabet stratejilerine uygun olarak, orta ve alt yönetim düzeylerinde hazırlanıp uygulanan teknik bilgi ve uzmanlık isteyen stratejilerdir.

Üst yönetim tarafından hazırlanan ve uygulanan stratejilerdir.

Standart işleyiş prosedürlerinin uygulanmasıdır.

Net olarak bilinen rakiplerin takip edilmesini sağlayan çalışmalardır.

Açıklama:

Strateji belirlemede yararlanılan rekabetçi güçler modelini açıklayabileceksiniz.

Doğru Cevap: A

Soru 104

Sektörlerin rekabet gücü ve karlılık oranları karşılaştırıldığında aşağıdaki sektörlerden hangisinin rekabet gücü fazla, karlılık oranı düşüktür?

Petrol ürünleri sektörü

Kozmetik ürünler sektörü

Çelik sektörü

Kişisel bakım ürünleri sektörü

Ambalajlı gıda ürünleri sektörü

Açıklama:

Strateji belirlemede yararlanılan rekabetçi güçler modelini açıklayabileceksiniz.

Doğru Cevap: C

Soru 105

Rekabeti şekillendiren ve işletmenin iş çevresinde yer alan güçler vardır. Aşağıdakilerden hangisi bu güçlerden değildir?

Değişmez ürün ve hizmetler

Piyasaya yeni girenler

İkame ürün ve hizmetler

Tedarikçiler

Alıcılar

Açıklama:

Strateji belirlemede yararlanılan rekabetçi güçler modelini açıklayabileceksiniz.

Doğru Cevap: A

Soru 106

Pozisyona dayalı rekabet stratejisi aşağıdakilerden hangisidir?

Öncü stratejiler

Savunmacı stratejiler

Analizci stratejiler

Tepkici stratejiler

Maliyet liderliği stratejisi

Açıklama:

Rekabet stratejilerini kapsam açısından sınıflandırabileceksiniz.

Doğru Cevap: E

Soru 107

Aşağıdakilerden hangisi farklılaştırma stratejisinin dezavantajıdır?

Ölçek ekonomisinden yararlanma imkânlarını kısıtlamaktadır.

Teknoloji ve tüketici ihtiyaçlarında sürekli değişmelerin ve ikame endüstrilerinin ortaya çıkması, pazarda ayrıcalıklı talepte bulunanları ortadan kaldırmaktadır.

Odaklanılan müşteri grubu işletmeye bağlı hale geldiğinde özel yetenek ve becerilere sahip olmadığında ileriye doğru büyümeye cesaret edemeyecektir.

Yüksek bir pazar payı kazanmaya engel olabilir.

Dar bölgede az hacimde ham madde, yarı mamul ve malzeme tedarik ettikleri için, işletmeler büyük ölçüde mal aldıkları toptancılar karşısında zayıf duruma düşüp gerekli indirimleri yaptıramamakta ve maliyet avantajını kaybedebilmektedir.

Açıklama:

Maliyet liderliği, farklılaştırma ve odaklanma stratejilerini hedef, avantaj ve dezavantajlı yönleri ile karşılaştırabileceksiniz.

Doğru Cevap: D

Soru 108

Aşağıdakilerden hangisi odaklanma stratejisinin avantajıdır?

İşletmeyi ikame ürünler karşısında sektördeki rakiplerine göre daha avantajlı bir yere oturtur.

İşletmeler rakiplerin sunabileceği ürün ve hizmetten daha iyisini üretip pazarlayabilirler.

İşletme bu strateji yardımıyla en düşük maliyetli tedarikçiyi seçme şansına sahip olduğundan avantajlıdır.

İşletmeyi güçlü alıcılara karşı korur.

Girdi maliyetlerinde esneklik yaratacağından güçlü tedarikçiler karşısında bir savunma sağlar.

Açıklama:

Maliyet liderliği, farklılaştırma ve odaklanma stratejilerini hedef, avantaj ve dezavantajlı yönleri ile karşılaştırabileceksiniz.

Doğru Cevap: B

Soru 109

Üst yönetim tarafından hazırlanan ve uygulanan, işletmenin uzun dönemde işletme değerini yükseltmek için hangi Rekabet Stratejileri konumda bulunması, hangi iş alanlarında faaliyet göstermesi ile ilgili olan hangi stratejiler yer almaktadır?

Rekabet Stratejileri

Kurumsal Stratejiler

Fonksiyonel Stratejiler

Kamusal Stratejiler

Sosyal Stratejiler

Açıklama:

Değişen rekabet ortamının işletmeler üzerindeki etkilerini açıklayabileceksiniz.
Üst yönetim tarafından hazırlanan ve uygulanan, işletmenin uzun dönemde işletme değerini yükseltmek için hangi Rekabet Stratejileri konumda bulunması, hangi iş alanlarında faaliyet göstermesi ile ilgili olan kurumsal stratejiler yer almaktadır.

Doğru Cevap: B

Soru 110

Aynı ya da farklı türden canlılar arasında sınırlı kaynakları kullanma zorunluluğununyarattığı ilişkiye ne ad verilir?

İktisat

İlişki

Rekabet

Güç

Sosyal Yaşam

Açıklama:

Rekabet ve rekabet ile ilişkili temel kavramları tanımlayabileceksiniz.
Aynı ya da farklı türden canlılar arasında sınırlı kaynakları kullanma zorunluluğunun yarattığı ilişkiye rekabet denir.

Doğru Cevap: C

Soru 111

İşletmenin müşterilerine sunduğu mal ve hizmetlerinin alternatifleri karşısında tercih edilmelerinin sürekliliğini sağlayabilme yeteneğine ne ad verilir?

Bir İşletmenin Rekabet Gücü

Bir Ülkenin Rekabet Gücü

Bir Piyasanın Rekabet Gücü

Bir Bölgenin Rekabet Gücü

Bir Kişinin Rekabet Gücü

Açıklama:

Rekabet ve rekabet ile ilişkili temel kavramları tanımlayabileceksiniz.
İşletmenin müşterilerine sunduğu mal ve hizmetlerinin alternatifleri karşısında tercih edilmelerinin sürekliliğini sağlayabilme yeteneği işletmenin rekabet gücü olarak adlandırılır.

Doğru Cevap: A

Soru 112

Bir işletmenin rakipleri karşısında ve rekabet ortamında, kaynakların kullanımı veya faaliyet alanı sebebiyle elde ettiği üstünlük durumuna ne denir?

Rekabet Üstünlüğü

Rekabet Stratejisi

Kaynak Stratejisi

Kaynak Araştırması

Kaynak Üstünlüğü

Açıklama:

Rekabet ve rekabet ile ilişkili temel kavramları tanımlayabileceksiniz.
Bir işletmenin rakipleri karşısında ve rekabet ortamında, kaynakların kullanımı veya faaliyet alanı sebebiyle elde ettiği üstünlük durumuna Rekabet Üstünlüğü denir.

Doğru Cevap: A

Soru 113

Bir işletmenin yerine getirdiği faaliyetleri ve aralarındaki etkileşimleri sistematik bir şekilde açıklamaya çalışan analiz yöntemine ne ad verilir?

Faaliyet Zinciri Analizi

Değer Zinciri Analizi

Etkileşim Zinciri Analizi

Sistematik Zincir Analizi

Olay Zincir Analizi

Açıklama:

Rekabet ve rekabet ile ilişkili temel kavramları tanımlayabileceksiniz.
Bir işletmenin yerine getirdiği faaliyetleri ve aralarındaki etkileşimleri sistematik bir şekilde açıklamaya çalışan bir analiz yöntemine değer zinciri analizi denir.

Doğru Cevap: B

Soru 114

Aşağıdakilerden hangisi Michael Porter'ın beş güç modelindeki değişkenlerden biri değildir?

Tedarikçiler

Alıcılar

İkame Ürünler

Yeni Girecekler

Toplumsal Beklenti

Açıklama:

Rekabet stratejilerini kapsam açısından sınıflandırabileceksiniz.
Stratejilerin belirlenmesinde yararlan›lan en önemli modellerden biri Michael Porter’ın beş güç modelidir. Bu değişkenler; piyasaya yeni girenler, ikame ürünler, tedarikçiler, alıcılar ve rakiplerdir.

Doğru Cevap: E

Soru 115

Beş rekabet gücüyle başa çıkmada, sektördeki diğer rakipleri devre dışı bırakmak için uygulanabilecek üç temel strateji vardır. Aşağıdakilerden hangisi bu üç temel stratejidir?

Maliyet Liderliği-Farklılaştırma-Odaklanma

Maliyet Liderliği-Değiştirme-Odaklanma

Piyasa Liderliği-Farklılaştırma-Odaklanma

Maliyet Liderliği-Farklılaştırma-İkame

Maliyet Liderliği-Yönetim Startejisi-Odaklanma

Açıklama:

Rekabet stratejilerini kapsam açısından sınıflandırabileceksiniz.
Beş rekabet gücüyle başa çıkmada, sektördeki diğer rakipleri devre dışı bırakmak için uygulanabilecek üç temel strateji vardır. Bunlar Maliyet Liderliği-Farklılaştırma-Odaklanmadır.

Doğru Cevap: A

Soru 116

Pazarda düşük maliyetli bir üretici olmanın avantajı aşağıdakilerden hangi unsura bağlı değildir?

Talebin fiyat elastikiyetinin olması yani talebin fiyata duyarlı olması.

Sektördeki üreticilerin genel olarak standartlaşmış ürün ve hizmetler üretmeleri ve bu nedenle rekabetin maliyet-fiyat arasındaki ilişkiye bağlı olması.

Sektörde farklı ürün üretilmesi durumunda bunun alıcılar için fazla bir şey ifade etmemesi.

Alıcıların ürünü farklı değil aynı veya benzer amaçlarla kullanmaları.

Fiyat politikasını ne olursa olsun değiştirmemek.

Açıklama:

Maliyet liderliği, farklılaştırma ve odaklanma stratejilerini hedef, avantaj ve dezavantajlı yönleri ile karşılaştırabileceksiniz.
Pazarda düşük maliyetli bir üretici olmanın avantajı şu unsurlara bağlıdır: • Talebin fiyat elastikiyetinin olması yani talebin fiyata duyarlı olması. • Sektördeki üreticilerin genel olarak standartlaşmış ürün ve hizmetler üretmeleri ve bu nedenle rekabetin maliyet-fiyat arasındaki ilişkiye bağlı olması. • Sektörde farklı ürün üretilmesi durumunda bunun alıcılar için fazla bir şey ifade etmemesi. • Alıcıların ürünü farklı değil aynı veya benzer amaçlarla kullanmaları

Doğru Cevap: E

Ünite 3

Soru 1

“…. stratejiler üst yönetim ve rekabet stratejilerine uygun olarak, orta ve alt yönetim düzeylerinde hazırlanıp uygulanan teknik bilgi ve uzmanlık isteyen stratejilerdir”.
Yukarıdaki cümlede boş bırakılan yeri aşağıdakilerden hangisi doğru olarak tamamlar?

Amaçsal

İşlevsel

İşlemsel

Üretimsel

Finansal

Açıklama:

Söz konusu sorunun doğru cevabı, “İşlevsel Stratejiler Kavramı ve Önemi” başlığı altında yer almaktadır.
İşlevsel stratejiler üst yönetim ve rekabet stratejilerine uygun olarak, orta ve alt yönetim düzeylerinde hazırlanıp uygulanan teknik bilgi ve uzmanlık isteyen stratejilerdir.

Doğru Cevap: B

Soru 2

I . Ürün Gelişimi
II. Teknolojik Tahmin
III. Patent ve Lisanslar
Yukarıda özellikleri verilen işlevsel strateji türü aşağıdakilerden hangisidir?

Pazarlama

Finansal

Üretim

İnsan Kaynakları

Araştırma ve Geliştirme

Açıklama:

Söz konusu sorunun doğru cevabı, “İşlevsel Stratejiler” başlığı altında yer almaktadır.
“Ürün gelişimi, teknolojik tahmin, patent ve lisanslar” AR-GE stratejilerini tanımlamaktadır.

Doğru Cevap: E

Soru 3

“Hedef müşterileri tatmin etmek için ürün/hizmet, yer, fiyat ve promosyondan (teşvik) oluşan dört temel pazarlama faaliyetinin nasıl olması gerektiğinin belirlenmesidir.”
Yukarıda özellikleri verilen pazarlama kavramı aşağıdakilerden hangisidir?

Pazarlama Stratejisi

Hedef Pazar

Pazarlama Karması

Pazar Bölümlenmesi

Pazar Konumlandırma

Açıklama:

Söz konusu sorunun doğru cevabı, “Pazarlama, Finans, Üretim, İnsan Kaynakları ve Ar-Ge Stratejileri” başlığı ve “Pazarlama Stratejileri” alt başlığında yer almaktadır.
Pazarlama Karması : “Hedef müşterileri tatmin etmek için ürün/hizmet, yer, fiyat ve promosyondan (teşvik) oluşan dört temel pazarlama faaliyetinin nasıl olması gerektiğinin belirlenmesidir.”

Doğru Cevap: C

Soru 4

I. Bir işletmenin ürettiği mal ve/veya hizmetin uygulanan strateji çerçevesinde tüketicinin zihninde sahip olduğu yer olarak tanımlanması
II. İşletmenin işinin ne olduğunu olası müşterilere ve mevcut müşterilerin zihinlerine yerleştirilmesi
Yukarıda özellikleri verilen pazarlama kavramı aşağıdakilerden hangisidir?

Pazarlama Stratejisi

Hedef Pazar

Pazarlama Karması

Pazar Bölümlenmesi

Pazar Konumlandırma

Açıklama:

Söz konusu sorunun doğru cevabı, “Pazarlama, Finans, Üretim, İnsan Kaynakları ve Ar-Ge Stratejileri” başlığı ve “Pazarlama Stratejileri” alt başlığında yer almaktadır.
Pazar Konumlandırma: Bir işletmenin ürettiği mal ve/veya hizmetin uygulanan strateji çerçevesinde tüketicinin zihninde sahip olduğu yerdir. Diğer bir ifadeyle işletmenin işinin ne olduğunu olası müşterilere ve mevcut müşterilerin zihinlerine yerleştirilmesidir.

Doğru Cevap: E

Soru 5

İşletmelerde finansal stratejilerin uygulanması için gereken sermayenin borçla mı hisse senediyle mi yoksa her ikisinin karmasıyla mı daha iyi elde edilebileceğini belirlemekte kullanılan en yaygın teknik, aşağıdakilerden hangisidir?

Hisse başına kazanç/faiz ve vergiden önceki gelir (EPS/EBIT) analizi

Fiyat-Kazanç Oranı Yöntemi

Tedavüldeki Hisse Senetleri Yöntemi

Öz Sermayenin Belirlenmesi Yöntemi

Hedeflenen Mali Bilançonun Tespiti Yöntemi

Açıklama:

Söz konusu sorunun doğru cevabı, “Finansal Stratejiler” başlığında yer almaktadır.
İşletmelerde finansal stratejilerin uygulanması için gereken sermayenin borçla mı hisse senediyle mi yoksa her ikisinin karmasıyla mı daha iyi elde edilebileceğini belirlemekte kullanılan en yaygın EPS/EBIT analizi tekniği kullanılmaktadır.

Doğru Cevap: A

Soru 6

“Firmanın adi hisse senetlerinin piyasa rayici, hisse başına düşen yıllık kazanca bölünür ve ortaya çıkan rakam, firmanın son beş yıllık ortalama net geliri ile çarpılır.”
Finansal stratejiler bakımından bir işletmenin değerinin kıymetlendirilmesi/varlık yönetimiyle ile ilgili yukarıda özellikleri verilen kıymetlendirme yöntemi aşağıdakilerden hangisidir?

Tedavüldeki Hisse Senetleri

Fiyat-Kazanç Oranı

Öz Sermaye

Firma Değeri

Net Kar Oranı

Açıklama:

Söz konusu sorunun doğru cevabı, “Finansal Stratejiler” başlığında yer almaktadır.
Fiyat-Kazanç Oranı Yöntemi: Bu yöntemi kullanmak için firmanın adi hisse senetlerinin piyasa rayici, hisse başına düşen yıllık kazanca bölünür ve ortaya çıkan rakam, firmanın son beş yıllık ortalama net geliri ile çarpılır.

Doğru Cevap: B

Soru 7

• Yönetici yetiştirme ve geliştirme
• İş gücünün sahip olduğu yeteneklerin değerlendirilmesi
• Rekabet ve yaratıcılığa yön veren kurumsal kültürün geliştirilmesi
Yukarıda özellikleri verilen işlevsel strateji türü aşağıdakilerden hangisidir?

Pazarlama

Finans

Üretim

İnsan Kaynakları

Araştırma ve Geliştirme

Açıklama:

Söz konusu sorunun doğru cevabı, “İnsan Kaynakları Stratejileri” başlığında yer almaktadır.
Öncüllerde özellikleri verilen işlevsel strateji türü, insan kaynakları stratejileridir.

Doğru Cevap: D

Soru 8

I. Ürün ya da süreç gelişimini vurgulama
II. Temel ya da uygulamalı araştırmayı ön plana çıkarma
III. Ar-Ge alanında lider ya da takipçi konumuna gelme
IV. Robotik ya da manuel süreçleri geliştirme
Yukarıda verilen Ar-Ge politikalarından hangisi/hangileri işletmelerin Ar-Ge stratejileriyle ilişkilidir?

Yalnız III

II ve III

III ve IV

I, III ve IV

I, II, III ve IV

Açıklama:

Söz konusu sorunun doğru cevabı, “Ar-Ge Stratejileri” başlığında yer almaktadır.
Öncüllerde verilen tüm bilgiler, işletmelerin Ar-Ge politikalarıyla ilişkilidir.

Doğru Cevap: E

Soru 9

İş Akışı/Düzenleme
Makine/Donanım
Üretim Teknikleri
Görev Tasarımı

İşletmelerin işlevsel stratejilerinin uygulanmasında dikkat edilecek unsurlarla ilgili yukarıda verilen özellikler, aşağıdakilerden hangisidir?

Liderlik

Organizasyon Yapısı

Teknoloji

İnsan Kaynakları

Yönetim Bilgi ve Kontrol Sistemleri

Açıklama:

Söz konusu sorunun doğru cevabı, “İşlevsel Stratejilerin Uygulanmasında Dikkat Edilecek Unsurlar” başlığında yer almaktadır.
Öncüllerde verilen tüm bilgiler, işlevsel Stratejilerin Uygulanmasında Dikkat Edilecek Unsurlardan biri olan “teknoloji” ile ilgilidir.

Doğru Cevap: C

Soru 10

İletişim
Motivasyon
Kültür/Değerler

İşletmelerin işlevsel stratejilerinin uygulanmasında dikkat edilecek unsurlarla ilgili yukarıda verilen özellikler, aşağıdakilerden hangisidir?

Liderlik

Organizasyon Yapısı

Teknoloji

İnsan Kaynakları

Yönetim Bilgi ve Kontrol Sistemleri

Açıklama:

Doğru Cevap: A

Soru 11

İşletmelerde hiyerarşik basamaklara göre stratejiler üst yönetim (______), rekabet (______) ve işlevsel (______) stratejiler olmak üzere üç temel seviyede uygulanır.
Aşağıdakilerden hangisi metindeki boşlukları doğru bir şekilde doldurmaktadır?

Kurumsal - işletme - fonksiyonel

İşletme - kurumsal - fonksiyonel

Kurumsal - fonksiyonel - kümelenmiş

Kümelenmiş - fonksiyonel - işletme

İşletme - kurumsal - kümelenmiş

Açıklama:

İşletmelerde hiyerarşik basamaklara göre stratejiler üst yönetim (kurumsal), rekabet (işletme) ve işlevsel (fonksiyonel) stratejiler olmak üzere üç temel seviyede uygulanır. Bu sebeple doğru cevap A’dır.

Doğru Cevap: A

Soru 12

Aşağıdakilerden hangisi organizasyondaki temel fonksiyonel faaliyetlerin nasıl ele alınacağını ortaya koyan, orta ve alt yönetim düzeylerinde hazırlanıp uygulanan teknik bilgi ve uzmanlık isteyen stratejilerdir?

Üst yönetim stratejileri

Rekabet stratejileri

İşlevsel stratejiler

Savunmacı stratejiler

Çeşitlendirme stratejileri

Açıklama:

İşlevsel stratejiler, organizasyondaki temel işlevsel (fonksiyonel) faaliyetlerin nasıl ele alınacağını ortaya koyar. Bir başka deyişle işletmedeki temel fonksiyonel birimler için hangi temel strateji veya politikaların tespit edileceğini belirler. İşlevsel stratejiler pazarlama, finans, üretim, insan kaynakları ve Ar-Ge işlevlerine ait stratejilerin (politikaların) belirlenmesini sağlar. Bu sebeple doğru cevap C’dir.

Doğru Cevap: C

Soru 13

Aşağıdakilerden hangisi ürün gelişimi, teknolojik tahmin, patent ve lisanslar gibi unsurlar tarafından belirlenen stratejilerdir?

Üretim stratejileri

Pazarlama stratejileri

Finans stratejileri

Araştırma ve geliştirme stratejileri

İnsan kaynakları stratejileri

Açıklama:

Ürün gelişimi, teknolojik tahmin, patent ve lisanslar gibi önemli unsurlar AR-GE stratejilerinin belirleyicileridir. Bu sebeple doğru cevap D'dir.

Doğru Cevap: D

Soru 14

Aşağıdakilerden hangisi pazarlama stratejilerinin uygulamasından önem teşkil eden, bir piyasanın müşterilere göre küçük alt gruplara ayrılması ve bu ayrımın tüketicinin ihtiyaç ve alışveriş alışkanlıklarına göre yapılmasını ifade eden değişkendir?

Pazar konumlanması

Piyasa bölümlenmesi

Ürün gelişimi

İş gücü ilişkileri

Kâr dağılım politikası

Açıklama:

Pazarlama stratejilerinin uygulaması açısından iki önemli değişken vardır. Bunlar piyasa bölümlenmesi ve pazar konumlanmasıdır. Piyasa bölümlenmesi, bir piyasanın müşterilere göre küçük alt gruplara ayrılması ve bu ayrımın tüketicinin ihtiyaç ve alışveriş alışkanlıklarına göre yapılmasını ifade eder. Bu durumda doğru cevap B’dir.

Doğru Cevap: B

Soru 15

Aşağıdakilerden hangisi finansal yönetim amaçlarının gerçekleştirilmesi için belirlenmiş finansal stratejilerden değildir?

Stratejilerin uygulanması için ihtiyaç duyulan uygun sermaye yapısının tespit edilmesi

Mali bütçenin hazırlanması / finansal bütçeler

Hedeflenen mali bilanço analizi

Hedeflenen sektörde rakiplerin finansal durumlarının analiz edilmesi

Bir işletmenin değerinin kıymetlendirilmesi/varlık yönetimi

Açıklama:

A, B, C ve E seçenekleri finansal yönetim amaçlarının gerçekleştirilmesi için belirlenmiş finansal stratejilerdendir. Bu sebeple cevap D’dir.

Doğru Cevap: D

Soru 16

Aşağıdakilerden hangisi üretim stratejisi içinde ele alınan sorunlardan biri değildir?

Üretkenliği arttıracak yöntemlerin geliştirilmemesi

Üretim teknolojilerinde yaşanan yeniliklere uyum sağlayamama

Üretim planlamasının doğru yapılamaması

Üretimde yer alacak insan kaynağının oluşturulamaması

Hükûmet organlarının düzenlemelerinin göz önünde bulundurulması

Açıklama:

Üretim stratejilerinde ele alınan çok sayıda sorun vardır. Örneğin; üretkenliği arttıracak yöntemlerin geliştirilmesi gerekmektedir. Üretim planlama, üreticiler için son derece önemlidir. Son olarak üretim stratejisinin hükûmet organlarının düzenlemelerini göz önünde bulundurması gerekir. Pek çok şirketin üretim stratejileri için büyük önem taşıyan alanlar makineleşme, robotik ekipmanlar ve esnek üretim sistemleridir. Üretim teknolojilerinde yaşanan yenilikler, bu konuların ileride de yöneticiler için önemli birer sorun olacağına işaret etmektedir. Bu sebeple cevap D’dir.

Doğru Cevap: D

Soru 17

Aşağıdakilerden hangisi üretim işlevi ile ilgili stratejiler arasında yer almaz?

Stok kontrol sistemi

Kalite ve kalite kontrol yöntemleri

Mal ve hizmet tasarımı

İş yeri düzenlemesi ve yerleşimi

Yöneticilerin gelişiminin sağlanması

Açıklama:

Üretim işlevi ile ilgili stratejiler arasında şunlar sayılabilir; kalite ve kalite kontrol yöntemleri, mal ve hizmet tasarımı, süreç ve kapasite çalışmaları, yer seçimi çalışmaları, iş yeri düzenlemesi ve yerleşimi, stok kontrol sistemi, üretim planlama ve kontrol, bakım ve onarım çalışmalarıdır. Bu sebeple doğru cevap E’dir.

Doğru Cevap: E

Soru 18

Aşağıdakilerden hangisi/hangileri araştırma ve geliştirme stratejisi içinde yaşanan sorunlardır?

Yöneticinin hangi pazarlara hitap edeceğini bilmemesi
Ürün gelişimi konusunda karar verilememesi
İşgücünün sahip olduğu yeteneklerin değerlendirilememesi
Yenilikleri öngörmenin faydalarının belirlenememesi
Patentli ürüne sahip rakiplerin fiyat konusunda avantajlı konuma geçmesi

I, II ve III

I, III ve V

II, III ve IV

II, IV ve V

III, IV ve V

Açıklama:

En temel sorunlardan biri ürün gelişimi konusunda karar alabilmektir. Şirket, yeni ürünlere mi odaklanmalı yoksa mevcut ürünler üzerinde yeniliğe mi gitmelidir? İkinci önemli sorun teknolojik tahminde bulunmanın; teknik eğilimleri, yeni keşifleri ve çığır açacak yenilikleri öngörmenin ne gibi faydası olacaktır? sorusuna verilecek cevaptır. Ayrıca patentli ürünün kullanım lisansını almak diğer şirketlerin ürün ya da süreci kullanmalarına müsaade etmelerine karşılık rekabet ortamında fiyat açısından avantajlı konuma geçmeyi sağlayabilir. Bu durumda doğru cevap D’dir.

Doğru Cevap: D

Soru 19

İşletmelerde Ar-Ge stratejileri iki temel başlık altında toplanır. _______ Ar-Ge faaliyetleri, temel araştırmalarla başlamakta ve daha sonra uygulamalı araştırmalarla işletmenin ana faaliyetlerinde uygulanarak rekabet üstünlüğü elde edilmeye çalışılmaktadır. _______ Ar-Ge çalışmaları ise lideri izleyen ve genellikle bir sorunu çözmek için yapılan, uygulamaya dönük araştırmalardır.
Aşağıdakilerden hangisi metindeki boşlukları doğru bir şekilde doldurmaktadır?

Savunmacı - Agresif

Agresif - Savunmacı

Analizci - Savunmacı

Tepkici - Savunmacı

Savunmacı - Tepkici

Açıklama:

İşletmelerde Ar-Ge stratejileri agresif ya da savunmacı olmak üzere iki temel başlık altında toplanır. Bunlardan, agresif Ar-Ge faaliyetleri, temel araştırmalarla başlamakta ve daha sonra uygulamalı araştırmalarla işletmenin ana faaliyetlerinde uygulanarak rekabet üstünlüğü elde edilmeye çalışılmaktadır. Savunmacı Ar-Ge çalışmaları ise lideri izleyen ve genellikle bir sorunu çözmek için yapılan, uygulamaya dönük araştırmalardır. Bu sebeple doğru cevap B’dir.

Doğru Cevap: B

Soru 20

Aşağıda verilen hangi durum/durumlarda işletmelerin AR-GE faaliyetlerini dışarıdan karşılaması gerekmektedir?

Teknolojinin hızla değişmesi ve düşük pazar büyüme oranıı,
Teknolojinin yavaş değişmesi ama hızlı pazar hızla büyüme oranı,
Teknik ilerleme oranının düşük, pazar büyüme oranının ortalama olması ve olası girişimcilere karşı önemli engellerin konuyor olması

Yalnızca I

Yalnızca II

I ve II

I ve III

I, II ve III

Açıklama:

Teknoloji hızla değişiyorsa ve pazar büyüme oranı düşükse; Ar-Ge alanında atılacak büyük adımlar, büyük riskler doğurabilir. Çünkü tamamen boşuna üretilmiş bir teknoloji üzerinde çaba sarf edilmiş ve söz konusu teknoloji tamamlandığında ona uygun bir pazar bulunamayabilir. Bu bakımdan dışarıdan Ar-Ge konusunda destek alınabilir. Teknoloji yavaş değişiyor ama pazar hızla büyüyorsa; şirket içi Ar-Ge bölümü kurmaya vakit yok demektir. Bu noktada dışarıdan bir şirketle çalışmak tercih edilmelidir. Fakat İşletmede teknik ilerleme oranı düşükse, Pazar büyüme oranı ortalamaysa ve olası girişimcilere karşı önemli engeller konuyorsa; şirket içi bir Ar-Ge bölümü kurmak tercih edilmelidir. Bu durumda cevap C’dir.

Doğru Cevap: C

Soru 21

İşletmelerde hiyerarşik basamaklara göre stratejiler kaç temel seviyede uygulanır?

Açıklama:

Bilindiği gibi işletmelerde hiyerarşik basamaklara göre stratejiler Şekil 3.1’de görüldüğü gibi üst yönetim (kurumsal), rekabet (işletme) ve işlevsel (fonksiyonel) stratejiler olmak üzere üç temel seviyede uygulanır.

Doğru Cevap: B

Soru 22

Politikanın uygulanmasında kullanılan araç olarak tanımlanan terim aşağıdakilerden hangisidir?

Ar-Ge

Finans

Pazarlama

Politika

Strateji

Açıklama:

Strateji: Politikanın uygulanmasında kullanılan araçlardır.

Doğru Cevap: E

Soru 23

Temel olarak işlevsel stratejiler kaç ana grupta toplanır?

Açıklama:

Organizasyonların çoğu sahip oldukları fonksiyonel bölümlere göre; pazarlama, finans, üretim, insan kaynakları ve Ar-Ge faaliyetlerle ilgili stratejiler geliştirir. Buna göre temel olarak işlevsel stratejiler beş ana grupta toplanır.

Doğru Cevap: D

Soru 24

Aşağıdakilerden hangisi işlevsel stratejiler insan kaynakları temel alanında yer almaktadır?

Kalite

Sermaye Yapısı

Yasal Düzenlemeler

Borç Politikaları

Teknoloji

Açıklama:

Doğru Cevap: C

Soru 25

Hedef müşterileri tatmin etmek için ürün/hizmet, yer, fiyat ve promosyondan (teşvik) oluşan dört temel pazarlama faaliyetinin nasıl olması gerektiğinin belirlenmesi olarak tanımlanan terim aşağıdakilerden hangisidir?

Finans

Hedef Pazar

Pazarlama Stratejisi

Pazarlama Karması

Üretim

Açıklama:

Pazarlama Karması:
Hedef müşterileri tatmin etmek için ürün/hizmet, yer, fiyat ve promosyondan (teşvik) oluşan dört temel pazarlama faaliyetinin nasıl olması gerektiğinin belirlenmesidir.

Doğru Cevap: D

Soru 26

Aşağıdakilerden hangisi finansal stratejilerin belirlenmesinde yer alan unsurlardan biridir?

Değer zincisi

Kalite

Rekabet

Bilgi sistemi

Borç politikası

Açıklama:

Finansal stratejinin belirlenmesinde yer alan ikinci bir unsur ise borç politikasıdır.

Doğru Cevap: E

Soru 27

Aşağıdakilerden hangisi pazarlama stratejilerinin uygulanması açısından önemli bir değişkendir?

İşletmenin büyüklüğü

Üretim yeri

Üretim ve satış

Pazar konumlaması

Ar-Ge çalışmaları

Açıklama:

Pazarlama stratejilerinin uygulaması açısından iki önemli değişken vardır: Bunlardan birincisi piyasa bölümlenmesi ikincisi ise pazar konumlanmasıdır. Piyasa bölümlenmesi ve pazar konumlanması, pazarlamanın stratejik yönetime en önemli katkısıdır. Piyasa bölümlenmesi, stratejilerin uygulanmasında yaygın olarak kullanılmaktadır.

Doğru Cevap: D

Soru 28

Aşağıdakilerden hangisine işlevsel stratejilerin hazırlanmasında ihtiyaç vardır?

Rekabet

Tecrübe

Kalite

Teknik bilgi ve uzmanlık

Güç

Açıklama:

İşlevsel stratejiler, üst yönetim ve rekabet stratejilerine uygun
olarak, orta ve alt yönetim düzeylerinde hazırlanıp uygulanan teknik bilgi ve uzmanlık isteyen stratejilerdir.

Doğru Cevap: D

Soru 29

Aşağıdakilerden hangisi üretim stratejileri için bü- yük önem taşıyan unsurlardan biridir?

Çalışanlar

Borç politikası

İşletmenin büyüklüğü

Makineleşme

Varlık yönetimi

Açıklama:

Son olarak üretim stratejisinin hükûmet organlarının düzen- lemelerini göz önünde bulundurması gerekir. Pek çok şirketin üretim stratejileri için büyük önem taşıyan alanlar makineleşme, robotik ekipmanlar ve esnek üretim sistemleridir.

Doğru Cevap: D

Soru 30

Aşağıdakilerden hangisi pazarlama stratejisi içinde ele alınan sorunlardan biri değildir?

Ürün karması

Kamu politikaları

Dağıtım kanalları

Fiyatlandırma

Ekonomik koşullar

Açıklama:

Bu sorunlar arasında, ürün karması, perakende satışta birincilik için rekabet etmek gibi piyasada arzu edilen konuma gelme isteği, dağıtım kanalları, satış promosyonları (reklam bütçesi ve satış gücünün büyüklüğü), fiyatlandırma konuları (başlangıçta gelir düzeyi yüksek müşterilerden kâr elde etmek amacıyla yüksek tutulan fiyatların zamanla planlı bir şekilde düşürülmesi) ve kamu politikaları (yasal, kültürel ve resmî kısıtlamalarla mücadele etme) gibi konular vardır.

Doğru Cevap: E

Soru 31

Aşağıdakilerden hangisi, işletmenin amaçlarına ulaşmada izlenecek hareket şeklini ifade eder?

Politika

Yöntem

Strateji

Bütçe

Misyon

Açıklama:

Doğru cevap A şıkkıdır. Politika, işletmenin amaçlarına ulaşmada izlenecek hareket şeklini ifade eder.

Doğru Cevap: A

Soru 32

Aşağıdakilerden hangisi, orta ve alt yönetim düzeylerinde hazırlanıp uygulanan teknik bilgi ve uzmanlık isteyen stratejilerdir?

Üst yönetim stratejileri

İşlevsel stratejiler

Kurumsal stratejiler

Rekabet stratejileri

Küresel stratejiler

Açıklama:

Doğru cevap B şıkkıdır. İşlevsel stratejiler, orta ve alt yönetim düzeylerinde hazırlanıp uygulanan teknik bilgi ve uzmanlık isteyen stratejilerdir.

Doğru Cevap: B

Soru 33

Temel ilgi alanları ürün karması, dağıtım kanalları ve fiyatlandırma konuları olan işlevsel strateji aşağıdakilerden hangisidir?

Üretim stratejisi

Finansal strateji

Pazarlama stratejisi

İnsan kaynakları stratejisi

Ar-ge stratejisi

Açıklama:

Doğru cevap C şıkkıdır. Temel ilgi alanları ürün karması, dağıtım kanalları ve fiyatlandırma konuları olan işlevsel strateji pazarlama stratejisidir.

Doğru Cevap: C

Soru 34

Temel ilgi alanları sermaye yapısı, borç politikaları ve varlık yönetimi olan işlevsel strateji aşağıdakilerden hangisidir?

Üretim stratejisi

Pazarlama stratejisi

İnsan kaynakları stratejisi

Finansal strateji

Ar-ge stratejisi

Açıklama:

Temel ilgi alanları sermaye yapısı, borç politikaları ve varlık yönetimi olan işlevsel strateji finansal stratejidir.

Doğru Cevap: D

Soru 35

Temel ilgi alanları kalite, verimlilik ve teknoloji olan işlevsel strateji aşağıdakilerden hangisidir?

Pazarlama stratejisi

Finansal strateji

İnsan kaynakları stratejisi

Ar-ge stratejisi

Üretim stratejisi

Açıklama:

Doğru cevap E şıkkıdır. Temel ilgi alanları kalite, verimlilik ve teknoloji olan işlevsel strateji üretim stratejisidir.

Doğru Cevap: E

Soru 36

Temel ilgi alanları iş gücü ilişkileri, yasal düzenlemeler ve yöneticilerin gelişimi olan işlevsel strateji aşağıdakilerden hangisidir?

İnsan kaynakları stratejisi

Üretim stratejisi

Pazarlama stratejisi

Finansal strateji

Ar-ge stratejisi

Açıklama:

Doğru cevap A şıkkıdır. Temel ilgi alanları iş gücü ilişkileri, yasal düzenlemeler ve yöneticilerin gelişimi olan işlevsel strateji insan kaynakları stratejisidir.

Doğru Cevap: A

Soru 37

Temel ilgi alanları ürün gelişimi, patent ve lisanslar olan işlevsel strateji aşağıdakilerden hangisidir?

Pazarlama stratejisi

Ar-ge stratejisi

Üretim stratejisi

Finansal strateji

İnsan kaynakları stratejisi

Açıklama:

Doğru cevap B şıkkıdır. Temel ilgi alanları ürün gelişimi, patent ve lisanslar olan işlevsel strateji ar-ge stratejisidir.

Doğru Cevap: B

Soru 38

Aşağıdakilerden hangisi, işletmenin hitap etmeyi düşündüğü veya satış yapmayı tasarladığı belirli müşteri gruplarıdır?

Pazarlama stratejisi

Pazarlama karması

Hedef pazar

Piyasa bölümlenmesi

Pazar konumlandırma

Açıklama:

Doğru cevap C şıkkıdır Hedef pazar, işletmenin hitap etmeyi düşündüğü veya satış yapmayı tasarladığı belirli müşteri gruplarıdır.

Doğru Cevap: C

Soru 39

Aşağıdakilerden hangisi, bir piyasanın müşterilere göre küçük alt gruplara ayrılması ve bu ayrımın tüketicinin ihtiyaç ve alışveriş alışkanlıklarına göre yapılmasını ifade eder*

Pazarlama stratejisi

Hedef pazar

Pazarlama karması

Piyasa bölümlenmesi

Pazar konumlandırma

Açıklama:

Doğru cevap D şıkkıdır. Piyasa bölümlenmesi, bir piyasanın müşterilere göre küçük alt gruplara ayrılması ve bu ayrımın tüketicinin ihtiyaç ve alışveriş alışkanlıklarına göre yapılmasını ifade eder.

Doğru Cevap: D

Soru 40

Aşağıdakilerden hangisi, bir işletmenin ürettiği mal veya hizmetin uygulanan strateji çerçevesinde tüketicinin zihninde sahip olduğu yerdir?

Pazarlama stratejisi

Hedef pazar

Pazarlama karması

Piyasa bölümlenmesi

Pazar konumlandırma

Açıklama:

Doğru cevap E şıkkıdır.Pazar konumlandırma, bir işletmenin ürettiği mal veya hizmetin uygulanan strateji çerçevesinde tüketicinin zihninde sahip olduğu yerdir.

Doğru Cevap: E

Soru 41

Hiyerarşik basamaklara göre üç temel seviyede uygulanan stratejilerin en alt basamağında yer alan hangisidir?

Jenerik strateji

Piyasa stratejisi

İşlevsel strateji

Öncü strateji

Pazar stratejisi

Açıklama:

Üst yönetim, rekabet ve işlevsel stratejiler üst seviyeden alta doğru sıralanmaktadır. Fonksiyonel yani işlevsel stratejiler, alt seviye bir strateji olmaktadır.
C seçeneğidir

Doğru Cevap: C

Soru 42

Departman seviyesini yakından ilgilendiren, orta ve alt yönetim düzeylerinde hazırlanıp uygulanan teknik bilgi ve uzmanlık gerektiren strateji aşağıdakilerden hangisidir?

Analizci strateji

Odaklanma stratejisi

Farklılaştırma stratejisi

Maliyet liderliği stratejisi

İşlevsel strateji

Açıklama:

İşlevsel düzeydeki strateji, her bir departman seviyesinde ve söz konusu departman ı ilgilendiren fakat daha üst seviye stratejilere katkı sağlayan stratejilerdir.
E seçeneği

Doğru Cevap: E

Soru 43

İşlevsel stratejilerin belirlenirken dikkate alınması gereken ve bir üst seviyede yer alan strateji hangisidir?

Denetim stratejisi

Rekabet stratejisi

Endüstri stratejisi

Sektörel strateji

Jenerik strateji

Açıklama:

İşlevsel stratejiler, bir üstünde yer alan rekabet stratejisine bağlı olarak biçimlenmektedir. Bunların da üstünde yer alan üst yönetim stratejisi de göz önünde bulundurulmaktadır.
B seçeneğidir

Doğru Cevap: B

Soru 44

Fonksiyonel faaliyetlerin ne şekilde ele alınacağını ortaya koyan, işletmenin temel fonksiyonel birimler için hangi temel strateji veya politikaların tespit edileceğini belirleyen strateji aşağıdakilerden hangisidir?

İşlevsel strateji

Örgütsel strateji

Organizasyonel strateji

Kurumsal strateji

Yapısal strateji

Açıklama:

Temel birimler olan fonksiyonlar düzeyinde belirlenen stratejiler işlevsel stratejiyi ifade etmektedir.
A seçeneğidir

Doğru Cevap: A

Soru 45

Bazı işletmelerin işlevsel stratejilerin uygulanması açısından başarısız oldukları görülmektedir. Bu duruma kaynaklık eden en önemli gerekçe aşağıdakilerden hangisidir?

Faktör bileşenlerinin belirlenmemesi

Maliyet liderliği stratejisinin benimsenmemesi

Çalışanların, strateji oluşturma sürecine dâhil edilmemeleri

Örgütün tedarikçilerinin değiştirilmesi

Kaynak bağımlılığı anlayışının benimsenmemesi

Açıklama:

Soru kökündeki ifadelerin en önemli gerekçesi, çalışanların strateji süreçleri dışında tutulması olarak kitabın ilgili sayfasında vurgulanmaktadır. Elbette ki başka nedenler de bulunmktadır fakat en önemli sebep olarak kitapta yapılan vurgulama bu yöndedir.
C seçeneğidir.

Doğru Cevap: C

Soru 46

Temel ilgi alanları; ürün karması, dağıtım kanalları, satış promosyonları fiyatlandırma konuları gibi hususlar olan işlevsel strateji aşağıdakilerden hangisidir?

Üretim

Pazarlama

Tedarik

Maliye

Finansman

Açıklama:

Kitabın ilgili sayfasında pazarlama işlevinin ilgilendiği konular sıralanmaktadır. Soru kökünde yer verilen konular da doğrudan doğruya pazarlama konularıdır.
B seçeneğidir

Doğru Cevap: B

Soru 47

Piyasaya sunulan ürünlerin başlangıç dönemlerinde, üst gelir düzeylerine mensup müşterilerden kâr elde etmek amacıyla yüksek tutulan fiyatların zamanla tedrici bir şekilde düşürülmesi konusu hangi işlevsel strateji alanına girmektedir?

Planlama

Finans

Üretim

Arge

Pazarlama

Açıklama:

Ürün özelinde zamana ve rekabetin işleyişine bağlı olarak öncelikle yüksek düzeyde, rekabetin tırmanmasıyla birlikte azalan gelir marjına bağlı olarak yeni fiyat düzeylerinin belirlenmesi, pazarlama stratejisini ilgilendirmektedir.
E seçeneğidir

Doğru Cevap: E

Soru 48

Belirli bir piyasanın müşteriler bağlamında küçük alt gruplara ayrılarak tüketicinin ihtiyaç ve alışveriş alışkanlıklarına göre oluşan görece homojen grupların oluşturulması aşağıdakilerden hangisiyle ifade edilmektedir?

Satıcı oligopolü

Alıcı monopsonu

Ürün karması segmentasyonu

Pazar bölümlenmesi

Müşteri portföyü

Açıklama:

Görece homojen alt müşteriler oluşturularak bunlara uygun mal ve hizmetlerin sunularak pazarlanması amaçlanmaktadır. Bu sayede reklam ve tutundurma gibi faaliyetlerin de söz konusu alt gruplara yönelmesi kolaylaşmaktadır.
D seçeneğidir

Doğru Cevap: D

Soru 49

Arz ve talebi uyumlu hâle getirmek, bu sayede tüketici hizmetlerini kolaylaştırmak, talepteki büyük ve rastgele dalgalanmaların çok daha makul ve önceden tahmin edilebilir, üstesinden gelinebilir biçime getirilebilmesini sağlayan faaliyet aşağıdakilerden hangisidir?

Fiyat optimizasyonu

Pazar bölümlenmesi

Müşteri rasyonalizasyonu

Çalışan konsolidasyonu

Üretim koordinasyonu

Açıklama:

Soru kökündeki faaliyetler, piyasanın bölümlendirilmesiyle sağlanabilmektedir. Arz-talep dengesi de bu sayede dengelenmektedir.
B seçeneğidir

Doğru Cevap: B

Soru 50

uygun sermaye yapısını belirleme, özsermaye kullanımı, borç politikalarını tayin etme ve varlık yönetimi gibi hususlar, hangi işlevsel strateji alanına girmektedir?

Operatif

Arge

Finansal

Mali

Piyasa denetimi

Açıklama:

Soru kökü tümüyle finansal stratejiye konu olan hususları sıralamaktadır.
C seçeneğidir.

Doğru Cevap: C

Soru 51

Aşağıdakilerden hangisi üst yönetim (kurumsal) stratejilerinin ilgilendiği konulardan birisidir?

Personel sayısının azaltılması

Pazarlama

Finans

Üretim

Rekabet

Açıklama:

Pazarlama, finans, üretim, insan kaynakları, AR-GE stratejilerini açıklayabileceksiniz.

Doğru Cevap: A

Soru 52

Aşağıdakilerden hangisi işlevsel stratejilerden biridir?

Ar-Ge Stratejileri

Tepkici Stratejiler

Analizci Stratejiler

Farklılaştırma Stratejisi

Maliyet liderliği Stratejisi

Açıklama:

İşlevsel stratejileri özetleyebileceksiniz.

Doğru Cevap: A

Soru 53

Aşağıdakilerden hangisi pazarlama stratejisi belirlenirken ortaya konulan hedef pazarın tayin edilmesine yönelik bir ifadedir?

Müşteriye ürün ile ilgili hizmetin sunulması

Mal /hizmetin uygun fiyatla gereken yerde bulundurulması

Hitap edilecek pazarın tespit edilmesi

En Uygun satış ve dağıtım kanalının belirlenmesi

Reklam ve promosyon araçlarıyla satışın desteklenmesi

Açıklama:

Pazarlama, finans, üretim, insan kaynakları, AR-GE stratejilerini açıklayabileceksiniz.

Doğru Cevap: C

Soru 54

Aşağıdakilerden hangisi pazarlama stratejisinin uygulanmasında özellikle küçük ve uzmanlaşmış şirketlerde dikkate alınan bir değişkendir?

Fiyatlandırma

Pazarlama Karması

Promosyon

Dağıtım

Piyasa Bölümlenmesi

Açıklama:

Pazarlama, finans, üretim, insan kaynakları, AR-GE stratejilerini açıklayabileceksiniz.

Doğru Cevap: E

Soru 55

Aşağıdakilerden hangisi finansal stratejilerin belirlenmesinde önemli unsurlardan biri olan uygun sermaye yapısını tespit etmek ifadesini açıklar?

En düşük maliyetle en uygun sermayeyi kazandıran finansal aracı belirleme

İşletmenin kazancının hissedarlara dağıtılması

Uzun vadeli varlıkların yönetilmesi

İşletme için gerekli olan ödeme politikasını belirleme

İşletme için borç politikasını belirleme

Açıklama:

Pazarlama, finans, üretim, insan kaynakları, AR-GE stratejilerini açıklayabileceksiniz.

Doğru Cevap: A

Soru 56

Aşağıdakilerden hangisi işletmelerde üretim stratejisinin dayanağı olan işlevsel stratejidir?

Kurumsal İletişim Stratejisi

Finansal Stratejiler

Pazarlama Stratejisi

İnsan Kaynakları Stratejisi

Ar-Ge Stratejisi

Açıklama:

Pazarlama, finans, üretim, insan kaynakları, AR-GE stratejilerini açıklayabileceksiniz.

Doğru Cevap: C

Soru 57

Aşağıdakilerden hangisi işletmelerdeki sendikalaşmış iş gücü ile yapılan görüşmelerde başvurulan işlevsel stratejidir?

İnsan Kaynakları Stratejisi

Üretim Stratejisi

Pazarlama Stratejisi

Finansal Stratejiler

Ar-Ge Stratejileri

Açıklama:

Pazarlama, finans, üretim, insan kaynakları, AR-GE stratejilerini açıklayabileceksiniz.

Doğru Cevap: A

Soru 58

Aşağıdakilerden hangisi işlevsel stratejilerin başarılı bir biçimde uygulanması için dikkat edilecek unsurlar arasında hangisi yer alır?

Marka

İtibar

Sosyal Sorumluluk

Sermaye

Teknoloji

Açıklama:

İşlevsel stratejilerin uygulanmasında dikkat edilecek unsurlar ifade edebileceksiniz.

Doğru Cevap: E

Soru 59

Aşağıdakilerden hangisi üst yönetim ve rekabet stratejilerine uygun olarak orta ve alt yönetim düzeyinde hazırlanıp uygulanan teknik bilgi ve uzmanlık isteyen bir stratejidir? ?

Küresel Stratejiler

İşlevsel Stratejiler

Rekabet Stratejileri

Kurumsal Stratejiler

Üst Yönetim Stratejileri

Açıklama:

İşlevsel stratejiler kavramının anlamı ve önemini ifade edebileceksiniz.

Doğru Cevap: B

Soru 60

İşletmelerde Ar-Ge stratejileri temel olarak kaç temel başlık altında toplanır?

Açıklama:

Pazarlama, finans, üretim, insan kaynakları, AR-GE stratejilerini açıklayabileceksiniz.

Doğru Cevap: C

Soru 61

Bir işletmenin işinin ne olduğunu olası müşterilere ve mevcut müşterilerin zihinlerine yerleştirilmesi faaliyetini aşağıdaki kavramlardan hangisi ifade eder?

Piyasa bölümlemesi

Pazarlama karması

Hedef pazar

Pazar konumlandırma

Pazarlama stratejisi

Açıklama:

Pazarlama, finans, üretim, insan kaynakları, AR-GE stratejilerini açıklayabileceksiniz.

Doğru Cevap: D

Soru 62

Yönetim düzeylerine göre stratejilerin hiyerarşik basamaklara göre yukarıdan aşağıya doğru sırası aşağıdaki seçeneklerden hangisinde doğru verilmiştir?

Üst yönetim stratejileri - işlevsel stratejiler - rekabet stratejileri

Üst yönetim stratejileri - rekabet stratejileri - işlevsel stratejiler

İşlevsel stratejiler - rekabet stratejileri - üst yönetim stratejileri

İşlevsel stratejiler - üst yönetim stratejileri - rekabet stratejileri

Rekabet stratejileri - işlevsel stratejiler - üst yönetim stratejileri

Açıklama:

İşlevsel stratejileri özetleyebileceksiniz.

Doğru Cevap: B

Soru 63

Aşağıdakilerden hangisi finans stratejileri içinde ele alınan konulardan birisi değildir?

Sermaye yapısı

Borç politikaları

Fiyatlandırma konuları

Varlık yönetimi

Kâr dağılım politikası

Açıklama:

Pazarlama, finans, üretim, insan kaynakları, AR-GE stratejilerini açıklayabileceksiniz.

Doğru Cevap: C

Soru 64

I. Ürün ya da süreç gelişimini vurgulama II. Temel ya da uygulamalı araştırmayı ön plana çıkarmaIII. Robotik ya da manuel süreçleri geliştirmeIV. Yönetici yetiştirme ve geliştirmeAR-GE politikaları yukarıda verilen alanlardan hangilerinde strateji uygulanmasını mümkün kılabilir?

I ve IV

Yalnız IV

II, III ve IV

I, II ve III

Yalnız III

Açıklama:

İşlevsel stratejilerin uygulanmasında dikkat edilecek unsurlar ifade edebileceksiniz.

Doğru Cevap: D

Soru 65

Mevcut veya muhtemel mal ve/veya hizmetlerin satılabileceği muhtemel müşteri yapılarını belirlemek için potansiyel müşteri gruplarının özelliklerini sistematik olarak sınıflandırmak olarak tanımlanan strateji aşağıdakilerden hangisidir?

Finans stratejisi

Üretim stratejisi

AR-GE stratejisi

İnsan kaynakları stratejisi

Pazarlama stratejisi

Açıklama:

Pazarlama, finans, üretim, insan kaynakları, AR-GE stratejilerini açıklayabileceksiniz.

Doğru Cevap: E

Soru 66

“Merkezî olmayan bir şirketin alt kademedeki yöneticilerinin stratejik yönetim üzerindeki etkisi merkezî bir şirkette olacağından çok daha fazladır. Bu bakımdan belli başlı stratejilerin benimsenmesi, gelecekte merkezileşmeden uzak bir yapının doğmasına neden olabilir.” Böyle bir şirkette işlevsel stratejilerin uygulanmasında dikkat edilmesi gerekli unsur aşağıdakilerden hangisidir?

Organizasyon yapısına dikkat edilmelidir

Liderlik durumuna dikkat edilmelidir

Bilgi kontrol sistemlerine dikkat edilmelidir

İnsan kaynaklarına dikkat edilmelidir

Tesisleşme ve teknolojik altyapıya dikkat edilmelidir.

Açıklama:

İşlevsel stratejilerin uygulanmasında dikkat edilecek unsurlar ifade edebileceksiniz.

Doğru Cevap: A

Soru 67

Aşağıdakilerden hangisi işlevsel stratejilerin uygulanmasında dikkat edilecek Liderlik unsuru içinde ele alınan alt unsurlar arasındadır?

İletişim

Ödül Sistemi

Üretim Teknikleri

Organizasyon Şeması

İş Bölümü

Açıklama:

İşlevsel stratejilerin uygulanmasında dikkat edilecek unsurlar ifade edebileceksiniz.

Doğru Cevap: A

Soru 68

Aşağıdakilerden hangisi işlevsel stratejileri geliştirmekten sorumludur?

Üst düzey yöneticiler

Orta ve alt düzey yöneticiler

Yönetim Kurulu

Aile Konseyi

Danışmanlar

Açıklama:

İşlevsel stratejiler kavramının anlamı ve önemini ifade edebileceksiniz.

Doğru Cevap: B

Soru 69

İşletmelerdeki fonksiyonel birimler için ayrılan hangi kaynakların rasyonel bir biçimde kullanılacağını işlevsel stratejiler önceden ön görür?

Geçici kaynaklar

Genel kaynaklar

Maddi ve Beşeri kaynaklar

Finansal kaynaklar

İnsan kaynakları

Açıklama:

İşlevsel stratejileri özetleyebileceksiniz.

Doğru Cevap: C

Soru 70

Kalite ,verimlilik, yasal düzenlemeler, teknoloji hangi işlevsel stratejinin temel ilgi alanıdır?

Finans

AR-GE

Pazarlama

Üretim

İnsan kaynakları

Açıklama:

Pazarlama, finans, üretim, insan kaynakları, AR-GE stratejilerini açıklayabileceksiniz.

Doğru Cevap: D

Soru 71

Aşağıdakilerden hangisi AR-GE Stratejilerinin temel ilgi alanıdır?

Ürün geliştirme

Verimlilik

Sermaye yapısı

Ürün karması

Yasal düzenlemeler

Açıklama:

Pazarlama, finans, üretim, insan kaynakları, AR-GE stratejilerini açıklayabileceksiniz.

Doğru Cevap: A

Soru 72

İşletmede hangi işin yapılacağı sorusunu soran strateji aşağıdakilerden hangisidir?

Öncü

Kurumsal

Maliyet liderliği

Rekabet

Üst yönetim

Açıklama:

İşlevsel stratejiler kavramının anlamı ve önemini ifade edebileceksiniz.

Doğru Cevap: E

Soru 73

Aşağıdakilerden hangisi üretim stratejileri belirlenirken ele alınan konulardadır?

Emeklilik paketleri

Üretim planlaması

Pazarlama karması

Vergiler

Denetleme

Açıklama:

Pazarlama, finans, üretim, insan kaynakları, AR-GE stratejilerini açıklayabileceksiniz.

Doğru Cevap: B

Soru 74

Aşağıdakilerden hangisi üretim stratejisinin temel bilgi alanlarından biri değildir?

Kalite

Verimlilik

Teknoloji

Yasal düzenlemeler

Ürün gelişimi

Açıklama:

İşlevsel stratejileri özetleyebileceksiniz.

Doğru Cevap: E

Soru 75

Büyüme, personel sayısını azaltma ve istikrar gibi konuları içeren büyük çaplı strateji aşağıdakilerden hangisidir?

Kurumsal strateji

Öncü strateji

Maliyet liderliği stratejisi

Rekabet stratejisi

Üst yönetim stratejisi

Açıklama:

İşlevsel stratejiler kavramının anlamı ve önemini ifade edebileceksiniz.

Doğru Cevap: A

Soru 76

Aşağıdakilerden hangisi işlevsel stratejilerin uygulanmasında dikkat edilecek unsurlardan değildir?

Liderlik

Organizasyon yapısı

Kültür

Teknoloji

İnsan Kaynakları

Açıklama:

İşlevsel stratejilerin uygulanmasında dikkat edilecek unsurlar ifade edebileceksiniz.

Doğru Cevap: C

Soru 77

Aşağıdakilerden hangisi işlevsel stratejilerden biri değildir?

Pazarlama

Finans

Halkla ilişkiler

İnsan kaynakları yönetimi

Ar-Ge

Açıklama:

İşlevsel stratejileri özetleyebileceksiniz.

Doğru Cevap: C

Soru 78

Girdileri, çıktı hâline dönüştürerek mal ve hizmet yaratan karar ve faaliyetlerin bütününe ne ad verilir?

Pazarlama

Finans

Halkla ilişkiler

Üretim yönetimi

Ar-Ge

Açıklama:

Pazarlama, finans, üretim, insan kaynakları, AR-GE stratejilerini açıklayabileceksiniz.

Doğru Cevap: D

Soru 79

Pazarlama stratejilerinin geliştirilmesi için ele alınan iki temel konu aşağıdakilerden hangisinde doğru verilmiştir?

Sermaye yapısı ve borç politikaları

Patent ve lisanslar

Kalite ve verimlilik

Ürün geliştirme ve teknoloji

Hedef pazar tayini ve pazarlama karması

Açıklama:

Pazarlama, finans, üretim, insan kaynakları, AR-GE stratejilerini açıklayabileceksiniz.

Doğru Cevap: E

Soru 80

Politikanın uygulanmasında kullanılan araçlara ne ad verilir?

Strateji

Kültür

Destek

Rekabet

Karma

Açıklama:

İşlevsel stratejiler kavramının anlamı ve önemini ifade edebileceksiniz.

Doğru Cevap: A

Soru 81

İşletmenin amaçlarına ulaşmada izlenecek hareket şekline ne ad verilir?

Strateji

Politika

Destek

Rekabet

Kültür

Açıklama:

İşlevsel stratejiler kavramının anlamı ve önemini ifade edebileceksiniz.

Doğru Cevap: B

Soru 82

Bir piyasanın müşterilere göre küçük alt gruplara ayrılması ve bu ayrımın tüketicinin ihtiyaç ve alışveriş alışkanlıklarına göre yapılmasına ne ad verilir?

Strateji

Piyasa bölümlemesi

Destek

Rekabet

Pazarlama karması

Açıklama:

Pazarlama, finans, üretim, insan kaynakları, AR-GE stratejilerini açıklayabileceksiniz.

Doğru Cevap: B

Soru 83

Bir işletmenin ürettiği mal ve/veya hizmetin uygulanan strateji çerçevesinde tüketicinin zihninde sahip olduğu yere ne ad verilir?

Strateji

Piyasa bölümlemesi

Pazar konumlandırma

Rekabet

Kültür

Açıklama:

Pazarlama, finans, üretim, insan kaynakları, AR-GE stratejilerini açıklayabileceksiniz.

Doğru Cevap: C

Soru 84

Bir piyasanın müşterilere göre küçük alt gruplara ayrılması ve bu ayrımın tüketicinin ihtiyaç ve alışveriş alışkanlıklarına göre yapılmasına ne ad verilir?

Strateji

Piyasa bölümlemesi

Destek

Rekabet

Pazarlama karması

Açıklama:

Pazarlama, finans, üretim, insan kaynakları, AR-GE stratejilerini açıklayabileceksiniz.

Doğru Cevap: B

Soru 85

Bir organizasyonun üretim stratejisi pek çok açıdan aşağıdaki stratejilerden hangisine dayanmaktadır?

Finansal

AR-GE

İnsan kaynakları

Pazarlama

Rekabet

Açıklama:

Pazarlama, finans, üretim, insan kaynakları, AR-GE stratejilerini açıklayabileceksiniz.

Doğru Cevap: D

Soru 86

İşletmenin ürün, pazar ve süreçleriyle ilgili olarak mal ve hizmetlerin gelecekteki talep ve kapasitesinin tahmin edilmesi gerekliliğinin önem kazandığı insan kaynakları konusu aşağıdakilerden hangisidir?

İş gücü planlaması

Yönetici yetiştirme ve geliştirme

İş gücünün sahip olduğu yeteneklerin değerlendirilmesi

Rekabet ve yaratıcılığa yön veren kurumsal kültürün geliştirilmesi

AR-GE faaliyetleri

Açıklama:

Pazarlama, finans, üretim, insan kaynakları, AR-GE stratejilerini açıklayabileceksiniz.

Doğru Cevap: A

Soru 87

Agresif veya savunmacı olarak iki ayrı şekilde uygulanabilen strateji türü aşağıdakilerden hangisidir?

Finansal stratejiler

İnsan kaynakları stratejileri

Üretim stratejileri

Pazarlama stratejileri

AR-GE stratejileri

Açıklama:

Pazarlama, finans, üretim, insan kaynakları, AR-GE stratejilerini açıklayabileceksiniz.

Doğru Cevap: E

Soru 88

Ar-Ge faaliyetlerini başka bir firmadan karşılayan bir işletmenin içinde bulunduğu teknoloji ve pazar değişim durumu aşağıdakilerden hangisinde doğru verilmiştir?

İşletmede teknik ilerleme oranı düşük, pazar büyüme oranı ortalamadır

Teknoloji yavaş değişmekte ama pazar hızla büyümektedir

Hem teknik ilerleme hem de pazarda büyüme hızlıdır

Teknoloji hızla değişmektedir ve pazar büyüme oranı düşüktür

Teknoloji değişimi ve pazar büyümesi yavaştır

Açıklama:

Pazarlama, finans, üretim, insan kaynakları, AR-GE stratejilerini açıklayabileceksiniz.

Doğru Cevap: C

Soru 89

Aşağıdakilerden hangisi üst yönetim ve rekabet stratejilerine uygun olarak, orta ve alt yönetim düzeylerinde hazırlanıp uygulanan teknik bilgi ve uzmanlık isteyen stratejilerdir?

İşlevsel stratejiler

Rekabet stratejileri

Üst yönetim stratejileri

Finansal strateji

Pazarlama stratejisi

Açıklama:

İşlevsel stratejiler kavramının anlamı ve önemini ifade edebileceksiniz.
Bu tanım işlevsel stratejileri ifade etmektedir.

Doğru Cevap: A

Soru 90

I. PazarlamaII. FinansIII. ÜretimIV. İnsan kaynaklarıV. Ar-Ge Yukarıdaki faaliyetlerden hangisi ya da hangileri işlevsel stratejileri oluşturan gruplar arasında yer almaktadır?

I, II, III

I, II, IV

II, III ve IV

I, II, IV ve V

Hepsi

Açıklama:

İşlevsel stratejiler kavramının anlamı ve önemini ifade edebileceksiniz.
Pazarlama, finans, üretim, insan kaynakları ve Ar-Ge faaliyetlerle ilgili stratejiler işlevsel stratejileri oluşturan gruplardır.

Doğru Cevap: E

Soru 91

Aşağıdakilerden hangisi işletmenin hitap etmeyi düşündüğü veya satış yapmayı tasarladığı belirli müşteri gruplarını ifade etmektedir?

Pazarlama stratejisi

Hedef pazar

Pazarlama karması

Reklam araçları

Piyasa bölümlenmesi

Açıklama:

Pazarlama, finans, üretim, insan kaynakları, AR-GE stratejilerini açıklayabileceksiniz.
Hedef pazar işletmenin hitap etmeyi düşündüğü veya satış yapmayı tasarladığı belirli müşteri gruplarını ifade etmektedir.

Doğru Cevap: B

Soru 92

I. Piyasa bölümlenmesi II. Pazar konumlanmasıIII. Hedef pazarIV. Finansal yönetimYukarıdakilerden hangileri pazarlama stratejilerinin uygulaması açısından iki önemli değişkendir?

I ve II

I ve III

II ve III

II ve IV

III ve IV

Açıklama:

Pazarlama, finans, üretim, insan kaynakları, AR-GE stratejilerini açıklayabileceksiniz.
Pazarlama stratejilerinin uygulaması açısından iki önemli değişken piyasa bölümlenmesi ve pazar konumlanmasıdır.

Doğru Cevap: A

Soru 93

Etkili bir ürün konumlandırma stratejisi hangi konuda işletmeye fayda sağlamaktadır?

İşletmelerin sunabilecekleri hizmetten daha fazlasını vaat ettirir.

Ürün maliyetlerinin azalmasını sağlar.

Müşteri alışkanlıklarını arttırır.

Tüketicilerin işletmenin sunabileceğinden daha fazla hizmet beklentisi içine girmesini sağlar.

İşletmeyi rekabet ortamında üst seviyeye taşır.

Açıklama:

Pazarlama, finans, üretim, insan kaynakları, AR-GE stratejilerini açıklayabileceksiniz.
Etkili bir ürün konumlandırma stratejisi işletmeyi rekabet ortamında üst seviyeye taşır.

Doğru Cevap: E

Soru 94

I. İşletmenin temin edilen öz sermayesi ve borç sermayesi ile bunu fazlasıyla karşılayacak değerde varlıklara sahip olmak ve bu durumu sürdürmekII. Vadesi gelen borçlarının uygun bir şekilde ödenmesine olanak tanıyacak yeterli nakit akışını zamanında temin etmekIII. İşletmenin büyüme ve gelişmesi için yeterli ve uygun finansmanı sağlamakYukarıda verilenler hangi yönetimin amaçlarını ifade etmektedir?

Pazarlama yönetimi

Finansal yönetim

İşlevsel strateji yönetimi

Üst yönetim

Rekabet yönetimi

Açıklama:

Pazarlama, finans, üretim, insan kaynakları, AR-GE stratejilerini açıklayabileceksiniz.
Soruda verilenler finansal yönetim amaçlarını ifade etmektedir.

Doğru Cevap: B

Soru 95

Aşağıdakilerden hangisi hedeflenen mali bilanço analizinin amaçlarındandır?

Ürün pazarlama ağının genişletilmesine yardımcı olmak.

Ürün teşvik politikaları geliştirmek.

Çeşitli strateji uygulama senaryoları için hedeflenen mali oranları hesaplamasına olanak vermek.

İnsan kaynağı ağı oluşturmak.

Reklam giderlerinin düşürülmesine yardımcı olmak.

Açıklama:

Pazarlama, finans, üretim, insan kaynakları, AR-GE stratejilerini açıklayabileceksiniz.
Hedeflenen mali bilanço analizi çeşitli strateji uygulama senaryoları için hedeflenen mali oranları hesaplamasına olanak vermektedir.

Doğru Cevap: C

Soru 96

I. Ürün ya da süreç gelişimini vurgulamaII. Temel ya da uygulamalı araştırmayı ön plana çıkarmaIII. Robotik ya da manuel süreçleri geliştirmeIV. Ürün teşvik politikaları oluşturmaYukarıdakilerden hangisi ya da hangileri Ar-Ge stratejilerinin uygulanması için uygun alanlardır?

I ve II

II ve III

I, II ve III

II, III ve IV

Hepsi

Açıklama:

Pazarlama, finans, üretim, insan kaynakları, AR-GE stratejilerini açıklayabileceksiniz.
Ar-Ge stratejilerinin uygulanması için uygun alanlar I, II ve III şıklarında verilmiştir.

Doğru Cevap: C

Soru 97

İşlevsel stratejiler aşağıdaki şirket politikalarından hangisinin belirlenmesini sağlamaz?

Pazarlama

Finans

Odaklanmış maliyet liderliği

İnsan kaynakları

Üretim

Açıklama:

İşlevsel stratejiler kavramının anlamı ve önemini ifade edebileceksiniz.
İşlevsel stratejiler pazarlama, finans, üretim, insan kaynakları ve Ar-Ge işlevlerine ait stratejilerin (politikalar›n) belirlenmesini sağlar.

Doğru Cevap: C

Soru 98

İşlevsel stratejilerin uygulamada başarıya ulaşabilmesi için aşağıdaki stratejilerden hangisi özellikle dikkate alınmalıdır?

Üst yönetim ve Rekabet stratejileri

İşletme stratejileri

Ar-Ge stratejileri

Farklılaştırma stratejisi

Savunmacı stratejiler

Açıklama:

İşlevsel stratejiler kavramının anlamı ve önemini ifade edebileceksiniz.
İşletmelerde işlevsel stratejiler belirlenirken “üst yönetim” ve “rekabet stratejileri” de dikkate alınmalıdır. Aksi takdirde bu stratejilerle (üst yönetim ve rekabet stratejileri) çelişen işlevsel stratejilerin uygulamada başarıya ulaşması söz konusu olamaz.

Doğru Cevap: A

Soru 99

Aşağıdaki faaliyetlerden hangisi pazarlama stratejilerinin kapsamında değildir?

Kişiler ve kurumların ihtiyaçlarını karşılayacak mal veya hizmetlerle ilgili düşünce geliştirme

Varlık yönetimi

Fiyatlandırma

Tutundurma

Dağıtım süreçlerini planlama

Açıklama:

Pazarlama, finans, üretim, insan kaynakları, AR-GE stratejilerini açıklayabileceksiniz.
Pazarlama, kişiler ve kurumlar arasında değişim yolu ile onların amaçları ve ihtiyaçlarını karşılayacak ve tatmin edecek fikir, mal ve hizmetler ile ilgili; düşünce geliştirme, fiyatlandırma, tutundurma ve dağıtım süreçlerinin planlanması ve uygulanmasını kapsayan faaliyetler dizisidir. Bu tanımdan yola çıkarak pazarlama stratejisini tanımlayacak olursak, mevcut veya muhtemel mal ve/veya hizmetlerin satılabileceği muhtemel müştteri yapılarını belirlemek için potansiyel müşteri gruplarının özelliklerini sistematik olarak sınıflandırmak, diğer bir ifadeyle hedef pazarı tayin etmek ve pazarlama karmasını geliştirmektir.

Doğru Cevap: B

Soru 100

Bir piyasanın müşterilere göre küçük alt gruplara ayrılmasını ve bu ayrımın tüketicinin ihtiyaçlarına, alışkanlıklarına göre yapılmasını ifade eden terim hangisidir?

Pazarlama karması

Dar hedef

Özgün müşteri

Piyasa bölümlenmesi

Geleneksel alıcılar

Açıklama:

Pazarlama, finans, üretim, insan kaynakları, AR-GE stratejilerini açıklayabileceksiniz.
Piyasa bölümlenmesi, bir piyasanın müşterilere göre küçük alt gruplara ayrılması ve bu ayrımın tüketicinin ihtiyaç ve alışveriş alışkanlıklarına göre yapılmasını ifade eder

Doğru Cevap: D

Soru 101

Bir işletmenin ürettiği mal veya hizmetin uygulanan strateji çerçevesinde tüketicinin zihninde yer kazanmasını sağlama amaçlı çalışmalara hangi isim verilir?

Pazarlama yönetimi

Pazarlama stratejisi

Lojistik yönetimi

Hedef pazar belirleme

Pazar konumlandırma

Açıklama:

Pazarlama, finans, üretim, insan kaynakları, AR-GE stratejilerini açıklayabileceksiniz.
Bir işletmenin ürettiği mal ve/veya hizmetin uygulanan strateji çerçevesinde tüketicinin zihninde sahip olduğu yer konum, bu amaçla yapılan çabalar konumlandırma olarak adlandırılır.

Doğru Cevap: E

Soru 102

Varlık yönetimi mevcut ve uzun vadeli varlıkların yönetilmesini ele alır. Aşağıdakilerden hangisi varlık yönetiminin kapsamına girmez?

İşletmenin kazancının hissedarlara dağıtım oranının belirlenmesi

Kazancın ne kadarının işletmenin büyüme ve gelişmesine ayrılacağının belirlenmesi

İşletmenin elindeki nakit fazlasının nasıl yatırıma dönüştürüleceğinin belirlenmesi

İşletmenin hitap etmeyi düşündüğü veya satış yapmayı tasarladığı müşteri gruplarının belirlenmesi

İşletmenin temin edilen öz sermayesi ve borç sermayesi ile bunu fazlasıyla karşılayacak değerde varlıklara sahip olmasının sağlanması

Açıklama:

Pazarlama, finans, üretim, insan kaynakları, AR-GE stratejilerini açıklayabileceksiniz.
İşletmenin hitap etmeyi düşündüğü veya satış yapmayı tasarladığı müşteri gruplarının belirlenmesi pazarlama işleviyle ilgildir ve dolayısıyla pazarlama stratejisi kapsamında değerlendirilir.

Doğru Cevap: D

Soru 103

Aşağıdakilerden hangisi insan kaynakları stratejileri kapsamında yer alır?

Mal ve hizmet tasarımı

Yönetici yetiştirme ve geliştirme

Yer seçimi çalışmaları

Stok kontrol sistemi

Üretim planlama çalışmaları

Açıklama:

Pazarlama, finans, üretim, insan kaynakları, AR-GE stratejilerini açıklayabileceksiniz.
İnsan kaynakları yönetimi, işletmelerde iş gücünün seçilmesi, iş birimlerine yerleştirilmesi, eğitimi, geliştirilmesi, etkili ve verimli olanların çalışmalarının devamının sağlanmasıyla yükümlüdür. Yöneticiler de bu kapsamda ele alınması gereken çalışan gruplarındadır.

Doğru Cevap: B

Soru 104

Ar-Ge politikaları aşağıdaki stratejilerden hangisinin uygulanmasını mümkün kılar?

İş gücünü planlama

Kurumsal kültürün geliştirilmesi

Teknolojik değişmelere göre iş gücünün yeteneklerini belirleme

Üniversitelerden araştırmacılarla çalışma

İşletmenin iş gücü için gerekli mali durumu analiz etme

Açıklama:

Pazarlama, finans, üretim, insan kaynakları, AR-GE stratejilerini açıklayabileceksiniz.
Ar-Ge politikaları, aşağıdaki alanlarda strateji uygulamasını mümkün kılabilir: • Ürün ya da süreç gelişimini vurgulama, • Temel ya da uygulamalı araştırmayı ön plana çıkarma, • Ar-Ge alanında lider ya da takipçi konumuna gelme, • Robotik ya da manuel süreçleri geliştirme, • Ar-Ge üzerine yüksek, ortalama ya da az miktarda para ayırma, • Ar-Ge çalışmalarını firma içinde gerçekleştirme ya da dışlarıdan Ar-Ge anlaşmaları yapma, • Üniversiteden araştırmacıları kullanma ya da özel sektörden araştırmacılarla çalışmadır.

Doğru Cevap: D

Ünite 4

Soru 1

Bir taraftan uluslararası ticaretteki büyümenin giderek artması ve diğer taraftan şirketler tarafından yapılan doğrudan yabancı yatırımların artması aşağıdakilerden hangisine sebep olmuştur?

Küreselleşmenin hızlı bir şekilde artmasına

Ulusal stratejilerin giderek artmasına

Yerelleşmenin hızlı bir şekilde artmasına

Özelleşmenin giderek artmasına

Yerel stratejilerin hızlı bir şekilde artmasına

Açıklama:

Söz konusu sorunun doğru cevabı, “Küresel Strateji-Giriş” başlığı altında yer almaktadır.
Bir taraftan uluslararası ticaretteki büyümenin giderek artması ve diğer taraftan şirketler tarafından yapılan doğrudan yabancı yatırımların artması küreselleşmeyi hızlı bir şekilde arttırmıştır.

Doğru Cevap: A

Soru 2

Aşağıdakilerden hangisi, küreselleşmeyle ilgili tanımlarda ortak olarak bulunan bir özellik değildir?

Uluslararasılaşmanın en son evresini temsil etmesi

Dünya ölçeğinde piyasaların bütünleşmesine işaret etmesi

Karşılıklı bağımlılık ve karşılıklı bağlantıların yoğun olarak yaşanması

Siyasal, kültürel ve coğrafi sınırları giderek aşan yeni toplumsal ağların ortaya çıkması

Sektörel gelişmelerin artış göstermesi

Açıklama:

Söz konusu sorunun doğru cevabı, “Küreselleşme, Küreselleşmeyi Sürükleyen Güçler ve Küreselleşme Sonucu Ortaya Çıkan Stratejik Fırsatlar” başlığı altında yer almaktadır.
Sektörel gelişmelerin artış göstermesinin küreselleşmeyle doğrudan bir bağlantısı bulunmamaktadır.

Doğru Cevap: E

Soru 3

I . Üretim, sermaye hareketleri ve ticaret açısından dünya ekonomisi artan bir hızla bütünleşmektedir.
II. Küresel işletmelerin sayısı ve ağırlığı hızla büyümektedir.
III. Ulus üstü yönetim ve düzenlemeyi sağlayan kurumlar ortaya çıkmakta, güçlenmekte ve meşrulaşmaktadır.
IV. Ulusal pazarların yerini yerel pazarlar almaktadır.
Küreselleşme ve etkileri ile ilgili yukarıda verilen bilgilerden hangisi/hangileri doğrudur?

I ve II

II ve III

III ve IV

I, II ve III

II, III ve IV

Açıklama:

Söz konusu sorunun doğru cevabı, “Küreselleşme, Küreselleşmeyi Sürükleyen Güçler ve Küreselleşme Sonucu Ortaya Çıkan Stratejik Fırsatlar” başlığı altında yer almaktadır.
Küreselleşme ve etkileri ile ilgili öncüllerde verilen bilgilerden I.,II. ve III. numaralı bilgiler doğrudur.

Doğru Cevap: D

Soru 4

Aşağıdakilerden hangisi işletmeleri uluslararasılaşmaya iten nedenlerdir?

Pazar ve üretim fırsatlarından faydalanma

Ürün ticareti ve hizmet akışı

Pazar ve insan kaynakları akışı

Sermaye akışı ve pazar

Üretim fırsatlarından faydalanma ve sermaye akışı

Açıklama:

Söz konusu sorunun doğru cevabı, “Küresel Strateji İzlemenin Yararları” başlığı altında yer almaktadır.
İşletmeleri uluslararasılaşmaya iten iki güdüleyici neden bulunmaktadır: Pazar ve üretim fırsatlarından faydalanmadır.

Doğru Cevap: A

Soru 5

Aşağıdakilerden hangisi, uluslararasılaşma derecelerine göre dört ana sınıfa ayırılan sektörlerinden birisi değildir?

Korunaklı Sektörler

Koruyucu Sektörler

Ticarileşen Sektörler

Çok Uluslu Sektörler

Küresel Sektörler

Açıklama:

Söz konusu sorunun doğru cevabı, “Uluslararasılaşma Derecesine Göre Sektörlerin Sınıflandırılması” başlığı altında yer almaktadır.
Koruyucu Sektörler, uluslararasılaşma derecelerine göre dört ana sınıfa ayırılan sektörlerinden birisi değildir.

Doğru Cevap: B

Soru 6

“….. şirket”, bir işletmenin ulusal farklılıkların ötesinde, pazarları homojen kabul ettiği ve bütün pazarlar için bir rekabet stratejisi izlediği anlamına gelmektedir.
Yukarıdaki cümlede boş bırakılan yeri aşağıdakilerden hangisi doğru olarak tamamlar?

Çok uluslu

Yerel

Milli

Küresel

Özel

Açıklama:

Söz konusu sorunun doğru cevabı, “Küresel Stratejiler ile Çok Uluslu Stratejiler Arasındaki Farklar” başlığı altında yer almaktadır.
“Küresel şirket”, bir işletmenin ulusal farklılıkların ötesinde, pazarları homojen kabul ettiği ve bütün pazarlar için bir rekabet stratejisi izlediği anlamına gelmektedir.

Doğru Cevap: D

Soru 7

Aşağıdakilerden hangisi çok uluslu ve küresel işletmelerin ortak özelliklerinden biri değildir?

Birden fazla ülkede faaliyet göstermeleri

Çalışanların her tür etnik, din ve ulusal kökenden oluşması

Ulusal bütçeden mali destek fonu almaları

Kendilerine özgü kurum kültürlerinin var olması

Yenilikçi yapıda olmaları

Açıklama:

Söz konusu sorunun doğru cevabı, “Küresel Stratejiler ile Çok Uluslu Stratejiler Arasındaki Farklar” başlığı altında yer almaktadır.
“Ulusal bütçeden mali destek fonu almaları” ifadesi, çok uluslu ve küresel işletmelerin ortak özelliklerinden biri değildir.

Doğru Cevap: C

Soru 8

I. İçsel organizasyonel kaynaklar
II. Dışsal sektörel küresel sürükleyiciler
III. Dışsal faktörlere bağlı gelişen olası küresel stratejiler
Yukarıdaki öncüllerden hangisi/hangileri küresel stratejinin belirlenmesinde rol oynamaktadır?

Yalnız I

Yalnız II

Yalnız III

I ve II

II ve III

Açıklama:

Söz konusu sorunun doğru cevabı, “Küresel Stratejinin Geliştirilmesi” başlığı altında yer almaktadır.
III. öncülde yer alan bilginin doğru hali, “İçsel ve dışsal faktörlere bağlı gelişen olası küresel stratejiler”dir.

Doğru Cevap: D

Soru 9

“Bütün pazarlara sunulabilecek standardize edilmiş ürünler üretmenin doğal sonucu, bunları satmak için standardize edilmiş pazarlama programları geliştirmektir.”
Yukarıdaki cümlede açıklaması yapılan, küresel stratejinin hangi boyutudur?

Küresel Pazar Katılımcılığı

Ürün standardizasyonu

Tek tip pazarlama yaklaşımı

Entegre rekabetçi hareketler

Katma-değerli aktivitelerin koordinasyonu

Açıklama:

Söz konusu sorunun doğru cevabı, “Küresel Stratejinin Geliştirilmesi” başlığı altında yer almaktadır.
Yukarıdaki cümlede açıklaması yapılan küresel strateji boyutu, “tek tip pazarlama yaklaşımı”dır.

Doğru Cevap: C

Soru 10

Küresel ve yerel faaliyetlerin avantajlarından aynı anda yararlanmayı hedefleyen karma stratejilere “…….” denir.
Yukarıdaki cümlede boş bırakılan yeri aşağıdakilerden hangisi doğru olarak tamamlar?

glocalization

globalization

decentralization

liberalization

specialization

Açıklama:

Söz konusu sorunun doğru cevabı, “Küresel Stratejilere Yönelik Eleştiriler ve Alternatif Stratejiler” başlığı altında yer almaktadır.
Küresel ve yerel faaliyetlerin avantajlarından aynı anda yararlanmayı hedefleyen karma stratejilere glocalization denir.

Doğru Cevap: A

Soru 11

aşağıdakilerden hangisi küreselleşmenin ekonomik etkilerinden biri değildir?

Bütünleşmiş küresel pazarların sayısı artmaktadır

Küresel işletmelerin sayısı ve ağırlığı hızla büyümektedir

Ulus üstü yönetim ve düzenlemeyi sağlayan kurumlar ortaya çıkmakta,
güçlenmekte ve meşrulaşmaktadır

Makroekonomik politikalarda küreselleşme eğilimi artmaktadır

mikro ekonomik ve ulusal düzeyde politikalar yaygınlaştırılmaktadır

Açıklama:

Ekonomik bakımdan küreselleşme ve etkileri şöyle özetlenebilir (Went, 2001):
• Gerçek anlamda bütünleşmiş küresel pazarların sayısı artmaktadır. Üretim,
sermaye hareketleri ve ticaret açısından dünya ekonomisi artan bir hızla
bütünleşmektedir. Diğer bir ifade ile, ulusal pazarların yerini küresel pazarlar almaktadır. Böylece, küresel pazarlar büyük işletmeler ve yatırımcılar
açısından doğal stratejik çevre hâline gelmektedir.
• Küresel işletmelerin sayısı ve ağırlığı hızla büyümektedir. Ürettikleri ürünlerin yalnızca yerel değil, aynı zamanda küresel tasarımını, üretimini ve dağıtımını planlayıp organize etmeye çalışan küreselleşmiş işletmeler sayısal
ve etkinlik bakımından artış göstermeye devam etmektedir. Bu gelişmeler
işletme yapıları üzerinde önemli etkiler yaratmaktadır.
• Ulus üstü yönetim ve düzenlemeyi sağlayan kurumlar ortaya çıkmakta,
güçlenmekte ve meşrulaşmaktadır. Küresel düzeyde bir yönetim ve düzenleme süreci seçilmemiş dünya hükûmetleri (G7, IMF
mikro ekonomik ve ulusal düzeyde politikalar yaygınlaştırılmaktadır

Doğru Cevap: E

Soru 12

aşağıdakilerden hangisi uluslararasılaştırılma derecesine göre sınıflandırılan sektörlerden biri değildir?

Korunaklı Sektörler

Ticarileşen Sektörler

Çok Uluslu Sektörler

Küresel Sektörler

kapalı ekonomiler

Açıklama:

bu sektörleri şöyle sıralanabilir:

Korunaklı

ticarileşen

çok uluslu

küresel sektörler.

kapalı ekonomiler

Doğru Cevap: E

Soru 13

aşağıdakilerden hangisi korunaklı sektörlerden biridir?

otomotiv

telekominikasyon donanımları

yarı iletkenler

elektronik ürünler

kuru temizleme

Açıklama:

Korunaklı Sektörler şöyle sıralanabilir:
• Kuru Temizleme
• Kuaför Hizmetleri
• Oto Tamircileri
• ‹nflaat
• Taze Süt
• Mobilya.

Doğru Cevap: E

Soru 14

aşağıdakilerden hangisi küresel işletmelerin öne çıkan ortak özelliklerinden biri değildir?

Düşük maliyet ve yüksek kaliteli ürünler için en uygun küresel kaynaklardan yararlanırlar

Bütün dünyayı temel alarak operasyonlarını planlar, koordine eder ve gerçekleştirirler

Sermayelerinin ulusal kimliği önemini yitirmiştir

Ulusal ve bölgesel sınırların engel teşkil etmemesi için kaynaklarını ve yeteneklerini sürekli olarak kontrol eder ve yeniden organize ederler

yeniliklere direnç gösterirler

Açıklama:

Küresel işletmelerin öne çıkan ortak özellikleri şöyle sıralanabilir:
• Dünyayı büyük bir pazar olarak kabul ederler,
• Çok sayıda ülkede iş yapan değil, ulusal sınırları tamamen görmezlikten
gelen işletmelerdir,
• Düşük maliyet ve yüksek kaliteli ürünler için en uygun küresel kaynaklardan yararlanırlar,
• Bütün dünyayı temel alarak operasyonlarını planlar, koordine eder ve gerçekleştirirler,
• Sermayelerinin ulusal kimliği önemini yitirmiştir,
• Ulusal ve bölgesel sınırların engel teşkil etmemesi için kaynaklarını ve yeteneklerini sürekli olarak kontrol eder ve yeniden organize ederler,
• Mutlak olarak büyük ölçekli değildirler; esneklik üstünlüğünden yararlanmak için küçülmeyi tercih edebilirler.
yeniliklere direnç gösterirler

Doğru Cevap: E

Soru 15

aşağıdakilerden hangisi çok uluslu ve küresel işletmelerin ortak özelliklerinden biri değildir?

Birden fazla ülkede faaliyet gösterirler

Çalışanları her tür etnik, din ve ulusal kökenden oluşur

Kendilerine özgü kurum kültürleri vardır

Yenilikçidirler

yöneticileri yabancı milletlerden olmak zorundadır

Açıklama:

Çok uluslu ve küresel işletmelerin bazı ortak özellikleri ise şöyle sıralanabilir:
• Birden fazla ülkede faaliyet gösterirler,
• Çalışanları her tür etnik, din ve ulusal kökenden oluşur,
• Kendilerine özgü kurum kültürleri vardır,
• Yenilikçidirler.
yöneticileri yabancı milletlerden olmak zorundadır

Doğru Cevap: E

Soru 16

aşağıdakilerden hangisi küresel stratejiyi farklılaştıran özelliklerden biri değildir?

Bir işletmenin farklı ülkelerdeki rekabet konumu önemli bağımlılıklar içeriyorsa o zaman küresel stratejiden söz edilebilir

Karşılıklı bağımlılığın kaynakları belirsiz değilse küresel stratejiden söz
edilebilir

Bir şirket küresel strateji izliyorsa dünya ölçeğinde yürüttüğü faaliyetleri
arasında konfigürasyon ve koordinasyon sağlıyor demektir

Küresel strateji izleyen bir şirkette, aynı zamanda, organizasyonel yapı da
küresel stratejinin sonucu veya onunla uyum içerisindedir

yönetim takımı kesinlikle yabancı uyrukludur

Açıklama:

Küresel stratejiyi farklılaştıran belirgin özellikler şöyle özetlenebilir (Collis,
1991):
• Bir işletmenin farklı ülkelerdeki rekabet konumu önemli bağımlılıklar içeriyorsa o zaman küresel stratejiden söz edilebilir. Bunun için asit test, eğer
söz konusu işletmenin bir ülkedeki konumunun daha iyi olması bir başka
ülkedeki konumunun sayesinde gerçekleşiyorsa bunun bağımlılık ilişkisinin sonucu olduğu söylenebilir.
• Karşılıklı bağımlılığın kaynakları belirsiz değilse küresel stratejiden söz
edilebilir. Daha iyi bir konuma yol açan bağımlılıklar ölçek ekonomilerinden, içsel deneyim birikiminden, küresel marka isimlerine sahip olmadan,
öğrenme eğrisi etkisinden ve birçok pazarda aynı anda bulunmanın sağladığı opsiyon değerinden kaynaklanabilir.
• Bir şirket küresel strateji izliyorsa dünya ölçeğinde yürüttüğü faaliyetleri
arasında konfigürasyon ve koordinasyon sağlıyor demektir.
• Küresel strateji izleyen bir şirkette, aynı zamanda, organizasyonel yapı da
yönetim takımı kesinlikle yabancı uyrukludur

Doğru Cevap: E

Soru 17

aşağıdakilerden hangisi küresel stratejiyi geliştirmek için değerlendirilmesi gereken faktörlerden biri değildir?

Küresel Pazar Katılımcılığı

ürün standardizasyonu

tek tip pazarlama yaklaşımı

entegre rekabetçi hareketler

pazara yönelimlilik

Açıklama:

Küresel Strateji Geliştirmek
İçin Değerlendirilmesi Gereken
İçsel Organizasyonel Faktörler şu şekilde sıralanabilir:
• Pazar yönelimlilik
• Yönetsel yönelimlilik ve
kararlılık
• Örgüt kültürü
• Örgütsel kabiliyetler
• Uluslararası deneyim.
pazara yönelimlilik

Doğru Cevap: E

Soru 18

aşağıdakilerden hangisi küresel strateji geliştirmek için değerlendirilmesi gereken dışsal sektörel küreselleşme sürükleyicilerilerinden biridir?

Pazar yönelimlilik

Örgüt kültürü

Örgütsel kabiliyetler

Uluslararası deneyim

Maliyet faktörleri

Açıklama:

Küresel Strateji Geliştirmek
İçin Değerlendirilmesi Gereken
Dışsal Sektörel Küreselleşme
Sürükleyicileri şu şekilde sıralanabilir:
• Pazar faktörleri
• Maliyet faktörleri
• Rekabet faktörleri
• Teknoloji faktörleri
• Çevresel faktörler

Doğru Cevap: E

Soru 19

aşağıdakilerden hangisi küresel strateji geliştirmek
için değerlendirilmesi
gereken strateji boyutlarından biridir?

Pazar faktörleri

Maliyet faktörler

Rekabet faktörler

Teknoloji faktörleri

Katma-değerli aktivitelerin
yoğunlaşması

Açıklama:

Küresel Strateji Geliştirmek
İçin Değerlendirilmesi
Gereken Strateji Boyutları şu şekilde sıralanabilir:
• Küreselpazarkatılımcılığı
• Ürün standardizasyonu
• Tektippazarlamayaklaşımı
• Entegrerekabetçi
hareketler
• Katma-değerliaktivitelerin
koordinasyonu
• Katma-değerliaktivitelerin
yoğunlaşması
Katma-değerli aktivitelerin
yoğunlaşması

Doğru Cevap: E

Soru 20

aşağıdakilerden hangisi küresel stratejinin eylem setinde yer alan boyutlardan biri değildir?

Küresel Pazar Katılımcılığı

Ürün Standardizasyonu

Tek Tip Pazarlama Yaklaşımı

Entegre Rekabetçi Hareketler

çok çeşitli pazarlama yaklaşımlarının benimsenmesi

Açıklama:

küresel strateji altı boyutlu bir eylem seti öngörmelidir:

Küresel Pazar Katılımcılığı: Küresel strateji formülasyonunda karar verilmesi gereken hususların başında organizasyonel yapı gelmektedir. Küresel
strateji için farklı ülkelerde bulunan bağlı işletmelerin küresel stratejik kararlara katılımını eşit bir biçimde sağlayan bir örgütsel yapı geliştirebilmek
kritik bir gerekliliktir. Bu yapı sayesinde, bütün bağlı işletmeler küresel bir
bakış açısına sahip olabilecek, küresel düşünebilecek ve küresel hareket
edebilecektir. Böylece, küresel başarı için anahtar önemde olan bağlı işletmelerin sahip olduğu işlevsel güçlü yanların bilinçli olarak “içselleştirilmesi” sağlanmış olacaktır. Ohmae (1985) göre dünya üç büyük parçadan
oluşmaktadır: ABD, Avrupa Japonya (şimdilerde Çin vb. ülkeleri de içine
alacak biçimde Asya Pasifik bölgesi demek daha doğru olacaktır). Küresel
ölçekte başarılı olabilmek için işletmeler bu üç bölgede bir güce dönüşmeli
ve üç bölgede

çok çeşitli pazarlama yaklaşımlarının benimsenmesi

Doğru Cevap: E

Soru 21

Aşağıdakilerden hangisi Küresel Strateji İçeriği unsurunun altında değerlendirilmesi gereken ana faktörlerdendir?

Örgütsel Kabiliyetler

Örgüt Kültürü

Ürün Standardizasyonu

Uluslararası Deneyim

Çevresel Faktörler

Açıklama:

Küresel Strateji İçeriği

Küresel Pazar Katılımcılığı
Ürün Standardizasyonu
Tek Tip Pazarlama Yaklaşımı
Entegre Rekabetçi Hareketler
Katma-De¤erli Aktivitelerin Koordinasyonu
Katma-De¤erli Aktivitelerin Yoğunlaşması

Doğru Cevap: C

Soru 22

Aşağıdakilerden hangisi Dışsal Sektörel Küreselleşme Sürükleyicileri unsurunun altında değerlendirilmesi gereken ana faktörlerdendir?

Örgütsel Kabiliyetler

Örgüt Kültürü

Entegre Rekabetçi Hareketler

Ürün Standardizasyonu

Rekabet Faktörleri

Açıklama:

Dışsal Sektörel Küreselleşme Sürükleyicileri
• Pazar Faktörleri
• Maliyet Faktörleri
• Rekabet Faktörleri
• Teknoloji Faktörleri
• Çevresel Faktörler

Doğru Cevap: E

Soru 23

Uluslararasılaşma için temel kaç alternatif stratejiden söz etmek mümkündür?

Açıklama:

Uluslararasılaşma için temel iki alternatif stratejiden söz edilebilir: Küresel strateji (global strategy) ve çokuluslu strateji (multinational strategy). Küresel strateji, ülkeler arasındaki benzerliklerin yüksek ve dolayısıyla küresel ölçekte standardizasyona gitmeye izin veren; çok uluslu strateji ise ülkeler arasındaki farklılıkların yüksek ve dolayısıyla faaliyet gösterdiği ülkenin koşullarına adaptasyonu gerektiren bir stratejidir.

Doğru Cevap: A

Soru 24

Aşağıdakilerden hangisi küreselleşmeye yol açan ve küreselleşmeyi hızlandıran en önemli güçtür?

Ulus devletin gücünün azalması

Finansal liberalleşme

Özelleştirmeler

İletişim ve ulaşım teknolojilerindeki gelişmeler

Sınır ötesi sermaye hareketlerinin artması

Açıklama:

Dünya ölçeğinde ticari bariyerlerin aşağı çekilmesi, iletişim ve ulaşım alanındaki gelişmeler ve tüketici zevklerindeki benzeşmeler bu süreci hızlandırmaktadır. Bu açıdan bakıldığında, küresel stratejiler geliştirmek ve uygulamak günümüzde giderek işletmeler için gönüllü bir tercih olmaktan uzaklaşmakta, bir zorunluluğa dönüşmektedir.

Doğru Cevap: D

Soru 25

Aşağıdakilerden hangisi “çok uluslu şirketlerin” ayırt edici özelliklerinden biridir?

İş yaptığı her bir ulusun koşullarına göre farklı uluslararası stratejiler izlerler

Yenilikçidirler

Birden fazla ülkede faaliyet gösterirler

Çalışanları her tür etnik, dini ve ulusal kökenden oluşur

Kendilerine özgü kurum kültürleri vardır

Açıklama:

Sektörlerde yaşanan bu değişlerin bir sonucu olarak işletmeler ulusal stratejiden çok uluslu stratejilere, çok uluslu stratejiden de küresel stratejilere doğru bir kayma yaşamaktadır. Gelinen bu aşamada, işletmelere faaliyet gösterdikleri her bir ülkenin koşullarına uygun birer strateji geliştirmeyi öneren geleneksel yaklaşım giderek stratejik bir alternatif olmaktan uzaklaşmaktadır. Dünya ölçeğinde ticari bariyerlerin aşağı çekilmesi, iletişim ve ulaşım alanındaki gelişmeler ve tüketici zevklerindeki benzeşmeler bu süreci hızlandırmaktadır.

Doğru Cevap: A

Soru 26

Aşağıdaki ifadelerden hangisi “glocalization” stratejisini en iyi ifade eder?

Yerel düşün, küresel hareket et

Yaratıcı düşün, stratejik hareket et

Küresel düşün, küresel hareket et

Yerel düşün, yerel hareket et

Küresel düşün, yerel hareket et

Açıklama:

Bu karma strateji “küresel düşün, yerel hareket et” olarak özetlenen stratejidir. Yerele adapte olmuş ürün ve hizmetler yerel ihtiyaç ve zevklere uymanın veya cevap vermenin avantajını sağlarken şirketler yerelleşme yerine giderek standartlaş- manın yararlarını elde etmeye yönelmektedirler.

Doğru Cevap: E

Soru 27

Aşağıdakilerden hangisi küresel strateji geliştirilirken dikkate alınması gereken dışsal sektörel küreselleşme dinamiklerinden biri değildir?

Pazar faktörleri

Teknoloji faktörleri

Uluslararası deneyim

Rekabet faktörleri

Maliyet faktörleri

Açıklama:

Küresel Strateji Geliştirmek İçin Değerlendirilmesi Gereken İçsel Organizasyonel Faktörler:
• Pazar yönelimlilik
• Yönetsel yönelimlilik ve kararlılık
• Örgüt kültürü
• Örgütsel kabiliyetler
• Uluslararası deneyim

Doğru Cevap: C

Soru 28

Sektörler uluslararasılaşma derecelerine göre kaç ana sınıfa ayrılmaktadır?

Açıklama:

Bu iki yönü esas alındığında, sektörleri uluslararasılaşma derecelerine göre dört ana sınıfa ayırmak olanaklı görünmektedir (Grant, 2004):
• Korunaklı Sektörler,
• Ticarileşen Sektörler,
• Çok Uluslu Sektörler,
• Küresel Sektörler

Doğru Cevap: C

Soru 29

Aşağıdakilerden hangisi sektörlerde uluslararasılaşma derecelerine göre ayrılan dört ana maddeden biri değildir?

Küresel Sektörler

Çok Uluslu Sektörler

Dışsal Sektörel Küresel Sürükleyiciler

Ticarileşen Sektörler

Korunaklı Sektörler

Açıklama:

Doğru Cevap: C

Soru 30

Küresel strateji açısından değerlendirildiğinde, küreselleşmeyi sürükleyen dışsal sektörel faktörler kaç grupta toplanır?

Açıklama:

Küresel strateji açısından değerlendirildiğinde, küreselleşmeyi sürükleyen dışsal sektörel faktörleri beş grupta toplanabilir:

Doğru Cevap: D

Soru 31

Aşağıdakilerden hangisi küresel şirketlerin özelliklerinden biri değildir?

Ulusal sınırları tamamen görmezlikten gelirler

Düşük maliyet ve yüksek kaliteli ürünler için en uygun küresel kaynaklardan yararlanırlar

Sermayeleri ulusal bir kimliğe sahiptir

Dünyayı büyük bir pazar olarak kabul ederler

Bütün dünyayı temel alarak operasyonlarını planlar, koordine eder ve gerçekleştirirler

Açıklama:

Küresel strateji ile çok uluslu stratejiler arasındaki farkları açıklayabileceksiniz.

Doğru Cevap: C

Soru 32

Aşağıdakilerden hangisi küresel stratejinin boyutlarından biri değildir?

Ülkeye göre ürün farklılaştırması

Ürün standardizasyonu

Tek tip pazarlama yaklaşımı

Entegre rekabetçi hareketler

Katma-değerli aktivitelerin koordinasyonu

Açıklama:

Küresel strateji geliştirirken dikkate alınması gereken faktörleri ve küresel stratejinin boyutlarını özetleyebileceksiniz.

Doğru Cevap: A

Soru 33

Aşağıdakilerden hangisi çok uluslu şirketleri küresel şirketlerden ayırt eden en önemli özelliktir?

Birden fazla ülkede faaliyet göstermeleri

Çalışanlarının her tür etnik, din ve ulusal kökenden oluşması

Kendilerine özgü kurum kültürlerinin olması

Yenilikçi olmaları

İş yaptığı her ulusa göre farklı stratejiler izlemeleri

Açıklama:

Küresel strateji ile çok uluslu stratejiler arasındaki farkları açıklayabileceksiniz.

Doğru Cevap: E

Soru 34

Aşağıdakilerden hangisi uluslararasılaşma derecesi en yüksek sektördür?

Mobilya

Elektronik ürünler

Bilgisayar kutuları

Yatırım bankacılığı

Gemi yapımı

Açıklama:

Uluslararasılaşma derecelerine göre sektörleri sınıflandırabileceksiniz.

Doğru Cevap: B

Soru 35

Aşağıdakilerden hangisi küresel strateji tercihi yapan işletmelerin elde ettiği avantajlardan biri değildir?

Ölçek ekonomisi

Kapsam ekonomisi

Rekabetçi avantajlar

Karşılaştırmalı avantajlar

Fırsat avantajları

Açıklama:

Küresel strateji izlemenin yararlarını sıralayabileceksiniz.

Doğru Cevap: E

Soru 36

Aşağıdaki koşullardan hangisinde küresel strateji tercih edilmesi uygundur?

Ülkeler arasındaki farklılıklar yüksek ve dolayısıyla faaliyet gösterilen ülkenin koşullarına adaptasyon gerekiyorsa

Ülkeler arasındaki benzerlik ve farklılıklar birlikte egemense

Ülkeler arasındaki benzerlikler yüksek ve dolayısıyla standardizasyona gidilebiliyorsa

Sektörel belirsizlik ve değişim yüksek ve dolayısıyla strateji geliştirmeye uygun koşullar yoksa

Sektörler arasında geçişkenlikler fazla ve ürünler arası ikame fırsatları yüksekse

Açıklama:

Küresel stratejilere yönelik eleştiriler ve alternatif stratejileri açıklayabileceksiniz.

Doğru Cevap: C

Soru 37

Aşağıdakilerden hangisi küresel strateji geliştirmek için değerlendirilmesi gereken dışsal sektörel küreselleşme sürükleyicilerinden biri değildir?

Pazar faktörleri

Maliyet faktörleri

Rekabet faktörleri

Teknoloji faktörleri

Uluslararası deneyim

Açıklama:

Küresel strateji geliştirirken dikkate alınması gereken faktörleri ve küresel stratejinin boyutlarını özetleyebileceksiniz.

Doğru Cevap: E

Soru 38

İşletmeler için küresel strateji izlemenin en önemli yararı aşağıdakilerden hangisidir?

Ölçek ve kapsam ekonomilerinin yol açtığı büyük verimlilik artışı elde edilmesi

İşletmeler arasındaki rekabet şiddetinin azaltılması

Reklam giderlerinde düşüş sağlanması

Daha az sayıda personelle çalışmaya imkân tanıması

Daha az sayıda makine ve teçhizatla faaliyette bulunulmaya olanak sağlaması

Açıklama:

Küresel strateji izlemenin yararlarını sıralayabileceksiniz.

Doğru Cevap: A

Soru 39

Küresel stratejilerden söz edebilmek için gerekli ön koşul aşağıdakilerden hangisidir?

İşletmenin büyüklüğü

Coğrafi konum

Teknolojik imkanlar

Küresel standardizasyon

Örgüt yapısı

Açıklama:

Küresel stratejilere yönelik eleştiriler ve alternatif stratejileri açıklayabileceksiniz.

Doğru Cevap: D

Soru 40

Aşağıdakilerden hangisi küreselleşmeye yol açan ve hızlandıran en önemli güçtür?

İletişim ve ulaşım teknolojilerindeki gelişmeler

Sınır ötesi sermaye hareketlerinin artması

Özelleştirmeler

Finansal liberalleşme

Ulus devletin gücünün azalması

Açıklama:

Küreselleşmenin ne olduğunu, küreselleşmeyi sürükleyen güçleri ve küreselleşme sonucu ortaya çıkan stratejik fırsatları açıklayabileceksiniz.

Doğru Cevap: A

Soru 41

Aşağıdaki ifadelerden hangisi küreselleşmenin özelliklerinden biri değildir?

Uluslararasılaşmanın en son evresini temsil etmesi

Dünya ölçeğinde piyasaların entegrasyonuna işaret etmesi

Ekonomik, sosyal ve siyasal etkileşimin geçmişe göre artması ve süreç içerisinde karşılıklı bağımlılık ve karşılıklı bağlantıların yoğun olarak yaşanması

Ulusal kültürlerin giderek daha önem kazanması ve yerel ürün taleplerini belirleme gücünün artması

Sermaye akışkanlığı, yatırımların, malların, hizmetlerin ve paranın küresel hareketliliğinin görülmesi

Açıklama:

Küreselleşmenin ne olduğunu, küreselleşmeyi sürükleyen güçleri ve küreselleşme sonucu ortaya çıkan stratejik fırsatları açıklayabileceksiniz.

Doğru Cevap: D

Soru 42

Aşağıdakilerden hangisi küreselleşme kavramının sosyolojik açıdan tanımıdır ?

Ulusal ekonomilerin dünya pazarlarıyla eklemlenmesi ve işletmelerin üretim ve pazarlama faaliyetlerinin uluslararasılaşarak ulus ötesi örgütlere dönüşmesidir

Dünyadaki toplumsal ilişkilerin yoğunlaşması ve bunun sonucu olarak yerel olayların kilometrelerce uzaktaki olaylar tarafından biçimlendirilmesidir

Ulus devletlerin sorgulandığı, küresel sivil toplum hareketlerinin ortaya çıktığı, küresel kimlik ve küresel siyaset ile küresel kurumların işlevselleşmesidir

Dünya ölçeğinde piyasaların entegrasyonudur

Sermaye akışkanlığının, yatırımların, malların, hizmetlerin ve paranın küresel hareketliliğidir

Açıklama:

Küreselleşmenin ne olduğunu, küreselleşmeyi sürükleyen güçleri ve küreselleşme sonucu ortaya çıkan stratejik fırsatları açıklayabileceksiniz.

Doğru Cevap: B

Soru 43

I - Ulusal ve bölgesel sınırları kolaylıkla aşmaII - Daha kısa yolculuk zamanlarıIII - Ürünler için yeni uluslararası pazarlar yaratmaIV - Ulus devletin gücünün azalmasıV - Ulaştırma alanlarındaki maliyet düşüşleriYukarıdakilerden hangileri iletişim ve ulaşım teknolojilerindeki gelişmelere bağlı olarak küreselleşmeyi hızlandırmıştır?

Yalnız II

I ve II

II ve IV

II, IV ve V

I, II, III ve V

Açıklama:

Küreselleşmenin ne olduğunu, küreselleşmeyi sürükleyen güçleri ve küreselleşme sonucu ortaya çıkan stratejik fırsatları açıklayabileceksiniz.

Doğru Cevap: E

Soru 44

Küresel strateji izlemenin en önemli yararı aşağıdakilerden hangisidir ?

Katma değerli aktivitelerin koordinasyonu

Ölçek ve kapsam ekonomilerinin sağladığı verimlilik artışı

Faaliyet gösterilen ülkeye göre ürün farklılaştırması

Ulaştırma alanlarındaki maliyet düşüşleri

Tüketici zevklerindeki benzeşmeler

Açıklama:

Küresel strateji izlemenin yararlarını sıralayabileceksiniz.

Doğru Cevap: B

Soru 45

Aşağıdakilerden hangisi yerel özellikleri ağır basmaya devam ettiği için küreselleşme sürecinin dışında kalan sektördendir?

Telekomunikasyon donanımları

Otomotiv

Hukuk danışmanlığı

Elektronik ürünler

Tekstil ve hazır giyim

Açıklama:

Uluslararasılaşma derecelerine göre sektörleri sınıflandırabileceksiniz.

Doğru Cevap: C

Soru 46

Aşağıdakilerden hangisi küresel işletmelerin özelliklerinden biri değildir ?

Dünyayı büyük bir pazar olarak kabul ederler

Çok sayıda ülkede iş yapan değil, ulusal sınırları tamamen görmezlikten gelen işletmelerdir

Düşük maliyet ve yüksek kaliteli ürünler için en uygun küresel kaynaklardan yararlanırlar

Bazı ülkeleri temel alarak operasyonlarını planlar, koordine eder ve gerçekleştirirler

Mutlak olarak büyük ölçekli değildirler; esneklik üstünlüğünden yararlanmak için küçülmeyi tercih edebilirler

Açıklama:

Küresel strateji ile çok uluslu stratejiler arasındaki farkları açıklayabileceksiniz.

Doğru Cevap: D

Soru 47

Aşağıdakilerden hangisi hem doğrudan yabancı yatırımlara hem de uluslararası ticarete konu olan sektördür ?

Ticarileşen

Korunaklı

Çok uluslu

Küresel

Yerel

Açıklama:

Uluslararasılaşma derecelerine göre sektörleri sınıflandırabileceksiniz.

Doğru Cevap: D

Soru 48

Aşağıdakilerden hangisi küresel strateji geliştirmek için değerlendirilmesigereken içsel organizasyonel faktörlerden biri değildir?

Pazara yönelimlilik

Yönetsel yönelimlilik ve karlılık

Tek tip pazarlama yaklaşımı

Örgüt kültürü

Uluslararası deneyim

Açıklama:

Küresel strateji geliştirirken dikkate alınması gereken faktörleri ve küresel stratejinin boyutlarını özetleyebileceksiniz.

Doğru Cevap: C

Soru 49

Aşağıdakilerden hangisi küresel stratejinin başarılı bir şekilde uygulanması ve stratejik rekabette rekabetçi konumunu geliştirmeye yardımcı olan bir performans kriteri olarak değerlendirilemez ?

Rekabetçi konumunu geliştirme

Anahtar bir pazarda rekabetçiliği geliştirmek için varlığını devam ettirme

Küresel pazar payını arttırma

Girdilere erişimini güvence altına alma

Yönetsel yönelimlililk ve kararlılık

Açıklama:

Küreselleşmenin ne olduğunu, küreselleşmeyi sürükleyen güçleri ve küreselleşme sonucu ortaya çıkan stratejik fırsatları açıklayabileceksiniz.

Doğru Cevap: E

Soru 50

Aşağıdakilerden hangisi hem küresel hem de yerel faaliyetlerin avantajlarından aynı anda yararlanmayı hedefleyen strateji türüdür ?

Küresel strateji

Karma strateji

Çok uluslu strateji

İşletme birimi stratejisi

İşlevsel strateji

Açıklama:

Küresel stratejilere yönelik eleştiriler ve alternatif stratejileri açıklayabileceksiniz.

Doğru Cevap: B

Soru 51

I- Çok uluslu strateji, küresel stratejinin alt stratejilerini oluşturan altı boyutu “lokal” rekabet ve performansımaksimize edecek biçimde yönetmeyi, küresel strateji ise bunlar arasında “küresel” düzeyde entegrasyon ve paylaşım yoluyla dünya ölçeğinde başarı elde etmeyi amaçlar. II- Çok uluslu strateji izlemenin faydası; farklı tüketici ihtiyaç ve isteklerini karşılamadan kaynaklanan uzun vadeli karlar elde etmek iken, küresel strateji izlemenin faydası; ülkeler arasındaki benzerlikleri esas alarak, standartlaşma yoluyla maliyet minimizasyonu elde etmektir.III- Stratejiyi geliştirmek kadar geliştirilen stratejinin hayata geçirilmesi ve uluslararası koordinasyonu olanaklı kılacak işletme içi organizasyonu geliştirilmelidir. Küresel stratejinin başarılı olabilmesi için bu üçü uyumlu bir bicimde çalışmalıdır.Çok uluslu ve küresel stratejiler ile ilgili yukarıdaki karşılaştırmalı tanımlardan hangileri doğrudur ?

Sadece I

Sadece II

I ve II

II ve III

I, II ve III

Açıklama:

Küreselleşmenin ne olduğunu, küreselleşmeyi sürükleyen güçleri ve küreselleşme sonucu ortaya çıkan stratejik fırsatları açıklayabileceksiniz.

Doğru Cevap: E

Soru 52

I. Ulusal ekonomilerin dünya pazarıyla eklemlenmesiII. Üretim ve pazarlama faaliyetlerinin ulus ötesi örgütlere dönüşmesiIII. Dünyadaki toplumsal ilişkilerin yoğunlaşmasıIV. Ulus devletlerin sorgulanması.Yukarıdakilerden hangisi veya hangileri işletmeci ve iktisatçılar açısından küreselleşmenin tanımıdır?

Yalnız III

I ve II

I, II ve III

III ve IV

I, II ve IV

Açıklama:

Küreselleşmenin ne olduğunu, küreselleşmeyi sürükleyen güçleri ve küreselleşme sonucu ortaya çıkan stratejik fırsatları açıklayabileceksiniz.

Doğru Cevap: B

Soru 53

I. Uluslararası ticaretteki büyümeII. ÖzelleştirmelerIII. Şirketler tarafından yapılan doğrudan yabancı yatırımındaki artışIV. Ulus devletin gücünün azalmasıİşletme faaliyetleri bakımından değerlendirildiğinde, yukarıdakilerden hangisi veya hangileri uluslararasılaşmanın hızlı bir şekilde arttığının göstergesidir?

II ve III

I, II ve III

I ve III

Yalnız IV

I, II ve IV

Açıklama:

Küreselleşmenin ne olduğunu, küreselleşmeyi sürükleyen güçleri ve küreselleşme sonucu ortaya çıkan stratejik fırsatları açıklayabileceksiniz.

Doğru Cevap: C

Soru 54

Çiçek, taze meyve gibi ürünlerin pazar kapsamının genişlemesini sağlayarak küreselleşmeyi sürükleyen dinamik aşağıdakilerden hangisidir?

İletişim teknolojilerindeki gelişmeler

Özelleştirme faaliyetleri

Küresel medya ve internet alanındaki gelişmeler

Finansal liberalleşme

Ulaşım ve dağıtım teknolojilerindeki gelişmeler

Açıklama:

Küreselleşmenin ne olduğunu, küreselleşmeyi sürükleyen güçleri ve küreselleşme sonucu ortaya çıkan stratejik fırsatları açıklayabileceksiniz.

Doğru Cevap: E

Soru 55

Aşağıdakilerden hangisi ekonomik bakımdan küreselleşmenin etkilerinden biri değildir?

Gerçek anlamda bütünleşmiş küresel pazarların sayısının artması

Küresel işletmelerin sayısının ve ağırlığının hızla büyümesi

Ulus üstü yönetim ve düzenlemeyi sağlayan kurumların ortaya çıkması

Ulus kültürünün giderek daha fazla önem kazanması

Makroekonomik politikalarda küreselleşme eğiliminin artması

Açıklama:

Küreselleşmenin ne olduğunu, küreselleşmeyi sürükleyen güçleri ve küreselleşme sonucu ortaya çıkan stratejik fırsatları açıklayabileceksiniz.

Doğru Cevap: D

Soru 56

I. Pazar payıII. Verimlilik artışlarıIII. Finansal liberalleşmeIV. Üretim fırsatlarından faydalanma.Yukarıdakilerden hangisi veya hangileri işletmeleri uluslararasılaşmaya iten güdüleyici nedenlerdir?

I ve IV

Yalnız II

II ve III

I, II ve III

Yalnız III

Açıklama:

Küresel strateji izlemenin yararlarını sıralayabileceksiniz.

Doğru Cevap: A

Soru 57

Üretilen malın çeşidini arttırmak yerine o malın üretimini arttırarak maliyetleri düşürmek yoluyla verimliliği arttıran ve şirketin değer zincirindeki bütün unsurlar üzerinde potansiyel olarak büyük pazarlık gücü sağlayan unsur aşağıdakilerden hangisidir?

Ölçek ekonomisi

Kapsam ekonomisi

Piyasa ekonomisi

Ülke/bölge ekonomisi

Dünya ekonomisi

Açıklama:

Küresel strateji izlemenin yararlarını sıralayabileceksiniz.

Doğru Cevap: A

Soru 58

I. Tüketici ihtiyaç ve çıkarlarında homojenleşmeII. Ürünlerde yüksek kalite/düşük fiyat tercihiIII. Üretim ve pazarlamada ölçek ekonomilerinin sağlayacağı verimlilikIV. Katma değerli aktivitelerin yoğunlaşmasıYukarıdakilerden hangisi veya hangileri küresel standardizasyonun dayandığı temel varsayımlardır?

Yalnız IV

II ve IV

I, II ve IV

I, II ve III

II, III ve IV

Açıklama:

Küresel stratejilere yönelik eleştiriler ve alternatif stratejileri açıklayabileceksiniz.

Doğru Cevap: D

Soru 59

I. Pazara yönelimlilikII. Örgüt kültürüIII. Küresel pazar katılımcılığıIV. Pazar faktörleriV. Örgütsel kabiliyetlerYukarıdakilerden hangisi ya da hangileri küresel strateji geliştirmek için değerlendirilmesi gereken içsel organizasyonel faktörlerdendir?

Yalnız III

I, II ve V

II ve III

II, III, IV ve V

IV ve V

Açıklama:

Küresel strateji geliştirirken dikkate alınması gereken faktörleri ve küresel stratejinin boyutlarını özetleyebileceksiniz.

Doğru Cevap: B

Soru 60

"Küresel işletmeler, farklı ülkelerdeki üretim, satın alma, pazarlama, Ar-Ge, lojistik, insan kaynakları yönetimi gibi faaliyetleri koordine etmek zorundadır" ifadesi küresel stratejiye etki eden hangi içsel faktör ile ilgilidir?

Pazar yönelimlilik

Uluslararası deneyim

Örgüt kültürü

Örgütsel kabiliyetler

Yönetsel yönelimlilik ve kararlılık

Açıklama:

Küresel strateji geliştirirken dikkate alınması gereken faktörleri ve küresel stratejinin boyutlarını özetleyebileceksiniz.

Doğru Cevap: E

Soru 61

Doğrudan yabancı yatırımlara konu olmayan, ancak uluslararası ticarette yüksek düzeyde konu olan bir sektör uluslararasılaşma derecesine göre hangi sınıfta yer alır?

Korunaklı sektör

Ticarileşen sektör

Çok uluslu sektör

Küresel sektör

Ulusal sektör

Açıklama:

Uluslararasılaşma derecelerine göre sektörleri sınıflandırabileceksiniz.

Doğru Cevap: B

Soru 62

Aşağıdakilerden hangisinde işletmelerin pazarlama yaklaşımını küresel ölçekte standardize etmesi sayesinde tasarruf sağlanır?

Maliyet

Üretim

Teknoloji

Hammadde

İşgücü

Açıklama:

Küresel strateji izlemenin yararlarını sıralayabileceksiniz.
İşletmeler pazarlama yaklaşımlarını küresel ölçekte standardize etmenin sayesinde maliyet tasarrufları sağlayabilmektedirler. Örneğin; PepsiCo’nun, aynı filmi her bir ulusal pazarlarda TV reklamları için kullanarak pazarlama maliyetlerinde yaklaşık yılda 10 milyon dolar tasarruf sağladığı tahmin edilmektedir.

Doğru Cevap: A

Soru 63

Aşağıdakilerden hangisinde rekabetçi avantajlar ve karşılaştırmalı üstünlükler sayesinde bir artış söz konusu olur?

İşletmenin üretim performansı

İşletmenin pazar performansı

İşletmenin işgücü performansı

İşletmenin mevzuat performansı

İşletmenin kurumsal iletişim performansı

Açıklama:

Küresel strateji izlemenin yararlarını sıralayabileceksiniz.
Küresel stratejiler izleyen şirketler yalnızca rekabetçi üstünlüklerin avantajlarına değil, aynı zamanda karşılaştırmalı üstünlüklerin avantajlarına da sahip olurlar.Rekabetçi avantajlar, bir işletmenin hangi faaliyetlerde, teknolojilerde yoğunlaşması gerektiği kararını etkileyen işletmeye özgü avantajlarken karşılaştırmalı üstünlükler kaynak ve pazarın nerede olması gerektiği kararını etkileyen lokasyon spesifik avantajlardır. Bu avantajlardan dolayı küresel kaynakların etkin kullanımı bir işletmenin pazar performansını (örneğin pazar payı, satış büyümesi, kârlılık) arttırmaktadır.

Doğru Cevap: B

Soru 64

Sektörlerin uluslararsası ticarete açık olma ve doğrudan yabacı yatırımlara konu olma yönleri esas alındığında sektörlerin uluslararasılaşma derecesine göre sınıflandırılma sayısı aşağıdakilerden hangisidir?

Açıklama:

Uluslararasılaşma derecelerine göre sektörleri sınıflandırabileceksiniz.
Sektörler uluslararsası ticarete açık olma ve doğrudan yabacı yatırımlara konu olma yönleriyle uluslararasılaşırlar. Bu iki yönü esas alındığında, sektörleri uluslararasılaşma derecelerine göre dört ana sınıfa ayırmak olanaklı görünmektedir.

Doğru Cevap: C

Soru 65

Aşağıdakilerden hangisi küreselleşmeye görece direnç gösteren sektörlerdendir?

Yarı İletkenler

Petrol

Otomotiv

Telekomünikasyon

Hukuk danışmanlığı

Açıklama:

Uluslararasılaşma derecelerine göre sektörleri sınıflandırabileceksiniz.
Her geçen yıl daha çok sayıda sektör hem uluslararası ticarete açılmakta hem de doğrudan yabancı yatırımlara konu olmaktadır. Ancak bazı sektörler yerel özellikleri ağır basmaya devam ettiği için küreselleşme sürecinin dışında kalmakta veya küreselleşmenin yavaş işlediği bir durum arz etmektedir. Örneğin, basın ve hukuk danışmanlığı küreselleşmeye hâlâ dirençli sektörler olarak görülebilir.

Doğru Cevap: E

Soru 66

Aşağıdakilerden hangisi ülke veya bölgenin ötesine geçen, entegre ve tek bir rekabet yaklaşımını izlemeyi gerektirir?

Lokal Stratejiler

Yerel Stratejiler

Küresel Stratejiler

Çokuluslu Stratejiler

Uluslararası Stratejiler

Açıklama:

Küresel strateji ile çok uluslu stratejiler arasındaki farkları açıklayabileceksiniz.
Birden fazla ülkede faaliyet gösteren şirketlerin izledikleri uluslararası stratejiler ile ülkeler arası entegre bir yaklaşım gerektiren küresel stratejiler arasında temel bir fark vardır: Çokuluslu uluslararası stratejiler her ülke veya bölgedeki rekabeti kendi içinde değerlendirip her bölge veya ülke için farklı bir rekabet yaklaşımı geliştirmeyi gerektirirken küresel stratejiler ülke veya bölgenin ötesine geçen entegre ve tek bir rekabet yaklaşımını izlemeyi gerektirmektedir.

Doğru Cevap: C

Soru 67

Aşağıdakilerden hangisi küresel işletmelerin öne çıkan özelliklerinden biridir?

Esneklik üstünlüğünden yararlanmak için büyümeyi tercih ederler

Sermayelerinin ulusal kimliği önemini yitirmiştir

Ulusal sınırlarını tamamen görmezlikten gelmeyen işletmelerdir

Yüksek maliyet ve yüksek kaliteyi benimserler

Dünyanın belli bir kısmını temel alarak operasyonlarını planlar

Açıklama:

Küresel strateji ile çok uluslu stratejiler arasındaki farkları açıklayabileceksiniz.
Küresel işletmelerin öne çıkan ortak özellikleri şöyle sıralanabilir: • Dünyayı büyük bir pazar olarak kabul ederler, • Çok sayıda ülkede iş yapan değil, ulusal sınırları tamamen görmezlikten gelen işletmelerdir, • Düşük maliyet ve yüksek kaliteli ürünler için en uygun küresel kaynaklardan yararlanırlar, • Bütün dünyayı temel alarak operasyonlarını planlar, koordine eder ve gerçekleştirirler, • Sermayelerinin ulusal kimliği önemini yitirmiştir, • Ulusal ve bölgesel sınırların engel teşkil etmemesi için kaynaklarını ve yeteneklerini sürekli olarak kontrol eder ve yeniden organize ederler, • Mutlak olarak büyük ölçekli değildirler; esneklik üstünlüğünden yararlanmak için küçülmeyi tercih edebilirler.

Doğru Cevap: B

Soru 68

Aşağıdakilerden hangisi örgütsel kapsamda pazar istihbaratını üretme, paylaşma ve cevap verme anlamına gelen içsel organizasyonel faktörlerden biridir?

Uluslararası Deneyim

Örgütsel Kabiliyet

Örgüt Kültürü

Yönetsel Yönelimlilik

Pazar Yönelimlilik

Açıklama:

Küresel strateji geliştirirken dikkate alınması gereken faktörleri ve küresel stratejinin boyutlarını özetleyebileceksiniz.
İçsel organizasyonel faktörlerden biri olan Pazar Yönelimlilik; örgütsel kapsamda pazar istihbaratını üretme, paylaşma ve cevap verme anlamına gelmektedir.

Doğru Cevap: E

Soru 69

Aşağıdakilerden hangisi küresel stratejiyi geliştirmek için değerlendirilmesi gereken dışsal sektörel küreselleşme sürükleyicilerinden biridir?

Örgütsel kabiliyet

Teknoloji faktörleri

Uluslararası deneyim

Örgüt kültürü

Karlılık

Açıklama:

Küresel strateji geliştirirken dikkate alınması gereken faktörleri ve küresel stratejinin boyutlarını özetleyebileceksiniz.
Küresel Strateji Gelifltirmek için Değerlendirilmesi Gereken Dışsal Sektörel Küreselleşme Sürükleyicileri şunlardır: • Pazar faktörleri • Maliyet faktörleri • Rekabet faktörleri • Teknoloji faktörleri • Çevresel faktörler

Doğru Cevap: B

Soru 70

Aşağıdakilerden hangisi küresel stratejilerden söz edebilmek için ön koşuldur?

Maliyet Faktörü

Çevresel Faktörler

Pazar Faktörü

Küresel standardizasyon

Örgüt Kültürü

Açıklama:

Küresel strateji geliştirirken dikkate alınması gereken faktörleri ve küresel stratejinin boyutlarını özetleyebileceksiniz.
Yukarıda belirtildiği üzere küresel stratejilerden söz edebilmek için küresel standardizasyon ön koşuldur. Küresel standardizasyonun üzerine oturduğu üç temel varsayım bulunmaktadır. (i) Tüketici ihtiyaç ve isteklerinde homojenleşme, (ii) Ürünlerde yüksek kalite ve düşük fiyat lehine küresel ölçekte tercih edilme eğilimi ve (iii) Üretim ve pazarlamada ölçek ekonomilerinin sağlayacağı büyük verimlilik kazanımları anlamına

Doğru Cevap: D

Soru 71

Aşağıdakilerden hangisi küresel strateji geliştirmekiçin değerlendirilmesi gereken strateji boyutları arasında yer almaz?

Bölgesel pazar katılımcılığı

Küresel pazar katılımcılığı

Ürün standardizasyonu

Tek tip pazarlama yaklaşımı

Katma-değerli aktivitelerin yoğunlaşması

Açıklama:

Küresel strateji geliştirirken dikkate alınması gereken faktörleri ve küresel stratejinin boyutlarını özetleyebileceksiniz.
Küresel Strateji Geliştirmek için Değerlendirilmesi Gereken Strateji Boyutları: • Küresel pazar katılımcılığı • Ürün standardizasyonu • Tek tip pazarlama yaklaşımı • Entegre rekabetçi hareketler • Katma-değerli aktivitelerin koordinasyonu • Katma-değerli aktivitelerin yoğunlaşması

Doğru Cevap: A

Soru 72

Aşağıdakilerden hangisi, çeşitli uluslararası pazarlarda iş yapan ve iş yaptığı her bir ulusun koşullarına göre farklı uluslararası stratejiler izleyen işletmedir?

Çok uluslu şirket

Küresel şirket

Uluslararası işletme

Uluslar üstü işletme

Uluslar ötesi işletme

Açıklama:

Doğru cevap A şıkkıdır. Çok uluslu şirket, çeşitli uluslararası pazarlarda iş yapan ve iş yaptığı her bir ulusun koşullarına göre farklı uluslararası stratejiler izleyen işletmedir.

Doğru Cevap: A

Soru 73

Aşağıdakilerden hangisi, ulusal farklılıkların ötesinde, pazarları homojen kabul eden ve bütün pazarlar için bir rekabet stratejisi izleyen işletmedır?

Çok uluslu şirket

Küresel şirket

Uluslararası işletme

Uluslar ötesi işletme

Uluslar üstü işletme

Açıklama:

Doğru cevap B şıkkıdır. Küresel şirket, ulusal farklılıkların ötesinde, pazarları homojen kabul eden ve bütün pazarlar için bir rekabet stratejisi izleyen işletmedir.

Doğru Cevap: B

Soru 74

Aşağıdakilerden hangisi, ülkeler arasındaki benzerliklerin yüksek ve dolayısıyla küresel ölçekte standardizasyona gitmeye izin veren bir stratejidir?

Çok uluslu strateji

Üst yönetim stratejisi

Küresel strateji

Rekabet stratejisi

İşlevsel strateji

Açıklama:

Doğru cevap C şıkkıdır. Küresel strateji, ülkeler arasındaki benzerliklerin yüksek ve dolayısıyla küresel ölçekte standardizasyona gitmeye izin veren bir stratejidir.

Doğru Cevap: C

Soru 75

Aşağıdakilerden hangisi, ülkeler arasındaki farklılıkların yüksek ve dolayısıyla faaliyet gösterdiği ülkenin koşullarına adaptasyonu gerektıren bir stratejidir?

Üst yönetim stratejisi

Rekabet stratejisi

İşlevsel strateji

Çok uluslu strateji

Küresel strateji

Açıklama:

Doğru cevap D şıkkıdır. Çok uluslu strateji, ülkeler arasındaki farklılıkların yüksek ve dolayısıyla faaliyet gösterdiği ülkenin koşullarına adaptasyonu gerektıren bir stratejidir.

Doğru Cevap: D

Soru 76

Aşağıdakilerden hangisi, doğrudan yabancı yatırımlara konu olmayan, ancak uluslararası ticarete yüksek düzeyde konu olan sektördür?

Korunaklı sektörler

Çok uluslu sektörler

Küresel sektörler

Kamu sektörü

Ticarileşen sektörler

Açıklama:

Doğru cevap E şıkkıdır. Ticarileşen sektörler, doğrudan yabancı yatırımlara konu olmayan, ancak uluslararası ticarete yüksek düzeyde konu olan sektördür?

Doğru Cevap: E

Soru 77

Aşağıdakilerden hangisi, doğrudan yabancı yatırımlara konu olan, ancak uluslararası ticarete pek konu olmayan sektördür?

Çok uluslu sektörler

Küresel sektörler

Korunaklı sektörler

Ticarileşen sektörler

Kamu sektörü

Açıklama:

Doğru cevap A şıkkıdır. Çok uluslu sektörler, doğrudan yabancı yatırımlara konu olan, ancak uluslararası ticarete pek konu olmayan sektördür?

Doğru Cevap: A

Soru 78

Aşağıdakilerden hangisi, hem doğrudan yabancı yatırımlara hem de uluslararası ticarete konu olan sektördür?

Çok uluslu sektörler

Küresel sektörler

Korunaklı sektörler

Ticarileşen sektörler

Kamu sektörü

Açıklama:

Doğru cevap B şıkkıdır. Küresel sektörler, hem doğrudan yabancı yatırımlara hem de uluslararası ticarete konu olan sektördür.

Doğru Cevap: B

Soru 79

Savunma donanımı, ticari uçaklar ve bilgisayar kutuları hangi sektöre örnek olarak verilebilir?

Korunaklı sektörler

Çok uluslu sektörler

Ticarileşen sektörler

Küresel sektörler

Kamu sektörü

Açıklama:

Doğru cevap C şıkkıdır. Savunma donanımı, ticari uçaklar ve bilgisayar kutuları ticarileşen sektörlere örnek olarak verilebilir.

Doğru Cevap: C

Soru 80

Otomotiv, elektronik ürünler ve petrol hangi sektöre örnek olarak verilebilir?

Korunaklı sektörler

Ticarileşen sektörler

Çok uluslu sektörler

Küresel sektörler

Kamu sektörü

Açıklama:

Doğru cevap D şıkkıdır. Otomotiv, elektronik ürünler ve petrol küresel sektörlere örnek olarak verilebilir.

Doğru Cevap: D

Soru 81

Yatırım bankacılığı, fast-food ve yönetim danışmanlığı hangi sektöre örnek olarak verilebilir?

Korunaklı sektörler

Ticarileşen sektörler

Kamu sektörü

Küresel sektörler

Çok uluslu sektörler

Açıklama:

Doğru cevap E şıkkıdır. Yatırım bankacılığı, fast-food ve yönetim danışmanlığı çok uluslu sektörlere örnek olarak verilebilir.

Doğru Cevap: E

Soru 82

İşletmecillik açısından, ulusal ekonomilerin dünya pazarlarıyla eklemlenmesi
ve işletmelerin üretim ve pazarlama faaliyetlerinin uluslararasılaşarak ulus ötesi
örgütlere dönüşmesi durumu, aşağıdaki kavramlardan hangisi ile ifade edilmektedir?

Kümelenme

Yerelleşme

Endüstrileşme

Formalleşme

Küreselleşme

Açıklama:

Küreselleşmeye kaynaklık eden gelişimler, soruda ifade edilmektedir.
E seçeneğidir.

Doğru Cevap: E

Soru 83

1970’li yılların ortalarından itibaren hangi tür uygulamalar aracılığıyla, birçok alandaki devlet tekellerinin kaldırılması küresel işletmelerin ortaya çıkmasına ve yayılmasına zemin oluşturmuştur?

Monopolleşme

Kamusallaştırma

Özelleştirme

Küyerelleşme

Sosyalizasyon

Açıklama:

Devlet tekellerini ortadan kaldırmaya dönük olarak özelleştirme uygulamaları gerçekleştirilmektedir.
C seçeneği

Doğru Cevap: C

Soru 84

İşletmeler pazarlama yaklaşımını küresel ölçekte standardize etmenin sayesinde ne tür kazanımlar elde edebilmektedirler?

Maliyet tasarrufları

Yasal koruma

Kartelleşme

Örgüt tasarlama

Kurumsal düzenleme

Açıklama:

Standartlaşmış ürün üretme ve tüm dünyayı pazar olarak görme, maliyet tasarrufu sağlamaktadır. Mevcut işletme temel yetkinliklerinin küresel düzeyde ele alınması anlayışı, bu durumu desteklemektedir.
A seçeneği

Doğru Cevap: A

Soru 85

Yerelin ötesinde standart mekânlar, yöntemler, prosedürler ve benzeri gelişimleri olanaklı kılan gelişme aşağıdakilerden hangisidir?

İzomorfizm

Eşbenzerlik

Düalite

Küreselleşme

Tektipleşme

Açıklama:

D seçeneği dışındaki seçenekler, işletmeye küresel bakış açısı verememektedir. A ve B seçenekleri, örgüt kuramı kavramı olarak aynı anlama gelmekte olup, bu soru için doğruyu yansıtmamaktadır.

Doğru Cevap: D

Soru 86

Ölçek ve kapsam ekonomileri mevcut faaliyetlerde daha büyük verimliliğe olanak sağlayan strateji hangisidir?

Disipliner

Küresel

Fonksiyonel

Biçimsel

Bütünsel

Açıklama:

Ölçek ekonomileri yalnızca ulusal veya yerel ölçekte büyüme ile değil, küresel ölçekte de büyümeye dönük strateji benimsemekle gerçekleştirilebilmektedir.
B seçeneği

Doğru Cevap: B

Soru 87

Kaynakların; ürünler, pazarlar ve işletmeler arasında paylaşımını mümkün kılmaya dönük olarak yürütülen faaliyetler hangi kavram ile ifade edilmektedir?

Kapsam ekonomileri

Ürün konumlandırma

Pazarlama karması

Fiyat arbitrajı

Denge fiyat politikası

Açıklama:

Soru kökünde sıralanan hususlar, kapsam ekonomisini açıklamaktadır.
A seçeneği

Doğru Cevap: A

Soru 88

Bir işletmenin hangi faaliyetlerde, teknolojilerde yoğunlaşması gerektiği kararını etkileyen işletmeye özgü üstünlükleri ifade eden kavram hangisidir?

Piyasa bariyerleri

Rekabetçi avantajlar

Giriş engelleri

Endüstriyel çevre unsurları

Kapasite kullanım oranı

Açıklama:

Temel yetkinliklerini anlama ve yoğunlaşılacak yönleri belirleme B seçeneğinde doğru olrk verilmektedir.

Doğru Cevap: B

Soru 89

Yerel hizmet sunumu için bölünmüş bir yapı sergileyen küçük ölçekli üreticiler, sektörel bağlamda hangi kavramla ifade edilmektedir?

Ticari sektörler

Endüstri sektörleri

Korunaklı sektörler

Gelişmekte olan sektörler

Yeni oluşan (infant) sektörler

Açıklama:

Kuaför, oto tamircisi gibi küçük ölçekli işletmeler, küreselleşmeden nispeten daha az etkilenmektedir.
C seçeneği

Doğru Cevap: C

Soru 90

Hem doğrudan yabancı yatırımlara hem de uluslararası ticarete konu olman sektörler hangisidir?

Milli

Öncü

Savunmacı

Analizci

Küresel

Açıklama:

Küresel sektörler ticarileşmekte ve doğrudan yabancı yatırımlara konu olmaktadır.
E seçeneği

Doğru Cevap: E

Soru 91

Örgütsel kapsamda pazar istihbaratını üretme, paylaşma ve cevap verme niteliği aşağıdakilerden hangisidir?

İşletme özerkliği

Kaynak bağımlılığı

Kritik başarı faktörleri analizi

Pazar yönelimlilik

Sosyal entegrasyon

Açıklama:

Piyasa yönelimliliği, soru kökü açıklamaktadır.
D seçeneği

Doğru Cevap: D

Ünite 5

Soru 1

Örgütsel ve stratejik planların geliştirilmesi, desteklenmesi ve uygulamaya dönüştürülmesine ne ad verilir?

Strateji uygulama

Taktiksel dönüşüm

Dinamik örgütlenme

Downsizing

Kaynak dağıtma

Açıklama:

Strateji uygulama: Örgütsel ve stratejik planların geliştirilmesi, desteklenmesi ve uygulamaya dönüştürülmesidir. Doğru cevap A'dır.

Doğru Cevap: A

Soru 2

Örgütsel görevlerin paylaştırılması, yetki alanları ve sorumluluklar arasındaki ilişkiye ne ad verilir?

Kurumsal yönetim

Örgütsel yapı

Örgütsel hiyerarşi

Takım çalışması

Yetki devri

Açıklama:

Örgütsel yapı: Örgütsel görevlerin paylaştırılması, yetki alanları ve sorumluluklar arasındaki ilişkidir. Doğru cevap B'dir.

Doğru Cevap: B

Soru 3

Az sayıda personele sahip, küçük, sahibi tarafından yönetilen ve çoğunlukla herkesin sahibine bildirimde bulunduğu küçük işletmeler hangi örgütsel yapıyla ifade edilmektedir?

Basit yapı

Fonksiyonel yapı

Stratejik işletme birimi

Matriks yapı

Koordinasyonel yapı

Açıklama:

Basit Yapı: Basit yapı az sayıda personele sahip, küçük, sahibi tarafından yönetilen ve çoğunlukla herkesin sahibine bildirimde bulunduğu küçük bir işletmedir. Bu yapı sınırlı sayıda çalışan olduğunda etkin bir şekilde çalışabilir. Doğru cevap A'dır.

Doğru Cevap: A

Soru 4

Aşağıdakilerden hangisi matriks örgüt yapısının sağladığı avantajlardan biri değildir?

Bölümler arası iletişimi geliştirmek

Yüksek derecede uzmanlığı olan çalışanların verimliliğini artırmak

Koordinasyonu artırmak

Esnekliği ve uyum sağlamayı geliştirmek

Karmaşık bir yönetim yapısına sahip olmak

Açıklama:

Matriks yapı diğer örgütsel yapıların eksiklikleri için, özellikle de bölümler arasındaki iletişimi geliştirmek ve yüksek derecede uzmanlığı olan çalışanların verimliliğini artırmak açısından bir çözüm sunar. Matriks yapı koordinasyonu arttırırken aynı zamanda da esnekliği ve uyum sağlamayı geliştirir. Doğru cevap E'dir.

Doğru Cevap: E

Soru 5

Bilgisayar tabanlı, yönetim, pazarlama, üretim, muhasebe ve finans gibi işletme işlevleri için bilgi sağlayan sistemlere ne ad verilir?

Bilişim sistemleri

Yönetim bilgi sistemleri

Elektronik sistemler

Network sistemler

Analitik ağ sistemleri

Açıklama:

Yönetim bilgi sistemi; bilgisayar tabanlı, yönetim, pazarlama, üretim, muhasebe ve finans gibi işletme işlevleri için bilgi sağlayan sistemlerdir. Doğru cevap B'dir.

Doğru Cevap: B

Soru 6

Aşağıdakilerden hangisi bilgi sistemlerinin fonksiyonlarından biridir?

Veri toplama

Verileri bilgi haline dönüştürme

Bilgilerin depolanması

Toplanan bilgilerin rapor olarak sunulması

Hepsi

Açıklama:

Yönetim bilgi sistemleri; karar verme, planlama, kontrol ve diğer fonksiyonlar için gerekli bilgilere doğru ve zamanın da ulaşmak için kurulan sistemlerdir. Bilgi sistemi; verileri toplar, bilgi hâline dönüştürür, bilginin depolanmasını sağlar. Toplanan bu bilgileri de gerektiğinde yöneticiye rapor olarak sunar. Doğru cevap E'dir.

Doğru Cevap: E

Soru 7

Aşağıdakilerden hangisi işletmenin strateji uygulama değişkenlerinden biri değildir?

İşletmenin yapısı

İşletmenin kültürü

İşletmenin rakipleri

İşletmenin personeli

İşletmenin hedefleri

Açıklama:

Strateji uygulama değişkenleri; işletmenin yapısı, personeli, kültürü, hedefleri, liderlik gibi değişkenlerdir. Doğru cevap C'dir.

Doğru Cevap: C

Soru 8

Aşağıdakilerden hangisi stratejik uygulamada kaynak dağılımı yaparken göz önünde bulundurulması gerekenlerden biri değildir?

Maliyet-fayda analizi

Geri ödeme süresi analizi

İskonto edilmiş nakit akışı analizi

Sermaye gereksinimleri analizi

Personel dağılımı analizi

Açıklama:

Herhangi bir dağılım yapmadan önce dağılım değerlendirmesinin yapılması önemlidir. Bu değerlendirmede stratejiyi uygulamak için gerekli harcamanın hesaplanması ve gereken kaynak türlerinin tam tahmini yapılır. Maliyet-fayda analizi, geri ödeme süresi analizi, iskonto edilmiş nakit akışı analizi, sermaye gereksinimleri analizi ve sermaye yapısı analizi finans teknikleri bu aşamada yararlı olabilir. Doğru cevap E'dir.

Doğru Cevap: E

Soru 9

Aşağıdakilerden hangisi üst yönetim bilgi sistemlerinde iç kaynaklardan biridir?

Doğru erişimli veri tabanları

Gazeteler

Kişisel bağlantılar

Karar vericinin algılamaları

İnsan kaynakları raporları

Açıklama:

Üst yönetimde yer alan kişilerin, işletmenin ve bireylerin başarısını değerlendirmek için, bilgi ve veriye ihtiyaçları vardır. Daha önce de belirtildiği gibi, bilgi iç, dış ve öznel kaynaklar olmak üzere üç şekilde elde edilir. İç kaynaklar, finans, muhasebe ve insan kaynakları raporlarıdır. Dış kaynaklar, doğrudan erişimli veri tabanları, gazeteler ve kişisel bağlantılardır. Karar vericilerin algılamaları, birikimleri ve deneyimleri ise öznel kaynak olarak nitelendirilir. Doğru cevap E'dir.

Doğru Cevap: E

Soru 10

Aşağıdakilerden hangisi yönetim bilgi sistemlerinde öznel bilgi kaynağından birisidir?

Gazeteler

Kişisel bağlantılar

Finans

Muhasebe

Karar vericilerin algılamaları

Açıklama:

Doğru Cevap: E

Soru 11

"Örgütsel ve stratejik planların geliştirilmesi, desteklenmesi ve uygulamaya dönüştürülmesidir" tanımı yapılan kavram hangisidir?

Pazarlama

Strateji uygulama

Yönetim

Planlama süreci

Koordinasyon

Açıklama:

Strateji Uygulama; Örgütsel ve stratejik planların geliştirilmesi, desteklenmesi ve uygulamaya dönüştürülmesidir.

Doğru Cevap: B

Soru 12

Aşağıdakilerden hangisi strateji uygulama değişkenlerinden biri değildir?

İşletmenin yapısı

İşletmenin personeli

İşletmenin kültürü

İşletmenin hedefleri

İşletmenin büyüklüğü

Açıklama:

Strateji uygulama değişkenleri; işletmenin yapısı, personeli, kültürü, hedefleri, liderlik gibi değişkenlerdir.

Doğru Cevap: E

Soru 13

Stratejik yönetim süreci aşağıdakilerden hangisi ile başlamaktadır?

Stratejik planlama faaliyetleri

Stratejilerin uygulanması

Organizasyonun amaç ve hedeflerine ulaşma başarısının ölçülmesi

Elde edilen performans bilgisinin stratejik planlama faaliyetlerinde kullanılması

Stratejistlerin seçimi

Açıklama:

Stratejik yönetim süreci, stratejik planlama faaliyetleri ile başlayan, stratejilerin uygulanması ile devam eden ve organizasyonun amaç ve hedeflerine ulaşma başarısının ölçülmesi ve elde edilen performans bilgisinin stratejik planlama faaliyetlerinde kullanılmasını içeren döngüsel bir yapıya sahiptir. Doğru cevap A'dır.

Doğru Cevap: A

Soru 14

Örgütsel ve stratejik planların geliştirilmesi, desteklenmesi ve uygulamaya dönüştürülmesi stratejik yönetimin hangi aşamasında gerçekleştirilmektedir?

Stratejik planlama faaliyetleri

Stratejilerin uygulanması

Stratejik bilincin oluşturulması

Organizasyonun amaç ve hedeflerine ulaşma başarısının ölçülmesi

Elde edilen performans bilgisinin stratejik planlama faaliyetlerinde kullanılması

Açıklama:

Strateji uygulamasının anlamı stratejinin uygulamaya geçmesi veya harekete dönüşmesi anlamında gelmektedir. Örgütsel ve stratejik planların geliştirilmesi, desteklenmesi ve uygulamaya dönüştürülmesi stratejik yönetimin stratejilerin uygulanması aşamasında gerçekleştirilmektedir. Doğru cevap B'dir.

Doğru Cevap: B

Soru 15

Az sayıda personele sahip, küçük, sahibi tarafından yönetilen ve çoğunlukla herkesin sahibine bildirimde bulunduğu küçük bir işletme olan örgütsel yapı hangisidir?

Basit yapı

Karmaşık yapı

Fonksiyonel yapı

Bölgesel yapı

Matriks yapısı

Açıklama:

Basit yapı az sayıda personele sahip, küçük, sahibi tarafından yönetilen ve çoğunlukla herkesin sahibine bildirimde bulunduğu küçük bir işletmedir.

Doğru Cevap: A

Soru 16

Yönetime çeşitli pazarlama, üretim, finans ve muhasebe bilgisi temin eden bilgisayar tabanlı bilgi sistemlerine ne ad verilir?

Karar destek sistemleri

Yönetim bilgi sistemi

Yönetim bilgi sistemleri

Pazarlama bilgi sistemleri

Üst yönetim bilgi sistemleri

Açıklama:

Yönetim Bilgi Sistemleri: Bunlar yönetime çeşitli pazarlama, üretim finans ve muhasebe bilgisi temin eden bilgisayar tabanlı bilgi sistemleridir.

Doğru Cevap: C

Soru 17

Aşağıdaki bilgi kaynaklarından hangisi öznel kaynak olarak nitelendirilebilir?

Veri tabanları

Gazeteler

Finans

Karar vericilerin algılamaları

İnsan kaynakları

Açıklama:

Karar vericilerin algılamaları, birikimleri ve deneyimleri ise öznel kaynak olarak nitelendirilir.

Doğru Cevap: D

Soru 18

Aşağıda stratejilerin uygulanması aşaması ile ilgili verilenlerden hangisi yanlıştır?

Yönetim sorununu ve stratejilerin yürütülmesinde karşılaşılan belirsizliği azaltmaktadır

Örgüt içerisinde mantık ve problem-çözme faaliyetlerinde düzen sağlanarak gerçekleştirilmektedir

Örgütün sahip olduğu sorunlara önceden planlanmış tepkileri vermesini, uygulamasını ve yeni sorunları yenilikçi bir biçimde ele alınmasını kapsar

Tamamıyla farklı stratejilerin uygulanması stratejik liderlik ve kurum kültüründe değişiklikler gerektirebilir

Bu süreçte, yeni becerilerin ediniminden vazgeçilmesine ve personel çıkarımına ihtiyaç duyulabilir

Açıklama:

Örgütler stratejik yönetim sürecinde yeni sorunları yenilikçi bir biçimde ele alabilmektedir. Dolayısıyla bu süreçte, yeni becerilerin geliştirilmesine ve yeni personel alımına ihtiyaç duyulabilmektedir. Doğru cevap E'dir.

Doğru Cevap: E

Soru 19

Hangisi örgüt içerisindeki bilgi akışını ve merkezden yönetim kapsamını veya karar alma sürecindeki görev dağılımını belirler?

Örgütsel yapı

Yerel yönetimler

Rakipler

Piyasalar

Denetim kurumları

Açıklama:

Örgütsel yapı örgüt içerisindeki bilgi akışını ve merkezden yönetim kapsamını veya karar alma sürecindeki görev dağılımını belirler.

Doğru Cevap: A

Soru 20

Yapı
kültür
değerler
motivasyon
örgütsel davranış

Yukarıdakilerden hangileri stratejinin uygulanmasının içerdiği soyut unsurlardandır?

I ve II

I ve III

I, II ve IV

I, II ve V

Hepsi

Açıklama:

Strateji uygulaması, iyi yapılandırılmış, uygun stratejinin oluşturulması veya bir faaliyetin kontrol edilmesi gibi değildir. Yapı, kültür, değerler, motivasyon, bağlılık, örgütsel davranış ve güç ilişkileri gibi birçok soyut değişkenin yönetilmesini içerir. Doğru cevap E'dir.

Doğru Cevap: E

Soru 21

Aşağıdakilerden hangisi büyük ölçekli örgütlerin değişimi için anahtar role sahip noktalardan değildir?

Zaman

Üst yönetimin ilgisi

Mali yatırım yapmaya hazırlıklı olmak

Bir kısım işçiyi işten çıkarmak

İnsan kaynakları yatırımı yapmaya hazırlıklı olma

Açıklama:

Büyük ölçekli örgüt değişimi zor ve zaman alan bir süreçtir. Stratejik değişimde anahtar olan noktalar zaman ve üst yönetimin ilgisiyle beraber mali ve insan kaynakları yatırımı yapmaya hazırlıklı olmalıdır. Bu tür bir değişim hem uzun sürebilir hem işletmenin harcamalarını arttırabilir hem de üst yönetimin desteğinin yoğun bir şekilde olması gerekir. İşten çıkarmalar değişim sürecinin olağan bir parçası değildir.

Doğru Cevap: D

Soru 22

İşletmenin yapısı
İşletmenin personeli
İşletmenin kültürü
İşletmenin hedefleri
Liderlik

Yukarıdakilerden hangileri strateji uygulama değişkenlerindendir?

Yalnız I

Yalnız III

I ve III

I, IV ve V

Hepsi

Açıklama:

Strateji uygulama değişkenleri; işletmenin yapısı, personeli, kültürü, hedefleri, liderlik gibi değişkenlerdir. Doğru cevap E'dir.

Doğru Cevap: E

Soru 23

Hangisi kaynak dağılımı yapılmadan önce gerçekleştirilecek değerlendirme için kullanılabilecek analizlerden biri değildir?

Maliyet fayda analizi

SWOT analizi

Geri ödeme süresi analizi

İskonto edilmiş nakit akışı analizi

Sermaye gereksinimleri analizi

Açıklama:

Doğru Cevap: B

Soru 24

Temel görevi, karar vericiler ve karar değişkenleri arasında iletişimi sağlamak olan bilgi sistemi hangisidir?

Alt yönetim bilgi sistemi

Üst yönetim bilgi sistemi

Karar destek bilgi sistemi

Faaliyet bilgi sistemi

Halkla ilişkiler bilgi sistemi

Açıklama:

Üst yönetim bilgi sisteminin temel görevi, karar vericiler ve karar değişkenleri arasında iletişimi sağlamaktır.

Doğru Cevap: B

Soru 25

Kaynak dağılım işlemlerinden hangisine mevcut kaynakların yetersizlikleri halinde başvurulmaktadır?

Faaliyet Bütçesi

Sermaye Bütçeleri

Proje Finansmanı

İnsan Kaynakları Atamaları

Yeni Kaynak Geliştirme

Açıklama:

Örgütler sahip oldukları birtakım mevcut kaynaklar ile kaynak dağılımını gerçekleştiremedikleri taktirde yeni kaynalar geliştirme işlemine başvurmaktadır. Doğru cevap E'dir.

Doğru Cevap: E

Soru 26

Küçük işletmeler için en uygun olan örgütsel yapı hangisidir?

Fonksiyonel yapı

Çapraz yapı

Stratejik işletme birimi yapısı

Bölgesel yapı

Matriks yapı

Açıklama:

Küçük işletmeler için en uygun olan fonksiyonel yapılardır.

Doğru Cevap: A

Soru 27

Örgütsel yapı bir örgüt içerisinde mevcut olan yetki alanını ve sorumluluk ilişkilerini ifade etmektedir. Çeşitli ürünleri olan ve pazarlarda faaliyet gösteren büyük örgütlerin çoğunlukla kullandığı örgüt yapısı aşağıdakilerden hangisidir?

Basit yapı

Bölgesel veya SBU (Stratejik İşletme Birimi) yapı

Fonksiyonel yapı

Karmaşık yapı

Matriks yapı

Açıklama:

Çeşitli ürünleri olan ve pazarlarda faaliyet gösteren büyük örgütler çoğunlukla bölgesel veya SBU yapıları kullanırlar. Örgütte yer alan bölümler diğer örgütlerde bulanan bölümler gibidir. eder. Her bir bölüm veya grup çeşitli ayrı ve farklı faaliyet gösteren alanlara sahiptir. Bu faaliyet alanları açıkça belirlenebilen ürün hatlarına ve hedef pazarlara sahiptir. Doğru cevap B'dir.

Doğru Cevap: B

Soru 28

Hangisi Yapısal gelişimi meydana getiren unsurlardan biri değildir?

Görevlerin farklılaştırılması

Görevlerin bölünmesi

Pazarlama planlarının oluşturulması

Benzer görevlerin gruplanması

Görevlerin koordine edilmesi

Açıklama:

Yapısal gelişim, görevlerin farklılaştırılması veya bölünmesi, benzer görevlerin gruplanması ve örgütsel hedefleri başaracak görevlerin koordine edilmesinden meydana gelir.

Doğru Cevap: C

Soru 29

__________ bilgisayar tabanlı, yönetim, pazarlama, üretim, muhasebe ve finans gibi işletme işlevleri için bilgi sağlayan sistemlerdir. Cümlede boş bırakılan yer örgütsel ve yönetsel sistemlerle ilgili hangi kavram ile doldurulmalıdır?

Üst yönetim bilgi sistemi

Karar destek sistemi

Bilgi teknolojisi sistemi

Yönetim bilgi sistemi

İşletme yönetim sistemi

Açıklama:

Yönetime çeşitli pazarlama, üretim finans ve muhasebe bilgisi temin eden bilgisayar tabanlı bilgi sistemleri yönetim bilgi sistemleridir. Yönetim tarafından kullanılan bilgiler çalışma performansını değerlendirmek içindir. Performans beklentilerin veya hedeflerin altına düştüğünde yöneticiler strateji ve kaynak dağılımlarında değişiklikler yaparlar. Kontrol kararlarının stratejik performansını kontrol etmeye çalışırlar. Doğru cevap D'dir.

Doğru Cevap: D

Soru 30

Stratejilerin uygulanmasında özellikle önemli bir rol oynayan değerler aşağıdakilerden hangisidir?

CEO ve çalışanların değerleri

CEO ve alt yönetimin değerleri

CEO ve üst yönetimin değerleri

CEO ve orta yönetimin değerleri

Üst yönetim ve orta yönetimin değerleri

Açıklama:

Strateji uygulamasındaki yapı ve sistemlerin rolünü açıklayabileceksiniz.

Doğru Cevap: C

Soru 31

Aşağıdakilerden hangisi strateji uygulamasının başarılı olabilmesi için gerekli olan değişkenlerden biri değildir?

Kaynak dağılımı

Yapılar

Yeterlilik

Liderlik

Sosyal sorumluluk

Açıklama:

Strateji uygulamasındaki yapı ve sistemlerin rolünü açıklayabileceksiniz.

Doğru Cevap: E

Soru 32

Aşağıdakilerden hangisi strateji uygulamasındaki soyut değişkenlerden biri değildir?

Sorumluluk

Yapı

Kültür

Değerler

Bağlılık

Açıklama:

Strateji uygulamasındaki yapı ve sistemlerin rolünü açıklayabileceksiniz.

Doğru Cevap: A

Soru 33

Strateji uygulaması başarılı olabilmesi için bazı değişkenler gereklidir. Aşağıdakilerden hangisi değişkenlerden biri değildir?

Sosyal sorumluluk

Kaynak dağılımı

Yapılar

Yeterlilik

Liderlik

Açıklama:

Strateji uygulamasındaki yapı ve sistemlerin rolünü açıklayabileceksiniz.

Doğru Cevap: A

Soru 34

Her strateji örgütün yeni stratejik programları üstlenmesini gerektirir. Aşağıdakilerden hangisi bu programların kurulması için gerekli unsurlardan biridir?

Sosyal sorumluluk

İnsan kaynakları

Yapılar

Yeterlilik

Liderlik

Açıklama:

Strateji uygulamasındaki yapı ve sistemlerin rolünü açıklayabileceksiniz.

Doğru Cevap: B

Soru 35

Örgütte, mali, insan, teknoloji ve üst yönetimle ilgili her türlü kaynakla ilgili plan tanım aşağıdakilerden hangisidir?

Sosyal sorumluluk

Kaynak dağılımı

Yapılar

Yeterlilik

Liderlik

Açıklama:

Strateji uygulaması kaynak dağılımını ifade edebileceksiniz.

Doğru Cevap: B

Soru 36

Bir örgütte mevcut olan yetki alanını ve sorumluluk ilişkilerini ifade eden kavram aşağıdakilerden hangisidir?

Sosyal sorumluluk

Kültür

Yeterlilik

Liderlik

Örgütsel yapı

Açıklama:

Strateji uygulamasındaki yapı ve sistemlerin rolünü açıklayabileceksiniz.

Doğru Cevap: E

Soru 37

Stratejinin uygulamaya geçmesi veya harekete dönüşmesi anlamında gelen tanım aşağıdaki tanımlardan hangisidir?

Strateji uygulama

Strateji değerleme

Strateji kontrol

Strateji planlama

Strateji denetleme

Açıklama:

Strateji uygulamasındaki yapı ve sistemlerin rolünü açıklayabileceksiniz.

Doğru Cevap: A

Soru 38

Strateji uygulamasında birçok soyut değişken vardır aşağıdakilerden hangisi bunlardan biri değildir?

Yapı

Kültür

Değerler

Bağlılık

Sorumluluk

Açıklama:

Strateji uygulamasındaki yapı ve sistemlerin rolünü açıklayabileceksiniz.

Doğru Cevap: E

Soru 39

Her strateji örgütün yeni stratejik programları üstlenmesini gerektirir. Aşağıdakilerden hangisi bu programlardan biri değildir?

Yeni ürünlerin geliştirilmesi

Yeni pazarlara girmek

Sermaye yatırımı

Stratejinin planlaması

Üretim kapasitelerinin tekrar yapılandırılması

Açıklama:

Strateji uygulama modeli ve değişkenlerini açıklayabileceksiniz.

Doğru Cevap: D

Soru 40

Aşağıdakilerden hangisi Stratejik değişimde anahtar olan noktalardan biri değildir?

Zaman

Sosyal sorumluluk

Mali yatırım

Üst yönetimin ilgisi

İnsan kaynakları yatırımı

Açıklama:

Strateji uygulama modeli ve değişkenlerini açıklayabileceksiniz.

Doğru Cevap: B

Soru 41

Aşağıdakilerden hangisi stratejik yönetim sürecinden değildir?

Stratejik planlama faaliyeti ile başlar.

Stratejiler uygulanır.

Organizasyonun amaç ve hedeflerine ulaşma başarısı ölçülür.

Elde edilen performans bilgisi stratejik planlama faaliyetlerinde kullanılmasını içeren döngüsel bir yapıya sahiptir.

Sosyal sorumluluk faaliyetleri gerçekleştirilmelidir.

Açıklama:

Strateji uygulamasını tanımlayabileceksiniz.

Doğru Cevap: E

Soru 42

Stratejilerin uygulanması için aşağıdaki ifadelerden hangisi doğrudur?

Uygulama stratejileri ile finansal uygulamaların bağlantısı bulunmaz.

Küçük değişikliklerin uygulanması zordur.

Radikal değişikliklerde örgütün birçok parametresinde değişiklik yapılmasını gerektirmez.

Büyük ölçekli değişiklikler zordur.

Üst yönetimin desteği gerekmez.

Açıklama:

Strateji uygulama modeli ve değişkenlerini açıklayabileceksiniz.

Doğru Cevap: D

Soru 43

Aşağıdakilerden hangisi stratejiler ve stratejik programlardan biridir?

Mali performans

Pazar pazarlaması

Kaynak dağılımı

Hedeflere ilerleme durumu

Strateji takibi

Açıklama:

Strateji uygulama modeli ve değişkenlerini açıklayabileceksiniz.

Doğru Cevap: C

Soru 44

Aşağıdakilerden hangisi stratejik performans parametrelerinden biridir?

Kaynak dağılımı

Yapılar ve sistemler

Yeterlilikler ve personel

Hedeflere ilerleme durumu

Liderlik ve kültür

Açıklama:

Strateji uygulama modeli ve değişkenlerini açıklayabileceksiniz.

Doğru Cevap: D

Soru 45

Aşağıdakilerden hangisi strateji uygulamada yer alan kaynak dağılımı ile ilintili değildir?

Mali

Sosyal sorumluluk

İnsan

Teknoloji

Üst yönetim

Açıklama:

Strateji uygulaması kaynak dağılımını ifade edebileceksiniz.

Doğru Cevap: B

Soru 46

Aşağıdakilerden hangisi strateji uygulamada yer alan kaynak dağılım işlemlerindendir?

Faaliyet bütçesi

Mali

İnsan

Teknoloji

Üst yönetim

Açıklama:

Strateji uygulaması kaynak dağılımını ifade edebileceksiniz.

Doğru Cevap: A

Soru 47

Aşağıdakilerden hangisi örgütsel görevlerin paylaştırılması, yetki alanları ve sorumluluklar ile ilişkilidir?

Basit yapı

Fonksiyonel yapı

Örgütsel yapı

Matriks yapısı

Bölgesel yapı

Açıklama:

Strateji uygulamasındaki yapı ve sistemlerin rolünü açıklayabileceksiniz.

Doğru Cevap: C

Soru 48

Çeşitli ürünleri olan ve pazarlarda faaliyet gösteren büyük örgütler çoğunlukla hangi yapıyı kullanırlar?

Basit yapı

Fonksiyonel yapı

Bölgesel yapı

Matriks yapı

Stratejik yapı

Açıklama:

Strateji uygulamasındaki yapı ve sistemlerin rolünü açıklayabileceksiniz.

Doğru Cevap: C

Soru 49

İşletmede faaliyet gösteren bölümde, ürün, bölgesel ve tamamlayıcı hatları kesen ikili veya bazen üçlü raporlama düzenlemeleri bulunan yapı aşağıdakilerden hangisidir?

Matriks yapı

Basit yapı

Fonksiyonel yapı

Bölgesel yapı

Strateji yapı

Açıklama:

Strateji uygulamasındaki yapı ve sistemlerin rolünü açıklayabileceksiniz.

Doğru Cevap: A

Soru 50

Deneyim, sezgi, muhakeme, bilgi sahibi olma gibi katkılarla güncel bilgi teknolojisinin üstünlüklerini birleştiren ve işletmeye birçok yararlar sağlayan sistem aşağıdakilerden hangisidir?

Yönetim Bilgi Sistemi

Karar Destek Sistemi

Üst Yönetim Bilgi Sistemi

Bilgisayar Tabanlı Sistem

Stratejik Sistem

Açıklama:

Strateji uygulamasındaki yapı ve sistemlerin rolünü açıklayabileceksiniz.

Doğru Cevap: B

Soru 51

Strateji uygulaması ile ilgili olarak aşağıdakilerden hangisi söylenemez?

Yapı, kültür, değerler, motivasyon, bağlılık, örgütsel davranış ve güç ilişkileri gibi birçok soyut değişkenin yönetilmesini içerir.

CEO ve üst yönetimin değerleri stratejilerin uygulanmasında sınırlı rol oynar.

Stratejiler sistematik olarak uygulanmalıdır.

Uygulama için çeşitli örgütsel değişkenler kullanılabilir.

Uygulama stratejileri finansal uygulamalarla bağlantılandırılır.

Açıklama:

Strateji uygulamasını tanımlayabileceksiniz.
Strateji uygulaması, iyi yapılandırılmış, uygun stratejinin oluşturulması veya bir faaliyetin kontrol edilmesi gibi değildir. Yapı, kültür, değerler, motivasyon, bağlılık, örgütsel davranış ve güç ilişkileri gibi birçok soyut değişkenin yönetilmesini içerir. CEO ve üst yönetimin değerleri stratejilerin uygulanmasında özellikle önemli bir rol oynar. Çünkü üst yönetimin desteklemediği veya az destek verdiği değişim ya da uygulama başarısız olacaktır. İyi bir uygulama stratejik başarı için çok önemlidir. Bu nedenle stratejilerin sistematik olarak uygulanması önemlidir. Uygulama için çeşitli örgütsel değişkenler kullanılabilir. Uygulama stratejileri finansal uygulamalarla bağlantılandırılır. Sistematik uygulama, yeni stratejilerce ifade edilen stratejik değişimin boyutlarını ve değişimini kolaylaştıran değişkenleri anlayarak elde edilebilir (Brodwin and Bourgeois, 1984; Drazin and Howard, 1984; Johnson, 1988). CEO ve üst yönetimin değerleri stratejilerin uygulanmasında özellikle önemli bir rol oynar. Doğru cevap B seçeneğidir.

Doğru Cevap: B

Soru 52

I. Kaynak dağılımıII. Yapılar ve sistemler III. Yeterlilik ve personelIV. Liderlik ve kültürV. Performans değerlendirme ve ödül sistemleriYukarıdakilerin kaçı strateji uygulama modelinde, yeni stratejiler için gerekli unsurlar karşılanmaya çalışılırken değişimler yapılacak değişkenlerden olabilir?

Açıklama:

Strateji uygulama modeli ve değişkenlerini açıklayabileceksiniz.
Kaynak dağılımı, yapılar ve sistemler, yeterlilik ve personel, liderlik ve kültür ile performans değerlendirme ve ödül sistemlerinde yapılacak olan değişimle strateji uygulaması başarılabilir. Değişiklikler yapılarak yeni stratejiler için gerekli unsurlar karşılamaya çalışmalıdır. Yukarıdakilerin beşi de bu değişkenlerdendir. Doğru cevap E seçeneğidir.

Doğru Cevap: E

Soru 53

I- Maliyet-fayda analiziII- Kültürel gelişim analiziIII- İskonto edilmiş nakit akışı analizi IV- Sermaye gereksinimleri analiziV- Bölgesel yapı analizi Yukarııdakilerden hangilerinin analizinin yapılması, kaynak dağılımı değerlendirilmesi yapılırken yararlı olmaktadır ?

I ve II

I, II ve III

I, III ve IV

I, IV ve V

II, III, IV ve V

Açıklama:

Strateji uygulaması kaynak dağılımını ifade edebileceksiniz.
Dağılım değerlendirilmesi yapılırken stratejiyi uygulamak için gerekli harcamanın hesaplanması ve gereken kaynak türlerinin tam tahmini yapılır. Maliyet-fayda analizi, geri ödeme süresi analizi, iskonto edilmiş nakit akışı analizi, sermaye gereksinimleri analizi ve sermaye yapısı analizi finans teknikleri bu aşamada yararlı olabilir. Bununla ilgisi olmayan II-kültürel gelişim analizi ve V -bölgesel yapı analizini içermeyen C şıkkı doğru cevaptır.

Doğru Cevap: C

Soru 54

Aşağıdakilerden hangisi uzun dönemli kaynak yönetimi programları için önemli bir sorundur?

Enflasyon etkisi

Sosyal sorumluluk

Yapısal gelişim

Kültürel gelişim

Stratejik yapı

Açıklama:

Doğru Cevap: A

Soru 55

Kaynak dağılımı yönetimi hangi tip strateji söz konusu olduğunda çok önemlidir?

Çeşitlendirme Stratejisi

Tasarruf Stratejisi

Durağan Strateji

Odaklanma Stratejisi

Bütünleşik Rekabet Stratejisi

Açıklama:

Strateji uygulaması kaynak dağılımını ifade edebileceksiniz.
Tasarruf stratejilerinin izlenmesi söz konusuysa kaynak dağılımı, yine özel bir öneme sahiptir. Uzun dönemde rekabet avantajları sağlayan bazı ürün hatları dikkatle korunurlarken diğerlerine ayrılan fonlar, dengeli biçimde azaltılmaya çalışılacaktır. Bu durumda, uzun dönemde devreden çıkarılacak biçimde kaynak dağıtımının azaltılmasına, kısa vadede gelir getirme durumları göz önünde bulundurularak devam edilir. Doğru cevap B seçeneğidir

Doğru Cevap: B

Soru 56

Görev sorumluluklar üretim, finans, pazarlama ve yönetim gibi alanlar tarafından gruplandırılan. Her bir alan bir yönetici tarafından yönetilebilen ve başkan veya üst yönetimin (çoğunlukla sahibi) fonksiyonlar arası koordinasyonu gerçekleştirdiği. Ayrıca örgütün farklılaştırılması ve dolayısıyla uzmanların kullanılması avantajına sahip işletme yapısı aşağıdakilerden hangisidir?

Basit Yapı

Matriks Yapı

Bölgesel Yapı

Stratejik Yapı

Fonksiyonel Yapı

Açıklama:

Strateji uygulamasındaki yapı ve sistemlerin rolünü açıklayabileceksiniz.
Küçük işletmeler geleneksel olarak fonksiyonel yapılar etrafında örgütlenmişlerdir. Burada görev sorumluluklar üretim, finans, pazarlama ve yönetim gibi fonksiyonel alanlar tarafından gruplandırılır. Her bir fonksiyonel alan bir yönetici tarafından yönetilebilir ve başkan veya üst yönetim (çoğunlukla sahibi) fonksiyonlar arası koordinasyonu gerçekleştirir. Bu tip yapı örgütün farklılaştırılması ve dolayısıyla uzmanların kullanılması avantajına sahiptir. Doğru cevap E seçeneğidir.

Doğru Cevap: E

Soru 57

Bu tip işletme yapısı son yıllarda oldukça kullanılır hâle gelmiştir. Bu yapıda işletmede faaliyet gösteren bölümde, ürün, bölgesel ve tamamlayıcı hatları kesen ikili veya bazen üçlü raporlama düzenlemeleri bulunmaktadır. Yöneticiler fonksiyonel görevleri çin fonksiyonel alan yöneticisine, ürün performansı için işletme birimi yöneticisine ve belki de bölgesel performans için bölgesel alan yöneticisine rapor verebilirler. Bahsedilen işletme yapısı aşağıdakilerden hangisidir?

Örgütsel yapı

Fonksiyonel Yapı

Matriks Yapı

Stratejik Yapı

Basit Yapı

Açıklama:

Strateji uygulamasındaki yapı ve sistemlerin rolünü açıklayabileceksiniz.
Son yıllarda Matriks yapısı oldukça kullanılır hâle gelmiştir. Bu yapıda işletmede faaliyet gösteren bölümde, ürün, bölgesel ve tamamlayıcı hatları kesen ikili veya bazen üçlü raporlama düzenlemeleri bulunmaktadır. Yöneticiler fonksiyonel görevler için fonksiyonel alan yöneticisine, ürün performansı için işletme birimi yöneticisine ve belki de bölgesel performans için bölgesel alan yöneticisine rapor verebilirler. Doğru cevap C seçeneğidir.

Doğru Cevap: C

Soru 58

Aşağıdakilerden hangisi yönetime bilgi sağlayan dış kaynaktır ?

Finans raporları

Doğrudan erişimli veri tabanları, gazeteler ve kişisel bağlantılardır.

Karar vericilerin algılamaları, birikimleri ve deneyimleri

Muhasebe raporları

İnsan kaynakları raporları

Açıklama:

Strateji uygulamasındaki yapı ve sistemlerin rolünü açıklayabileceksiniz.
Üst yönetimde yer alan kişilerin, işletmenin ve bireylerin başarısını değerlendirmek için, bilgi ve veriye ihtiyaçları vardır. Daha önce de belirtildiği gibi, bilgi iç, dış ve öznel kaynaklar olmak üzere üç şekilde elde edilir. İç kaynaklar, finans, muhasebe ve insan kaynakları raporlarıdır. Dış kaynaklar, doğrudan erişimli veri tabanları, gazeteler ve kişisel bağlantılardır.Karar vericilerin algılamaları, birikimleri ve deneyimleri ise öznel kaynak olarak nitelendirilir. Doğru cevap B seçeneğidir

Doğru Cevap: B

Soru 59

Deneyim, sezgi, muhakeme ve bilgi birikimleri ile güncel bilgi teknolojisini birleştirerek, işletmenin pazardaki değişimlere daha hızlı cevap verebilmesini sağlayan, daha etkili ve verimli yollarla kaynakların daha iyi yönetimini sağlayan işletme zekâlarının oluşturmasına yardım eden, ayrıca veri tabanına ve karar modellerine dayalı etkileşimli bir sistem olarak da tanımlanabilen sistem aşağıdakilerden hangisidir?

Üst yönetim bilgi sistemi

Akıllı sistemler

İşletim sistemleri

Yönetim bilgi sistemi

Karar destek sistemi

Açıklama:

Strateji uygulamasındaki yapı ve sistemlerin rolünü açıklayabileceksiniz.
Karar destek sistemleri, karar vericinin deneyim, sezgi, muhakeme ve bilgi birikimleri ile güncel bilgi teknolojisini birleştirerek, işletmenin pazardaki değişimlere daha hızlı cevap verebilmesini sağlar (Martin, Brown ve De Haysa, 2002, s.100).Ayrıca daha etkili ve verimli yollarla kaynakların daha iyi yönetimini sağlayan işletme zekâlarının oluşturmasına yardım eder. Doğru cevap E seçeneğidir

Doğru Cevap: E

Soru 60

Strateji-yapı ilişkisi bakımından aşağıdaki ifadelerden hangileri doğrudur?I- Stratejilerin yapılarla eşleştirilmesinde katı kurallar yoktur.II- Günümüzün hızla değişen ortamında strateji ile yapı, karmaşık ve dinamik bir ilişki içerisindedir. III- Yeni stratejiler yeni yapıları gerektirebilir IV- Yapılar stratejileri kısıtlayabilir

I ve III

II ve III

I ve IV

I, II ve IV

I, II, III ve IV

Açıklama:

Strateji uygulamasındaki yapı ve sistemlerin rolünü açıklayabileceksiniz.
Stratejilerin yapılarla eşleştirilmesinde katı kurallar yoktur. Bununla beraber, bir stratejinin uygulanması durumunda yöneticiler, yeni stratejinin getirdiği bilgi gereksinimlerini karşılayacak eski yapıların yeterliliğini değerlendirmelidir. (Gupta and Govindarajan, 1984, Miller, 1988). Günümüzün hızla değişen ortamında strateji ile yapı, karmaşık ve dinamik bir ilişki içerisindedir. Yeni stratejiler yeni yapıları gerektirebilir ancak yapılar da stratejileri kısıtlayabilir (Hall and Saias, 1980). Doğru cevap E seçeneğidir.

Doğru Cevap: E

Soru 61

I. Geleceği yönetmeyi amaç edinmesiII. Örgütün çevresini analiz etmesini sağlamasıIII. Küreselleşmeyi ön plana koymasıIV. Örgütü kartel haline getirmesiV. Örgüte dinamik bir yapı kazandırması.Stratejik yönetim, yukarıda verilen hangi gereksinimlere cevap verebilecek nitelikte olmalıdır?

I, II ve V

III ve IV

I, III ve V

Yalnız IV

II, III ve V

Açıklama:

Strateji uygulamasını tanımlayabileceksiniz.
Stratejik yönetim, geleceği yönetmeyi amaç edinmesi, örgütün çevresini analiz etmesini gerektirmesi ve örgüte dinamik bir yapı kazandırması gibi özellikleri ile bahsedilen gereksinimlere cevap verme kapasitesine sahip önemli bir araç olarak karşımıza çıkmaktadır.

Doğru Cevap: A

Soru 62

I. Stratejik planlar için uygun örgütsel sistemlerin geliştirilmesiII. Örgütü kartel haline getirecek sistemleri geliştirilmesiIII. Kaynak planlaması yapılmasıIV. Örgütlerde karşılaşılan belirsizliklerin giderilmesi.Yukarıdakilerden hangisi veya hangileri strateji uygulama sürecinin kapsamı içindedir?

I ve II

I, III ve IV

II ve IV

I, II ve III

II, III ve IV

Açıklama:

Strateji uygulamasını tanımlayabileceksiniz.
Strateji uygulamasının anlamı stratejinin uygulamaya geçmesi veya harekete dönüşmesi anlamına da gelir. Daha detaylı bir şekilde tanımlamak gerekirse de yöneticinin görevlerinin üstesinden gelmesi, gerekli kaynakların stratejik programlara dağılımı ve stratejik planların desteklenmesi için uygun örgütsel sistemler ile yeterliliklerin geliştirilmesini kapsar. Etkin uygulama gerçekleştirilmediğinde detaylı ve kusursuz tasarımlara sahip planlanmış stratejiler dahi başarısız olabilir. İşletmelerdeki strateji uygulamasının yönetim sorununu ve stratejilerin yürütülmesinde karşılaşılan belirsizliği azaltmaktadır.

Doğru Cevap: B

Soru 63

I. ZamanII. Üst yönetim ilgisinin ve desteğinin olmasıIII. Mali ve insan kaynakları yatırımı yapmaya hazırlıklı olmak.Anahtar süreçleri yukarıda verilen bir stratejiyi uygulayan örgüt hangi tip stratejiyi uygulamaya koymuş olabilir?

Geçmişte uygulanmış tipte strateji

Küçük değişiklikler ile revize edilmiş strateji

Büyük ölçekli örgüt değişimi içeren strateji

Örgütte radikal değişikliği içeren strateji

Alışma ve yapılandırma süreci olmayan strateji

Açıklama:

Strateji uygulamasını tanımlayabileceksiniz.
Büyük ölçekli örgüt değişimi zor ve zaman alan bir süreçtir. Stratejik değişimde anahtar olan noktalar zaman ve üst yönetimin ilgisiyle beraber mali ve insan kaynakları yatırımı yapmaya hazırlıklı olmalıdır. Bu tür bir değişim hem uzun sürebilir hem işletmenin harcamalarını arttırabilir hem de üst yönetimin desteğinin yoğun bir şekilde olması gerekir. Eğer bir işletmenin mali durumu yeterli değilse ve üst yönetimi bu tür bir değişikliği onaylamıyorsa değişim örgütte, mevcut iş şemalarında, örgütsel işlemlerde ve istikrarlı güç ilişkilerinde sorunlar yaratacaktır.

Doğru Cevap: C

Soru 64

I. Mali performansII. Liderlik ve kültürIII. Pazar performansıIV. Yeterlilikler ve personelV. Hedeflere ilerleme durumuYukarıdakilerden hangisi ya da hangileri stratejik performansın ölçülmesinde değerlendirilen unsurlardır?

II ve IV

I, IV veV

Yalnız II

I, III ve V

II, III ve V

Açıklama:

Strateji uygulama modeli ve değişkenlerini açıklayabileceksiniz.
Stratejilerin başarılı olabilmesi için, stratejik performans hedeflerini karşılanması gereklidir. Stratejik performans mali performans, pazar performansı ve işletmenin stratejik hedeflerine doğru giden süreç üzerinden ölçülebilir.

Doğru Cevap: D

Soru 65

Kaynak dağılımı ve yönetimiyle ilgili olarak şirketlerin uzun dönemli strateji uygulamasında bazı pazarlarda karşılaşacağı en büyük sorun aşağıdakilerden hangisi olabilir?

Kar payı dağıtım politikaları

İnsan kaynaklarında yetersiz personel

Üst yönetimin ilgisizliği

Teknolojik yetersizlik

Enflasyonun değişkenliği

Açıklama:

Strateji uygulaması kaynak dağılımını ifade edebileceksiniz.
Kaynak yönetimine dair önemli bir sorun uzun dönemli programlar üzerindeki enflasyon etkisidir. Birçok stratejik programın uygulanması üç ila beş yıl alır. Bu süreçteki enflasyon daha önceki tahminleri gerçek dışı hâle getirebilir. Bu özellikle de enflasyonun daha yüksek ve daha değişken olduğu yabancı ülkelerdeki projeler için geçerli olabilir. Eğer enflasyonun değişken olduğu bir ülkede faaliyet gösteriyorsa bir işletme, gerektiğinde ilave kaynakları kullanıma hazır hâle getirmeyi sağlayacak bazı durumlar elde etmelidir.

Doğru Cevap: E

Soru 66

I. Koordinasyonu arttırırII. Esneklik ve uyum sağlamayı geliştirirIII. Bölümler arası iletişimi geliştirirIV. Yüksek derecede uzmanlığı olan çalışanların verimini arttırır.Yukarıda özellikleri verilen örgütsel yapı aşağıdakilerden hangisi olabilir?

Matriks yapı

Bölgesel yapı

Stratejik işletme birimi yapı

Fonksiyonel yapı

Basit yapı

Açıklama:

Strateji uygulamasındaki yapı ve sistemlerin rolünü açıklayabileceksiniz.
Matriks yapı diğer örgütsel yapıların eksiklikleri için, özellikle de bölümler arasındaki iletişimi geliştirmek ve yüksek derecede uzmanlığı olan çalışanların verimliliğini artırmak açısından bir çözüm sunar. Matriks yapı koordinasyonu arttırırken aynı zamanda da esnekliği ve uyum sağlamayı geliştirir.

Doğru Cevap: A

Soru 67

Aşağıdakilerden hangisi karar destek sistemlerinin özelliklerinden birisidir?

El emeği yoğun sistemleridir

Pazar değişimlerine karşı daha hızlı cevap verilebilmesini sağlar

Satış elemanlarının performansı ölçülebilir

Yöneticilere ihtiyacı olan güncel bilgileri sunar

Raporlar, toplantılar, telefon görüşmeleri gibi kaynaklardan oluşur

Açıklama:

Doğru Cevap: B

Soru 68

I. İşletme alt kuruluşları üstünde etkin kontrolII. İş alanı arama ve edinme yeteneğiIII. Büyük ölçekli üretim sistemleri hakkında bilgi edinme becerisiIV. Büyük bir sermaye havuzuV. Sektör koşulları hakkında detaylı bilgi edinme becerisi.Yukarıda verilenlerden hangisi ya da hangileri holdingleşme stratejisi uygulayan bir örgütün sahip olması gerekli becerilerdendir?

II, III ve V

III ve V

I, II ve IV

Yalnız III

III ve IV

Açıklama:

Strateji uygulamasındaki yapı ve sistemlerin rolünü açıklayabileceksiniz.
Holdingleşme stratejisi işletme alt kuruluşları üzerinde etkin finansal kontroller, büyük bir sermaye havuzu, iş alanı arama ve edinme yeterliliği, değerlerin ve işletmelerin elden çıkarılması veya satılması becerisini ve stratejik planlama kapsamlılığı gerektirir.

Doğru Cevap: C

Soru 69

İşletmelerde stratejilerin uygulanmasında hangi düzey yöneticilerin desteğine özellikle doğrudan ihtiyaç vardır?

Üst düzey yöneticilerin

Orta düzey yöneticiler

Alt düzey yöneticiler

Hem orta hem de alt düzey yöneticiler

Danışmanların desteği gerekir

Açıklama:

Strateji uygulamasını tanımlayabileceksiniz.
CEO ve üst yönetimin değerleri stratejilerin uygulanmasında önemli bir rol oynar. Çünkü üst yönetimin desteklemediği veya az destek verdiği dğişim ya da uygulama başarısız olur.

Doğru Cevap: A

Soru 70

Aşağıdakileden hangisi yeni stratejilerin uygulanmasında karşılaşılan bir durumdur?

Yönetilmesi kolaydır

Uygulaması kolaydır

Radikal değişiklik gerektirir

Alışma süreci kolaydır

Yapılandırma süreci kolaydır

Açıklama:

Strateji uygulamasını tanımlayabileceksiniz.
Yeni strateji örgütte radikal değişikliği ifade ettiğinden örgütte stratejinin uygulanmasında büyük sorunlar yaşanması kaçınılmazdır.

Doğru Cevap: C

Soru 71

Stratejilerin uygulanmasında kaç farklı alanda yapılacak değişimle strateji uygulaması başarılabilir?

Açıklama:

Strateji uygulama modeli ve değişkenlerini açıklayabileceksiniz.
Kaynak dağılımı, yapılar ve sitemler, yeterlilikler ve personel, liderlik ve kültür ile performans değerlendirme ve ödül sitemlerinde yapılacak ıdeğişimle strateji uygulanması başarılabilir.

Doğru Cevap: D

Soru 72

Bir işletmede strateji uygulanırken aşağıdaki kaynaklardan hangisi dikkate alınarak kaynak dağılımı gerçekleştirilir ?

Teknoloji

Ekonomi

Rakipler

Tedarikçiler

Dış paydaşlar

Açıklama:

Strateji uygulaması kaynak dağılımını ifade edebileceksiniz.
Kaynak dağılımı, örgütte, mali, beşeri (insan), teknoloji ve üst yönetimle ilgili her türlü kaynakla ilgilidir.

Doğru Cevap: A

Soru 73

Bir işletmede kaynak dağılım değerlendirmesi yapılırken aşağıdakilerden hangisi tahmin edilmelidir?

İşletmenin kuruluş tarihi

İşletmenin büyüklüğü

Harcamanın yapılacağı kaynak türleri

İşletmenin iş ortakları

İşletmenin üye olduğu kuruluşlar

Açıklama:

Strateji uygulaması kaynak dağılımını ifade edebileceksiniz.
Herhangi bir kaynak dağılımı yapmadan önce dağılım değerlendirmesinin yapılması önemlidir. Bu değerlendirmede strateji uygulamak için gerekli harcamanın hesaplanması ve gereken kaynak türlerinin tam tahmini yapılır.

Doğru Cevap: C

Soru 74

Aşağıdakilerden hangisi stratejik görevlerin uygulanmasında kimlerin yetki ve sorumlu olacağını belirleyen kavramdır?

Örgüt İtibarı

Örgüt Büyüklüğü

Örgüt Kültürü

Örgütsel İklimi

Örgütsel Yapı

Açıklama:

Strateji uygulamasındaki yapı ve sistemlerin rolünü açıklayabileceksiniz.
Örgütsel yapı, stratejik görevlerin uygulanmasında kimlerin yetki ve sorumlu olacağını belirler.

Doğru Cevap: E

Soru 75

Aşağıdakilerden hangisi örgütsel stratejilerin uygulanması ve kontrol edilmesi için gerekli ve yararlı bilgileri sağlar?

Örgütsel ve yönetsel sistemler

Örgütsel kültür

Örgütsel İklim

Örgüt Şeması

Örgüt Klavuzu

Açıklama:

Strateji uygulamasındaki yapı ve sistemlerin rolünü açıklayabileceksiniz.
Örgütsel stratejilerin uygulanması ve kontrol edilmesi için gerekli ve yararlı bilgileri örgütsel ve yönetsel sistemler sağlar

Doğru Cevap: A

Soru 76

Aşağıdakilerden hangisi örgüt içi ve örgüt dışı bilgiler hakkında üst yönetimi bilgilendiren sistemler?

Rutin işlem takip sistemi

Yönetim bilgi sistemi

Uzman Sistemler

Üst yönetim bilgi sistemi

Karar destek sistemi

Açıklama:

Strateji uygulamasındaki yapı ve sistemlerin rolünü açıklayabileceksiniz.
Üst yönetim bilgi sistemi örgüt içi ve örgüt dışı bilgiler hakkında üst yönetimi bilgilendiren sistemlerdir.

Doğru Cevap: D

Soru 77

Karar verilecek konu ile ilgili karar vericinin anlayış kavrayış ve etkinliğini artıran örgütsel ve yönetsel sistemler aşağıdakilerden hangisidir?

Yönetim Sistemi

Karar Destek Sistemleri

Üst Yönetim Bilgi Sistemi

Yönetim Bilgi Sistemi

Uzman Sistemler

Açıklama:

Strateji uygulamasındaki yapı ve sistemlerin rolünü açıklayabileceksiniz.
Karar verilecek konu ile ilgili karar vericinin anlayış kavrayış ve etkinliğini artıran örgütsel ve yönetsel sistemlere karar destek sistemleri denir.

Doğru Cevap: B

Soru 78

Aşağıdakilerden hangisi holdingleşme stratejisi için gereklidir?

Büyük bir sermaye havuzu

Çok sayıda çalışan

Çok sayıda makine

Tecrübe

Lojistik destek

Açıklama:

Strateji uygulamasındaki yapı ve sistemlerin rolünü açıklayabileceksiniz.
Holdingleşme stratejisi için etkin bir finansal kontrol, büyük bir sermaye havuzu, iş alanı arama ve edinme yeterliliği, değerlerin ve işletmelerin satılması becerisi ve stratejik planlama gereklidir

Doğru Cevap: A

Soru 79

Kaynakların stratejik işleyiş doğrultusunda dağılımı ve stratejik planların desteklenmesi için gerek duyulan örgütsel sistem ve yeterliliklerin geliştirilmesini kapsayan süreç hangisidir?

Prosedürel ilerleme

Operasyonel programlama

Strateji uygulama

Koordinasyon tanımlma

Örgütleme kontrolü

Açıklama:

Belirlenen stratejilerin uygulama safhasına geçilmesi ile, soru kökündeki işleyiş ve yöneticilerin, yönetsel görevleri gerçekleştirmeleri mümkün olmaktadır.
C seçeneği

Doğru Cevap: C

Soru 80

Etkin yapılandırılmış, uygun strateji oluşturmuş olmanın yanı sıra; yapı, kültür, değerler, motivasyon, bağlılık, örgütsel davranış ve güç ilişkileri gibi birçok soyut değişkenin yönetilmesini içeren süreç hangisidir?

İşleyiş düzenleme

Süreç rasyonelleştirme

Opsiyon yenileme

Strateji uygulama

Dönüşüm planlama

Açıklama:

Strateji uygulamanın, yalnızca yönetsel süreçlerin yürütülmesiyle değil, yapı, işleyiş, kültür, değerler, motivasyon, bağlılık gibi ilave unsurları da kapsadığının bilinmesi gerekmektedir sorunun çözümünde.
D seçeneğidir

Doğru Cevap: D

Soru 81

Bir dizi alanda sürekli olarak stratejik değişiklikleri ifade eden kavram aşağıdakilerden hangisidir?

Yeni stratejiler

Özgün yapılanma

Palyatif tedbirler

Geçmiş yönelimlilik

Operasyonel örgütleme

Açıklama:

Tanım sorusu olarak nitelendirilebilecek bu soru, soru kökündeki ifadesiyle yeni stratejileri öngörmektedir.
A seçeneğidir

Doğru Cevap: A

Soru 82

Yeni strateji, strateji uygulanmasında çok büyük sorunlar yaşanmasına kaynaklık edebilmektedir. Örgütün birçok parçasında değişiklikler gerektiren bu tür değişiklikler, aşağıdakilerden hangisiyle ifade edilmektedir?

Fonksiyonel düzenleme

Radikal değişiklik

Biçimsel sentez

İşlevsel determinasyon

Formal analiz

Açıklama:

Küçük revizelerin ötesine geçen köklü değişimler, radikal bir yeniden yapılanmayı işaret etmektedir.
B seçeneğidir

Doğru Cevap: B

Soru 83

Beklenen performanstan uzaklaşmalar erken fark edilmesini, bu sayede, planlanan stratejinin hızla düzeltilmesini sağlayan stratejik mekanizma hangisidir?

Tasarım

Teşkilat

Kontrol

Motivasyon

Güdüleme

Açıklama:

Planlardan olası sapmaların belirlenerek konsolidasyonun yapılması, klasik anlamdaki bir kontrol/denetim işlevini ifade etmektedir.
C seçeneğidir

Doğru Cevap: C

Soru 84

Fonksiyonel bölümlere ne ölçüde tahsis gerçekleştirileceği ve hangi maddi kolaylıklara ve hangi yönetsel kadrolara sahip olacaklarına ait kararlar aşağıdaki kavramlardan hangisini ifade etmektedir?

Yetkinlik

Karşılıklı bağımlılık

Kaynak tahsisi

Kurumsal özerklik

Tedarik

Açıklama:

Kitabın ilgili sayfasında özellikle maddi kaynakların, örgütün hangi departmanına ne şekilde tahsisi edileceği hususunu vurgulamaktadır.
C seçeneği

Doğru Cevap: C

Soru 85

Yeni ürün geliştirme ve aktif hücum stratejisi, belirli bir işletme için temel unsur niteliği taşıyorsa, bu işletmenin hangi fonksiyonel bölümünün daha fazla kaynağın tahsis edilmesi gerekmektedir?

Tahakkuk

Maliye

İdari kadro

Tedarik

Ar-ge

Açıklama:

Özellikle yeni ürün üretimi hususunda ilave kaynak ve personel tahsisinin, Ar-ge departmanına yapılması gerekmektedir.
E seçeneğidir.

Doğru Cevap: E

Soru 86

İçinde yer alınan piyasada büyümeyi planlayan bir işletme; reklam, piyasa araştırması ve satış personeli gibi ihtiyaçlarını ön plana çıkarması durumunda, hangi fonksiyonel birim lehine bir kaynak tahsisi yapması gerekmektedir?

Üretim

Dağıtım

Tedarik

Pazarlama

Planlama

Açıklama:

Pazar/piyasa araştırması ve satış elemanı ihtiyacı gibi konular, pazarlama işlevinin öncelikli kaynak ihtiyacını ifade etmektedir.
D seçeneği

Doğru Cevap: D

Soru 87

Uzun dönemde rekabet avantajları getiren ürün hatlarının korunması, diğer unsurlara ayrılan fonların, belirli ölçüler dahilinde azaltılmaya çalışılması, uzun vadede devreden çıkarılacak biçimde kaynak tahsisinin azaltılması, hangi stratejinin bir gereği olarak gündeme gelmektedir?

Hat dengeleme

Seri uyarlama

Tadil/bakım

Bütçeleme

Tasarruf

Açıklama:

Soru kökündeki olgular, işletmenin tasarruf stratejisini benimsediğine işaret etmektedir.
E seçeneği

Doğru Cevap: E

Soru 88

Bölüm yöneticilerinin, birçok toplantı faaliyetlerini koordine etmesini gerekli kılan, karmaşık koordinasyon ihtiyaçlarını ve karar alma süreciyle zaman kayıplarına neden olabilen, çalışanların bireysel sorumluluklarının belirginliğini azalmasına neden olabilen örgütsel yapı aşağıdakilerden hangisidir?

Fonksiyonel

Matriks

İnformel

Biçimsel

Korelatif

Açıklama:

Özellikle çalışanlar açısından görev ve sorumlulukların belirsizliğinin artması, belirli görevler için birden çok yönetici tarafından işlerin yürütülmesi, matriks yapının olumsuzluk kaynağı olabilecek yönleridir.
B seçeneği

Doğru Cevap: B

Soru 89

Aşağıdakilerden hangisi bilgisayar tabanlı, yönetim, üretim, pazarlama, muhasebe ve finans gibi işletme işlevleri için bilgi sağlayan sistemlerdir?

Yönetim bilgi sistemleri

Karar destek sistemleri

Üst yönetim bilgi sistemleri

Örgütsel sistemler

Yönetsel sistemler

Açıklama:

Doğru cevap A şıkkıdır. Bilgisayar tabanlı, yönetim, üretim, pazarlama, muhasebe ve finans gibi işletme işlevleri için bilgi sağlayan sistemler yönetim bilgi sistemleridir.

Doğru Cevap: A

Soru 90

Aşağıdakilerden hangisi karar vericinin karar vermesine yardımcı olan gelişmiş sistemlerdir?

Yönetim bilgi sistemleri

Karar destek sistemleri

Üst yönetim bilgi sistemleri

Örgütsel sistemler

Yönetsel sistemler

Açıklama:

Doğru cevap B şıkkıdır. Karar vericinin karar vermesine yardımcı olan gelişmiş sistemler karar destek sistemleridir.

Doğru Cevap: B

Soru 91

Aşağıdakilerden hangisi iç ve dış bilgiler hakkında üst yönetimi bilgilendiren sistemlerdir?

Yönetim bilgi sistemleri

Karar destek sistemleri

Üst yönetim bilgi sistemleri

Örgütsel sistemler

Yönetsel sistemler

Açıklama:

Doğru cevap C şıkkıdır. İç ve dış bilgiler hakkında üst yönetimi bilgilendiren sistemler üst yönetim bilgi sistemleridir.

Doğru Cevap: C

Soru 92

Aşağıdakilerden hangisi karar destek sisteminin bir ögesidir ve üst yönetimin karar sürecini desteklemek için geliştirilir?

Yönetim bilgi sistemleri

Karar destek sistemleri

Örgütsel sistemler

Üst yönetim bilgi sistemleri

Yönetsel sistemler

Açıklama:

Doğru cevap D şıkkıdır. Üst yönetim bilgi sistemi, karar destek sisteminin bir ögesidir.

Doğru Cevap: D

Soru 93

Aşağıdakilerden hangisi az sayıda personele sahip, küçük, sahibi tarafından yönetilen ve çoğunlukla herkesin sahibine bildirimde bulunduğu küçük bir işletmedir?

Fonksiyonel yapı

Ürünsel yapı

Bölgesel veya SBU (stratejik işletme birimi) yapıları

Matriks yapısı

Basit yapı

Açıklama:

Doğru cevap E şıkkıdır. Basit yapı az sayıda personele sahip, küçük, sahibi tarafından yönetilen ve çoğunlukla herkesin sahibine bildirimde bulunduğu küçük bir işletmedir?

Doğru Cevap: E

Soru 94

Hangi örgütsel yapıda, görev sorumluluklar üretim, finans ve pazarlama gibi fonksiyonel alanlar tarafından gruplandırılır?

Fonksiyonel yapı

Basit yapı

Ürünsel yapı

Bölgesel veya SBU (stratejik işletme birimi) yapıları

Matriks yapısı

Açıklama:

Doğru cevap A şıkkıdır. Fonksiyonel yapıda, görev sorumluluklar üretim, finans ve pazarlama gibi fonksiyonel alanlar tarafından gruplandırılır.

Doğru Cevap: A

Soru 95

Çeşitli ürünleri olan ve pazarlarda faaliyet gösteren büyük örgütler çoğunlukla hangi yapıyı kullanırlar?

Basit yapı

Bölgesel veya SBU (stratejik işletme birimi) yapıları

Fonksiyonel yapı

Matriks yapıları

Zaman temeline dayanan yapı

Açıklama:

Doğru cevap B şıkkıdır. Çeşitli ürünleri olan ve pazarlarda faaliyet gösteren büyük örgütler çoğunlukla bölgesel veya (SBU) yapıları kullanırlar.

Doğru Cevap: B

Soru 96

Hangi örgütsel yapıda, işletmede faaliyet gösteren bölümde, ürün, bölgesel ve tamamlayıcı hatları kesen ikili veya bazen üçlü raporlama düzenlemeleri bulunmaktadır?

Basit yapı

Fonksiyonel yapı

Matriks yapısı

Ürünsel yapı

Bölgesel veya SBU (stratejik işletme birimi) yapıları

Açıklama:

Doğru cevap C şıkkıdır. Matriks yapıda işletmede faaliyet gösteren bölümde, ürün, bölgesel ve tamamlayıcı hatları kesen ikili veya bazen üçlü raporlama düzenlemeleri bulunmaktadır.

Doğru Cevap: C

Soru 97

Hangi örgütsel yapının asıl avantajı sahibinin, denetim faaliyetlerinin maliyetini sınırlayan tüm faaliyetler üzerinde tümüyle denetim sunabilmesidir?

Fonksiyonel yapı

Bölgesel veya SBU (stratejik işletme birimi) yapıları

Matriks yapısı

Basit yapı

Ürünsel yapı

Açıklama:

Doğru cevap D şıkkıdır. Basit yapının asıl avantajı sahibinin, denetim faaliyetlerinin maliyetini sınırlayan tüm faaliyetler üzerinde tümüyle denetim sunabilmesidir.

Doğru Cevap: D

Soru 98

Hangi örgütsel yapı diğer örgütsel yapıların eksiklikleri için, özellikle de bölümler arasındaki iletişimi geliştirmek ve yüksek derecede uzmanlığı olan çalışanların verimliliğini arttırmak açısından bir çözüm sunar?

Basit yapı

Fonksiyonel yapı

Bölgesel veya SBU (stratejik işletme birimi) yapıları

Ürünsel yapı

Matriks yapısı

Açıklama:

Doğru cevap E şıkkıdır. Matriks yapı diğer örgütsel yapıların eksiklikleri için, özellikle de bölümler arasındaki iletişimi geliştirmek ve yüksek derecede uzmanlığı olan çalışanların verimliliğini arttırmak açısından bir çözüm sunar.

Doğru Cevap: E

Soru 99

Örgütsel ve stratejik planların geliştirilmesi, desteklenmesi ve uygulamaya
dönüştürülmesi ne olarak adlandırılır?

Strateji Uygulama

Strateji Değişimi

Strateji Planlama

Strateji Politikası

Strateji Kararı

Açıklama:

Strateji Uygulama:
Örgütsel ve stratejik planların geliştirilmesi, desteklenmesi ve uygulamaya
dönüştürülmesidir.

Doğru Cevap: A

Soru 100

Aşağıdakilerden hangisi stratejik performans olarak adlandırılır?

Kaynak dağılımı

Liderlik ve kültür

Yapılar ve sistemler

Mali performans

Performans değerlendirilmesi ve ödül sistemler

Açıklama:

Mali performans stratejik performans olarak adlandırılır.

Doğru Cevap: D

Soru 101

Aşağıdakilerden hangisi kaynak dağılım değerlendirmesinde yer almaz?

Mali

İnsan

Kar

Teknoloji

Üst Yönetim

Açıklama:

Kar kaynak dağılım değerlendirmesinde yer almaz.

Doğru Cevap: C

Soru 102

Örgütsel yapılar kaç türlüdür?

Açıklama:

Örgütsel yapılar; basit, fonksiyonel, stratejik işletme birimi ve matriks yapılar olmak üzere dört türlüdür.

Doğru Cevap: D

Soru 103

Aşağıdaki örgütsel yapılardan hangisi az sayıda personele sahip, küçük, sahibi tarafından yönetilen ve çoğunlukla herkesin sahibine bildirimde bulunduğu küçük bir işletmelerde yer alır?

Fonksiyonel Yapı

Basit Yapı

Bölgesel Yapı

Matriks Yapı

Kompleks yapı

Açıklama:

Basit yapı az sayıda personele sahip, küçük, sahibi tarafından yönetilen ve çoğunlukla herkesin sahibine bildirimde bulunduğu küçük bir işletmedir.
Bu yapı sınırlı sayıda çalışan olduğunda etkin bir şekilde çalışabilir.

Doğru Cevap: B

Soru 104

Çeşitli ürünleri olan ve pazarlarda faaliyet gösteren büyük örgütler çoğunlukla ne tür örgütsel yapı kullanır?

Basit Yapı

Fonksiyonel Yapı

Bölgesel veya SBU (Stratejik İşletme Birimi) Yapıları

Matriks Yapısı

Kompleks Yapı

Açıklama:

Bölgesel veya SBU (Stratejik İşletme Birimi) Yapıları: Çeşitli ürünleri olan
ve pazarlarda faaliyet gösteren büyük örgütler çoğunlukla bölgesel veya SBU yapıları kullanırlar. Örgütte yer alan bölümler diğer örgütlerde bulanan bölümler gibidir. eder. Her bir bölüm veya grup çeşitli ayrı ve farklı faaliyet gösteren alanlara sahiptir. Bu faaliyet alanları açıkça belirlenebilen ürün hatlarına ve hedef pazarlara sahiptir. Fonksiyonel yapılar çoğunlukla işletmede bulunan bölümleri oluştururlar.

Doğru Cevap: C

Soru 105

Karar vericinin karar vermesine yardımcı olan gelişmiş sistemler ne olarak adlandırılır?

Yönetim Bilgi Sistemleri

Karar Destek Sistemleri

Üst Yönetim Bilgi Sistemleri

Muhasebe ve finans sistemleri

Pazarlama sistemleri

Açıklama:

Karar Destek Sistemleri: Örgütün temel fonksiyonlarından biri de karar vermedir. Bu fonksiyon bazen çok zor bir görev hâline dönüşmektedir. Bu tür zor kararlarda, karar destek sistemlerinin yardımına ihtiyaç duyulmaktadır. Karar destek sistemleri, yönetimin faaliyetlerinde karar alma işlevine yardımcı olmak üzere geliştirilmiştir.

Doğru Cevap: B

Soru 106

Üst yönetim bilgi sistemleri hangi yıllarda geliştirilmiştir?

1960’li yıllarda

1970’li yıllarda

1980’li yıllarda

1990’li yıllarda

2000’li yıllarda

Açıklama:

1980’li yıllarda geliştirilen üst yönetim bilgi sistemleri, üst yönetimin iç ve dış
bilgilere burada da kendi öznel bilgilerine daha kolay erişmesini sağlayan bilgisayar tabanlı sistemleridir.

Doğru Cevap: C

Soru 107

Üst yönetim bilgi kaynakları aşağıdakilerden hangisi değildir?

Raporlar

Toplantılar

Telefon görüşmeleri

Çeşitli aktiviteler

Medya

Açıklama:

Üst yönetim bilgi kaynakları genellikle, raporlar, toplantılar, telefon görüşmeleri ve çeşitli aktivitelerdir. Üst yönetim bilgi kaynaklarının çoğu, bilgisayarsız ortamlardadır. Bilgiler unutulabilmekte ya da farklı algılanabilmektedir. Bu yüzden, bazen üst yöneticiler, yanlış kararlar verebilmektedirler. Üst yönetim bilgi sisteminin amacı, üst yönetime, stratejik hedeflerle doğrudan alakalı bilgiye kolay erişim olanağı sağlamaktır

Doğru Cevap: E

Soru 108

Örgütün temel fonksiyonlarından biri aşağıdakilerden hangisidir?

Karar verme

Politika oluşturma

Plan yapma

Kar etmek

İşletmeyi büyütmek

Açıklama:

Örgütün temel fonksiyonlarından biri de karar vermedir.

Doğru Cevap: A

Soru 109

Aşağıdakilerden hangisi işletmelerdeki strateji uygulamasının kapsamı içerisinde sayılamaz?

Stratejik planların desteklenmesi

Yöneticinin görevlerinin üstesinden gelmesi

Bilimsel yönetim ilkelerini uygulamak

Gerekli kaynakların stratejik programlara dağılımı

Uygun örgütsel sistemler ile yeterliliklerin geliştirilmesi

Açıklama:

Doğru Cevap: C

Soru 110

Yeni stratejilerin örgütte küçük ölçekli değişiklikleri ifade ettiği durumlarda strateji uygulanması için aşağıdakilerden hangisi söylenebilir?

Yönetilmesi basit olabilir

İşletme harcamalarını artırabilir

Yapılandırma süreci gerektirebilir

Üst yönetimin desteğini gerektirebilir

Uzun sürebilir

Açıklama:

Eğer yeni strateji geçmişte uygulanmış ve küçük değişikliklerle revize edilip tekrar uygulanmaya konulmuş biçimdeyse strateji uygulamasının yönetilmesi basit olur.

Doğru Cevap: A

Soru 111

Stratejik performans hedefleri aşağıdakilerden hangisi ile ölçülebilir?

Yapılar ve sistemler

Kaynak dağılımı

Strateji takibi ve kontrolü

Yeterlilikler ve personel

Hedeflere ilerleme durumu

Açıklama:

Stratejik performans mali performans, pazar performansı ve işletmenin stratejik
hedeflerine doğru giden süreç üzerinden ölçülebilir.

Doğru Cevap: E

Soru 112

Aşağıdakilerden hangisi kaynak dağılım değerlendirmesi yapılan alanlardan biridir?

Faaliyet bütçesi

Proje finansmanı

İnsan kaynakları atamaları

Üst yönetim

Yeni kaynak geliştirme

Açıklama:

Kaynak dağılım değerlendirmesi mali, insan, teknoloji ve üst yönetim alanlarında gerçekleştirilir.

Doğru Cevap: D

Soru 113

Çevre kirliliğini önleyici yatırım ve donanım satın alınması kaynak dağılımında hangi tür faktörlerin etkili olduğuna işaret etmektedir?

Örgütsel faktörler

Beşeri faktörler

Teknolojik faktörler

Çevresel faktörler

Mali faktörler

Açıklama:

Kaynak dağılımında dışsal (çevresel) faktörler önemli rol oynar. Örneğin; hükûmet düzenlemeleri, bir firmanın kaynaklarının verimli ve kârlı olmayan varlıklara yatırılmasını zorunlu kılabilir. Örneğin; çevre kirliliğini önleyici yatırım ve donanım satın alınması gibi.

Doğru Cevap: D

Soru 114

Küçük işletmeler için en uygun olan örgütsel yapı çeşidi aşağıdakilerden hangisidir?

Basit yapı

Fonksiyonel yapı

Biçimsel olmayan yapı

Stratejik işletme birimi

Matriks yapı

Açıklama:

Küçük işletmeler geleneksel olarak fonksiyonel yapılar etrafında örgütlenmişlerdir. Burada görev sorumluluklar üretim, finans, pazarlama ve yönetim gibi fonksiyonel alanlar tarafından gruplandırılır.

Doğru Cevap: B

Soru 115

Aşağıdakilerden hangisi örgütsel faaliyetler üzerinde daha kapsamlı kontrol ve ikili gözetim sağlayan örgüt yapısı çeşididir?

Basit yapı

Fonksiyonel yapı

Biçimsel olmayan yapı

Stratejik işletme birimi

Matriks yapı

Açıklama:

Matriks yapıları faaliyetler üzerinde daha kapsamlı kontrol ve ikili gözetim sağlar. Büyük, karmaşık, çok ürünlü, çoklu pazar, küresel İşletmeler için gerçekten önemli ve büyük oranda kullanılan bir yapıdır.

Doğru Cevap: E

Soru 116

Karar verme, planlama, kontrol ve diğer fonksiyonlar için gerekli bilgilere doğru ve zamanında ulaşmak için kurulan sistemler aşağıdakilerden hangisidir?

Yönetim bilgi sistemi

Karar destek sistemi

Üst yönetim bilgi sistemi

Destek yönetim sistemi

Yönetim destek sistemi

Açıklama:

Yönetim bilgi sistemleri; karar verme, planlama, kontrol ve diğer fonksiyonlar için gerekli bilgilere doğru ve zamanın da ulaşmak için kurulan sistemlerdir.

Doğru Cevap: A

Soru 117

Günümüzün hızla değişen ortamında strateji ile yapı arasında nasıl bir ilişki söz konusudur?

Strateji ve yapılar bir diğerini kısıtlar

Strateji yapıyı belirler, yapı stratejiyi kısıtlar

Strateji yapıyı belirler, yapı stratejiyi etkilemez

Yapı stratejiyi belirler, strateji yapıyı kısıtlar

Yapı stratejiyi belirler, strateji yapıyı etkilemez

Açıklama:

Yeni stratejiler yeni yapıları gerektirebilir ancak yapılar da stratejileri kısıtlayabilir.

Doğru Cevap: B

Soru 118

i. Her bir strateji farklı bir beceri seti gerektirir.
ii. Beceri dağılımları çevresel etkilerle birlikte değişebilir.
iii. Gerekli beceriler örgüt içerisinde mevcut değilse geliştirilmelidir.
Strateji uygulamasında beceriler ve personellerle ilgili olarak yukarıdaki ifadelerden hangisi veya hangileri doğrudur?

Yalnız i

Yalnız ii

Yalnız iii

i ve ii

i, ii ve iii

Açıklama:

Beceriler işletmelerin belirli görevleri benzersiz ve etkin bir şekilde gerçekleştirmesini sağlar. Her bir strateji farklı bir beceri seti gerektirir. Dahası, beceri dağılımları değişen çevresel etkilerle birlikte değişirler. Stratejilerin başarıyla uygulanması için gerekli beceriler örgüt içerisinde mevcut değilse geliştirilmelidir.

Doğru Cevap: E

Soru 119

Aşağıdakilerden hangisi örgütsel yapı türlerinden biri değildir?

Basit yapı

Fonksiyonel yapı

Stratejik işletme birimleri yapısı

Birleştirilmiş yapı

Matriks yapı

Açıklama:

Örgütsel yapılar; basit, fonksiyonel, stratejik işletme birimi ve matriks yapılar olmak üzere dört türlüdür.

Doğru Cevap: D

Soru 120

Bilgisayar tabanlı, yönetim, pazarlama, üretim, muhasebe ve finans gibi işletme işlevleri için bilgi sağlayan sistemler aşağıdakilerden hangisi olarak adlandırılmaktadır?

Yönetim Bilgi Sistemleri

Karar Destek Sistemleri

Optimal Birim Stratejileri

Üst Yönetim Sistemleri

Genel Kurul Stratejileri

Açıklama:

Yönetim bilgi sistemi; bilgisayar tabanlı, yönetim, pazarlama, üretim, muhasebe ve finans gibi işletme işlevleri için bilgi sağlayan sistemlerdir.

Doğru Cevap: A

Soru 121

Üst yönetim bilgi sistemleri ile ilgili aşağıdaki bilgilerden hangisi doğrudur?

Bilgisayar tabanlı, yönetim, pazarlama, üretim, muhasebe ve finans gibi işletme işlevleri için bilgi sağlayan sistemlerdir.

Karar verme, planlama, kontrol ve diğer fonksiyonlar için gerekli bilgilere doğru ve zamanın da ulaşmak için kurulan sistemlerdir.

Yönetimin faaliyetlerinde karar alma işlevine yardımcı olmak üzere geliştirilmiştir.

Veri tabanına ve karar modellerine dayalı etkileşimli bir sistem olarak tanımlanabilir.

Temel görevi, karar vericiler ve kara değişkenleri arasında iletişimi sağlamaktır.

Açıklama:

Üst yönetim bilgi sistemi, karar destek sisteminin bir ögesidir. Üst yönetimin karar sürecini desteklemek için geliştirilir. Üst yönetim bilgi sisteminin temel görevi, karar vericiler ve kara değişkenleri arasında iletişimi sağlamaktır. Üst yönetim bilgi sistemleri, yöneticilere ihtiyaçları olan güncel bilgiyi sunar.

Doğru Cevap: E

Soru 122

Strateji uygulama ile ilgili aşağıdaki bilgilerden hangi doğru değildir?

Örgütsel ve stratejik planların geliştirilmesi, desteklenmesi ve uygulamaya dönüştürülmesidir.

Detaylı ve kusursuz tasarımlara sahip planlanmış stratejiler her zaman başarılı sonuç vermektedir.

Örgüt içerisinde mantık ve problem-çözme faaliyetlerinde düzen sağlanarak gerçekleştirilir.

Yapı, kültür, değerler, motivasyon, bağlılık, örgütsel davranış ve güç ilişkileri gibi birçok soyut değişkenin yönetilmesini içerir.

CEO ve üst yönetimin değerleri stratejilerin uygulanmasında özellikle önemli bir rol oynar.

Açıklama:

Strateji uygulamasının anlamı stratejinin uygulamaya geçmesi veya harekete dönüşmesi anlamında gelir. Daha detaylı bir şekilde tanımlamak gerekirse de yöneticinin görevlerinin üstesinden gelmesi, gerekli kaynakların stratejik programlara dağılımı ve stratejik planların desteklenmesi için uygun örgütsel sistemler ile yeterliliklerin geliştirilmesini kapsar.
Etkin uygulama gerçekleştirilmediğinde detaylı ve kusursuz tasarımlara sahip planlanmış stratejiler dahi başarısız olabilir.
Strateji uygulaması, iyi yapılandırılmış, uygun stratejinin oluşturulması veya bir faaliyetin kontrol edilmesi gibi değildir. Yapı, kültür, değerler, motivasyon, bağlılık, örgütsel davranış ve güç ilişkileri gibi birçok soyut değişkenin yönetilmesini içerir. CEO ve üst yönetimin değerleri stratejilerin uygulanmasında özellikle önemli bir rol oynar. Çünkü üst yönetimin desteklemediği veya az destek verdiği değişim ya da uygulama başarısız olacaktır.

Doğru Cevap: B

Soru 123

Örgütte bulunan hangi bölüm ya da departmana ne kadar kaynak ayrılacağı, hangi maddi kolaylıklara ve hangi yönetsel kadrolara sahip olacaklarına ait kararlar hangi strateji uygulamasında gerçekleştirilmektedir?

Kaynak dağılımı

Yapılar ve sistemler

Yeterlilik ve personel

Liderlik ve kültür

Performans değerlendirme ve ödül sistemlerinde yapılacak olan değişim

Açıklama:

Her strateji örgütün yeni stratejik programları üstlenmesini gerektirir. Bu programlar sıklıkla yeni ürünlerin geliştirilmesini, yeni pazarlara girmeyi, sermaye yatırımını, üretim kapasitelerinin tekrar yapılandırılmasını ve daha birçoğunu kapsar. Bu programların kurulması uygun mali, malzeme ve insan kaynakları dağılımını gerektirir. Örgütte bulunan hangi bölüm ya da departmana ne kadar kaynak ayrılacağı, hangi maddi kolaylıklara ve hangi yönetsel kadrolara sahip olacaklarına ait kararlar kaynak dağılımını ilgilendirmektedir.

Doğru Cevap: A

Soru 124

Maliyet-fayda analizi, geri ödeme süresi analizi, iskonto edilmiş nakit akışı analizi, sermaye gereksinimleri analizi ve sermaye yapısı analizi finans teknikleri, kaynak dağılımının hangi aşamasında yardımcı olmaktadır?

Dağılım değerlendirmesi

Faaliyet Bütçesi

Sermaye Bütçeleri

Proje Finansmanı

İnsan Kaynakları Atamaları

Açıklama:

Doğru Cevap: A

Soru 125

Aşağıdakilerden hangisi kaynak dağılımında hissedarların etkisini göstermektedir?

Kaynakların verimli ve kârlı olmayan varlıklara yatırılmasını zorunlu kılması

Ar-Ge ve bakım masraflarının kesilmesi

Enflasyonun daha önceki tahminleri gerçek dışı hâle getirmesi

Daha fazla kâr payı ödenmesi

Uzun dönemde rekabet avantajları sağlayan bazı ürün hatlarının dikkatle korunması

Açıklama:

Hissedarların etkisi, daha fazla kâr payı ödemeye sebep olabilir. Böyle bir stratejik karar, kısmi olarak amaç belirlemeyi etkileyen faktörlerden biridir ve bu durum kaynak dağılımı olarak ifade ettiğimiz strateji uygulamaları için gerekli kaynakları sınırlandırır.

Doğru Cevap: D

Soru 126

Küçük işletmeler için en uygun olan örgütsel yapı aşağıdakilerden hangisidir?

Basit yapı

Bölgesel yapı

Fonksiyonel yapı

Matriks yapısı

Karmaşık yapı

Açıklama:

Küçük işletmeler için en uygun olan fonksiyonel yapılardır. Ancak sınırlı bir coğrafyadaki iyi tanımlanmış ürün pazarında faaliyet gösteren bazı büyük işletmeler de bu tür bir yapıyı etkin bir şekilde kullanabilirler.

Doğru Cevap: C

Soru 127

Karar vericinin deneyim, sezgi, muhakeme, bilgi sahibi olma gibi katkılarıyla güncel bilgi teknolojisinin üstünlüklerini birleştiren sistem aşağıdakilerden hangisidir?

Sermaye maliyeti sistemi

Pazarlama stratejisi sistemi

Yönetim bilgi sistemi

Karar destek sistemi

Üst yönetim sistemi

Açıklama:

Karar destek sistemlerinde, karar vericinin deneyim, sezgi, muhakeme, bilgi sahibi olma gibi katkılarıyla güncel bilgi teknolojisinin üstünlükleri birleşmekte ve işletmeye birçok yararlar sağlamaktadır.

Doğru Cevap: D

Soru 128

Yapısının doğası gereği karmaşık olan ve bireysel sorumluluğun belirginliğinin yitirildiği örgütsel yapı aşağıdakilerden hangisidir?

Basit yapı

Fonksiyonel yapı

Matrkis yapısı

Bölgesel yapı

Kültürel yapı

Açıklama:

Küresel matriks yapı iki temel eksiklik içermektedir. Birincisi, matrik yapının doğası gereği karmaşık oluşudur. Birçok bölüm yöneticisinin birçok toplantı faaliyetlerini koordine etmesini gerekir. Karmaşık koordinasyon ihtiyacı karar alma süreciyle zaman kaybedilmesine ve şirketin tepki süresinin artmasına neden olur. İkincisi ise bireysel sorumluluk matriks şirket yapısında belirginliğini yitirebilir. Sorumluluk paylaşıldığı için, yöneticiler diğer yöneticilerin performanslarını olumsuz olarak nitelendirebilirler. Bunun yanı sıra, matriks yapısındaki sorunların kaynağının tespit edilmesi zor olabilir, bu da doğru olan eylemin gerçekleştirilmesini zorlaştırır.

Doğru Cevap: C

Ünite 6

Soru 1

Aşağıdakilerden hangisi doğru bir stratejiden beklenen unsurlardan değildir?

Tutarlılık

Uyum

Uygulanabilirlik

Fayda

Çekişme

Açıklama:

Doğru bir stratejinin, tutarlı, uyumlu, uygulanabilir olması ve fayda sağlaması gerekir. Doğru cevap E'dir.

Doğru Cevap: E

Soru 2

İşletme stratejisinin nedenlerinin incelenmesi, sonuçların gerçek sonuçlarla karşılaştırılması ve düzeltici eylemlerin uygulanmasına ne ad verilir?

Strateji oluşturma

Strateji geliştirme

Strateji çeşitlendirme

Strateji değerlendirme

Stratejileri sonuçlandırma

Açıklama:

Strateji Değerlendirme: Bir işletmenin stratejisinin nedenlerin incelenmesi, sonuçların gerçek sonuçlarla karşılaştırılması ve düzeltici eylemlerin uygulanmasıdır. Doğru cevap D'dir.

Doğru Cevap: D

Soru 3

Bir işletmenin gelecekte olmak istediği yer aşağıdakilerden hangisiyle ifade edilir?

Misyon

Vizyon

Strateji

Hedef

Taktik

Açıklama:

Vizyon: Bir işletmenin gelecekte olmak istediği yerdir. Doğru cevap B'dir.

Doğru Cevap: B

Soru 4

Modernist bakış açısıyla stratejik yönetim süreci hangi aşamayla başlar?

Veri ve bilgi toplama

Analiz

Stratejik Bilinç

Stratejilerin Seçimi

Stratejik Karar

Açıklama:

Stratejik yönetim süreci stratejik bilince sahip olmakla başlamaktadır. Straejik bilinç, yöneticilerin rakiplerin sürekli çeşitli stratejiler ürettiği ve uyguladığını, bu stratejileri nasıl daha etkili şekilde geliştirebileceğini, değişim için fırsat ve tehditlerden nasıl yararlanabileceğini anlayabilmesi sürecidir. Doğru cevap C'dir.

Doğru Cevap: C

Soru 5

Aşağıdakilerden hangisi strateji oluşturma aşamasında değildir?

Vizyon ve misyon geliştime

Uzun dönemli hedefler belirleme

Strateji üretme

Performansı ölçme ve değerlendirme

İç ve dış çevreyi değerlendirme

Açıklama:

Performansı ölçme ve değerlendirme stratejilerin değerlendirme aşamasındadır. Doğru cevap D'dir.

Doğru Cevap: D

Soru 6

IFE

EFE

EFI

EFF

EEF

Açıklama:

Doğru Cevap: A

Soru 7

Bir işletmenin stratejilerinin önemli fırsatlara ve tehditlere karşı ne kadar etkili olduğunu gösteren analiz aşağıdakilerden hangisidir?

IFE

EFE

EEF

EFI

EFF

Açıklama:

EFE Matrisi bir işletmenin stratejilerinin önemli fırsatlara ve tehditlere karşı ne kadar etkili olduğunu gösterir. Doğru cevap B'dir.

Doğru Cevap: B

Soru 8

Aşağıdakilerden hangisi strateji değerlendirmesi için özellikle faydalı olan bazı önemli finansal oranlardan biri değildir?

Yatırımın getirisi (ROI)

Öz sermaye getirisi (ROE)

Kâr marjı

Pazar payı

Etik Kurul Raporu

Açıklama:

Strateji değerlendirmesi için özellikle faydalı olan bazı önemli finansal oranlar aşağıdaki gibidir:

Yatırımın getirisi (ROI)
Öz sermaye getirisi (ROE)
Kâr marjı
Pazar payı
Ünite - Stratejik Değerleme ve Kontrol 125
Borç-öz sermaye oranı
Hisse başı kazançlar
Satış büyümesi
Aktif büyümesi

Doğru cevap E'dir.

Doğru Cevap: E

Soru 9

Aşağıdakilerden hangisi işletmenin stratejilerini değerlendirmede anahtar ögelerden biri değildir?

İçgüdüler

Müşteriler

Yöneticiler/Çalışanlar

Faaliyetler/İşlemler

Toplum/Sosyal Sorumluluk

Açıklama:

İşletmenin stratejilerini değerlendirmede altı anahtar öge incelenir: (1) Müşteriler, (2) Yöneticiler/Çalışanlar, (3) Faaliyetler/İşlemler, (4) Toplum/Sosyal Sorumluluk, (5) İş Ahlakı/ Doğal Çevre ve (6) Finans. Doğru cevap A'dır.

Doğru Cevap: A

Soru 10

Ölçütler arasındaki çakışma derecesini belirlemek üzere yapılan değerlendirmeler ve sonuçların ilgili kişilere aktarılma sürecine ne ad verilir?

Planlama

Strateji oluşturma

Stratejik karar

Denetim

Organizasyon

Açıklama:

Denetim, ölçütler arasındaki çakışma derecesini belirlemek üzere yapılan değerlendirmeler ve sonuçların ilgili kişilere aktarılma sürecidir. Doğru cevap D'dir.

Doğru Cevap: D

Soru 11

Aşağıdakilerden hangisi işletmelerin uzun dönemli ve yıllık hedefler elde etmesini önleyen iç etkenler arasında yer almaktadır?

Rakiplerin eylemleri

Seçilmiş etkisiz stratejiler

Talepte değişiklikler

Teknolojide değişimler

Hükûmetten kaynaklanan eylemler

Açıklama:

Çeşitli iç ve dış etkenler işletmelerin uzun dönemli ve yıllık hedefler elde etmesini önleyebilir. Dış olarak rakiplerin eylemleri, talepte değişiklikler, teknolojide değişimler, ekonomik değişiklikler, demografik kaymalar ve hükûmetten kaynaklanan eylemler hedeflerin elde edilmesini engelleyebilir.

Doğru Cevap: B

Soru 12

Aşağıdakilerden hangisi örgütte, uzun önemli veya yıllık hedefleri gerçekleştirirken karşılaşılan sorunlar arasında yer almaktadır?

Yüksek işe devamsızlık

Personel değişim oranları

Güvenilmez tedarikçiler

Düşük üretim kalitesi ve sayı oranları

Düşük personel tatmini

Açıklama:

Örgütte, uzun önemli veya yıllık hedefleri gerçekleştirirken bazı sorunlarla karşılaşılabilir. Bu tür sorunlar; örgüte uygun olmayan ilkeler, ekonomide beklenmedik dönüşler, güvenilmez tedarikçiler veya dağıtıcılar ya da yetersiz stratejiler olabilir.

Doğru Cevap: C

Soru 13

Aşağıdakilerden hangisi düzeltici eylemlerin uygulanmasında, değişikliğe direncin genellikle duygusal bazlı ve mantıklı savunmalarla kolaylıkla üstesinden gelinemez olduğunu savunmaktadır?

Hussey ve Laangham

Carter Bayles

Erez ve Kanfer

Alvin Toffler

Linneman and Chandran

Açıklama:

Hussey ve Laangham düzeltici eylemlerin uygulanmasında, değişikliğe direncin genellikle duygusal bazlı ve mantıklı savunmalarla kolaylıkla üstesinden gelinemez olduğunu ileri sürmüşlerdir.

Doğru Cevap: A

Soru 14

Aşağıdakilerden hangisi Fortune strateji değerlendirme araştırmasının her yılki Mart baskısında yayımlanan “Amerika’nın En Beğenilen İşletmeleri” isimli makalesindeki değerlendirme ölçütleri arasında yer almaktadır?

Ticaret zekâsı

İnsan kaynakları kalitesi

Kısa dönemli yatırım değeri

Yetenekli kişileri çekme

İşletme varlıklarının değeri

Açıklama:

Fortune strateji değerlendirme araştırmasını her yılki Mart baskısında “Amerika’nın En Beğenilen İşletmeleri” isimli makalesinde yayımlar. Değerlendirme ölçütü olarak dokuz anahtar nitelik yardımcı olur: Yönetim kalitesi; yenilikçilik; ürünlerin veya hizmetlerin kalitesi; uzun dönemli yatırım değeri; finansal sağlamlık; toplum ve çevre sorumluluğu; yetenekli kişileri çekme, geliştirme ve tutma becerisi; işletme varlıklarının kullanımı; ve uluslararası ticaret zekâsı.

Doğru Cevap: D

Soru 15

Olası durumlar planı geliştirmek, etkin olası durumlar planlamasının hangi aşamasından sonra gelmektedir?

Her bir olası durum planının karşı etkisini değerlendirmek.

Her bir olası durum planının ne kadar fırsat vereceğini veya ilişkilendirilen olası durum vakasını iptal edeceğini tahmin etmek.

Her bir beklenmedik olayın etkisini değerlendirin.

Önemli beklenmedik olaylar için erken uyarı işaretlerini belirlemek.

Erken uyarı sinyallerini takip etmek.

Açıklama:

Etkin olası durumlar planlamasının yedi aşamalı sürecinde; her bir beklenmedik olayın etkisini değerlendirmek ve her bir beklenmedik olayın potansiyel faydasını veya zararını tahmin ettikten sonra, olası durumlar planı geliştirilir. Olası durumlar planının mevcut strateji ile uyumlu ve ekonomik olarak uygulanabilir olduğundan emin olunulur.

Doğru Cevap: C

Soru 16

Aşağıdakilerden hangisi Mintzberg felsefesinin strateji hakkındaki düşünceleri arasında yer alır?

Mintzberg’in strateji düşüncesi sanatsal modeli kapsar.

Mintzberg felsefesi tarafsız analiz sonucu otaya çıkan stratejileri kabul ederler.

Mintzberg ve takipçileri objektif imgelemi tercih ederler.

Mintzberg felsefesi daha fazla formaliteye ısrar eder.

Mintzberg ve takipçileri “düşünülmüş” süreç terimini kullanırlar.

Açıklama:

Mintzberg’in strateji düşüncesi sanatsal modeli kapsar. Mintzberg ve takipçileri sübjektif imgelemi tercih ederek tarafsız analiz sonucu otaya çıkan stratejileri reddederler. Mintzberg felsefesi in formalitede de ısrar eder. Mintzberg stratejik planlamayı “ortaya çıkan” süreç olarak adlandırır.

Doğru Cevap: A

Soru 17

Aşağıdakilerden hangisi bazı işletmelerin stratejik planlamayı gizlilikle yapmayı ve stratejileri en üst düzeydeki yöneticiler hariç diğerlerinden gizli tutmayı istemelerindeki sebepler arasında yer almaktadır?

Yöneticiler, çalışanlar ve diğer menfaat sahipleri sürece rahatlıkla katkıda bulunabilirler.

Görünür bir strateji sürecindeki katılımcılar onları çekecek rakip işletmeler için daha cazip hâle gelebilir.

Yatırımcılar, alacaklılar ve diğer menfaat sahipleri işletmenin ne yaptığını ve nereye gittiğini bildiklerinde işletmeyi desteklemek için daha büyük dayanaklara sahip olacaklardır.

Katılım ve açıklık işletme içerisinde anlayışı, bağlılığı ve iletişimi artırır.

Yerel işletmeler ve çoğu yabancı işletmeler yönetim biçimi olarak otokrasi yerine demokrasiyi tercih eder.

Açıklama:

Bazı işletmelerin stratejik planlamayı gizlilikle yapmayı ve stratejileri en üst düzeydeki yöneticiler hariç diğerlerinden gizli tutmayı istemelerindeki sebepler aşağıdaki gibidir:

Bir işletmenin stratejilerinin serbest yayılımı bu bilgiyle işletmeyi istismar edecek rakip işletmeler için kolayca rekabetçi istihbarata dönüşebilir.
Gizlilik eleştiriyi, tahmini ve önemini anlamayı kısıtlar.
Görünür bir strateji sürecindeki katılımcılar onları çekecek rakip işletmeler için daha cazip hâle gelebilir.

Doğru Cevap: B

Soru 18

Aşağıdakilerden hangisi Seymour Tilles’ın stratejilerin değerlendirilmesinde faydalı olan altı nicelikten biri olan ‘Strateji uygun zaman çerçevesine sahip mi?’ sorusunun cevabıdır?

Strateji örgüt için varılacak yerdir.

Belirlenen strateji her zaman örgüt tarafından benimsenebilir ve uygulanabilir bir hedef olmalıdır.

Kaynaksız hedeflere ulaşmak imkânsızdır.

Hedefler belirlenirken belirsizliğin ve riskin az olduğu tahminlerde bulunulmalıdır.

Strateji planlanırken, hedefler konurken gerçekleşmeyecek ya da örgütün yapamayacağı hedefler konulmamalıdır.

Açıklama:

Seymour Tilles stratejilerin değerlendirilmesinde faydalı olan altı nicelikten biri; ‘Strateji uygun zaman çerçevesine sahip mi?’ sorusuna cevap aramaktadır. Strateji örgüt için varılacak yerdir. Bu yüzden varılacak yere ne zaman varılacağı ve bunun çok fazla sürmemesi önemlidir. Zaman kaybı örgütü hem maddi hem de manevi birçok sıkıntıya sokacaktır.

Doğru Cevap: A

Soru 19

Aşağıdakilerden hangisi etkin bir strateji değerlendirmesi için doğrudur?

Çok fazla bilgi çok az bilgiden daha iyi olabilir.

Çok fazla kontrol her zaman iyidir.

Karmaşık strateji değerlendirme sistemleri sıklıkla çalışanları şaşırtır ve başarısızlığa yol açar.

Genelde tek bir ideal strateji değerlendirme sistemi vardır.

Büyük örgütlerin kapsamlı değerlendirme bildirim sistemlerine ihtiyaç duymazlar.

Açıklama:

Strateji değerlendirmesinin etkin olması için çeşitli temel gereksinimleri karşılaması gereklidir. Çok fazla bilgi çok az bilgi kadar kötü olabilir; ve çok fazla kontrol faydadan çok zarar verir. Tek bir ideal strateji değerlendirme sistemi yoktur. Büyük örgütlerin faaliyetleri farklı bölümler ve fonksiyonel alanlar arasında koordine etmek daha zor olduğu için daha ayrıntılı ve özenli strateji değerlendirme sistemlerine ihtiyaç duyarlar. Küçük işletmelerdeki yöneticiler çoğunlukla birbirleriyle ve çalışanlarıyla günlük iletişim kurarlar ve kapsamlı değerlendirme bildirim sistemlerine ihtiyaç duymazlar. Strateji değerlendirmeleri karmaşık, ve çok kısıtlayıcı değil basit olmalıdır. Karmaşık strateji değerlendirme sistemleri sıklıkla çalışanları şaşırtır ve başarısızlığa yol açar.

Doğru Cevap: C

Soru 20

Aşağıdakilerden hangisi bağımsız denetmenlerin kullandıkları genel olarak kabul edilen denetim standartlarıdır?

GAAP

GAAS

GAO

AAA

IRS

Açıklama:

Bağımsız denetmenler genel olarak kabul edilen denetim standartları (GAAS) olarak adlandırılan bir dizi standart kullanırlar.

Doğru Cevap: B

Soru 21

I. Bir işletmenin stratejisinin altında yatan nedenlerin incelenmesi
II. Öngörülen sonuçların gerçek sonuçlarla karşılaştırılması
III. Performansın planlara uymasını sağlamak üzere önleyici eylemlerin uygulanması.
IV. Performansın planlara uymasını sağlamak üzere düzeltici eylemlerin uygulanması.
Yukarıdaki numalandırılmış ifadelerden hangisi veya hangileri stratejik değerlendirmenin içerdiği aşamalardandır?

I ve II

I ve III

II ve IV

I, II ve IV

I, II ve III

Açıklama:

Strateji değerlendirme üç temel faaliyeti içerir: (1)Bir işletmenin stratejisinin altında yatan nedenlerin incelenmesi, (2) öngörülen sonuçların gerçek sonuçlarla karşılaştırılması ve (3) performansın planlara uymasını sağlamak üzere düzeltici eylemlerin uygulanması. Yani önleyici yaklaşımların uygulanması bu aşamalardan biri değildir. Bu nedenle doğru Cevap D'dir.

Doğru Cevap: D

Soru 22

I. Eğer yönetimle ilgili sorunlar personelde değişikliklere rağmen devam ederse ve
insan bazlı olmaktan ziyade sorun bazlı olma eğilimi gösterirlerse bu durumda
stratejiler tutarsız olabilir.
II. Eğer bir bölüm için başarının anlamı veya yorumu bir diğer bölümün başarısızlığı
ise bu durumda stratejiler tutarsız olabilir.
III. Eğer kurallarla ilgili sorunlar ve problemler çözüm için üst yönetime iletilmiyorsa,
bu durumda stratejiler tutarsız olabilir.
Yukarıdakilerden hangisi veya hangileri örgütsel sorunların stratejideki tutarsızlıklara bağlı olup olmadığını belirleyen üç ilkedendir?

Yalnız I.

I. ve II.

Yalnız III.

II. ve III.

Yalnız II.

Açıklama:

Eğer yönetimle ilgili sorunlar personelde değişikliklere rağmen devam ederse ve insan bazlı olmaktan ziyade sorun bazlı olma eğilimi gösterirlerse bu durumda stratejiler tutarsız olabilir. Eğer bir bölüm için başarının anlamı veya yorumu bir diğer bölümün başarısızlığı ise bu durumda stratejiler tutarsız olabilir. Son ifadedeki Eğer kurallarla ilgili sorunlar ve problemler çözüm için üst yönetime iletilmemesi halinde değil, iletilmeye devam ediyorsa bu durum stratejilerin tutarsızlığının bir göstergesi olabililr. I ve II madde doğru iken III. madde yanlıştır.

Doğru Cevap: B

Soru 23

İşletmenin rekabetçi fayda elde edebilmesinin ve üstünlük sağlayan üç alan aşağıdakilerden hangisidir? Rekabetçi faydalar (1)

Kaynaklar, beceriler, konum

Maddi ve manevi kaynaklar, sektör, beceriler

Sektör, Faaliyet alanı, beceriler

Faaliyet alanı, beceriler, bilgi

Sektör, rakiplerin gücü, beceriler

Açıklama:

Bir strateji, işletmenin seçtiği faaliyet alanında rekabetçi bir avantaj oluşturulmalı ve/veya devamını sağlamalıdır. Rekabetçi faydalar normalde üç alandaki üstünlük sonucudur: (1) Kaynaklar, (2) beceriler, veya (3) konum. Konum bir örgütün
stratejisinde önemli bir rol oynayabilir. İyi bir konum elde edilmesi örgüte maliyetlerde kazanç sağlayacaktır ve bu da rekabette işletmeyi iyi bir konuma getirecektir. Doğru Cevap A'dır.

Doğru Cevap: A

Soru 24

Örgütteki yönetimin, pazarlamanın, finansmanın/muhasebenin, üretimin, Ar-Ge’nin ve yönetim bilgi sistemlerinin güçlü ve zayıf yanları üzerindeki değişikliklere odaklanan matris.......................................................... iken bir işletmenin stratejilerinin önemli fırsatlara ve tehditlere karşı ne kadar etkili olduğunu gösteren matris ...................................................................................................'dir.
Yukarıdaki boşlukları en uygun şekilde doldurunuz.

EFE- ÜFE Matrisi

IFE Matrisi-EFE Matrisi

EFE Matrisi-IFE Matrisi

ÜFE- TEFE Matrisi

ÜFE Matrisi-IFE Matrisi

Açıklama:

IFE Matrisi örgütte kiyönetimin, pazarlamanın, finansmanın/muhasebenin, üretimin, Ar-Ge’nin ve yönetim bilgi sistemlerinin güçlü ve zayıf yanları üzerindeki değişikliklere odaklanmalıdır. EFE Matrisi bir işletmenin stratejilerinin önemli fırsatlara ve tehditlere karşı ne kadar etkili olduğunu gösterir. Doğru Cevap B'dir.

Doğru Cevap: B

Soru 25

Aşağıdakilerden hangisi işletmelerin uzun dönemli ve yıllık hedefler elde etmesini önleyebilecek iç etmenlerden biridir?

Talep değişiklikleri

Teknolojik değişimler

Ekonomik değişiklikler

Demografik kaymalar

Etkisiz stratejiler seçilmesi

Açıklama:

Talep değişiklikleri, Ekonomik değişiklikler, Demografik kaymalar, Teknolojik değişimler hedeflerin elde edilmesini engelleyebilecek dış etmenlerden iken E şıkkındaki Etkisiz stratejiler seçilmesi iç etmenlerdendir. Bu nedenle Doğru Cevap E'dir.

Doğru Cevap: E

Soru 26

Aşağıdakilerden hangisi strateji değerlendirmesi için faydalı olan bazı önemli finansal oranlardan biri değildir?

Yatırımın getirisi (ROI)

Öz sermaye getirisi (ROE)

Net Bugünkü Değer

Pazar payı

Borç-öz sermaye oranı

Açıklama:

Strateji değerlendirmesi için faydalı olan bazı önemli finansal oranlardan şu şekildedir:
Yatırımın getirisi (ROI)
Öz sermaye getirisi (ROE)
Kâr marjı
Pazar payı
Borç-öz sermaye oranı
Hisse başı kazançlar
Satış büyümesi
Aktif büyümesi
Ancak net bügunku değer bu finansal oranlardan değildir.

Doğru Cevap: C

Soru 27

I. Finansal performans,
II. Müşteri bilgisi,
III. İşletme dışı işlemleri
IV. Öğrenme ile büyüme.
Yukarıdaki numaralandırılmış ifadelerden hangisi veya hangileri kurumsal karnenin değerlendirmesi kapsamındadır?

I., II. ve III.

I., II. ve IV.

I. ve II.

II. ve IV.

Yalnız II.

Açıklama:

Kurumsal karne de önemli bir strateji değerlendirme başlığıdır. İşletmelerin stratejileri dört farklı açıdan değerlendirmesini sağlayan bir işlemdir: Finansal performans, müşteri bilgisi, işletme içi işlemleri ve öğrenme ile büyüme. Bu nedenle doğru Cevap B'dir.

Doğru Cevap: B

Soru 28

I. Sürecin daha çok sanat veya daha çok bilim olup olmadığına karar vermek,
II. Stratejilerin görülebilir olup olmaması veya hissedarlardan saklanıp saklanmamasına karar vermek
III. Sürecin işletme içerisinde üstten-alta mı yoksa alttan-üste mi olacağı konusunda karar vermek.
Yukarıda verilen ifadelerden hangisi/hangileri günümüzde tüm strateji uzmanlarının karşılaştığı üç belirgin zorluk veya kararlardan biridir?

Yalnız I

Yalnız II

I, II ve III

I ve II

II ve III

Açıklama:

Günümüzde tüm strateji uzmanlarının karşılaştığı üç belirgin zorluk veya karar vardır. Bunlar: (1) Sürecin daha çok sanat veya daha çok bilim olup olmadığına karar vermek, (2) stratejilerin görülebilir olup olmaması veya hissedarlardan saklanıp saklanmamasına karar vermek ve (3) sürecin işletme içerisinde üstten-alta mı yoksa alttan-üste mi olacağı konusunda karar vermek. Bu nedenle doğru cevap C'dir.

Doğru Cevap: C

Soru 29

Stratejik planlamayı “ortaya çıkan” süreç olayan bilimci aşağıdakilerden hangisidir?

Prahalad

Hamel

Jeffrey Pfeffer

Gerald Salancik

Mintzberg

Açıklama:

Strateji bilimciler “düşünülmüş” süreç terimini kullanırken Mintzberg stratejik planlamayı “ortaya çıkan” süreç olarak adlandırır. Bu nedenle doğru Cevap E'dir.

Doğru Cevap: E

Soru 30

Aşağıdakilerden hangisi işletmelerin stratejik planlamayı gizlilikle yapmayı ve stratejileri en üst düzeydeki yöneticiler hariç diğerlerinden gizli tutmayı istemelerindeki sebeplerdendir?

Görünür bir strateji sürecindeki katılımcılar onları çekecek rakip işletmeler için daha cazip hâle gelebilir.

Yöneticiler, çalışanlar ve diğer menfaat sahipleri sürece rahatlıkla katkıda bulunabilirler. Sıklıkla mükemmel fikirlere sahiptirler. Gizlilik birçok mükemmel fikirden yoksun bırakır.

Yatırımcılar, alacaklılar ve diğer menfaat sahipleri işletmenin ne yaptığını ve nereye gittiğini bildiklerinde işletmeyi desteklemek için daha büyük dayanaklara sahip olacaklardır.

Gizlilik otokrasiyi teşvik ederken görme imkânı demokrasiyi teşvik eder. Yerel işletmeler ve çoğu yabancı işletmeler yönetim biçimi olarak otokrasi yerine demokrasiyi tercih eder

Katılım ve açıklık işletme içerisinde anlayışı, bağlılığı ve iletişimi artırır

Açıklama:

Görünür bir strateji sürecindeki katılımcılar onları çekecek rakip işletmeler için daha cazip hâle gelebilir gizli tutmalarındaki sebeplerden biri iken diğer şıklardaki ifadeler strateji sürecinde tamamen açık olmak için bazı sebeplerdendir. Bu nedenle doğru Cevap A'dır.

Doğru Cevap: A

Soru 31

Ağıdakilerden hangisi işletmelerdeki strateji uzmanının asli görevidir.

İşletme için neyin iyi olduğuna karar vermek.

Makina techizat ihtiyacı çıkarmak.

Üretim planlaması yapmak.

Satış için pazar araması yapmak.

Ürün çeşitliliğini artırmak.

Açıklama:

Strateji değerlendirmeyi açıklayabileceksiniz.

Doğru Cevap: A

Soru 32

İşletme için neyin iyi olduğuna karar veren kişiler aşağıdakilerden hangisidir?

Planlama uzmanı

Kontrol uzmanı

Pazarlama uzmanı

Strateji uzmanı

Üretim müdürü

Açıklama:

Strateji değerlendirmeyi açıklayabileceksiniz.

Doğru Cevap: D

Soru 33

1. Aşağıdaki seçeneklerden hangisinde stratejilerin değerlendirme süreci en doğru biçimde ifade edilmiştir? I. Beklentilerin ve varsayımların sorgulanmasının yönetimce başlatılması. II. Hedefler ile değerlerin gözden geçirilmesinin sağlanması. III. İşletme üretiminin genişletilmesi. IV. Değerlendirme ölçütlerinin oluşturulmasında yaratıcılığın teşvik edilmesidir.

a. I ve II

b. II ve III

c. II, III ve IV

d. I, III ve IV

e. I, II ve IV

Açıklama:

Strateji değerlendirme sürecini tanımlayabileceksiniz.

Doğru Cevap: E

Soru 34

Stratejinin değerlendirilmesi için kullanılan ölçütler arasında aşağıdakilerden hangisi yer almaz?

Tutarlılık

Uyum

Uygulanabilirlik

Fayda

Politika

Açıklama:

Strateji değerlendirme sürecini tanımlayabileceksiniz.

Doğru Cevap: E

Soru 35

Strateji değerlendirmesi için faydalı olan finansal oranlar arasında aşağıdakilerden hangisi yer almaz?

Yatırım getirisi

Çevre getirisi

Öz sermaye getirisi

Satış büyümesi

Aktif büyümesi

Açıklama:

Strateji değerlendirme sürecini tanımlayabileceksiniz.

Doğru Cevap: B

Soru 36

İşletmenin uyguladığı stratejilerin karşılaşılabileceği olası durumların planlamasında aşağıdakilerden hangisi dikkate alınmaz?

Stratejinin gidişatını bozabilecek olaylar tanımlanır.

Olası durumlar ile ilgili planlar geliştirilir.

Olası durumlar göz ardı edilerek, mevcut strateji devam ettirilir.

Her bir olası durum planının karşı etkisi değerlendirilir.

Beklenmedik olaylar için erken uyarı işaretleri geliştirilir.

Açıklama:

Kurumsal karneyi tanımlayabileceksiniz.

Doğru Cevap: C

Soru 37

Aşağıdakilerden hangisi, strateji değerlendirme kapsamındaki temel faaliyetlerden biri değildir?

Stratejinin altında yatan nedenlerin incelenmesi

Stratejide öngörülen sonuçların gerçek sonuçlarla karşılaştırılması

Performans ve stratejik plan arasında uyumun sağlanması

Performansın stratejik plana uyması için düzeltici eylemlerin uygulanması

Performansın plana uymaması durumunda sorumluların cezalandırılması

Açıklama:

Strateji değerlendirmeyi açıklayabileceksiniz.

Doğru Cevap: E

Soru 38

I. TutarlılıkII. Uyum III. Uygulanabilirlik IV. Fayda.Yukarıda verilen Rumelt ölçütlerinden hangisi/hangileri, işletmenin dış değerlendirilmesine dayalıdır?

Yalnız I

I ve II

II ve IV

III ve IV

Yalnız IV

Açıklama:

Strateji değerlendirme sürecini tanımlayabileceksiniz.

Doğru Cevap: C

Soru 39

Bir işletme/örgüt, EFE Matrisi geliştirdiğinde, aşağıdakilerden hangisini tespit etmeyi amaçlıyor olabilir?

Örgüt yönetimindeki güçlü ve zayıf yönleri

Pazarlamadaki güçlü ve zayıf yönleri

Üretimdeki güçlü ve zayıf yönleri

Stratejilerin fırsat ve tehditlere karşı etkililiğini

Ar-Ge’deki güçlü ve zayıf yönleri

Açıklama:

Strateji değerlendirme sürecini tanımlayabileceksiniz.

Doğru Cevap: D

Soru 40

İşletmelerin stratejilerini finansal performans, müşteri bilgisi, işletme içi işlemleri gibi açılardan değerlendiren işlem aşağıdakilerden hangisidir?

IFE Matrisi

Kurumsal Karne (Balanced Scorecard)

Yatırım Getirisi (ROI)

Öz sermaye Getirisi (ROE)

EFE Matrisi

Açıklama:

Kurumsal karneyi tanımlayabileceksiniz.

Doğru Cevap: B

Soru 41

Aşağıdaki seçeneklerden hangisi etkin strateji değerlendirmesinin temel taşıdır?

a. Öngörülen sonuçlar.

b. İşletme stratejisinin altında yatan nedenler.

c. Gerçek sonuçlar.

d. Performans planları.

e. Geri bildirim.

Açıklama:

Strateji değerlendirme sürecini tanımlayabileceksiniz.

Doğru Cevap: E

Soru 42

I.Eğer yönetimle ilgili sorunlar personelde değişikliklere rağmen devam ederse ve insan bazlı olmaktan ziyade sorun bazlı olma eğilimi gösterirlerse bu durumda stratejiler tutarsız olabilir.II. Eğer bir bölüm için başarının anlamı veya yorumu bir diğer bölümün başarısızlığı ise bu durumda stratejiler tutarsız olabilir.III. Eğer kurallarla ilgili sorunlar ve problemler çözüm için üst yönetime iletilmeye devam ediyorsa bu durumda stratejiler tutarsız olabilir.Aşağıdaki seçeneklerden hangisinde örgütsel sorunların stratejideki tutarsızlıklara bağlı olupolmadığını belirlemek için kullanılan ilkeler doğru şekilde verilmiştir?

Yalnızca I

I, III

II, III

I, II, III

I, II

Açıklama:

Strateji değerlendirme sürecini tanımlayabileceksiniz.

Doğru Cevap: D

Soru 43

I. Bir işletmenin stratejisinin altında yatan nedenlerin incelenmesi, II. Öngörülen sonuçların gerçek sonuçlarla karşılaştırılması ve III. Performansın planlara uymasını sağlamak üzere düzeltici eylemlerin uygulanması Yukarıda sıralanan maddelerden hangileri strateji değerlendirmenin faaliyetleri arasındadır?

Yalnızca I

I, II

II, III

I, III

I, II, III

Açıklama:

Strateji değerlendirme sürecini tanımlayabileceksiniz.

Doğru Cevap: E

Soru 44

I. İşletmenin performansını farklı süreler üzerinden karşılaştırmak II. İşletmenin performansını rakiplerinki ile karşılaştırmak III. İşletmenin performansını sektör ortalamaları ile karşılaştırmakAşağıda stratejileri değerlendirmek için genel olarak kullanılan nicelik ölçütü üç kritik karşılaştırma yapmak üzere strateji uzmanlarının kullandığı finansal oranlar doğru olarak verilmiştir?

Yalnızca II

Yalnızca III

I, II, III

I, II

I, III

Açıklama:

Kurumsal karneyi tanımlayabileceksiniz.

Doğru Cevap: C

Soru 45

Aşağıdakilerden hangisi strateji değerlendirmesi için faydalı olan bazı önemli finansal oranlardan değildir?

Borç-öz sermaye oranı

Rekabet gücü

Hisse bazlı kazançlar

Satış büyümesi

Aktif büyümesi

Açıklama:

Strateji değerlendirme sürecini tanımlayabileceksiniz.

Doğru Cevap: B

Soru 46

Son strateji değerlendirme faaliyeti olan ve bir işletmenin gelecekte daha iyi bir durumda olabilmesi için değişikler yapmasını sağlayan iç güçleri aktifleştirme, önemli dış fırsatlardan yararlanma, dış tehditleri önleme, azaltma ve içteki zayıflıklarıdüzeltme için örgütü daha iyi bir konuma yerleştirmeyi amaçlayan faaliyet aşağıdakilerden hangisidir?

Örgütsel eylemler

Düzeltici eylemler

Dönemsel eylemler

Bireysel eylemler

Planlı eylemler

Açıklama:

Strateji denetimini açıklayabileceksiniz.

Doğru Cevap: B

Soru 47

Aşağıdakilerden hangisi strateji değerlendirme aşamalarından birisi değildir?

Vizyon ve misyon geliştirme

Uzun dönemli hedefler belirleme

Strateji üretme, değerlendirme ve seçme

Performans ölçme ve değerlendirme

Kısa dönemli hedefler belirleme

Açıklama:

Strateji değerlendirme sürecini tanımlayabileceksiniz.

Doğru Cevap: E

Soru 48

Aşağıdakilerden hangisi Rumelt'in strateji değerlendirme ölçütlerinde birisi değildir?

Tutarlılık

Uyum

Uygulanabilirlik

Fırsat

Fayda

Açıklama:

Strateji değerlendirmeyi açıklayabileceksiniz.

Doğru Cevap: D

Soru 49

Rumelt 'in başarı ölçütlerinden 'stratejilerin değerlendirilmesinde strateji uzmanlarının bireysel eğilimlerle birlikte çalışanların eğilimlerini inceleme ihtiyacını ifade eden' ölçütü hangisidir?

Uyum

Tutarlılık

Fayda

Uygulanabilirlik

Fırsat

Açıklama:

Strateji değerlendirmeyi açıklayabileceksiniz.

Doğru Cevap: A

Soru 50

'Geçerli sonuçlarla beklenen sonuçların karşılaştırılması, bireysel performansın değerlendirilmesi ve belirlenen hedefler doğrultusunda gerçekleşen sürecin incelenmesi' tanımı aşağıdakilerden hangisine aittir?

Düzeltici eylem

Örgüt Performansının ölçülmesi

Strateji belirleme

Strateji uyumu

Stratejik tutarlılık

Açıklama:

Kurumsal karneyi tanımlayabileceksiniz.

Doğru Cevap: B

Soru 51

Aşağıdakilerden hangisi strateji değerlendirilmesinde faydalı olan önemli finansal oranlardan birisi değildir?

Yatırım getirisi

Öz sermaye getirisi

Tüketim getirisi

Pazar payı

Aktif büyüme

Açıklama:

Kurumsal karneyi tanımlayabileceksiniz.

Doğru Cevap: C

Soru 52

Aşağıdakilerden hangisi 'finansal performans, müşteri bilgisi, işletme içi işlemleri ve öğrenme ile büyüme stratejilerinin değerlendirilmesi' olarak tanımlanan kavramdır ?

Düzeltici eylemler

Kurumsal karne

Olası durum planı

Örgüt performansı

Çevre denetimi

Açıklama:

Kurumsal karneyi tanımlayabileceksiniz.

Doğru Cevap: B

Soru 53

'Belirli anahtar olayların beklendiği gibi meydana gelmesi durumunda yürürlüğe konabilecek alternatif planlar olarak' tanımlanan kavram aşağıdakilerden hangisidir?

Değerlendirme sistemi

Değerlendirme kaynakları

Olası durumlar planı

Strateji değerlendirme

Strateteji ölçümü

Açıklama:

Strateji değerlendirme sürecini tanımlayabileceksiniz.

Doğru Cevap: C

Soru 54

Aşağıdakilerden hangisi etkin olası durumların planlanması aşamalarından birisi değildir?

Strateji veya stratejilerin gidişatını bozabilecek hem yararlı hem de istenmeyen olayları tanımlanması

Tetikleme noktaların belirlenmesi

Her bir beklenmedik olayın etkisini değerlendirilmesi

Stratejik faydaların belirlenmesi

Her bir beklenmedik olayın etkisini değerlendirilmesi

Açıklama:

Strateji denetimini açıklayabileceksiniz.

Doğru Cevap: D

Soru 55

Stratejik değerlendirmelerde kullanılan 'Denetim' kavramının tanımı aşağıdakilerden hangisidir?

Finansal performans, müşteri bilgisi, işletme içi işlemleri ve öğrenme ile büyüme stratejilerinin değerlendirilmesidir.

İşletmenin değişiklikler yaparak gelecekte daha iyi bir durumda olmasını sağlayan faaliyettir.

Geçerli sonuçlarla beklenen sonuçların karşılaştırılmasını, bireysel performansın değerlendirilmesini ve belirlenen hedefler doğrultusunda gerçekleşen süreci incelemeyi kapsar

Beklentilerin ve varsayımların sorgulanmasının yönetimce başlatılması, hedefler ile değerlerin gözden geçirilmesinin sağlanması ve alternatif üretimi ile değerlendirme ölçütlerinin oluşturulmasında yaratıcılığın teşvik edilmesidir

ölçütler arasındaki çakışma derecesini belirlemek üzere yapılan değerlendirmeler ve sonuçların ilgili kişilere aktarılma sürecidir

Açıklama:

Strateji denetimini açıklayabileceksiniz.

Doğru Cevap: E

Soru 56

Aşağıdakilerden hangi unsurlar etkin strateji değerlendirmesinin temel taşıdır?

Çok ve zamanında verilen geri bildirim

Yeterli ve zamanında verilen geri bildirim

Az ve zamanında verilen geri bildirim

Yeterli ve zamansız geri bildirim

Çok ve zamansız geri bildirim

Açıklama:

Strateji değerlendirme sürecini tanımlayabileceksiniz.

Doğru Cevap: B

Soru 57

Örgütte, uzun önemli veya yıllık hedefleri gerçekleştirirken bazı sorunlarla karşılaşılabilir. Aşağıdakilerden hangisi bu tür sorunlardan biri değildir?

Örgüte uygun olmayan ilkeler

Ekonomide beklenmedik dönüşler

Güvenilmez tedarikçiler veya dağıtıcılar

Yetersiz örgüt kültürü

Yetersiz stratejiler

Açıklama:

Strateji denetimini açıklayabileceksiniz.

Doğru Cevap: D

Soru 58

Bir işletmenin stratejilerinin önemli fırsatlara ve tehditlere karşı ne kadar etkili olduğunu gösteren matris aşağıdakilerden hangisidir?

EFE matrisi

EFI matrisi

EEI matrisi

IFE matrisi

IEE matrisi

Açıklama:

Strateji değerlendirmeyi açıklayabileceksiniz.

Doğru Cevap: A

Soru 59

Aşağıdakilerden hangisi bir örgütün performansının düşük olmasının altında yatan öncelikli nedenlerden biri değildir?

İşe devamsızlığın yüksek olması

Personel değişim oranları

Üretim kalitesinin düşük olması

Örgüt kültürü

Personel tatmininin düşük olması

Açıklama:

Kurumsal karneyi tanımlayabileceksiniz.

Doğru Cevap: D

Soru 60

İşletmenin hedeflerini başarmaya giden yolda gerçekleştirilen ilerlemeden sürekli olarak haberdar olması gereken kişiler aşağıdakilerden hangisidir?

İşletmenin sadece üst yöneticileri ve çalışanları

İşletmenin alt yöneticileri ve çalışanları

İşletmenin tüm yöneticileri ve çalışanları

İşletmenin orta yöneticileri ve çalışanları

İşletmenin üst ve orta yöneticileri ve çalışanları

Açıklama:

Strateji denetimini açıklayabileceksiniz.

Doğru Cevap: C

Soru 61

Çeşitli iç ve dış etkenler işletmelerin uzun dönemli ve yıllık hedefler elde etmesini önleyebilir. Aşağıdakilerden hangisi bu dış etmenlerden biri değildir?

Rakiplerin eylemleri

Talepte değişiklikler

Teknolojide değişimler

Ekonomik değişiklikler

Seçilen etkisiz stratejiler

Açıklama:

Strateji değerlendirmeyi açıklayabileceksiniz.

Doğru Cevap: E

Soru 62

Bir işletmenin refahı açısından hayati değere sahip olan unsur aşağıdakilerden hangisidir?

Strateji kontrol

Strateji uygulama

Strateji değerlendirme

Strateji planlama

Strateji

Açıklama:

Strateji değerlendirmeyi açıklayabileceksiniz.

Doğru Cevap: C

Soru 63

Bir işletmenin refahı açısından hayati değere sahip olan unsur aşağıdakilerden hangisidir?

Strateji kontrol

Strateji uygulama

Strateji değerlendirme

Strateji planlama

Strateji

Açıklama:

Strateji değerlendirmeyi açıklayabileceksiniz.

Doğru Cevap: C

Soru 64

Stratejilerin değerlendirilmesinde strateji uzmanlarının bireysel eğilimlerle birlikte çalışanların eğilimlerini inceleme ihtiyacını ifade eden tanım aşağıdakilerden hangisidir?

Tutarlılık

Uyum

Uygulanabilirlik

Fayda

Kar

Açıklama:

Strateji değerlendirmeyi açıklayabileceksiniz.

Doğru Cevap: B

Soru 65

Aşağıdakilerden hangi ölçüt Richard Rumelt’in sunduğu bir stratejinin değerlendirilmesi için kullanılabilecek dört ölçütten biri değildir?

Tutarlılık

Uyum

Uygulanabilirlik

Fayda

Kar

Açıklama:

Strateji değerlendirmeyi açıklayabileceksiniz.

Doğru Cevap: E

Soru 66

Bir strateji aşağıdaki unsurlardan hangisini sunmamalıdır?

Tutarsız hedefler ve kurallar

Tutarsız hedefler ve strateji

Tutarsız hedefler ve etik

Tutarsız hedefler ve kültür

Tutarsız hedefler ve plan

Açıklama:

Strateji değerlendirmeyi açıklayabileceksiniz.
yok

Doğru Cevap: A

Soru 67

Strateji değerlendirme aşağıdaki faaliyetleriden hangilerini içerir?I) Bir işletmenin stratejisinin nedenlerin incelenmesiII) Sonuçların gerçek sonuçlarla karşılaştırılmasıIII) Performansın planlara uymasını sağlamak üzere düzeltici eylemlerin uygulanması

Yalnız I

Yalnız II

I ve II

II ve III

I, II ve III

Açıklama:

Strateji değerlendirme sürecini tanımlayabileceksiniz.
Stratejik yönetim sonuca yöneliktir. Strateji değerlendirme üç temel faaliyeti içerir: Bir işletmenin stratejisinin nedenlerin incelenmesi, Sonuçların gerçek sonuçlarla karşılaştırılması, Performansın planlara uymasını sağlamak üzere düzeltici eylemlerin uygulanmasıdır.

Doğru Cevap: E

Soru 68

Aşağıdakilerden hangisi Richard Rumelt’in stratejinin değerlendirilmesi için kullandığı ölçütlerdir?I) TutarlılıkII) FaydaIII) UyumIV) Uygulanabilirlik

Yalnız I

I ve II

II ve III

I, II, III ve IV

I, II ve III

Açıklama:

Strateji değerlendirmeyi açıklayabileceksiniz.
Richard Rumelt bir stratejinin değerlendirilmesi için kullanılabilecek dört ölçüt sunmuştur: Tutarlılık, uyum, uygulanabilirlik ve fayda.

Doğru Cevap: D

Soru 69

Strateji değerlendirme süreci için aşağıdaki ifadelerden hangisi yanlıştır?

Strateji değerlendirmesi her türde örgütler için gereklidir.

Hedefler ile değerlerin gözden geçirilmesini sağlamalıdır.

Strateji değerlendirme faaliyetleri belirlenen dönemlerin sonunda gerçekleştirilmelidir.

Strateji oluşturma ve strateji uygulaması gibi strateji değerlendirmede de kişiler fark yaratır.

İşletmenin yöneticileri ve çalışanları hedefleri başarılmasında sürekli olarak haberdar olmalıdır.

Açıklama:

Strateji değerlendirme sürecini tanımlayabileceksiniz.
Strateji değerlendirmesi beklentilerin ve varsayımların yönetim yönünden sorgulanmasını başlatmalı, hedefler ile değerlerin gözden geçirilmesini sağlamalı ve alternatif üretimi ile değerlendirme ölçütlerinin oluşturulmasında yaratıcılığı teşvik etmelidir. Etkin strateji değerlendirmesi için örgütün büyüklüğüne bakılmaksızın her kademede yönetim gereklidir. İşletmenin yöneticileri ve çalışanları işletmenin hedeflerini başarmaya giden yolda gerçekleştirilen ilerlemeden sürekli olarak haberdar olmalıdır. Önemli başarı etkenleri değiştikçe işletmeye uygun düzeltici eylemleri belirlemede örgütün üyeleri olaya katılmalıdır. Varsayımlar ve beklentilerin tahminlerden çok fazla farklılık göstermesi durumunda, işletme strateji oluşturma faaliyetlerini yenilemelidir. Bu da büyük zaman kaybına hatta sorunun daha da büyümesine sebep olabilir. Strateji oluşturma ve strateji uygulaması gibi strateji değerlendirmede de kişiler fark yaratır. Yöneticiler ve çalışanlar stratejileri değerlendirme sürecine katılarak işletmeyi hedefe giden yolda istikrarlı bir şekilde tutmaya çalışırlar.

Doğru Cevap: C

Soru 70

Bir işletmenin stratejilerinin önemli fırsatlara ve tehditlere karşı ne kadar etkili olduğunu gösteren matris aşağıdakilerden hangisidir?

EFE matrisi

EEF matrisi

EEI matrisi

IFE matrisi

IEE matrisi

Açıklama:

Strateji değerlendirme sürecini tanımlayabileceksiniz.
EFE Matrisi bir işletmenin stratejilerinin önemli fırsatlara ve tehditlere karşı ne kadar etkili olduğunu gösterir.

Doğru Cevap: A

Soru 71

Aşağıdaki seçeneklerin hangisi stratejiler değerlendirilirken hazırlanan sorulardan değildir?

Örgütün iç çevresindeki güçlü yönleri hala güçlü mü?

Dış çevredeki tehditler hala tehdit mi?

Örgütteki çalışanlar iradesi dışında dışarıdan yönetilmeye karşı hassas mı?

Satışlar arttı mı?

Rakipler neden belli değişiklikler yapar?

Açıklama:

Strateji değerlendirme sürecini tanımlayabileceksiniz.
Stratejiler değerlendirilirken aşağıdaki sorular cevaplanmalıdır.
1. Örgütün iç çevresindeki güçlü yönleri hâlâ güçlü mü?
2. İç çevre için başka güçlü yönler eklendi mi? Eğer eklendiyse bunlar nelerdir?
3. Örgütün iç çevresinde ki zayıflıklar hâlâ zayıf mı?
3. Şu anda başka iç çevre zayıflıkları var mı? Eğer varsa bunlar nelerdir?
4. Rakipler neden belli değişiklikler yapar?
5. Dış çevredeki fırsatlar hâlâ fırsat mı? Şu anda başka dış çevre fırsatları var
mı? Eğer varsa bunlar nelerdir?
6. Dış çevredeki tehditler hâlâ tehdit mi?
7. Şu anda başka dış tehditler var mı? Eğer varsa bunlar nelerdir?
8. Örgütteki çalışanlar iradesi dışında dışardan yönetilmeye karşı hassas mı?

Doğru Cevap: D

Soru 72

Aşağıdakilerden hangisi strateji değerlendirmesi için faydalı olan finansal oranlardan değildir?

Yatırım getirisi (ROI)

Dönemsel eylemler

Kar marjı

Pazar payı

Satış büyümesi

Açıklama:

Strateji değerlendirmeyi açıklayabileceksiniz.
Strateji değerlendirmesi için özellikle faydalı olan bazı önemli finansal oranlar aşağıdaki gibidir: 1. Yatırımın getirisi (ROI) 2. Öz sermaye getirisi (ROE) 3. Kâr marjı 4. Pazar payı 5. Borç-öz sermaye oranı 6. Hisse başı kazançlar 7. Satış büyümesi 8. Aktif büyümesi

Doğru Cevap: B

Soru 73

Aşağıdakilerden hangisi etkin bir değerlendirme sisteminin özelliklerinden değildir?

Kontrol bilgiye yönelik olmaktan ziyade eyleme yönelik olmalıdır

Strateji değerlendirme faaliyetleri dengeli olmalıdır, çok fazla bilgi çok az bilgi kadar kötü olabilir.

Strateji değerlendirmeleri karmaşık ve çok kısıtlayıcı değil basit olmalıdır.

Küçük işletmelerdeki yöneticiler de kapsamlı değerlendirme bildirim sistemlerine ihtiyaç duyarlar.

Tek bir ideal strateji değerlendirme sistemi yoktur.

Açıklama:

Strateji denetimini açıklayabileceksiniz.
Öncelikle, strateji değerlendirme faaliyetleri dengeli olmalıdır, çok fazla bilgi çok az bilgi kadar kötü olabilir ve çok fazla kontrol faydadan çok zarar verir. Strateji değerlendirme faaliyetleri aynı zamanda anlamlı olmalıdır; işletmenin hedefleriyle belirgin bir biçimde ilişkili olmalıdır. Strateji değerlendirmede çalışanlar zamanında bilgi elde etmelidir; duruma göre ve bazı alanlarda yöneticiler bilgiye günlük olarak ihtiyaç duyabilirler. Daha iyi kontrolü sağlamak için yapılan sık yapılan ölçümler ve hızlı bildirimler kontrolü bozabilir. Strateji değerlendirme sürecinden elde edilen bilgiler faaliyetleri kolaylaştırmalı ve örgüt içerisinde bunu esas alan faaliyeti uygulaması gereken bireylere yönlendirilmelidir. Yöneticiler genellikle sadece bilgilendirme amacıyla elde edilen raporları görmezden gelirler; tüm yöneticilerin tüm raporları alması gereksizdir. Kontrol bilgiye yönelik olmaktan ziyade eyleme yönelik olmalıdır. Strateji değerlendirme süreci kararları baskılamamalı, karşılıklı anlayış güven ve sağduyuyu teşvik etmelidir. Hiçbir bölüm stratejileri değerlendirmede bir diğeri ile iş birliği yapmakta başarısız olmamalıdır. Strateji değerlendirmeleri karmaşık ve çok kısıtlayıcı değil basit olmalıdır. Küçük işletmelerdeki yöneticiler çoğunlukla birbirleriyle ve çalışanlarıyla günlük iletişim kurarlar ve kapsamlı değerlendirme bildirim sistemlerine ihtiyaç duymazlar. Ancak etkin bir strateji değerlendirme sisteminin anahtarı, belirlenen bir süre içerisinde belirli hedefleri başarmada başarısızlığın çalışanların performansının gerçek yansıması olmadığı konusunda katılımcıları ikna etme becerisidir. Tek bir ideal strateji değerlendirme sistemi yoktur. Bir örgütün boyutu, yönetim biçimi, amacı, sorunları ve güçlü yanlarını içeren benzersiz özellikleri strateji değerlendirme ve kontrol sistemlerinin tasarımını belirleyebilir. Başarılı işletmeler gerçeklere dostları gibi muamele eder ve özgürleştirici bir şekilde kontrol eder.

Doğru Cevap: D

Soru 74

Aşağıdakilerden hangisi etkin olası durumlar planlamasının süreçlerinden değildir?

Örgüt içi eğitim ve performansı geliştirme süreçlerinin başlatma

Olası durumlar planının mevcut strateji ile uyumlu ve ekonomik olarak uygulanabilir olduğundan emin olun.

Her bir olası durum planının ne kadar fırsat vereceğini veya ilişkilendirilen olası durum vakasını iptal edeceğini tahmin edin.

Önemli beklenmedik olaylar için erken uyarı işaretlerini belirleyin. Erken uyarı sinyallerini takip edin.

Güvenilir erken uyarı sinyaline sahip beklenmedik olaylar için mevcut tedarik süresinden yararlanacak gelişmiş eylem planları geliştirin.

Açıklama:

Strateji denetimini açıklayabileceksiniz.
Linneman and Chandran etkin olası durumlar planlamasının yedi aşamalı bir süreci kapsadığını ileri sürdüler: • Strateji veya stratejilerin gidişatını bozabilecek hem yararlı hem de istenmeyen olayları tanımlayın. • Tetikleme noktalarını belirleyin. Beklenmedik olayların muhtemelen oluşabileceği zamanları hesaplayın. • Her bir beklenmedik olayın etkisini değerlendirin. Her bir beklenmedik olayın potansiyel faydasını veya zararını tahmin edin. • Olası durumlar planı geliştirin. Olası durumlar planının mevcut strateji ile uyumlu ve ekonomik olarak uygulanabilir olduğundan emin olun. • Her bir olası durum planının karşı etkisini değerlendirin. Her bir olası durum planının ne kadar fırsat vereceğini veya ilişkilendirilen olası durum vakasını iptal edeceğini tahmin edin. Bu işlemin yapılması her bir olası durum planının potansiyel değerini ölçecektir. • Önemli beklenmedik olaylar için erken uyarı işaretlerini belirleyin. Erken uyarı sinyallerini takip edin. • Güvenilir erken uyarı sinyaline sahip beklenmedik olaylar için mevcut tedarik süresinden yararlanacak gelişmiş eylem planları geliştirin.

Doğru Cevap: A

Soru 75

Aşağıdakilerden hangisinde strateji uzmanlarının karşılaştığı zorluklar bir arada verilmiştir? I) Sürecin daha çok sanat veya daha çok bilim olup olmadığına karar vermek II) Stratejilerin görülebilir olup olmaması veya hissedarların saklanıp saklanmaması III) sürecin işletme içerisinde üstten alta mı yoksa alttan üste mi olacağı konusunda karar vermek

Yalnız I

Yalnız II

I ve II

II ve III

I, II, III

Açıklama:

Strateji denetimini açıklayabileceksiniz.
Tüm strateji uzmanlarının karşılaştığı üç belirgin zorluk veya karar vardır. Bunlar: (1) Sürecin daha çok sanat veya daha çok bilim olup olmadığına karar vermek, (2) stratejilerin görülebilir olup olmaması veya hissedarlardan saklanıp saklanmamasına karar vermek ve (3) sürecin işletme içerisinde üstten-alta mı yoksa alttan-üste mi olacağı konusunda karar vermek.

Doğru Cevap: E

Soru 76

Aşağıdakilerden hangisi etkin bir strateji değerlendirmesinin temel taşıdır?

Hisse başı kar oranlarında artış gözlenmesi

Tüm çalışanların davranışlarının yakından değerlendirilmesi

Yeterli ve zamanında verilen geri bildirim

Karlılık oranlarında artış gözlenmesi

Üretim seviyelerinde artış gözlenmesi

Açıklama:

Strateji değerlendirmeyi açıklayabileceksiniz.
Strateji değerlendirme karmaşık ve hassas bir durumdur. Stratejilerin değerlendirilmesine çok fazla önem vermek pahalı ve amaca zararlı olabilir. İşletmelerin dikkatli olması gereken bir durum vardır. Hiç kimse çok yakından değerlendirilmek istenmez. Bu yüzden, yöneticiler diğerlerinin davranışlarını değerlendirmek üzere ne kadar fazla girişimde bulunurlarsa o kadar az kontrolleri olur. Çünkü çalışanlar yöneticinin istediği gibi davranırlar. Bazı işletmelerde aktiflerinde artış oldu mu? Kârlılık oranlarında artış var mı? Satışlar arttı mı? Üretim seviyeleri arttı mı? Kâr marjı, yatırım getirisi ve hisse başı kar oranları arttı mı? Gibi sorulara verilen yanıtların olumlu olması hâlinde stratejilerinin doğru olduğu kabul edilir. Aslında bu tür strateji değerlendirilmesi doğru bir değerlendirme değildir çünkü ancak bu türde bir mantık yürütme işletme aldatıcı olabilir çünkü strateji değerlendirmesi hem uzun dönem hem de kısa dönem odaklı olmalıdır. Yeterli ve zamanında verilen geri bildirim etkin strateji değerlendirmesinin temel taşıdır. Doğru cevap C seçeneğidir.

Doğru Cevap: C

Soru 77

Aşağıdakilerden hangisi Richard Rumelt’in strateji değerlendirme için sunduğu ölçütlerden biri değildir?

Tutarlılık

Planlama

Uyum

Uygulanabilirlik

Fayda

Açıklama:

Strateji değerlendirmeyi açıklayabileceksiniz.
Richard Rumelt’in strateji değerlendirmesi için sunduğu 4 ölçüt, tutarlılık, uyum, uygulanabilirlik ve fayda dır. Planlama bu ölçütlerden biri değildir. Doğru cevap B seçeneğidir.

Doğru Cevap: B

Soru 78

Aşağıdaki matrislerden hangisi bir işletmenin stratejilerinin önemli fırsatlar ve tehditlere karşı ne kadar etkili olduğunu göstermektedir?

IFE Matrisi

EFI Matrisi

EEI Matrisi

EFE Matrisi

EFI Matrisi

Açıklama:

Strateji değerlendirme sürecini tanımlayabileceksiniz.
IFE ; İç Etken Değerlendirme Matrisi, EFE ise; Dış Etken Değerlendirme Matrisi’nin kısaltılmış şeklidir. IFE Matrisi örgütteki yönetimin, pazarlamanın, finansmanın/muhasebenin, üretimin, Ar-Ge’nin ve yönetim bilgi sistemlerinin güçlü ve zayıf yanları üzerindeki değişikliklere odaklanmalıdır. EFE Matrisi bir işletmenin stratejilerinin önemli fırsatlara ve tehditlere karşı ne kadar etkili olduğunu gösterir. Doğru cevap D seçeneğidir.

Doğru Cevap: D

Soru 79

Hangisi kurumsal karne (Balanced scorecard) kapsamına girmeyen değerleme ölçütüdür?

Finansal performans

Müşteri bilgisi

İşletme içi işlemleri

Öğrenme ile büyüme

Dış çevreyi değerlendirme

Açıklama:

Kurumsal karneyi tanımlayabileceksiniz.
Kurumsal karne önemli bir strateji değerlendirme başlığıdır. İşletmelerin stratejileri dört farklı açıdan değerlendirmesini sağlayan bir işlemdir: Finansal performans, müşteri bilgisi, işletme içi işlemleri ve öğrenme ile büyüme. Doğru cevap E seçeneğidir.

Doğru Cevap: E

Soru 80

Beklenen sonuçlarla geçerli sonuçların karşılaştırılmasını, planlardan sapmayı, bireysel performansın değerlendirilmesini ve belirlenen hedefler doğrultusunda gerçekleşen süreci incelemeyi kapsayan strateji faaliyeti aşağıdakilerden hangisidir?

Çalışanların davranışlarının değerlendirilmesi

Örgüt performansının ölçülmesi

Dış çevreyi değerlendirme

İç çevreyi değerlendirme

Örgüt yeterliliklerinin ölçülmesi

Açıklama:

Strateji değerlendirmeyi açıklayabileceksiniz.
Strateji değerlendirme faaliyetlerinden, örgüt performansının ölçülmesi; beklenen sonuçlarla geçerli sonuçların karşılaştırılmasını, planlardan sapmayı, bireysel performansın değerlendirilmesini ve belirlenen hedefler doğrultusunda gerçekleşen süreci incelemeyi kapsar. Bu incelemede genellikle hem uzun dönemli hem de yıllık hedefler kullanılır. Stratejilerin değerlendirilme kriteri ölçülebilir ve kolaylıkla doğrulanabilir olmalıdır. Sonuçların tahmin edilmesini sağlayan kriter, daha önceden olanları açığa çıkaran kriterden daha önemli olabilir. Örgütte olabilecek sorun ya da gelişmeler tahmin edilebilirse daha önceden sorunlarla ilgili önlemler alınabilir ya da gelişme örgütü daha iyi bir konuma getirebilir. Doğru cevap B seçeneğidir.

Doğru Cevap: B

Soru 81

I-İşletmenin hedefleriyle belirgin bir biçimde ilişkili olmalıdır. II-Yöneticilere kontrol ettikleri ve etkilerinin olduğu görevler hakkında faydalı bilgiler temin etmelidirler. III-Strateji değerlendirmede çalışanlar zamanında bilgi elde etmelidir.Yukarıdakilerden hangileri etkin strateji değerlendirme faaliyetlerinin taşıması gereken özelliklerdir?

Sadece I

I ve II

I ve III

II ve III

I,II ve III

Açıklama:

Strateji değerlendirme sürecini tanımlayabileceksiniz.
Öncelikle, strateji değerlendirme faaliyetleri dengeli olmalıdır, çok fazla bilgi çok az bilgi kadar kötü olabilir; ve çok fazla kontrol faydadan çok zarar verir. Strateji değerlendirme faaliyetleri aynı zamanda anlamlı olmalıdır; işletmenin hedefleriyle belirgin bir biçimde ilişkili olmalıdır. Yöneticilere kontrol ettikleri ve etkilerinin olduğu görevler hakkında faydalı bilgiler temin etmelidirler. Strateji değerlendirmede çalışanlar zamanında bilgi elde etmelidir. Doğru cevap D seçeneğidir.

Doğru Cevap: E

Soru 82

Hizmetlerini bir ücret karşılığında örgütlere sunan, genel olarak kabul edilmiş muhasebe ilkelerine (GAAP) göre hazırlanıp hazırlanmadığını belirlemek üzere bir örgütün mali bilançolarını ve işletmenin faaliyetlerini açık bir şekilde temsil edip etmediğini inceleyenler kişilere ne ad verilir?

Devlet denetçileri

Bağımsız denetçiler

Çevre denetçileri

Planlama uzmanları

Strateji uzmanları

Açıklama:

Strateji denetimini açıklayabileceksiniz.
Bağımsız denetmenler esasında hizmetlerini bir ücret karşılığında örgütlere sunan sertifikalı serbest muhasebecilerdir; genel olarak kabul edilmiş muhasebe ilkelerine (GAAP) göre hazırlanıp hazırlanmadığını belirlemek üzere bir örgütün mali bilançolarını ve işletmenin faaliyetlerini açık bir şekilde temsil edip etmediğini incelerler. Bağımsız denetmenler genel olarak kabul edilen denetim standartları (GAAS) olarak adlandırılan bir dizi standart kullanırlar. Muhasebe işletmeleri sıklıkla strateji değerlendirme hizmetleri sunan bir danışmanlık koluna sahiptir. Doğru cevap D seçeneğidir.

Doğru Cevap: B

Soru 83

Aşağıdakilerden hangisi stratejiler değerlendirilirken cevaplanması gereken sorulardan biri değildir?

Örgütün iç çevresindeki güçlü yönleri hâlâ güçlü mü?

Şu anda başka iç çevre zayıflıkları var mı? Eğer varsa bunlar nelerdir?

Rakipler neden belli değişiklikler yapar?

Örgütteki çalışanlar iradesi dışında dışarıdan yönetilmeye karşı hassas mı?

Çevre denetlemesi yapılmalı mı?

Açıklama:

Strateji değerlendirme sürecini tanımlayabileceksiniz.
Stratejiler değerlendirilirken; 1. Örgütün iç çevresindeki güçlü yönleri hâlâ güçlü mü? 2. İç çevre için başka güçlü yönler eklendi mi? Eğer eklendiyse bunlar nelerdir? 3. Örgütün iç çevresinde ki zayıflıklar hâlâ zayıf mı? 3. Şu anda başka iç çevre zayıflıkları var mı? Eğer varsa bunlar nelerdir? 4. Rakipler neden belli değişiklikler yapar? 5. Dış çevredeki fırsatlar hâlâ fırsat mı? Şu anda başka dış çevre fırsatları var mı? Eğer varsa bunlar nelerdir? 6. Dış çevredeki tehditler hâlâ tehdit mi? 7. Şu anda başka dış tehditler var mı? Eğer varsa bunlar nelerdir? 8. Örgütteki çalışanlar iradesi dışında dışardan yönetilmeye karşı hassas mı? Soruları yanıtlanmalıdır. Doğru cevap E seçeneğidir.

Doğru Cevap: E

Soru 84

Aşağıdakilerden hangisi, bir işletmenin stratejisinin nedenlerinin incelenmesi sonuçların gerçek sonuçlarla karşılaştırılması ve düzeltici eylemlerin uygulanmasıdır?

Strateji Değerlendirme

Stratejik Planlama

Strateji Belirleme

Stratejik Denetim

Stratejik Yönetim

Açıklama:

Strateji değerlendirmeyi açıklayabileceksiniz.
Bir işletmenin stratejisinin nedenlerinin incelenmesi sonuçların gerçek sonuçlarla karşılaştırılması ve düzeltici eylemlerin uygulanması strateji değerlendirmedir.

Doğru Cevap: A

Soru 85

Richard Rumelt' a göre bir stratejinin değerlendirilebilmesi için kullanılabilecek kaç temel ölçüt vardır?

Açıklama:

Strateji değerlendirmeyi açıklayabileceksiniz.
Richard Rumelt' a göre bir stratejinin değerlendirilebilmesi için kullanılabilecek dört ölçüt sunulmuştur. Bunlar sırasıyla tutarlılık, uyum, uygulanabilirlik ve faydadır.

Doğru Cevap: C

Soru 86

Etkin bir strateji değerlendirme sürecinde organizasyonun hangi kademesindeki yönetime ihtiyaç duyulur?

Üst kademe yönetime

Orta kademe yönetime

Alt kademe yönetime

Hem üst hem de orta kademe yönetime

Her kademedeki yönetime

Açıklama:

Strateji değerlendirme sürecini tanımlayabileceksiniz.
Etkin bir strateji değerlendirmesi için örgütün büyüklüğüne bakılmaksızın her kademedeki yönetime ihtiyaç duyulur.

Doğru Cevap: E

Soru 87

Bir işletmenin stratejilerinin önemli fırsatlara ve tehditlere karşı ne kadar etkili olduğunu gösteren değiştirilmiş dış etken değerlendirme (EFE )matrisi ile analiz yapılırken aşağıdaki sorulardan hangisinin sorulması gerekli değildir?

Rakipler kaç kişi istihdam ediyor?

Rakiplerin stratejileri değişti mi?

Rakiplerimizle nasıl etkin bir şekilde işbirliği yapabiliriz?

Neden bazı rakiplerin stratejileri diğerlerinden daha başarılı?

Büyük rakiplerin güçlü ve zayıf yönleri değişti mi?

Açıklama:

Strateji değerlendirme sürecini tanımlayabileceksiniz.
Bir işletmenin stratejilerinin önemli fırsatlara ve tehditlere karşı ne kadar etkili olduğunu gösteren EFE matrisi anali için aşağıdaki sorulara cevap verilmelidir. Büyük rakiplerin güçlü ve zayıf yönleri değişti mi? Neden bazı rakiplerin stratejileri diğerlerinden daha başarılı? Rakiplerimizle nasıl etkin bir şekilde işbirliği yapabiliriz? Rakiplerin stratejileri değişti mi?

Doğru Cevap: A

Soru 88

Strateji değerlendirme faaliyetlerinden örgüt performansının ölçülmesinde aşağıdaki hedeflerden hangisi kullanılır?

Orta dönemli

Kısa dönemli

Hem uzun dönemli hem de yıllık

Hem kısa hem de orta dönemli

Sadece uzun dönemli

Açıklama:

Strateji değerlendirme sürecini tanımlayabileceksiniz.
Strateji değerlendirme faaliyetlerinden örgüt performansının ölçülmesinde hem uzun dönemli hem de yıllık hedefler kullanılır.

Doğru Cevap: C

Soru 89

Strateji değerlendirme faaliyetlerinden düzeltici eylemlerin uygulanması sonucu aşağıdakilerden hangisi gerçekleşmez?

İç güçler aktifleşir

Dış tehditler artar

Örgüt daha iyi bir konuma yerleşir

Rekabetçi konum güçlenir

Önemli dış fırsatlardan yararlanılır.

Açıklama:

Strateji değerlendirme sürecini tanımlayabileceksiniz.
Strateji değerlendirme faaliyetlerinden düzeltici eylemlerin uygulanması sonucu aşağıdaki durumlar ortaya çıkar.İç güçleri aktifleştirir,dış tehditler azalır,örgütü daha iyi bir konuma yerleştirir,rekabetçi konumu güçlendirir,önemli dış fırsatlardan yararlanılır.

Doğru Cevap: B

Soru 90

Büyük organizasyonların daha ayrıntılı ve özenli strateji değerlendirme sistemlerine ihtiyaç duymalarının nedeni aşağıdakilerden hangisidir?

Organizasyonel faaliyetlerin koordinasyonunun zor olması

Dış paydaşların çok olması

Çalışanların sayıca çok olmaması

Yöneticilerin yönetime bakış açısı

İşletmenin diş ticaret yapması

Açıklama:

Strateji değerlendirme sürecini tanımlayabileceksiniz.
Büyük organizasyonların daha ayrıntılı ve özenli strateji değerlendirme sistemlerine ihtiyaç duymalarının nedeni organizasyonel faaliyetlerin koordinasyonunun zor olmasıdır.

Doğru Cevap: A

Soru 91

Strateji değerlendirilmesinde sıklıkla kullanılan denetim faaliyeti işletmenin hangi temel fonksiyonu için gerçekleştirilir?

Pazarlama

Üretim

İnsan kaynakları

Muhasebe-Finans

Ar-Ge

Açıklama:

Strateji denetimini açıklayabileceksiniz.
Strateji değerlendirilmesinde sıklıkla kullanılan denetim faaliyeti işletmenin muhasebe-finans fonksiyonu için gerçekleştirilir

Doğru Cevap: D

Soru 92

Bir işletmenin strateji sürecinin ve stratejilerinin gizli tutulmamasının nedeni aşağıdakilerden hangisi değildir?

Birçok mükemmel fikrin ortaya çıkmasını kolaylaştırır

Paydaş desteğini arttırır

Yönetsel olarak demokratikleşmeyi sağlar

İşletme içi bağlılığı arttırır

İşletme içi iletişimi zayıflatır

Açıklama:

Strateji değerlendirme sürecini tanımlayabileceksiniz.
Bir işletmenin strateji sürecinin ve stratejilerinin gizli tutulmamasının nedenleri arasında ; birçok mükemmel fikrin ortaya çıkmasını kolaylaştırır, paydaş desteğini arttırır, yönetsel olarak demokratikleşmeyi sağlar, işletme içi bağlılığı arttırır, işletme içi iletişimi kuvvetlendirir.

Doğru Cevap: E

Soru 93

Bir işletmede stratejik planlama ile ilgili kararların verilmesinde aşağıdan -yukarıya yaklaşımının benimsenmesinin temel nedenlerinden biri aşağıdakilerden hangisidir?

İşgücü çeşitliliğinin azalması

Artan eğitim

Ürün portföyünün genişlemesi

Çalışanların yaş ortalamasının artması

Kullanılan teknolojinin çeşitlenmesi

Açıklama:

Strateji değerlendirme sürecini tanımlayabileceksiniz.
Bir işletmede stratejik planlama ile ilgili kararların verilmesinde aşağıdan -yukarıya yaklaşımının benimsenmesinin temel nedenleri artan eğitim ve tüm kademelerde işgücü çeşitliliğinin artmasıdır.

Doğru Cevap: B

Soru 94

(I) Bir işletmenin stratejisinin altında yatan nedenlerin incelenmesi, (II) Öngörülen sonuçların stratejik planlarla karşılaştırılması, (III) Performansın planlara uymasını sağlamak üzere düzeltici eylemlerin uygulanması. Yukarıdaki bilgilerden hangisi/hangileri stratejik değerlendirmenin temel faaliyetleriyle ilgili doğru bilgidir?

Yalnız I

II ve III

Yalnız III

I ve III

I, II ve III

Açıklama:

Söz konusu sorunun doğru cevabı, “Strateji Değerlendirme” başlığı altında yer almaktadır.
Öngörülen sonuçların stratejik planlarla değil, gerçek sonuçlarla karşılaştırılması gerekmektedir. Bu yüzden, II. öncülde yer alan bilgi yanlıştır. Öte yandan, diğer öncül bilgileri olan (I) ve (III) seçeneği stratejik değerlendirmenin temel faaliyetleriyle ilgili doğru bilgidir.

Doğru Cevap: D

Soru 95

(I) Yönetimle ilgili sorunların personelde değişikliklere rağmen devam etmesi ve insan bazlı olmaktan ziyade sorun bazlı olma eğilimi göstermesi,
(II) Bir bölüm için başarının anlamı veya yorumu, bir diğer bölümün başarısızlığı olması,
(III) Kurallarla ilgili sorunlar ve problemlerin çözüm için üst yönetime iletilmeye devam etmesi
Yukarıdaki bilgilerden hangisi/hangileri örgütsel sorunların stratejideki tutarsızlıklara bağlı olup olmadığını belirlemek için kullanılan ilkelerdendir?

Yalnız I

II ve III

Yalnız III

I ve III

I, II ve III

Açıklama:

Söz konusu sorunun doğru cevabı, “Strateji Değerlendirme” başlığı altında yer almaktadır.
Öncüllerde verilen bilgilerin tamamı, örgütsel sorunların stratejideki tutarsızlıklara bağlı olup olmadığını belirlemek için kullanılan ilkelerdendir.

Doğru Cevap: E

Soru 96

Aşağıdakilerden hangisi, Richard Rumelt’e göre bir stratejinin değerlendirilmesi için kullanılabilecek ölçütlerden biri değildir?

Tutarlılık

Konum

Uygulanabilirlik

Uyum

Fayda

Açıklama:

Söz konusu sorunun doğru cevabı, “Strateji Değerlendirme” başlığı altında yer almaktadır.
Richard Rumelt’e göre, bir stratejinin değerlendirilmesi için kullanılabilecek dört ölçüt bulunmaktadır: Tutarlılık, uyum, uygulanabilirlik ve fayda. Dolayısıyla, seçeneklerde yer alan, “konum” bilgisi doğru cevap değildir.

Doğru Cevap: B

Soru 97

Aşağıdakilerden hangisi, stratejilerin süreç boyunca karşılaştırma noktaları oluşturması ve daha etkili bir şekilde izlenmesi için gereklidir?

Stratejilerin devam eden bir durumda değerlendirilmesi

Stratejilerin dönemsel bir durumda değerlendirilmesi

Stratejilerin başarısızlık durumunda değerlendirilmesi

Stratejilerin başlangıç evresinde değerlendirilmesi

Stratejilerin sonuç evresinde değerlendirilmesi

Açıklama:

Söz konusu sorunun doğru cevabı, “Stratejilerin Değerlendirme Süreçleri” başlığı altında yer almaktadır.
“Stratejilerin dönemsel değil de devam eden bir durumda değerlendirilmesi, süreç boyunca karşılaştırma noktaları oluşturulmasını ve daha etkili bir şekilde izlenmesini sağlar.”

Doğru Cevap: A

Soru 98

Aşağıdakilerden hangisi işletmelerin uzun dönemli ve yıllık hedefler elde etmesini engelleyen dış etkenlerden biri değildir?

Rakip işletmelerin eylemleri

Talep temelli değişiklikler

Teknolojik değişimler

Demografik değişimler

İşletmelerin etkisiz stratejileri

Açıklama:

Söz konusu sorunun doğru cevabı, “Stratejinin Esaslarının İncelenmesi” başlığı altında yer almaktadır.
İşletmelerin etkisiz stratejileri, işletmelerin uzun dönemli ve yıllık hedefler elde etmesini engelleyen iç etkenlere örnek teşkil etmektedir. Diğer seçeneklerde ise dış etkenlerle ilgili bilgiler verilmektedir.

Doğru Cevap: E

Soru 99

(I) İşletmenin performansının aynı süreler üzerinden karşılaştırılması
(II) İşletmenin performansının rakiplerinki ile karşılaştırılması
(III) İşletmenin performansının sektör ortalamaları ile karşılaştırılması
Yukarıda, stratejileri değerlendirmek için genel olarak kullanılan nicelik ölçütlerinden hangisi/hangileri strateji uzmanlarının kullandığı finansal oranlardır?

Yalnız I

II ve III

Yalnız III

I ve III

I, II ve III

Açıklama:

Söz konusu sorunun doğru cevabı, “Örgüt Performansının Ölçülmesi” başlığı altında yer almaktadır.
Öncüllerde verilen bilgilerdeki ilk seçenek yanlış bilgidir. İlk seçeneğin doğrusu bilgi şu şekilde olmalıdır: “İşletmenin performansının farklı süreler üzerinden karşılaştırılması”. Diğer öncüllerdeki bilgiler ise doğrudur.

Doğru Cevap: B

Soru 100

“…… eylemler devam eden strateji değerlendirmesinde strateji uzmanlarını bir örgütün nabzına yakın tutar ve etkin bir strateji yönetim sistemi için gereken bilgiyi temin eder.”
Yukarıdaki cümlede boş bırakılan yeri aşağıdaki seçeneklerden hangisi doğru olarak tamamlar?

Kurumsal

Dönemsel

Planlı

Düzeltici

Kollektif

Açıklama:

Söz konusu sorunun doğru cevabı, “Düzeltici Eylemlerin Uygulanması” başlığı altında yer almaktadır.
“Düzeltici eylemler devam eden strateji değerlendirmesinde strateji uzmanlarını bir örgütün nabzına yakın tutar ve etkin bir strateji yönetim sistemi için gereken bilgiyi temin eder.”

Doğru Cevap: D

Soru 101

Aşağıdakilerden hangisi, Kurumsal Karne yaklaşımı temelinde işletmelerin stratejilerini değerlendirmede kullandığı temel unsurlardan biri değildir?

İşletme Odaklılık

Müşteriler

Yöneticiler/Çalışanlar

Faaliyetler/İşlemler

Finans

Açıklama:

Söz konusu sorunun doğru cevabı, “Kurumsal Karne (Balanced Scorecard)” başlığı altında yer almaktadır.
Kurumsal Karne yaklaşımı “işletme odaklılık” ilkesi yerine müşteri odaklılık ilkesini esas almaktadır.

Doğru Cevap: A

Soru 102

“Strateji değerlendirme faaliyetleri büyük bir değişimi hızlı bir şekilde gerektirdiğinde
uygun bir ……………………kullanılır.
Yukarıdaki cümlede boş bırakılan yeri aşağıdaki seçeneklerden hangisi doğru olarak tamamlar?

kurumsal karne planı

dönemsel alternatif plan

olası durumlar planı

düzeltici durumlar planı

kurumsal alternatif plan

Açıklama:

Söz konusu sorunun doğru cevabı, “Olası Durumlar Planlaması” başlığı altında yer almaktadır.
Soruda “olası durumlar planı” hakkında bilgi verilmektedir.

Doğru Cevap: C

Soru 103

Aşağıda yer alan dünya çapındaki işletmelerden hangisi 2000’li yıllarda muhasebe denetimiyle ilgili skandal yaşamıştır?

Unilever

Coca-Cola

Nestlé

Enron

PepsiCo

Açıklama:

Söz konusu sorunun doğru cevabı, “Denetim” başlığı altında yer almaktadır.
Enron firması, 2000’li yıllarda muhasebe denetimiyle ilgili skandal yaşamıştır.

Doğru Cevap: D

Soru 104

Aşağıdakilerden hangisi, ölçütler arasındaki çakışma derecesini belirlemek üzere yapılan değerlendirmeler ve sonuçların ilgili kişilere aktarılma sürecidir?

Denetim

Planlama

Örgütleme

Koordinasyon

Yöneltme

Açıklama:

Doğru cevap A şıkkıdır. Denetim, ölçütler arasındaki çakışma derecesini belirlemek üzere yapılan değerlendirmeler ve sonuçların ilgili kişilere aktarılma sürecidir.

Doğru Cevap: A

Soru 105

Aşağıdakilerden hangisi, bir işletmenin stratejisinin altında yatan nedenlerin incelenmesi, sonuçların gerçek sonuçlarla karşılaştırılması ve düzeltici eylemlerin uygulanmasıdır?

Stratejinin esaslarının incelenmesi

Strateji değerlendirme

Örgüt performansının ölçülmesi

Düzeltici eylemlerin uygulanması

Kurumsal karne

Açıklama:

Doğru cevap B şıkkıdır. Strateji değerlendirme, bir işletmenin stratejisinin altında yatan nedenlerin incelenmesi, sonuçların gerçek sonuçlarla karşılaştırılması ve düzeltici eylemlerin uygulanmasıdır.

Doğru Cevap: B

Soru 106

Aşağıdakilerden hangisi, geçerli sonuçlarla beklenen sonuçların karşılaştırılmasını, bireysel performansın değerlendirilmesini ve belirlenen hedefler doğrultusunda gerçekleşen süreci incelemeyi kapsar?

Strateji değerlendirme çerçevesi

Stratejinin esaslarının incelenmesi

Örgüt performansının ölçülmesi

Düzeltici eylemlerin uygulanması

Kurumsal karne

Açıklama:

Doğru cevap C şıkkıdır. Örgüt performansının ölçülmesi, geçerli sonuçlarla beklenen sonuçların karşılaştırılmasını, bireysel performansın değerlendirilmesini ve belirlenen hedefler doğrultusunda gerçekleşen süreci incelemeyi kapsar.

Doğru Cevap: C

Soru 107

Aşağıdakilerden hangisi, işletmenin değişiklikler yaparak gelecekte daha iyi bir durumda olmasını sağlayan faaliyettir?

Strateji değerlendirme çerçevesi

Stratejinin esaslarının incelenmesi

Örgüt performansının ölçülmesi

Düzeltici eylemlerin uygulanması

Kurumsal karne

Açıklama:

Doğru cevap D şıkkıdır. Düzeltici eylemlerin uygulanması, işletmenin değişiklikler yaparak gelecekte daha iyi bir durumda olmasını sağlayan faaliyettir.

Doğru Cevap: D

Soru 108

Aşağıdakilerden hangisi finansal performans, müşteri bilgisi, işletme içi işlemleri ve öğrenme ile büyüme stratejilerinin değerlendirilmesidir?

Strateji değerlendirme çerçevesi

Stratejinin esaslarının incelenmesi

Örgüt performansının ölçülmesi

Düzeltici eylemlerin uygulanması

Kurumsal karne

Açıklama:

Doğru cevap E şıkkıdır. Kurumsal karne; finansal performans, müşteri bilgisi, işletme içi işlemleri ve öğrenme ile büyüme stratejilerinin değerlendirilmesidir.

Doğru Cevap: E

Soru 109

Aşağıdakilerden hangisi, stratejilerin değerlendirilmesinde strateji uzmanlarının bireysel eğilimlerle birlikte çalışanların eğilimlerini inceleme ihtiyacını ifade eder?

Uyum

Tutarlılık

Uygulanabilirlik

Fayda

Denetim

Açıklama:

Doğru cevap A şıkkıdır. Uyum, stratejilerin değerlendirilmesinde strateji uzmanlarının bireysel eğilimlerle birlikte çalışanların eğilimlerini inceleme ihtiyacını ifade eder.

Doğru Cevap: A

Soru 110

Aşağıdakilerden hangisi, normalde üç alandaki (kaynaklar, beceriler, konum) üstünlük sonucudur?

Uyum

Rekabetçi faydalar

Tutarlılık

Uygulanabilirlik

Denetim

Açıklama:

Doğru cevap B şıkkıdır. Rekabetçi faydalar normalde üç alandaki (kaynaklar, beceriler, konum) üstünlük sonucudur.

Doğru Cevap: B

Soru 111

Aşağıdakilerden hangisinin başlıca özelliği, işletmenin rakiplerinin benzer şekilde yararlanamayacağı politikalardan avantaj elde etmesine izin vermesidir?

Uyum

Tutarlılık

İyi bir konum

Uygulanabilirlik

Fayda

Açıklama:

Doğru cevap C şıkkıdır. İyi bir konumun başlıca özelliği, işletmenin rakiplerinin benzer şekilde yararlanamayacağı politikalardan avantaj elde etmesine izin vermesidir.

Doğru Cevap: C

Soru 112

Aşağıdakilerden hangisi kuruluşun fiziki, insani ve finansal kaynakları içerisinde stratejiye girişilebileceğini ifade eder?

Uyum

Tutarlılık

Fayda

Uygulanabilirlik

Denetim

Açıklama:

Doğru cevap D şıkkıdır. Uygulanabilirlik; kuruluşun fiziki, insani ve finansal kaynakları içerisinde stratejiye girişilebileceğini ifade eder.

Doğru Cevap: D

Soru 113

İç ve dış etkenlerde bir değişiklik ya da önemli durumlar olmadığı sürece, aşağıdakilerden hangisi kendi kendini devam ettirme eğilimi gösterir?

Uyum

Tutarlılık

Uygulanabilirlik

Fayda

Konum

Açıklama:

Doğru cevap E şıkkıdır. İç ve dış etkenlerde bir değişiklik ya da önemli durumlar olmadığı sürece konum kendi kendini devam ettirme eğilimi gösterir.

Doğru Cevap: E

Soru 114

Stratejik yönetim faaliyetleri, ne tür sonuçları olabilecek kararlar bakımından ön plana çıkmaktadır?

Özyetkinlik belirleyici

Uzun vadeli

Oligopolleştirici

Tekilleştirici

Çoğulcu yaklaşım benimseyen

Açıklama:

Stratejik yönetimi, diğer yönetim anlayışlarından ayırt edici temel niteliği uzun vadeli bakış açısına sahip olmasıdır.
B seçeneği

Doğru Cevap: B

Soru 115

Örgütsel çatışmalar ve bölümler arası çekişme, yönetimle ilgili düzensizlik belirtileri, stratejik anlamda hangi türden olumsuzluk işareti alarak da kabul edilebilmektedir?

Tedbirsizlik

Öngörüsüzlük

Tutarsızlık

Belirlenimcilik

Deterministik

Açıklama:

Soru kökündeki emareler, stratejik olarak tutarsızlığa işaret edebilmektedir.
C seçeneğidir

Doğru Cevap: C

Soru 116

Belirli bir departman için başarı ya da performans anlayışı başka bir departmanın başarısızlığı olarak algılanması strateji anlamında hangi soruna işaret etmektedir?

Eşnedenlilik

Eşsonuçluluk

Eşzamanlılık

Tutarlılık

Bileşiklik

Açıklama:

Departmanlar arası stratejiye yaklaşım konusunda tutarsızlık yaşanması, bu türden sorunlara kaynaklık etmektedir.
D seçeneği

Doğru Cevap: D

Soru 117

Benimsenen stratejinin, dış çevrede meydana gelen kritik değişikliklere tepki verebilme konusunda eksikliklere neden olmasının temel nedeni aşağıdakilerden hangisidir?

Uyum

Sentezleme

Faktör donanımı

Analiz birimleri

Koşul bağımlılığı

Açıklama:

Çevresel uyum, örgütün adaptif süreçleriyle ilgilidir. Uyum yeteneğinin yeteri olup olmaması ile ilgilidir.
A seçeneği

Doğru Cevap: A

Soru 118

Örgütün halihazır kaynaklara aşırı ölçüde yüklenilmesi durumunda ortaya çıkan sorunlar, strateji uygulama bakımından aşağıdakilerden hangisine yol açmaktadır?

Fizibilite

Kriter oluşturma

Uygulanabilirlik

Sonuç odaklılık

Dedüktif yaklaşım

Açıklama:

Kaynaklara aşırı derecede yüklenme, açık bir biçimde odaklanılan stratejinin uygulanabilirliğini sekteye uğratabilmektedir.
C seçeneği

Doğru Cevap: C

Soru 119

İşletme tarafından benimsenen stratejinin oluşturması öngörülen durum aşağıdakilerden hangisidir?

Enformasyon paylaşımı

Veri birleştirme

Data analizi

Durumsal belirleme

Rekabet avantajı

Açıklama:

Rekabette öne geçerek avantaj yakalama, stratejiler için asli amaçlar arasında yer almaktadır.
E seçeneği

Doğru Cevap: E

Soru 120

Stratejilerin devam eden bir durumda değerlendirilmesi, süreç boyunca kontrol ya da karşılaştırma noktaları oluşturulması, daha etkin bir izleme olanağı sağlamaktadır. Bu durum, stratejilerin hangi yönünü vurgulamaktadır?

Dönemsel olmayışı

Varsayılmış olması

Kazanım merkezlilik

Geçmiş odaklılık

Güncel veri tanımlama

Açıklama:

Dönemsel sınırlara hapsedilmemesi gereken faaliyetler gerçekleştirilerek stratejiler başarıya taşınabilmektedir.
A seçeneği

Doğru Cevap: A

Soru 121

Elde edilmesi umulan sonuçlar ile sonuçların karşılaştırılmasını, varsa planlardan sapmayı ve belirlenen hedefler doğrultusunda gerçekleştirilen incelemeler aşağıdakilerden hangisini ifade etmektedir?

Teşkilatlanma

Kooptasyon

Determinasyon

Performans ölçme

Faktör analizi

Açıklama:

Performans ölçmeye dönük işlemlerinin birçoğu soru kökünde sıralanmıştır.
D seçeneğidir

Doğru Cevap: D

Soru 122

İşletmenin gelecekte daha etkin bir duruma gelebilmesi kapsamında, gerekli değişikliklerin yapmasını sağlayan bir faaliyetler aşağıdakilerden hangisidir?

Düzeltici eylemler

Süreç rasyonelleştirme

Faktör donanımları tasarımı

İşletme rasyolarını standartlaştırma

Geçmiş yönelimlilik

Açıklama:

Düzeltici eylemler, konsolidasyon anlamına gelmekte ve başlangıçta öngörülemeyen ya da sonradan ortaya çıkan yeni durumlara karşı uyumcul bir yaklaşımla düzeltici işlem yapmayı ifade etmektedir.
A seçeneğidir.

Doğru Cevap: A

Soru 123

Finansal, müşteri, iç süreçler, öğrenme ve büyüme boyutlarından oluşan örgütsel performans değerlendirme yöntemi aşağıdakilerden hangisidir?

Net Şimdiki Değer

Kurumsal karne

Örgütsel monitör

Başabaş Analizi

Kalite Yönetimi

Açıklama:

Balanced Scorecard, kurumsal karne olarak Türkçeye çevrilmiştir. Bu örgütsel performans değerlendirme yöntemi, soru kökündeki temel boyutlar ekseninde ölçüm olanağı sağlamaktadır.
B seçeneği

Doğru Cevap: B

Ünite 7

Soru 1

İşletme birimi rekabet stratejileri seviyesinde üzerinde özellikle durulan konulardan biri hangi seçenekte verilmiştir?

Pazarlama stratejileri

İnsan kaynakları yönetimi

Finans ve muhasebe

Üretim

Kaynak dağılımı

Açıklama:

Tamamlandı.
İşletme birimi rekabet stratejileri seviyesinde üzerinde durulan konular arasında kaynak dağılımı, karşılıklı üstünlükler ve sinerji bu seviyede özellikle üzerinde durulan konulardır. A, B, C ve D seçeneklerinde verilenler ise işlevsel seviye stratejileriyle ilgili ifadelerdir.

Doğru Cevap: E

Soru 2

Şirket seviyesi
İşletme birimi seviyesi
Departman seviyesinden meydana gelmektedir.

Roma rakamıyla ilgili aşağıda verilen eşleştirmelerden hangisi doğrudur?

I-Kurumsal stratejiler/ II-Rekabet stratejileri/ III-İşlevsel stratejiler

I- Rekabet stratejileri/ II- Kurumsal stratejiler/ III-İşlevsel stratejiler

I- İşlevsel stratejiler/II- Kurumsal stratejiler/ III- Rekabet stratejileri

I-Kurumsal stratejiler/ II- İşlevsel stratejiler/ III-Rekabet stratejileri

I-İşlevsel stratejiler/ II-Rekabet stratejileri/ III- Kurumsal stratejiler/

Açıklama:

Tamamlandı.
Soru kökü incelendiğinde roma rakamlarıyla belirtilen seviyelere denk gelen stratejilerin ne olduğunun sorulduğu anlaşılmaktadır. Seçenekler değerlendirildiğinde her bir seviyenin eşleştirildiği seçenekler içerisinden A’nın doğru olduğu görülmektedir.

Doğru Cevap: A

Soru 3

Aşağıdakilerden hangisi işletmenin söz sahipleri ile hak sahipleri arasındaki ilişkileri düzenleme ve çatışmaları önleme ihtiyacından doğmuştur?

Mal ve Hizmet Piyasası

Üretim Faktörleri Piyasası

İşletmeler

Kurumsal Yönetişim

Toplum

Açıklama:

Tamamlandı.
İşletme üzerinde çok çeşitli grupların hakkı vardır. Kurumsal yönetişim işletmenin söz sahipleri ile hak sahipleri arasındaki ilişkileri düzenleme ve çatışmaları önleme ihtiyacından doğmuş ve gelişmiştir.

Doğru Cevap: D

Soru 4

Kapsamı daha geniştir
Bireyler ve kurumlar arasındaki yüksek etkileşimli karar verme ve sonuç alma sürecidir
Bir tarafın diğer tarafı etkileme durumu vardır

Roma rakamıyla verilenlerden hangisi yönetişimle ilgilidir?

Yalnız I

Yalnız II

Yalnız III

I ve II

I-II-III

Açıklama:

Tamamlandı.
I ve II seçeneklerde verilenler yönetişimle ilgiliyken III yönetimle ilişkilidir. Yönetişimde yönetimde olduğu gibi bir tarafın diğer tarafı etkileme durumu değil de karşılıklı bir etkileşim vardır.

Doğru Cevap: D

Soru 5

Kurumsal yönetişim felsefesi ile ilgili olarak aşağıdaki ifadelerden hangisi yanlıştır?

Güçler birliği ilkesi geçerlidir.

İşletme yönetiminde kurallar hakimdir.

Bağımsız denetim ilkeleri hakimdir.

Yönetim kurulu üyesi olabilmek liyakata bağlıdır.

İşletme sahipleri paydaşlara karşı doğrudan sorumludurlar.

Açıklama:

Tamamlandı.
Geleneksel yönetim felsefesinde İşletme sahibi aynı zamanda yönetir ve denetler. İşletme genelinde güçler birliği ilkesi geçerlidir.

Doğru Cevap: A

Soru 6

Kaynakları açısından ele alındığında aşağıdakilerden hangisi içsel mekanizma kaynakları arasında yer alır?

Satın alma tercihleri

Yasal sistem

Ortaklık yapısı

Aktif hissedarlık

Yönetici piyasası

Açıklama:

Tamamlandı.
C şıkkında yer alan "ortaklık yapısı" içsel mekanizma kaynağıdır.

Doğru Cevap: C

Soru 7

Aşağıdakilerden hangisi tekil kurumsal yönetişimle ilgili bir bilgidir?

Daha çok Kıta Avrupa'sı ülkelerinde geçerlidir.

Çalışanlara da pay sahipleri kadar önem verilir.

Kârlılık temel hedef değildir.

Temel kontrol mekanizması piyasa aracılığıyla yürütülür.

En önemli paydaş çalışanlardır.

Açıklama:

Tamamlandı.
Bu model daha çok ABD ve İngiltere gibi ülkelerde geçerlidir. Modelin AngloSaxon kurumsal yönetişim modeli olarak da adlandırıldığı belirtilmektedir. Bu modele göre işletmelerin temel amacı pay sahiplerinin çıkarları doğrultusunda faaliyet göstermektir. Bu modelde temel kontrol mekanizması piyasa aracılığıyla yürütülmektedir. Model işletme üst yönetimi ve pay sahipleri arasındaki ilişkileri kapsar. Yöneticiler yönetim kuruluna karşı, yönetim kurulu da pay sahiplerine karşı sorumludur. Yönetim kurulunda dış üyelerin varlığı, şeffaflık ve yönetici emek pazarı model kapsamında değerlendirilen kurumsal yönetişim mekanizmaları olarak öne çıkmaktadır.

Doğru Cevap: D

Soru 8

Aşağıdakilerden hangisi kurumsal yönetişim ilkelerinden değildir?

Adil davranma

Şeffalık

Hesap verebilirlik

Sorumluluk

Bağımsızlık

Açıklama:

Tamamlandı.
Kurumsal yönetişim kavramına yüklenen anlam ve uygulamalar işletmelerin içinde bulundukları ülkelerin yasal bağlamları doğrultusunda farklılık gösterebilmektedir. Bu farklılıklar küreselleşme nedeniyle belli ölçülerde törpülense de varlıkları yadsınamaz bir gerçektir. Böyle bir ortamda kurumsal yönetişime ilişkin evrensel ilkelerin varlığından söz etmek hayli zor görünse de tüm kurumsal yönetişim modellerinin dayandığı, genel kabul görmüş dört temel ilke üzerinde uzlaşıldığı görülmektedir. Bu ilkeler; adil davranma (ing. fairness), şeffaflık (ing. transparency), hesap verebilirlik (ing. accountability) ve sorumluluk (ing. responsibility) şeklinde sıralanmaktadır.

Doğru Cevap: E

Soru 9

Aşağıdakilerden hangisi Sermaye Piyasası Kurulu'nun ilkelerinden biri olan pay sahipleri ile ilgili değildir?

Oy Hakkı

Etik Kurallar

Azlık Hakları

Kâr Payı Hakkı

Payların Devri

Açıklama:

Tamamlandı.
Pay sahipleri ile ilgili olan başlıklar;

Pay Sahipliği Haklarının Kullanımının Kolaylaştırılması
Bilgi Alma ve İnceleme Hakkı
Genel Kurula Katılım Hakkı
Oy Hakkı
Azlık Hakları
Kâr Payı Hakkı
Payların Devri

Doğru Cevap: B

Soru 10

Aşağıdakilerden hangisi İşletmelerin etkileşim içinde oldukları paydaş gruplarından ikincil paydaşlardandır?

Çalışanlar

Tedarikçiler

Tüketiciler

Rakipler

Müşteriler

Açıklama:

Tamamlandı.
İşletmelerin ana/birincil paydaşları; pay sahipleri, çalışanlar, tedarikçiler, tüketiciler
ve müşteriler olarak belirtilmektedir. Birincil paydaş grubuna ek olarak, ikincil paydaş grubunda ise rakipler, düzenleyici ve denetleyici resmî kuruluşlar ve toplum yer almaktadır.

Doğru Cevap: D

Soru 11

Aşağıdakilerden hangisi geleneksel yönetim felsefesine aittir?

İşletmede bağımsız yönetim ve denetim ilkeleri hâkimdir.

İşletme sahibi ve yöneticilerinin sorumluluklarının hukuki çerçevesi yeterince çizilmemiştir.

İşletme sahip ve yöneticileri işletme faaliyetlerini şeffaflık içerisinde yürütmek zorundadırlar.

İşletme sahibi ve yöneticileri işletmeye ve paydaşlara karşı doğrudan sorumludurlar.

İşletme yönetiminde kurallar hâkimdir.

Açıklama:

Doğru Cevap: B

Soru 12

Aşağıdakilerden hangisi kurumsal yönetişim felsefesine aittir?

İşletme sahibi ve yöneticileri işletmeyi kendi takdiri ve iradi kararları ile yönetirler.

İşletmede bağımsız yönetim ve denetim ilkeleri hâkimdir.

İşletme sahibi ve yöneticilerinin sorumluluklarının hukuki çerçevesi yeterince çizilmemiştir.

İşletme yönetimininde şeffaflığa fazla yer verilmez. İşletme ancak kendi arzu ettiği bilgilerini kamuoyuyla paylaşır.

İşletme sahibi arzu ettiği kişileri yönetim kurulu üyesi olarak atar.

Açıklama:

Doğru Cevap: B

Soru 13

Aşağıdakilerden hangisi kaynakları açısından içsel kurumsal yönetişim mekanizmaları arasındadır?

Yöneticilerin Ücreti

Satn AlmaTehditleri

Yönetici Piyasası

Ürün Piyasası

Aktif Hissedarlık

Açıklama:

Doğru Cevap: A

Soru 14

Aşağıdakilerden hangisi kaynakları açısından dışsal kurumsal yönetişim mekanizmaları arasındadır?

Yatırımcı İlişkileri

Yöneticilerin Ücreti

Ortaklık Yapısı

Yönetim Kurulu

Yasal Sistem

Açıklama:

Doğru Cevap: E

Soru 15

Hangi temel kurumsal yönetişim ilkesi faaliyet sonuçlarına ilişkin bir denetim mekanizması şeklinde çalışmaktadır?

Şeffaflık

Hesap Verebililik

Adil Davranma

Sorumluluk

Yönetim Kurulu

Açıklama:

Bir önceki bölümde belirtildiği gibi kurumsal yönetişim kavramına yüklenen an- lam ve uygulamalar işletmelerin içinde bulundukları ülkelerin yasal bağlamları doğrultusunda farklılık gösterebilmektedir. Bu farklılıklar küreselleşme nedeniyle belli ölçülerde törpülense de varlıkları yadsınamaz bir gerçektir. Böyle bir ortam- da kurumsal yönetişime ilişkin evrensel ilkelerin varlığından söz etmek hayli zor görünse de tüm kurumsal yönetişim modellerinin dayandığı, genel kabul görmüş dört temel ilke üzerinde uzlaşıldığı görülmektedir. Bu ilkeler; adil davranma (ing. fairness), şeffaflık (ing. transparency), hesap verebilirlik (ing. accountability) ve sorumluluk (ing. responsibility) şeklinde sıralanmaktadır (Doğan, 2007: 50). De- vam eden bölümde bu dört temel ilkeleye ilişkin açıklamalara yer verilecektir.

Doğru Cevap: B

Soru 16

Paydaşlar arası bilgi asimetrisi oluşmasını engellediği düşünülen temel kurumsal yönetişim ilkesi aşağıdakilerden hangisidir?

Hesap Verebililik

Yönetim Kurulu

Adil Davranma

Sorumluluk

Şeffaflık

Açıklama:

Doğru Cevap: E

Soru 17

Aşağıdakilerden hangisi Sermaye Piyasası Kurulu (SPK) Kurumsal Yönetim İlkeleri’nin ana başlıkları arasında yer almaz?

Hesap Verebilirlik

Kamuyu Aydınlatma ve Şeffaflık

Pay Sahipleri

Yönetim Kurulu

Menfaat Sahipleri

Açıklama:

Doğru Cevap: A

Soru 18

Ahlak norm ve kurallarının iş hayatındaki yansıması olarak tanımlanabilen kavram aşağıdakilerden hangisidir?

Kurumsal Kimlik

Örgütsel Adalet

Örgütsel Kimlik

Örgüt Kültürü

İş Etiği

Açıklama:

Kurumsal yönetişim ve iş etiği arasında olduk- ça yakın bir ilişki vardır. Kurumsal yönetişim mekanizmalarının temel amacı vekillerin asil- lerin çıkarları doğrultusunda stratejik kararlar almalarının sağlanmasıdır. Kurumsal yönetişim mekanizmaları temel olarak hissedarların çıkarlarına hizmet etse de ürün piyasası veya iş gücü piyasasının da varlığı ve önemi göz ardı edilmemelidir. Bu nedenle işletme faaliyetleri tüm paydaşları belli bir seviyede tatmin edecek şekilde yürütülmelidir. Unutulmamalıdır ki sadece etkili bir kurumsal yönetişimin varlığında tasarla- nan ve uygulanan stratejiler işletmenin rekabet üstünlüğü ve ortalamanın üzerinde getiri elde etmesini sağlayacaktır.

Doğru Cevap: E

Soru 19

Kurumsal yönetişim aşağıda yer alan stratejik yönetim seviyelerinden hangisiyle daha yakından ilişkili bir kavramdır?

Kurumsal Stratejiler

Operasyonel Stratejiler

İşlevsel Stratejiler
x

İşletme Stratejileri

Açıklama:

Bu seviyedeki stratejiler ise işletmenin örgüt yapısına bağlı olarak belli bir sektör/ ürün/bölge bazında nasıl rekabet edileceğini belirlemektedir. Kurumsal stratejiler farklı işletme birimlerine sahip işletmelerin stratejik yönetimi ile ilgildir. Kurumsal düzey stratejiler işletmelerin üst düzey yönetimi tarafından tasarlanmaktadır. Kurumsal yönetişim de işletme sahibi ve işletme yönetimi arasındaki ilişkileri konu alan bir işlev olduğu için daha çok kurumsal düzey stratejileriyle ilişkili bir konu olduğu belitilebilir.

Doğru Cevap: A

Soru 20

İşletmenin amaçlarına ulaşması sürecinde işletme faaliyetlerinden etkilenen veya bu faaliyetleri etkileyebilen tüm birey veya bireyler aşağıda verilen kavramlardan hangisiyle nitelendirilmektedir?

Ortak

Paydaş

Hissedar

Pay Sahibi

Söz Sahibi

Açıklama:

Dünya Bankası’nın kurumsal yönetişim tanımına atıfta bulunan Türkiye Sa- nayici ve İşadamları Derneği (TÜSİAD) ise kurumsal yönetişimi bir kurumun beşerî ve finansal sermayeyi çekmesine, etkili çalışmasına ve böylece ait olduğu toplumun değerlerine saygı göstererek uzun dönemde ortaklara ekonomik değer yaratmasına olanak tanıyan her türlü kanun, yönetmelik, kod ve uygulamalar şek- linde tanımlamaktadır (TÜSİAD, 2002: 9).

Doğru Cevap: B

Soru 21

Yönetim görevini yürütürler.
Karar verme yetkisine sahiptirler.
Hak sahibi olarak nitelendirililirler.

Yukarıda verilenlerden hangisi ya da hangileri işletme yöneticileri için doğrudur?

Yalnız I

I ve II

I ve III

II ve III

I, II ve III

Açıklama:

Yönetim görevini yürütürler.
Karar verme yetkisine sahiptirler.
Söz sahibi olarak nitelendirililirler.

Doğru Cevap: B

Soru 22

Aşağıdakilerden hangisi kurumsal yönetişim felsefesinde yer almaktadır?

İşletme sahibi ve yöneticilerinin sorumluluklarının hukuki çerçevesi yeterince çizilmemiştir.

İşletme yönetiminde şeffaflığa fazla yer verilmez.

İşletme sahibi arzu ettiği kişileri yönetim kurulu üyesi olarak atar.

İşletmenin yönetim ve denetim kurullarında üye olanlar tam bir bağımsızlığa sahip değillerdir.

Kuvvetler ayrılığı ilkesi geçerlidir.

Açıklama:

Kurumsal yönetişim felsefesinde kuvvetler ayrılığı ilkesi geçerlidir. Diğer şıklar geleneksel yönetim felsefesini yansıtmaktadır.

Doğru Cevap: E

Soru 23

Yatırımcı haklarının korunması
Hissedarlara adil ve eşit bir şekilde davrnaılmasının sağlanması
İşletme faaliyetleri ve finansal durumu ile ilgili olaraksadece ilgili paydaşların aydınlatılması

Yukarıda verilenlerden hangisi ya da hangileri kurumsal yönetişimin amaçları arasında yer almaktadır?

Yalnız I

I ve II

I ve III

II ve III

I, II ve III

Açıklama:

Kurumsal yönetişimin amaçları arasında yatırımcı haklarının korunması, hissedarlara adil ve eşit bir şekilde davranılmasının sağlanmasının yanı sıra işletmenin faaliyetleri ve finansal durumu ile ilgili bilgilerin kamuoyu ile paylaşılması yer almaktadır.

Doğru Cevap: B

Soru 24

Kavramsal yeteneğe sahip olması
İş yapılan sektörü oldukça iyi bir şekilde bilmeli
İş birimleri arasındaki çatışmaları yönetebilmeli

Bir işletmede üst düzey yönetici olarak çalışan Ahmet isimli yöneticinin işletmenin CEO'su olması istenmektedir. Bu durumda yukarıda verilen özelliklerden hangisi ya da hangilerinin Ahmet'te olması beklenmektedir?

Yalnız I

I ve II

I ve III

II ve III

I, II ve III

Açıklama:

Üst düzey yönetici ve CEO'ların sahip olması gereken özellikler:
Kavramsal yeteneğe sahip olması
İş yapılan sektörü oldukça iyi bir şekilde bilmeli
İş birimleri arasındaki çatışmaları yönetebilmeli
Sorunları saptayıp bunlarla ilgili çözümler üretebilmeli

Doğru Cevap: E

Soru 25

Aşağıda verilenlerden hangisi velaket teorisi için geçerlidir?

Vekiller ve asiller arasındaki ilişki sözleşmeler aracılığıyla izlenmektedir.

Vekiller ve asiller arasında bilgi asimetrisi yoktur.

Vekillerin asillerin amaçları doğrultusunda iş yaptıklarının denetimi düşük maliyetlidir.

Bir işletme sahibi tarafından yönetildiğinde sahiplik ve yöneticilik tek bir kişide toplanmış olmaz.

Asiller ve vekiller arasında çıkar çatışması yaşanmaz.

Açıklama:

Vekiller ve asiller arasındaki ilişki sözleşmeler aracılığıyla izlenmektedir.
Vekiller ve asiller arasında bilgi asimetrisi vardır.
Vekillerin asillerin amaçları doğrultusunda iş yaptıklarının denetimi yüksek maliyetlidir.
Bir işletme sahibi tarafından yönetildiğinde sahiplik ve yöneticilik tek bir kişide toplanmaktadır.
Asiller ve vekiller arasında çıkar çatışması yaşanmaktadır.

Doğru Cevap: A

Soru 26

İşletmeler, işletme ile herhangi bir etkileşimi olan tüm paydaşların yararını gözetecek şekilde faaliyet göstermelidir.
Paydaşlar çalışan ve müşterilerden oluşmaktadır.
İşletme başarısı paydaşlarla olan etkileşimin etkinliği ile ilişkilidir.

Yukarıda verilenlerden hangisiya da hangileri paydaş teorisi için geçerlidir?

Yalnız I

I ve II

I ve III

II ve III

I, II ve III

Açıklama:

İşletmeler, işletme ile herhangi bir etkileşimi olan tüm paydaşların yararını gözetecek şekilde faaliyet göstermelidir.
Paydaşlar çalışan , müşteri, tedarikçi ve yerel halktan oluşmaktadır.
İşletme başarısı paydaşlarla olan etkileşimin etkinliği ile ilişkilidir.

Doğru Cevap: C

Soru 27

İçeriden üyeler: işletmenin CEO'su
İlişkili dışardan üyeler: işletmenin günlük faaliyetleri içinde yer almayan ve işletme ile herhangi bir ilişkisi olmayan bireyler
Dışardan üyeler: işletmenin üst düzey yöneticileri

Yukarıda yönetim kurulunu oluşturan üyelerin yapısı ve tanımı ile ilgili verilenlerden hangisi ya da hangileri doğrudur?

Yalnız I

I ve II

I ve III

II ve III

I, II ve III

Açıklama:

üyelerin yapısı ve tanımı
İçeriden üyeler: işletmenin CEO'su
dışardan üyeler: işletmenin günlük faaliyetleri içinde yer almayan ve işletme ile herhangi bir ilişkisi olmayan bireyler
içeriden üyeler: işletmenin üst düzey yöneticileri

Doğru Cevap: A

Soru 28

İşletmeye yol gösteren bir rehber niteliğindedir.
Sürekliliği sağlama işlevine sahiptir.
Temel felsefesini yaşatmaktadırlar.

Yukarıda yönetim kurullarıyla ilgili verilenlerden hangisi ya da hangileri doğrudur?

Yalnız I

I ve II

I ve III

II ve III

I, II ve III

Açıklama:

İşletmeye yol gösteren bir rehber niteliğindedir.
Sürekliliği sağlama işlevine sahiptir.
Temel felsefesini yaşatmaktadırlar.

Doğru Cevap: E

Soru 29

Adil davranma
Şeffaflık
Hesap verebilirlik
Sorumluluk

Yukarıda verilenlerden hangisi ya da hangileri kurumsal yönetişimin ilkeleri arasında yer almaktadır?

Yalnız I

I ve II

I, II ve IV

II, II ve IV

I, II, III ve IV

Açıklama:

Kurumsal yönetişim ilkeleri arasında;
Adil davranma
Şeffaflık
Hesap verebilirlik
Sorumluluk bulunmaktadır.

Doğru Cevap: E

Soru 30

ABD ve İngiltere gibi ülkelerde geçerlidir.
Anglosaxon kurumsal yönetişim modeli olarak da adlandırılmaktadır.
Temel kontrol mekanizması piyasadır.

Yukarıda verilenlerden hangisi ya da hangileritekil kurumsal yönetişim modeli özellikleri arasında yer almaktadır?

Yalnız I

I ve II

I ve III

II ve III

I, II ve III

Açıklama:

Tekil kurumsal yönetişim modelinin özellikleri aşağıda verilmiştir.
ABD ve İngiltere gibi ülkelerde geçerlidir.
Anglosaxon kurumsal yönetişim modeli olarak da adlandırılmaktadır.
Temel kontrol mekanizması piyasadır.

Doğru Cevap: E

Soru 31

Aşağıdakilerden hangisi işletmenin söz sahipleri ile hak sahipleri arasındaki ilişkileri düzenleme ve çatışmaları önleme ihtiyacından doğan ve gelişen kavramdır?

Kurumsal strateji

Çeşitlendirme stratejisi

Kurumsal karne

Stratejik yönetim

Kurumsal yönetişim

Açıklama:

Kurumsal yönetişim işletmenin “söz sahipleri” ile “hak sahipleri” arasındaki ilişkileri düzenleme ve çatışmaları önleme ihtiyacından doğmuş ve gelişmiştir. işletmenin stratejik yönetimi ve yönlendirmesi ile sorumlu üst yönetimin (söz sahipleri-vekiller), bu görevlerini ve sorumluluklarını yerine getirirken, işletme üzerinde kendilerini belirli nedenlere “hak sahibi (asiller)” olarak gören; pay sahipleri (hissedarlar), çalışanlar, tedarikçiler, müşteriler ve diğer toplumsal kurumlarla olan ilişkileri kapsayan bir kavramdır. Bu durumda doğru cevap E’dir.

Doğru Cevap: E

Soru 32

Aşağıdakilerden hangisi kurumsal yönetişim kavramı ile doğrudan ilişkili bir özellik değildir?

İşletme içi kontrol mekanizmaları

Paydaşlar arası ilişkiler

Asil-vekil çıkarlarının uyumlulaştırılması

Güçler birliği ilkesi ile yönetimin sağlanması

Şeffaf ve hesap verebilir yönetimin sağlanması

Açıklama:

Kurumsal yönetişim kavramına ilişkin tanımlar bütüncül bir şekilde değerlendirildiğinde tanımlarda daha çok; işletme içi kontrol mekanizmalarına, işletmelerin yöneticileri, hissedarları (pay sahipleri) ve paydaşları arasındaki ilişkilere, işletmelerin pay sahibi veya paydaşlarının çıkarları doğrultusunda yönetilmesine, işletmelerin bilgi paylaşımı konusunda şeffaf ve faaliyetlerine ilişkin hesap verebilir olmalarına vurgu yapıldığı görülmektedir. Bu durumda doğru cevap D’dir.

Doğru Cevap: D

Soru 33

Aşağıdakilerden hangisi kurumsal yönetişim felsefine uygun değildir?

İşletme sahip ve yöneticileri işletme faaliyetlerini şeffaflık içerisinde yürütmek zorundadırlar.

İşletme sahibi ve yöneticileri işletmeye ve paydaşlara karşı doğrudan sorumludurlar.

İşletme sahipliği, denetimi ve yönetimi farklı aktörlerce yerine yürütülmektedir.

İşletme sahibi arzu ettiği kişileri yönetim kurulu üyesi olarak atar.

İşletmede bağımsız yönetim ve denetim ilkeleri hâkimdir.

Açıklama:

Kurumsal yönetişim felsefesi düşünüldüğünde, yönetim kurulu üyesi olabilmenin genel bazı şartları vardır. Bilgi birikimi, liyakat ve erdemlilik gibi özellikler bu noktada devreye girmektedir. İşletme sahibi arzu ettiği kişileri yönetim kurulu üyesi olarak atayamaz. Bu durumda doğru cevap D’dir.

Doğru Cevap: D

Soru 34

Aşağıdakilerden hangisi kurumsal yönetişimin teorik altyapısının oluşmasını sağlayan, vekillerin ve asillerin amaç ve çıkarları doğrultusunda hareket etmelerinin sağlanabilmesi sorununa ilişkin olarak ortaya atılmış teoridir?

Kurumsallaşma teorisi

Vekalet teorisi

Örgütsel ekoloji teorisi

Paydaş teorisi

İşlem maliyeti teorisi

Açıklama:

Kurumsal yönetişimin teorik altyapısına ilişkin olarak iki teoriden söz edilebilir. Bu teoriler vekâlet teorisi ve paydaş teorisidir. Vekâlet teorisi kurumsal yönetişimin ortaya çıkışını açıklama konusunda, paydaş teorisi ise günümüzdeki duruma ilişkin açıklamalar getirmek konusunda oldukça elverişlidir. Bu durumda doğru cevap B’dir.

Doğru Cevap: B

Soru 35

Aşağıdakilerden hangisi kurumsal yönetişimin günümüzdeki duruma ilişkin açıklamalar getirmek konusunda elverişli olarak değerlendirilen teoridir?

Kurumsallaşma teorisi

Vekalet teorisi

Örgütsel ekoloji teorisi

Paydaş teorisi

İşlem maliyeti teorisi

Açıklama:

Doğru Cevap: D

Soru 36

Aşağıdakilerden hangisi birincil paydaşlar arasında yer almaz?

Pay sahipleri

Tedarikçiler

Rakipler

Tüketiciler

Müşteriler

Açıklama:

İşletmelerin ana/birincil paydaşları; pay sahipleri, çalışanlar, tedarikçiler, tüketiciler ve müşteriler olarak belirtilmektedir. İkincil paydaş grubunda ise rakipler, düzenleyici ve denetleyici resmî kuruluşlar ve toplum yer almaktadır. Bu durumda doğru cevap C’dir.

Doğru Cevap: C

Soru 37

İşletmeye ilişkin bilgilerin ilgili paydaşlara iletilmesi ile ilgili içsel kurumsal yönetişim mekanizması aşağıdakilerden hangisidir?

Yönetim kurulu

Ortaklık yapısı

Yatırımcı ilişkileri

Yönetici piyasası

Yasal sistem

Açıklama:

İşletmelerin sahip olduğu yatırımcılarla olan ilişkileri de içsel kaynaklı bir yönetişim mekanizması olarak düşünülebilir. Yatırımcı ilişkisi işletmeye ilişkin bilgilerin ilgili paydaşlara iletilmesi şeklinde tanımlanmaktadır. Yatırımcı ilişkileri işletmenin yatırımcıları ve/veya potansiyel yatırımcılar arasındaki iletişim yönetimini içeren bir süreçtir. Bu durumda doğru cevap C’dir.

Doğru Cevap: C

Soru 38

Aşağıdakilerden hangisi Anglo- Saxon kurumsal yönetişim modeli olarak da adlandırılan işletmecilik faaliyetlerinin odağında hissedarların yer aldığı kurumsal yönetişim modelidir?

Tekil Kurumsal Yönetişim Modeli

İkili Kurumsal Yönetişim Modeli

Dış Kaynaklı Kurumsal Yönetişim Modeli

Çoğulcu Kurumsal Yönetişim Modeli

Küresel Kurumsal Yönetişim Modeli

Açıklama:

Tekil kurumsal yönetişim modelinin Anglo-Saxon kurumsal yönetişim modeli olarak da adlandırıldığı belirtilmektedir. Bu modele göre işletmelerin temel amacı pay sahiplerinin çıkarları doğrultusunda faaliyet göstermektir. Bu modelde temel kontrol mekanizması piyasa aracılığıyla yürütülmektedir. Daha çok ABD ve İngiltere gibi ülkelerde geçerlidir. Bu durumda doğru cevap A’dır.

Doğru Cevap: A

Soru 39

Aşağıdakilerden hangisi kurumsal yönetişimin temel ilkelerinden biri değildir?

Adil davranma

Güven

Hesap verebilirlik

Sorumluluk

Şeffaflık

Açıklama:

Kurumsal yönetişim ilkeleri düşüldüğünde genel kabul görmüş dört temel ilke üzerinde uzlaşıldığı görülmektedir. Bu ilkeler; adil davranma, şeffaflık, hesap verebilirlik ve sorumluluk şeklinde sıralanmaktadır. Bu durumda cevap B’dir.

Doğru Cevap: B

Soru 40

Aşağıdakilerden hangisi İktisadi ve İşbirliği ve Kalkınma Örgütü (The Organisation for Economic Co-operetion and Development - OECD) Kurumsal Yönetim İlkeleri’nin ana başlıklarından biri değildir?

Hissedarların adil muamele görmesi

Kurumsal yönetimde paydaşların rolü

Kamuya açıklama yapma ve şeffaflık

Yönetim kurulunun sorumlulukları

Yönetim kurulunun hakları ve önemli görevleri

Açıklama:

İktisadi ve İşbirliği ve Kalkınma Örgütü (The Organisation for Economic Co-operetion and Development - OECD) Kurumsal Yönetim İlkeleri’nin ana başlıkları; etkin kurumsal yönetim çerçevesi temelinin tesisi, hissedarların hakları ve önemli görevleri, hissedarların adil muamele görmesi, kurumsal yönetimde paydaşların rolü, kamuya açıklama yapma ve şeffaflık ve yönetim kurulunun sorumluluklarıdır. Bu durumda cevap E’dir.

Doğru Cevap: E

Soru 41

Hangisi işletmelerde stratejik yönetimi ele alan seviyelerdendir?

kurumsal seviye

finansal seviye

yönetimsel seviye

ortalık seviyesi

yatırımcı seviyesi

Açıklama:

Stratejik yönetim seviyeleri içinde kurumsal yönetişimin yerini betimleyebileceksiniz.
İşletmelerde stratejik yönetim temel olarak üç seviyede ele al›nan bir konudur. Bu seviyeler kurumsal seviye, işletme seviyesi ve işlevsel seviye olarak adlandırılmaktadır.

Doğru Cevap: A

Soru 42

Aşağıdakilerden hangisi işletmelerin ekonomi içindeki yerini belirleyen ana faktörlerden değildir?

Mal ve hizmet piyasası

Diğer işletmelerle ilişkiler

Toplumla ilişkiler

Strateji değerlendirmesi

Üretim faktörleri piyasası

Açıklama:

Stratejik yönetim seviyeleri içinde kurumsal yönetişimin yerini betimleyebileceksiniz.
İşletmeler toplumda ürün (mal ve hizmet) piyasası ile üretim faktörleri piyasası arasında oluşan etkileşim bağlamında konumlandırılabilir.

Doğru Cevap: D

Soru 43

Kurumsal yönetişim kavramına ilişkin tanımlar bütüncül bir şekilde değerlendirildiğinde aşağıdaki seçeneklerden hangisi bu kavramın dışında kalmaktadır?

İşletmelerin pay sahibi ve paydaşlarının çıkarları doğrultusunda yönetilmesi

İşletmenin tüketici haklarını savunması

İşletmelerin bilgi paylaşımı konusunda şeffaf ve faaliyetlerine ilişkin hesap verebilir olmaları

İşletmelerin yöneticileri, hissedarları (pay sahipleri) ve paydaşlarının ilişkileri

İşletme içi kontrol mekanizmaları

Açıklama:

Kurumsal yönetişim kavramını açıklayabileceksiniz.
Kurumsal yönetişim kavramına ilişkin tanımlar bütüncül bir şekilde değerlendirildiğinde tanımlarda daha çok; • İflletme içi kontrol mekanizmalarına, • İşletmelerin yöneticileri, hissedarları (pay sahipleri) ve paydaşları arasındaki ilişkilere, • İşletmelerin pay sahibi veya paydaşlarının çıkarları doğrultusunda yönetilmesine, • İşletmelerin bilgi paylaşımı konusunda şeffaf ve faaliyetlerine ilişkin hesap verebilir olmalarına vurgu yapıldığı görülmektedir (Doğan, 2007: 42).

Doğru Cevap: B

Soru 44

Geleneksel yönetim felsefesi ve Kurumsal yönetim felsefesinin karşılaştırılması belirli kriterlere göre yapılmaktadır. Aşağıdakilerden hangisi bu kriterlerden değildir?

Uygulanabilirlik

Güç ve otorite

Sorumluluk

Şeffaflık

Bağımsızlık

Açıklama:

Kurumsal yönetişim kavramını açıklayabileceksiniz.
Güç ve otorite, kurallara karşı takdiri kararlar, sorumluluk, hesap verme ve hesap sorma, şeffaflık, yönetim kurulunun oluşumu, bağımsızlık gibi kriterler kurumsal yönetişim ve geleneksel yönetim arasında karşılaşma yapmayı kolaylaştırmaktadır.

Doğru Cevap: A

Soru 45

Aşağıdakilerden hangisi kurumsal yönetişimin temel amaçlarından değildir?

Yatırımcı haklarının korunması

Hissedarlara adil ve eşit bir şekilde davranılmasının sağlanması

Yönetim kurulunun sorumluluklarının açık bir şekilde belirlenmesi

Büyük hissedarların, azınlık hisselerine el koyma tehlikesinin önüne geçilmesi

Stratejik bilgilerin kamuya açıklanması

Açıklama:

Kurumsal yönetişimin amaçları ve faydalarını betimleyebileceksiniz.
Kurumsal yönetişimin işletmelere sağlaması muhtemel faydalar aşağıda sıralanmaktadır (Aras ve Crowther, 2009: 17). • İşletmenin piyasa değeri artar. • İşletmenin kredi notu yükselir, kredi riski düşer. • İşletmenin rekabet gücü gelişir. • İşletme yeni yatırımcıların ilgisini çeker. • İşletmenin itibarı güçlenir. • İşletme daha esnek borçlanma olanaklarına sahip olur. • İşletmenin sermaye maliyetleri düşer. • Yeni yatırım fırsatları doğar. • Daha kalifiye çalışanlar işletmeyi tercih eder. • Yeni pazarlara erişim kolaylaşır.

Doğru Cevap: E

Soru 46

Aşağıdakilerden hangisi kurumsal yönetişimin işletmelere sağlaması muhtemel faydalardan değildir?

İşletmenin piyasa değeri artar.

İşletme yeni yatırımcıların ilgisini çeker.

İşletmenin hisse senedi fiyatları azalır.

Yeni pazarlara erişim kolaylaşır

İşletmenin sermaye maliyetleri düşer.

Açıklama:

Doğru Cevap: C

Soru 47

Çoğulcu kurumsal yönetişim modeli belirli bir paydaş grubunun çıkarlarının tatmin edilmesinin amaçlandığı bir modeldir. Aşağıdakilerden hangisi bu modelin hedeflediği en önemli paydaş grubudur?

Çalışanlar

Pay sahipleri

Yabancı ortaklar

Ana hissedarlar

İşletme üst yönetimi

Açıklama:

Kurumsal yönetişim modellerini açıklayabileceksiniz.
Bu modelde en önemli paydaş çalışanlardır. Daha sonra işletmeye kredi verenler ve kriz dönemlerinde işletmeye destek olan finansal kuruluşlar ve işletmeyle iş yapan diğer işletmeler gelmektedir.

Doğru Cevap: A

Soru 48

Aşağıdakilerden hangisi kurumsal yönetişimin içsel mekanizmaları arasında yer almaz?

Yöneticilerin ücreti

Yatırımcı ilişkileri

Yönetim kurulu

Yasal sistem

Ortaklık yapısı

Açıklama:

Kurumsal yönetişim mekanizmalarını betimleyebileceksiniz.
Yasal sistem dışsal kurumsal yönetişim mekanizmalarındandır.

Doğru Cevap: D

Soru 49

Sermaye Piyasası Kurulu’nun yönetim ilkeleri ana başlıkları arasında yer alan “pay sahipleri” ilişkili alt başlıklarda yer alan belirli haklar elde etmiştir. Aşağıdakilerden hangisi bu kapsamda değildir?

Bilgi alma ve inceleme hakkı

Genel kurula katılım hakkı

Oy kullanma hakkı

Kâr payı hakkı

Üst yönetimin kararlarına doğrudan müdahale hakkı

Açıklama:

Kurumsal yönetişim ilkelerini açıklayabileceksiniz.
Pay sahiplerine ilişkin haklar; Pay Sahipliği Haklarının Kullanımının Kolaylaştırılması, Bilgi Alma ve İnceleme Hakkı, Genel Kurula Katılım Hakkı, Oy Hakkı, Azlık Hakları, Kâr Payı Hakkı ve Payların Devri şeklinde sıralanmaktadır.

Doğru Cevap: E

Soru 50

Aşağıdakilerden hangisi işletmelerin etkileşim içinde oldukları paydaş gruplarından birincil paydaşlar arasında yer almaz?

Tedarikçiler

Düzenleyici ve denetleyici resmi kurumlar

Pay sahipleri

Çalışanlar

Müşteriler

Açıklama:

Kurumsal yönetişimin teorik altyapısını açıklayabileceksiniz.
Birincil paydaşlar: Pay sahipleri, çalışanlar, tedarikçiler, tüketiciler, müşterilerdir.

Doğru Cevap: B

Soru 51

Kurumsal yönetişimde “Vekâlet Teorisi” kapsamında işletmelerin sermayedarları, asiller, yöneticilere vekâlet vermekte ve onları işletmeyi kendi çıkarları doğrultusunda idare etmeleri için görevlendirmektedirler. Bu teorinin işletmeler açısından olumsuz yönü aşağıdaki seçeneklerden hangisidir?

Yöneticilerin bilgiye erişimi zorlaşır.

İşletmelerin büyümesi yavaşlar.

İşletmelerin genel yönetim maliyetleri artar.

İşletmenin esnekliği azalır

Hissedarlar haklarını kaybeder

Açıklama:

Kurumsal yönetişimin teorik altyapısını açıklayabileceksiniz.
Vekillerin asillerin amaçları doğrultusunda iş yaptıklarının denetimi oldukça maliyetlidir. Bu durumun işletmelerin genel yönetim maliyetlerini arttırması kaçınılmazdır.

Doğru Cevap: C

Soru 52

Aşağıdakilerden hangisi kurumsal yönetişimin kabul görmesindeki dört ana nedenden biri değildir?

Şirket skandalları

Müşteri beklentileri

Finansal krizler

Küreselleşme

Özelleştirme

Açıklama:

Kurumsal yönetişim kavramını açıklayabileceksiniz.
1990’lı yıllarda kurumsal yönetişimin bu denli kabul görmesi dört temel nedene bağlanmaktadır. Bunlar yaşanan şirket skandalları, finansal krizler, küreselleşme ve özelleştirme şeklinde sıralanmaktadır (Aktan, 2006: 11-12).

Doğru Cevap: B

Soru 53

Aşağıdakilerden hangisi içsel kurumsal yönetişim mekanizmasına bir örnek değildir?

Ortaklık yapısı

Yatırımcı ilişkileri

Yasal sistem

Yönetim kurulu

Yöneticilerin ücreti

Açıklama:

Kurumsal yönetişim mekanizmalarını betimleyebileceksiniz.
Yasal sistem dışsal kurumsal yönetişim mekanizmaları arasında sıralanmaktadır.

Doğru Cevap: C

Soru 54

Aşağıdakilerden hangisi dışsal kurumsal yönetişim mekanizmasına bir örnek değildir?

Satın alma tehditler

Yönetici emek pazarı

Ürün piyasası

Aktif hissedarlık

En iyi uygulama kodları

Açıklama:

Kurumsal yönetişim mekanizmalarını betimleyebileceksiniz.
En iyi uygulama kodları içsel kurumsal yönetişim mekanizmaları arasında sınıflandırılmaktadır.

Doğru Cevap: E

Soru 55

Tekil kurumsal yönetişim modeli hangi ülke için geçerlidir?

İngiltere

Fransa

Hollanda

Almanya

Japonya

Açıklama:

Kurumsal yönetişim modellerini açıklayabileceksiniz.
Tekil kurumsal yönetişim modeli daha çok ABD ve İngiltere gibi ülkelerde geçerlidir. Modelin Anglo-Saxon kurumsal yönetişim modeli olarak da adlandırldığı belirtilmektedir.

Doğru Cevap: A

Soru 56

Hangi kurumsal yönetişim modelinde hem pay sahiplerinin hem de çalışanların çıkarları tatmin edilmeye çalışılır?

Tekil kurumsal yönetişim modeli

İkili kurumsal yönetişim modeli

Çoğulcu kurumsal yönetişim modeli

Paylaşımcı kurumsal yönetişim modeli

Ortaklı kurumsal yönetişim modeli

Açıklama:

Kurumsal yönetişim modellerini açıklayabileceksiniz.
İkili kurumsal yönetişim modelinde hem pay sahiplerinin hem de çalışanların çıkarları tatmin edilmeye çalışılır.

Doğru Cevap: B

Soru 57

Aşağıdakilerden hangisi tüm kurumsal yönetişim modellerinin dayandığı genel kabul görmüş dört temel ilkeden biri değildir?

Adil davranma

Şeffaflık

Hesap verebilirlik

Karlılık

Sorumluluk

Açıklama:

Kurumsal yönetişim ilkelerini açıklayabileceksiniz.
Tüm kurumsal yönetişim modellerinin dayandığı, genel kabul görmüş dört temel ilke üzerinde uzlaşıldığı görülmektedir. Bu ilkeler; adil davranma (ing. fairness), şeffaflık (ing. transparency), hesap verebilirlik (ing. accountability) ve sorumluluk (ing. responsibility) şeklinde sıralanmaktadır.

Doğru Cevap: D

Soru 58

Hangi kurumsal yönetişim ilkesi işletmeye ait finansal durum, sahiplik yapısı veya performans gibi çeşitli bilgilerin kamuoyu ile zamanında ve doğru bir şekilde paylaşılmasını gerekli kılmaktadır?

Şeffaflık

Adil davranma

Karlılık

Sorumluluk

Hesap verebilirlik

Açıklama:

Kurumsal yönetişim ilkelerini açıklayabileceksiniz.
Şeffaflık paydaşlar arası bilgi asimetrisi oluşmasını önler.

Doğru Cevap: A

Soru 59

İşletmelerdeki hangi stratejik yönetim seviyesi işletme içerisindeki pazarlama, insan kaynakları, muhasebe, finans, üretim gibi fonksiyonel bölümlerin aldığı kararları ifade etmektedir?

Kurumsal seviye

İşletme seviyesi

İşlevsel seviye

Stratejik seviye

Çok yönlü seviye

Açıklama:

Stratejik yönetim seviyeleri içinde kurumsal yönetişimin yerini betimleyebileceksiniz.
İşlevsel seviye stratejileri işletme içerisindeki pazarlama, insan kaynakları, finans, muhasebe, üretim Vb. çeşitli fonksiyonel departmanlar (bölümler) tarafından alınan kararlardan oluşmaktadır.

Doğru Cevap: C

Soru 60

Kurumsal yönetişimin kabul görmesindeki hangi faktör devlet tarafından sahip olunan kurum ve kuruluşların yerli veya yabancı özel kuruluşlara satılması olarak tanımlanır?

Skandallar

Krizler

Küreselleşme

Özelleştirme

Karlılık

Açıklama:

Kurumsal yönetişimi öne çıkartan gelişmeleri açıklayabileceksiniz.
Geçmişte kamuya ait olan kurumların özelleştirilmesi bu kurumlarında sermaye piyasalarından fon talep eden bir aktör olarak yerlerini almaları, kurumsal yönetişimin gelişimini tetikleyen bir başka etken olarak karşımıza çıkmaktadır (Aktan, 2006: 12).

Doğru Cevap: D

Soru 61

İşletmelerdeki stratejik yönetim seviyelerinin aşağıdan yukarıya hiyerarşik sıralaması aşağıdakilerden hangisinde verilmiştir?

İşletme Birimi Düzeyi- Şirket Düzeyi- Departman Düzeyi

Rekabet Stratejileri- İşlevsel Stratejiler- Kurumsal Stratejiler

İşlevsel Stratejiler- Rekabet Stratejileri- Kurumsal Stratejiler

Kurumsal Stratejiler- Rekabet Stratejileri- İşlevsel Stratejiler

Şirket Düzeyi- İşletme Birimi Düzeyi- Departman Düzeyi

Açıklama:

Stratejik yönetim seviyeleri içinde kurumsal yönetişimin yerini betimleyebileceksiniz.
Stratejik yönetim seviyeleri yukarıdan aşağıya doğru kurumsal seviye, işletme seviyesi ve işlevsel seviye olarak adlandırılmaktadır. Kurumsal seviyede kurumsal stratejiler, işletme seviyesinde rekabet stratejileri, işlevsel seviyede ise işlevsel stratejiler geliştirilip uygulanmaktadır.

Doğru Cevap: C

Soru 62

Kurumsal yönetim, yönetişim, kurumsal yönetişim gibi terimler, aşağıdakilerden hangisi için karşılık olarak kullanılmaktadır?

Corporate accountability

Corporate finance

Economic efficiency

Corporate charter

Corporate governance

Açıklama:

Stratejik yönetim seviyeleri içinde kurumsal yönetişimin yerini betimleyebileceksiniz.
Söz konusu terimler "corporate governance" terimini ifade etmek için kullanılmaktadır.

Doğru Cevap: E

Soru 63

Geleneksel yönetim ve kurumsal yönetişim felsefeleri güç ve otorite ölçütü üzerinden karşılaştırıldığında, kurumsal yönetişimin benimsediği anlayış için aşağıdaki terimlerden hangisi kullanılır?

Insider Sistemi

Dış Denetimci Sistem

İç Denetimci Sistem

Outsider Sistemi

Kuvvetler Birliği Sistemi

Açıklama:

Kurumsal yönetişim kavramını açıklayabileceksiniz.
Kurumsal yönetişimin belirlediği outsider sisteminde işletme sahipliği, denetimi ve yönetimi farklı aktörlerce yerine yürütülmektedir. Kuvvetler ayrılığı ilkesi geçerlidir.

Doğru Cevap: D

Soru 64

Aşağıdakilerden hangisi kurumsal yönetişimi öne çıkartan gelişmelerden biri DEĞİLDİR?

Şirket Skandalları

Üretim Krizleri

Finansal Krizler

Küreselleşme

Özelleştirme

Açıklama:

Kurumsal yönetişimi öne çıkartan gelişmeleri açıklayabileceksiniz.
1990’lı yıllarda kurumsal yönetişimin bu denli kabul görmesi dört temel nedene bağlanmaktadır. Bunlar yaşanan şirket skandalları, finansal krizler, küreselleşme ve özelleştirme şeklinde sıralanmaktadır (Aktan, 2006: 11-12).

Doğru Cevap: B

Soru 65

Kurumsal yönetişim mekanizmaları ile bu mekanizmaların kaynakları arasında aşağıda yapılan eşleştirmelerden hangisi YANLIŞTIR?

İçsel- Satın alma tehditleri

Dışsal-Yönetici piyasası

İçsel- Yatırımcı ilişkileri

Dışsal- Ürün piyasası

İçsel- Ortaklık yapısı

Açıklama:

Kurumsal yönetişim mekanizmalarını betimleyebileceksiniz.
Satın alma tehditleri dışsal kurumsal yönetişim mekanizmaları arasında yer almaktadır.

Doğru Cevap: A

Soru 66

Aşağıdaki seçeneklerden hangisinde küreselleşmenin temel boyutları en doğru biçimde ifade edilmiştir?I. Piyasaların küreselleşmesi.II. Tüketicilerin küreselleşmesi.III. İşletmenin küreselleşmesi.IV. Üretimin küreselleşmesi.

I ve II

II ve III

II, III ve IV

I, III ve IV

I ve IV

Açıklama:

Kurumsal yönetişimi öne çıkartan gelişmeleri açıklayabileceksiniz.
Küreselleşmenin iki temel boyutu bulunduğu belirtilmektedir. Bunlar piyasaların küreselleşmesi ve üretimin küreselleşmesidir.

Doğru Cevap: E

Soru 67

Paydaş teorisine göre aşğıdakilerden hangisi paydaşlardan biri olamaz.?

Çalışanlar

Müşteriler

Yerel halk

Tedarikçiler

İşletmenin faaliyetlerinden etkilenmeyen taraflar

Açıklama:

Stratejik yönetim seviyeleri içinde kurumsal yönetişimin yerini betimleyebileceksiniz.
Paydaş kavramı işletme faaliyetlerinden etkilenen ve işletme faaliyetlerini etkileyen tüm taraflar şeklinde tanımlanmaktadır.

Doğru Cevap: E

Soru 68

Stratejik yönetimin genel olarak hangi yönetim basamağının sorumluluğunda olan bir konudur?

Alt Yönetim

Üst Yönetim

Orta Yönetim

Uzmanlar

İşçiler

Açıklama:

Kurumsal yönetişim kavramını açıklayabileceksiniz.
Stratejik yönetim kararları temel olarak üst yönetimce alınması gereken kararlardır.

Doğru Cevap: B

Soru 69

Ülkemizdeki holdingler hangi tür bir stratejik yönetim seviyesinde faaliyet göstermektedirler?

Rekabet Stratejileri

Üst Yönetim Stratejileri

İşlevsel Stratejiler

Alt yönetim Stratejileri

Fonksiyonel Stratejiler

Açıklama:

Stratejik yönetim seviyeleri içinde kurumsal yönetişimin yerini betimleyebileceksiniz.
Üst yönetim stratejiler farklı işletme birimlerine sahip işletmelerin stratejik yönetimi ile ilgilidir. Ülkemizdeki holdingler bu tür bir stratejik yönetim seviyesinde faaliyet göstermektedirler. Üst yönetim stratejiler işletmenin tümünü kapsamakta ve etkilemektedir.

Doğru Cevap: B

Soru 70

İşletmelerin ekonomi içindeki yeri ve ilişkilerinde aşağıdakilerden hangisi bir basamak olarak sayılmaz?

Bakanlıklar

Mal ve hizmet piyasası

Toplum

İşletmeler

Üretim faktörleri piyasası

Açıklama:

Stratejik yönetim seviyeleri içinde kurumsal yönetişimin yerini betimleyebileceksiniz.
Bakanlıklar işletmelerin ekonomi içindeki yeri ve ilişkilerinde bir basamak değildir.

Doğru Cevap: A

Soru 71

Aşağıdakilerden hangisi büyüyen bir işletmenin özellikleri arasında sayılması şart değildir?

Yüksek ücret

Şeffaflık

Dürüstlük

Hesap Verebilirlik

Güvenilirlik

Açıklama:

Stratejik yönetim seviyeleri içinde kurumsal yönetişimin yerini betimleyebileceksiniz.
Yüksek ücretin büyüyen bir işletmenin özellikleri arasında sayılması şart değildir. fakat diğer şıklar kurumsal yönetişim gereği büyüyen bir şirkette olması gereken özelliklerdir.

Doğru Cevap: A

Soru 72

Anglo-saxon kurumsal yönetişim modeli hangi ülkede yaygın olarak görülmektedir?

Çin

Japonya

Türkiye

ABD

Mısır

Açıklama:

Kurumsal yönetişimin teorik altyapısını açıklayabileceksiniz.
Anglo-saxon kurumsal yönetişim modeli Amerika Birleşik Devletleri (ABD) ve İngiliz şirketlerinin büyüme süreçlerinde yaygın olarak görülmektedir.

Doğru Cevap: D

Soru 73

Rakipler, düzenleyici ve denetleyici resmî kuruluşlar ve toplum kaçıncı grup paydaşlar arasında yer almaktadır?

Beşinci

Dördüncü

Üçüncü

Birinci

İkinci

Açıklama:

Kurumsal yönetişimin teorik altyapısını açıklayabileceksiniz.
Rakipler, düzenleyici ve denetleyici resmî kuruluşlar ve toplum ikinci grup paydaşlar arasında yer alır.

Doğru Cevap: E

Soru 74

Aşağıdakilerden hangisi İçsel Kurumsal Yönetişim Mekanizmaları arasında yer almaz?

Yönetim Kurulu

Ortaklık Yapısı

Yöneticilerin Ücreti

Yatırımcı İlişkileri

Satın Alma Tehditleri

Açıklama:

Kurumsal yönetişim mekanizmalarını betimleyebileceksiniz.
Satın alma tehditleri i dışsal Kurumsal Yönetişim Mekanizmaları arasında yer alır.

Doğru Cevap: E

Soru 75

Aşağıdakilerden hangisi temel kurumsal yönetişim ilkelerinden biri değildir?

Adil davranma

Şeffaflık

Sorumluluk

Örgüt kültürü

Hesap verebilirlik

Açıklama:

Kurumsal yönetişim ilkelerini açıklayabileceksiniz.
Kurusal yönetişim ilkeleri: Adil davranma, Şeffaflık, Hesap verilebilirlik, Sorumluluktur. Örgüt kültürü ilkeler arasında yer almaz.

Doğru Cevap: D

Soru 76

Yatırımcı ilişkileri aşağıdaki kurumsal yönetişim mekanizmalarının hangisinde yer alır?

İçsel

Dışsal

Çevresel

Ürünsel

Çapraz

Açıklama:

Kurumsal yönetişim mekanizmalarını betimleyebileceksiniz.

Doğru Cevap: A

Soru 77

Ürün piyasası aşağıdaki kurumsal yönetişim mekanizmalarının hangisinde yer alır?

İçsel

Çapraz

Çevresel

Ürünsel

Dışsal

Açıklama:

Kurumsal yönetişim mekanizmalarını betimleyebileceksiniz.

Doğru Cevap: E

Soru 78

Aşağıdakilerden hangisi kurumsal yönetişimin temel faydalarından biri değildir?

İşletmenin piyasa değeri artar.

İşletmenin kredi notu yükselir, kredi riski düşer.

İşletmenin rekabet gücü gelişemez.

İşletme yeni yatırımcıların ilgisini çeker.

İşletmenin itibarı güçlenir.

Açıklama:

Kurumsal yönetişimin amaçları ve faydalarını betimleyebileceksiniz.
Şıkta verilenin tam aksine işletmenin rekabet gücü gelişir.

Doğru Cevap: C

Soru 79

Strateji yönetim seviyeleri hangisinde doğru olarak verilmiştir?

kurumsal, işletme, işlevsel

kavramsal, olgusal, işlevsel

kurumsal, işletme, finans

fonksiyonel, kurumsal, finans

kavramsal, finans, olgu

Açıklama:

Stratejik yönetim seviyeleri içinde kurumsal yönetişimin yerini betimleyebileceksiniz.
işletmelerde stratejik yönetim temel olarak üç seviyede ele alınan bir konudur. kurumsal seviye, işletme seviyesi ve işlevsel seviye olarak adlandırılmaktadır.

Doğru Cevap: A

Soru 80

İşletmenin stratejik yönetimi ve yönlendirmesi ile sorumlu üst yönetimin, bu görevlerini ve sorumluluklarını yerine getirirken, işletme üzerinde kendilerini belirli nedenlere “hak sahibi” olarak gören; pay sahipleri, çalışanlar, tedarikçiler, müşteriler ve diğer toplumsal kurumlarla olan ilişkileri kapsayan kavram aşağıdakilerden hangisidir?

Kurumsal iletişim

Kurumsal yönetişim

Kurumsal etkileşim

Kurumsal bilişim

Kurumsal yapı

Açıklama:

Kurumsal yönetişim kavramını açıklayabileceksiniz.
Genel olarak kurumsal yönetişim, İşletmenin stratejik yönetimi ve yönlendirmesi ile sorumlu üst yönetimin, bu görevlerini ve sorumluluklarını yerine getirirken, işletme üzerinde kendilerini belirli nedenlere “hak sahibi” olarak gören; pay sahipleri, çalışanlar, tedarikçiler, müşteriler ve diğer toplumsal kurumlarla olan ilişkileri kapsayan bir kavramdır.

Doğru Cevap: B

Soru 81

Şirket skandalları, bütün dünyayı etkileyen finansal krizler, ülkeler arasındaki karşılıklı bağımlılık, ülkelerin piyasa ekonomisine geçişi aşağıdakilerden hangisinin ön plana çıkmasına neden olmuştur?

Kurumsal iletişim

Küresel ekonomi

Küreselleşme

Kurumsal yönetişim

Bölgesel şirket yöentimi

Açıklama:

Kurumsal yönetişimi öne çıkartan gelişmeleri açıklayabileceksiniz.
1990’lı yıllarda kurumsal yönetişimin kabul görmesi dört temel nedene bağlanmaktadır. Bunlar yaşanan şirket skandalları, finansal krizler, küreselleşme ve özelleştirme şeklinde sıralanmaktadır.

Doğru Cevap: D

Soru 82

I-Üst yönetimin sahip olduğu güç ve yetkinin keyfi, kötü niyetli ve kişisel çıkarlar elde etme amacıyla kullanımının önlenmesi, II- Yatırımcı haklarının korunması, III- Hissedarlara adil ve eşit bir şekilde davranılmasının sağlanması, IV- işletme faaliyetleri ve finansal durumun şirket özelinde tutulmasıYukarıda belirtilerden hangileri kurumsal yönetişimin temel amaçlarındadır?

Yalnız I

Yalnız III

I, II, IV

I ve II

I, II ve III

Açıklama:

Kurumsal yönetişimin amaçları ve faydalarını betimleyebileceksiniz.
Kurumsal yönetişmin temel amaçları; • Üst yönetimin sahip olduğu güç ve yetkinin keyfi, kötü niyetli ve kişisel çıkarlar elde etme amacıyla kullanımının önlenmesi, • Yatırımcı haklarının korunması, • Hissedarlara adil ve eşit bir şekilde davranılmasının sağlanması, • İşletme faaliyetleri ve finansal durumu ile ilgili olarak kamuoyunun aydınlatılması ve şeffaflığın sağlanması

Doğru Cevap: E

Soru 83

I-Risk almak, hatalarından ders çıkartmak ve yeni sorunlara öz güvenli bir şekilde yaklaşmak. II-Vizyon, strateji, uygulama ve değerlendirme gibi stratejik yönetim sürecinin çeşitli aşamaları arasında düşünsel açıdan hızlı geçişler yapabilmek. III-Örgütsel yaşamı ve içinde var olan politik ortamı iyi kavrayabilmek. IV-Belirli ve stabil iş ortamlarında faaliyet göstermek Yukarıdakilerden hangisi/hangileri üst düzey yöneticilerin sahip olması gereken özelliklerdendir?

Yalnız I

Yalnız IV

I, II, IV

II, III ve IV

I, II, III

Açıklama:

Kurumsal yönetişim ve üst yönetim ilişkisini açıklayabileceksiniz.
Gelecekte başarılı üst düzey yöneticilerin aşağıda sıralanan yeteneklere sahip olmaları gerektiği belirtilmektedir • Dinamik, belirsiz ve değişken iş ortamlarında faaliyet gösterebilmek ve bu tür ortamlarda başarılı olmak. • Risk almak, hatalarından ders çıkartmak ve yeni sorunlara öz güvenli bir şekilde yaklaşmak. • Vizyon, strateji, uygulama ve değerlendirme gibi stratejik yönetim sürecinin çeşitli aşamaları arasında düşünsel açıdan hızlı geçişler yapabilmek. • Örgütsel yaşamı ve içinde var olan politik ortamı iyi kavrayabilmek.

Doğru Cevap: E

Soru 84

Kurumsal mekanizmanın kaynaklarından biri olan içsel mekanizmanın, kurumsal yönetişim mekanizmaları hangisinde doğru olarak verilmiştir?

Yönetim kurulu, ortaklık yapısı, yöneticilerin ücreti, yatırımcı ilişkileri, en iyi uygulama kodları

Satın alma tehditleri, yönetici piyasası, örgüt piyasası, aktif hissedarlık

Yönetim kurulu, ortaklık yapısı,yönetici piyasası, örgüt piyasası,

Yöneticilerin ücreti, yatırımcı ilişkileri, satın alma tehditleri, yönetici piyasası

Yatırımcı ilişkileri, en iyi uygulama kodları, örgüt piyasası, aktif hissedarlık

Açıklama:

Kurumsal yönetişim mekanizmalarını betimleyebileceksiniz.

Doğru Cevap: A

Soru 85

İşletmelerin temel amacının pay sahiplerinin çıkarları doğrultusunda faaliyet göstermek olduğu, temel kontrol mekanizmasının piyasa aracılığıyla yürütmek olduğu ve işletme üst yönetimi ve pay sahipleri arasındaki ilişkileri kapsayan kurumsal yönetişim modeli aşağıdakilerden hangisidir?

İkili kurumsal yönetişim

Tekil Kurumsal yönetişim

Çoğulcu kurumsal yönetişim

Bölgesel yönetişim

Küresel kurumsal yönetişim

Açıklama:

Kurumsal yönetişim modellerini açıklayabileceksiniz.
Tekil Kurumsal yönetişim: Bu modele göre işletmelerin temel amacı pay sahiplerinin çıkarları doğrultusunda faaliyet göstermektir. Bu modelde temel kontrol mekanizması piyasa aracılığıyla yürütülmektedir. Model işletme üst yönetimi ve pay sahipleri arasındaki ilişkileri kapsar.

Doğru Cevap: B

Soru 86

Hem işetmelerin en önemli paydaşı olarak çalışanlara hem de pay sahiplerine önem verilmektedir. Pay sahiplerinin çıkarları tatmin edilirken, çalışanların çıkarlarından ödün verilmemektedir. Modelin bu yapısı iki kademeli yönetim kurulu yapısının varlığıyla kendisini göstermektedir. Yukarıda belirtilen modelin uygulandığı ülke yada bölge aşağıdakilerden hangisidir?

ABD ve İngiltere

Çin ve Asya

Fransa Hollanda Almanya gibi Kıta Avrupası

İtalya İspanya

Rusya Çin Hindistan

Açıklama:

Kurumsal yönetişim modellerini açıklayabileceksiniz.
İkili kurumsal yönetişim modeli ise daha çok Fransa, Hollanda ve Almanya gibi kıta Avrupası ülkelerinde geçerlidir. hem işetmelerin en önemli paydaşı olarak çalışanlara hem de pay sahiplerine önem verilmektedir. Pay sahiplerinin çıkarları tatmin edilirken, çalışanların çıkarlarından ödün verilmemektedir. Modelin bu yapısı iki kademeli yönetim kurulu yapısının varlığıyla kendisini göstermektedir.

Doğru Cevap: C

Soru 87

Paydaşlar arası bilgi asimetrisinin önlenmesi hangi kurumsal yönetişim ilkesi ile önlenir?

Adil davranma

Hesap verebilirlik

Sorumluluk

İlkelilik

Şeffaflık

Açıklama:

Kurumsal yönetişim ilkelerini açıklayabileceksiniz.
Şeffaflık paydaşlar arası bilgi asimetrisi oluşmasını önler.

Doğru Cevap: E

Soru 88

İşletmelerin tüm paydaşların haklarının korunmasını sağlayan ilke aşağıdakilerden hangisidir?

Sorumluluk

Adil davranma

Şeffaflık

Hesap verebilirlik

Saygınlık

Açıklama:

Kurumsal yönetişim ilkelerini açıklayabileceksiniz.
Sorumluluk ilkesi işletmelerin tüm paydaşların haklarının korumasını sağlamaktadır.

Doğru Cevap: A

Soru 89

Kurumsal yönetişim mekanizmaları dayanak noktalarına göre içsel ve dışsal kurumsal yönetişim mekanizmaları olarak adlandırılmaktadır. Aşağıdakilerden hangisi İçsel yönetişim mekanizmalarından biri değildir?

Yönetim kurulu

Ortaklık yapısı

Yöneticilerin ücreti

En iyi uygulama kodları

Ürün piyasası

Açıklama:

Kurumsal yönetişim mekanizmalarını betimleyebileceksiniz.
Ürün piyasası dışsal yönetişim mekanizmaları arasında yer alır.

Doğru Cevap: E

Soru 90

Aşağıdakilerden hangisi Yönetim kurullarının etkili bir şekilde faaliyet gösterebilmeleri için gerekli görülen faktörlerden biri değildir?

Yönetim kurulu üyelerinin iş deneyimi ve sosyal anlamda çeşitliliklerinin arttırılması,

Yönetim kurulu üyelerine yapılan ödemelerin gizlilik içerisinde yürütülmesi

Yönetim kurulunun gündeminin belirlenmesi ve yönetici olmayan kurul üyelerinin faaliyetlerinin gözetimi amacıyla önder üye rolünün geliştirilmesi

Yönetim kurulunun performansının değerlendirilmesi için belli biçimsel süreçlerin belirlenmesi ve tutarlı bir şekilde kullanılması

İçsel yönetim ve muhasebe denetim sistemlerinin güçlendirilmesi

Açıklama:

Kurumsal yönetişim mekanizmalarını betimleyebileceksiniz.
Yönetim kurullarının etkili bir şekilde faaliyet gösterebilmeleri için Yönetim kurulu üyelerine yap›lan ödemelerin ve ödeme sistemlerinin yeniden gözden geçirilmesinin gerekliliği üzerinde durulmaktadır .

Doğru Cevap: B

Soru 91

Aşağıdaki yönetişim modellerinin hangisinde hem pay sahiplerinin hem de çalışanların çıkarları tatmin edilmeye çalışılır?

İkili Kurumsal Yönetişim Modeli

Tekil Kurumsal Yönetişim Modeli

Çoğulcu Kurumsal Yönetişim Modeli

Bağımsız Yönetişim Modeli

Katmanlı Yönetişim Modeli

Açıklama:

Kurumsal yönetişim modellerini açıklayabileceksiniz.
hem pay sahiplerinin hem de çalışanların çıkarlarının tatmin edilmeye çalışıldığı model İkili Kurumsal Yönetişim Modelidir.

Doğru Cevap: A

Soru 92

Aşağıdakilerden hangisi SPK'nın Kurumsal Yönetim İlkelerinden biri değildir?

Pay sahipleri

Menfaat Sahipleri

Kamuyu aydınlatma ve şefafflık

Yönetim kurulu

Halkla ilişkiler

Açıklama:

Kurumsal yönetişim ilkelerini açıklayabileceksiniz.
Halkla ilişkiler kurumsal yönetim ilkelerinden biri değildir.

Doğru Cevap: E

Soru 93

Aşağıdakilerden hangisi "Kurumsal yönetim çerçevesi, şirketin stratejik rehberliğini, yönetim kurulu tarafından yönetimin etkin denetimini ve yönetim kurulunun, şirkete ve hissedarlara karşı hesap verme yükümlülüğü taşımasını sağlamalıdır" ile açıklanan OECD Kurumsal Yönetim İlkesidir?

Yönetim Kurulu'nun sorumlulukları

Kamuya açıklama yapma ve şeffaflık

Kurumsal yönetimde paydaşların rolü

Hissedarların adil muamele görmesi

Hissedarların hakları ve görevleri

Açıklama:

Kurumsal yönetişim ilkelerini açıklayabileceksiniz.
Yönetim Kurulunun Sorumlulukları: Kurumsal yönetim çerçevesi, şirketin stratejik rehberliğini, yönetim kurulu tarafından yönetimin etkin denetimini ve yönetim kurulunun, şirkete ve hissedarlara karşı hesap verme yükümlülüğü taşımasını sağlamalıdır.

Doğru Cevap: A

Soru 94

I. Aktif Hissedarlık II. Yönetici Piyasası III. Yönetim Kurulu IV. Ürün Piyasası V. Satın Alma TehditleriYukarıda verilenlerden hangileri dışsal kurumsal yönetişim mekanizmaları arasında yer almaktadır?

I-II

I-III

II-III

III-IV-V

I-II-IV-V

Açıklama:

Kurumsal yönetişim mekanizmalarını betimleyebileceksiniz.
III. Yönetim Kurulu, içsel yönetim mekanizmaları içinde yer alır.

Doğru Cevap: E

Soru 95

I. Şirket Skandalları II.Asil Vekil İlişkis iIII. Özelleştirme IV. Finansal Krizler V.Küreselleşme Yukarıdakilerden hangisi kurumsal yönetişimin 1990’lı yıllarda önem kazanmasında etkili olan nedenler arasında sayılmaktadır?

I-II-III-IV-V

I-III-IV-V

I-III-IV

I-III-V

I-III

Açıklama:

Kurumsal yönetişimi öne çıkartan gelişmeleri açıklayabileceksiniz.
Asil Vekil İlişkisi hariç tüm maddeler 990’lı yıllarda önem kazanmasında etkili olan nedenler arasında sayılmaktadır

Doğru Cevap: B

Soru 96

I. Menfaat Sahipleri II. Hesap Verebilirlik III. Kamuyu Aydınlatma ve Şeffaflık IV. Pay Sahipleri V. Yönetim Kurulu Yukarıdakilerden hangileri Sermaye Piyasası Kurulu (SPK) Kurumsal Yönetim İlkeleri’nin ana başlıkları arasında yer alır?

I-II-III-IV-V

I-III-IV-V

II-III

II-III-V

II-III-IV

Açıklama:

Kurumsal yönetişim ilkelerini açıklayabileceksiniz.
Hesap Verebilirlik kurumsal yönetişim ilkelerinden biridir. SPK'nın kurumsal yönetim ilkeleri içerisinde yer almaz.

Doğru Cevap: B

Soru 97

Aşağıdakilerden hangisi temel kurumsal yönetişim ilkelerinden biri değildir?

Sorumluluk

Şeffaflık

Hesap Verebilirlik

Karlılık

Adil Davranma

Açıklama:

Kurumsal yönetişim ilkelerini açıklayabileceksiniz.
Karlılık emel kurumsal yönetişim ilkelerinden biri değildir.

Doğru Cevap: D

Soru 98

I - Asil vekil ilişkisi; II - Özelleştirme; III - Finansal krizler; IV - Küreselleşme;Yukarıdakilerden hangileri kurumsal yönetişimin 1990’lı yıllarda önem kazanmasında etkili olan nedenler arasında yer almaktadır?

I - II - III - IV

I - II - III

II - III - IV

II - III

III - IV

Açıklama:

Kurumsal yönetişimi öne çıkartan gelişmeleri açıklayabileceksiniz.
Asli vekil ilişkisi kurumsal yönetişimin önem kazanmasında etkili olan nedenler arasında sayılamaz.

Doğru Cevap: C

Soru 99

I - Kamuyu aydınlatma ve şeffaflık; II - Pay sahipleri; III - Menfaat sahipleri; IV - Yönetim kurulu;Yukarıda verilenlerden hangileri Sermaye Piyasası Kurulu (SPK) Kurumsal Yönetim İlkeleri’nin ana başlıkları arasında yer almaktadır?

I - II - III - IV

I - II - III

II - III - IV

II - III

III - IV

Açıklama:

Kurumsal yönetişim ilkelerini açıklayabileceksiniz.
Soruda verilen maddelerden tamamı ermaye Piyasası Kurulu (SPK) Kurumsal Yönetim İlkeleri’nin ana başlıkları arasındadır.

Doğru Cevap: A

Soru 100

I - Satın alma tehditleri; II - Yönetici piyasası; III - Ürün piyasası; IV - Yönetim kurulu;Yukarıda verilenlerden hangileri dışsal kurumsal yönetişim mekanizmaları arasında yer almaktadır?

I - II - III - IV

I - II - III

II - III - IV

II - III

III - IV

Açıklama:

Kurumsal yönetişim mekanizmalarını betimleyebileceksiniz.
Yönetim kurulu içsel kurumsal yönetişim mekanizmaları arasında yer almaktadır.

Doğru Cevap: B

Soru 101

I - Adil davranma II - Şeffaflık III - Hesap verebilirlik IV - SorumlulukYukarıda verilenlerden hangileri kurumsal yönetişim mekanizmaları arasında yer almaktadır?

II - III

III - IV

I - II - III

II - III - IV

I - II - III - IV

Açıklama:

Kurumsal yönetişim mekanizmalarını betimleyebileceksiniz.
Adil davranma; Şeffaflık; Hesap verebilirlik; Sorumluluk yani maddelerin hepsi rumsal yönetişim mekanizmaları arasında yer alır.

Doğru Cevap: E

Soru 102

Aşağıdaki seçeneklerden hangisinde üst düzey yöneticide bulunması gerekeli yeteneklerden biri değildir?

Dinamik, belirsiz ve değişken iş ortamlarında faaliyet gösterebilmeli.

Hatalarından ders çıkartabilmeli.

Stratejik yönetim sürecinin çeşitli aşamaları arasında düşünsel açıdan hızlı geçişler yapabilmeli.

Yeni sorunlara öz güvenli bir şekilde yaklaşabilmeli.

Risk almaktan kaçınmalı.

Açıklama:

Kurumsal yönetişim ve üst yönetim ilişkisini açıklayabileceksiniz.
yöneticiler risk almaktan kaçınarak yönetim faaliyetini yerine getiremezler. Yerine göre risk almayı da göze alabilmelidirler.

Doğru Cevap: E

Soru 103

Aşağıdaki seçeneklerden hangisinde kurumsal yönetişimin amaçları en doğru biçimde ifade edilmiştir? I. Üst yönetimin sahip olduğu güç ve yetkinin keyfi, kötü niyetli ve kişisel çıkarlar elde etme amacıyla kullanımının önlenmesi. II. Yatırımcı haklarının korunmayarak rekabete açık tutulması.III. Hissedarlara adil ve eşit bir şekilde davranılmasının sağlanması. IV. Yönetim kurulunun sorumluluklarının açık bir şekilde belirlenmesi.

I ve II.

II ve III.

II, III ve IV.

I, II ve IV.

I, III ve IV.

Açıklama:

Kurumsal yönetişimin amaçları ve faydalarını betimleyebileceksiniz.
Yatırımcı haklarının korunmayarak rekabete açık tutulması şıkkı yanlıştır. Çünkü kurumsal yönetişim herhangi bir paydaşın haklarını korumamak gibi bir amaç edinemez.

Doğru Cevap: E

Soru 104

Aşağıdaki seçeneklerden hangisi ikili kurumsal yönetişim modelinin hedeflerini oluşturur?

İkili kurumsal yönetişim modelinde işletmecilik faaliyetlerinin odağında hissedarlar yer almaktadır.

İkili kurumsal yönetişim modelinde belirli bir paydaş grubunun çıkarlarının tatmin edilmesinin amaçlandığı bir modeldir.

İkili kurumsal yönetişim modelinde her türlü olasılık için olası durumlar planı yapılmalı.

İkili kurumsal yönetişim modelinde orta öncelikli alanlar için genel planlar yapılmalıdır.

İkili kurumsal yönetişim modelinde hem pay sahiplerinin hem de çalışanların çıkarları tatmin edilmeye çalışılır.

Açıklama:

Kurumsal yönetişim modellerini açıklayabileceksiniz.
İkili kurumsal yönetişim modelinde hem pay sahiplerinin hem de çalışanların çıkarları tatmin edilmeye çalışılır. Yani iki taraf vardır. Bu nedenle bu modelin adı İkili kurumsal yönetişim modelidir.

Doğru Cevap: E

Soru 105

İşletmelerde kurumsal yönetişim işlevi aşağıdakilerden hangisi aracılığıyla yürütülmektedir?

Kurumsal yönetişim modelleri

Kurumsal yönetişim mekanizmaları

Kurumsal yönetişim kurulları

Kurumsal yönetişim kuralları

Kurumsal yönetişim uygulamaları

Açıklama:

Kurumsal yönetişim mekanizmalarını betimleyebileceksiniz.
İşletmelerde kurumsal yönetişim işlevi kurumsal yönetişim mekanizmaları aracılığıyla yürütülmektedir.

Doğru Cevap: B

Soru 106

Vekillerin (işletme yöneticileri) asillerin (işletme sahipleri) amaç ve çıkarları doğrultusunda hareket etmelerinin sağlanabilmesi sorununa ilişkin olarak ortaya atılmış olan teori aşağıdaki teorilerden hangisidir?

Paydaş teorisi

Stratejik teori

Vekalet teorisi

Durumsallık teorisi

Liderlik teorisi

Açıklama:

Kurumsal yönetişimin teorik altyapısını açıklayabileceksiniz.
Vekâlet teorisi (agency theory), vekillerin (işletme yöneticileri) asillerin (işletme sahipleri) amaç ve çıkarları doğrultusunda hareket etmelerinin sağlanabilmesi sorununa ilişkin olarak ortaya atılmış bir teoridir.

Doğru Cevap: C

Soru 107

İşletmenin amaçlarına ulaşmasında işletmenin faaliyetlerinden etkilenen veya bu faaliyetleri etkileyebilen tüm birey veya bireyler aşağıdaki kavramlardan hangisiyle ifade edilmektedir?

Paydaş

Söz sahibi

İşletme sahibi

Hissedarlar

Kamu kurumları

Açıklama:

Kurumsal yönetişimin teorik altyapısını açıklayabileceksiniz.
İşletmenin amaçlarına ulaşmasında işletmenin faaliyetlerinden etkilenen veya bu faaliyetleri etkileyebilen tüm birey veya bireyler paydaş olarak adlandırılmaktadır.

Doğru Cevap: A

Soru 108

İşletmenin stratejik yönetimi ve yönlendirmesi ile sorumlu üst yönetimin (söz sahipleri-vekiller), bu görevlerini ve sorumluluklarını yerine getirirken, işletme üzerinde kendilerini belirli nedenlere “hak sahibi (asiller)” olarak gören; pay sahipleri (hissedarlar), çalışanlar, tedarikçiler, müşteriler ve diğer toplumsal kurumlarla olan ilişkileri kapsayan kavram aşağıdakilerden hangisidir?

Strateji kontrol

Strateji uygulama

Kurumsal yönetişim

Kurumsal iletişim

Stratejik yönetim

Açıklama:

Kurumsal yönetişim kavramını açıklayabileceksiniz.
İşletmenin stratejik yönetimi ve yönlendirmesi ile sorumlu üst yönetimin (söz sahipleri-vekiller), bu görevlerini ve sorumluluklarını yerine getirirken, işletme üzerinde kendilerini belirli nedenlere “hak sahibi (asiller)” olarak gören; pay sahipleri (hissedarlar), çalışanlar, tedarikçiler, müşteriler ve diğer toplumsal kurumlarla olan ilişkileri kapsayan kavram kurumsal yönetişimdir.

Doğru Cevap: C

Soru 109

Ülkeler arasındaki karşılıklı bağımlılıkların gelişimi ve derinleşmesi olarak düşünülebilen kavram aşağıdakilerden hangisidir?

Tutarlılık

Küreselleşme

Uygulanabilirlik

Fayda

Kar

Açıklama:

Kurumsal yönetişimi öne çıkartan gelişmeleri açıklayabileceksiniz.
Ülkeler arasındaki karşılıklı bağımlılıkların gelişimi ve derinleşmesi olarak küreselleşme olarak ifade edilmektedir.

Doğru Cevap: B

Soru 110

Aşağıdakilerden hangisi kurumsal yönetişimin temel amaçlarından biri değildir?

İşletmenin inovatif kapasitesinin geliştirilmesi

Hissedarlara adil ve eşit bir şekilde davranılmasının sağlanması

İşletmenin tüm paydaşlarının haklarının korunması ve güvence altına alınması

İşletme faaliyetleri ve finansal durumu ile ilgili olarak kamuoyunun aydınlatılması ve şeffaflığın sağlanması

Yönetim kurulunun sorumluluklarının açık bir şekilde belirlenmesi

Açıklama:

Kurumsal yönetişimin amaçları ve faydalarını betimleyebileceksiniz.
Kurumsal yönetişimin temel amaçları; üst yönetimin sahip olduğu güç ve yetkinin keyfi, kötü niyetli ve kişisel çıkarlar elde etme amacıyla kullanımının önlenmesi, yatırımcı haklarının korunması, hissedarlara adil ve eşit bir şekilde davranılmasının sağlanması, işletmenin tüm paydaşlarının haklarının korunması ve güvence altına alınması, işletme faaliyetleri ve finansal durumu ile ilgili olarak kamuoyunun aydınlatılması ve şeffaflığın sağlanması, yönetim kurulunun sorumluluklarının açık bir şekilde belirlenmesi, üst yönetiminin karar ve eylemlerinde paydaşlara karşı hesap verme sorumluluğunun tesis edilmesi, vekâlet maliyetlerinin düşürülmesi, işletme kazancının tüm hissedarlara ve paydaşlara adil bir şekilde geri dönüşünün sağlanması, büyük hissedarların azınlık hisselerine el koyma tehlikesinin önüne geçilmesi, uzun vadeli yatırım yapan kurumsal yatırımcIlar açısından güven ortamının yaratılması, sermaye maliyetlerinin düşürülmesi, işletmelerinin hisse senedi ihracı yoluyla finansman kaynaklarına erişiminin kolaylaşması, yatırım yaparak risk alan sermayedar ile karar veren profesyonel yöneticilerin çıkar çelişkisinin belli kurallar aracılığıyla denetim altında tutulması şeklinde belirtilmektedir.

Doğru Cevap: A

Soru 111

İşletme sahibinin aynı zamanda yönetim ve denetim işini de üstlendiği, işletme genelinde güçler birliği ilkesinin geçerli olduğu yönetim felsefesi aşağıdakilerden hangisidir?

Zaman yönetim felsefesi

Geleneksel yönetim felsefesi

Kurumsal yönetişim felsefesi

Stratejik yönetim felsefesi

Durumsallık felsefesi

Açıklama:

Kurumsal yönetişimin amaçları ve faydalarını betimleyebileceksiniz.
Geleneksel yönetimdeki "insider Sistemi" işletme sahibinin aynı zamanda yönetim ve denetim işini yürütmesi ile işletme genelinde güçler birliği ilkesi geçerli olduğu yönetim felsefesidir.

Doğru Cevap: B

Soru 112

İşletme yönetiminde kurallar hâkim olduğu geçerli olduğu yönetim felsefesi aşağıdakilerden hangisidir?

Zaman yönetim felsefesi

Geleneksel yönetim felsefesi

Durumsallık felsefesi

Stratejik yönetim felsefesi

Kurumsal yönetişim felsefesi

Açıklama:

Kurumsal yönetişimin amaçları ve faydalarını betimleyebileceksiniz.
İşletme yönetiminde kuralların hakim olduğu sistem kurumsal yönetişim felsefesi olarak anılır.

Doğru Cevap: E

Soru 113

Stratejik yönetim seviyeleri ve kurumsal yönetişim için aşağıdaki ifadelerden hangisi doğrudur? I) İşletmelerde stratejik yönetim temel olarak kurumsal seviye, işletme seviyesi ve işlevsel seviye olarak adlandırılmaktadır.II) İşlevsel seviyede alınan kararlar genelde verimliliği artırma odaklı taktiksel kararlardır.III) İşletsel seviyede kaynak dağılımı, karşılıklı üstünlükler ve sinerji üzerinde durulur.IV) Kurumsal yönetişim daha çok halka açık şirketler açısından incelenen konudur.V) Üst yönetim stratejiler işletmenin tümünü kapsamakta ve etkilemektedir.

I, II, V

III, IV, V

II, III, IV, V

I, II, III, IV

Hepsi

Açıklama:

Stratejik yönetim seviyeleri içinde kurumsal yönetişimin yerini betimleyebileceksiniz.
Kurumsal yönetişim her işletme için önemi giderek artan bir kavram olsa da daha çok halka açık şirketler açısından incelenen bir konudur. İşletmelerde stratejik yönetim temel olarak kurumsal seviye, işletme seviyesi ve işlevsel seviye olarak adlandırılmaktadır. İşlevsel seviye stratejileri işletme içerisindeki pazarlama, insan kaynakları, finans, muhasebe, üretim vb. çeşitli fonksiyonel bölümler tarafından alınan kararlardan oluşmaktadır. Bu seviyede alınan kararlar genelde verimliliği artırma odaklı taktiksel kararlardır. İşletme seviyedeki stratejiler ise işletmenin örgüt yapısına bağlı olarak, belli bir sektör/ürün/bölge bazında nasıl rekabet edileceğini belirlemektedir. Kaynak dağılımı, karşılıklı üstünlükler ve sinerji bu seviyede özellikle üzerinde durulan konulardır. Üst yönetim stratejiler farklı işletme birimlerine sahip işletmelerin stratejik yönetimi ile ilgilidir. Ülkemizdeki holdingler bu tür bir stratejik yönetim seviyesinde faaliyet göstermektedirler. Üst yönetim stratejiler işletmenin tümünü kapsamakta ve etkilemektedir. Kurumsal yönetişim daha çok işletmelerde kurumsal seviyedeki faaliyetler ve kararlarla ilgili bir kavramdır. Bir başka ifadeyle kurumsal yönetişim işletmelerin üst düzey yönetiminin stratejik yönetimi ile ilgili bir konudur.

Doğru Cevap: E

Soru 114

İşletmenin stratejik yönetimi ve yönlendirmesi ile sorumlu üst yönetimin bu görevlerini ve sorumluluklarını yerine getirirken, işletme üzerinde kendilerini belirli nedenlere “hak sahibi ” olarak gören; pay sahipleri, çalışanlar, tedarikçiler, müşteriler ve diğer toplumsal kurumlarla olan ilişkileri kapsayan kavrama ne denir?

İşlevsel seviye

İşletsel seviye strateji

Kurumsal yönetişim

Üst yönetim strateji

Pazarlama yönetimi

Açıklama:

Kurumsal yönetişim kavramını açıklayabileceksiniz.
Kurumsal yönetişim, işletmenin stratejik yönetimi ve yönlendirmesi ile sorumlu üst yönetimin (söz sahipleri-vekiller), bu görevlerini ve sorumluluklarını yerine getirirken, işletme üzerinde kendilerini belirli nedenlere “hak sahibi (asiller)” olarak gören; pay sahipleri (hissedarlar), çalışanlar, tedarikçiler, müşteriler ve diğer toplumsal kurumlarla olan ilişkileri kapsayan bir kavramdır.

Doğru Cevap: C

Soru 115

Kurumsal yönetişim kavramında aşağıdakilerden hangilerine vurgu yapılmaktadır?I) İşletme içi kontrol mekanizmalarına,II) İşletmelerin yöneticileri, hissedarları (pay sahipleri) ve paydaşları arasındaki ilişkilere,III) İşletmelerin pay sahibi veya paydaşlarının çıkarları doğrultusunda yönetilmesine,IV) İşletmelerin bilgi paylaşımı konusunda şeffaf ve faaliyetlerine ilişkin hesap verebilir olmalarına vurgu yapıldığı görülmektedir.

I, II, III

II,III,IV

I, II, IV

I, III, IV

Hepsi

Açıklama:

Kurumsal yönetişim kavramını açıklayabileceksiniz.
Kurumsal yönetişim kavramına ilişkin tanımlar bütüncül bir şekilde değerlendirildiğinde tanımlarda daha çok; • İşletme içi kontrol mekanizmalarına, • İşletmelerin yöneticileri, hissedarları (pay sahipleri) ve paydaşları arasındaki ilişkilere, • İşletmelerin pay sahibi veya paydaşlarının çıkarları doğrultusunda yönetilmesine, • İşletmelerin bilgi paylaşımı konusunda şeffaf ve faaliyetlerine ilişkin hesap verebilir olmalarına vurgu yapıldığı görülmektedir.

Doğru Cevap: E

Soru 116

Geçmiş dönemlerde devlet tarafından sahip olunan kurum ve kuruluşların yerli veya yabancı özel kuruluşlara satılmasına ne denir?

Küreselleşme

Özelleştirme

Pazarlama

Kurumsal Yönetişim

Geleneksel Yönetişim

Açıklama:

Kurumsal yönetişimi öne çıkartan gelişmeleri açıklayabileceksiniz.
Özelleştirme geçmiş dönemlerde devlet tarafından sahip olunan kurum ve kuruluşların yerli veya yabancı özel kuruluşlara satılması olarak tanımlanmaktadır.

Doğru Cevap: B

Soru 117

Aşağıdakilerden hangisinde kurumsal yönetişim ilkeleri tam olarak verilmiştir?I) Adil davranmaII) Hesap verebilirlikIII) ŞeffaflıkIV) Sorumluluk

I, II, IV

I, II, III

II, III, IV

I, III, IV

Hepsi

Açıklama:

Kurumsal yönetişim ilkelerini açıklayabileceksiniz.
Kurumsal yönetişim ilkeleri adil davranma (ing. fairness), şeffaflık (ing. transparency), hesap verebilirlik (ing. accountability) ve sorumluluk (ing. responsibility) şeklinde sıralanmaktadır.

Doğru Cevap: E

Soru 118

Aşağıdakilerden hangisinde tekil kurumsal yönetişim modelinde işletmecilik faaliyetlerindendir?

Tüm strateji ve yönetim işlevi yönetim kurulunca yerine getirilmekte fakat yönetim kurulunu göreve denetim kurulu getirmektedir.

Sistem karar alma sürecini oldukça yavaşlattığı nedeniyle eleştirilmektedir.

Çalışanlar, sendikalar ve hissedarlar denetim kuruluna üye atayabilmektedirler.

İşletmelerin temel amacı pay sahiplerinin çıkarları doğrultusunda faaliyet göstermektir.

Fransa, Hollanda ve Almanya gibi kıta Avrupası ülkelerinde geçerlidir.

Açıklama:

Kurumsal yönetişim modellerini açıklayabileceksiniz.
Bu modele göre işletmelerin temel amacı pay sahiplerinin çıkarları doğrultusunda faaliyet göstermektir. Bu modelde temel kontrol mekanizması piyasa aracılığıyla yürütülmektedir. Model işletme üst yönetimi ve pay sahipleri arasındaki ilişkileri kapsar. Yöneticiler yönetim kuruluna karşı, yönetim kurulu da pay sahiplerine karşı sorumludur. Yönetim kurulunda dış üyelerin varlığı, şeffaflık ve yönetici emek pazarı model kapsamında değerlendirilen kurumsal yönetişim mekanizmaları olarak öne çıkmaktadır. Bu model daha çok ABD ve İngiltere gibi ülkelerde geçerlidir. İkili kurumsal yönetişim modeli ise daha çok Fransa, Hollanda ve Almanya gibi kıta Avrupası ülkelerinde geçerlidir. Bu modelde hem işletmelerin en önemli paydaşı olarak çalışanlara hem de pay sahiplerine önem verilmektedir. Pay sahiplerinin çıkarları tatmin edilirken, çalışanların çıkarlarından ödün verilmemektedir. Modelin bu yapısı iki kademeli yönetim kurulu yapısının varlığıyla kendisini göstermektedir. Tüm strateji ve yönetim işlevi yönetim kurulunca yerine getirilmekte fakat yönetim kurulunu göreve denetim kurulu getirmektedir. Çalışanlar, sendikalar ve hissedarlar denetim kuruluna üye atayabilmektedirler. Alman sisteminin savunucuları sistemin kurumsal hataları önlediğini ve CEO’ları hızlı kararlar almaktan alıkoyduğunu belirtmektedirler. Fakat sistem karar alma sürecini oldukça yavaşlattığı nedeniyle eleştirilmektedir. Alman kurumsal yönetişim sistemi işletmelerin yeniden yapılandırılmalarını zorlaştırmaktadır.

Doğru Cevap: D

Soru 119

Aşağıdakilerden hangisi içsel kurumsal yönetişim mekanizmasıdır?

Satın alma tehditleri

Ürün piyasası

Yasal sistem

Yatırımcı ilişkileri

Aktif hissedarlık

Açıklama:

Kurumsal yönetişim mekanizmalarını betimleyebileceksiniz.
İçsel kurumsal yönetişim mekanizmaları yönetim kurulu, ortaklık yapısı, yöneticilerin ücreti, yatırımcı İlişkileri, en iyi uygulama kodlarıdır. Dışsal kurumsal yönetişim mekanizmaları ise satın alma tehditleri, yönetici piyasası, ürün piyasası, aktif hissedarlık, yasal sistemdir. İçsel kurumsal yönetişim mekanizmaları dışsal kurumsal yönetişim mekanizmalarının aksine, işletme içindeki güçlerin birbirlerini dengelemesi esasına dayanmaktadır.

Doğru Cevap: D

Soru 120

Aşağıdaki ifadelerden hangisi vekalet teorisi için yanlıştır?

Vekillerin asillerin amaç ve çıkarları doğrultusunda hareket etmelerinin sağlanabilmesi sorununa ilişkin olarak ortaya atılmış bir teoridir.

Vekillerin asillerin çıkarları doğrultusunda faaliyet gösterip göstermedikleri ise hedeflerin ve standartların açık olarak ortaya konulduğu sözleşmeler aracılığıyla izlenmekte ve ödüllendirme sistemleri bununla ilişkilendirilmektedir.

Asiller işletmenin güncel durumuna ilişkin bilgi açısından vekillere göre daha olumsuz bir durumdadırlar.

Günümüzdeki duruma ilişkin açıklamalar getirmek konusunda oldukça elverişlidir.

Vekillerin asillerin amaçları doğrultusunda iş yaptıklarının denetimi oldukça maliyetlidir.

Açıklama:

Kurumsal yönetişimin teorik altyapısını açıklayabileceksiniz.
Kurumsal yönetişimin teorik altyapısına ilişkin olarak iki teoriden söz edilecektir. Bu teoriler vekâlet teorisi (ing. agency theory) ve paydaş teorisi (ing. Stakeholder theory) dir. Vekâlet teorisi kurumsal yönetişimin ortaya çıkışını açıklama konusunda, paydaş teorisi ise günümüzdeki duruma ilişkin açıklamalar getirmek konusunda oldukça elverişlidir. Vekâlet teorisi (agency theory), vekillerin (işletme yöneticileri) asillerin (işletme sahipleri) amaç ve çıkarları doğrultusunda hareket etmelerinin sağlanabilmesi sorununa ilişkin olarak ortaya atılmış bir teoridir. Bu teoriye göre işletmelerin sermayedarları, asiller, yöneticilere vekâlet vermekte ve onları işletmeyi kendi çıkarları doğrultusunda idare etmeleri için görevlendirmektedir. Vekillerin asillerin çıkarları doğrultusunda faaliyet gösterip göstermedikleri ise hedeflerin ve standartların açık olarak ortaya konulduğu sözleşmeler aracılığıyla izlenmekte ve ödüllendirme sistemleri bununla ilişkilendirilmektedir. Fakat bu teorinin savunucularına göre asiller ve vekiller arasında vekiller lehine bir bilgi asimetrisi vardır. Asiller işletmenin güncel durumuna ilişkin bilgi açısından vekillere göre daha olumsuz bir durumdadırlar. Yöneticilerin ise bilgiye erişimi daha kolaydır. Erişilen bu bilgilerin manipüle edilebilme olasılığı ise her zaman mevcuttur. İşte bu bilgi asimetrisi kaynaklı dengesiz durum, vekâlet sorunu olarak bilinmektedir. Vekillerin asillerin amaçları doğrultusunda iş yaptıklarının denetimi oldukça maliyetlidir.

Doğru Cevap: D

Soru 121

İşletme birimi seviyesi stratejiler aşağıdakilerden hangisi ile ifade edilmektedir?

Rekabet stratejisi

Kurumsal strateji

Jenerik srateji

Operasyonel strateji

Odaklanma stratejisi

Açıklama:

İşlevsel strateji ile üst yönetim stratejisi arasında yer alan işletme düzeyi, rekabet stratejisini ifade etmektedir.
A seçeneği

Doğru Cevap: A

Soru 122

En üst seviyede yer alan ve üst yönetim stratejisi aşağıdakilerden hangisidir?

Operasyonel

Fonksiyonel

Kurumsal

Departman

Hiyerarşik

Açıklama:

Strateji açısından üçlü hiyerarşinin en üstünde kurumsal stratejiler yer almaktadır.
C seçeneği

Doğru Cevap: C

Soru 123

İşletmelerin, toplumun sermayesini kullanan birimler olarak algılanması gereği, aşağıdaki anlayışlardan hangisini desteklemektedir?

Hiyerarşi

Kurumsal yönetişim

Örgütsel yetki

Çevresel sorumluluk

Örgütsel yaptırım

Açıklama:

Kurumsal yönetişim, işletmelerin, toplumun ortak üretim birimi olarak görülmesi, olası zararlarının topluma yansımakta olduğu anlayışıyla birlikte gelişim sergilemiştir.
B seçeneğidir

Doğru Cevap: B

Soru 124

İşletmelerin, toplumun etkili bir bileşeni olması, işletmelerin yönetimini ve denetimini toplumsal düzeyde değerli hâle getirmiştir. Bu durum, aşağıdaki anlayışlardan hangisini ön plana çıkarmıştır?

Örgütsel performans değerlendirme

Kamusal idare

Uygitsincilik (Konformizm)

Kurumsal yönetişim

Yapısal benzeşim (izomorfizm)

Açıklama:

İşletmelerin toplumsal kaynakları kullanırken ortaya çıkan sorunların toplum genelini olumsuz etkilediği anlaşılınca kurumsal yönetişim anlayışı daha ön plana çıkmaya başlamıştır.
D seçeneği

Doğru Cevap: D

Soru 125

İşletmenin sahipleri/yöneticileri ile diğer paydaşları arasındaki ilişkileri düzenleme ve çatışmaları önleme ihtiyacından doğmuş anlayış aşağıdakilerden hangisidir?

Örgütsel intizam

Kamu düzeni

İdari işlevsellik

Yönetsel ayrışma

Kurumsal yönetişim

Açıklama:

Kitapta yönetici/sahip/patron anlamında "söz sahipleri", diğer paydaşlar için ise "hak sahipleri" kavramları kullanılmaktadır. Bu ikili arasındaki ilişkiyi düzenleyici mekanizma olarak kurumsal yönetişim devreye girmektedir.
E seçeneğidir.

Doğru Cevap: E

Soru 126

Paydaş ilişkileri ve iletişime verilmesi gereken öneme vurgu yapan kavram aşağıdakilerden hangisidir?

İşletim

Yönetişim

Teşkilatlandırma

Organizasyon

Koordinasyon

Açıklama:

Üst düzey oluşunu "kurumsal", paydaşlarla olan ilişkileri ise "yönetişim" kavramı karşılamaktadır.
B seçeneği

Doğru Cevap: B

Soru 127

Paydaş ilişkileri ve iletişime verilmesi gereken önemi vurgulayan kavram aşağıdakilerden hangisidir?

Bilişim

Başkalaşım

Yönetişim

Benzeşim

Dışsallaşma

Açıklama:

Kurumsal yönetişim anlayışının "yönetişim" yönünü, iletişim ve paydaşlara verilen önem ön plana çıkarmaktadır.
C seçeneği

Doğru Cevap: C

Soru 128

Yönetime göre daha geniş kapsamlı bir kavram olan ve otorite uygulayışı ile kontrol mekanizmaları bakımından farklılaşan kavram aşağıdakilerden hangisidir?

Sorumlu belirleme

Yetkilendirme

Teşkilat düzenleme

Kadro planlama

Yönetişim

Açıklama:

Yönetim ile kıyaslanan bir kavram olan yönetişimin farklılaştığı hususlar soru kökünde ifade edilmektedir.
E seçeneği

Doğru Cevap: E

Soru 129

Bireyler ile kurumlar arasındaki etkileşimli karar verme ve sonuç alma süreci olarak belirginlik kazanan ve bir tarafın diğer tarafı etkileme durumu değil de karşılıklı bir
etkileşimi öngören anlayış aşağıdakilerden hangisidir?

Disiplin

Tasarruf

Kritik faktör analizi

Yönetişim

İnisiyatif

Açıklama:

Etkileşimli karar verme, sonuç almaya dönük süreç olma ve karşılıklı etkileme husuları, yönetişim anlayışına işaret etmektedir.
D seçeneğidir.

Doğru Cevap: D

Soru 130

Shleifer ve Vishny'nin bir şirkete fon sağlayan yatırımcıların yatırımlardan bir getiri elde etme konusunda kendilerini güvende hissetmelerine yarayan yöntemler olarak tanımladığı kavram aşağıdakilerden hangisidir?

Sezgisel karar verme

Kurumsal yönetişim

Durumsal yönetim

Duyuşsal etkileşim

Örgütsel benzeşim

Açıklama:

Yazarların soru kökünde ifade ettikleri hususlar kurumsal yönetişimi tanımlamaktadır.
B seçeneğidir.

Doğru Cevap: B

Soru 131

Aşağıdaki ilkelerden hangisi, işletmelerin tüm hak sahiplerine eşit bir şekilde davranmasını öngörür?

Adil davranma

Şeffaflık

Hesap verebilirlik

Sorumluluk

Bağımsızlık

Açıklama:

Doğru cevap A şıkkıdır. Adil davranma ilkesi, işletmelerin tüm hak sahiplerine eşit bir şekilde davranmasını öngörür.

Doğru Cevap: A

Soru 132

Aşağıdakilerden hangisi, paydaşlar arası bilgi asimetrisi oluşmasını önler?

Adil davranma

Şeffaflık

Hesap verebilirlik

Sorumluluk

Bağımsızlık

Açıklama:

Doğru cevap B şıkkıdır. Şeffaflık, paydaşlar arası bilgi asimetrisi oluşmasını önler.

Doğru Cevap: B

Soru 133

Aşağıdakilerden hangisi, faaliyet sonuçlarıyla ilgili bir kurumsal yönetişim ilkesidir?

Adil davranma

Şeffaflık

Hesap verebilirlik

Sorumluluk

Bağımsızlık

Açıklama:

Doğru cevap C şıkkıdır. Hesap verebilirlik, faaliyet sonuçlarıyla ilgili bir kurumsal yönetişim ilkesidir.

Doğru Cevap: C

Soru 134

Aşağıdakilerden hangisi, işletmelerin tüm paydaşların haklarını korumasını sağlar?

Adil davranma

Şeffaflık

Hesap verebilirlik

Sorumluluk

Bağımsızlık

Açıklama:

Doğru cevap D şıkkıdır.Sorumluluk ilkesi, işletmelerin tüm paydaşların haklarını korumasını sağlar.

Doğru Cevap: D

Soru 135

Aşağıdakilerden hangisi işletmelerin birincil paydaşları arasında yer alır?

Rakipler

Düzenleyici resmi kuruluşlar

Denetleyici resmi kuruluşlar

Toplum

Çalışanlar

Açıklama:

Doğru cevap E şıkkıdır. Çalışanlar işletmelerin birincil paydaşları arasında yer alır.

Doğru Cevap: E

Soru 136

Aşağıdakilerden hangisi ikincil grup paydaşlar arasında yer alır?

Rakipler

Pay sahipleri

Çalışanlar

Tedarikçiler

Müşteriler

Açıklama:

Doğru cevap A şıkkıdır. Rakipler ikincil grup paydaşlar arasında yer alır.

Doğru Cevap: A

Soru 137

Aşağıdakilerden hangisinde, hem pay sahiplerinin hem de çalışanların çıkarları tatmin edilmeye çalışılır?

Tekil kurumsal yönetişim modeli

İkili kurumsal yönetişim modeli

Çoğulcu kurumsal yönetişim modeli

Paydaş teorisi

Vekalet teorisi

Açıklama:

Doğru cevap B şıkkıdır. İkili kurumsal yönetişim modelinde hem pay sahiplerinin hem de çalışanların çıkarları tatmin edilmeye çalışılır.

Doğru Cevap: B

Soru 138

Aşağıdakilerden hangisinde işletmecilik faaliyetlerinin odağında hissedarlar yer alır?

İkili kurumsal yönetişim modeli

Çoğulcu kurumsal yönetişim modeli

Tekil kurumsal yönetişim modeli

Paydaş teorisi

Vekalet teorisi

Açıklama:

Doğru cevap C şıkkıdır? Tekil kurumsal yönetişim modelinde işletmecilik faaliyetlerinin odağında hissedarlar yer alır.

Doğru Cevap: C

Soru 139

Aşağıdakilerden hangisi içsel kurumsal yönetişim mekanizmasıdır?

Satın alma tehditleri

Aktif hissedarlık

Yasal sistem

Ortaklık yapısı

Ürün piyasası

Açıklama:

Doğru cevap D şıkkıdır. Ortaklık yapısı, içsel kurumsal yönetişim mekanizmasıdır.

Doğru Cevap: D

Soru 140

Aşağıdakilerden hangisi dışsal kurumsal yönetişim mekanizmasıdır?

Yönetim kurulu

Ortaklık yapısı

Yatırımcı ilişkileri

En iyi uygulama kodları

Satın alma tehditleri

Açıklama:

Doğru cevap E şıkkıdır. Satın alma tehditleri, dışsal kurumsal yönetişim mekanizmasıdır.

Doğru Cevap: E

Ünite 8

Soru 1

Doğal kaynakların sağduyulu kullanımını, enerji tasarrufunu, kirlilik yaymayı sınırlandırmayı ve atık yönetimini içerir. Tanımı aşağıdakilerden hangisidir?

Doğal yaşamı koruma sorumluluğu

Tüketicilere olan sorumluluk

Çalışanların refahına yönelik sorumluluk

Medyaya olan sorumluluk

Yerel, ülke ve hükûmet kurumlarına yönelik sorumluluk

Açıklama:

Doğal yaşamı koruma sorumluluğu: Doğal kaynakların sağduyulu kullanımını, enerji tasarrufunu, kirlilik yaymayı sınırlandırmayı ve atık yönetimini içerir.

Doğru Cevap: A

Soru 2

Güvenli ürünlerin yaratılması ve paketlenmesi, müşterinin ürünün kullanılması ve düzeni konusunda bilgilendirilmesini, reklam faaliyetlerinde gerçekçi olunmasını ve müşteri şikâyetleri ile ilgili prosedürler geliştirilmesini içerir. Tanımı aşağıdakilerden hangisidir?

Tüketicilere olan sorumluluk

Çalışanların refahına yönelik sorumluluk

Doğal yaşamı koruma sorumluluğu

Medyaya olan sorumluluk

Yerel, ülke ve hükûmet kurumlarına yönelik sorumluluk

Açıklama:

Tüketicilere olan sorumluluk: Güvenli ürünlerin yaratılması ve paketlenmesi, müşterinin ürünün kullanılması ve düzeni konusunda bilgilendirilmesini, reklam faaliyetlerinde gerçekçi olunmasını ve müşteri şikâyetleri ile ilgili prosedürler geliştirilmesini içerir.

Doğru Cevap: A

Soru 3

Adil ücret ve faydaların sağlanmasını, güvenli iş ortamının sağlanmasını, ayrımcılığın ortadan kaldırılmasını, personelin ve profesyonellerin gelişmesi için fırsat yaratılmasını ve ilerlemeye olanak sağlayacak insan kaynakları politikalarına sahip olunmasını içerir. Tanımı aşağıdakilerden hangisidir?

Çalışanların refahına yönelik sorumluluk

Tüketicilere olan sorumluluk

Doğal yaşamı koruma sorumluluğu

Medyaya olan sorumluluk

Yerel, ülke ve hükûmet kurumlarına yönelik sorumluluk

Açıklama:

Çalışanların refahına yönelik sorumluluk: Adil ücret ve faydaların sağlanmasını, güvenli iş ortamının sağlanmasını, ayrımcılığın ortadan kaldırılmasını, personelin ve profesyonellerin gelişmesi için fırsat yaratılmasını ve ilerlemeye olanak sağlayacak insan kaynakları politikalarına sahip olunmasını içerir.

Doğru Cevap: A

Soru 4

Bu kurumların ve yasaların gerektirdiği yaptırımların yerine getirilmesini, planlama ve araştırmalarda iş birliğini, bu kurumlarla olan yönetsel faaliyetlerde koordinasyonun sağlanmasını içerir. Tanımı aşağıdakilerden hangisidir?

Yerel, ülke ve hükûmet kurumlarına yönelik sorumluluk

Doğal yaşamı koruma sorumluluğu

Medyaya olan sorumluluk

Çalışanların refahına yönelik sorumluluk

Tüketicilere olan sorumluluk

Açıklama:

Yerel, ülke ve hükûmet kurumlarına yönelik sorumluluk: Bu kurumların ve yasaların gerektirdiği yaptırımların yerine getirilmesini, planlama ve araştırmalarda iş birliğini, bu kurumlarla olan yönetsel faaliyetlerde koordinasyonun sağlanmasını içerir.

Doğru Cevap: A

Soru 5

Ekonomik dengeyi sağlamayı, kamuoyu güvenliğini sürdürmeyi, çevreyi korumayı ve işletmenin hayırseverliği doğrultusunda toplumun kültürel ve sosyal kaynaklarının gelişmesine yardım etmeyi içerir. Tanımı aşağıdakilerden hangisidir?

İşletmenin faaliyet gösterdiği bölgedeki kamuoyu ya da topluma olan sorumluluk

Medyaya olan sorumluluk

Yerel, ülke ve hükûmet kurumlarına yönelik sorumluluk

Çalışanların refahına yönelik sorumluluk

Tüketicilere olan sorumluluk

Açıklama:

İşletmenin faaliyet gösterdiği bölgedeki kamuoyu ya da topluma olan sorumluluk: Ekonomik dengeyi sağlamayı, kamuoyu güvenliğini sürdürmeyi, çevreyi korumayı ve işletmenin hayırseverliği doğrultusunda toplumun kültürel ve sosyal kaynaklarının gelişmesine yardım etmeyi içerir.

Doğru Cevap: A

Soru 6

Kamuoyu refahını etkileyen konularda iş birlikçi ve gerçekçi olmayı içerir. Tanımı aşağıdakilerden hangisidir?

Medyaya olan sorumluluk

Yerel, ülke ve hükûmet kurumlarına yönelik sorumluluk

Doğal yaşamı koruma sorumluluğu

Tüketicilere olan sorumluluk

Çalışanların refahına yönelik sorumluluk

Açıklama:

Medyaya olan sorumluluk: Kamuoyu refahını etkileyen konularda iş birlikçi ve gerçekçi olmayı içerir.

Doğru Cevap: A

Soru 7

Bu stratejide işletmede meydana gelen önemli değişimden sonra, çevresindeki bu beklenmeyen değişime direnç gösterir. Sıklıkla işletme faaliyetlerini ancak güçlü bir baskı söz konusu olduğunda değiştirecektir. Bu tanım aşağıdakilerden hangi stratejiyi anlatmaktadır?

Tepkisel Strateji

Aktif Olmayan Strateji

Proaktif Strateji

Etkileşimli Strateji

Sosyal Sorumluluk Stratejisi

Açıklama:

Tepkisel Strateji Bir tepkisel stratejide, işletmede meydana gelen önemli değişimden sonra, çevresindeki bu beklenmeyen değişime direnç gösterir. Sıklıkla işletme faaliyetlerini ancak güçlü bir baskı söz konusu olduğunda değiştirecektir.

Doğru Cevap: A

Soru 8

Bu stratejiyle hareket eden işletmeler nadiren değişime direnç gösterir çünkü çevrelerinde meydana gelen değişimlere ayak uydurmak zorunda olduklarının farkındadırlar. Bu tanım aşağıdakilerden hangi stratejiyi anlatmaktadır?

Proaktif Strateji

Tepkisel Strateji

Aktif Olmayan Strateji

Etkileşimli Strateji

Sosyal Sorumluluk Stratejisi

Açıklama:

Proaktif Strateji Proaktif stratejiyle hareket eden işletmeler nadiren değişime direnç gösterir çünkü çevrelerinde meydana gelen değişimlere ayak uydurmak zorunda olduklarının farkındadırlar.

Doğru Cevap: A

Soru 9

Eğer bir işletme çevredeki değişimlerin bir parçası olabiliyor ve kamuoyunun beklentileriyle kendi amaçlarını uyumlaştırabiliyorsa böyle bir stratejiye sahip olduğu söylenebilir. Bu strateji, kamuoyunun beklentileriyle işletme performansı arasındaki ayrılıkları ortadan kaldırarak, işletme ile kamuoyu arasındaki uyumlu ilişkileri destekler. Bu tanım aşağıdakilerden hangi stratejiyi anlatmaktadır?

Etkileşimli Strateji

Proaktif Strateji

Tepkisel Strateji

Aktif Olmayan Strateji

Sosyal Sorumluluk Stratejisi

Açıklama:

Etkileşimli Strateji Eğer bir işletme çevredeki değişimlerin bir parçası olabiliyor ve kamuoyunun beklentileriyle kendi amaçlarını uyumlaştırabiliyorsa bir etkileşimli stratejiye sahip olduğu söylenebilir. Bu etkileşimli strateji, kamuoyunun beklentileriyle işletme performansı arasındaki ayrılıkları ortadan kaldırarak, işletme ile kamuoyu arasındaki uyumlu ilişkileri destekler. Bu işletmenin paydaşlarıyla sağlıklı ilişkileri için güçlü bir yönetsel kararlılık yoluyla başarılabilir.

Doğru Cevap: A

Soru 10

Pek çok yönetici, politikalarını sadece baskı, direnç ya da eleştiriler söz konusu olduğunda önceliklere cevap verme yönünde değiştirme eğilimindedir. Ancak böylesi yöneticilerin yönetimindeki işletmeler genellikle işletmeyle ilgili tarafların beklentilerine cevap vermek için gereken davranış değişikliğine direnecektir. Bu tanım aşağıdakilerden hangi stratejiyi anlatmaktadır?

Aktif Olmayan Strateji

Tepkisel Strateji

Proaktif Strateji

Etkileşimli Strateji

Sosyal Sorumluluk Stratejisi

Açıklama:

Aktif Olmayan Strateji Pek çok yönetici, politikalarını sadece baskı, direnç ya da eleştiriler söz konusu olduğunda önceliklere cevap verme yönünde değiştirme eğilimindedir. Ancak böylesi yöneticilerin yönetimindeki işletmeler genellikle işletmeyle ilgili tarafların beklentilerine cevap vermek için gereken davranış değişikliğine direnecektir.

Doğru Cevap: A

Soru 11

Hangisi işletmelerin sosyal sorumluluk faaliyetleriyle ilgili bir sınır değildir?

Kamuoyu

Yasalara uygunluk

Maliyetler

Etkinlik

Faaliyet alanı ve karmaşıklık

Açıklama:

Kamuoyu, işletmelerin sosyal sorumluluk faaliyetlerine yönelik kısıtlayıcı bir özelliğe sahip değildir.

Doğru Cevap: A

Soru 12

Hangisi işletmeler için üretimde verimliliğin artmasını sağlayacak bir sorumluluk sahasıdır?

Doğal yaşamı koruma sorumluluğu

Çalışanların refahına yönelik sorumluluk

Tüketicilere olan sorumluluk

Medyaya olan sorumluluk

Yerel, ülke ve hükümet kurumlarına olan sorumluluk

Açıklama:

Çalışanlara adil ücret ve faydaların sağlanması, güvenli iş ortamının sağlanması, ayrımcılığın ortadan kaldırılması, personelin gelişmesi için fırsat yaratılması ve ilerlemeye imkan sağlayacak insan kaynakları politikalarının yaratılması aracılığıyla çalışanlara yönelik sosyal sorumluluk faaliyetleri, aynı zamanda üretim verimliliğini de olumlu etkilemektedir.

Doğru Cevap: B

Soru 13

Paydaşların beklentilerine cevap vermede, değişime ayak uydurmak zorunda olduklarının farkında olup nadiren direnç gösteren işletme stratejisi hangisidir?

Aktif olmayan strateji

Tepkisel strateji

Proaktif strateji

Etkileşimi strateji

Pasif strateji

Açıklama:

Değişimi erken kabullenen ve değişimin gerekli olduğunu düşünen işletme stratejisi proaktif bir süreç izlemektedir.

Doğru Cevap: C

Soru 14

Hangisi işletmelerin makro çevresinde yer alan bir segment değildir?

Sosyal segment

Ekonomik segment

Politik segment

Coğrafi segment

Teknolojik segment

Açıklama:

İşletmelerin coğrafi konumları önemlidir fakat makro çevredeki segmentler arasında yer alan 4 kategoriden biri değildir.

Doğru Cevap: D

Soru 15

Hangisi etik stratejiler modelinde organizasyonel kararlılık aşamasına yönelik bir eylemdir?

Çevre analizi yapma

Ahlaki eğilimler üzerine odaklanma

Özel öğrenme

Yönetsel öğrenme

Etik politikasını kurumsallaştırma

Açıklama:

A ve B seçeneğinde politika aşaması, C ve D seçeneğinde öğrenme aşamasına yönelik eylemler verilmiştir. E seçeneğinde ise son adım olan organizasyonel kararlılık aşamasında gerçekleştirilen kurumsallaşma eylemi doğru cevap olarak yer almaktadır.

Doğru Cevap: E

Soru 16

İşletmeler için ideal bir etik strateji uygulamasının organizasyonel başlangıç ve bitiş unsurları hangi seçenekte verilmiştir?

Yönetim kurulu - Kamuoyu bilgilendirme

Üst yönetim - Kamuoyu bilgilendirme

İşletme üst yöneticisi - Ödüllendirme ve değerleme

Üst yönetim - Ödüllendirme ve değerleme

Faaliyet birimleri - Kamuoyu bilgilendirme

Açıklama:

İdeal etik strateji uygulamaları, yönetim kurulu düşüncesiyle ortaya çıktıktan sonra tüm organizasyon unsurlarından geçerek kamuoyu bilgilendirmesi ile sonuçlandırılmalıdır.

Doğru Cevap: A

Soru 17

Hangisi organizasyon yapısında bir faaliyet birimi olarak yer almaktadır?

Yönetim kurulu

Halkla ilişkiler departmanı

Üst yönetim

İşletme üst yöneticisi

Kamuoyu

Açıklama:

Faaliyet birimleri, işletmelerin faaliyet alanındaki departmanlarını kapsayan bir terimdir.

Doğru Cevap: B

Soru 18

İşletmelerin dış çevredeki organizasyonlar, gruplar ve çalışanlar üzerine yaptığı çevre analizi hangisidir?

Eğilim analizi

Sonuç analizi

Paydaş analizi

SWOT analizi

PEST analizi

Açıklama:

Paydaş analizi, işletmenin dış çevresinin önemli bir unsuru olan organizasyonlar, gruplar ve çalışanlar üzerine odaklanır. İşletme ile ilgili birincil ve ikincil paydaşlarıyla ilgili sorunları anlamaya çalışır.

Doğru Cevap: C

Soru 19

Hangi soru sosyal sorumluluk stratejisi geliştirmeye yardımcı olabilecek nitelikte değildir?

Oluşturulan strateji hangi sosyal amaçlara katkı sağlayacaktır?

Strateji herhangi bir risk ya da zarar yaratır mı?

Strateji, işletmenin kamuoyundaki imajını ve iyi ününü etkiler mi?

Strateji için teknolojik kriterler gözardı edilmeli mi?

Strateji işletmeyi sosyal ihtilaflara sürükler mi?

Açıklama:

Sosyal sorumluluk stratejilerinin işletmenin finansal, teknolojik ve pazar kriterlerine göre değer geliştirmesi gereklidir. Bu nedenle teknolojik kriterlerin gözardı edilmesi değere olumlu etki edebilecek bir soru değildir.

Doğru Cevap: D

Soru 20

Hangisi sosyal sorumluluk hissi taşıyan işletmeler için geçerli bir durumdur?

Sosyal sorumluluklar üzerine odaklanmak, temel kâr amacı olan kâr makzimizasyonundan uzaklaştırır.

İşletmeler sosyal programları yönetme yeteneğinden yoksundurlar, bu nedenle böylesi uygulamalarda yer almamalıdırlar.

Sosyal programlar işletmeler için maliyetlidir ve rekabet yeteneğini olumsuz yönde etkiler.

İşletmelerin kâr amaçları ile sosyal programların kamuya dair amaçları dolayısıyla çıkarlar arasında fikir ayrılığı vardır.

Toplum tarafından sağlanan kaynakların kullanılmasında bu bakış açısı işletmeye meşruiyet sağlar.

Açıklama:

Bazı işletmeler sosyal sorumluluk faaliyetlerini külfet olarak algılasalar da sosyal sorumluluk duygusunun uzun vadede olumlu etkileri olduğu bilinmektedir. E seçeneği ise buna uygun bir içeriğe sahiptir.

Doğru Cevap: E

Soru 21

Aşağıdakilerden hangisi işletmelerin çeşitli sosyal paydaşlara karşı geniş bir sorumluluk taşımasının yarattığı sonuçlardan biridir?

Toplum kaynaklarını işletmelere koşulsuz olarak sunmaktadır.

Sosyal beklentilere cevap vermek, işletmenin uzun dönemli menfaatleri içindedir.

Sosyal gerekliliklere duyarlı işletmeler imajı işletmelere zarar ettirmektedir

Kârı sosyal sorumluluk adı altında dağıtmak paydaşların tepkisine neden olur.

Yalnızca yasal yaptırımlar işletmelerin sosyal sorumlulukları almalarını sağlarlar.

Açıklama:

Durum:
İşletmeler çeşitli sosyal paydaşlara karşı geniş bir sorumluluk taşırlar.
Sonuçlar:
1. Sosyal beklentilere cevap vermek, işletmenin uzun dönemli menfaatleri içindedir.
2. Toplum tarafından sağlanan kaynakların kullanılmasında bu bakış açısı işletmeye meşruiyet sağlar.
3. İşletmenin kamuoyundaki imajı, "sosyal gerekliliklere duyarlı" olarak geliştirilmek zorundadır, bu sağlanmış olur.
4. Toplumun zarar görebileceği durumları engellemede gönüllü sorumluluk alarak işletme, faaliyet gösterirken kanunlarla gelebilecek bazı kısıtlamalardan da kaçınmış olur, bu durumdan topluma pozitif sonuçlar çıkar.
5. Toplum işletmeden, ürün ve kâr elde etmesinden çok, önemli sosyal programları desteklemesini bekler. Yani kamuoyu bir grup insan olarak değerlendirildiğinde, böylesi bir hareket biçimi ve hareketinde böylesi gerekçesi vardır.
6. İşletmeler, hükûmet, belli gruplar, sendika, kamu kurumları gibi çok sayıda hissedara sahip olmaları nedeniyle sadece hissedarlarını tatmin etmek
için faaliyet gösteremez. Bu gerçeğe rağmen hissedarlarla ilgili ısrar, işletmeye duyulan güveni ciddi bir biçimde sarsar.
7. İşletmeler pek çok sosyal sorunu çözecek kaynaklara sahip tek kurumlardır. Bu nedenle herhangi bir sosyal programa işletme tarafından verilen ret cevabıyla birlikte getirilen açıklama, gerçeği yansıtmaz, işletme de bu durumun sonuçlarını görür.
8. Sosyal programların içinde yer almak, kârlı yeni fırsatlar yaratabilir.

Doğru Cevap: B

Soru 22

Aşağıdakilerden hangisi işletmelerin tek sorumluluğunun kâr elde etmek ve hissedarlarının gelirlerini artırmak olduğu bir durumda ortaya çıkacak sonuçlardan biri değildir?

Sosyal sorumluluklara odaklanmak, temel amaç olan kâr maksimizasyonundan uzaklaştırır.

İşletmelerin ve sosyal programların çıkarları arasında fikir ayrılığı vardır.

Özel işletmeler topluma karşı sorumludur ve sosyal programlarda onlar yer almalıdır.

Sosyal programlar maliyetlidir ve rekabet yeteneğini olumsuz yönde etkiler.

İşletmeler sosyal programları yönetmedikleri için bu uygulamalardan uzak durmalıdırlar.

Açıklama:

Durum:
İşletmelerin tek sorumluluğu kâr elde etmek ve hissedarlarının gelirlerini artırmaktır.
Sonuçlar:
1. Sosyal sorumluluklar üzerine odaklanmak, temel kâr amacı olan kâr maksimizasyonundan uzaklaştırır.
2. İşletmeler sosyal programları yönetme yeteneğinden yoksundurlar, bu nedenle böylesi uygulamalarda yer almamalıdırlar.
3. Sosyal programlar işletmeler için maliyetlidir ve rekabet yeteneğini olumsuz yönde etkiler.
4. Özel işletmeler topluma karşı sorumlu değildir ve sosyal programlarda yer almamalıdır.
5. İşletmelerin hâlihazırda toplumda gereğinden fazla güç kullanmaları nedeniyle sosyal programlarda yer almaları engellenmelidir.
6. İşletmelerin kâr amaçları ile sosyal programların kamuya dair amaçları dolayısıyla çıkarlar arasında fikir ayrılığı vardır.

Doğru Cevap: C

Soru 23

I. Yasalara uygunluk
II. Maliyet
III. Eksiklik
IV. Faaliyet alanı
V. Kâr orantılılık
Verilenlerden hangileri işletmelerin sosyal sorumluluğa yönelik faaliyetlerinin sınırlılıklarındandır?

II ve V

II, III ve IV

I ve IV

III, IV ve V

I, II ve IV

Açıklama:

Bugün toplumun her kesimi, işletmelerden sosyal sorumluluk örnekleri görmek istemektedir ancak bu faaliyetlerin sınırları vardır. Temel sınırlar; yasalara uygunluk, maliyet, etkinlik, faaliyet alanı ve karmaşıklıktır. Bu sınırlılıkların bir sonucu olarak işletmelerin sosyal sorumluluğa yönelik faaliyetlerinin çeşidi ve sa- yısı, kamuoyunun beklentilerinin altında olabilmektedir.

Doğru Cevap: E

Soru 24

Aşağıdakilerden hangisi işletmenin faaliyet gösterdiği bölgedeki kamuoyu ya da topluma olan sorumluluğu ile ilgilidir?

Ekonomik dengeyi sağlamak

Kirlilik yaymayı sınırlandırmak

Reklam faaliyetlerinde gerçekçi olmak

Adil ücret ve faydaları sağlamak

Güvenli ürünlerin yaratılmasını sağlamak

Açıklama:

İşletmenin faaliyet gösterdiği bölgedeki kamuoyu ya da topluma olan sorumluluk: Ekonomik dengeyi sağlamayı, kamuoyu güvenliğini sürdürmeyi, çevreyi korumayı ve işletmenin hayırseverliği doğrultusunda toplumun kültürel ve sosyal kaynaklarının gelişmesine yardım etmeyi içerir.

Doğru Cevap: A

Soru 25

Aşağıdakilerden hangisi stratejik karar alma sürecininin unsurlarından biri değildir?

Sorunları tanımlama

Çözüm geliştirme

Karar alma

Kararları uygulama

Denetleme

Açıklama:

Stratejik karar alma süreci 1) sorunları tanımlama, 2) çözüm geliştirme ve 3) karar alma ve uygulama olmak üzere üç aşamadan meydana gelir.

Doğru Cevap: E

Soru 26

Aşağıda verilen paydaşların beklentilerine cevap verme stratejilerinden hangisinde bir işletme çevredeki değişimlerin bir parçası olup kamuoyunun beklentileriyle kendi amaçlarını uyumlaştırabilmektedir?

Tepkisel strateji

Proaktif strateji

Etkileşimli strateji

Aktif strateji

Aktif olmayan strateji

Açıklama:

Etkileşimli Strateji
Eğer bir işletme çevredeki değişimlerin bir parçası olabiliyor ve kamuoyunun bek- lentileriyle kendi amaçlarını uyumlaştırabiliyorsa bir etkileşimli stratejiye sahip olduğu söylenebilir. Bu etkileşimli strateji, kamuoyunun beklentileriyle işletme performansı arasındaki ayrılıkları ortadan kaldırarak, işletme ile kamuoyu arasın- daki uyumlu ilişkileri destekler.

Doğru Cevap: C

Soru 27

I. Farkındalık
II. Politika
III. Öğrenme
IV. Organizasyonel kararlılık
V. Sürdürülebilirlik
Verilenlerden hangileri etik stratejisi oluşturma aşamalarındandır?

I, II ve III

II, III ve IV

I, III ve V

II, IV ve V

III, IV ve V

Açıklama:

Etik stratejisi oluşturma; politika aşaması, öğrenme aşaması ve organizasyonel kararlılık olmak üzere üç aşamadan oluşur.

Doğru Cevap: B

Soru 28

İşletmenin makro çevresine ait verilen segmentlerden hangisinin konuları arasında yeni ürünler, süreçler ya da ham maddeler bulunmaktadır?

Sosyal segment

Ekonomik segment

Politik segment

Teknolojik segment

Etik segment

Açıklama:

Teknolojik segment, teknolojik gelişmeler ve toplum için taşıdığı potansiyel tehlikelerle ilgilidir. Yeni ürünler, süreçler ya da ham maddeler (Herhangi negatif sosyal etkilere sahip olan), bilimsel faaliyetlerin genel düzeyi, temel bilimlerdeki gelişmeler, bu alanın önemli konularıdır.

Doğru Cevap: D

Soru 29

Aşağıdakilerden hangisi stratejik yönetim açısından, bir işletmenin etik politikasının başarısı için geliştirilen hareket planlarının içermesi gereken noktalardan biri değildir?

Her etik konusu alanı için bir hareket planı oluşturulmalıdır.

Sınırlandırılmış amaçlara odaklanmalıdır.

İşletmenin mevcut ve gelecekteki ekonomik faaliyetleriyle ilgili stratejik alanlar üzerine odaklanmalıdır.

Faaliyet gösterilen ülkelere ya da bölgelere değil öncelikle merkeze yönelik olmalıdır.

Birer birey olarak tüm çalışanların hareketleri üzerinde durulmalıdır.

Açıklama:

Stratejik yönetim açısından, bir işletmenin etik politikasının başarısı için etik politikası şu noktaları içermelidir:

Hareket planları sınırlandırılmış amaçlara odaklanmalıdır. Hiçbir işletme, her etik konusu alanı için bir hareket planı oluşturamaz. Başarı, işletmenin çabalarını belli seçilmiş alanlara yönlendirmeyle gerçekleştirebilir.
Etik konularla ilgili hareket planları, işletmenin mevcut ve gelecekteki eko- nomik faaliyetleriyle ilgili stratejik alanlar üzerine odaklanmalıdır.
Etik konularla ilgili hareket planları, faaliyet gösterilen ülkelere ya da böl- gelere değil öncelikle merkeze yönelik olmalıdır.
İşletme liderleriyle ve ziyade birer birey olarak tüm çalışanların hareketleri üzerinde durulmalıdır.

Doğru Cevap: A

Soru 30

Bir yönetim disiplini olarak gelişmekte olan işletme etiği konusu ne zaman gündeme gelmeye başlamıştır?

1950'lerde

1960'larda

1970'lerde

1980'lerde

1990'larda

Açıklama:

Bir yönetim disiplini olarak gelişmekte olan işletme etiği, ortaya çıkışını ve gelişi- mini 1960’lardaki sosyal sorumluluk hareketine borçludur.

Doğru Cevap: B

Soru 31

Herhangi bir sosyal faaliyetin yasalara uygunluğu ile ilgili kararlar genellikle işletmenin hangi kademesi tarafından alınır?

Üst yönetimi

İşletme üst yöneticisi

Faaliyet birimleri

Üst düzey yöneticiler

Sendika liderleri

Açıklama:

Sosyal sorumluluk kavramını ve işletmelerin sosyal sorumluluk faaliyet konularını belirlerken göz önünde bulundurdukları sınırlılıkları açıklayabileceksiniz.
Herhangi bir sosyal faaliyetin yasalara uygunluğu ile ilgili kararlar genellikle işletmenin üst yönetimi tarafından alınır.

Doğru Cevap: A

Soru 32

Aşağıdakilerden hangisi sosyal sorumluluk faaliyetlerinin temel sınırlarından birisi değildir?

Yasalara uygunluk

Maliyet

Doğal yaşam ile uyum

Etkinlik

Faaliyet alanı ve karmaşıklık

Açıklama:

Sosyal sorumluluk kavramını ve işletmelerin sosyal sorumluluk faaliyet konularını belirlerken göz önünde bulundurdukları sınırlılıkları açıklayabileceksiniz.
Doğal yaşam ile uyum sosyal sorumluluk faaliyetlerinin temel sınırlarından birisi değildir

Doğru Cevap: C

Soru 33

“Güvenli ürünlerin yaratılması ve paketlenmesi, müşterinin ürünün kullanılması ve düzeni konusunda bilgilendirilmesini, reklam faaliyetlerinde gerçekçi olunmasını ve müşteri şikâyetleri ile ilgili prosedürler geliştirilmesini” içeren sosyal sorumluluk alanı aşağıdakilerden hangisidir?

Doğal yaşamı koruma sorumluluğu

Çalışanların refahına yönelik sorumluluk

Medyaya olan sorumluluk

Yerel, ülke ve hükümet kurumlarına yönelik sorumluluk

Tüketicilere olan sorumluluk

Açıklama:

Sosyal sorumluluk alanlarını açıklayabileceksiniz.
“Güvenli ürünlerin yaratılması ve paketlenmesi, müşterinin ürünün kullanılması ve düzeni konusunda bilgilendirilmesini, reklam faaliyetlerinde gerçekçi olunmasını ve müşteri şikâyetleri ile ilgili prosedürler geliştirilmesini” içeren sosyal sorumluluk alanı "tüketicilere olan sorumluluk"tur.

Doğru Cevap: E

Soru 34

Doğal yaşamı koruma sorumluluğu aşağıdakilerden hangisini içerir?

Güvenli iş ortamının sağlanmasını

Yasaların gerektirdiği yaptırımların yerine getirilmesini

Kamuoyu güvenliğini sürdürmeyi

Atık yönetimini

İşbirlikçi ve gerçekçi olmayı

Açıklama:

Sosyal sorumluluk alanlarını açıklayabileceksiniz.
Atık yönetimi, doğal yaşamı koruma sorumluluklarından biridir.

Doğru Cevap: D

Soru 35

Politik segmenti meydana getiren unsur aşağıdakilerden hangisidir?

Genel ekonomik koşullar

Politik karar süreçleri

Demografik yapı

Teknolojik gelişimin topluma getirdiği olumsuzluklar

Sosyal değerler

Açıklama:

İşletme etiği kavramını tanımlayabilecek ve işletmelerde stratejik yönetim faaliyetleri içinde etik stratejilerinin nasıl geliştirildiğini özetleyebileceksiniz.
Politik segmenti meydana getiren unsur politik karar süreçleridir.

Doğru Cevap: B

Soru 36

İşletmelerin çeşitli sosyal paydaşlara karşı geniş bir sorumluluk taşımaları düşüncesi aşağıdaki sonuçlardan hangisini doğurur?

Özel işletmeler topluma karşı sorumlu değildir

Sosyal programlar maliyetlidir ve rekabet yeteneğini olumsuz yönde etkiler

İşletmeler sosyal programları yönetme yeteneğinden yoksundurlar

Sosyal programların içinde yer almak, kârlı yeni fırsatlar yaratabilir

Kâr makzimizasyonundan uzaklaştırır

Açıklama:

Sosyal sorumluluk kavramını ve işletmelerin sosyal sorumluluk faaliyet konularını belirlerken göz önünde bulundurdukları sınırlılıkları açıklayabileceksiniz.
İşletmelerin çeşitli sosyal paydaşlara karşı geniş bir sorumluluk taşımaları düşüncesi, "Sosyal programların içinde yer almak, kârlı yeni fırsatlar yaratabilir" sonucunu doğurur.

Doğru Cevap: D

Soru 37

Stratejik karar alma sürecinin ilk aşaması aşağıdakilerden hangisidir?

Sorunları tanımlama

Çözüm geliştirme

Karar alma

Uygulama

Örnekleme

Açıklama:

İşletmelerde sosyal sorumluluk stratejilerinin nasıl oluşturulduğunu ifade edebileceksiniz.
Stratejik karar alma sürecinin ilk aşaması sorunların tanımlanmasıdır.

Doğru Cevap: A

Soru 38

Azınlık temsilcilerini, kadınları, müşterileri, çevrecileri, sendika liderleri gibi grupları içinde barındırması gereken yönetim yapısı aşağıdakilerden hangisidir?

İşletme üst yöneticisi

Üst yönetim

Yönetim kurulu

Faaliyet birimleri

Araştırma geliştirme birimi

Açıklama:

İşletme etiği kavramını tanımlayabilecek ve işletmelerde stratejik yönetim faaliyetleri içinde etik stratejilerinin nasıl geliştirildiğini özetleyebileceksiniz.
Azınlık temsilcilerini, kadınları, müşterileri, çevrecileri, sendika liderleri gibi grupları içinde barındırması gereken yönetim yapısı yönetim kuruludur.

Doğru Cevap: C

Soru 39

İşletmenin yeni etik politikasının kurumsallaştırılması hangi aşamada gerçekleştirilmektedir?

Öğrenme aşaması

Politika aşaması

Çevre analizi

Teknolojik segment

Organizasyonel kararlılık aşaması

Açıklama:

İşletme etiği kavramını tanımlayabilecek ve işletmelerde stratejik yönetim faaliyetleri içinde etik stratejilerinin nasıl geliştirildiğini özetleyebileceksiniz.
İşletmenin yeni etik politikasının kurumsallaştırılması organizasyonel kararlılık aşamasında gerçekleştirilmektedir.

Doğru Cevap: E

Soru 40

İşletmenin, meydana gelen önemli değişimden sonra direnç gösterdiği ve ancak güçlü bir baskı söz konusu olduğunda faaliyetlerini değiştirdiği strateji tipi hangisidir?

Aktif olmayan strateji

Tepkisel strateji

Proaktif strateji

Aktif strateji

Etkileşimli strateji

Açıklama:

İşletmelerde sosyal sorumluluk stratejilerinin nasıl oluşturulduğunu ifade edebileceksiniz.
İşletmenin, meydana gelen önemli değişimden sonra direnç gösterdiği ve ancak güçlü bir baskı söz konusu olduğunda faaliyetlerini değiştirdiği strateji tipi tepkisel stratejidir.

Doğru Cevap: B

Soru 41

Aşağıdakilerden hangisi işletmelerin sosyal sorumluluk alanları içindeki yükümlülüklerinden değildir?

Tüketicilere olan sorumluluk

Doğal yaşamı koruma sorumluluğu

Sermayenin arttırılmasına yönelik sorumluluk

Çalışanların refahına yönelik sorumluluk

Medyaya olan sorumluluk

Açıklama:

Sosyal sorumluluk alanlarını açıklayabileceksiniz.
Tüketicilere olan sorumluluk, doğal yaşamı koruma sorumluluğu, çalışanların refahına yönelik sorumluluk ve medyaya olan sorumluluk, işletmelerin sosyal sorumluluk alanları içindeki yükümlülükleridir. Sermayenin arttırılmasına yönelik sorumluluk bunlara dahil değildir.

Doğru Cevap: C

Soru 42

İşletmelerin sosyal sorumluluk alanlarındaki faaliyetlerinin temel sınırları vardır. Aşağıdaki seçeneklerden hangisi bu temel sınırların içinde değildir?

Etkinlik

Rakiplerin stratejileri

Maliyetler

Faaliyet alanı ve karmaşıklık

Yasalara uygunluk

Açıklama:

Sosyal sorumluluk kavramını ve işletmelerin sosyal sorumluluk faaliyet konularını belirlerken göz önünde bulundurdukları sınırlılıkları açıklayabileceksiniz.
Rakiplerin stratejileri, İşletmelerin sosyal sorumluluk alanlarındaki faaliyetlerinin temel sınırlarından biri değildir.

Doğru Cevap: B

Soru 43

İşletmeler çeşitli sosyal paydaşlara karşı geniş bir sorumluluk taşırlar. Bu konuya öncelik verildiğinde aşağıdaki seçeneklerden hangisi doğrudur?

Sosyal beklentilere cevap vermek işletmenin uzun dönemli menfaatleri içindedir.

Sosyal programlar işletmeler için maliyetlidir.

Özel işletmeler topluma karşı sorumlu değildir.

İşletmeler sosyal programları yönetme yeteneğinden yoksundurlar.

Sosyal sorumluluklar üzerine odaklanmak işletmeleri kâr maksimizasyonundan uzaklaştırır.

Açıklama:

Sosyal sorumluluk kavramını ve işletmelerin sosyal sorumluluk faaliyet konularını belirlerken göz önünde bulundurdukları sınırlılıkları açıklayabileceksiniz.
Sosyal beklentilere cevap vermek işletmenin uzun dönemli menfaatleri içindedir.

Doğru Cevap: A

Soru 44

İşletmelerde sorumluluk stratejilerinin oluşturulması sürecini en fazla etkileyen unsur hangisidir?

Üretim faktörleri piyasası

Diğer işletmelerle ilişkiler

Strateji değerlendirmesi

Hükümet hareketleri

Davranışsal, sosyal ve politik faktörler

Açıklama:

İşletmelerde sosyal sorumluluk stratejilerinin nasıl oluşturulduğunu ifade edebileceksiniz.
İşletmelerde sorumluluk stratejilerinin oluşturulması sürecini en fazla etkileyen unsur, davranışsal, sosyal ve politik faktörlerdir.

Doğru Cevap: E

Soru 45

İşletmeler ve yöneticiler için çevre dört farklı segmentten oluşmaktadır. Aşağıdaki seçeneklerden hangisi bu segmentlerden değildir?

Politik segment

Sosyal segment

Teknolojik segment

Faaliyet alanı segmenti

Ekonomik segment

Açıklama:

İşletme etiği kavramını tanımlayabilecek ve işletmelerde stratejik yönetim faaliyetleri içinde etik stratejilerinin nasıl geliştirildiğini özetleyebileceksiniz.
İşletmeler ve yöneticiler için çevre dört farklı segmentten oluşmaktadır. Bunlar; politik, sosyal, teknolojik ve ekonomik segmentlerdir.

Doğru Cevap: D

Soru 46

İşletmenin etik politikasının oluşturulması aşamasında önem verilmesi gereken noktalar vardır. Aşağıdakilerden hangisi bunların dışındadır?

Hareket planları sınırlandırılmış amaçlara odaklandırılmalıdır.

İşletme liderleri ve birey olarak tüm çalışanların hareketleri üzerinde durulmalıdır.

Etik konularla ilgili hareket planları işletmenin mevcut ve gelecekteki ekonomik faaliyetleriyle ilgili stratejik alanlar üzerine odaklanmalıdır.

Etik konularla ilgili hareket planları faaliyet gösterilen ülkelere ya da bölgelere değil öncelikle merkeze yönelik olmalıdır.

Strateji değerlendirmeleri karmaşık, ve çok kısıtlayıcı değil basit olmalıdır.

Açıklama:

İşletme etiği kavramını tanımlayabilecek ve işletmelerde stratejik yönetim faaliyetleri içinde etik stratejilerinin nasıl geliştirildiğini özetleyebileceksiniz.
"Strateji değerlendirmeleri karmaşık, ve çok kısıtlayıcı değil basit olmalıdır." seçeneği, işletmenin etik politikasının oluşturulması aşamasında önem verilmesi gereken noktaların dışındadır.

Doğru Cevap: E

Soru 47

Modern işletmelerin yönetim politikalarında etik stratejilerin uygulanmasında üst yönetimler değişimi etkileyebilen faktörleri hedefler. Aşağıdakilerden hangisi bu hedeflerden değildir?

İşletme kültürü

Organizasyon yapısı

Gizlilik

Ödül sistemleri

Kamuoyunu bilgilendirme

Açıklama:

İşletme etiği kavramını tanımlayabilecek ve işletmelerde stratejik yönetim faaliyetleri içinde etik stratejilerinin nasıl geliştirildiğini özetleyebileceksiniz.
Modern işletmelerin yönetim politikalarında etik stratejilerin uygulanmasında üst yönetimler değişimi etkileyebilen faktörleri hedefler. Gizlilik, bu hedeflerden değildir

Doğru Cevap: C

Soru 48

İşletme üst yöneticisinin görevi aşağıdakilerden hangisidir?

İşletme içindeki üretim faaliyetlerini düzenlemek.

Personelin sorunlarını çözmek.

İnsan kaynakları bölümüne destek olmak.

Yönetim kurulunun politikalarını eyleme dönüştürmek.

Gerektiğinde çalışanlara müdahale etmek.

Açıklama:

Sosyal sorumluluk alanlarını açıklayabileceksiniz.
İşletme üst yöneticisinin görevi, yönetim kurulunun politikalarını eyleme dönüştürmektir.

Doğru Cevap: D

Soru 49

İşletme örgüt kültürü aşağıdakilerden hangisini etkilemez?

Devletin denetleyici kuruluşlarını

Müşterileri

İşletme çalışanlarını

Paydaşları

Gelenekleri

Açıklama:

Etik stratejisi ve örgüt kültürü arasındaki ilişkiyi açıklayabileceksiniz.
İşletme örgüt kültürü devletin denetleyici kuruluşlarını etkilemez

Doğru Cevap: A

Soru 50

Aşağıdakilerden hangisi işletmelerde sosyal sorumluluk faaliyetlerindeki temel sınırlardan değildir?

Yasalara uygunluk

Maliyet

Etkinlik

Faaliyet alanı

İşletme etiği

Açıklama:

Sosyal sorumluluk kavramını ve işletmelerin sosyal sorumluluk faaliyet konularını belirlerken göz önünde bulundurdukları sınırlılıkları açıklayabileceksiniz.
İşletme etiği, işletmelerde sosyal sorumluluk faaliyetlerindeki temel sınırlardan değildir.

Doğru Cevap: E

Soru 51

Aşağıdakilerden hangisi işletmelerin sosyal sorumluluk alanlarından değildir?

Hissedarların gelir seviyesini yükseltmeye yönelik sorumluluk

Doğal yaşamı korumaya yönelik sorumluluk

Tüketicilere yönelik sorumluluk

Çalışanların refahına yönelik sorumluluk

Medyaya yönelik sorumluluk

Açıklama:

Sosyal sorumluluk alanlarını açıklayabileceksiniz.
Hissedarların gelir seviyesini yükseltmeye yönelik sorumluluk, işletmelerin sosyal sorumluluk alanlarından değildir.

Doğru Cevap: A

Soru 52

İşletmeler ülke ve rekabet stratejilerinin sosyal ihtiyaçlara nasıl cevap verdiğini görmek için iki yaklaşım kullanır. Bunlardan biri hangisidir?

Hissedar gelir seviyesini yükseltmek için stratejiler geliştirmek

Finansal, teknolojik ve pazar kriterlerine göre belirlenen işletme stratejisinin sosyal değerini geliştirmek

İşletmenin faaliyet gösterdiği bölgedeki toplumda paydaşlar oluşturmak

Etik strateji konusunda güçlü kararlılıklar geliştirmek

Ödüllendirme ve değerleme konusunda stratejiler geliştirmek

Açıklama:

İşletmelerde sosyal sorumluluk stratejilerinin nasıl oluşturulduğunu ifade edebileceksiniz.
İşletmeler ülke ve rekabet stratejilerinin sosyal ihtiyaçlara nasıl cevap verdiğini görmek için iki yaklaşım kullanır. Bunlardan biri; finansal, teknolojik ve pazar kriterlerine göre belirlenen işletme stratejisinin sosyal değerini geliştirmektir.

Doğru Cevap: B

Soru 53

Aşağıdakilerden hangisi stratejik karar alma sürecindeki aşamalardan biridir?

Yerel ve ülke kurumlarına yönelik sosyal faaliyetler oluşturma

Yöneticilerin gelir seviyesini yükseltme

Paydaşlara yönelik hizmetler sunma

Sorunları tanımlama

Kamuoyunu Bilgilendirme

Açıklama:

İşletmelerde sosyal sorumluluk stratejilerinin nasıl oluşturulduğunu ifade edebileceksiniz.
Stratejik karar alma sürecindeki aşamalardan biri, sorunları tanımlamadır.

Doğru Cevap: D

Soru 54

Aşağıdakilerden hangisi işletmelerin paydaşlarının beklentilerine verdiği cevap yaklaşımlarından değildir?

Aktif olmayan strateji

Tepkisel strateji

Proaktif strateji

Etkileşimli strateji

Paydaş analizi stratejisi

Açıklama:

İşletmelerde sosyal sorumluluk stratejilerinin nasıl oluşturulduğunu ifade edebileceksiniz.
Paydaş analizi stratejisi işletmelerin paydaşlarının beklentilerine verdiği cevap yaklaşımlarından değildir.

Doğru Cevap: E

Soru 55

Aşağıdakilerden hangisi işletme etik stratejisi oluşturmak için ortaya çıkan üç aşamadan biridir?

Organizasyonel kararlılık

Sonuç analizi

Ekonomik segment

Örgüt kültürü

Çevre analizi

Açıklama:

İşletme etiği kavramını tanımlayabilecek ve işletmelerde stratejik yönetim faaliyetleri içinde etik stratejilerinin nasıl geliştirildiğini özetleyebileceksiniz.
İşletme etik stratejisi oluşturmak için ortaya çıkan üç aşamadan biri, organizasyonel kararlılıktır.

Doğru Cevap: A

Soru 56

Aşağıdakilerden hangisi çevrenin işletmeler ve yöneticiler için oluşan dört segmentinden biri değildir?

Sosyal segment

Ekonomik segment

Örgütsel segment

Politik segment

Teknolojik segment

Açıklama:

Sosyal sorumluluk kavramını ve işletmelerin sosyal sorumluluk faaliyet konularını belirlerken göz önünde bulundurdukları sınırlılıkları açıklayabileceksiniz.
Örgütsel segment, çevrenin işletmeler ve yöneticiler için oluşan dört segmentinden biri değildir.

Doğru Cevap: C

Soru 57

Aşağıdakilerden hangisi sosyal sorumluluk ve etik konularında yapılacak çevre analizi odaklarından biridir?

Politika analizi

Eğilim analizi

Hizmet analizi

Etik analizi

Organizasyon analizi

Açıklama:

İşletme etiği kavramını tanımlayabilecek ve işletmelerde stratejik yönetim faaliyetleri içinde etik stratejilerinin nasıl geliştirildiğini özetleyebileceksiniz.
Eğilim analizi, sosyal sorumluluk ve etik konularında yapılacak çevre analizi odaklarından biridir.

Doğru Cevap: B

Soru 58

Aşağıdakilerden hangisi organizasyon yapısı ve yönetiminde organizasyonel unsurlardan biri değildir?

Yönetim Kurulu

İşletme Üst Yöneticisi

Etik Politikası

Üst Yönetim

Faaliyet Birimleri

Açıklama:

İşletmelerde sosyal sorumluluk stratejilerinin nasıl oluşturulduğunu ifade edebileceksiniz.
Eyik politikası, organizasyon yapısı ve yönetiminde organizasyonel unsurlardan biri değildir.

Doğru Cevap: C

Soru 59

İşletmelerde sosyal paydaşlara olan sorumlulukların yerine getirilmesi konusunda olması gereken nedir?

Sorumlulukların yerine getirildiğinden emin olunmalıdır

Sorumlulukların yerine getirilmesi gerekli değildir

İşletmelerin paydaşlara karşı sorumlulukları yoktur

İşletmelerin paydaşlara karşı sorumlulukları etik açıdan zararlıdır

Paydaşlar işletmelere karşı sorumludur

Açıklama:

İşletmelerde sosyal sorumluluk stratejilerinin nasıl oluşturulduğunu ifade edebileceksiniz.
İşletmelerde sosyal paydaşlara olan sorumlulukların yerine getirilmesi konusunda sorumlulukların yerine getirildiğinden emin olunmalıdır.

Doğru Cevap: A

Soru 60

Yöneticinin stratejiyi kolaylıkla değiştirebildiği stratejİ türü aşağıdakilerden hangisidir?

Tepkisel strateji

Aktif strateji

Proaktif strateji

Aktif olmayan strateji

Etkileşimli strateji

Açıklama:

İşletmelerde sosyal sorumluluk stratejilerinin nasıl oluşturulduğunu ifade edebileceksiniz.
Yöneticinin stratejiyi kolaylıkla değiştirebildiği strateji, aktif olmayan stratejidir.

Doğru Cevap: D

Soru 61

Kamuoyunun beklentileri ile işletmenin amaçlarını bir araya getirebilen strateji aşağıdakilerden hangisidir?

Tepkisel strateji

Aktif strateji

Aktif olmayan strateji

Proaktif strateji

Etkileşimli strateji

Açıklama:

İşletmelerde sosyal sorumluluk stratejilerinin nasıl oluşturulduğunu ifade edebileceksiniz.
Kamuoyunun beklentileri ile işletmenin amaçlarını bir araya getirebilen strateji, etkileşimli stratejidir.

Doğru Cevap: E

Soru 62

Aşağıdakilerden hangisi ''işletmeler çeşitli sosyal paydaşlara karşı geniş bir sorumluluk taşırlar.'' durumunun sonuçlarından değildir?

Sosyal beklentilere cevap vermek, işletmenin uzun dönemli menfaatleri içindedir.

Toplum tarafından sağlanan kaynakların kullanılmasında bubakış açısı işletmeye meşruiyet sağlar.

İşletmenin kamuoyundaki imajı, sosyal gerekliliklere duyarlıolması olarak geliştirilmek zorundadır, bu sağlanmış olur.

Toplumun zarar görebileceği durumlar› engellemede gönüllü sorumluluk alarak işletme, faaliyet gösterirken kanunlarla gelebilecek baz› kısıtlamalardan da kaçınmış olur, bu durumdan topluma pozitif sonuçlar çıkar.

Sosyal sorumluluklar üzerine odaklanmak, temel kâr amacıolan kâr makzimizasyonundan uzaklaştırır.

Açıklama:

Sosyal sorumluluk kavramını ve işletmelerin sosyal sorumluluk faaliyet konularını belirlerken göz önünde bulundurdukları sınırlılıkları açıklayabileceksiniz.
''Sosyal sorumluluklar üzerine odaklanmak, temel kâr amacıolan kâr makzimizasyonundan uzaklaştırır'' ifadesi tek amacı kar elde etmek olan işletmeler için geçerlidir.

Doğru Cevap: E

Soru 63

Aşağıdakilerden hangisi işletmelerin sosyal sorumluluk alanları ve bununla ilgili kurulması gereken programlardan değildir?

Doğal yaşamı koruma sorumluluğu

Tüketicilere olan sorumluluk

Çalişlanların refahına yönelik sorumluluk

Sivil toplum kuruluşlarına olan sorumluluk

Yerel, ülke ve hükûmet kurumlar›na yönelik sorumluluk

Açıklama:

Sosyal sorumluluk alanlarını açıklayabileceksiniz.
Sivil toplum kuruluşlarına olan sorumluluk gibi bir sosyal sorumluluk alanları ve bununla ilgili kurulması gereken programlardan değildir.

Doğru Cevap: D

Soru 64

''Her işletme finansal, teknolojik ve pazar kriterlerine göre belirlenen işletme stratejisinin sosyal değerini geliştirmek zorundadır''kriterine göre her bir strateji için sorulması gereken sorulardan değildir?

Oluşturulan strateji hangi sosyal amaçlara katkı sağlayacaktır?

Strateji herhangi bir risk ya da zarar yaratır mı?

Strateji, işletmenin kamuoyundaki imajını ve iyi ününü etkilermi?

Strateji, işletme çalışanlarının çıkarları için faydalı mıdır?

Strateji işletmeyi sosyal ihtilaflara sürükler mi?

Açıklama:

İşletmelerde sosyal sorumluluk stratejilerinin nasıl oluşturulduğunu ifade edebileceksiniz.
Strateji, işletme çalışanlarının çıkarları için faydalı mıdır? böyle bir soru her işletme finansal, teknolojik ve pazar kriterlerine göre belirlenen işletme stratejisinin sosyal değerini geliştirmek zorundadır''kriterine göre her bir strateji için sorulması gereken sorulardan değildir.

Doğru Cevap: D

Soru 65

Stratejik kara alma adımları hangi şıkta doğru olarak verilmiştir?

çözüm geliştirme-karar alma-sorunları tanımlama

karar alma-çözüm geliştirme-sorunları tanımlama

sorunları tanımlama-çözüm geliştirme-karar alma

sorunları tanımlama-karar alma-çözüm geliştirme

karar alma-sorunları tanımlama--çözüm geliştirme

Açıklama:

İşletmelerde sosyal sorumluluk stratejilerinin nasıl oluşturulduğunu ifade edebileceksiniz.
Stratejik kara alma adımları sorunları tanımlama-çözüm geliştirme-karar alma'dır.

Doğru Cevap: C

Soru 66

Aşağıdakilerden hangisi işletmeler ve yöneticiler için çevre segmentlerinden değildir?

Sosyal Segment

Ekonomik Segment

Hukuki Segment

Politik Segment

Teknolojik Segment

Açıklama:

İşletme etiği kavramını tanımlayabilecek ve işletmelerde stratejik yönetim faaliyetleri içinde etik stratejilerinin nasıl geliştirildiğini özetleyebileceksiniz.
Hukuki Segment işletmeler ve yöneticiler için çevre segmentlerinden değildir.

Doğru Cevap: C

Soru 67

Aşağıdakilerden hangisi bir işletmenin etik politikasının başarısı için etik politikasının içermesi gereken noktalardan değildir?

Hareket planları sınırlandırılmış amaçlara odaklanmalıdır.

Etik konularla ilgili hareket planları, işletmenin mevcut ve gelecekteki ekonomik faaliyetleriyle ilgili stratejik alanlar üzerine odaklanmalıdır.

Sadece işletme liderlerinin hareketleri üzerinde durulmalıdır.

Etik konularla ilgili hareket planları, faaliyet gösterilen ülkelere ya da bölgelere değil öncelikle merkeze yönelik olmalıdır.

İşletme liderleriyle ve ziyade birer birey olarak tüm çalışanların hareketleri üzerinde durulmalıdır.

Açıklama:

İşletme etiği kavramını tanımlayabilecek ve işletmelerde stratejik yönetim faaliyetleri içinde etik stratejilerinin nasıl geliştirildiğini özetleyebileceksiniz.
Sadece işletme liderlerinin hareketleri üzerinde durulmalıdır. Şıkkı yanlıştır.

Doğru Cevap: C

Soru 68

Aşağıdakilerden hangisi bir işletmenin en önemli organizasyonel unsurlarından değildir?

Yönetim kurulu

İş güvenliği birimleri

İşletme Üst Yöneticisi

Üst Yönetim

Faaliyet birimleri

Açıklama:

Etik stratejisi ve örgüt kültürü arasındaki ilişkiyi açıklayabileceksiniz.
İş güvenliği birimleri bir işletmenin önemli organizasyonel birimlerinden değildir.

Doğru Cevap: B

Soru 69

Aşağıdakilerden hangisi paydaşlarına sunduğu yıllık işletme raporlarında, etik konularla ilgili faaliyetleriyle ilgili bilgilere de yer veren firmalardan biridir?

General Motors

Arçelik

Beko

Siemens

ABB

Açıklama:

Etik stratejisi ve örgüt kültürü arasındaki ilişkiyi açıklayabileceksiniz.
General Motors paydaşlarına sunduğu yıllık işletme raporlarında, etik konularla ilgili faaliyetleriyle ilgili bilgilere de yer veren firmalaradan biridir.

Doğru Cevap: A

Soru 70

Etik programların başarılı ya da başarısız olması genellikle, işletmenin normal faaliyetlerini etkileyen benzer faktörlere bağlıdır. Bu kapsamda aşağıdakilerden hangisi bu faktörlerden değildir?

Sosyal medyada reklamlar yapılmış mı?

Program için ayrılmış yeterli finansal kaynak var m›?

Nitelikli personel iş başında mı?

Uygun uygulama ve gözden geçirme var mı?

Çalışanlar ve yöneticiler etik konuların önemi ve gerekliliği konusunda motive edilmiş mi?

Açıklama:

Etik stratejisi ve örgüt kültürü arasındaki ilişkiyi açıklayabileceksiniz.
Sosyal medyada reklamlar yapılıp yapılmaması, işletmenin normal faaliyetlerini etkileyen benzer faktörlerden değildir.

Doğru Cevap: A

Soru 71

Aşağıdakilerden hangisi bir işletmenin etik ve toplumsal sorunlara cevap vermek üzere kurduğu birimdir?

Halkla ilişkiler

Kamuoyu ilişkileri

Genel Müdür Yardımcısı

Planlama

Medya İlişkileri

Açıklama:

İşletmelerde sosyal sorumluluk stratejilerinin nasıl oluşturulduğunu ifade edebileceksiniz.
Kamuoyu ilişkileri, bir işletmenin etik ve toplumsal sorunlara cevap vermek üzere kurduğu birimdir

Doğru Cevap: B

Soru 72

İşletmelerin bugünkü”güven” sorunun temeli nedir?

Sadece kar yönelimli hareket etmesi

fieffaşıkta yol katedilememiş olması

Sermayedarlarına hep öncelik vermesi

İşletme içi adaletsiz uygulamaların artık biliniyor olması

Yasalara uymayı bir gereklilik olarak görmemesi

Açıklama:

Etik stratejisi ve örgüt kültürü arasındaki ilişkiyi açıklayabileceksiniz.
İşletmelerin bugünkü”güven” sorunun temeli sermayedarlarına hep öncelik vermesidir.

Doğru Cevap: C

Soru 73

Kamuoyunun beklentileri ile işletmenin amaçlarını bir araya getirebilen strateji aşağıdakilerden hangisidir?

Tepkisel strateji

Aktif strateji

Aktif olmayan strateji

Proaktif strateji

Etkileşimli strateji

Açıklama:

Doğru Cevap: E

Soru 74

Aşağıdakilerden hangisi sosyal seğmentin içinde yer almaz?

Ekonomik yapı

Demografik özellikler

Yaşam biçimleri

Toplumun sosyal değerleri

Kültürel yapı

Açıklama:

İşletmelerde sosyal sorumluluk stratejilerinin nasıl oluşturulduğunu ifade edebileceksiniz.
Ekonomik yapı sosyal seğmentin içinde yer almaz.

Doğru Cevap: A

Soru 75

Yöneticinin stratejiyi kolaylıkla değiştirebildiği strateji türü aşağıdakilerden hangisidir?

Tepkisel strateji

Aktif strateji

Proaktif strateji

Aktif olmayan strateji

Etkileşimli strateji

Açıklama:

İşletmelerde sosyal sorumluluk stratejilerinin nasıl oluşturulduğunu ifade edebileceksiniz.
Yöneticinin stratejiyi kolaylıkla değiştirebildiği strateji türü , "Aktif olmayan strateji"dir.

Doğru Cevap: D

Soru 76

Aşağıdaki stratejilerden hangisi geçici ve kısa dönemli başarı getirir?

Aktif olmayan, tepkisel, etkileşimli

Aktif olmayan, tepkisel, proaktif

Aktif olmayan, proaktif, etkileşimli

Aktif olmayan, aktif, tepkisel

Aktif olmayan, aktif, etkileşimli

Açıklama:

İşletmelerde sosyal sorumluluk stratejilerinin nasıl oluşturulduğunu ifade edebileceksiniz.
Yapılan araştırmalar göstermiştir ki aktif olmayan, tepkisel ve proaktif strateji geçici, kısa dönemli başarılar getirmektedir. Ancak uzun dönemli başarı etkileşimli strateji ile elde edilebilmektedir. Hem işletme hem de kamuoyu için büyük ve uzun dönemli kârlılık da bu strateji ile yakından ilişkilidir.

Doğru Cevap: B

Soru 77

Aşağıdakilerden hangisi işletmelerin sosyal sorumluluk alanları içinde yer almaz?

Doğal yaşamı koruma zorunluluğu

Tüketicilere olan sorumluluk

Bireysel sorumluluk

Çalışanların refahına olan sorumluluk

Medyaya olan sorumluluk

Açıklama:

Sosyal sorumluluk alanlarını açıklayabileceksiniz.
Doğal yaşam, tüketiciler, çalışanlar, yerel, ülke ve hükumet kurumları, faaliyet gösterilen toplum ve medya işletmenin sosyal sorumluluk alanları arasında yer almaktadır.

Doğru Cevap: C

Soru 78

Aşağıdakilerden hangisi sosyal sorumluluk faaliyetlerinin sınırlarını belirleyen temel unsurlardan biri değildir?

Yasalara uygunluk

Maliyet

Etkinlik

Yönergeler

Faaliyet alanı

Açıklama:

Sosyal sorumluluk kavramını ve işletmelerin sosyal sorumluluk faaliyet konularını belirlerken göz önünde bulundurdukları sınırlılıkları açıklayabileceksiniz.
Bugün toplumun her kesimi, işletmelerden sosyal sorumluluk örnekleri görmek istemektedir ancak, bu faaliyetlerin sınırları vardır. Temel sınırlar; yasalara uygunluk, maliyet, etkinlik, faaliyet alan ve karmaşıktır.

Doğru Cevap: D

Soru 79

işletmelerin sosyal sorumlulukları hususunda iki farklı yaklaşım söz konusudur. aşağıdakilerden hangisi "işletmelerin çeşitli sosyal paydaşlara karşı geniş bir sorumluluk taşıdığını" savunan yaklaşımı destekleyen sonuçlardan birisidir?

Sosyal beklentilere cevap vermek, işletmenin uzun dönemlimenfaatleri içindedir.

Sosyal sorumluluklar üzerine odaklanmak, temel kâr amacı olan kâr makzimizasyonundan uzaklaştırır.

Sosyal programlar işletmeler için maliyetlidir ve rekabet yeteneğini olumsuz yönde etkiler.

Özel işletmeler topluma karşı sorumlu değildir ve sosyal programlarda yer almamalıdır.

İşletmelerin kâr amaçları ile sosyal programların kamuya dair amaçları dolayısıyla çıkarlar arasında fikir ayrılığı vardır.

Açıklama:

Sosyal sorumluluk kavramını ve işletmelerin sosyal sorumluluk faaliyet konularını belirlerken göz önünde bulundurdukları sınırlılıkları açıklayabileceksiniz.
1. Sosyal beklentilere cevap vermek, işletmenin uzun dönemli menfaatleri içindedir. 2. Toplum tarafından sa¤lanan kaynakların kullanılmasında bu bakış açısı işletmeye meşruiyet sa¤lar. 3. İşletmenin kamuoyundaki imajı, sosyal gerekliliklere duyarlı olması olarak geliştirilmek zorundadır, bu sa¤lanmış olur. 4. Toplumun zarar görebilece¤i durumları engellemede gönüllü sorumluluk alarak işletme, faaliyet gösterirken kanunlarla gelebilecek bazı kısıtlamalardan da kaçınmış olur, bu durumdan topluma pozitif sonuçlar çıkar. 5. Toplum işletmeden, ürün ve kâr elde etmesinden çok, önemli sosyal programları desteklemesini bekler. Yani kamuoyu bir grup insan olarak de¤erlendirildi¤inde, böylesi bir hareket biçimi ve hareketinde böylesi gerekçesi vardır. 6. İşletmeler, hükûmet, belli gruplar, sendika, kamu kurumları gibi çok sayıda hissedara sahip olmaları nedeniyle sadece hissedarlarını tatmin etmek için faaliyet gösteremez. Bu gerçe¤e ra¤men hissedarlarla ilgili ısrar, işletmeye duyulan güveni ciddi bir biçimde sarsar. 7. İşletmeler pek çok sosyal sorunu çözecek kaynaklara sahip tek kurumlardır. Bu nedenle herhangi bir sosyal programa işletme tarafından verilen ret cevabıyla birlikte getirilen açıklama, gerçe¤i yansıtmaz, işletme de bu durumun sonuçlarını görür. 8. Sosyal programların içinde yer almak, kârlı yeni fırsatlar yaratabilir.

Doğru Cevap: A

Soru 80

işletmelerin sosyal sorumlulukları hususunda iki farklı yaklaşım söz konusudur. aşağıdakilerden hangisi 'İşletmelerin tek sorumluluğu kâr elde etmek ve hissedarlarının gelirlerini artırmak' olduğunu savunan yaklaşımı destekleyen sonuçlardan birisidir?

Sosyal beklentilere cevap vermek, işletmenin uzun dönemli menfaatleri içindedir.

Sosyal sorumluluklar üzerine odaklanmak, temel kâr amac›olan kâr makzimizasyonundan uzaklaştırır.

Toplum tarafından sağlanan kaynakların kullanılmasında bubakış açısı işletmeye meşruiyet sağlar.

İşletmenin kamuoyundaki imajı, sosyal gerekliliklere duyarlıolması olarak geliştirilmek zorundadır, bu sağlanmış olur.

Toplumun zarar görebileceği durumları engellemede gönüllüsorumluluk alarak işletme, faaliyet gösterirken kanunlarlagelebilecek bazı kısıtlamalardan da kaçınmış olur, bu durumdantopluma pozitif sonuçlar çıkar.

Açıklama:

Sosyal sorumluluk kavramını ve işletmelerin sosyal sorumluluk faaliyet konularını belirlerken göz önünde bulundurdukları sınırlılıkları açıklayabileceksiniz.
1. Sosyal sorumluluklar üzerine odaklanmak, temel kâr amacı olan kâr makzimizasyonundan uzaklaştırır. 2. İşletmeler sosyal programları yönetme yeteneğinden yoksundurlar, bu nedenle böylesi uygulamalarda yer almamalıdırlar. 3. Sosyal programlar işletmeler için maliyetlidir ve rekabet yeteneğini olumsuz yönde etkiler. 4. Özel işletmeler topluma karşı sorumlu değildir ve sosyal programlarda yer almamalıdır. 5. İşletmelerin hâlihazırda toplumda gereğinden fazla güç kullanmaları nedeniyle sosyal programlarda yer almaları engellenmelidir. 6. İşletmelerin kâr amaçları ile sosyal programların kamuya dair amaçları dolayısıyla çıkarlar arasında fikir ayrılığı vardır.

Doğru Cevap: B

Soru 81

'Doğal kaynakların sağduyulu kullanımını, enerji tasarrufunu, kirlilik yaymayı sınırlandırmayı ve atık yönetimini içeren' sosyal sorumluluk alanı aşağıdakilerden hangisidir?

Çalışanların refahpna yönelik sorumluluk

Tüketicilere olan sorumluluk

Doğal yaşamı koruma sorumluluğu

Yerel, ülke ve hükûmet kurumlar›na yönelik sorumluluk

Medyaya olan sorumluluk

Açıklama:

Sosyal sorumluluk alanlarını açıklayabileceksiniz.
Doğal yaşamı koruma sorumluluğu: Doğal kaynakların sağduyulu kullanımını, enerji tasarrufunu, kirlilik yaymayı sınırlandırmayı ve atık yönetimini içerir

Doğru Cevap: C

Soru 82

I aktif olmayan strateji
II tepkisel
III proaktif strateji
IV etkileşimli strateji
Yukarıdakilerden hangisi ya da hangileri paydaşların beklentilerine cevap verme stratejilerindendir?

Yalnız I

Yalnız III

Yalnız I ve II

I, II, III ve IV

Yalnız I ve IV

Açıklama:

İşletmelerde sosyal sorumluluk stratejilerinin nasıl oluşturulduğunu ifade edebileceksiniz.
I aktif olmayan strateji II tepkisel III proaktif strateji IV etkileşimli strateji tamamıpaydaşların beklentilerine cevap verme stratejilerindendir?

Doğru Cevap: D

Soru 83

İşletmede meydana gelen önemli bir değişimden sonra, çevresindeki bu beklenmeyen değişime direnç göstermesi şeklinde tanımı verilen strateji aşağıdakilerden hangisidir?

Aktif olmayan

Tepkisel

Proaktif

Etkileşimli

Dinamik

Açıklama:

İşletme etiği kavramını tanımlayabilecek ve işletmelerde stratejik yönetim faaliyetleri içinde etik stratejilerinin nasıl geliştirildiğini özetleyebileceksiniz.
Tepkisel strateji ''işletmede meydana gelen önemli değişimden sonra, çevresindeki bu beklenmeyen değişime direnç gösterir''

Doğru Cevap: B

Soru 84

Sosyal segment aşağıdakilerden hangisine odaklanır?

Demografik, yaşam biçimleri ve toplumun sosyal değerleriyleilgili bilgiye

Ekonominin karşı karşıya kaldığı genel ekonomik faktörve koşullara

Toplumdaki önemli politik ilişkileri, bunlardaki değişimlerive politik karar süreçlerine

Teknolojik gelişmeler ve toplum için taşıdığı potansiyeltehlikelere

Toplumdaki siyasal ve ekonomik ilişkilere

Açıklama:

İşletmelerde sosyal sorumluluk stratejilerinin nasıl oluşturulduğunu ifade edebileceksiniz.
Demografik, yaşam biçimleri ve toplumun sosyal değerleriyle ilgili bilgiye

Doğru Cevap: A

Soru 85

İşletmenin temel politika ve stratejilerinden sorumu olan ve pek çok faaliyette, onayı gereken organizasyonel unsur aşağıdakilerden hangisidir?

Yönetim kurulu

İşetme üst yöneticisi

üst yönetim

Faaliyet birimi

Alt birim

Açıklama:

İşletme etiği kavramını tanımlayabilecek ve işletmelerde stratejik yönetim faaliyetleri içinde etik stratejilerinin nasıl geliştirildiğini özetleyebileceksiniz.
Yönetim kurulu: İşletmenin temel politika ve stratejilerinden sorumludur. Pek çok faaliyette, onayı temeldir.

Doğru Cevap: A

Soru 86

İşletmenin sahip olduğu ya da olabileceği özel konuların etkilerinin dikkatli bir değerlendirmesini içeren analiz türü aşağıdakilerden hangisidir?

Eğilim analizi

Paydaş analizi

Sonuçların analizi

şirket analizi

çevre analizi

Açıklama:

İşletme etiği kavramını tanımlayabilecek ve işletmelerde stratejik yönetim faaliyetleri içinde etik stratejilerinin nasıl geliştirildiğini özetleyebileceksiniz.
Sonuçların analizi: işletmenin sahip olduğu ya da olabileceği özel konuların etkilerinin dikkatli bir değerlendirmesini içeren

Doğru Cevap: C

Soru 87

I Politika aşamasıII Öğrenme aşamasıIII Organizasyonel kararlılık aşamasıIV Pratik aşamasıYukarıdakilerden hangisi ya da hangileri etik strateji sürecinin aşamalarındandır?

Yalnız I

Yalnız III

II,IV

I,IV

I, II,III

Açıklama:

İşletme etiği kavramını tanımlayabilecek ve işletmelerde stratejik yönetim faaliyetleri içinde etik stratejilerinin nasıl geliştirildiğini özetleyebileceksiniz.
Etik strateji sürecinde aşamalar; I Politika aşaması, II Öğrenme aşaması ve III Organizasyonel kararlılık aşaması olarak sıralanmaktadır.

Doğru Cevap: E

Soru 88

Aşağıdakilerden hangisi bir işletmenin makro çevre bileşenlerinden değildir?

Sosyal segment

Ekonomik segment

Politik segment

Teknolojik segment

Tarihsel segment

Açıklama:

İşletme etiği kavramını tanımlayabilecek ve işletmelerde stratejik yönetim faaliyetleri içinde etik stratejilerinin nasıl geliştirildiğini özetleyebileceksiniz.
Makro çevre sosyal, ekonomik, politik ve teknolojik segmentlerin bileşiminden oluşmaktadır.

Doğru Cevap: E

Soru 89

Çevre analizi, dış çevredeki sosyal, ekonomik, politik ve teknolojik çevrenin analiz edilmesinde kullanılan bir yönetsel tekniktir. Bu tekniğin uygulanmasında hangi alanlarda analizler yapılmasına ihtiyaç yoktur?

Eğilim Analizi

Sonuçlerın Analizi

Paydaş Analizi

İleriye dönük stratejik planlamaların analizi

Maliyet Analizi

Açıklama:

İşletme etiği kavramını tanımlayabilecek ve işletmelerde stratejik yönetim faaliyetleri içinde etik stratejilerinin nasıl geliştirildiğini özetleyebileceksiniz.
Çevre analizi, dış çevredeki sosyal, ekonomik, politik ve teknolojik çevrenin analiz edilmesinde kullanılan bir yönetsel tekniktir. Bu teknikte eğilimler, sonuçlar ve paydaşlar analiz edilmelidir.

Doğru Cevap: E

Soru 90

Kamuoyunun beklentileri ile işletmenin amaçlarını bir araya getirebilen stratejiye ne ad verilir?

Etkileşimli strateji

Tepkisel strateji

Proaktif strateji

Aktif olmayan strateji

Aktif strateji

Açıklama:

İşletmelerde sosyal sorumluluk stratejilerinin nasıl oluşturulduğunu ifade edebileceksiniz.
Eğer bir işletme çevredeki değişimlerin bir parçası olabiliyor ve kamuoyunun beklentileriyle kendi amaçlarını uyumlu kılabiliyorsa etkileşimli stratejiye sahip olduğu söylenebilir.

Doğru Cevap: A

Soru 91

Aşağıdakilerden hangisi işletmelerden sosyal sorumluluk faaliyetlerinin temel sınırlarından biri değildir?

Maliyet

Etkinlik

Yasalara uygunluk

Faaliyet alanı

Genel ekonomi

Açıklama:

Doğru Cevap: E

Soru 92

Kamuoyu refahını etkileyen konularda iş birlikçi ve gerçekçi olma hangi sosyal sorumluluk alanına girmektedir?

Doğal yaşamı koruma sorumluluğu

Yerel, ülke ve hükûmet kurumlarına yönelik sorumluluk

Çalışanların refahına yönelik sorumluluk

İşletmenin faaliyet gösterdiği bölgedeki kamuoyu ya da topluma olan sorumluluk

Medyaya olan sorumluluk

Açıklama:

İşletmelerin hissedarlarının gelir seviyelerini maximize etme sorumluluğu iyi bilinmesine rağmen, diğer sosyal sorumluluklar daha kabul görme aşamasındadır. İşletmelerin sosyal sorumluluk alanları:

Yerel, ülke ve hükûmet kurumlarına yönelik sorumluluk
Doğal yaşamı koruma sorumluluğu
Tüketicilere olan sorumluluk
Çalışanların refahına yönelik sorumluluk
İşletmenin faaliyet gösterdiği bölgedeki kamuoyu ya da topluma olan sorumluluk
Medyaya olan sorumluluk

Doğru Cevap: E

Soru 93

Aşağıdakilerden hangisi işletmelerin sosyal sorumluluk alanlarından biri olarak sayılamaz?

Tüketicilere olan sorumluluk

Vakıflara olan sorumluluk

Medyaya olan sorumluluk

Doğal yaşamı koruma sorumluluğu

Yerel, ülke ve hükûmet kurumlarına yönelik sorumluluk

Açıklama:

Yerel, ülke ve hükûmet kurumlarına yönelik sorumluluk
Doğal yaşamı koruma sorumluluğu
Tüketicilere olan sorumluluk
Çalışanların refahına yönelik sorumluluk
İşletmenin faaliyet gösterdiği bölgedeki kamuoyu ya da topluma olan sorumluluk
Medyaya olan sorumluluk

Doğru Cevap: B

Soru 94

İşletme yöneticilerinin baskı, direnç ya da eleştiriler söz konusu olduğunda önceliklere cevap verme yönünde değiştirme eğiliminde olmaları hangi strateji olarak adlandırılmaktadır?

Aktif olmayan strateji

Tepkisel strateji

Proaktif strateji

Etkileşimli strateji

Öncül strateji

Açıklama:

Doğru Cevap: A

Soru 95

Meydana gelen önemli değişimden sonra, çevresindeki bu beklenmeyen değişime direnç gösteren işletmelerin izlediği strateji aşağıdakilerden hangisidir?

Tepkisel strateji

Aktif olmayan strateji

Destek stratejisi

Proaktif strateji

Etkileşimli strateji

Açıklama:

Tepkisel Strateji: Bir tepkisel stratejide, işletmede meydana gelen önemli değişimden sonra, çevresindeki bu beklenmeyen değişime direnç gösterir. Sıklıkla işletme faaliyetlerini ancak güçlü bir baskı söz konusu olduğunda değiştirecektir.

Doğru Cevap: A

Soru 96

Demografik, yaşam biçimleri ve toplumun sosyal değerleriyle ilgili bilgiye odaklanan çevre segmenti aşağıdakilerden hangisidir?

Teknolojik segment

Politik segment

Ekonomik segment

Sosyal segment

Piyasa segmenti

Açıklama:

Sosyal segment, demografik, yaşam biçimleri ve toplumun sosyal değerleriyle ilgili bilgiye odaklanır. Yöneticilerin, nüfustaki değişimi, nüfusun özelliklerini, yeni yaşam biçimlerinin oluşmasını ve sosyal değerlerdeki değişimi anlamaya ihtiyacı vardır. Sosyal çevredeki son yıllarda yaşanan değişim oldukça çarpıcıdır. Aile kavramındaki çözülme, alkole bağlı trafik kazalarındaki artış, fuhuş ve şiddet, iş dünyasına meydan okumaktadır. İşletme ve paydaşlarının yaşama kabiliyetini doğrudan etkileyen bu sosyal şartlardaki değişim (yerel topluluklar, müşteriler, çalışanlar), bir etik stratejinin oluşturulmasında önemli bir motivasyon nedeni olmuştur.

Doğru Cevap: D

Soru 97

Paydaş analizi aşağıdakilerden hangisi olarak tanımlanabilir?

Mevcut eğilimlerin gelecekte olası sonuçları ve uygulamalarının anlaşılması ve planlanması çabasıdır.

İşletmenin sahip olduğu ya da olabileceği özel konuların etkilerinin dikkatli bir değerlendirmesini içerir.

İşletmenin dış çevrenin önemli bir unsuru olan organizasyonlar, gruplar ve çalışanlar üzerine odaklanır.

Teknolojik gelişmeler ve toplum için taşıdığı potansiyel tehlikelerle ilgilidir.

Toplumdaki önemli politik ilişkileri, bunlardaki değişimleri ve politik karar süreçlerini içerir.

Açıklama:

Paydaş analizi, işletmenin dış çevrenin önemli bir unsuru olan organizasyonlar, gruplar ve çalışanlar üzerine odaklanır. İşletme ile ilgili birincil ve ikincil paydaşlarıyla ilgili sorunları anlamaya çalışarak yöneticiler, ne tür taleplerin gelebileceğini aylar öncesinden tahmin edebilir. Aktif grupların liderlerini izleyen profesyonel bilişim hizmetlerinden yararlanarak, bu gruplarla doğrudan ilişkiye geçerek ve paydaşların temsilcileriyle tartışarak, görüş alışverişinde bulunarak böylesi bir bilgiyi toplayabilir. Grup liderleriyle ya da yerel çevrecilerle yapılan resmî olmayan görüşmeler, bu gruplar için neyin ve neden önemli olduğunu anlamalarında yöneticilere yol gösterebilir.

Doğru Cevap: C

Soru 98

İşletmenin sahip olduğu ya da olabileceği özel konuların etkilerinin dikkatli bir değerlendirmesini içeren çevre analizi aşağıdakilerden hangisidir?

Paydaş analizi

Eğilim analizi

Sonuçların analizi

Paydaş analizi

Ekonomik analiz

Açıklama:

Sonuçların analizi, işletmenin sahip olduğu ya da olabileceği özel konuların etkilerinin dikkatli bir değerlendirmesini içerir. Pek çok işletme için her yeni bütçede ya da her yeni hükûmette vergi ile ilgili yeni düzenleme ya da yasalar üzerinde durulan ve takip edilen bir konudur.

Doğru Cevap: C

Soru 99

Aşağıdakilerden hangisi bir işletmenin etik politikasının başarısı için yer alması gerek noktalardan biri olarak sayılamaz?

Hareket planları sınırlandırılmış amaçlara odaklanmalıdır.

Etik konularla ilgili hareket planları, işletmenin mevcut ve gelecekteki ekonomik faaliyetleriyle ilgili stratejik alanlar üzerine odaklanmalıdır.

Etik konularla ilgili hareket planları, faaliyet gösterilen ülkelere ya da bölgelere değil öncelikle merkeze yönelik olmalıdır.

İşletme liderleriyle ve ziyade birer birey olarak tüm çalışanların hareketleri üzerinde durulmalıdır.

Her etik konusu alanı için bir hareket planı oluşturulmalıdır.

Açıklama:

İşletme organizasyonel kararlılık aşamasına ulaştıktan sonra, stratejik etik politikayla doğrudan ilgili özel bir yol haritası belirlemek zorundadır. Stratejik yönetim açısından, bir işletmenin etik politikasının başarısı için etik politikası şu noktaları içermelidir:
• Hareket planları sınırlandırılmış amaçlara odaklanmalıdır. Hiçbir işletme, her etik konusu alanı için bir hareket planı oluşturamaz. Başarı, işletmenin çabalarını belli seçilmiş alanlara yönlendirmeyle gerçekleştirebilir.
• Etik konularla ilgili hareket planları, işletmenin mevcut ve gelecekteki ekonomik faaliyetleriyle ilgili stratejik alanlar üzerine odaklanmalıdır.
• Etik konularla ilgili hareket planları, faaliyet gösterilen ülkelere ya da bölgelere değil öncelikle merkeze yönelik olmalıdır.
• İşletme liderleriyle ve ziyade birer birey olarak tüm çalışanların hareketleri üzerinde durulmalıdır.

Doğru Cevap: E

Soru 100

Arzu edilmeyen davranışların üstesinden gelebilmek için aynı kuvvetle karşı koymak gerekliliği hangi organizasyonel unsur içinde yer almaktadır?

Yönetim Kurulu

Kamuoyunu Bilgilendirme

Ödüllendirme ve Değerleme

Faaliyet Birimleri

Üst Yönetim

Açıklama:

Bir işletme, uygun bir şekilde organize edilmediyse hiçbir stratejiyi başaramaz. Bir işletmenin yapısı, çevresi tarafından nasıl görüneceğine yardımcı olan ve paydaşlarına nasıl hizmet edeceğini tanımlamaya yardım eden bir mimardır. Bir işletmenin en önemli organizasyonel unsurları:

Yönetim Kurulu
Üst Yönetim
Faaliyet Birimleri
Kamuoyunu Bilgilendirme
Ödüllendirme ve Değerleme

Doğru Cevap: C

Soru 101

Aşağıdakilerden hangisi İşletmelerin sosyal sorumluluk alanları arasında yer almamaktadır?

Sosyal değerler ve iş ahlakı çevrenin korunması

Tüketicinin korunması

İş hayatının niteliğinin geliştirilmesi

Yasalara uymanın bir gereklilik olarak görülmesi

Uzun soluklu, sosyal fayda temelli yatırımlar

Açıklama:

İşletmelerin sosyal sorumluluk alanları sosyal değerler ve iş ahlakı çevrenin korunması, tüketicinin korunması, iş hayatının niteliğinin geliştirilmesi, uzun soluklu, sosyal fayda temelli yatırımlar ve kültürel sanatsal projelere katkılar olarak isimlendirilebilir ve işletmelerin sosyal sorumluluklarının başında sosyal değerler ve iş ahlakı gelmektedir.
Fazlaca değişmeyen ve bütün insanlık için aynı öneme sahip olan değerler, sosyal anlamı ve davranış boyutu açısından toplumdan topluma farklılık göstermektedir.

Doğru Cevap: D

Soru 102

İşletmenin ekonomik ve hukuki şartlara, işletme içi ve dışı grupların beklentilerine ve etiğe uygun çalışma stratejisi gütmesi, işletmenin kararlarında dış çevreyi dikkate alması anlamına gelen ifade aşağıdakilerden hangisidir?

İşletmelerde mali disiplin

İşletmelerde eğitim

İşletmelerde sosyal sorumluluk

İşletmelerde çalışan verimliliği

İşletmelerde yönetici disiplini

Açıklama:

Sosyal sorumluluk kavramı, işletmenin kararlarında dış çevreyi dikkate almasıdır. Bir başka anlatımla, sosyal sorumluluk, işletmenin ekonomik ve hukuki şartlara, işletme içi ve dışı grupların beklentilerine ve etiğe uygun çalışma stratejisi gütmesini ifade etmektedir.

Doğru Cevap: C

Soru 103

"İşletmelerin tek sorumluluğu kâr elde etmek ve hissedarlarının gelirlerini artırmaktır." düşüncesine sahip bir işletme için sosyal sorumluluk ve sosyal programlar konularında aşağıdaki görüşlerden hangisi uygun değildir?

İşletmelerin halihazırda toplumda gereğinden fazla güç kullanmaları nedeniyle sosyal programlarda yer almaları engellenmelidir.

Sosyal programlar işletmeler için maliyetlidir ve rekabet yeteneğini olumsuz yönde etkiler.

Sosyal programların içinde yer almak, kârlı yeni fırsatlar yaratabilir.

İşletmelerin kâr amaçları ile sosyal programların kamuya dair amaçları dolayısıyla çıkarlar arasında fikir ayrılığı vardır.

Sosyal sorumluluklar üzerine odaklanmak, temel kâr amacı olan kâr makzimizasyonundan uzaklaştırır.

Açıklama:

"İşletmelerin tek sorumluluğu kâr elde etmek ve hissedarlarının gelirlerini artırmaktır." düşüncesine sahip bir işletme için;
1. Sosyal sorumluluklar üzerine odaklanmak, temel kâr amacı olan kâr makzimizasyonundan uzaklaştırır.
2. İşletmeler sosyal programları yönetme yeteneğinden yoksundurlar, bu nedenle böylesi uygulamalarda yer almamalıdırlar.
3. Sosyal programlar işletmeler için maliyetlidir ve rekabet yeteneğini olumsuz yönde etkiler.
4. Özel işletmeler topluma karşı sorumlu değildir ve sosyal programlarda yer almamalıdır.
5. İşletmelerin hâlihazırda toplumda gereğinden fazla güç kullanmaları nedeniyle sosyal programlarda yer almaları engellenmelidir.
6. İşletmelerin kâr amaçları ile sosyal programların kamuya dair amaçları dolayısıyla çıkarlar arasında fikir ayrılığı vardır.

Doğru Cevap: C

Soru 104

Aşağıdakilerden hangisi İşletmelerin sosyal sorumluluk alanları arasında yer almaz?

Medyaya olan sorumluluk

Yerel, ülke ve hükûmet kurumlarına yönelik sorumluluk

Tüketicilere olan sorumluluk

Doğal yaşamı koruma sorumluluğu

Hükümlülere karşı sorumluluk

Açıklama:

İşletmelerin sosyal sorumluluk alanları ve bununla ilgili kurulması gereken programlar aşağıda özetlenmiştir:
Doğal yaşamı koruma sorumluluğu
Tüketicilere olan sorumluluk
Çalışanların refahına yönelik sorumluluk
Yerel, ülke ve hükûmet kurumlarına yönelik sorumluluk
İşletmenin faaliyet gösterdiği bölgedeki kamuoyu ya da topluma olan sorumluluk
Medyaya olan sorumluluk

Doğru Cevap: E

Soru 105

Aşağıdaki stratejilerden hangisi paydaşların beklentilerine cevap verme stratejileri arasında yer almamaktadır?

Tepkisel Strateji

Sınırlı Strateji

Aktif Olmayan Strateji

Proaktif Strateji

Etkileşimli Strateji

Açıklama:

Paydaşların Beklentilerine Cevap Verme Stratejileri; Proaktif Strateji, Etkileşimli Strateji, Aktif Olmayan Strateji ve Tepkisel Strateji olarak belirtilmiştir.

Doğru Cevap: B

Soru 106

İşletmede meydana gelen önemli değişimden sonra çevresindeki bu beklenmeyen değişime direnç gösteren strateji türü aşağıdakilerden hangisidir?

Aktif strateji

Proaktif strateji

Tepkisel strateji

Aktif olmayan strateji

Etkileşimli strateji

Açıklama:

Bir tepkisel stratejide, işletmede meydana gelen önemli değişimden sonra, çevresindeki bu beklenmeyen değişime direnç gösterir. Sıklıkla işletme faaliyetlerini
ancak güçlü bir baskı söz konusu olduğunda değiştirecektir.

Doğru Cevap: C

Soru 107

Politika aşaması
Öğrenme aşaması
Organizasyonel kararlılık

Yukarıdakilerden hangisi ya da hangileri etik stratejisi oluşturma aşamaları arasında yer almaktadır?

I ve III

Yalnız II

II ve III

Yalnız III

I, II, III

Açıklama:

Etik stratejisi oluşturma; politika aşaması, öğrenme aşaması ve organizasyonel kararlılık olmak üzere üç aşamadan oluşur.

Doğru Cevap: E

Soru 108

Aşağıdakilerden hangisi işletmenin makro çevresinde yer almamaktadır?

Ekonomik segment

Tarihi segment

Sosyal segment

Politik segment

Teknolojik segment

Açıklama:

Doğru Cevap: B

Soru 109

Aşağıdakilerden hangisi stratejik yönetim açısından, bir işletmenin etik politikasının başarısı için etik politikasının içermesi gereken noktalardan biri değildir?

Hareket planları sınırlandırılmış amaçlara odaklanmalıdır.

Etik konularla ilgili hareket planları, işletmenin mevcut ve gelecekteki ekonomik faaliyetleriyle ilgili stratejik alanlar üzerine odaklanmalıdır

Etik konularla ilgili hareket planları, faaliyet gösterilen ülkelere ya da bölgelere değil öncelikle merkeze yönelik olmalıdır.

Her işletme, her etik konusu alanı için bir hareket planı oluşturmalıdır.

İşletme liderleriyle ve ziyade birer birey olarak tüm çalışanların hareketleri üzerinde durulmalıdır

Açıklama:

Stratejik yönetim açısından, bir işletmenin etik politikasının başarısı için etik politikası şu noktaları içermelidir:
• Hareket planları sınırlandırılmış amaçlara odaklanmalıdır. Hiçbir işletme, her etik konusu alanı için bir hareket planı oluşturamaz. Başarı, işletmenin çabalarını belli seçilmiş alanlara yönlendirmeyle gerçekleştirebilir.
• Etik konularla ilgili hareket planları, işletmenin mevcut ve gelecekteki ekonomik faaliyetleriyle ilgili stratejik alanlar üzerine odaklanmalıdır.
• Etik konularla ilgili hareket planları, faaliyet gösterilen ülkelere ya da bölgelere değil öncelikle merkeze yönelik olmalıdır.
• İşletme liderleriyle ve ziyade birer birey olarak tüm çalışanların hareketleri üzerinde durulmalıdır

Doğru Cevap: D

Soru 110

Aşağıdakilerden hangisi bir işletmenin en önemli organizasyonel unsurları arasında yer almamaktadır?

İşletme Üst Yöneticisi

Yönetim Kurulu

Üst Yönetim

İşletme Temsilcisi

Faaliyet Birimleri

Açıklama:

Bir işletmenin en önemli organizasyonel unsurları aşağıdaki gibi özetlenebilir;

Yönetim Kurulu
İşletme Üst Yöneticisi
Üst Yönetim
Faaliyet Birimleri
Ödüllendirme ve Değerleme
Kamuoyunu Bilgilendirme

Doğru Cevap: D

Soru 111

Çevrenin korunması
Tüketicinin korunması
İş hayatının niteliğinin geliştirilmesi
Uzun soluklu, sosyal fayda temelli yatırımlar
Kültürel sanatsal projelere katkılar

Yukarıdakilerden hangisi/hangileri işletmelerin sosyal sorumluluk alanları arasında sıralanabilir?

I ve V

II ve III

I, III ve IV

I, IV ve V

I, II, III, IV ve V

Açıklama:

Doğru Cevap: E

Soru 112

Aşağıdakilerden hangisi işletmelerin sosyal sorumluluk faaliyetlerinin sınırlarından biri değildir?

Yasalara uygunluk

Maliyet

Etkinlik

Faaliyet alanı

Reklam değeri

Açıklama:

Bugün toplumun her kesimi, işletmelerden sosyal sorumluluk örnekleri görmek istemektedir ancak, bu faaliyetlerin sınırları vardır. Temel sınırlar; yasalara uygunluk, maliyet, etkinlik, faaliyet alanı ve karmaşıklıktır. Bu sınırlılıkların bir sonucu olarak işletmelerin sosyal sorumluluğa yönelik faaliyetlerinin çeşidi ve sayısı, kamuoyunun beklentilerinin altında olabilmektedir.

Doğru Cevap: E

Soru 113

Aşağıdakilerden hangisi işletmelerin çalışanların refahına yönelik sorumluluklarından biri değildir?

Adil ücret ve faydaların sağlanması

Güvenli iş ortamının sağlanması

Kamuoyu refahını etkileyen konularda iş birlikçi ve gerçekçi olunması

Ayrımcılığın ortadan kaldırılması

Personelin ve profesyonellerin gelişmesi için fırsat yaratılması

Açıklama:

Çalışanların refahına yönelik sorumluluk: Adil ücret ve faydaların sağlanmasını, güvenli iş ortamının sağlanmasını, ayrımcılığın ortadan kaldırılmasını, personelin ve profesyonellerin gelişmesi için fırsat yaratılmasını ve ilerlemeye olanak sağlayacak insan kaynakları politikalarına sahip olunmasını içerir.

Doğru Cevap: C

Soru 114

Aşağıdakilerden hangisi sıklıkla işletme faaliyetlerini ancak güçlü bir baskı söz konusu olduğunda değiştirme stratejisini ifade eder?

Proaktif strateji

Aktif strateji

Aktif olmayan strateji

Tepkisel strateji

Etkileşimli strateji

Açıklama:

Bir tepkisel stratejide, işletmede meydana gelen önemli değişimden sonra, çevresindeki bu beklenmeyen değişime direnç gösterir. Sıklıkla işletme faaliyetlerini ancak güçlü bir baskı söz konusu olduğunda değiştirecektir.

Doğru Cevap: D

Soru 115

Aşağıdakilerden hangisi çevredeki değişimlerin bir parçası olabilen ve kamuoyunun beklentileriyle kendi amaçlarını uyumlaştırabilen bir işletmenin stratejisini ifade eder?

Proaktif strateji

Aktif strateji

Aktif olmayan strateji

Tepkisel strateji

Etkileşimli strateji

Açıklama:

Eğer bir işletme çevredeki değişimlerin bir parçası olabiliyor ve kamuoyunun beklentileriyle kendi amaçlarını uyumlaştırabiliyorsa bir etkileşimli stratejiye sahip olduğu söylenebilir. Bu etkileşimli strateji, kamuoyunun beklentileriyle işletme performansı arasındaki ayrılıkları ortadan kaldırarak, işletme ile kamuoyu arasındaki uyumlu ilişkileri destekler. Bu işletmenin paydaşlarıyla sağlıklı ilişkileri için güçlü bir yönetsel kararlılık yoluyla başarılabilir.

Doğru Cevap: E

Soru 116

Aşağıdakilerden hangisi işletmeler için çevreyi meydana getiren segmentlerden biri değildir?

Kültürel

Ekonomik

Sosyal

Politik

Teknolojik

Açıklama:

Etik stratejinin oluşturulabilmesi için çevreyle ilgili bilgiyi sağlayacak bir iskelete ihtiyacı vardır. Yöneticiler, ekonomiyi ve çeşitli sektörlerdeki değişimi anlamak zorundadır. İşletmeler ve yöneticiler için çevre, dört farklı segmentten oluşmaktadır: Sosyal, ekonomik, politik ve teknolojik. İşletmelerin bu makro çevresi, hemen hemen sınırsız bilgiden, gerçeklerden, eğilimlerden, sorunlardan ve fikirlerden oluşur. Bu segmentlerin her biri, çok önemlidir ve işletme için geçerli olan bilgiye odaklanır.

Doğru Cevap: A

Soru 117

Stratejik yönetim açısından, bir işletmenin etik politikasının başarısı için etik politikasının içermesi gereken noktalardan biri değildir?

Hareket planları sınırlandırılmış amaçlara odaklanmalıdır.

Başarı, işletmenin çabalarını bütün etik alanlara yönlendirmesiyle gerçekleştirebilir.

Etik konularla ilgili hareket planları, işletmenin mevcut ve gelecekteki ekonomik faaliyetleriyle ilgili stratejik alanlar üzerine odaklanmalıdır.

Etik konularla ilgili hareket planları, faaliyet gösterilen ülkelere ya da bölgelere değil öncelikle merkeze yönelik olmalıdır.

İşletme liderleriyle ve ziyade birer birey olarak tüm çalışanların hareketleri üzerinde durulmalıdır.

Açıklama:

Stratejik yönetim açısından, bir işletmenin etik politikasının başarısı için etik politikası şu noktaları içermelidir:

Hareket planları sınırlandırılmış amaçlara odaklanmalıdır. Hiçbir işletme, her etik konusu alanı için bir hareket planı oluşturamaz. Başarı, işletmenin çabalarını belli seçilmiş alanlara yönlendirmeyle gerçekleştirebilir.
Etik konularla ilgili hareket planları, işletmenin mevcut ve gelecekteki ekonomik faaliyetleriyle ilgili stratejik alanlar üzerine odaklanmalıdır.
Etik konularla ilgili hareket planları, faaliyet gösterilen ülkelere ya da bölgelere değil öncelikle merkeze yönelik olmalıdır.
İşletme liderleriyle ve ziyade birer birey olarak tüm çalışanların hareketleri üzerinde durulmalıdır.

Doğru Cevap: B

Soru 118

Aşağıdakilerden hangisi değişime nadiren direnç gösteren strateji türünü ifade etmektedir?

Tepkisel strateji

Aktif strateji

Proaktif strateji

Aktif olmayan strateji

Etkileşimli strateji

Açıklama:

Proaktif stratejiyle hareket eden işletmeler nadiren değişime direnç gösterir çünkü çevrelerinde meydana gelen değişimlere ayak uydurmak zorunda olduklarının farkındadırlar.

Doğru Cevap: C

Soru 119

Aşağıdaki ülkelerden hangisinde etik stratejilerle ilgili kamuoyunu bilgilendirme gönüllülük esasına dayanır?

Almanya

ABD

Fransa

İspanya

İngiltere

Açıklama:

Etik stratejilerle ilgili komuoyu bilgilendirme genellikle ABD’de gönüllülük esasına göre gerçekleştirilmektedir. Ancak bu bilgilendirme Almanya, Fransa ve İspanya’daki gibi olmak zorundadır. Avrupa’da etik performansın raporlanması daha ciddi bir şekilde gerçekleştirilmektedir çünkü hükûmet ile işletmeler arasında uygulamayla ilgili fikir birliğinin olması gereklidir ve siyasi partilerle, sanayi odaları ve sendikaların baskısı vardır.

Doğru Cevap: B

Soru 120

Aşağıdakilerden hangisi yöneticilerinin sadece baskı, direnç veya eleştiriler söz konusu olduğunda değişime gitme eğiliminde olan bir işletmenin strateji türünü ifade etmektedir?

Tepkisel strateji

Aktif strateji

Proaktif strateji

Aktif olmayan strateji

Etkileşimli strateji

Açıklama:

Aktif Olmayan Strateji
Pek çok yönetici, politikalarını sadece baskı, direnç ya da eleştiriler söz konusu olduğunda önceliklere cevap verme yönünde değiştirme eğilimindedir. Ancak böylesi yöneticilerin yönetimindeki işletmeler genellikle işletmeyle ilgili tarafların beklentilerine cevap vermek için gereken davranış değişikliğine direnecektir.

Doğru Cevap: D

Soru 121

Aşağıdakilerden hangisi işletmelerin sosyal sorumluluklarını yerine getirmedeki temel sınırlılıklarından biri değildir?

Yasalara uygunluk

Serbest piyasa

Maliyet

Etkinlik

Faaliyet alanı

Açıklama:

Bugün toplumun her kesimi, işletmelerden sosyal sorumluluk örnekleri görmek istemektedir ancak, bu faaliyetlerin sınırları vardır. Temel sınırlar; yasalara uygunluk, maliyet, etkinlik, faaliyet alanı ve karmaşıklıktır. Bu sınırlılıkların bir sonucu olarak işletmelerin sosyal sorumluluğa yönelik faaliyetlerinin çeşidi ve sayısı, kamuoyunun beklentilerinin altında olabilmektedir. Doğru cevap B'dir.

Doğru Cevap: B

Soru 122

"Bir işletme, faaliyet halindeki, etkin olmayan, demode bir fabrikasını, çalışanların işlerini kaybetmesi anlamına geleceği için kapatmaması yönünde yerel kamuoyundan baskı görürken, rakipler eski fabrikaları kapatarak ücretlerin daha düşük olduğu yabancı ülkelere faaliyetlerini taşıdığında hangi işletme daha karlı, rekabetçi ve uzun dönemli faaliyet gösterebilir."
Yukarıda verilen durumda sosyal sorumlulukların sınırlılıklarından hangisinden söz edilmiştir?

Yasalara uygunluk

Maliyet

Etkinlik

Faaliyet alanı

Karmaşıklıktır

Açıklama:

Etkinlik: Tüm diğer işletme harcamalarında olduğu gibi sosyal sorumluluk faaliyetlerinin maliyetleri, işletmenin etkinliğini sınırlayabilir ve pazardaki rekabet kabiliyetini etkileyebilir. Örneğin bir işletme, faaliyet halindeki, etkin olmayan, demode bir fabrikasını, çalışanların işlerini kaybetmesi anlamına geleceği için kapatmaması yönünde yerel kamuoyundan baskı görürken, rakipler eski fabrikaları kapatarak ücretlerin daha düşük olduğu yabancı ülkelere faaliyetlerini taşıdığında hangi işletme daha karlı, rekabetçi ve uzun dönemli faaliyet gösterebilir. Doğru cevap C'dir.

Doğru Cevap: C

Soru 123

Kurumların ve yasaların gerektirdiği yaptırımların yerine getirilmesini, planlama ve araştırmalarda iş birliğini, bu kurumlarla olan yönetsel faaliyetlerde koordinasyonun sağlanmasını içeren sosyal sorumluluk alanı aşağıdakilerden hangisidir?

Doğal yaşamı koruma sorumluluğu

Tüketicilere olan sorumluluk

Çalışanların refahına yönelik sorumluluk

Yerel, ülke ve hükûmet kurumlarına yönelik sorumluluk

İşletmenin faaliyet gösterdiği bölgedeki kamuoyu ya da topluma olan sorumluluk

Açıklama:

Yerel, ülke ve hükûmet kurumlarına yönelik sorumluluk: Bu kurumların ve yasaların gerektirdiği yaptırımların yerine getirilmesini, planlama ve araştırmalarda iş birliğini, bu kurumlarla olan yönetsel faaliyetlerde koordinasyonun sağlanmasını içerir. Doğru cevap D'dir.

Doğru Cevap: D

Soru 124

Stratejik karar alma süreci kaç aşamada meydana gelir?

Açıklama:

Davranışsal, sosyal ve politik faktörler, strateji oluşturma sürecini etkiler. Stratejik karar alma sürecinin bir konusudur. Stratejik karar alma süreci 1)sorunları tanımlama, 2)çözüm geliştirme ve 3)karar alma ve uygulama olmak üzere üç aşamadan meydana gelir. Doğru cevap A'dır.

Doğru Cevap: A

Soru 125

Bir aktif olmayan stratejide, işletmede meydana gelen önemli değişimden sonra, çevresindeki bu beklenmeyen değişime direnç gösterir.
Proaktif stratejiyle hareket eden işletmeler nadiren değişime direnç gösterir.
Eğer bir işletme çevredeki değişimlerin bir parçası olabiliyor ve kamuoyunun beklentileriyle kendi amaçlarını uyumlaştırabiliyorsa bir tepkisel stratejiye sahip olduğu söylenebilir.

Yukarıdakilerden hangisi/hangileri doğrudur?

III

I-II

II-III

Açıklama:

Aktif Olmayan Strateji: Pek çok yönetici, politikalarını sadece baskı, direnç ya da eleştiriler söz konusu olduğunda önceliklere cevap verme yönünde değiştirme eğilimindedir. Ancak böylesi yöneticilerin yönetimindeki işletmeler genellikle işletmeyle ilgili tarafların beklentilerine cevap vermek için gereken davranış değişikliğine direnecektir.
Tepkisel Strateji: Bir tepkisel stratejide, işletmede meydana gelen önemli değişimden sonra, çevresindeki bu beklenmeyen değişime direnç gösterir. Sıklıkla işletme faaliyetlerini ancak güçlü bir baskı söz konusu olduğunda değiştirecektir.
Proaktif Strateji: Proaktif stratejiyle hareket eden işletmeler nadiren değişime direnç gösterir çünkü çevrelerinde meydana gelen değişimlere ayak uydurmak zorunda olduklarının farkındadırlar.
Etkileşimli Strateji: Eğer bir işletme çevredeki değişimlerin bir parçası olabiliyor ve kamuoyunun beklentileriyle kendi amaçlarını uyumlaştırabiliyorsa bir etkileşimli stratejiye sahip olduğu söylenebilir. Doğru cevap B'dir.

Doğru Cevap: B

Soru 126

Etik stratejisi oluşturma beş aşamadan oluşur.
Bir yönetim disiplini olarak gelişmekte olan işletme etiği, ortaya çıkışını ve gelişimini 1990’lardaki sosyal sorumluluk hareketine borçludur.
İşletme etiği ile paydaşların memnuniyetinin işletme performansında esas olduğu anlayışı geliştirilmiştir.

İşletme etiği ile ilgili yukarıda verilen bilgilerden hangisi/hangileri doğrudur?

III

I-II

II-III

Açıklama:

Bir yönetim disiplini olarak gelişmekte olan işletme etiği, ortaya çıkışını ve gelişimini 1960’lardaki sosyal sorumluluk hareketine borçludur. Bu hareket, işletmelerin gerek dünyanın ekonomik kaynaklarını kullanmaları gerekse işletme liderlerinin ve yöneticilerinin aldıkları kararlarla işletmede çalışanların ve toplumun refahını ve toplum ahlakını etkiledikleri anlayışına dayalıdır. Örgütlerde karın tek performans göstergesi olduğu geleneksel anlayış değişime uğramış yerini, paydaşlar adı verilen toplumun, çalışanların, müşterilerin, tedarikçilerin ve hissedarların memnuniyetinin işletme performansında esas olduğu modellere bırakmıştır. Etik stratejisi oluşturma; politika aşaması, öğrenme aşaması ve organizasyonel kararlılık olmak üzere üç aşamadan oluşur. Doğru cevap C'dir.

Doğru Cevap: C

Soru 127

Aşağıdakilerden hangisi demografik, yaşam biçimleri ve toplumun sosyal değerlerinden meydana gelir?

Sosyal segment

Ekonomik segment

Politik segment

Teknolojik segment

Psikolojik segment

Açıklama:

Doğru Cevap: A

Soru 128

Etik strateji süreci ele alındığında, aşağıdakilerden hangisi öğrenme aşaması ile ilgilidir?

Sürecin ilk aşamasıdır.

Bu aşamada hangi çevre unsurunun beklentilerinin öncelikle karşılanması gerektiği ve işletmenin nasıl hareket etmesi gerektiği konusunda uyanık olmayı gerektirir.

Bu aşamada etik sorunla nasıl başa çıkılabileceği ve yeni politikaların nasıl uygulamaya geçirilebileceği iredelenir.

Bu aşamada üç çeşit öğrenmeye gereksinim olduğundan söz edilir.

Bu aşamada etik sorunlara cevap verebilmede başarılı olabilmek için, bir işletmenin yeni etik politikasının ‘‘kurumsallaştırılması”na ihtiyaç vardır.

Açıklama:

Politika Aşaması: İlk aşamada hangi çevre unsurunun beklentilerinin öncelikle karşılanması gerektiği ve işletmenin nasıl hareket etmesi gerektiği konusunda uyanık olmayı gerektirir.
Öğrenme Aşaması: Öncelikle etik sorun tanımlandıktan ve genel bir politika belirlendikten sonra işletme, bu sorunla nasıl başa çıkabileceğini ve yeni politikayı nasıl uygulamaya geçirebileceğini öğrenmek zorundadır. İki çeşit öğrenmeye gereksinim vardır: Özel öğrenme ve yönetsel öğrenme.
Organizasyonel Kararlılık Aşaması: Son adımda, etik sorunlara cevap verebilmede başarılı olabilmek için, bir işletmenin yeni etik politikasının ‘‘kurumsallaştırılması”na ihtiyaç vardır.
Doğru cevap C'dir.

Doğru Cevap: C

Soru 129

Hareket planları sınırlandırılmış amaçlara odaklanmalıdır.
Etik konularla ilgili hareket planları, işletmenin mevcut ve gelecekteki ekonomik faaliyetleriyle ilgili stratejik alanlar üzerine odaklanmalıdır.
Etik konularla ilgili hareket planları, faaliyet gösterilen ülkelere ve bölgelere yönelik olmalıdır.

Yukarıdakilerden hangisi/hangileri bir işletmenin etik politikasının başarısı için gerekli olan noktalardandır?

III

I-II

II-III

Açıklama:

Doğru Cevap: D

Soru 130

İşletme faaliyetleri faaliyet birimi ile başlar.
İşletme üst yöneticisi, yönetim kurulunun politikalarıyla bağlantılıdır ve politikaları eyleme dönüştürmek zorundadır.
Etik stratejilerle ilgili komuoyu bilgilendirme genellikle Almanya, Fransa ve İspanya’da gönüllülük esasına göre gerçekleştirilmektedir.

Bir işletmenin organizasyonel unsurları göz önünde bulundurulduğunda, yukarıdakilerden hangisi/hangileri doğrudur?

III

I-II

II-III

Açıklama:

İşletme faaliyetleri üst yönetimle başlar. Yönetim kurulu, işletmenin temel politika ve stratejilerinden sorumludur. Pek çok faaliyette, yönetim kurulunun onayı temeldir. Yönetim kurulunun, etik konularla ilgili anlayışını geliştirebilmesi için çevresiyle olan ilişkilerini geliştirmeye ihtiyacı vardır. Yönetim kurulu üyelerinin, sosyal dünyada olanları, benzer şekilde ekonomi dünyasında da neler olduğunu bilmesi gerekir.
İşletme üst yöneticisi, yönetim kurulunun politikalarıyla bağlantılıdır ve politikaları eyleme dönüştürmek zorundadır.
Etik stratejilerle ilgili komuoyu bilgilendirme genellikle ABD’de gönüllülük esasına göre gerçekleştirilmektedir. Ancak bu bilgilendirme Almanya, Fransa ve İspanya’daki gibi olmak zorundadır. Avrupa’da etik performansın raporlanması daha ciddi bir şekilde gerçekleştirilmektedir çünkü hükûmet ile işletmeler arasında uygulamayla ilgili fikir birliğinin olması gereklidir ve siyasi partilerle, sanayi odaları ve sendikaların baskısı vardır.
Doğru cevap B'dir.

Doğru Cevap: B

Stratejik Yönetim II - Tüm Sorular

Ünite 1

Seçenekler

Seçenekler

Seçenekler

Seçenekler

Seçenekler

Seçenekler

Seçenekler

Seçenekler

Seçenekler

Seçenekler

Seçenekler

Seçenekler

Seçenekler

Seçenekler

Seçenekler

Seçenekler

Seçenekler

Seçenekler

Seçenekler

Seçenekler

Seçenekler

Seçenekler

Seçenekler

Seçenekler

Seçenekler

Seçenekler

Seçenekler

Seçenekler

Seçenekler

Seçenekler

Seçenekler

Seçenekler

Seçenekler

Seçenekler

Seçenekler

Seçenekler

Seçenekler

Seçenekler

Seçenekler

Seçenekler

Seçenekler

Seçenekler

Seçenekler

Seçenekler

Seçenekler

Seçenekler

Seçenekler

Seçenekler

Seçenekler

Seçenekler

Seçenekler

Seçenekler

Seçenekler

Seçenekler

Seçenekler

Seçenekler

Seçenekler

Seçenekler

Seçenekler

Seçenekler

Seçenekler

Seçenekler

Seçenekler

Seçenekler

Seçenekler

Seçenekler

Seçenekler

Seçenekler

Seçenekler

Seçenekler

Seçenekler

Seçenekler

Seçenekler